買賣不死觀后感,我們上證券實(shí)訓(xùn)課老師讓我們看華爾街紀(jì)錄片，然后叫我們寫

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求紀(jì)錄片《與全世界做生意》觀后感

我們上證券實(shí)訓(xùn)課老師讓我們看華爾街紀(jì)錄片，然后叫我們寫一篇2000字的實(shí)訓(xùn)報告，也就是觀后感，求高手幫

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《買賣不死觀》一書主要講述了企業(yè)的生存之道，作者闡述了企業(yè)如何在競爭激烈的市場中生存和發(fā)展。作者認(rèn)為，企業(yè)要想生存下去，就必須具備“買賣不死觀”，即不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)，不斷地適應(yīng)市場的變化和顧客的需求。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

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在書中，作者還講述了許多企業(yè)的成功案例，這些案例充分證明了作者的觀點(diǎn)。例如，蘋果公司就是一個具有“買賣不死觀”的企業(yè)，他們不斷地推出新產(chǎn)品，不斷地改進(jìn)和優(yōu)化，一直保持著在市場上的領(lǐng)先地位。

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總的來說，這本書對于想要了解企業(yè)生存之道的人來說是非常有價值的。它不僅可以讓讀者了解到企業(yè)的成功之道，還可以讓讀者了解到市場的變化和顧客的需求。如果你是一個企業(yè)家或者是一個想要了解企業(yè)運(yùn)營的人，那么這本書一定值得一讀。"。

求紀(jì)錄片《與全世界做生意》觀后感

爆發(fā)前，30多歲的柯納辭掉了金融機(jī)構(gòu)的高薪工作，賣掉了自己的公寓，懷揣5萬英鎊，抱著環(huán)球一趟掙5萬英鎊的目標(biāo)，從北非開始，一直向南到，經(jīng)印度、，橫穿中國南下，再到日本，之后飛越太平洋，穿過墨西哥和巴西，最后回家。

他在蘇丹參與駱駝交易、用咖啡換南非紅酒、把辣椒賣給印度人、到中亞當(dāng)馬販子、押寶和田玉、巴西伐木頭……有時虧得一塌糊涂，有時平手，當(dāng)然也曾賺得盆滿缽滿。

5個月后，他奇跡般地穿越金融風(fēng)暴，大有盈利，還收獲了一塊用和田玉雕成的精美藝術(shù)品，同時更收獲了不少寶貴的生意經(jīng)與許多好玩故事。

這本書生動地講解和重申了經(jīng)典的買賣之道，它們源自古老的經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)千萬年而不變。

通過親身實(shí)踐和感受，作者再次證明了它們，也再次讓生意重新回歸了本質(zhì)。

這本書自然真實(shí)，讓人信服，更毫無半點(diǎn)書生氣。

比如物以稀為貴，不管它是駱駝、葡萄酒，還是，只有把它們從有的地方換到?jīng)]有和稀缺的地方，從價低地方換到價高的地方，實(shí)現(xiàn)商品在不同區(qū)域的合理配置，才能真正獲利。

要吸引人買，就需要樹品牌，需要講故事。

無論是活生生的生產(chǎn)者，還是賦予道德層面的環(huán)保題材，都可以將冰冷的產(chǎn)品賦予親情，如作者就憑著“每張地毯后面都有一個故事”的理念而旗開得勝。

此外，不要孤注一擲，把自己逼到絕路，因此除了外，還要有B計劃。

總之，書中記錄了每場生意中每次殺價及互探底線的經(jīng)歷，讓人不勝感嘆。

值得一提的是，作者多次通過對方的特殊需求（如幫助開拓新市場），來吸引對方降價，這無疑是一種未定的許諾，但顯然比簡單針對產(chǎn)品而討價還價來得更有說服力。

而當(dāng)作者一廂情愿時，往往會輸?shù)煤軕K，比如茶葉生意。

因此，在這個體系下，一切按照規(guī)則和交易技巧來運(yùn)行，沒有人會憐憫你，只有不斷地討價還價。

當(dāng)然，在買賣之外，作者也曾感受到溫情、友情，認(rèn)識了許多新朋友，對其中一些人心存感恩。

交換的品種千奇百怪，但沒有金融品，也沒有所謂的衍生品。

相反，作者認(rèn)為，“銀行之間隨時都在互相貸款，并靠利息賺取利潤。

放貸的銀行借錢給貸款的銀行來賺錢，貸款的銀行又把錢借給別人來賺錢”，這樣蘊(yùn)含了很大的風(fēng)險，這也算是對的一種本能、簡單反省吧。

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財經(jīng)美國華爾街資本市場創(chuàng)業(yè)板雜談

昨天一口氣看完了10集的紀(jì)錄片《華爾街》，然后就有寫些東西的沖動。

雖然我本身學(xué)的不是經(jīng)濟(jì)金融方面的專業(yè)，以后可能也不會去華爾街謀職，但華爾街一直是非常吸引我的一個概念。

相比于中國的股市，華爾街給美國帶來的不僅僅是一個起伏的股票交易市場，更多的帶來了一種模式，一種利用資本市場集中力量辦大事的模式。

在這種模式下，人們通過追逐自身利益的過程在客觀上以非常高的積極性做成了一件非常有利于全社會的大事情，而不是通過政府拍板從全國人民的財富中強(qiáng)行拿出一部分來干政府認(rèn)為正確的事情。

這樣的模式的好處在于實(shí)際上這個決策過程更加地民主化了，如果項(xiàng)目能夠籌集足夠的資金，從某種程度上說這個項(xiàng)目被足夠多的人認(rèn)可了。

而且通過華爾街的參與，不僅國內(nèi)人民的財富能夠幫助政府來做事，國外的資本也能通過資本市場流入國內(nèi)，幫助本國進(jìn)行建設(shè)，這也是一種創(chuàng)新。

以連接美國五大湖和哈德遜河的伊利運(yùn)河為例，本來紐約州時任州長德威特·克林頓希望通過財政部撥款七百萬美元、在十年之內(nèi)建成的巨大水利項(xiàng)目，被財政部拒絕了，于是他轉(zhuǎn)而求助華爾街。

與政府官員猶豫不決到最終拒絕克林頓的建議相反，華爾街的經(jīng)紀(jì)商們想方設(shè)法幫助克林頓實(shí)現(xiàn)這一提案在議會中的通過，因?yàn)槿绻麄儙椭肆诸D成功籌集這700萬美元，那么按照當(dāng)時的傭金率1%，他們就可以得到7萬美元的收益。

最終由于工程的確過于巨大，他們想出了一個辦法：工程分期進(jìn)行，華爾街發(fā)行伊利運(yùn)河的分期債券，通過向全社會集資的方式成功地為伊利運(yùn)河的工程籌集到了大量資金，當(dāng)伊利運(yùn)河一期在投資100多萬美元卻能夠得到每年25萬美元的收益的結(jié)果公示之后，伊利運(yùn)河的債券成為了整個資本市場追逐的金融產(chǎn)品。

甚至在當(dāng)時的世界金融中心倫敦，伊利運(yùn)河債券都是炙手可熱，最后十年的工期由于資金的重組被整整縮短了兩年，伊利運(yùn)河也為美國東西部運(yùn)輸節(jié)省了三分之二的時間和四分之三的運(yùn)輸成本，極大地刺激了美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

美國后來的發(fā)展更加離不開華爾街，有了之前的成功案例，美國后來的大型工程很多都放棄了政府籌資的方式。

正如同美國開國元勛、第一任財政部長亞歷山大·漢密爾頓說過的“國債，如果不太多的話，將是一種對國家的恩賜。

”，一定程度的工程債務(wù)對于整個工程的建設(shè)來說也是一種恩賜，因?yàn)檫@種融資方式從某種程度上給出了一個承諾：只要工程的確在長遠(yuǎn)利益上有利可圖，那么就能夠保證資金鏈的穩(wěn)固。

因?yàn)楣こ虃鳛橐环N金融產(chǎn)品，是可以進(jìn)行實(shí)時買賣的，不同于國家投資，在投資之后很多年可能才會獲得相應(yīng)的回報，購買債券的人可以隨時通過資本市場將手中的債券套現(xiàn)，所以只要之前的工程表現(xiàn)良好，債券受到市場追捧，那么投資下一期債券的資金就會有了保證。

美國在19世紀(jì)末出現(xiàn)的石油大王、鋼鐵大王、鐵路大王等巨大財富和企業(yè)的擁有者身后都是華爾街的摩根財團(tuán)，而摩根個人的資產(chǎn)也不過六千萬美元，卻能夠幫助卡耐基實(shí)現(xiàn)個人財富超過四億美金，幫助洛克菲勒突破十億美元大關(guān)，這完全是華爾街的融資手段所表演的魔術(shù)。

在這種資本力量的帶領(lǐng)下，美國逐步從一個剛建國就背負(fù)六千萬美元（當(dāng)時的天文數(shù)字）債務(wù)的窮國，發(fā)展成為了世界第一經(jīng)濟(jì)體。

華爾街的魔術(shù)不僅在于為政府籌資，納斯達(dá)克——很多科技企業(yè)的夢想之地，也為新經(jīng)濟(jì)中大量中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)提供了一個融資的平臺。

從1971年納斯達(dá)克第一次進(jìn)入人們的視線開始，它已經(jīng)幫助微軟、思科、google、ebay等眾多今天耳熟能詳?shù)母咝录夹g(shù)企業(yè)走上了快速發(fā)展之路。

而中國的百度、攜程等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在納斯達(dá)克登陸，品嘗到了國際金融市場給初創(chuàng)企業(yè)帶來的資本力量。

而在這一切的背后，是源于納斯達(dá)克本身的寬松環(huán)境，公司只要過了12個月的存活期，就能夠在納斯達(dá)克上市。

在此之前，其他的上市要求都極其嚴(yán)格，甚至說苛刻，對于初創(chuàng)企業(yè)幾乎都是不可能完成的任務(wù)（比如國內(nèi)的上市要求最低要有連續(xù)三年的盈利）。

而正是納斯達(dá)克這樣一種全新的交易平臺的出現(xiàn)，讓美國再一次在全球高新技術(shù)競爭中占得優(yōu)勢。

中國在改革開放之后，雖然也逐步完善了自己的金融體系，有了自己較為完善的資本市場，但我們可以明顯感覺到中國的股市尚有不足，并沒能夠承擔(dān)一個國家加速發(fā)展的最大源泉，我們還是太依賴政府投資、吸引外資投資。

我們的資本市場也沒能夠給創(chuàng)業(yè)公司帶來真實(shí)的好處，雖然有了創(chuàng)業(yè)板，但從某種程度上來說并不成功，最后很多高新企業(yè)還是選擇去國外上市，避免被國內(nèi)的較為盲目的投資帶來的波動所干擾。

雖然中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在這三十年有了飛速的提高，但是與此對應(yīng)的制度建設(shè)和文化觀念轉(zhuǎn)型并沒有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。

我們需要一個健全成熟的投資市場，同時我們也需要民眾形成投資的理性，而不是一味盲目跟風(fēng)。

雖然現(xiàn)在的股市又一次沉寂了下去，沒有了前幾年的狂熱。

但以史為鑒，當(dāng)年美國的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎后的幾年，美國的資金大量涌入房地產(chǎn)行業(yè)導(dǎo)致房地產(chǎn)的價格飛漲，最后一連串的投機(jī)行為最后導(dǎo)致次貸危機(jī)，全球金融恐慌的歷史尚未過去很久，中國卻初現(xiàn)這種端倪。

很難說歷史是否會在中國重演，在房產(chǎn)泡沫破碎的那一天，不知道又會讓中國的經(jīng)濟(jì)受到怎樣的拖累，如果這個泡沫永遠(yuǎn)不被抹去，對于中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)來說是否是一種更大的傷害？

雖然華爾街有很多不成功，甚至很多人覺得非常黑暗，但作為全球第一的金融中心，全球相對最為完善的資本市場之一，華爾街的歷史值得我們?nèi)パ芯浚浣?jīng)驗(yàn)也值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，當(dāng)然還有更多的教訓(xùn)值得我們?nèi)シ此肌?/p>

未來世界經(jīng)濟(jì)的中心必然會轉(zhuǎn)移到亞洲，無論是上海、香港，抑或是新加坡，可能會逐步取代紐約成為世界新的金融中心，到那個時候，我們又將如何利用好自己的金融地位，讓我們國家的發(fā)展突破現(xiàn)在的模式，達(dá)到一個新的高度，是值得我們這些未來國家的建設(shè)者們關(guān)注和思考的