<menuitem id="an1j4"></menuitem> 觀看三板斧觀后感目錄
讀《阿里三板斧》有感二
《以逸待勞》讀后感
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三板斧是一種講故事的技巧，由“起承轉合”四個部分組成。它可以幫助人們更好地講述自己的故事，吸引聽眾的注意力，使故事更加生動有趣。
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首先是“起”，也就是故事的開端，要引起聽眾的興趣，激發他們的好奇心。接下來是“承”，即故事的發展過程，要讓聽眾更深入地了解故事的情節和人物。然后是“轉”，也就是故事的轉折點，要讓聽眾感到驚喜或緊張，使故事更加引人入勝。最后是“合”，即故事的結尾，要給聽眾一個滿意的結局，讓他們感到故事的價值和意義。
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三板斧的應用不僅限于講故事，也適用于其他表達方式，如演講、寫作等。通過運用三板斧，可以讓聽眾更好地理解和接受自己的觀點和思想。
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總之，三板斧是一種非常實用的技巧，可以幫助人們更好地講述自己的故事和表達自己的觀點。我相信，如果你掌握了這種技巧，你的表達能力一定會更上一層樓。"。
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阿里巴巴管理三板斧。
專注研究團隊管理、擅長團隊管理、鐵軍團隊打造、體系搭建及企業文化建設。
本次系列課程中，我們會分5大模塊、30節系列課，原汁原味的為大家詳細講解阿里巴巴管理三板斧的核心精髓與底層邏輯，教大家如何做好招開人、建團隊、拿結果，以及領導力的修煉。
課程目錄：
“良將如云，弓馬殷實”的阿里到底贏在了哪里
核心精髓丨一個管理者的首要任務是賦能于人
底層邏輯丨讓團隊每一個伙伴相信相信的力量
管理之道丨做好一個管理者必須具備五大方面
關乎生死丨招聘是一切戰略的開始
招人四步曲丨從業務出發確定招什么樣的人
......
《以逸待勞》：本意是用“安閑之己”待“疲勞之敵”。
與“好逸惡勞”不同，“逸”是養精蓄銳。
“勞”是使敵人勞師、疲勞。
目的是“待”，彼竭我盈之時待機而動。
此計重點在“待”，待時機而轉守為攻。
“待”的要點在“先不敗而后求勝”。
“不敗”：就是善守。
避鋒芒，積力量。
“求勝”：掌握主動權，牽著對手的鼻子走。
使敵人困頓，不一定要用武力。
原文：“困敵之勢，不以戰”。
通過“強己”和“弱敵”的方法，達到此消彼長的效果。
這就是“損剛益柔”的道理。
原文：“損剛益柔”。
《結網待香》
偷雞還要蝕把米，更何況偷“香”。
陽光下，一張網，泛著光，靜待飛來“香”。
說的就是藏于暗處的捕獵高手--蜘蛛。
《勇氣三板斧》
“一鼓作氣，再而衰，三而竭”是為“勇氣三板斧”，銳氣由強到弱，是為“勞軍”。
“勞力者治于人”就是處于被動的地位，被人牽著鼻子走，被人挖坑設套。
【原典】
困敵之勢，不以戰；損剛益柔。
【按語】
此即制敵之法也。
兵書云：“凡先處戰地而待敵者佚，后處戰地而趨戰者勞。
故善戰者，致人而不致于人。
”
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