搬新設備進廠說說,新形勢下企業如何加強設備備件的管理

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搬家如何發朋友圈說說

新形勢下企業如何加強設備備件的管理

比如說進廠要說感想應該怎么說?

搬家如何發朋友圈說說

1、搬家有多嗨，媽蛋，累到癱，渾身疼，連披薩都吃不動了，真的癱了……

2、國慶節愣是讓我過成了勞動節。

搬家累死了，然而現在還只是預熱階段。

3、不想再搬家了。

收東西搬東西累到想死。

這種時候就吃了沒有男朋友的虧。

委屈的想哭。

4、搬家累一天，莫名認床，失眠了，還要早起上班，想死。

5、搬家可把我給累壞了，需要買的太多、現在去樓下購物。

6、仙人板板，搬家太累了，搬上搬下就我一個人。

7、累。

做伴娘累了一天。

再想想十月底要搬家找室友，更累。

8、搬家的累無從下手。

9、最近忙著搬家收拾房間，簡直累趴下，現在回歸正常生活。

10、忙到現在才躺下來，搬家太累了。

新形勢下企業如何加強設備備件的管理

1、建好動態備件管理檔案卡。

機械設備從計劃訂購之日起，就由設備管理部門根據有關圖紙、資料逐臺建立備件卡片。

并在設備進廠后逐臺核實。

設備投放運行后，再根據設備的種類、工作環境、工作壽命以及在維修及檢查中發現問題的部位、時間、備件耗用等，以月、季、半年為間隔周期，對易損部件的規格、型號、數量和產地作相應調整，建立起相對動態的備件卡片，為實現備件最佳儲備提供依據。

2、加強計劃與合同管理，規范備件工作。

加強備件計劃管理是在滿足生產設備長周期、安全、穩定運行的基礎上，降低備件儲備、減少流動資金占用的有效措施。

公司備件計劃分年，季和臨時計劃。

為杜絕盲目性和大而全，各級單位依據公司下發的年度檢修計劃，結合對生產設備狀態監測所獲取的情況，總結以往設備檢修中備件實際消耗量和統計壽命周期，反復核查后向公司主管部門申購。

應堅持比質比價的原則。

備件制造廠必須是經IS09001質量標準審查并確認合格的分承包方。

3、強化備件質量管理，確保設備正常運產行。

珠啤公司設備的特點是高度自動化、流程化，因此對設備及零部件的質量要求很高，對備件質量提出了更高要求。

實行質量責任制，業務人員不僅要掌握國家經濟合同法規，且要精通技術，熟悉所訂購備件的圖紙、技術資料，充分掌握備件的技術性能和質量要求。

4、抓好關鍵備件現場使用質量跟蹤調查。

開展質量小組活動，分析和研究備件損壞的原因，加強備件使用周期考核，對不能滿足生產長周期運行的備件從技術上認真分析，提出改進辦法。

備件入庫前，對分承包方提供的有關檢測數據進行檢測或驗證并填寫檢驗報告存檔備查。

備件入庫驗收單據上必須蓋有質量檢驗合格章方可辦理入庫手續，以此杜絕不合格品進入庫存的可能。

連續兩次出現不合格品的分承包方，將被取消供貨資格。

5、嚴格選定備件制造單位。

依據IS090001質量標準程序成立專業評審組，嚴格審查，選定合格的分承包方，只有具有先進加工設備和工藝要求，嚴格的質量管理制度和完善的檢測手段、良好的企業信譽和服務能力的企業才能被評審為合格的分承包方，這是保證生產優質備件的前提。

關鍵備件則由公司備件主管部門對分承包方加強備件加工過程中的質量監控和出廠前的檢驗，建立質量卡，進行現場跟蹤。

6、消化吸收引進技術，提高備件國產化水平。

我公司的主生產流程均為國外引進的技術先進的生產裝置。

然而，進口備件采購手續復雜，訂貨周期長、價格昂貴，且部分備件已停止生產，給設備維護保養和檢修工作造成很大困難。

為保證生產正常進行和節約費用，我們把進口備件國產化當作一項重要工作，立足國內，組織攻關。

進口備件國產化是一項復雜而細致的工作，技術性強，風險大。

首先對引進設備的圖紙、技術資料進行消化吸收，了解零部件結構特點，材質等情況，進行技術分析和經濟論證，據此尋找合作攻關單位。

7、加強設備備件的“管、用、養”

(1)管：為提高備件有效利用率，促進備件的優化配置，企業應利用現代化科技手段，進一步加強企業設備管理，使設備在使用階段充分發揮機械效能，創造最佳效益。

同時要加強設備的經濟管理，使其壽命周期最長，費用支出最合理。

(2)用：合理配置設備，還應配備合格的機械操作工人，充分調動操作工人的積極性，堅持崗前培訓。

建立和健全必要的規章制度，要求每個操作工人嚴格遵守作業原則。

對大型關鍵設備要實行定機定人負責制，以提高設備效率，延長設備使用壽命。

(3)養：利用現代化的科技手段，在對設備進行實時狀態監測的同時，從實際出發，加強完善日常維護工作。

實行周檢或月評制度，及時總結和推廣設備保養工作中的先進經驗，以鼓勵先進，改進不足。

8、眼望技術進步，認真搞好改革。

廠家在設備生產相對穩定一段時期后，對其同規格型號性能的設備，會在某些易損的零、部件上做些改進，再重新推向市場。

因此，我們要注意收集同類設備的最新發展信息。

同時還要抓好小改小革。

這樣將會收到事半功倍的效果，不僅可以減少備件用量，降低維修費用，而且有利于機械設備的維修與保養。

同時，要認真開展“節能降耗”活動，加強節約意識和成本意識。

提倡修舊利廢，以降低生產成本。

9、要把責任落到實處。

根據企業的生產經營方針，由設備管理部門制訂相應的設備管理目標與工作計劃。

車間、班組、個人層層落實，層層考核，充分調動各級設備管理、操作、維修人員的積極性，運用聽、看、摸、聞等各種方式，隨時巡視檢查設備的工作狀況，發現問題及時處理。

同時要搞好設備的日常保養，防止發生機械設備突發事故。

比如說進廠要說感想應該怎么說?

朋友們，我初來乍到，對一切都不熟悉，以后我要和大家一同工作，還望兄弟姐妹們以后對我多多關照，我先在這里感謝大家了，祝大家工作開心。