擼貓打卡店說說目錄
如何管理好一個店鋪?
酒店電梯必須刷卡才能用么
如何管理好一個店鋪?
展開一切。
商店管理制度。
一、店鋪工作人員的操作順序
1.更換工作服,打卡簽字;
2.參加狂歡夜活動,了解公司的規(guī)章制度、信息和面臨的問題;
3.進(jìn)入工作現(xiàn)場,各部門分配工作;
4.保持自己負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生整潔;
5。一個一個地檢查貨架,確保井然有序和安全。
6。整理貨架,保持整齊,確保安全。
7.準(zhǔn)備足夠的購物車、購物籃及相關(guān)工具;
8。微笑服務(wù),請以3米的間隔向顧客問好;
9.在同事之間協(xié)調(diào)、輪換工作;
10.不斷整理貨架,補(bǔ)充商品;
11。散開和把各區(qū)域的商品放回原位;
12。處理商品破損投訴;
13.搞好樓面衛(wèi)生;
14.做好交班記錄;
15。夜班的工作人員是分配工作的。
商品的擺放、陳列、銷售。
1.普通商品的陳列
(1)分類清晰;
(2)按價(jià)格高低排列;
(3)高價(jià)商品放在主通道附近。
(4)展示面齊全;
(5)重的東西和易碎的東西盡量放在下層。
2.新商品的布置
(1)在整個貨架或幾個卡片板上擺放相同的促銷商品;
(2)商品交叉擺放;
(3)進(jìn)行為期數(shù)周的展銷。
3.商品的耳機(jī)。
(1)銷售量大的商品。
(2)新奇的商品。
(3)銷量上升的商品。
(4)應(yīng)季商品。
4.店內(nèi)商品的補(bǔ)充
(1)把少卡板的商品轉(zhuǎn)移到多卡板上。
(2)一種商品賣完了,庫存不多的情況下,安排其他商品。
(3)熱賣商品收到后會盡快陳列。
(4)應(yīng)盡量節(jié)省勞力、時間。
5.整理店面
(1)隨時保證店鋪的清潔,干凈整潔;
(2)掌握哪些商品賣得多,哪些商品沒有庫存。
(3)必須添加或調(diào)貨哪些商品;
(4)丟棄空箱,平整商品表面(先進(jìn)先出原則)。
(5)錯置商品的收集。
(2)商品的電腦庫存雖然是負(fù)數(shù),但店內(nèi)仍在銷售商品。
(3)沒有商品的銷售報(bào)告。
6.損壞控制
(1)不得將商品扔進(jìn)垃圾堆或推到卡板下面;
(2)丟棄的商品必須得到管理者的同意。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行操作流程(驗(yàn)收、陳列、溫度、安全)。
7.退貨給供應(yīng)商。
(1)商品滯銷或過季,供應(yīng)商應(yīng)同意退貨相關(guān)商品;
(2)步驟:1)將退貨商品寄給投訴者;2)樓層工作人員撤出相關(guān)商品。
8.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
(1)卡板使用標(biāo)準(zhǔn):1)卡板上不得有破損鋪面;2)橫梁牢固,無破損和晃動。3)保持清潔不要站著放置卡片板或站在卡片板上。
(2)頭部的標(biāo)準(zhǔn)是:1)頭部的60%配置新產(chǎn)品,40%配置暢銷商品。2)同類商品不宜放在相鄰的貨架頭;3)總是很清爽。
(3)清潔標(biāo)準(zhǔn):1)所有銷售區(qū)域干凈整潔,無任何灰塵、垃圾及其他損壞物品。所有貨架和商品上都不能有灰塵。
您好,如果電梯是公用的,被少數(shù)人掌握,刷卡的話是不合規(guī)的。向物業(yè)公司投訴就可以了。
如果是個人的東西,別人想怎么滴就怎么滴也是合法的。
展開一切。
商店管理制度。
一、店鋪工作人員的操作順序
1.更換工作服,打卡簽字;
2.參加狂歡夜活動,了解公司的規(guī)章制度、信息和面臨的問題;
3.進(jìn)入工作現(xiàn)場,各部門分配工作;
4.保持自己負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生整潔;
5。一個一個地檢查貨架,確保井然有序和安全。
6。整理貨架,保持整齊,確保安全。
7.準(zhǔn)備足夠的購物車、購物籃及相關(guān)工具;
8。微笑服務(wù),請以3米的間隔向顧客問好;
9.在同事之間協(xié)調(diào)、輪換工作;
10.不斷整理貨架,補(bǔ)充商品;
11。散開和把各區(qū)域的商品放回原位;
12。處理商品破損投訴;
13.搞好樓面衛(wèi)生;
14.做好交班記錄;
15。夜班的工作人員是分配工作的。
商品的擺放、陳列、銷售。
1.普通商品的陳列
(1)分類清晰;
(2)按價(jià)格高低排列;
(3)高價(jià)商品放在主通道附近。
(4)展示面齊全;
(5)重的東西和易碎的東西盡量放在下層。
2.新商品的布置
(1)在整個貨架或幾個卡片板上擺放相同的促銷商品;
(2)商品交叉擺放;
(3)進(jìn)行為期數(shù)周的展銷。
3.商品的耳機(jī)。
(1)銷售量大的商品。
(2)新奇的商品。
(3)銷量上升的商品。
(4)應(yīng)季商品。
4.店內(nèi)商品的補(bǔ)充
(1)把少卡板的商品轉(zhuǎn)移到多卡板上。
(2)一種商品賣完了,庫存不多的情況下,安排其他商品。
(3)熱賣商品收到后會盡快陳列。
(4)應(yīng)盡量節(jié)省勞力、時間。
5.整理店面
(1)隨時保證店鋪的清潔,干凈整潔;
(2)掌握哪些商品賣得多,哪些商品沒有庫存。
(3)必須添加或調(diào)貨哪些商品;
(4)丟棄空箱,平整商品表面(先進(jìn)先出原則)。
(5)錯置商品的收集。
(2)商品的電腦庫存雖然是負(fù)數(shù),但店內(nèi)仍在銷售商品。
(3)沒有商品的銷售報(bào)告。
6.損壞控制
(1)不得將商品扔進(jìn)垃圾堆或推到卡板下面;
(2)丟棄的商品必須得到管理者的同意。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行操作流程(驗(yàn)收、陳列、溫度、安全)。
7.退貨給供應(yīng)商。
(1)商品滯銷或過季,供應(yīng)商應(yīng)同意退貨相關(guān)商品;
(2)步驟:1)將退貨商品寄給投訴者;2)樓層工作人員撤出相關(guān)商品。
8.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
(1)卡板使用標(biāo)準(zhǔn):1)卡板上不得有破損鋪面;2)橫梁牢固,無破損和晃動。3)保持清潔不要站著放置卡片板或站在卡片板上。
(2)頭部的標(biāo)準(zhǔn)是:1)頭部的60%配置新產(chǎn)品,40%配置暢銷商品。2)同類商品不宜放在相鄰的貨架頭;3)總是很清爽。
(3)清潔標(biāo)準(zhǔn):1)所有銷售區(qū)域干凈整潔,無任何灰塵、垃圾及其他損壞物品。所有貨架和商品上都不能有灰塵。
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