亮劍觀后感管理層目錄
適合企業培訓的電影有哪些
亮劍觀后感有關銷售方面的500字
適合企業培訓的電影有哪些
海爾的《首席執行官》是我在新員工培訓時看到的。
我看了電視劇《士兵》。
你可以試一試
在亮劍連續劇中看到的銷售哲學
1.銷售團隊需要“亮劍”。
做銷售工作,首先要有野心,要有“狼性”,要有七手八腳的精神。
市場營銷就像一場游戲,最好的防守就是進攻,要善于利用資源,利用有利條件,集中有利資源在一點上突破。
面對血性十足的銷售團隊,“突破”一詞可以換成“進攻”一詞,相信事在人為,敢于挑戰“天下第一劍客”。
企業要成長,團隊是關鍵。
在《亮劍》中,有把隊伍分散到各鄉鎮發展隊伍的段落。
結果,不到一年的時間,團隊的人數就翻了好幾倍。
企業要想成長,團隊建設是關鍵。
每一個領導者的重要任務是打造一支有能力、有信心、有凝聚力、能打硬仗的隊伍。
經理的重要職責是人力資源和組織建設。
管理者必須重視人才,把打造團隊作為核心使命。
3.管理者要有“亮劍”的氣質。
李云龍具有領導氣質,寬大大氣,大局觀強,以身作則,平易近人,有個性,愛憎分明,百折不撓,善于處事迅速。
所以,他的團隊不輸于他,團隊成為戰斗力。
這種“亮劍”的氣質,是值得管理者學習的。
4、管理層強調互補。
李云龍和趙剛雖然個性差異很大,但互補性很強。
一個大膽,一個細心。一個是戰略,一個是戰術。一個負責業務,一個負責管理。
這種互補的經營團隊對企業的成功非常重要。
攜程網的團隊也是高度互補的,擅長管理、擅長財務、擅長融資、擅長技術。
這樣的達人組合,是攜程網快速發展的重要原因。
5.企業發展強調競爭。
抗戰期間,李云龍對楚云飛的態度是競爭戰略,換句話說就是建立統一戰線。
在戰場上必須明確主敵,在商業上也必須明確主敵。
很多競爭對手都有可能成為合作伙伴,因此尋找共同利益是很重要的。
百度文庫,觀后感創作
海爾的《首席執行官》是我在新員工培訓時看到的。
我看了電視劇《士兵》。
你可以試一試
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