壓榨員工觀后感,泰雕酒為什么是酸的

壓榨員工觀后感目錄

如何看待員工整天抱怨被壓榨的情況？

泰雕酒為什么是酸的

如何看待一些公司的壓榨現(xiàn)象？

如何看待員工整天抱怨被壓榨的情況？

剝削原本是指地主對(duì)農(nóng)民的剝削和壓榨。

在過(guò)去，大多數(shù)的田地都掌握在地主手中，而農(nóng)民擁有的土地卻很少，為了養(yǎng)家糊口，農(nóng)民別無(wú)選擇，只能被地主剝削。

在職場(chǎng)中，員工和公司可以雙向選擇，公司可以辭退員工，員工也可以被公司開(kāi)除。

抱怨被剝削的員工明明有自由選擇的機(jī)會(huì)，為什么不辭職呢?

其實(shí)很簡(jiǎn)單，他們內(nèi)心是這樣盤算的，但是外面沒(méi)有更好的機(jī)會(huì)，為了得到比原單位更多的收入和更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，他們選擇了留在原單位。

員工有選擇權(quán)看不看，這不是榨取。

與此同時(shí)，也證明了自己的能力與現(xiàn)在這份工作的報(bào)酬并不相符。

因此，假設(shè)你在抱怨“工作很多，但工資很少”。

應(yīng)該反省一下“是不是在舒適區(qū)待得太久了”。其結(jié)果就是能力無(wú)法持續(xù)提升，無(wú)法完成核心、重要的工作。

這樣一來(lái)，上司在升職加薪時(shí)就不會(huì)考慮你了。

如果只會(huì)抱怨而沒(méi)有改變現(xiàn)狀的能力，就會(huì)陷入不能把責(zé)任推給別人的“自我榨取”。

職場(chǎng)的本質(zhì)是交換。

每個(gè)人對(duì)工作的熱情都是不同的。

3年以下的員工中，很多人都表現(xiàn)出想要離職的心情。

3 ~ 5年最多的是工作內(nèi)容。

工作5 ~ 10年的員工感情分化最嚴(yán)重，消極的人和理想型的人各占35%。

不同時(shí)期的員工，有不同的個(gè)性，用人單位在實(shí)施管理中，要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，關(guān)注新生代員工的特點(diǎn)，提高管理能力。

泰雕酒為什么是酸的

泰雕酒原產(chǎn)地紹興咸亨，色澤清澈，香氣濃郁，口感醇厚，是紹興酒中的極品。

喝一點(diǎn)養(yǎng)胃，喝多了對(duì)肝不好，是酒病

如何看待一些公司的壓榨現(xiàn)象？

1、榨取

榨取人的現(xiàn)象不僅發(fā)生在小規(guī)模公司，在大企業(yè)也有很多，大企業(yè)也有不少人超負(fù)荷工作。

就像996的特寫一樣，看大公司的聲音就能知道公司的立場(chǎng)。

亞馬遜創(chuàng)始人杰夫?貝佐斯說(shuō)，“如果你不能專注于工作，你就不適合這里。”

呵呵，但人不是機(jī)器，就算是臺(tái)機(jī)器，也有停下來(lái)充電的時(shí)候。

3、還有另外一種情況，就是聽(tīng)你的，不挑揀，順手，這種情況還不能完全稱為榨取，有時(shí)是指導(dǎo)特定情況下的游戲之舉。

以前我的團(tuán)隊(duì)里有小Q和小D。

Q先生，他的工作能力并不出眾，但性格溫和，對(duì)我安排的工作從不討價(jià)還價(jià)。Q先生的工作雖然慢，但是不吝惜努力是勝利。

他和小組的老D是“關(guān)系戶”，上班就碰魚，不好好干活，既踢不走也推不動(dòng)，所以我只能把老D的工作一部分請(qǐng)Q來(lái)做。

4、說(shuō)要重用他，還不是真的，因?yàn)樗哪芰€不足以提拔到更高的管理崗位，但是用了也就順手了。

能力強(qiáng)的人總喜歡和領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)，有老牛精神的人，做多做少，不在乎。

他們是真的老好人，還是佛教人士，我們忽略了。

這時(shí)，明治的領(lǐng)導(dǎo)，知道了不能讓雷鋒吃虧的道理，所以我給小Q的崗位工資調(diào)了比較高的工資檔，獎(jiǎng)金系數(shù)的評(píng)定也向他傾斜。

5、我會(huì)珍惜你的。

在你不工作的時(shí)間把工作交給你，也有上司重視你、給你壓力的積極一面。

你的能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)重視你，他會(huì)把你作為高潛力人才來(lái)歷練，不僅平時(shí)工作任務(wù)不輕松，非工作時(shí)間也分配工作任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，平時(shí)多擔(dān)重?fù)?dān)，關(guān)鍵時(shí)刻你才擔(dān)得起重?fù)?dān)，這種情況在體制內(nèi)單位和一些中小民營(yíng)企業(yè)尤為常見(jiàn)。

不僅會(huì)給你帶來(lái)壓力，還會(huì)讓你變得不諳世事。

比如，工作結(jié)束的時(shí)候，他有應(yīng)酬，不帶別人，只叫了你。

并不是說(shuō)一定要為他做什么，一般來(lái)說(shuō)，在經(jīng)歷各種各樣的場(chǎng)景之后，才會(huì)學(xué)會(huì)做人。

同時(shí)，他也會(huì)開(kāi)始觀察、注視你。

看你是否真的“知道”。

我相信你。

信任和信任是兩碼事，信任是指相信你誠(chéng)實(shí)可靠從而和你形成一種依賴關(guān)系。

珍惜、珍惜，并不一定是依賴關(guān)系。

比如，古代的皇帝，滿朝文武，總有一些他重用和信任的大臣，重用的人委以重任，信任的人視為心腹，對(duì)于心腹，他委以一些很私人的事，要為了做你工作，我放心。

因?yàn)樯纤竞苄湃文?，所以也?huì)在工作結(jié)束后拜托你處理私事。

這意味著你想建立的不是工作關(guān)系，而是私人關(guān)系。