觀后感關于發展目錄
同上社會主義發展史思政大課觀后感
一篇作文,關于“學習實踐,科學發展觀”的讀后感
輝煌中國之協調發展觀后感
2021同上四史思政大課第二課觀后感
500年風雨征程,500年奮勇前行。
肩負著理想和使命,社會主義經歷了從空想到科學、從理論到現實、從一國到多國的發展。也經歷了從蘇東劇變到中國特色社會主義蓬勃興起的過程。
自從19世紀社會主義在歐洲由空想變為現實而興起以來,一個國家沒有完善的依靠社會主義的發展而強大起來,就連舊社會的強國——蘇聯在20世紀初俄國十月革命勝利開始了,在社會主義實踐道路上也出現了兩次高潮和兩次低潮。
但是中國做到了。
中國的社會主義制度不是照搬別國,而是結合自身,把社會主義制度變成適合自己的制度,并在這個基礎上把這個制度能夠給中國帶來的利益最大化。
新中國成立以來,我國經濟發展的成效和速度優于許多同時期資本主義國家。時至今日,中國經濟依然強大,在實踐社會主義制度的道路上依然強大。
嗎?”
這是一部從建設到建成的歷史,是中國社會主義的發展史。
社會主義事業在探索中發展,在挫折中前進,在困難中成長。
這是世界罕見的歷史。
我們經歷了多少曲折,才取得了舉世矚目的偉大成就;我們經歷了多少坎坷磨難,才從站起來走向富裕再逐漸變強;我們經歷了很多令人流淚的事情,走向了偉大的復興。
應該說,走社會主義道路是人民的選擇,也是歷史的選擇。
隨著學習過程的逐步深入,我們認識到,為了更好、更穩、更快地全面建設中國特色社會主義,必須堅持中國特色社會主義不動搖。
為了更穩、更好、更快全面建設中國特色社會主義,我們必須堅持“一個中心、兩個基本點”的基本路線不動搖。
“一個中心、兩個基本點”,就是在堅持以經濟建設為中心、堅持四項基本原則、堅持改革開放的同時,毫不動搖地建設中國特色社會主義,在全面建設中國特色社會主義的過程中,堅持中國特色社會主義的政治。治,就是不能忽略文化、社會、生態建設。
社會主義經濟?文化?政治?全面建設生態,才是有中國特色的社會主義。
《科學發展觀》讀本讀后感(一)嚴格管理,從我做起企業的生命決定于創新能力、管理能力和分享能力,以及對變革的適應能力。
嚴格的管理才是永恒不變的真理,無論你有多大的潛力,無論你有多大的創新,如果管理陷入僵局,你什么都做不了。
聚沙成石的力量不是來自外部的“約束力”,而是來自內部的“自我約束力”,只有萬眾一心,才能移山填海。
這是嚴格的管理體現在個人工作中的,應該是務實的敬業精神和自我管理能力;表現在集體中,應該是團隊協作能力和包容度,把每個人融入到企業生存發展的命脈中,把這種自我管理的力量擴散到團隊協作和企業管理理念中,直至更加強大凝發揮合力,這樣才能實現崗位中的人性化管理。
提高員工的自我管理意識首先要從思想認識上著手,為使員工明確管理嚴格扶正抑邪,更好的保護每一位員工的平等權力、個人利益。
要做到嚴格管理,就要“從自己做起,從小事做起”。
完成自我管理要從自己的一言一行小事做起,建立一套符合企業管理要求和企業文化的自我工作原則,做到事事講原則,這樣才能為企業發展提供機會不僅創造了,更為我們的員工創造了自我發展的好機會。
為了讓嚴格的管理真正穿透“人性化”的管理理念,我們更應該做到“嚴中有嚴,細中有愛”。
嚴格管理可以使我們更好的完成本職工作,實現自身價值,完善自己,嚴格遵守崗位職則,在工作中杜絕“人情面子容易說話”的現象。
這在物資部門的表現應該是最顯著的,物資部門作為企業的后勤部門,其重要性不言而喻,從其職能特點來看,很多人應該說這是“人情衙門”。
事實上,我們物資部門的同事從頭到尾都在工作,按照規章制度,嚴格遵守崗位規范,無論是熟人、陌生人還是親戚朋友都是一視同仁的。
多年來,物資部門按照企業生產\\“輕重緩急\\”的原則,根據各單位的需要,努力做好各單位的后勤補給和資材供應工作,\\“公無錯,事無錯,事無錯”沒有人\\\",\\\"賬簿,票據明\\\",在他們的實際行動中,物資部門是\\\"清明衙門\\\",物資部門的人都是按指示辦事的。是工作不懈怠、不懈怠、不留情面的官員。
物資管理更加嚴格,不弄虛作假,不濫用職權,同時努力提高工作效率,以最快的速度、最高的質量完成對各部門的物資供應工作。
(2)實現創新思想,人性化管理現實世界中,任何事物都有其生存、發展的客觀規律,而且任何事物都必須嚴格遵循這一規律。
自然界是這樣,經濟社會是這樣,企業管理也是這樣,我們有自己的發展規律,需要管理制度。
一項制度的健全不僅表現在其內容上,更重要的是其執行、實施是否有效,其管理約束機制是否有效。
好的規章制度不在于內容完善、形式多樣,而在于其約束力是否符合企業的實際情況,操作是否公正、人性化。
嚴管理不僅要嚴管理紀律,更重要的是嚴管理思想、嚴管理作風。
嚴格的管理程序公開公正,是現代企業人性化管理競爭的前提。
只有服從公正的程序,尊重程序,企業的管理秩序才能井然有序。
這不僅能提高管理制度約束機制的有效性,也是衡量管理制度是否健全的尺度。
現代企業的嚴格管理是“不遲到、不早退……”不僅如此。不是簡單的紀律約束,而是更深入企業的深處、細微處,觸及其要害、管理其根源,把人性化管理融入管理理念之中;更加嚴格管理績效,對生產、服務質量嚴格把關;人員心理、思想素質從嚴;工作效率、成績應嚴格;作為領導的風氣、作為組織的風氣都很嚴格……從領導到工作人員相互監督,自我約束,明確自己的責任,勇于對自己的工作和行為負責。
(三)嚴格管理的榜樣效應我們提倡創新管理,否定人性化管理,否定管理只是上司對職員,上司對下屬,被管理的同時,作為現代企業的領導者,我們還享譽美國不要忘記那些企業家。下面的人的眼睛在看著你?!?/p>
某著名企業家也說過:“我比別人(員工)更有能力,我不僅能管理他們,還能管理我自己?!?/p>
很多成功者的經驗是我們走向成功的升級。
正是因為有了嚴格的管理約束機制,帶著自覺的管理意識去工作,讓我們以無言的瞭解、溝通的心、燦爛的笑容、理解的眼代替了牟取私利、爭心、搶奪。
嚴格管理是尊重他人和享受尊重他人的保障,讓我們省去耗能的煩惱,全身心地投入到企業生產,投入到崗位工作中,讓企業具有更強的競爭力和生產力是。
協調發展是圖遠景,任重為人民。
“黑天低垂,星星閃閃,蟲子在飛,蟲子在飛,你在想你是誰?!崩试驴找?,四下靜悄悄的,走在路上,田間的蟲鳴環繞,耳畔也這首童謠好像久違地響起了。
天上繁星點點,回家的路上被原野上螢火蟲的光芒照亮,聽到原野上蟲子的吼聲,讓我懷念起一個人走也不寂寞的童年。
當時的農村很美。
確實,任何東西都有有效期。農村也不能只停留在自給自足的小農經濟。歷史的車輪在前進,我們也要向前發展。
美麗的農村固然值得我們紀念,但美好的未來也在等待我們去創造,空白在未來的畫卷上,等待著揮灑。
我聽過一個故事。很久以前,人們生活在山谷中,與世隔絕。但是,有一天,他們走到了山的另一邊。在那里,他們發現了光明,發現了未來。
現實地說,一直留在農村的青年才俊,就像被困在山谷里的人,總有一天他們會走出去,走出農村,走向城市,尋找他們的未來。
城市和農村的差距,自古以來不僅在中國,在世界范圍內也是由城市和農村的差距引起的。認識的差距,貧富的差距,價值觀,人生觀的差距,一直束縛著一個國家的發展。小康社會,只有城市的小康是不夠的。
“學會用辯證法,彈好鋼琴,下好十三五全國發展一盤棋,協調發展是制勝的要訣。
“彈鋼琴,只有一個琴鍵終究是不行的,所有的琴鍵要協調出多彩的音符才能流淌,發出動人的旋律,棋盤上的游戲,一子的優勢就能決定勝利落子之間的統一思想才能在這場硝煙彌漫的戰爭中笑到最后。
國家的經濟發展也是這樣,我們不能只看到那些大城市閃閃發光的霓虹燈,那些祖輩都住在農村,那些被關在深山里出不來的人,需要我們真正關心,關心的人。
農村的城市化,城鄉一體化,這幾年來一直被國家放在重要位置。讓農村人出去,進城市,農村人也發家了,最窮的一群人也富起來了,國家怎能不強盛。
但是,在做這些工作的時候,我們也必須考慮可持續發展。我們不能以犧牲環境、犧牲生態為代價來追求發展。農村一定是有理由的。我們也應該考慮,我們生長的土地,讓我們充滿幻想的藍天,會不會因為我們而被污染。
協調發展是圖遠景,任重為人民。
我相信,在中共中央的統籌協調下,我們的未來會更加美好。
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