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企業管理經典名言10句
01、在公司的管理方面,應該相信少就是多的道理,抓得少些,反而收獲就多了。
02、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發團隊產生一定包袱,來并朝目標勇往直前。
03、什么是不簡單?把簡單的事情千百遍做好就是不簡單!
04、一次季度贏利可以是僥幸,連續兩次可以是巧合,但是連續三次就是一種趨勢!
05、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
06、優秀的部屬不是服源從上司,而是引導上司,不是接受上司的管理,而是代為上司的好參謀。
07、管理者更多時候是在做永久知防止對策,而不是做緊急防止對策。
他不能變成救火隊,而是火患的解決者。
08、績效等級最低的員工也應該拿到績效工資,績效等級與工資調級的關系應讓員工清楚,使他們看到未來努力方向。
09、企道業的HR管理應該讓員工至少知道兩個晉升階梯:薪酬晉升階梯和職務晉升階梯。
10、無論是否將績效結果與薪酬、晉升關聯,其績效數據則每月都應該出來,并及時進行績效檢討。
哈羅德.科茲納博士關于項目管理的16條格言1、接受項目管理理論,并持續運用它。
2、采用促使公司向著成熟的項目管理發展的管理哲學,并將其傳達給每一個人。
3、在每一個項目開始時,制定有效的計劃。
4、在付諸實施時,盡可能小的變動范圍。
5、要認識到成本和進度是緊密相連的。
6、選擇合適的人做項目經理。
7、向高層管理者提供項目發起人的信息,而不是項目管理的信息。
8、加強直線管理層的參與和支持9、關注可交付成果而不是資源10、培育有效的溝通、合作及相互信任,以實現項目管理的快速成熟11、與全部的項目團隊成員和直線管理層分享項目的成功。
12、消除非生產性會議。
13、應盡可能早而快地愜意有效的成本識別并解決存在的問題14、定期測評項目進展15、將項目管理軟件作為一種工具,而不是一種計劃或人際關系技巧的替代品來使用。
16 、制定全員培訓計劃,讓員工學習正規的,定期更新的課程
1. 商業活動的精髓之一就是學會如何利用別人的智慧 ——杰克維爾奇
2. 你一生中賣的唯一產品就是你自己——喬*吉拉德
3. 如果把我的廠房,設備,材料全部燒掉,但只要留下我的全班人馬,幾年 后我仍將是一個鋼鐵大王——安德魯*卡內基
4. 一粥一飯當思來之不易,半絲半縷恒念物力維堅。
5. 現代的競爭,不但是產品的競爭,還是競爭規則的競爭。
6. 只靠別人告訴你,不會自己主動去想,去做,這事不行地!——E網孤客!
哈羅德.科茲納博士關于項目管理的16條格言
1、接受項目管理理論,并持續運用它。
2、采用促使公司向著成熟的項目管理發展的管理哲學,并將其傳達給每一個人。
3、在每一個項目開始時,制定有效的計劃。
4、在付諸實施時,盡可能小的變動范圍。
5、要認識到成本和進度是緊密相連的。
6、選擇合適的人做項目經理。
7、向高層管理者提供項目發起人的信息,而不是項目管理的信息。
8、加強直線管理層的參與和支持
9、關注可交付成果而不是資源
10、培育有效的溝通、合作及相互信任,以實現項目管理的快速成熟
11、與全部的項目團隊成員和直線管理層分享項目的成功。
12、消除非生產性會議。
13、應盡可能早而快地愜意有效的成本識別并解決存在的問題
14、定期測評項目進展
15、將項目管理軟件作為一種工具,而不是一種計劃或人際關系技巧的替代品來使用。
16 、制定全員培訓計劃,讓員工學習正規的,定期更新的課程
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