一安全用電,更為。
告誡大家,馬虎。
電源電路全鋪設。
高壓低壓,各楚。
電容電器,加強監測。
配電設施,安裝無誤。
采購電料,預防假冒。
低劣產品,易發事故。
停電送電,提前通知。
安全就緒,免出意外。
二野外作業,季節分明。
雨季用電,認真監護。
露天用電,要保安全。
廢舊設施,切勿湊合。
電刨電鋸,防護得當。
砂輪車床,不可亂舞。
技術工種,提前培訓。
突擊上崗,漏洞百出。
生產緊張,精心安排。
不可敷衍,草率應付。
神圣職責,人命關天。
重視檢修,電工為主。
三預防觸電,隨時注意。
電源電器,嚴格防護。
安全電用,口頭常掛。
觸電事故,預防為主。
火電災害,潛伏似虎。
當心吃人,一命嗚呼。
自身安全,切莫忘記。
一.四字警句 安全第一,警鐘常鳴。
安全第一,人人牢記。
安全生產,齊抓共管。
生產大上,安全不忘。
千里之堤,潰于蟻穴。
一人安全,全家幸福。
一人違章,眾人遭殃。
疏忽一時,痛苦一世。
大事化小,教訓難找。
小事化了,后患不少。
多看一眼,安全保險。
多防一步,少出事故。
居安思危,常備不懈。
小洞不補,大洞難堵。
隱患潛伏,事故難除。
安危相易,禍福相生。
振興礦業,安全第一。
堤潰蟻穴,氣泄針芒。
光喊不動,實在無用。
動手預防,隱患難藏。
有備無患,無備遭難。
早知今日,何必當初。
當初蠻干,今日痛苦。
安全教育,聲情并舉。
生動活潑,入情入理。
正反典型,解剖分析。
深入淺出,易學易記。
不圖形式,注重實際。
酒后工作,必生大禍。
流動吸煙,火光沖天。
冬季一到,風大物燥。
積塵自燃,防火重要。
安全管理,處處要嚴。
一絲不茍,不講情面。
勤查勤檢,消除隱患。
常抓不懈,防微杜漸。
放眼全局,突出重點。
干頭萬緒,安全在先。
教育為本,防患未然。
腳踏實地,穩定發展。
一時疏忽,必出事故。
疏忽大意,災禍之源。
安全平安,礦興我榮。
進入現場,集中思想。
生產工作,勿忘安全。
平安是金,步步小心。
我不傷我,你不傷你。
你不傷我,我不傷你。
自己保安,不可輕視。
相互保安,人人受益。
人在井下,心在別處。
不用打賭,準出事故。
生產是花,安全是根。
要想花美,必須強根。
違反規程,禍不單行。
措施到位,安而無危。
三違不反,事故難免。
嚴格執章,行為高尚。
安全規程,莊嚴神圣。
貼在墻上,牢記心中。
不折不扣,堅決執行。
融進血液,化為行動。
貫徹規程,先*領導。
落實規程,要*自保。
執行規程,心誠則靈。
干群努力,安全共保。
安全意識,不可淡化。
安全思想,不可放松。
安全教育,不可中斷。
安全防范,不可忽視。
無證駕駛,危及生命。
酒后開車,后患無窮。
特殊工種,特別要求。
無證作業,事故頭出。
溜子皮帶,蹬坐危險。
出了事故,后悔已晚。
干啥工作,別耍大膽。
堅持規程,保你平安。
停電作業,勿忘驗電。
違章生險,遵紀則安。
忽視安全,如履薄冰。
一時僥辛,終釀大禍。
生產再忙,安全不忘。
二.五字警句 小小安全帶,情系千萬家。
高空作業時,干萬扎牢它。
麻痹和大意,害人又害已。
事故如虎狼,它在暗中藏。
一時不注意,它就把人傷。
礦山多電器,用電要注意。
時時都謹慎,安全皆歡喜。
檢查維護細,隱患無陣地。
事故如惡鬼,規程是鐘馗。
小心無大錯,粗心釀大禍。
嚴細又認真,安全根基深。
系好安全帶,免得纏繃帶。
戴上安全帽,安全有依*。
系上安全帶,生命有依賴。
有安才有全,無安全沒有。
生命誠可貴,幸福價更高。
若想無事故、安全要記牢。
不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。
事故是幽靈,時時要清醒。
事故是暗箭,安全是盾牌。
工作一馬虎,就會出事故。
國家受損失,個人受痛苦。
事故不難防,重在守規章。
事故不難防,重在守規章。
家以和為貴,礦以安為本。
加強紀律性;安全有保證。
戴上安全帽,心要想安全。
精神不分散,操作保安全。
要想事故少,設備維護好。
心中有規程,行動有準繩。
只要照著做,安全有保證。
安全是生命,冒險是拚命, 違章是玩命,蠻干不要命。
安全你、我、他,情系干萬家。
人人講安全,事事為安全。
時時想安全、處處保安全。
班前講安全,思想添根弦。
班中講安全,操作保平安。
班后講安全,警鐘鳴不斷。
安全人人抓;幸福千萬家。
幸福是棵樹,安全是沃土。
技術不過夜,安全難保證。
生產大合唱,安全第一章。
紀律松了綁,事故逞兇狂。
氣泄于針孔,禍始于違章。
家有賢內助,上班少事故。
安全在心中,時刻敲警鐘。
經驗有優劣,規程作鑒別。
真經驗救命,假經驗流血。
莊稼怕天旱,工作怕蠻干。
蠻干出事故,后悔已遲晚。
工作干條線,安全一針穿。
警鐘鳴不斷,人人保平安。
安全家家樂,事故人人憂。
班前講安全,腦中添根弦。
班中查安全,操作少危險。
班后比安全,警鐘?;匦?。
井下有隱患,怕在無防范。
狼咬離群羊,禍找違章人。
警鐘常鳴響,安全天天講。
疏忽一瞬間,事故把空鉆。
上班前喝酒,事故隨時有。
防患于未然,才能保安全。
隱患不處理,害人又害已。
幸福是棵樹,安全是根基。
與電打交道,安全是首要。
要干電氣活,先開工作票。
措施要齊全,考慮要周到。
馬虎是大敵,“湊合”切不要。
工作不在乎,拿命開玩笑。
停電必驗電,地線要掛好。
外線作業時,要戴安全帽。
綁好安全帶,防墜更可*。
桿下不停留,小心器材掉。
監護要認真,責任要盡到。
思想要集中,雜念要除掉。
年年保安全,家家皆歡笑。
安全在心間,美滿在明天。
規程要學會,守規不能忘。
隱患要查出,苗頭不能放。
教訓要記取,安全意識強。
小心無大錯,粗心釀大禍。
安全人人抓,幸福千萬家。
醉意帶進礦,禍害帶回家。
安全記心問,事故難沾邊。
企業增效益,安全是前提。
上班不喝酒,工作精神抖。
隱患不放過,年終當能手。
效益要提高,安全最重要。
小小安全帽,生命保護罩。
全礦齊動員,一起抓安全。
要想效益好,安全不可少。
安全心中想,工作守規章。
效益是大廈,安全是基石。
憂患非憂天、預防保安全。
安全出效益;安全出速度。
安全出美滿,安全出甜密。
寧走十步遠,不走一步險。
安全*自己,行為要規范。
安全鐵面人,關懷勝親人。
想當者好人,最終害死人。
寧操百倍心,不冒半分險。
安全是效益,質量是財源。
拿貓當虎斗,事故無門路。
安全抓得嚴,職工生活甜。
安全抓得細,職工都受益。
生活甜密密,安全是根基。
險前一句話,保礦又保家。
知險不成險,險在不知險。
要想不出險,常常想危險。
產量要多超,安全是法寶。
煤礦要興旺,二者不可少。
要把效益爭,安全是保證。
隱患事故多,效益一場空。
警惕安全在,麻痹事故來。
隱患不消除,事故難堵住。
預則危轉安,不預險成災。
制度松條縫,事故就鉆空。
一人出事故,殃及全家人。
眾人保安全,幸福千萬家。
班前喝大酒,事故跟你走。
班中睡大覺,事故把你我。
“三違”是大敵,人人要注意。
時時不能松,天天要警惕。
生產想安全,質量要把關。
隱患要排除,操作不蠻干。
井口勿吸煙,制度莫違反。
工程質量差,等于埋隱患。
為了你我他,請君要保安。
班前不喝酒,下井不帶煙。
家中不賭博,班中不冒險。
安全保生產,全家得美滿。
親人等著你,下班來團聚。
最后一茬窯,千萬別著急。
安全人人講,三違人人抓。
人人保安全,不分你我他。
一人違了章,大家都遭殃。
互相來監督,安全放心上。
安全你一人,幸福全家人。
下井來礦山,家人心掛牽。
勿忘妻兒情,把住安全關。
安全與生產,相輔又相承。
生產要安全,安會再生產。
警惕安全在,麻痹事故升。
班前莫喝酒,精力要集中。
眼觀六路事,耳聽八面風。
切忌耍大膽,遵章守規程。
妻娘盼你歸,月圓樂融融。
心急莫心慌,安全記心上。
別為搶時間,卻把安全忘。
三違是大敵,人人要注意。
時刻不能松,天天要警惕。
寧定十步遠,不冒一步險。
喜慶佳節時,更莫忘安全。
皮帶切莫爬,摔下危險大。
質量標準化,安全創水平內容太多,借鑒一下
生活有度,人生添壽。
—— 書摘理想是人生的太陽。
—— 德萊賽
這么說吧 這是一個很好的專業 本人也就讀這專業 就業面很廣 待遇也不錯 就業極容易 多了一份按部就班的穩定 不像計算機那種 有好多的暴富傳奇 但那只是極少數 總的來說 這是一個很牛逼的專業
1、什么單
能夠把簡單情天天做好,就是不簡單;什么叫做不容易
大家的、非常容易的事情。
非常認真地做好它,就是不容易。
2、堅持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
3、企業說到底就是人,管理說到底就是借力。
4、作為一個領導,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。
5、世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。
6、企業家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。
要用一只眼睛盯住內部管理,最大限度地調動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策,以便抓住機遇,超前發展。
7、要給用戶意想不到的驚喜。
8、事前反復研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執行,不容含糊。
9、在新經濟時代,什么是克敵制勝的法寶
第一是質量,第二是質量,第三還是質量。
10、市場比作一塊蛋糕。
我們不過分地在現有市場搶占份額,而是去另創造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。
11、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。
12、有缺陷的產品等于廢品。
13、我們不是“居安思?!?,而是“居危思進”。
14、每一個人都是責、權、利的中心,“人人是經理,人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。
15、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。
16、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。
17、賣信譽,而不是賣產品。
18、能者上,庸者下,平者讓。
誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。
19、抓反復、反復抓,抓重點、抓提高。
20、核心競爭力是什么
我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。
21、在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。
22、部下的素質低,不是你的責任;但不能提高部下的素質,是你的責任。
23、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
24、對員工忠誠,員工反過來就會對你忠誠;對員工負責,員工反過來就會對你負責。
25、上下同欲者,勝。
26、在互聯網時代,企業生存的關鍵是速度。
27、下棋找高手。
28、生產一代,研制一代,構思一代。
29、有記者問:“你在企業中應當是什么角色
”張瑞敏答:“第一,應是設計師;第二,應是牧師。
”30、盤活企業,首先盤活人。
如果每個人的潛能發揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
31、所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化,用這個企業文化把所有人凝聚在一起。
上百年的企業,不知道有多少東西都變化了,惟獨它的企業精神百年不變,這非常能夠說明問題。
所以企業文化就是企業精神,企業精神就是企業靈魂,而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的,企業就永遠存在。
32、“日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質量都有一點兒(1%)的提高。
(日事日畢,解決基礎管理問題;日清日高,解決速度問題)。
33、人人是人才,賽馬不相馬,給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。
34、打價值戰,而不打價格戰。
35、否定自我,創造市場。
即趕在別人之前否定自己。
36、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化,規劃未來。
而要做到這一點,領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。
37、市場永遠不變的法則,就是永遠在變。
“變易,不易,筒易”《易經》上這樣說。
38、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。
39、永遠比對手快一步。
40、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。
41、高標準,精細化,零缺陷。
42、企業強大難,保持長盛不衰更難;重要的不是個別人,一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿活力才行。
43、“鯰魚效應”——即通過內部競爭機制,把每個人的活力激活起來。
(挪威民間傳說:漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。
偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著返回。
秘密原來里面有一條鯰魚,它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀,左沖右突,結果反而都保全了性命)。
44、人無我有,人有我優,人優我奇。
45、顧客的難題,就是我們開發的課題。
46、沒有十全十美的產品,但有百分之百的服務。
47、求才,識才,容才,用才,培才,育才,護才,將才,“八才” 。
企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人,即把人當作“人”而非“非人”。
48、管理無小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。
”(老子所言)可謂“成也細節,敗也細節”。
49、斜坡球體理論:企業在市場所處位置,如同斜坡上的一個球體,需要強化內部基礎管理,才能產生強有力的止動力。
否則,球體肯定會向下滾動。
50、領導在與不在,企業照樣良性運轉。
51、管理有模式,無定式,這是管理的藝術性和科學性。
52、有記者問:“您的最終理想目標是什么
”張瑞敏回答說:“成為一個真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌。
”53、人的素質過去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。
54、80\\\/20原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則,即關鍵的少數制約著次要的多數;干部對出現的問題,無疑要負主要管理責任。
55、學歷有上限,不是越高越好;其次是動手能力強;此外,人際關系還要和諧。
智力比知識重要,素質比智力重要,覺悟比素質重要。
56、企業文化培訓有三個層次:企業文化精神,企業文化制度和企業文化物質。
57、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人(指海爾兼并一個企業后,派出四位這樣的干部,就能激活這個企業)。
58、沒有思路,就沒有出路。
59、企業只有一項真正的資源——人;管理就是充分開發人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。
60、在任何時代,能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質,而是自我價值的發現和實現(生理,心理,安全,尊重,自我實現)61、要么不干,要干就要爭第一。
62、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現實。
提練、堅持、重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀最優秀經理人)。
63、海爾的價值觀是什么
只有二個字,創新。
創新就是要不斷戰勝自己。
也就是確定目標,不斷打破現有平衡,再建立一個新的不平衡;在新的不平衡的基礎上,再建一個新的平衡。
64、素質究竟是什么
是一種自我的約束能力。
65、周瑜號稱“一步三計”,卻總失算于孔明的“三步一計”。
計不在多,而在高。
66、改善是無窮的。
67、佛經上說:“要想一滴水不干涸,唯一的辦法就是把它放到大海里。
”68、如果拼了命,什么問題都沒解決,就說不上卓越。
69、海爾格言:海爾理念——海爾只有創業,沒有守業;海爾精神——敬業報國,追求卓越;海爾作風——迅速反應,馬上行動;海爾管理模式——日事日畢,日清日高;海爾人才觀念——人人是人才,賽馬不相馬;海爾用工制度——三工并存,動態轉換(三工:優秀員工,合格員工,試用員工。
三者之比為4\\\/5\\\/1); 海爾市場觀念——“市場唯一不變的法則,就是永運在變” ;“只有淡季的思想,沒有淡季的市場” ;“賣信譽,而不是賣產品”“否定自我,創造市場”;海爾名牌戰略——要么不干,要干,就要爭第一;國門之內無名牌;海爾質量觀念——高標準,精細化,零缺陷;優秀的產品是優秀的人干出來的;海爾國際戰略——先難后易;海爾資本運營——東方亮了,再亮西方;海爾售后服務——用戶永遠是對的;海爾發展方向——創中國的世界名牌;(所有這些格言和口號,表達了海爾的核心價值觀,它們代表了海爾的基本信仰和準則,為所有員工指明了共同的方向,為他們的日常行為提供了指導方針。
它們無休止地在海爾傳播和擴散,不斷積累起來,最終深入人心,形成了其強烈而又獨具特色的企業文化。
);70、從某種意義上說,企業就是人;因此企業應有靈魂,否則無異于行尸走肉。
71、領導者要有威信,必須言必行,行必果。
72、祥云瑞雪,慎言敏行。
73、我做事是有目標的,不達到這個目標我不走神,“將軍趕路,不追小兔”。
74、人都有七情六欲,一件事干成了,總是非常興奮;但興奮之余怎么保持冷靜,就是大問題。
75、如果能使每個海爾人都愿意奉獻自己的愛給海爾,那么還有什么力量能阻擋我們前進的步伐。
76、歡迎我的是53份請調報告。
上班八點鐘來,九點鐘走人,十點鐘時,隨便往大院里扔一個手榴彈也炸不死人。
到廠里就只有一條爛泥路,下雨必須要用繩子把鞋綁起來,不然就被爛泥拖走了(指1984年張瑞敏上任之初)。
77、訓練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而訓練一個中國人,開始他會擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以;到最后索性不擦了。
中國人做事最大的毛病是不認真,做事不到位,每天工作欠缺一點,天長日久,就成為落后的頑癥。
78、首先,作為企業的領導要有善于把握大局的能力。
在眼前一大堆事情里,你能不能找出一個最關鍵的問題來,找出制約發展的根本問題來;在解決這個問題時,會不會對其它問題產生什么影響。
這種很快抓住主要矛盾的能力,是企業領導必須具備的。
另一點,作為企業領導,要有一種對一件事一抓到底的韌勁。
我們的做法是,一件事從頭到尾抓出一個模式來,再把這個模式推而廣之,成功率非常高。
有時候必須抓得非常具體。
當然是屬于帶全局性的、趨向性的問題。
79、重要的不是個別人、一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿了活力才行。
因為每個人都具有不可估量的能量。
80、不論做什么事,假如有一個人有抵觸情緒,那么派上10個人去管他也沒用。
我們追求的是全員自主管理,追求進入自覺狀態,而不是嚴格地執行哪種制度。
變“要我干”為“我要干” 。
81、大不是美,小不是美,能夠從小到大才是美。
82、只有把每個員工的積極性調動起來,成為噴涌的源頭,企業 才會充滿活力。
在市場經濟下,企業與員工的關系應該是“源頭噴涌大河滿”。
83、企業內部市場鏈——索酬、索賠和跳閘。
索酬就是通過建立市場鏈,為服務對象做好服務,在市場中取得報酬;索賠體現出市場鏈管理流程中部門與部門、上道工序和下道工序間互為咬合的關系,如不能“履約”,就要被索賠;跳閘就是發揮閘口的作用,如果既不能索酬也不能索賠,笫三方就會跳閘,“閘”出問題。
84、一小步、一小步地跑,才能有大的進步。
85、預則立,不預則廢;沒有傳奇的過程,卻有傳奇的結果。
86、高質量的產品是由高素質的人生產出來的,這就是管理哲學的核心。
87、消費者給予企業無任何企圖的贊揚,有口皆碑,這就是美譽度。
這種美譽度是無價的,是最可貴、最可靠的市場資源。
88、搞企業,如不能先謀幾著棋,贏的可能性不大;“善奕者,謀勢;不善奕者,謀子。
”89、現在如同在爬雪山,如果你堅持住,爬也就爬過去了;但一停下來,就會窒息倒下。
90、要做大事,不要做大官。
91、一個真正的領導必須同時是兩種截然不同的大師:他是思想的大師,善于把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動的大師,善于處理最精細的實際事務。
92、海爾一旦決策失誤,也許就象坦泰尼克號,頃刻沉沒。
“我每時每刻都存在危機意識,其強烈的程度遠遠超過那些批評我的和總為我擔憂的人所提醒的” 。
“詢問任何一個在微軟工作過的人,他都會告訴你,如果他們只有一個優秀品質的話,那就是他們始終認為自己是失敗者。
‘如果我們不堅持這種看法,我們的競爭對手就會吃掉我們的午餐’” 。
孟子云:“無敵國外患者,國恒亡。
”93我們是集體企業,沒有大山依靠。
事先必須做好心理準備,提前穿好御寒的衣服。
來了寒流,別人感冒了,我們卻抗過去了,這時不但身體更強壯,而且抓住機迂,趁別人“生病”的機會,向前緊趕幾步。
94、機迂和努力是缺一不可的。
機迂一定要抓住,而努力之后才可能有機迂。
95、可以說我一分鐘、一秒鐘都沒有想別的事,就是想企業的事。
中國沒有一代人的犧牲,辦出優秀的企業不可能。
美國是不是犧牲了一代人
日本是不是犧牲了一代人
德國是不是犧牲了一代人
創業這一代人都犧牲了。
96、創新,首先是觀念的創新;其次是運作模式的創新,包括制度、組織結構等;新技術的創新排在第三位。
97、目標一定要遠大,既要堅定不移地向這個目標邁進,又要有穩健的作風。
對待每一件事情都認為很有可能失敗,才會有最后的成功。
如果沒有精細的局部,就不可能有波瀾壯闊的全局。
98、我們的目標是成為世界五百強,目前可能差距很大,但只要我們找對了路,就不怕路遠。
99、我經常思考這樣一個問題:改革開放為海爾帶來的最本質、最核心、最打動人的東西是什么
想來想去,比來比去,我以為就是四個字——觀念革命。
就是觀念、思維方式的徹底、全新的變革。
100、面對加人WTO,中國企業怎么辦
我想講三點:第一是怎么想
笫二是怎么做
笫三是怎么嬴
怎么想
我認為必須成為狼;怎么做
應該做出一以上內容,僅供參考
也可以根據自己的工作內容適當的進行調整修改
祝順
所謂人生 取決于 遇見誰面子是別人給的 臉是自己丟的英雄不問出處絕望時 請繼續張望 打馬而來的就是希望只要堅持不懈地努力 每個人都能造出人生最富麗堂皇的城堡 擁有傳奇的人生(可以改成和你的專業沾邊的 你自己改吧 我也不知道你的專業具體學點啥)成功者與失敗者的差別 不是生命的能量不同 而是一個化為了“陽光”持久而溫煦地改變著萬物 一個化為了“閃電”瞬間照亮世界卻又迅速復歸黑暗的不同 被別人弄煩了 那是無能 把別人弄煩了 那是犯罪
1、機器創造一事,為今御侮之資,自強之本。
——清·李鴻章(名人名言)2、機器大工業的出現是形成近代資本主義的不可缺少的要素之一。
——(日)渡邊公平3、機器的生產方式是現代工業最本質的特征。
——(法)拉法格4、機器人也是人,也要自由
——《機器俠》5、機器人怎么了,機器人也是人造的,造得出你,同樣也毀得掉你,有什么了不起的。
——《機器俠》6、機器是世界具有潛在意識的大腦。
——杰拉爾德·李7、機器因美觀而受到崇拜,因創造動力而受到珍愛,因有危險而遭到痛恨,也因奴役人類而遭到厭惡。
——布·拉塞爾8、僵化的絕非機器,而是頭腦機械的人。
——杰拉爾德·李9、今之機器之用大進,人力可以勝天。
——清·梁啟超(名人名言)10、所有已發明的機器是否已使人類每日的勞苦有所減輕,值得懷疑。
——穆勒11、一部機器可以做五十個普通人的工作,但沒有哪部機器可以完成一個偉大的人的工作。
——哈伯德12、大機器工業只是意味著全國電氣化。
——(蘇)列寧
狐朋狗友狐朋狗黨兔死狗烹豬狗不如狗血噴頭豬朋狗友忠實走狗貓狗不和狼狗同宗狼心狗肺狗眼看人低。
痛打落水狗打狗還看主人。
掛的羊頭賣狗肉狗口里吐不出象牙。
狼走千里吃肉,狗走千里吃屎。
繩子扶不起,狗肉不上席。
狗拿耗子--------多管閑事從狗洞里爬出來的新郎------- 不走正道挨打的狗去咬雞-------- 拿別人出氣 哈巴狗掀門簾-------- 全仗一張嘴凳子上抹狗屎-------- 坐不得 哈巴狗咬月亮------- 不知天多高蒼蠅嘴巴狗鼻子------- 真靈狗頭上長角------ 盡出洋(羊)相掉進陷阱里的狗熊------- 熊到底了墳頭上的狗屎-------- 又臭又硬
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