工業(yè)環(huán)境觀后感,小學(xué)三年級(jí)作文，工業(yè)游感想，400字

工業(yè)環(huán)境觀后感目錄

制造工廠實(shí)地考察觀后感

小學(xué)三年級(jí)作文，工業(yè)游感想，400字

環(huán)境污染的作文540字

工業(yè)環(huán)境是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的地方。在觀看工業(yè)環(huán)境的過程中，我深刻地感受到了工業(yè)化帶來的巨大變革和影響。工業(yè)環(huán)境中機(jī)器轟鳴、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音、工人們忙碌的身影，讓我感受到了工業(yè)化的強(qiáng)大力量。

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觀看工業(yè)環(huán)境讓我明白，工業(yè)化是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要各方面的協(xié)作和努力。只有保持技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)和人文關(guān)懷的平衡，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的工業(yè)發(fā)展。工業(yè)環(huán)境給我留下了深刻的印象，也讓我更加珍惜生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定和和諧。"。

制造工廠實(shí)地考察觀后感

[制造工廠實(shí)地考察觀后感]有一周時(shí)間沒有更新博客了，主要是上周陪同日本廠家的品管和技術(shù)的人員到鞍山的一家制造公司實(shí)地考察并商談合作事宜，制造工廠實(shí)地考察觀后感。

通過三天的商談和現(xiàn)場考察，感觸太深了，最終結(jié)果是中方的廠商滿懷熱情，但日本方面失望之極，最后放棄了合作。

作為陪同的我本人也深感惋惜和無奈。

回來后思考的一天，想把我的真實(shí)感受寫出來，對我們的一些制造廠家的管理如能起到一些啟示作用，也是我最大的欣慰。

這次來鞍山的日本公司是我曾經(jīng)供職的公司，我在那里作為品質(zhì)保證課長工作過兩年，這次來的客人也是品質(zhì)管理部的，也是我的直接上司，在我工作期間給予我很大的幫助，也結(jié)成了深厚的友情，本次是應(yīng)他們的邀請作為陪同和向?qū)А?/p>

這次考察的廠家是一家在鞍山有一定規(guī)模的塑料成型企業(yè)，此前有過一段時(shí)間的接觸，也送過樣品，本次是日方想作為候補(bǔ)供應(yīng)商對其進(jìn)行現(xiàn)場的工程確認(rèn)。

到達(dá)工廠是我們受到廠方的熱情接待，在漂亮的會(huì)議室里雙方也進(jìn)行了充分的溝通，并對一些技術(shù)問題和工程管理進(jìn)行了交流，從他們提交的現(xiàn)場管理文件看，我心里對現(xiàn)場的實(shí)情感到了略微的不安。

日方客人也是感到一些疑慮，最后我們一起到制造現(xiàn)場進(jìn)行了例行的監(jiān)察。

進(jìn)到車間后，第一感覺就是環(huán)境的很差，沒有一點(diǎn)清新的感覺，成型的邊角余料堆在廠房里，東西擺放得很凌亂。

沒有最基本的分區(qū)分類的擺放。

在進(jìn)行制造過程確認(rèn)是，發(fā)現(xiàn)的問題真的是太多了，外觀和尺寸質(zhì)量總要差那么一點(diǎn)。

而即使是同一批產(chǎn)品，仔細(xì)相比也有不一致的地方。

他們可能不知道日本企業(yè)是很注重細(xì)節(jié)的。

在生產(chǎn)現(xiàn)場我們也找不到作業(yè)指導(dǎo)書和檢查標(biāo)準(zhǔn)書。

答復(fù)說都是老員工，都已熟練掌握操作，根本就用不著標(biāo)準(zhǔn)書。

但仔細(xì)觀察，員工的作業(yè)動(dòng)作和檢查標(biāo)準(zhǔn)不是完全一樣的，這樣做出來的品質(zhì)很難給客人信賴的感覺，觀后感《制造工廠實(shí)地考察觀后感》。

"精美的樣品，馬虎的量產(chǎn)"是國內(nèi)企業(yè)常見的不良現(xiàn)象。

國內(nèi)企業(yè)往往可以比較順利地提供初期樣品，但很難長期穩(wěn)定大批量地提供產(chǎn)品。

"真正能幫你賺錢的是批量的產(chǎn)品，而不是一兩個(gè)精美的樣品。

設(shè)備設(shè)置不一致、設(shè)備能力沒有控制、操作動(dòng)作不一致、檢查標(biāo)準(zhǔn)不一致，怎么能有穩(wěn)定的量產(chǎn)質(zhì)量呢。

造成以上現(xiàn)象的原因就在于企業(yè)的品質(zhì)意識(shí)沒到位，缺乏一次做對的品質(zhì)觀念，對現(xiàn)有的規(guī)定在執(zhí)行上又有很大的隨意性。

老板、中層管理干部和下層員工，都沒有意識(shí)到作業(yè)環(huán)境會(huì)對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響，更沒樹立起產(chǎn)品質(zhì)量形成于制造過程中的觀念。

對工作計(jì)劃的重要性也缺乏認(rèn)識(shí)，只是想不惜一切代價(jià)拿下訂單再說。

工廠缺乏有效的現(xiàn)場質(zhì)量管理和目視化管理，人員的分工、責(zé)任權(quán)利和工作流程都不清晰；基本上沒有事前計(jì)劃，能集中資源做好一個(gè)樣品，卻不能保證批量生產(chǎn)的質(zhì)量。

國內(nèi)制造工廠要想在工程品質(zhì)管理上有本質(zhì)的提高，必須在以下幾個(gè)方面下功夫：1.實(shí)行5S管理和目視化管理。

改造和改善現(xiàn)有工作流程，在生產(chǎn)車間導(dǎo)入簡單有效的"質(zhì)量成本管理"；2.明確各自的責(zé)任和義務(wù)，樹立全員的質(zhì)量意識(shí)，在公司的各部門，實(shí)行目標(biāo)計(jì)劃管理，明確"好的計(jì)劃等于工作完成了一半"的基本觀念。

3.規(guī)范現(xiàn)場的管理：完善的"QC管理表"、科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn)、徹底的TPM管理、品質(zhì)小組活動(dòng)等。

與日本中小企業(yè)相比，國內(nèi)中小企業(yè)在硬件投入方面已經(jīng)超過了日本，但是在管理水平上，跟日本企業(yè)相比，還差至少10年以上。

如果不能解決質(zhì)量上的問題，就很難與外方做長久的生意。

日本企業(yè)對于產(chǎn)品的品質(zhì)管理，對5S的要求，達(dá)到了近乎苛刻的地步，跟日本企業(yè)的合作談判，周期往往很長，決策速度比較慢，但一旦確定合作，往往會(huì)跟你長期合作。

我對這次的合作失敗深感惋惜和痛心，送走日本人后，我應(yīng)該廠總經(jīng)理的邀請，為他們的現(xiàn)場管理干部做了一天的培訓(xùn)，從制造資源的管理、中間過程的控制、管理項(xiàng)目的設(shè)置和管理都做了詳細(xì)的講解，最后我說道：你可以不懂六西格瑪、甚至可以不會(huì)高深的統(tǒng)計(jì)軟件，但你們一定要學(xué)會(huì)5S管理和QC七大工具的使用技能，管理的重點(diǎn)在過程，而不是最終的檢查，檢查只是對制造過程能力的一種驗(yàn)證，最終檢驗(yàn)不能改變品質(zhì)的本質(zhì)。

本公司以制造企業(yè)的管理培訓(xùn)為己任，為廣大的中小型企業(yè)提供專業(yè)的制造現(xiàn)場管理診斷咨詢服務(wù)，并進(jìn)行現(xiàn)場的跟蹤指導(dǎo)，全方位提升您的企業(yè)管理水平，有什么問題可登錄我們的網(wǎng)站，也可來電和我們進(jìn)行交流。

　　〔制造工廠實(shí)地考察觀后感〕隨文贈(zèng)言：【人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。

】

小學(xué)三年級(jí)作文，工業(yè)游感想，400字

按空間順序?qū)憽?/p>

一個(gè)個(gè)分，最后在糅合。

具體如下：（我只提供素材，你自己稍加整理即可使用）

以文化為切入點(diǎn)。

伊利的文化墻

多數(shù)讀者從未看過，甚至連想都沒有想到，一個(gè)企業(yè)的工廠里，有分類如此精細(xì)的一面文化墻，今年暑期的成都晚報(bào)“大工業(yè)之旅·伊利行”第二團(tuán)的家長團(tuán)員們仔細(xì)地觀看著，臉上寫著兩個(gè)字：震撼！

在這面文化墻上，除了展示一些伊利產(chǎn)品的包裝外，伊利文化演進(jìn)、伊利大事件、伊利漫畫妙言、伊利寓言、創(chuàng)新為魂、關(guān)懷銘記幾個(gè)版塊，將伊利的企業(yè)文化演繹得淋漓盡致——

“要把握方向，不要陷入瑣碎事務(wù)”、“不爭一時(shí)爭千秋，要為公益出效益”、“重嚴(yán)謹(jǐn)——馬馬虎虎，匆匆忙忙是導(dǎo)致失敗的根源”、“員工的心，企業(yè)的根”、“不求近功，不安小就”、“與人不爭，與世要爭”……伊利治企的種種理念，就在這圖文并茂的精美墻飾中一目了然；而產(chǎn)品的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新、資源模式的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新也都用圖解形式列出，讓不懂產(chǎn)品、不懂營銷的參觀者也能發(fā)出強(qiáng)烈的共鳴。

伊利似乎不怕被“偷師”，以一種“大將”的風(fēng)范，將自己的發(fā)展壯大過程一一上墻，自信中涵蓋著成功者的瀟灑。

通過這些，用戶可足不出戶看世博。

湖北電信展示了3G在環(huán)保、工商、城管、警務(wù)等方面的政務(wù)應(yīng)用；而移動(dòng)展區(qū)的“無線城市”展示了電子政務(wù)、智能社區(qū)、醫(yī)保信息化等。

(本文來源：楚天都市報(bào) )

豐樂生態(tài)園旅游文化　

　隨著現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展，文化旅游正成為一種備受青睞、生機(jī)盎然的旅游形式。

文化因素對現(xiàn)代旅游活動(dòng)的影響，將會(huì)更加深刻和深遠(yuǎn)。

要加快中國旅游業(yè)的發(fā)展，提高其國際競爭力，就必須高度重視旅游文化建設(shè)。

這首先是旅游的文化本質(zhì)特征的必然要求。

　　“現(xiàn)代旅游現(xiàn)象，實(shí)際上是一項(xiàng)以精神、文化需求和享受為基礎(chǔ)的，涉及經(jīng)、政、社會(huì)、國際交流等內(nèi)容的綜合性大眾活動(dòng)。

"

　?。ㄗⅲ河鲗W(xué)才：“近七年旅游文化研究綜述”【J】，《旅游經(jīng)濟(jì)》，1997年第2期。

）

　　文化因素滲透在現(xiàn)代旅游活動(dòng)的各個(gè)方面，“文化是旅游者的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)，是旅游景觀吸引力的淵藪，是旅游業(yè)的靈魂。

"

博物館

找不到了。

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你自己拼吧。

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抱歉。

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環(huán)境污染的作文540字

社會(huì)在發(fā)展,創(chuàng)造了好多東西,環(huán)境污染作文.但同時(shí)又引發(fā)了一些環(huán)境問題.如工業(yè)發(fā)展了,人口的增多了,造成了對環(huán)境的嚴(yán)重污染和自然生態(tài)資

源的破壞.我們在生產(chǎn)、生活中,無節(jié)制地利用和破壞自然資源,排放污染物,使生態(tài)遭到破壞、氣候惡化、嚴(yán)重地破壞了生態(tài)環(huán)境.特別是我們?nèi)藶橹圃斓奈廴?

對環(huán)境破壞最大.而人為污染是我們所能控制的,小學(xué)六年級(jí)作文《環(huán)境污染作文》.在家里,減少垃圾體積,如空紙箱展平,廢紙折疊,減少體積并分離可回收物

后扔掉；盡可能減少一次性用品的使用,如塑料袋、餐盒、方便筷等；減少飲食垃圾的發(fā)生；徹底進(jìn)行垃圾分離回收,廢物要按類別區(qū)分保管；在學(xué)校里,廢紙、塑

料瓶、易拉罐等這些能回收,要和垃圾分開,做到能回收的盡可能回收；對環(huán)境有破壞作用的電池、燈管等單獨(dú)存放,不與其它垃圾混放,減少對環(huán)境的破壞…….

如果我們每個(gè)小朋友都能從我做起,在學(xué)校和家里盡可能減少人為污染,減輕地球母親的負(fù)荷,就能還自己一個(gè)綠色的空間.