促銷策略觀后感目錄
面包促銷的心得和啟示
應大皮衣怎么樣
求一篇市場營銷課后感
節日促銷手段選擇(之二)商場促銷活動方案之--節日促銷手段選擇(之三)一個周密的超市促銷執行案應包括如下內容: 一、背景為什么做促銷——新品推廣?節日促銷?競品攻勢?意在說服上司促銷活動的必要性。
二、策略選擇什么樣的促銷思路?要達到什么樣的目的? 如:對某品項在國慶期間進行買贈促銷,提升消費者的認知度; 三、內容 1、 時間: 精確到小時 2、 地點: 具體到超市店名 3、 執行人:具體到崗位、人名 4、 促銷政策: ① 促銷形式(選擇正確答案打勾) a、買贈 b、品嘗 c、派樣 d、特價 e、游戲 f、換購 g、抽獎 h、積分 I、其他 ② 具體內容:買贈或特價內容細則 ③ 限制條件 限時 限量 5、 廣宣方式與陳列方式 手繪POP 張,張貼位置 ; DM 張,發放時間及頻率 ; 堆頭POP 張,陳列要求 ; (附件:手繪POP樣圖、DM樣圖、堆頭POP樣圖、現場廣宣品布 置效果圖、現場陳列效果圖等) 6、 各崗位職責落實(陳列、廣宣、贈品管控、及時補貨等)及獎罰制度 7、 信息匯報記錄工具 8、 效果預估 9、 費用預估 超市促銷活動準備要點 有了明晰周密的執行計劃,準備工作就因為有條理而變得容易多了。
但是在具體執行準備工作的過程中也有一些容易出現的陷阱和小小技巧。
一、談判技巧 ① 判前做好充足準備: a、 解店方有關此項活動的負責人是誰,約定談判時間、地點,很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時間。
b、 準備好充足的談判工具: 包括:促銷政策展示、贈品展示 促銷前貴店的銷量記錄 促銷后貴店的銷量預估 銷量增長(預計)曲線圖 利潤增長(預計)曲線圖 促銷現場布置效果圖 說明:談判是一個討價還價的過程,談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動帶給他們的利益,以上的工具就是為了達到這個效果。
圖例、資料、效果圖等生動的演示工具會使談判更具說服力。
c、 話術提綱 包括: 談判需達到的目的:備貨、陳列、價格、廣宣布置、 堆頭大小面積、促銷人員人數、工作地點、服裝等。
談判前應召集有經驗的超市業務人員商討,店方可 能提出的要求和異議,大家集思廣益作出應答方案。
② 其它技巧 注意控制自身情緒,避免出現急于求成,不耐煩、興奮等。
狀態 始終保持平靜理性的風度; 不做超出自己職權的許諾,不要夸大其詞。
我們的合作是長期的; 欲擒故縱。
事前了解我方可讓步的空間,對方提出的要求即使在我方計劃之內也不要輕易應允,經過“艱苦”談判之后的讓步會讓對方更喜悅,更有“成就感”。
掌握談判節奏,在向對方提出一個要求時避免在對方回答之前又問另一個較低要求給對方選擇; 談判不能達到共識時可暫且擱下待會再談; 如談判要延期進行,應約好下次會談的時間和具體內容; ③ 確認談判結果 鑒定促銷協議,注明時間、店名、陳列方式和面積、廣宣方式(附效果圖),店方進貨數量、貨款結算方式、促銷費用標準、支付方式、現場促銷人員人數、服裝、工作區等。
2、準備工作需注意: ① 準備工作責任到人,規定完成時間、檢核人,促銷前確認各項工作到位。
(如前文所述) ② 如果活動的策劃和執行非同一個團隊進行,則活動前策劃人要對執行人以口頭、書面、圖標、現場演示等方式充分說明方案內容,同時策劃方應派人全程跟進執行過程予以輔導; ③ 陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好,盡量避免活動當天才去做,更不要在店方生意高峰期做生動化,以免引起現場混亂,造成店方不便
應大皮衣綜合來說是很不錯的。
主要從以下幾點可以看出:
1、完善的品質保證,客戶回頭率極高。
2、全國統一品牌,統一零售價。
3、在約定的條件下,為您提供最優質的售后服務.保證在代理區域內應大皮衣品牌獨家經營權。
4、完善的區域保護措施、拒絕串貨流通。
5、先進的營銷策劃,印刷應大皮衣品牌宣傳品,現場助銷POP、品牌形象輔料等及時配送。
6、不斷創新的尖端產品,源源不斷。
7、定期活動支持,根據季節及人文體系每月制定不同的促銷方案。
擴展資料:
皮衣穿著注意事項:
1、皮衣因皮革的分類不同在使用與保養過程中應特別注意,磨面皮與本染光面皮不可上油、不可噴漆,所有皮衣都不可用鞋油擦拭上光。
2、 皮革服裝應注意防潮,否則一旦受潮發霉,皮衣就會失去光澤,影響牢度。
皮衣如沾上雨水,應立即用毛巾或干凈的布吸干水分,并放置在陰涼通風處晾干,切勿曝曬、烘烤,否則皮衣就會變硬或收縮。
3、皮衣受潮發霉的處理方法:使用刷子及干凈的布,將發霉的部分擦拭干凈,然后以少許皮油均勻擦拭(磨面皮不適),擦拭前先與皮衣較不明顯處試擦。
4、如發生油漬滲透或變色現象,無法恢復原色時立即停止使用,擦完后,以衣架掛于陰涼通風處約二十四小時后,以干凈的布將皮衣表面。
殘留的皮油擦拭干凈即可。
市場營銷,是通過一系列的活動,包括產前市場調查,市場分析,產后市場推廣,促銷等手段來擴大企業的收入。
推銷僅僅是市場營銷的一個手段,不同同日而語。
對這個問題,有些人理解片面,把市場營銷等同于推銷。
然而推銷并非是營銷,推銷僅僅是市場營銷的內容之一。
著名管理學家彼得·德魯克曾經指出,“可以設想,某些推銷工作總是需要的,然而營銷的目的就是要使推銷成為多余,營銷的目的在于深刻地認識和了解顧客,從而使產品或服務完全地適合它的需要而形成產品自我銷售,理想的營銷會產生一個己經準備來購買的顧客,剩下的事就是如何便于顧客得到產品或服務……”美國營銷學權威菲利普·考恃勒認為,“營銷最重要的內容并非是推銷,推銷只不過是營銷冰山上的頂點……,如果營銷者把認識消費者的各種需求,開發適合的產品,以及訂價,分銷和促銷等工作做得很好·這些產品就會很容易地銷售出去。
”
正如著名學者所述,營銷不是推銷。
營銷工作早在產品制成之前就開始了。
企業營銷部門首先要確定那里有市場,市場規模如何,有哪些細分市場,消費者的偏好和購買習慣如何:營銷部門必須把市場需求情況反饋給研究開發部門,讓研究開發部門設計出適應該目標市場的最好的可能產品。
營銷部門還必須為產品走向市場而設計定價,分銷和促銷計劃,讓消費者了解企業的產品,方便地頭到產品。
在產品售出后,還要考慮提供必要的服務,讓消費者滿意。
所以說,營銷不是企業經營活動的某一方面,它始于產品生產之前,并一直延續到產品售出以后,貫穿于企業經營活動的全過程。
許多有關于市場營銷的定義將有助于我們對營銷的理解。
美國營銷協會把營銷定義為:“營銷是引導商品和勞務從生產者到達消費者或用戶手中所進行的企業活動。
”英國營銷學會則認為,“一個企業如果要生存、發展和盈利,就必須有意識地根據用戶和消費者的需要來安排生產。
”日本企業界人士認為,“在滿足消費者利益的基礎上,研究如何適應市場需求而提供商品和服務的整個企業活動就是營銷。
盡管以上有關市場營銷的定義不盡相同,但從這些定義中可以歸納出以下幾點:
(1)市場營銷是一個綜合的經營管理過程,貫穿于企業經營活動全過程。
(2)市場營銷是以滿足顧客需要為中心來組織企業經營活動,通過滿足需要而達到企業獲利和發展的目標。
(3)市場營銷以整體性的經營手段,來適應和影響需求。
綜上所述,我們可以對市場營銷作出這樣的概括,市場營銷是企業以顧客需要為出發點,有計劃地組織各項經營活動,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。
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