領導關系觀后感,和領導的關系有多重要？

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《如何成為上司的左右手》觀后感

和領導的關系有多重要？

《如何成為上司的左右手》觀后感

人人樂培訓的這兩周讓我們看到了在職場中如何做人，如何擔當的道理。視頻播放的時候，我沒有認真的從頭到尾看，但是給我的感覺是，在職場中，如何走出困境，走向成功，任何領導在獲利的同時也在指揮別人，欲望是痛苦的源泉。因為麻煩是自己造成的，所以最好的辦法是通過思考自己的職責來平復心情。

合理設定自己的職位，創造一個平衡的職場環境是必要的。

讓我印象深刻的是“理解大象和大象是如何共舞的”。要想成為“善鄰之象”，就要在我們之間有上司和自己。

我們要有做一些實際事情的能力，我們要學會在理解上司的同時如何輔佐上司。

首先，要了解上司的性格、短處和工作風格。

這是最重要的一點，直接關系到之后的工作。

同時我們要找到自己的優勢，劣勢，個人目標需要什么，以及自己的個人風格，這樣才能達到揚長避短的作用。

面對上司時，一定要積極主動，以良好的心態，掌握一定的`技能。

如果能和上司搞好關系，就會有自己的世界。

但是，為了不和自己的上司意見不合而產生對立，需要好好克制。

能本能地服從命令，不服從上司的下屬不是“好下屬”。無論什么情況都服從命令。

即使你不同意上司的命令，也要表面上支持，之后適當地和上司溝通，在表決前和上司溝通自己的意見，解決問題。

但是，在工作的時候，不要自我意識過于膨脹，也不要過于阿諛奉承，控制自己很重要。

如何成為優秀的下屬，如何找到屬于自己的道路。命運掌握在自己手中。

幫助他人，幫助他人就是幫助自己。

這個世界都被那些主動的人征服著，掌握著，改造著。

給自己賦予價值，幫助上司，就等于幫助自己成功。

為此，什么時候應該做什么，應該怎么做，如何制定行動計劃，解決團隊的資源，解決執行中的問題是必要的。

就是不斷挑戰自己。

開闊視野，提高自己的資質。

在逆境中也能持續成長。

成長是痛苦的，是被現實逼迫的。

積極、自信、有能力，有充分在職場中提升自己的空間!

和領導的關系有多重要？

在職場中，很多人都認為與上司的關系很重要。

在職場中，“因為被信賴才會有結果，不是因為出了結果才被信賴”這句話讓人刻骨銘心。

那是不是意味著和上司搞好關系很重要呢?更觸動人心的是“你是領導的朋友，領導不是你的朋友”這句話。

你覺得自己和領導關系很好，但領導未必如此，領導只是碰巧需要你的價值，實際創造的價值和“情緒價值”都有可能被領導需要有。

如果不了解領導的思考邏輯，就會決定“度”，容易發生意料之外的事情。

戳心的、現實的、良好的關系并不能代替高利益。至少這個規則在商務場合是有效的。

很多人都覺得很不可思議，為什么那個無所事事的人會得到上司的重用。能力一般卻被上司重用的話，公司不會有發展，只會挨餓。

這個問題說起來簡單，做起來卻很難。

真的讓你做，你能做到什么程度?我親眼見過，有些人甚至不惜貶低自己。

人的需求本能是非常誠實的，在物質上，領導的層次是100層，你的物質層次只能達到30層，什么送禮、請客對領導來說沒有意義，但是這些沒有意義沒有，意思是你重視領導對你的看法。

被尊重、被認可是任何人都需要的“情感價值”。他們可能不會在意錢的問題，但會在意態度。

換位思考一下，你會提拔自己尊敬的人嗎?還是會提拔那些每天與自己對立的人呢?很多領導都會回答，提拔有能力的人是理所當然的。

職場上有說出來的規則，也有不說出來的規則。

固執地認為能力是提拔的標準，這是根據第一個規則來考慮的證據。