采礦視頻觀后感,觀看澄合礦業(yè)等待的觀后感

采礦視頻觀后感目錄

冶金行業(yè)常見事故視頻觀后感

觀看澄合礦業(yè)等待的觀后感

王家?guī)X礦難觀后感

冶金行業(yè)常見事故視頻觀后感

帶著學習和圍觀的心情，看完了描寫煤礦安全生產(chǎn)的電影《冶金行業(yè)常見事故錄像》。

作為安全工程專業(yè)的科班學生，這部電影對我的觸動很大，看完后一直不是有問題，到底誰看安全最重?

在整個故事中，社長這個角色并沒有真正考慮安全問題。

作為一家民營煤礦企業(yè)，聘請安全工程師的最初目的是為了逃避被企業(yè)兼并重組的結(jié)局，在聘請安全工程師時找到安監(jiān)局局長和同學本村出去的大學生，其最初目的就是以此希望利用關(guān)系逃避因為安全問題而被合并的結(jié)局。

當一個安全工程師進入企業(yè)成為礦長，采取措施來加強安全性能時，他聽到消息后的第一反應(yīng)是回到現(xiàn)場阻止這一行為。當安全工程師列出企業(yè)對安全的投資嚴重不足，要求增加投資購買安全設(shè)施時，董事長采取轉(zhuǎn)移企業(yè)資金的方式阻止力拓工程師提取資金;社長擅自打開未經(jīng)檢查的礦山進行開采時，被從外部購買安全設(shè)施的安全工程師發(fā)現(xiàn)，于是關(guān)閉了公司并要求解雇安全工程師。

諸如此類，無論哪一種，都是為了減少企業(yè)在安全方面的投資，使沒有安全的利益最大化。

一切的一切只能說明:煤礦企業(yè)的老板沒有把安全生產(chǎn)當回事!

礦工們最初執(zhí)行了礦長的命令，但在只接受總經(jīng)理命令的副礦長的建議下，拆除了最初設(shè)置的安全設(shè)施。副礦長帶頭抵制礦長，之后礦長辭去副礦長職務(wù)后，在副礦長的勸說下，對回家的礦長施加了暴力。

當然，在播放礦長采訪礦工家屬的視頻后，礦工們的安全意識會加深，他們會更加重視自己所處的工作環(huán)境的安全性，并在礦長的領(lǐng)導下要求追加的安全投入。進行了試驗。

因此，以民工為主的礦工的安全意識沒有達到值得重視的程度。

從事安全管理工作的安全工程師嗎?被聘為丹東炭礦礦長后，他采取了多種方法，使安全問題嚴重的煤礦得到提高。他不惜與老板爭吵，在員工的不理解和金錢的誘惑下，依然對煤礦負責，對煤礦工人的生命安全負責。對煤礦工人家屬負責的態(tài)度，竭盡全力提高企業(yè)的安全性等，可以看出對安全的重視。

觀看澄合礦業(yè)等待的觀后感

近日，澄合王村煤礦組織副科級以上管理干部在該煤礦二樓會議室集中觀看了《違規(guī)作業(yè)害人害己》安全教育片。影片通過劉橋一煤礦、丁集煤礦、劉莊煤礦三個煤礦工人因“三違”造成的傷亡事故案例，再次告訴我們，安全生產(chǎn)永遠是第一位的。

三個事故的主要原因;

1、操作違規(guī)，為什么違規(guī)事件屢禁不止?很多情況下，違規(guī)者認為自己的控制力很強，能夠把握工作環(huán)境和條件的變化，即使偶爾違反幾次也沒有問題，從而忘記了潛在的危險。

一旦環(huán)境、設(shè)備、人員發(fā)生變化，就有可能引發(fā)事故。

這種情況多見于工作時間短的年輕員工。

二、在崗位安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定的情況下，部分員工的安全思想和警惕性會不自覺放松，在操作中容易產(chǎn)生輕視心理，不能嚴格按規(guī)程辦事沒有，時間長了就會習慣性地養(yǎng)成違章;

三、有的員工頭腦工作，為了趕工趕進度，為了省時間，投機取巧，簡化操作過程，減少施工工序等，不顧安全措施;四、有些員工認為自己熟悉工作環(huán)境和操作流程，只要掌握主要操作規(guī)程就行，工作時不拘小節(jié)，他們往往對“看得見”的危險比較警惕，對暫時不會發(fā)生危險惡果的潛伏危險掉以輕心。

想起《違章作業(yè)害人害害》三起事故的悲慘場景，我的心里仿佛壓了一塊大石頭，我只想對所有礦工朋友說兩句:同事們，你在崗位上每走向一次，肩上就負擔著親人的等待;在工作中一定要遵守操作規(guī)程，認真履行好自己的崗位職責，做到守己、互守、連守工作，努力做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

規(guī)章制度不會成為阻礙，會給予最多的愛，敲響警鐘，帶來幸福。

王家?guī)X礦難觀后感

在緊張的8天8夜中，王家?guī)X逢兇化吉，已有115名工人成功獲救。

這是一個可喜的結(jié)果。

2007年河南陜縣煤礦透水事故，69名工人被困三天后，全部獲救，主管安全生產(chǎn)的副縣長當眾痛哭。

的確，太不容易了，長太息掩涕，哀礦工生之多難!在您的呵護下，王家?guī)X這次又創(chuàng)造了生存8天的奇跡，同時也刷新了一項紀錄?！暗V難發(fā)生190小時后，救出了大部分礦工，創(chuàng)造了中國礦難救援史上的奇跡。

無論怎么唱怎么哭都無所謂的幸福。

應(yīng)該說，正是各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，各方力量團結(jié)協(xié)作，以不放棄的人為本，讓我們在無私奉獻和頑強拼搏中贏得了與死神的賽跑，讓世界再一次看到了國人在災(zāi)難面前眾志成城的眾志成城讓我見證了感動的力量。

奇跡能讓人感動，也能讓人內(nèi)省。

因為壞事會變成好事，而幸運是無法輕易復(fù)制的。

在河南陜縣為遇難工人大團圓慶祝的兩周之后，山東卻重復(fù)同樣的“事件”，又一次因罕見的暴雨導致洪水入井。

這次很不幸，水積了幾千萬，怎么吸都吸不完，172人全部死亡。

王家?guī)X礦難雖然最終取得了一個比較理想的救援結(jié)果，但值得慶幸，值得慶幸的是，依然讓人心有余悸——如果井下條件只能讓生命堅持3到5天，又是哪一個是這樣的結(jié)果嗎?如果排水量早一點到達2000方，救援時間不就能提前嗎?如果水災(zāi)不是13萬，而是更多的話，153人的生命會怎樣呢?往壞的方面想是很殘酷的，但也不是說不會發(fā)生。

115條生命的生存，不是簡單的追究就能承受的。

確實，各種情況加大了搶險救援的難度，但在取得成功的同時，也有工人反映，王家?guī)X煤礦只有兩臺水泵，救援工作不協(xié)調(diào)，排水速度不盡如人意，所以搶險救援工作還很艱難也表示不充分。

這并不是一葉障目的吹毛求疵。這個“事件”本來是可以避免的，如果一切都能做得更好，完美就會更快。

奇跡讓人高興，也需要反思恐懼。

王家?guī)X的成功救援不是礦難的結(jié)束，而是吸取教訓、洗心革面的開始。

如何讓警鐘真正長鳴，如何避免對生命的漠視，避免對隱患的麻木，讓王家?guī)X成為安全生產(chǎn)的新起點，而不是一個“事故——整頓——事故”輪回的節(jié)點總之，還有很多工作要做，需要各方面的認真去做。

我們希望“王家?guī)X”這三個字今后也能被人們記住。因為它不僅曾經(jīng)讓全中國見證了一次令人感動的奇跡，而且從此成為安全生產(chǎn)的分水嶺。