經(jīng)理演講觀后感目錄
求馬云在漢諾威演講的觀后感,500字就好,高懸賞,寫(xiě)的好還追加
如何做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人觀后感
觀奧巴馬“為什么學(xué)習(xí)”演講的觀后感1500字作文
今年德國(guó)漢諾威展會(huì)的主題為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”,馬云作為全球唯一一位受邀的企業(yè)代表,上臺(tái)做開(kāi)幕式的主旨演講,馬云認(rèn)為未來(lái)的三十年,因?yàn)閿?shù)據(jù)經(jīng)濟(jì),人類(lèi)社會(huì)將會(huì)真正地進(jìn)入巨大的邊個(gè)時(shí)代。
1、未來(lái)的世界,我們將不再由石油驅(qū)動(dòng),而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng);生意將是C2B而不是B2C,用戶(hù)改變企業(yè),而不是企業(yè)向用戶(hù)出售——因?yàn)槲覀儗⒂写罅康臄?shù)據(jù);制造商必須個(gè)性化,否則他們將非常困難;
2、未來(lái)的世界,企業(yè)將不再會(huì)關(guān)注于規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化和權(quán)力,只會(huì)關(guān)注于靈活性,敏捷性,個(gè)性化和用戶(hù)友好。
3、一家互聯(lián)網(wǎng)公司要想活得長(zhǎng)久,必須找到一個(gè)方式讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,這個(gè)方式就是數(shù)據(jù)。
4、改變世界的不是技術(shù),而是技術(shù)背后的夢(mèng)想。
馬云說(shuō):“如果是科技改變了世界,我不會(huì)在這兒,我沒(méi)有被訓(xùn)練成一個(gè)科技專(zhuān)家,我對(duì)電腦一無(wú)所知,我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)也了解的不多。
但是我有一個(gè)強(qiáng)大的夢(mèng)想,我要幫助中小企業(yè)”。
馬云演講觀后感 在網(wǎng)上看到馬云,阿里巴巴的“外星”老板在公司成立十周年的30分鐘激-情演講后,我熱血沸騰。
“男人的長(zhǎng)相一般和他的智慧成反比。
”每看到他一次,你都會(huì)愿意相信他的這句名言是真的,這個(gè)用排球女將的永不放棄精神和金庸武打書(shū)中的招招緊逼商站要害的狂人,此時(shí)更象一位創(chuàng)業(yè)者們的良師益友。
“不僅是物質(zhì)上的富有,還要精神上的富有”,這是給員工的一種幸福感."客戶(hù)第一,員工第二,股東第三",更是一種責(zé)任感和使命感。
此時(shí)此刻,我又想到馬云在<<贏在中國(guó)>>的一些經(jīng)典點(diǎn)評(píng):"短暫的熱情是不值錢(qián)的,長(zhǎng)久的熱情才是可以賺錢(qián)的","生意人什么都做,商人有所為有所不為,而企業(yè)家必須擔(dān)負(fù)起一份社會(huì)責(zé)任","做企業(yè)如果時(shí)刻想著怎么更好地替消費(fèi)者所想,對(duì)他們提供最貼身的服務(wù);怎樣為股東提供最大的資本回報(bào);那么資本就會(huì)主動(dòng)來(lái)找你","面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,你不應(yīng)該馬上想的是打-倒他,而是什么是他還沒(méi)想到或做得不夠的,去比他做得更好并逐漸擴(kuò)大,此時(shí)甚至可以利用強(qiáng)大的對(duì)手去做市場(chǎng)和消費(fèi)者的宣傳"。
阿里巴巴走過(guò)了十年,他成功了,開(kāi)辟了電子商務(wù)新時(shí)代,康銘剛過(guò)完一歲生日,我們所有人相信康銘也會(huì)成功上市,越做越大,越做越強(qiáng),發(fā)展成可以和微軟和沃爾瑪比肩的偉大企業(yè),一定會(huì)迎來(lái)屬于康銘的醫(yī)療器械時(shí)代。
馬云從50萬(wàn)起家,十年期間創(chuàng)造了百億美元的市值!這是一個(gè)成功的人,也是一個(gè)需要大家一起來(lái)學(xué)習(xí)的榜樣。
馬云是善于抓住機(jī)遇的人。
十年前的互聯(lián)網(wǎng),是一窮二白的互聯(lián)網(wǎng),烏煙瘴氣的網(wǎng)易聊天室,火柴盒般的紅色警戒,唯美的仙劍奇?zhèn)b傳,丑陋的OICQ等等組成了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。
而就在我們還在沉迷于這些光怪陸離的新鮮事物的時(shí)候,馬云卻已經(jīng)看到了其中的機(jī)遇,早已經(jīng)開(kāi)始了他的網(wǎng)絡(luò)征程。
就在我們抱怨沒(méi)有機(jī)會(huì)的時(shí)候,原來(lái),機(jī)遇就在我們身邊!只要有一雙善于觀察的雙眼和善于分析的大腦,機(jī)會(huì)就在我們身邊。
馬云是在坎坷人生路上堅(jiān)持不懈努力的人。
兩次高考的失敗,工作的不如意,中國(guó)黃頁(yè)的失意,政府工作的束縛,互聯(lián)網(wǎng)的冬天等一連串的不如意才造就了馬云的今天,如果失敗一次兩次三次就放棄,也許,今天的阿里巴巴將改名換姓。
我們做任務(wù)事的時(shí)候,也是如此。
世界上沒(méi)有一蹴而就的事,任何事業(yè)的成功背后,都必然要有一段讓人心酸的坎坷道路。
也可以反過(guò)來(lái)說(shuō),沒(méi)有坎坷就沒(méi)有成功。
人活在世,難免有失意的時(shí)候!得意時(shí)淡然,失意時(shí)坦然,不必為一時(shí)的失意而傷感,把理想放在遠(yuǎn)方,向著既定的目標(biāo)堅(jiān)定不移的邁進(jìn),相信我們就是下一個(gè)馬云。
馬云是有著完美人格魅力的人。
眾所周知,馬云是一個(gè)懂得炒做的人,也是一個(gè)充滿(mǎn)激-情的人。
正因?yàn)槿绱?,他才能在最艱苦的時(shí)候,還能組建十八羅漢團(tuán)隊(duì);在未成名之前,完成他的西湖論劍;在他最需要錢(qián)的時(shí)候,獲得孫正義的兩千萬(wàn);做事的過(guò)程中需要激-情,需要熱情,否則將一事無(wú)成。
“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見(jiàn)到后天的太陽(yáng)。
”以馬云的經(jīng)典語(yǔ)句結(jié)尾,讓我們共勉。
如何做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人觀后感
一個(gè)成功合格的職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)具備:一、會(huì)認(rèn)真的聆聽(tīng);二、必須具有“創(chuàng)造性”;三、要有帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)體走向成功的能力。
一個(gè)經(jīng)理人,會(huì)以“誠(chéng)信”為根本,以“質(zhì)量”求生存的宗旨來(lái)管理一個(gè)企業(yè);以“認(rèn)識(shí)人生,尊重人性,以人為本”只有去不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)解和解決問(wèn)題,使團(tuán)隊(duì)有堅(jiān)不可催的合作精神,才有可能使企業(yè)不斷成長(zhǎng),做大,做強(qiáng)。
經(jīng)理人可以利用五要素來(lái)發(fā)現(xiàn)、調(diào)解及解決問(wèn)題。
那么要做到合乎妥當(dāng),必須做到:多聽(tīng)、多看、多思考、少說(shuō)、少做、少拍板。
才能不斷的確認(rèn)問(wèn)題,對(duì)癥下藥。
多聽(tīng):多聽(tīng)群體的意見(jiàn),不斷改進(jìn);
多看:看環(huán)境、看物質(zhì)、看現(xiàn)象;
多思考:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要妥善解決,要深謀遠(yuǎn)慮;
少說(shuō):無(wú)論是開(kāi)會(huì),還是平時(shí),只要有機(jī)會(huì)和群體一起言論,就給群體多一點(diǎn)發(fā)言權(quán);
少做:不要胡子眉毛一把抓,應(yīng)該做到“事事有人管,人人有事做”;
而是在制度的基礎(chǔ)上,更好的合作,更加的靈活,更加的公平合理……
要做到真實(shí)的“人性化”管理,必須考慮如何做好企業(yè)人力資源管理這一重要項(xiàng)目。
社會(huì)的前進(jìn)發(fā)展,人才是企業(yè)的生命之源。
只有做好人才的配備、規(guī)劃;做好“選才、用才、育才、留才”,這是企業(yè)走向前沿的必備之路。
要做好企業(yè)用人之道“重用、運(yùn)用、利用”,才能集團(tuán)隊(duì)之精神,那就一定要做好企業(yè)的人力資源管理中最為重要的3P(4P):
一、崗位分析:以崗位為基礎(chǔ),明確員工的崗位職責(zé),根據(jù)崗位效益進(jìn)行做到獎(jiǎng)懲分明;
二、績(jī)效考核:根據(jù)員工的崗位職責(zé),設(shè)計(jì)出績(jī)效考核的指標(biāo)、方案進(jìn)行考核;
三、薪酬設(shè)計(jì):根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,設(shè)計(jì)出績(jī)效福利和獎(jiǎng)金發(fā)放;
(四、素質(zhì)管理:是采取不同方法、措施,考核員工素質(zhì),提高員工素養(yǎng)。
)
5S是:整理、整頓、清潔、清理、素養(yǎng)、(安全)
一個(gè)合格的經(jīng)理人,一定要有:
一、對(duì)所在企業(yè)的企業(yè)文化和社會(huì)文化的理解和駕馭能力;
今天觀看了奧巴馬在美國(guó)跟全國(guó)學(xué)生一起上開(kāi)學(xué)第一課的演講,受益匪淺。
美國(guó)乃一強(qiáng)國(guó),居于世界霸主地位,但是他們?nèi)稳话呀逃旁谑孜唬匾暯逃潭?,中?guó)是無(wú)法比擬的。
今天就奧巴馬的演講談一談中國(guó)中學(xué)生對(duì)如何做一個(gè)學(xué)生的看法。
首先,是責(zé)任。
梁?jiǎn)⒊渡倌曛袊?guó)說(shuō)》中的一段話(huà):“今日之責(zé)任,不在他人,而全在我少年。
少年智則國(guó)智,少年富則國(guó)富,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立,少年自由則國(guó)自由,少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步,少年勝于歐洲則國(guó)勝于歐洲,少年雄于地球則國(guó)雄于地球。
”可見(jiàn),少年,學(xué)生,之于一個(gè)國(guó)家之命運(yùn)是何等重要。
我們享受著國(guó)家政策給予的權(quán)利,但如何履行權(quán)利回報(bào)國(guó)家是中國(guó)少年必須思考的一個(gè)問(wèn)題。
保證國(guó)家發(fā)展是我們的責(zé)任,保證社會(huì)和諧是我們的責(zé)任,保證家庭和睦是我們的責(zé)任,保證學(xué)校不以我們?yōu)閻u是我們的責(zé)任,保證教師熱愛(ài)他們的崗位是我們的責(zé)任。
所以,少年之責(zé)任,關(guān)系著個(gè)人,家庭,社會(huì),國(guó)家。
由此看來(lái),作為學(xué)生,責(zé)任感,尤其重要。
其次,是勤奮。
華羅庚說(shuō)過(guò):“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛苦一分才。
”奧巴馬因?yàn)榍趭^,能夠擺脫窮困的生活,成為美國(guó)歷史上偉大的總統(tǒng)之一,他得到的不僅是美國(guó)人的尊敬,更是世界的欣賞。
因?yàn)榍趭^,他成功了。
他的妻子,美國(guó)的第一夫人,因?yàn)榍趭^,她進(jìn)入了美國(guó)最好的學(xué)校。
因?yàn)榍趭^,她也成功了。
命運(yùn)掌握在自己手中,唯有內(nèi)心底里要求上進(jìn),并付之以不懈努力,即勤奮,才能擺脫命運(yùn)的不公,自己書(shū)寫(xiě)自己的人生,獲得成功。
然后,是目標(biāo)。
如果說(shuō)勤奮是個(gè)過(guò)程,是方法,那么這過(guò)程的歸宿則是一個(gè)人的目標(biāo)。
為自己樹(shù)立一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)會(huì)成為自己不懈努力之動(dòng)力的的來(lái)源。
作為學(xué)生,十幾年如一日的枯燥學(xué)習(xí)生活會(huì)令人不經(jīng)意間懶惰,迷茫甚至氣餒,墮落。
這些阻礙成功的因素唯一的天敵就是目標(biāo)。
一個(gè)學(xué)生的目標(biāo),必須正確向上,能夠引起心靈的共鳴,從而在痛苦中快樂(lè)前行。
最重要的,是堅(jiān)持。
俗話(huà)說(shuō):“堅(jiān)持就是勝利。
”成功的道路不可能是坦途,它必定遍布荊棘,,而我們要做的就是不斷克服,不斷超越。
如果,在一次次困難中被打敗,在挫折前退縮了,猶豫了,那就會(huì)離成功越來(lái)越遠(yuǎn)。
所以,貴在堅(jiān)持。
作為青少年學(xué)生,我們有著無(wú)窮的精力與活力。
我們不怕失敗但怕氣餒,不怕困難但怕放棄,不怕挫折但怕退縮。
所以,在枯燥的學(xué)習(xí)生活中,誰(shuí)能堅(jiān)持到底誰(shuí)就是最后的贏家,誰(shuí)就能獲得最終的勝利!
作為學(xué)生,我們還應(yīng)該樹(shù)立正確的觀念,要明白,成功絕不可能一蹴而就,經(jīng)歷過(guò)失敗才能獲得經(jīng)驗(yàn),做出改變,從而調(diào)整自己,我相信只有經(jīng)歷過(guò)失敗的人才能真正獲得成功。
當(dāng)然,身體才是革命的本錢(qián),只有又來(lái)一個(gè)好的身體,才能以全部精力投入學(xué)習(xí)!
總而言之,成功不是偶然,它需要汗水的灌溉。
作為一個(gè)學(xué)生,我們只有做到擁有一顆責(zé)任心,勤奮地向著目標(biāo)堅(jiān)持不懈地努力,才對(duì)得起“學(xué)生”這個(gè)稱(chēng)號(hào)。
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