寫(xiě)李嘉誠(chéng)觀后感,李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)故事讀后感

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求一篇李嘉誠(chéng)觀后感！

李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)故事讀后感

讀完李嘉誠(chéng)有何感想？

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李嘉誠(chéng)出生于潮州的一個(gè)書(shū)香門(mén)第。從小聰敏好學(xué)，但少年經(jīng)歷了苦難。14歲時(shí)父親去世，生活的重?fù)?dān)落在了年幼的李嘉誠(chéng)身上。香港首富的地位一直以來(lái)穩(wěn)定如泰山。

李嘉誠(chéng)是香港超人。即使是超人，也一定有超人。

李嘉誠(chéng)的發(fā)跡經(jīng)過(guò)，其實(shí)是一個(gè)典型的青年奮斗成功的勵(lì)志故事，一個(gè)年輕的小伙子，赤手空拳，憑著一股干勁勤奮好學(xué)，努力工作，建立了自己的事業(yè)王國(guó)，他叫張善于抓住機(jī)遇，以誠(chéng)相待形成了自己獨(dú)特的魅力。

李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)故事讀后感

李嘉誠(chéng)從14歲開(kāi)始自力更生，每次在茶樓下班后都筋疲力盡。即使回到家，也會(huì)繼續(xù)自習(xí)到深夜，絲毫沒(méi)有懈怠。我每天有15個(gè)小時(shí)的工作量。

如此轟轟烈烈的工作經(jīng)歷大多數(shù)人都不勝任，更何況當(dāng)時(shí)李嘉誠(chéng)只是一名十幾歲的少年，只有吃苦、不怕累，才能在相同或落后的起步條件下超越別人磨練自己。

做塑料銷(xiāo)售的時(shí)候，李嘉誠(chéng)先生每天都背著裝有樣品的大包出發(fā)，坐上巴士和渡輪，馬不停蹄地在街上轉(zhuǎn)圈。

李嘉誠(chéng)說(shuō):“別人做8個(gè)小時(shí)，我就試著做16個(gè)小時(shí)。

這種不怕吃苦的行動(dòng)力，是超越其他銷(xiāo)售員的最低條件。

沒(méi)有吃苦精神，只是利用投機(jī)取巧，只能有小成績(jī)，但不能把實(shí)實(shí)在在的自己的成果做大。

量變會(huì)導(dǎo)致質(zhì)變，如果能夠不顧辛苦地進(jìn)行訓(xùn)練和工作，即使自己的業(yè)務(wù)水平不如對(duì)方，也不會(huì)與對(duì)方拉開(kāi)太大的差距，為之后的飛躍帶來(lái)機(jī)會(huì)。利。

2)懂得做人的品德高尚是成功之本。

會(huì)做人，別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。

習(xí)慣了坦率地評(píng)價(jià)別人的長(zhǎng)處。待人誠(chéng)實(shí)、正直、公正、友善和寬容，對(duì)他人的生活和工作表現(xiàn)出濃厚的關(guān)心和興趣。

在向旅館老板推銷(xiāo)鐵桶時(shí)，李嘉誠(chéng)選擇先和老板的兒子交朋友，一起看賽馬。這可以說(shuō)是李嘉誠(chéng)的頭腦聰明，更重要的是他善于把握人際關(guān)系，將自己的人際能力運(yùn)用到自己的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中，成為成功銷(xiāo)售員的一大武器。

李嘉誠(chéng)做推銷(xiāo)，越來(lái)越老練了，他很了解推銷(xiāo)員，在推銷(xiāo)商品的同時(shí)，推銷(xiāo)自己，而且要更加注重推銷(xiāo)自己。

李嘉誠(chéng)有意識(shí)地交朋友，首先不談生意，而是建立友情。友情長(zhǎng)久，生意自然不成問(wèn)題。

無(wú)論是在銷(xiāo)售還是日常生活中，人脈往往會(huì)左右工作的結(jié)果，通過(guò)建立人脈，銷(xiāo)售員的業(yè)務(wù)量和水平會(huì)有飛躍性的提升，人脈也會(huì)因此得到強(qiáng)化，工作也會(huì)順利進(jìn)行。有。

3)善于動(dòng)腦，善于思考分析李嘉誠(chéng)在推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)，善于自己創(chuàng)造產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，正確的利用直銷(xiāo)的有利條件，巧妙的對(duì)客戶(hù)分析自己產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，從而使客戶(hù)在對(duì)雙方產(chǎn)品都完全透明的情況下做出理性的選擇。

在對(duì)塑料制品和金屬制品的特性進(jìn)行分析和比較后，正確找出金屬制品的短板，調(diào)整產(chǎn)品種類(lèi)，盡量避免與塑料制品相沖突的結(jié)論，挽救了原廠。

李嘉誠(chéng)在推銷(xiāo)新型塑料灑水器時(shí)親自示范，讓產(chǎn)品自己說(shuō)話(huà)，進(jìn)行巧妙的推銷(xiāo)。

如果能分析自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)潛在的原因，就能做出銷(xiāo)售流程和方向性的選擇。

4)抓住機(jī)會(huì)小小的機(jī)會(huì)往往是偉大事業(yè)的開(kāi)始，當(dāng)你準(zhǔn)備好迎接機(jī)會(huì)而機(jī)會(huì)沒(méi)有來(lái)的時(shí)候，總比有機(jī)會(huì)你沒(méi)有準(zhǔn)備好。

每個(gè)人都被機(jī)會(huì)包圍著。但是，機(jī)會(huì)只存在于看得見(jiàn)的時(shí)候。而且，只存在于尋找的時(shí)候。關(guān)鍵在于認(rèn)識(shí)、抓住并利用這個(gè)機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)可遇不可求。抓住機(jī)會(huì)的意識(shí)和能力是成功與否的關(guān)鍵。李嘉誠(chéng)的銷(xiāo)售和創(chuàng)業(yè)過(guò)程中充滿(mǎn)了機(jī)會(huì)。例如，中南鐘表公司在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)后的迅速發(fā)展，五金廠的領(lǐng)導(dǎo)和種植，塑料公司的興起等。

5)決策一個(gè)成功的銷(xiāo)售人員的價(jià)值在于“把事情做對(duì)”，同時(shí)幫助各層級(jí)人員“把事情做對(duì)”。

在不斷變化的市場(chǎng)中，選擇項(xiàng)和前進(jìn)的方向往往不止一個(gè)，在分析和比較各個(gè)選擇項(xiàng)的基礎(chǔ)上，選出一個(gè)最合適的選擇項(xiàng)就是決策。

李嘉誠(chéng)幾次成功跳槽，果斷選擇最適合自己的發(fā)展路線(xiàn)，這是他善于決策的結(jié)果。

選擇合適的發(fā)展方向，什么時(shí)候正式轉(zhuǎn)型，這些是銷(xiāo)售人員在成長(zhǎng)道路上經(jīng)歷的最重要的十字路口，在需要這樣決定的時(shí)候優(yōu)柔寡斷，只會(huì)拖慢自己的發(fā)展進(jìn)度，決定能力力量可以使銷(xiāo)售人員最快地成熟。

讀完李嘉誠(chéng)有何感想？

最初的一百萬(wàn)日元很困難，但之后就水到渠成了。

李嘉誠(chéng)當(dāng)然有他獨(dú)特的地方。

這不是你能不能成為有錢(qián)人，而是成為不了李嘉誠(chéng)的原因。

只要有這一百萬(wàn)，你就是有錢(qián)人。

接下來(lái)就看個(gè)人情況了。