不是所有的事情都需要說清楚。
然而比說清楚更重要的,是:能承擔;能行動;能化解;能扭轉;能改變;能想自己,更能想別人,顧全大局,這就是法。
這不僅是一種境界,更是一種大智慧。
小米公司案例摘要:我國近移動互聯網發展迅速,消費化水平不斷提高也使得他于新鮮事物的接受程度提高,時間縮短,在很多消費群體中,“玩手機”已經不是一種概念,而是實實在在的娛樂。
消費者也追求更加時尚、簡約實用、性價比高手機,小米手機正是迎合了這些要求。
面對容量巨大且競爭激烈的手機市場環境,小米手機作為國產手機的一個品牌,異軍突起。
但小米公司和國內外的手機產業相比也還存在著很大差距。
本文以小米公司為研究對象,從它的營銷策略、品牌定位戰略、手機市場環境等分析做了基本分析。
案例概述:小米公司正式成立于2010年4月,是一家專注于高端智能手機自主研發的移動互聯網公司。
小米手機、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心業務。
小米公司首創了用互聯網模式開發手機操作系統、200萬發燒友參與開發改進的模式。
案例分析:(行業背景)2010年,智能手機成為整個業界關注的焦點。
Gartner統計數據顯示,2010年第一季度,全球普通手機銷量為3.147億部,同比增長17%,而智能手機銷量同比增長48.7%,達5430萬部。
第二季度,全球智能手機銷量達6165萬部,同比增長50%。
預計2010年底,智能手機用戶將突破1.5億。
據測算,智能手機將以每年50%的速度提升。
這意味著到2014年,中國將有一半以上的手機用戶使用智能手機終端,屆時將全面進進手機智能時代。
ZDC統計數據顯示,2011年第一季度,中國手機市場最受用戶關注的產品類型為智能手機,
站在排風口,豬也能飛起來。
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