美國(guó)奇才觀后感目錄
性格內(nèi)向的人適合做售樓員嗎
初一作文怎么提高
為對(duì)手喝彩的作文,急
比如導(dǎo)購(gòu),他可以在第一時(shí)間抓住客戶。
不愛(ài)說(shuō)話的人,吞吞吐吐措施機(jī)會(huì),一個(gè)客戶到了柜臺(tái),就十分鐘,你不說(shuō),錢(qián)沒(méi)了!那么
內(nèi)向的人適合做銷售
嗎?藍(lán)心心理網(wǎng)
最近,美國(guó)一家大型電子產(chǎn)品零售商店在招聘兼職售貨員。
18歲的大一新生亞當(dāng)前去應(yīng)聘,跟人事經(jīng)理說(shuō)自己對(duì)電子產(chǎn)品很感興趣,說(shuō)自己有兩臺(tái)電腦,一臺(tái)PC,一臺(tái)蘋(píng)果,對(duì)攝影和電子游戲都很發(fā)燒總的說(shuō)來(lái),亞當(dāng)對(duì)商店賣(mài)的大多數(shù)產(chǎn)品都了如指掌。
而且,他也是一名學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生,除了很懂技術(shù)以外,人際關(guān)系也處理得很好,還有過(guò)其他兼職的工作經(jīng)驗(yàn)。
人事經(jīng)理讓亞當(dāng)回家做一份企業(yè)招聘的在線性格測(cè)試,然后等通知。
他忍不住去商店找人事經(jīng)理,卻被告知崗位已經(jīng)招滿了。
亞當(dāng)思前想后,終于明白自己是在性格測(cè)試中不及格他的性格偏內(nèi)向,而且比較害羞,這與商店想招的售貨員特點(diǎn)并不符合。
外向性格受城市文化青睞
美國(guó)心理學(xué)家格雷格·馬克維博士認(rèn)為,人才招聘用到的性格測(cè)試很可能是用來(lái)挑選外向者,淘汰內(nèi)向者的。
這家公司希望招聘在回答上選擇強(qiáng)烈同意或強(qiáng)烈反對(duì)選項(xiàng)的人,而選擇有些同意或有些反對(duì)的人被認(rèn)為性格軟弱;公司還會(huì)傾向于答題時(shí)間很快的人,認(rèn)為這是性格果斷的表現(xiàn)。
這家公司不是特例,當(dāng)今的社會(huì)文化鼓勵(lì)外向,而內(nèi)向者即使學(xué)識(shí)豐富、能力過(guò)人也還是吃虧。
人類社會(huì)在城市化之后,銷售成為經(jīng)濟(jì)生活中的重要部分,社會(huì)開(kāi)始根據(jù)一個(gè)人表現(xiàn)出來(lái)的性格特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),第一印象也日益重要。
吸引人、強(qiáng)勢(shì)、朋友多、有影響力的特點(diǎn)備受人們青睞。
馬克維稱,這種外向的思維方式必然產(chǎn)生如下結(jié)果:對(duì)于不確定的事情,你的武斷導(dǎo)致錯(cuò)誤,沒(méi)有想到你的意見(jiàn)不好的一面。
你的想法會(huì)隨大溜,而研究發(fā)現(xiàn)隨大溜的想法很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。
太快做出判斷,沒(méi)有花時(shí)間去想有沒(méi)有更好的選擇。
外向的銷售人員不一定好
沒(méi)有聘用亞當(dāng),這家公司會(huì)有何損失?亞當(dāng)?shù)男愿窈π?,顯然偏內(nèi)向,但他是一個(gè)很好的傾聽(tīng)者,會(huì)十分有效地理解顧客的需要,然后引導(dǎo)他們購(gòu)買(mǎi)最符合其需要的產(chǎn)品。
例如,他根據(jù)顧客的使用習(xí)慣建議是買(mǎi)PC電腦還是蘋(píng)果電腦,是買(mǎi)尼康相機(jī)還是佳能相機(jī),而不是為了推銷而推銷。
這些建議會(huì)讓顧客購(gòu)物后懷著滿意離開(kāi),回去如果覺(jué)得亞當(dāng)說(shuō)得對(duì),日后還很可能回來(lái)找他導(dǎo)購(gòu)。
事實(shí)上,馬克維就到該商店買(mǎi)過(guò)幾次東西,發(fā)現(xiàn)售貨員明顯對(duì)某個(gè)產(chǎn)品一無(wú)所知,只是一個(gè)勁不停地勸他你不能沒(méi)有這個(gè)。
馬克維認(rèn)為,外向者與內(nèi)向者在職場(chǎng)中各有千秋,而歧視內(nèi)向者的雇主損失的是有想法、理性的頭腦,公司有可能蒙受損失。
2,美國(guó)人壽保險(xiǎn)(最難的銷售哦)奇才喬.坎多爾弗就是典型的內(nèi)向性格,他形容自己囁囁嚅嚅,見(jiàn)人低頭不敢高聲說(shuō)話。
但在1976年,他的推銷保額達(dá)10億美元,成為美國(guó)最富的銷售員之一。
3,一些性格學(xué)家把人外向型的人分為力量型和活潑型e799bee5baa6e58685e5aeb931333363373065,把內(nèi)向型的人分為平和型和分析型。
力量型的風(fēng)格為較強(qiáng)勢(shì),在銷售時(shí)通常開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、言直口快,是明顯的單向式推銷、缺乏雙向交流。
活潑型總是不愿強(qiáng)迫客戶,不會(huì)急于促成客戶和目標(biāo),對(duì)于他們來(lái)說(shuō)只要和客戶的關(guān)系熱烈,那就已經(jīng)覺(jué)得非常有成就感了。
他們?nèi)狈σ龑?dǎo)顧客完成推銷、達(dá)成交易的那種內(nèi)在渴望,成交仿佛是他們的"弱項(xiàng)"。
平和型絕不會(huì)去夸大產(chǎn)品的好處,喜歡實(shí)話實(shí)說(shuō)。
他們是那種最可以信賴的銷售人員,又重人際又不張揚(yáng),為人為事低調(diào)、實(shí)實(shí)在在。
同時(shí)他們也是一位非常好的聆聽(tīng)者,們和客戶在一起的時(shí)候通常是客戶在說(shuō),是客戶在"銷售"。
而且他們?cè)阡N售中是"跟進(jìn)客戶和經(jīng)營(yíng)客戶"的高手。
分析型銷售人員則是內(nèi)在行動(dòng)力強(qiáng)悍的人,他們善于用思考分析客戶,也就是典型的"精確營(yíng)銷,用智慧贏得尊敬"。
因此他們的客戶雖然不多,但卻個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì),持久。
而且各個(gè)客戶的性格不同,所青睞的銷售員也不同。
我們老師讓我們每天都寫(xiě)日記,一學(xué)年我的作文就不仇了。
原來(lái)我以為練習(xí)只是徒勞,但現(xiàn)在意識(shí)到了練習(xí)的重要性。
還有,初中生思維要活躍,別天天知乎者也,作文也是靠新穎而得分的。
平時(shí)有閑暇時(shí)間就看看重于描寫(xiě)與抒情類的書(shū)或文章,積累一些自認(rèn)為文雅的詞語(yǔ)。
也要看看新聞,掌握新鮮詞匯,了解大事,作文就有寫(xiě)的了。
平時(shí)多于說(shuō)話慢條絲理的人交談,練習(xí)語(yǔ)言組織能力。
水滴石穿,非一日之功!加油!
能找到一位實(shí)力相當(dāng)?shù)膶?duì)手確為一件幸事,因?yàn)楹玫膶?duì)手能讓你變得更有追求,更加強(qiáng)壯。
有幸的是,我在初中階段就遇上了這樣一位對(duì)手。
我仍清清楚楚地記得我們倆初一時(shí)的第一場(chǎng)比賽,我在1.35米處落敗。
這次,又站在了這個(gè)比賽場(chǎng)地上……
此時(shí)已經(jīng)是中午了,只剩下了男子跳高的項(xiàng)目。
觀眾席上成百上千雙眼睛盯在了跳高場(chǎng)地,而參賽隊(duì)員經(jīng)過(guò)淘汰,只剩下我和他。
這剩下的比賽就是一對(duì)一的角斗了。
前兩次試跳,我們倆均以失敗告終,我的心里一陣暗喜,因?yàn)樗呀?jīng)開(kāi)始顯得力不從心,彎下身子大口大口的喘氣,這不僅使我的信心倍增。
輪到了我的最后一跳,我卻以一個(gè)極不標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作磕在了竿上……
我靜靜地站在旁邊注視著他的最后一跳,心里不住地想讓這竿上生出一堵墻好阻擋住他。
他雙眼死死地注視著竿,似乎透出一股必勝的決心。
他選好了一個(gè)合適的起跳角度后并沒(méi)有急于跳,而是自己先對(duì)自己說(shuō)了些什么。
這個(gè)時(shí)候,整個(gè)體育場(chǎng)的所有觀眾的目光都匯聚到他的身上。
因此,他不免也很緊張,以至于他總是遲遲不跳,而是不斷的活動(dòng)一下關(guān)節(jié)。
他開(kāi)始了,前幾步迅速而又短,好像是把身體里的所有爆發(fā)力都集中在左腿上了,最后兩步舒展得像張開(kāi)翅膀的天鵝,一躍而起,背越式!他拼盡了全身的力氣,摔在了墊子上。
我竟不自覺(jué)地為他這完美一跳鼓起了掌!不過(guò),那一刻,我真是為他這一跳完全地甘拜了下風(fēng)。
他走過(guò)來(lái)主動(dòng)跟我握手:“我還等著下次呢!”“我更是!”
有這樣的對(duì)手,真好!
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