社工看書(shū)觀后感目錄
怎樣從社會(huì)工作角度寫(xiě)飛越瘋?cè)嗽鹤x后感
讀后感要怎么寫(xiě)(寫(xiě)些什么內(nèi)容)哲理
變革之心讀后感 快給我一份500字
作為一名AI,我沒(méi)有情感,也沒(méi)有讀過(guò)書(shū),因此無(wú)法為您提供社工看書(shū)的觀后感。不過(guò),如果您有任何關(guān)于社工方面的問(wèn)題,我很樂(lè)意為您提供幫助。"根據(jù)電影所處的社會(huì)背景和電影中所提到的人際、生活、事業(yè)所反映出的社會(huì)現(xiàn)狀,然后根據(jù)那個(gè)進(jìn)來(lái)瘋?cè)嗽汉笏l(fā)生的一系列變化談?wù)劊詈靡甑阶鳛橐幻鐣?huì)工作者應(yīng)當(dāng)如何解決這些問(wèn)題,其實(shí)說(shuō)白了就是效率、公平、公正和文化的問(wèn)題
讀后感就是讀了一本書(shū),一篇文章,一段話,或幾句名言后,把具體感受和得到的啟示寫(xiě)成的文章,讀后感也可以叫做讀書(shū)筆記,是一種常用的應(yīng)用文體,也是應(yīng)用寫(xiě)作研究的文體之一。
首先,要讀好原文。
“讀后感”的“感”是因“讀”而引起的。
“讀”是“感”的基礎(chǔ)。
走馬觀花地讀,可能連原作講的什么都沒(méi)有了解,哪能有“感”?讀得膚淺,當(dāng)然也感得不深。
只有讀得認(rèn)真,才能有所感,并感得深刻。
如果要讀的是議論文,要弄清它的論點(diǎn)(見(jiàn)解和主張),或者批判了什么錯(cuò)誤觀點(diǎn),想一想你受到哪些啟發(fā),還要弄清論據(jù)和結(jié)論是什么。
如果是記敘文,就要弄清它的主要情節(jié),有幾個(gè)人物,他們之間是什么關(guān)系,以及故事發(fā)生在哪年哪月。
作品涉及的社會(huì)背景,還要弄清楚作品通過(guò)記人敘事,揭示了人物什么樣的精神品質(zhì),反映了什么樣的社會(huì)現(xiàn)象,表達(dá)了作者什么思想感情,作品的哪些章節(jié)使人受感動(dòng),為什么這樣感動(dòng)等等。
其次,排好感點(diǎn)。
只要認(rèn)真讀好原作,一篇文章可以寫(xiě)成讀后感的方面很多。
如對(duì)原文中心感受得深可以寫(xiě)成讀后感,對(duì)原作其他內(nèi)容感受得深也可以寫(xiě)成讀后感,對(duì)個(gè)別句子有感受也可以寫(xiě)成讀后感。
總之,只要是原作品的內(nèi)容,只要你對(duì)它有感受,都可以寫(xiě)成讀后感。
第三,選準(zhǔn)感點(diǎn)。
一篇文章,可以排出許多感點(diǎn),但在一篇讀后感里只能論述一個(gè)中心,切不可面面俱到,所以緊接著便是對(duì)這些眾多的感點(diǎn)進(jìn)行篩選比較,找出自己感受最深、角度最新,現(xiàn)實(shí)針對(duì)性最強(qiáng)、自己寫(xiě)來(lái)又覺(jué)得順暢的一個(gè)感點(diǎn),作為讀后感的中心,然后加以論證成文。
第四,敘述要簡(jiǎn)。
既然讀后感是由讀產(chǎn)生感,那么在文章里就要敘述引起“感”的那些事實(shí),有時(shí)還要敘述自己聯(lián)想到的一些事例。
一句話,讀后感中少不 “敘”。
但是它不同于記敘文中“敘”的要求。
記敘文中的“敘”講究具體、形象、生動(dòng),而讀后感中的“敘”卻講究簡(jiǎn)單扼要,它不要求“感人”,只要求能引出事理。
初學(xué)寫(xiě)讀后感引述原文,一般毛病是敘述不簡(jiǎn)要,實(shí)際上變成復(fù)述了。
這主要是因?yàn)樽髡哌€不能把握所要引述部分的精神、要點(diǎn),所以才簡(jiǎn)明不了。
簡(jiǎn)明,不是文字越少越好,簡(jiǎn)還要明。
第五,聯(lián)想要注意形式。
聯(lián)想的形式有相同聯(lián)想(聯(lián)想的事物之間具有相同性)、相反聯(lián)想(聯(lián)想的事物之間具有相反性)、相關(guān)聯(lián)想(聯(lián)想的事物之間具有相關(guān)性)、相承聯(lián)想(聯(lián)想的事物之間具有相承性)、相似聯(lián)想(聯(lián)想的事物之間具有相似性)等多種。
寫(xiě)讀后感尤其要注意相同聯(lián)想與相似聯(lián)想這兩種聯(lián)想形式的運(yùn)用。
先要重視感
要重視"讀"
最近在臧老師推薦下,一口氣讀完了領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰科特的《變革之心》,受益匪淺,尤其是第一步增強(qiáng)緊迫感,非常有啟發(fā)。
書(shū)中提到的核心觀念是,變革重在改變?nèi)说男袨?,而不是定?zhàn)略和遠(yuǎn)景,也不是改良系統(tǒng),建立文化,而改變?nèi)说男袨椋铺匾会樢?jiàn)血地指出,從人右腦的感受出發(fā),效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于通過(guò)分析去影響人的思維和判斷。
《變革之心》一書(shū)中指出:“指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)會(huì)為自己的組織變革確定合理、明確、簡(jiǎn)單而振奮人心的目標(biāo)和相關(guān)戰(zhàn)略。
”而我也從領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和日常工作中體會(huì)到了振奮人心的力量:在肯定歷史的同時(shí),敢于亮并不厚實(shí)的家底,敢于直面困難,加強(qiáng)危機(jī)教育,減少行政色彩,重建管理模式。
重在生產(chǎn),重在項(xiàng)目,重在安全環(huán)保,重在提高員工待遇……這種思路無(wú)疑體現(xiàn)著寬廣的胸懷、深遠(yuǎn)的眼光、堅(jiān)持的毅力。
變革是一種美麗的痛,于企業(yè)及個(gè)人都是如此。
變革不僅僅是企業(yè)體制機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)的變化,更需要每一個(gè)員工思維觀念的重大轉(zhuǎn)變。
也正是在這種變革的痛中,我們才會(huì)慢慢感受和學(xué)會(huì)成熟。
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