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錢學森經典名言語錄：1、我姓錢，但我錢。
2、我們不能亦云，這不是科學精神，科學精神最重要的就是創新。
3、我是一名科技人員，不是什么大官，那些官的待遇，我一樣也不想要。
4、中國大學老是“冒”不出杰出人才，這是很大的問題。
5、我個人僅僅是滄海一粟，真正偉大的是黨、人民和我們的偉大國家。
6、不要失去信心，只要堅持不懈，就終會有成果的。
7、難道搞科學的人只需要數據和公式嗎
搞科學的人同樣需要有靈感，而我的靈感，許多就是從藝術中悟出來的。
8、我認為今天科學技術不僅僅是自然科學與工程技術，而是人認識客觀世界、改造客觀世界的整個的知識體系，而這個體系的最高概括是馬克思主義哲學。
理想是奮斗的方向 努力是成功的資本 ＊沒有追求就沒有活力；沒有目標就沒有動力。
＊有了愛心，才有敬業的感情；有了理想，才有崇高的信念；有了艱難，才能百倍地珍惜；有了無私，才有忘我地奉獻。
＊目光短淺的人，石頭就會變大山；昂首遠眺的人，高山也會成平川。
＊航標燈引導著巨輪安全出入港灣，奮進精神帶動著青島港走向輝煌。
＊有信念才有前途，有感情才有水平，有珍惜才有力量，有奉獻才有收獲。
＊保國，保民，保港口；保質、保量、保安全。
＊名牌是企業的“金鋼鉆”，名牌是油港人“金飯碗”。
做不好崗位的主人 談何做企業主人公 ＊愛崗就是信念 敬業就是情感，兩者的結合就會產生力量，力量是成功的源泉。
＊建滿意崗位，向我看齊；創名牌港口，從我做起。
＊一切愛港敬業的偉大實踐都擁有一個微不足道的開始。
＊粗手能干文明活，熱汗能創文明崗。
＊愛崗貴在持之以恒，敬業貴在勤奮不止，只有熱愛生活的人，才可能愛崗敬業，愛崗不為挫折而折腰，敬業不為困難而低頭。
＊沒有下崗的痛苦，就不知道上崗的幸福，愛港先愛崗，做事先做人。
＊工作不怕干不到，就怕眼里看不到。
操主人心，盡主人責，辦主人事，干主人活。
＊崗位就像戀人一樣，只有為她付出了感情、真誠和奉獻，才能得到她的垂青。
不建滿意崗不是好職工，沒有奉獻精神不是主人翁。
勞動出智慧 實踐出真理 ＊如果不動腦，什么事都覺得簡單；如果喪失志氣，一切都覺得困難。
＊該干的工作認真干，能干的工作主動干，難干的工作想法干。
＊高樓大廈起于一磚一石，億噸大港立于一包一件。
＊一個人平不好車，就會砸掉一百個人用心血創立進來的裝車名牌。
＊寧讓自己多流汗，不讓礦石裝車虧半锨。
寧肯身上掉塊皮，絕不讓機械掉點漆；寧肯班上不吃飯，絕不讓機械缺潤滑；寧肯自己受十分累，絕不讓機械受一分屈。
＊不怕麻煩千遍，就怕影響生產。
＊做一顆鋪路石子，建成一條興港之路。
＊寧讓汗珠摔八瓣，苦干實干創高產。
自己給自己出題目，自己給自己加壓力。
堅持安全高標準 享受生活高質量 ＊手握方向盤，安全是根線。
班前講安全，腦中添根弦，班中講安全，操作不危險，班后講安全，警鐘常相伴。
＊車閑人不閑，人為車輛轉，有空就保車，生產放心干。
＊當你認為安全質量最不需要時，往往是安全質量最危險的時刻。
＊民以食為天，裝卸生產以安全為天，愚者用鮮血換教訓，智者用教訓避免鮮血。
＊苦練基本功，一時不能松；建好滿意崗，常敲警世鐘。
＊作業現場如戰場，安全遵章是保障。
寧走十步遠，不走一步險。
＊心中有安全，事故離你遠；心中無安全，事故把你纏。
＊十分把握七分開，留著三分防意外。
事故不過崗，過崗我下崗。
＊擰緊一個螺栓，消除一處病害；調糾一段軌距，根除一個隱患。
＊嚴上加嚴，細中加細，慎之又慎。
寧肯“千慮一得”，決不“百密一疏”。
寧叫汗水漂起船 不讓船期拖一天 ＊今天要辦的事今天辦，不拖明天；必須要辦的事認真辦，決不敷衍。
＊艙里奪分秒，港上譜春秋。
＊值班一分鐘，責任60秒。
＊我們多出一份力，船期往前提一提；我們多上一份心，貨主船方都放心。
＊工作要體現“干”字，不要體現“喊”字。
＊只有挖掘不到的潛力，沒有解決不了的問題。
＊有今天的苦干，才有明天的幸福。
＊自己給自己找活干，會永遠有活干，自己給自己出難題，會永遠無難題。
●科學的不朽榮譽，在通過對人類心靈的，克人們在自己面前和在自然界面不安全感。
——愛因斯坦●只有有效地繼承人類知識，同時把世界最先進的科學技術知識拿到手，我們再向前邁出半步，就是最先進的水平，第一流的科學家。
——溫伯格●天才跟科學結合，才能產生最大的效果。
——斯賓塞●科學家的成要是全人類的財產，而科學是最無私的領域。
——高爾基●數理科學是大自然的語言。
——伽利略●科學是我心中的溫暖和愉快，你使我無所畏懼，視死如歸。
入獄者雖難得重見天日，你卻能把鎖鏈和鐵窗粉碎。
——布魯諾●科學就是整理事實，以便從中得出普遍的規律和結論。
——達爾文●科學是人類智慧的結晶和碩果……展望科學的未來，人類將高舉科學的火炬登上宇宙的天堂。
——霍金●什么知識最有價值
一致的答案就是科學。
——斯賓塞●科學是人們生活中最重要、最美好和最需要的東西。
——契訶夫●沒有科學和藝術，就沒有人和人的生活。
——列夫·托爾斯泰●人民需要科學，不發展科學的國家，必將淪為殖民地。
——約里奧·居里●科學是我們時代的神經系統。
——高爾基●科學是埋葬形形色色褪了色的思想的墳場。
——烏納穆諾●科學是對狂熱和狂言最好的解毒劑。
——亞當·斯密●不管過去還是現在，科學都是對一切可能的事物的觀察。
所謂先見之明，是對即將出現的事物的認識，而這認識要有一個過程。
——達·芬奇●所謂科學，包括邏輯和數學在內，都是有關時代的函數，所有科學連同它的理想和成就統統都是如此。
——穆爾●科學是沒有國界的，因為她是屬于全人類的財富，是照亮世界的火把，但學者是屬于祖國的。
——巴斯德●在科學上沒有平坦的大道，只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人，才能希望達到光輝的頂點。
——馬克思●書本要服從科學，而不是相反。
——培根●科學本身就具有偉大的美。
一位從事研究工作的科學家，不僅是一個技術人員，并且他是一個小孩，在大自然的景色中，好像迷醉于神話故事一般。
——居里夫人●科學研究是探索未知，科研人員既要有嚴肅、嚴密和嚴格的學風，又要有敢想、敢干和敢闖的精神。
二者不可缺一。
——朱兆良●進行科學研究時，我一向比較重視對最終結果的預測。
——盧嘉錫●大膽設想，小心求證。
看來大膽還是必要的，當然大膽要建筑在扎實工作基礎上。
——趙金科●科學規律的本身是客觀真理，是不會陳舊的。
人們運用這些規律的方式和作出的相應設計方案，卻是日新月異的。
——王竹溪●科學的真正的、合法的目標說來不外是這樣：把新的發現和新的力量惠贈給人類生活。
——培根●科學、科學知識總是假設的：它是猜想的知識。
科學的方法是批評的方法：尋求和消滅錯誤并服務于真理的方法。
——卡爾·波普爾●科學精神在于尋求事實，尋求真理。
——胡適●科學需要一個人的全部生命。
——朱冼●科學技術發展到今天，已是綜合的、大規模的、集體的事業。
——王方定●科學知識的積累是科學發展的必要前提，至于最后由誰來總其大成，也許帶有偶然的、幸運的色彩。
——談家楨●進步不是什么事件，而是一種需要。
——斯賓塞●前進是生活的法則，不然人就不能稱作為人。
——勃郎寧●科學本身就有詩意。
——斯賓塞●任何科學的結論都不該看成是永恒不變的。
——鄧拓●搞科學、做學問，要“不空不松，從嚴以終”，要很嚴格地搞一輩子工作。
——華羅庚●對全人類來說，只有一種共同利益，那就是科學的進步。
——圣西門●科學是系統化了的知識。
——斯賓塞●科學是一種強大的智慧力量，它致力于破除禁錮著我的神秘的桎梏。
——高爾基●科學常是在千百次失敗后最后一次成功的。
——徐特立●獨立思考，實事求是，鍥而不舍，以勤補拙。
——周培源●任何科學上的雛形，都有它雙重的形象：胚胎時的丑惡，萌芽時的美麗。
——雨果●向一切成功者和失敗者學習思想方法。
——何祚庥●科學事物，必須不斷研究，認真實驗，得寸進尺地深入、擴展，通過韌性的戰斗，才能可能獲取光輝的成就。
——陳佳洱●科學是“無知”的局部解剖學。
——霍姆斯●人們喜歡獵奇，這就是科學的種子。
——愛默生●一切偉大的科學理論都意味著對未知的新征服。
——卡爾·波普爾●科學在今天是我們的思維方式，也是我們的生活方式，是我們人類精神所發展到的最高階段。
——郭沫若●各種科學發現往往具有一個共同點，那就是勤奮和創新精神。
——錢三強●科學經歷的是一條非常曲折、非常艱難的道路。
——錢三強●科學技術體系本身是一種現代社會組織，必須以一種現代精神原則作為運動動力，僅僅依靠增加資金與人員的投入，并不能獲得所期待的科技產生。
——何家棟●科學和民主，它們取消了人和自然的差異，也取消了人和人的差異。
——王安憶
1、什么單
能夠把簡單情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易
大家的、非常容易的事情。
非常認真地做好它，就是不容易。
2、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
3、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。
4、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
5、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
6、企業家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。
要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。
7、要給用戶意想不到的驚喜。
8、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。
9、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶
第一是質量，第二是質量，第三還是質量。
10、市場比作一塊蛋糕。
我們不過分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。
11、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。
12、有缺陷的產品等于廢品。
13、我們不是“居安思?！?，而是“居危思進”。
14、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。
15、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。
16、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。
17、賣信譽，而不是賣產品。
18、能者上，庸者下，平者讓。
誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。
19、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。
20、核心競爭力是什么
我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。
21、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。
22、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。
23、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
24、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。
25、上下同欲者，勝。
26、在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。
27、下棋找高手。
28、生產一代，研制一代，構思一代。
29、有記者問：“你在企業中應當是什么角色
”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師。
”30、盤活企業，首先盤活人。
如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
31、所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化，用這個企業文化把所有人凝聚在一起。
上百年的企業，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業精神百年不變，這非常能夠說明問題。
所以企業文化就是企業精神，企業精神就是企業靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的，企業就永遠存在。
32、“日事日畢，日清日高”的OEC管理模式，其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質量都有一點兒（1%）的提高。
（日事日畢，解決基礎管理問題；日清日高，解決速度問題）。
33、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。
34、打價值戰，而不打價格戰。
35、否定自我，創造市場。
即趕在別人之前否定自己。
36、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來。
而要做到這一點，領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。
37、市場永遠不變的法則，就是永遠在變。
“變易，不易，筒易”《易經》上這樣說。
38、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。
39、永遠比對手快一步。
40、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。
41、高標準，精細化，零缺陷。
42、企業強大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。
43、“鯰魚效應”——即通過內部競爭機制，把每個人的活力激活起來。
（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。
偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著返回。
秘密原來里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結果反而都保全了性命）。
44、人無我有，人有我優，人優我奇。
45、顧客的難題，就是我們開發的課題。
46、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。
47、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才” 。
企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當作“人”而非“非人”。
48、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。
”（老子所言）可謂“成也細節，敗也細節”。
49、斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。
否則，球體肯定會向下滾動。
50、領導在與不在，企業照樣良性運轉。
51、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。
52、有記者問：“您的最終理想目標是什么
”張瑞敏回答說：“成為一個真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌。
”53、人的素質過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。
54、80\\\/20原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則，即關鍵的少數制約著次要的多數；干部對出現的問題，無疑要負主要管理責任。
55、學歷有上限，不是越高越好；其次是動手能力強；此外，人際關系還要和諧。
智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質重要。
56、企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化制度和企業文化物質。
57、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人（指海爾兼并一個企業后，派出四位這樣的干部，就能激活這個企業）。
58、沒有思路，就沒有出路。
59、企業只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
60、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發現和實現（生理，心理，安全，尊重，自我實現）61、要么不干，要干就要爭第一。
62、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復它，終會使之成為現實。
提練、堅持、重復，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀最優秀經理人）。
63、海爾的價值觀是什么
只有二個字，創新。
創新就是要不斷戰勝自己。
也就是確定目標，不斷打破現有平衡，再建立一個新的不平衡；在新的不平衡的基礎上，再建一個新的平衡。
64、素質究竟是什么
是一種自我的約束能力。
65、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。
計不在多，而在高。
66、改善是無窮的。
67、佛經上說：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里。
”68、如果拼了命，什么問題都沒解決，就說不上卓越。
69、海爾格言：海爾理念——海爾只有創業，沒有守業；海爾精神——敬業報國，追求卓越；海爾作風——迅速反應，馬上行動；海爾管理模式——日事日畢，日清日高；海爾人才觀念——人人是人才，賽馬不相馬；海爾用工制度——三工并存，動態轉換（三工：優秀員工，合格員工，試用員工。
三者之比為4\\\/5\\\/1）； 海爾市場觀念——“市場唯一不變的法則，就是永運在變” ；“只有淡季的思想，沒有淡季的市場” ；“賣信譽，而不是賣產品”“否定自我，創造市場”；海爾名牌戰略——要么不干，要干，就要爭第一；國門之內無名牌；海爾質量觀念——高標準，精細化，零缺陷；優秀的產品是優秀的人干出來的；海爾國際戰略——先難后易；海爾資本運營——東方亮了，再亮西方；海爾售后服務——用戶永遠是對的；海爾發展方向——創中國的世界名牌；（所有這些格言和口號，表達了海爾的核心價值觀，它們代表了海爾的基本信仰和準則，為所有員工指明了共同的方向，為他們的日常行為提供了指導方針。
它們無休止地在海爾傳播和擴散，不斷積累起來，最終深入人心，形成了其強烈而又獨具特色的企業文化。
）；70、從某種意義上說，企業就是人；因此企業應有靈魂，否則無異于行尸走肉。
71、領導者要有威信，必須言必行，行必果。
72、祥云瑞雪，慎言敏行。
73、我做事是有目標的，不達到這個目標我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。
74、人都有七情六欲，一件事干成了，總是非常興奮；但興奮之余怎么保持冷靜，就是大問題。
75、如果能使每個海爾人都愿意奉獻自己的愛給海爾，那么還有什么力量能阻擋我們前進的步伐。
76、歡迎我的是53份請調報告。
上班八點鐘來，九點鐘走人，十點鐘時，隨便往大院里扔一個手榴彈也炸不死人。
到廠里就只有一條爛泥路，下雨必須要用繩子把鞋綁起來，不然就被爛泥拖走了（指1984年張瑞敏上任之初）。
77、訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而訓練一個中國人，開始他會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以；到最后索性不擦了。
中國人做事最大的毛病是不認真，做事不到位，每天工作欠缺一點，天長日久，就成為落后的頑癥。
78、首先，作為企業的領導要有善于把握大局的能力。
在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個最關鍵的問題來,找出制約發展的根本問題來；在解決這個問題時，會不會對其它問題產生什么影響。
這種很快抓住主要矛盾的能力，是企業領導必須具備的。
另一點，作為企業領導，要有一種對一件事一抓到底的韌勁。
我們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個模式來，再把這個模式推而廣之，成功率非常高。
有時候必須抓得非常具體。
當然是屬于帶全局性的、趨向性的問題。
79、重要的不是個別人、一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿了活力才行。
因為每個人都具有不可估量的能量。
80、不論做什么事，假如有一個人有抵觸情緒，那么派上10個人去管他也沒用。
我們追求的是全員自主管理，追求進入自覺狀態，而不是嚴格地執行哪種制度。
變“要我干”為“我要干” 。
81、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。
82、只有把每個員工的積極性調動起來，成為噴涌的源頭，企業 才會充滿活力。
在市場經濟下，企業與員工的關系應該是“源頭噴涌大河滿”。
83、企業內部市場鏈——索酬、索賠和跳閘。
索酬就是通過建立市場鏈，為服務對象做好服務，在市場中取得報酬；索賠體現出市場鏈管理流程中部門與部門、上道工序和下道工序間互為咬合的關系，如不能“履約”，就要被索賠；跳閘就是發揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠，笫三方就會跳閘，“閘”出問題。
84、一小步、一小步地跑，才能有大的進步。
85、預則立，不預則廢；沒有傳奇的過程，卻有傳奇的結果。
86、高質量的產品是由高素質的人生產出來的，這就是管理哲學的核心。
87、消費者給予企業無任何企圖的贊揚，有口皆碑，這就是美譽度。
這種美譽度是無價的，是最可貴、最可靠的市場資源。
88、搞企業，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢；不善奕者，謀子。
”89、現在如同在爬雪山，如果你堅持住，爬也就爬過去了；但一停下來，就會窒息倒下。
90、要做大事，不要做大官。
91、一個真正的領導必須同時是兩種截然不同的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯；他也是行動的大師，善于處理最精細的實際事務。
92、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號，頃刻沉沒。
“我每時每刻都存在危機意識，其強烈的程度遠遠超過那些批評我的和總為我擔憂的人所提醒的” 。
“詢問任何一個在微軟工作過的人，他都會告訴你，如果他們只有一個優秀品質的話，那就是他們始終認為自己是失敗者。
‘如果我們不堅持這種看法，我們的競爭對手就會吃掉我們的午餐’” 。
孟子云：“無敵國外患者，國恒亡。
”93我們是集體企業，沒有大山依靠。
事先必須做好心理準備，提前穿好御寒的衣服。
來了寒流，別人感冒了，我們卻抗過去了，這時不但身體更強壯，而且抓住機迂，趁別人“生病”的機會，向前緊趕幾步。
94、機迂和努力是缺一不可的。
機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。
95、可以說我一分鐘、一秒鐘都沒有想別的事，就是想企業的事。
中國沒有一代人的犧牲，辦出優秀的企業不可能。
美國是不是犧牲了一代人
日本是不是犧牲了一代人
德國是不是犧牲了一代人
創業這一代人都犧牲了。
96、創新，首先是觀念的創新；其次是運作模式的創新，包括制度、組織結構等；新技術的創新排在第三位。
97、目標一定要遠大，既要堅定不移地向這個目標邁進，又要有穩健的作風。
對待每一件事情都認為很有可能失敗，才會有最后的成功。
如果沒有精細的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。
98、我們的目標是成為世界五百強，目前可能差距很大，但只要我們找對了路，就不怕路遠。
99、我經常思考這樣一個問題：改革開放為海爾帶來的最本質、最核心、最打動人的東西是什么
想來想去，比來比去，我以為就是四個字——觀念革命。
就是觀念、思維方式的徹底、全新的變革。
100、面對加人WTO，中國企業怎么辦
我想講三點：第一是怎么想
笫二是怎么做
笫三是怎么嬴
怎么想
我認為必須成為狼；怎么做
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祝順
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