通過自我介紹,我們可以互相了解并建立起初步的信任和友好關系。不同場合的自我介紹有不同的特點和要求,下面是小編為大家整理的一些場合常用的自我介紹模板,供大家參考。
競聘者在。
時不僅要使自己的觀點灌輸到人們的頭腦中,并得到認同,還要讓聽眾能夠記住自己,給人留下美好的印象。那么如何才能使自己被大家牢牢記住并有一個好的印象呢?那就是精彩的自我介紹。下面本站小編為大家帶來幼兒園園長競聘自我介紹,供大家參考!
尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:
大家上午好!
說句實在話,想到今天要參加競聘,我還真有點緊張。今天早晨四點多我就醒了,再也無法入睡。于是我來到窗前,看夜色漸漸淡去,看一輪紅日噴薄而出。望著初升的朝陽,我的心中非常激動。我知道,孩子們就是明天的太陽,而我們幼兒教師就是托起太陽的人。為了這一神圣使命,此刻我站在這里,競聘陽光幼兒園園長。
在座的都是老領導,老同事,對我都比較了解了。我1973年出生,大本學歷,幼教一級教師,小學高級教師。在我身上,有三個非常顯著的特點,我姑且把它們稱為優勢吧。
第一、有愛心,這是做好工作的前提。
教師是人類靈魂的工程師,是陽光下最神圣的職業。我深深地熱愛并忠誠于黨的教育事業,同時我也深深愛著天真無邪的孩子們。每當看到他們那清澈純凈的目光,聽到他們那悅耳動聽的笑聲,我就會深感作為一名教育工作者的不容推卸的責任,從而更堅定了自己做好工作的信念。
第二、有經驗,這是做好工作的基礎。
參加工作以后,我的工作崗位曾多次變動。比如,我在附小當過音樂老師,在市直屬幼兒園做過三年幼教工作,還在方舟小學做過校長助理、副校長,七年前來到咱們陽光幼兒園。令我欣慰的是,這些年來,無論工作崗位如何變動,我始終沒有離開過孩子們,沒有離開過教育戰線。在這十多年的教育工作經歷中,我更加了解了孩子們的生理、心理特點以及教育教學,積累了非常豐富的工作經驗,這對我做好工作是大有裨益的。
第三、有能力,這是我做好工作的保證。
憑心而論,我的業務能力還是比較強的,我曾經多次獲得“優秀教師”、“先進工作者”等榮譽稱號。同時,校長助理、副校長以及咱們幼兒園副園長的工作經歷,還鍛煉提高了我的管理能力,使我能從全局的高度,更加科學、更加有效地掌控幼兒園的各項工作,更好地調動老師們的工作積極性和主動性,這是我做好工作的保證。
尊敬的各位領導、各位評委、老師們,有人說過:“一個好園長就是一所好幼兒園?!苯裉?,如果承蒙大家的信任與支持,我競聘成功,我將嚴格遵循幼兒教育規律,用愛貫穿整個教育工作的始終,循序漸進,循循善誘,使我們的幼教工作,如同絲絲春雨,“潤物無聲”。為此,我將在做好各項常規工作的基礎上,著重抓好以下四方面的工作:
第一、加強師資隊伍建設和管理。
一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。所以,我要著力加強教師管理,既要重視。
規章制度。
對教師的約束作用,又要注重以人為本,實行人性化管理,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。我要努力營造適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,為廣大教師創設一個有利于他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性;同時我還要重視教師業務能力的培養與提高,通過在職進修、教學評比、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業務水平,打造一支水平精湛的教師隊伍。
第二、努力創辦特色幼兒園。
目前,我們陽光幼兒園辦得是不錯了,得到了很多家長的認可和好評。但是,這不是我們的最終目標,我們的目標是使陽光幼兒園成為市級一流幼兒園。所以,我們的幼兒園不能總停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,就必須辦出自己的特色。六一、國慶等重大節日的新穎的聯歡活動可以成為我們的特色,音樂、美術、體育等方面的教學嘗試,也可以是我們的特色??傊?,我們要開動腦筋,集思廣益,以自己的特色更好地為幼兒和家長服務。
第三,搞好園內環境美化。
孩子一天中的大部分時間是在幼兒園度過的。對孩子的美育教育,不應該只停留在書本上,而應該貫穿于整個教育活動的全過程。其中環境的影響不容忽視,整潔的環境,亮麗的色彩,可愛的卡通形象,以及小草、鮮花、綠樹都是對孩子們進行美育的好教材。因此,我要進一步加強幼兒園的環境建設,努力為孩子們營造一個溫馨、優美的環境。
另外,我還要注意督促、檢查食堂工作。按照科學的標準,合理安排膳食,保證孩子們的充足營養,保證他們健康成長。
尊敬的各位領導、各位評委、各位老師,孩子是家庭的未來、民族的希望。為了給孩子們一個健康、快樂、幸福的童年,為了使祖國的幼苗茁壯成長,我愿團結和帶領陽光幼兒園的全體教師,愛崗敬業,勤奮工作,用我們的愛托起明天的太陽!我自信,在大家的支持和幫助下,我有能力使我們陽光幼兒園越辦越好!
我的演講完畢,謝謝大家!
尊敬的評委老師:
你們好!
我,一名鄉村女孩,一位大山里的人民教師,從小就萌生了當一名老師、與孩子共成長的念頭。我愛家、愛孩子,因為一個“愛”,讓我鼓足了勇氣去面對挑戰。今天,我來參幼兒園園長職位的競爭。在此,我首先要衷心地感謝上級領導給我這樣一個機會,一個證實自己能力的機會。下面,結合我的工作經驗和幼兒園的實際情況談談我的想法。
一、我理想中的園長。
經營一個幼兒園,好比經營一個家。需要百分百的愛和全身心的投入,而園長就是這個大家庭的頂梁柱。要教師做好,園長必須起模范帶頭作用。園長領導教師做好工作的同時,也要處理好內部關系,因為團結就是力量。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作為這幼兒園的園長,首先自己應該有較高的業務素質和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,主要要做好以下方面:
1、熱愛教育事業。有了這份無私奉獻的心,才可帶出一支好隊伍,造出一個好園風,方能在工作中有所創造,有所成就,有所發展。
2、關愛幼小心靈。用愛去呵護、去澆灌每一顆幼小卻充滿希望的心靈,把他們當成自己的孩子看待。
3、善待教師。教師是打造幼兒園的主力軍,他們有困難必須第一時間解決,只有教師們無后顧之憂了,才有更多的心思和精力去面對工作,要尊重教師,相信教師,水能載舟,亦能覆舟,只有互相尊重和信任,才可以把校園打造得更加完美。
二、我競聘園長的動力。
初中、高中一直到大學,我都擔任著班長,學會了管理班級。不只是因為學習成績優異,更多的是一顆甘于吃苦,熱于助人的心和一番對工作充滿干勁的態度。20xx年7月份畢業,9月份走上了教師這個崗位。憑著一股年輕人的干勁和對教育事業的熱愛,我把所有的心思和精力都投入到我的教學工作中。任教班級成績突出,輔導兩個年級“兩語一數”競賽英語學科分別名列全縣第二和第四。因為我對工作認真的態度和教學成績的突出,一個學期后,我便是樟村中心小學英語學科教研組長。進步讓我壓力更大,動力也更大,可以說,工作是我生命的全部,上進心自始至終陪伴著我。我的工作得到校領導的認可,兩年后,我被提拔為樟村中心小學教育技術處主任。在評估工作中,我負責的教技處各項工作受到上級領導的好評。榮譽固然可喜,但我只將它作為不斷督促我努力學習、走上更高道路的一股動力。
三、我意向的辦園目標。
不敢說一流,但可以一年更比一年好,領導認可,孩子快樂,家長反應好,便是辦園的最佳成績了。
四、我倡導的辦園思路。
1、加強教師隊伍的建設。
形成具有幼兒園管理特色的用人機制。在制度管理的同時,結合彈性管理,給予教師更大的發展空間。從根本上調動教師的積極性,變被動為主動。重視教師的培養,通過校本培訓、外出學習等方式,不斷促進教師提高業務水平,學習日趨更新的知識。
2、提高辦園效益。
在日趨激烈的競爭形勢下,要走在前頭,就必須提升幼兒園的教學質量,教學質量是辦園的生命線,是一切工作的出發點和歸宿。通過改善幼兒園的硬件設施和培養優秀教師來實現質量的提升。
3、積極拓展幼兒園生源。
要讓孩子們來我園上學,就必須有吸引他們的地方。所以要打造出獨具特色的校園。要跟其他幼兒園學習,揚優補缺。此外,還可邀請專業人士指點,獲取更多適合兒童身心發展的教育方式。
總而言之,要想成為一名好園長,必須致力于以下三個方面:一是培養教師,創設有效的激勵機制。二是滿足社會、孩子和家長的需要。三是配合領導工作,與它園一起努力。
以上是我由衷的想法,慢慢人生路,有的是坎坷與磨練,只希望能走過我夢寐以求的這一步,新的希望新的夢想將會在我不斷努力下一一實現。
各位領導、各位老師:
大家好!
今天,我站在這個競爭上崗的演講臺上,心情非常激動.因為,我們所從事的幼教事業是一項播撒希望、孕育明天的偉大事業。它關系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發展,我一直深深的熱愛著我的工作。
我們++++誕生于烽火連天的抗日戰爭時期,具有光榮的革命傳統?;謴徒ㄐR詠?,伴隨在改革的步伐,走過了20xx年風雨歷程,不斷得到發展壯大?,F在,我院已經駛入了改革的快車道和發展的新階段。擁護支持改革,促進我院發展,是我們每個教職工的共同心聲和光榮使命。感謝改革,也感謝競爭,給我提供了一個展現自我素質、實現理想追求的寶貴機會,使我能有機會站在這個演講席上。我更要感謝在場的各位,因為大家無限真誠和充滿期待的眼神,給了我參與這次競職演講的力量和勇氣,希望大家對我給予更多的鞭策和支持。
按照演講的要求,我想從自我介紹、競爭的優勢和工作打算的三個方面,向各位領導和各位老師進行匯報。
首先,向大家介紹一下我的基本情況。我叫+++,今年+++歲,大專學歷,本科在讀。++++年畢業于+++++班。畢業后在農村小學任教,+++年調入+++工作,+++年任++。++年-++年在++++學院進修學習,期間函授學完漢語言文學大專課程。去年應聘到我院工作。
其次,我想結合自身實際,談談我競爭這個崗位的優勢所在。經過認真思考,覺得自己有以下幾個方面的優勢。
第一、我具有強烈的敬業精神和工作激情。對于幼教事業,我一直充滿了熱情,濾布在我很小的時候,我的愿望就是當一名好幼兒教師,多少年來,我一直為這個愿望奮斗著、努力著,一刻也沒有停留,我愿為幼教事業奉獻我的畢生精力。在20xx年的幼教工作過程中,無論是當一般教師,還是當幼兒園副院長,我都能認真負責,吃苦耐勞,識大體,顧大局;不論是干教育工作還是干其他工作,我都能做到干一行、專一行、愛一行、鉆一行,愛崗敬業、求實創新,精益求精。
第二、我具有較為扎實的業務工作素質。我畢業于幼教專業,在上學期間,我認真學習了幼兒教育方面的知識和理論,熟練掌握了幼兒管理方面的基礎知識;在工作期間,我又多次參加了全市幼兒教師技能技巧大賽、省級幼兒園教學能手培訓、各類文藝演出等活動,多次擔任節目主持人、編導、演員等工作,多次評為優秀教師,+++年為縣級教學能手,被+++聘為普通話推廣員。實踐的廣泛鍛煉,使我在管理方面具備了一定的基本素質,筑牢了堅實的幼兒教育與管理功底。因此,對于幼兒教育與管理,正是我的老本行,我會應用自如,嫻熟有加。
第三、我具有比較豐富的保教管理工作經驗。參加工作以來,我一直從事幼兒教育工作,先后當過一般教師,也當過幼兒園副園長,十多年的幼教工作,豐富發展了我,鍛煉提高了我,使我在實踐中不斷成長進步。特別是在擔任主管教學工作的副園長期間,我積累了一定的管理經驗,壓濾機濾布這是我參與今天競職的重要保證。
假若我能夠競聘成功,我將從“認真、推動、深入、創新”幾個方面努力開展工作。
第一是認真。就是要認真履行。
崗位職責。
當好助手和參謀認真貫徹學校保教工作意圖做好保教常規工作。
第二是推動。就是要積極協助院長、主任,在我院教師較好素質和較高教學水平的基礎上,推動年輕教師早日成為骨干教師,推動青年教師盡快成為名教師、專家型教師。
第三是深入。就是要深入一線掌握保教動態,及時總結,樹典型、創先進。深入教師中,了解保教情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進教學方法,提高教學效率。
第四是創新。就是要探索保育教育新方法、新經驗,研究保育教育新模式,開展各種形式教研活動和練兵活動,開拓創新,不斷進取,推動各項工作再上新臺階。
各位領導、各位老師,只要大家信任我,我就有信心、有決心履行好+++副主任的工作職責,決不辜負各位領導和同事對我的期望,愿與大家共創美好的未來,迎接+++輝煌燦爛的明天。
。
各位家長朋友:大家下午好!
感謝各位家長對幼兒園的理解與信任——選擇了我們圣巴巴拉幼兒園并且把孩子交給了我們,這是對圣巴巴幼兒園及全體教師給予的最大鞭策與鼓勵。
感謝各位家長對圣巴巴拉幼兒園各項工作的參與、支持與配合——在百忙的工作中,抽時間來園參加我們開學后的第一次新生家長會。你們給我們提出的建議與要求,是我們改進工作,不斷進步的巨大動力。在此,我代表小朋友和教師們對您說聲“謝謝”!你們是有“執照”的好家長。
本人姓張,大家叫我張老師就好。由于幼兒園的發展需要,為打造一流的服務、一流的教學質量、一流的品牌幼兒園,由區教育局推薦,圣巴巴拉教育集團鄧總監特聃,原東西湖區機關幼兒園園長來到圣巴巴拉幼兒園,擔任圣巴巴幼兒園園長,主管幼兒園教育教學工作。
我從事幼兒教育工作35年,而在教育教學管理崗位就有20多年。并且先后榮獲武漢市首屆“好園丁”、“優秀教師”等獎以及區級“十佳園長”等榮譽稱號。
多年的管理工作經驗,讓我懂得“一個好的幼兒園園長,就是一所好的幼兒園,她擔負著外樹形象,內抓管理的重要責任。因此,我的管理秘訣:四句話“以廣博的學識教育人;以深遠的見識引導人,(即通過個人品質、學識才干、能力、人格魅力和工作作風來影響教師,在教師心中產生一種信服力,從而發自內心的相信你,愿意聽從你的一切指令)。以博大的襟懷包容人,以仁愛之心善待人。(有句話說得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心”就是與教師、家長溝通——零距離。)。
新的學期、新的起點、新的希望,我相信,有各位家長朋友的信任、理解、參與與支持,有圣巴巴拉幼兒園全體教師的不懈努力,在愛的陽光下,我們會與孩子們一起成長,明天的圣巴巴拉幼兒園將會更好。謝謝大家!
為進一步督促幼兒園領導干部恪盡職守、振奮精神、務實創新的工作作風,根據教育局黨委的決定,我針對自身情況從帶頭學習講政治、帶頭干事謀發展、帶頭創新建佳績、帶頭服務比奉獻、帶頭自律樹形象等方面進行一年的述職:。
一、帶頭學習講政治,把全心全意為人民服務的宗旨落實在行動上本人在政治素養方面,時刻以____的精神要求自己,在政治學習中認識到講學習、講政治、講正氣的重要性。
1、在講學習方面做到認真學習業務理論知識,鉆研教育教學技術。樹立了終身學習的觀念,明確了教師職業發展的重要內容和時代特征,按照工作職責,深入實際調查研究,高效務實。我參加工作十幾年來,一直把自覺學習當作自己的本份,并把為教師服務、為幼兒服務的宗旨落實在行動上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據教師需要為不同年齡層次的教師制定發展目標,為教師發展提供可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個性特點,自已努力學業務,懂得了科學的教學方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學情況。
批評與自我批評這個有力武器,促使自我認識問題、自我解決問題,增強自重、自省、自警、自勵的意識和提高政治素質的能力。
3、在講正氣方面,我明確了我黨在長期革命和建設事業中形成的好傳統、好作風,堅持真理、堅持原則,堅持同一切歪風邪氣和各種_現象作斗爭,讓自己在工作中、生活中無任何違紀行為和_現象,知道自己作為一名領導干部,在工作中只有不斷加強學習,才能跟上時代的發展,應對時代的挑戰,提高競爭生存的能力。在工作中我一直堅持理論聯系實際,務求實效。每學期合理安排保教工作,不為教師增加額外工作,發揚理論聯系實際的好傳統好作風,緊密結合園內實際工作有條理的安排和布置保教工作,組織外出培訓、園本培訓,積極參與教研活動,為中青年教師的教學進行指導和檢查。及時了解教職工的思想狀況,有針對性地解決青年教師工作中存在的問題,不搞形式主義,不做表面文章。
二、帶頭干事謀發展,樹形象,把造就過硬的教師隊伍落實在培養上。狠抓內涵建設,提升教育質量,把造就過硬的教師隊伍落實在培養上。幫助教師對自我發展的體驗與理解以及教師群體的相互影響力與促進力提高。
1、在每一次園內教研活動中,為青年教師制定了個人發展計劃,通過座談會了解教師對教學評價的認識與基本態度我都積極參與評課活動,對每一個活動的組織有針對性的找出問題進行“會診式”的評價,對每位教師的活動過程給予評價,幫助每位教師有所提高。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓青年教師的培養、典型課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表揚、鞭策、激勵等機制推動教師成長,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務贏得家長的滿意和支持,幼兒園才能不斷發展壯大。
帶頭創新建佳績,把爭創一流工作效果放在工作首位。幼教工作面臨發展快、競爭強的壓力。這就要求我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。工作中重安全,防事故,及時做好保教工作,我始終堅持以師德建設為切入口,通過合理的考核機制,實施骨干教師培養過程,促進教師成長,提升教師素質。
1、在工作創新方面,我認真制訂有效的教育教學工作方案,把制定方案的過程看成是一個教學研究的過程,通過學習認識到教師的專業成長是一個終身過程,教師的教育觀念、價值取向以及教育教學的知識與技能等都需要在其漫長的職業生涯中不斷發展和完善。在工作中幫助青年教師樹立專業發展的終身化思想,認真做好教師培訓工作,把入職培訓和在職教育的培訓內容相互銜接,保證了工作統一性的同時又具有針對性。
2、全年工作中,我與年級組長們對工作方案都進行了反復多次的修改,每一次的修改都是我們與各教研組長和老師們思想火花碰撞的結果,也是讓我的認識不斷提高的過程,從而加強了教研指導的工作力度,促進了教研活動扎實、有序地開展,確保方案的行之有效。我通過分層指導模式、用梯隊式培養方式、師徒結對方式、教學研討課承擔等多種途徑,發揮傳、幫、帶作用,全面提高教師的教育能力和素質,在教學研討活動中打破了過去評課時能不說就不說,怕傷情面的局面,我帶領教師將評課活動落腳在對問題的研究和問題的解決上,每次評課時都根據執教教師在活動結束后進行反思時提出的中心議題進行討論,支持每位教師的不同體驗,做到不批評、不打斷,形成暢所欲言的氛圍,進而在集體的智慧中激發教師的靈感,找到有效教育教學策略。
3、基于以上思想,我不斷強化教師具備優質教學意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為幼兒成長著想,在對教師進行業務培訓之前,我認真學習貫徹教學大綱,鉆研教材,了解教材的基本思想、基本概念、結構、重點與難點,掌握知識的邏輯。幫助教師解決教學中的難題,采取相應措施,保障幼兒在原有水平上有所提高。
四、帶頭服務比奉獻。
工作團結講奉獻,爭當人民優秀公仆,不計較個人得失,識大體顧大局。我認真加強師德修養,提高道德素質,首先搞好內部團結,堅持民主作風,增加民主決策,杜絕個人說了算。
1、保教組與其它部門之間搞好團結協作,以大局為重,樹立換位思。
考意識,工作中做到相互諒解,合作支持,營造團結向上的工作氛圍;樹立以奉獻為德,清廉為榮,謀私為恥,努力成為為教師造福的好干部。加強自身素質,增強自已服務幼兒、服務家長、服務教師的意識和能力。
2、在工作中帶頭為家長、幼兒服務,把服務貫穿于工作的全過程;幫助青年教師做好新入園幼兒的家長工作;到小班搭班幫助保育教師完成小班幼兒生活照顧;隨機到班聽課,督促教師日常教學工作;隨機進行保育工作檢查,保障幼兒生活照顧工作的落實;配合校醫完成疾病預防工作的宣傳;向家長進行幼兒家長教育的指導等。這些細小工作的完成,促使我時刻規范自己的形象,讓自己的服務對象感受到幼兒園給予的關懷,讓我園幼兒家長沒有后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長和教師的滿意,讓我自身的工作得到認同。
五、帶頭自律樹形象。用勤政廉政規范自身行為,樹立教師形象。全年工作中,根據解放思想大討論活動的目標,做為保教副園長,我找準保教工作中存在的問題,能主動協調、解決工作中存在的問題。
1、通過組織業務學習、與教師談心等方式,有效的提高了教師的思想素質、組織。
有效的業務培訓,真正提高了中青年教師的教學本領,在每學期組織的教研活動中,均可看到教師的教學能力有所進步。
2、我本著促進保教工作又好又快發展的原則,進行了與提高幼兒保。
教工作質量相關的工作,我清楚的認識到幼兒園發展的命脈,并且努力打造有效的保教工作管理模式,工作中通過分層管理、分層監督的方法,提高了保教工作質量,做到工作有落實、有檢查、有提高。自檢自查本職工作,時時不忘征求教師的想法意見,通過與教師的溝通,讓我了解了教師培養模式的建構不僅取決于人們對其所要解決的問題的理解和把握,更取決于對影響這一問題的分析和認識。
3、在工作中我轉變觀念,讓教師培養模式的構建充分考慮到教師基。
本素質的培養問題,尤其要對影響教師基本素質養成的培養途徑、教學設置、教學實施機制、質量保障等方面進行分析,有利于我園保教質量的提高。我采用對話式而非命令式的方式向業務上存在問題和需要提高的教師,進行了思想上的鼓勵與交流,對工作方法不靈活的青年教師進行一對一的指導,在教育措施等方面與他們進行探討,用青年教師樂于接受的方式切實有效的進行溝通。做到在開展保教工作的環節中重視工作細節的改善,從注重教師獲獎成績轉變為注重日常教學組織能力方面。讓每位教師發揮自身優勢,在工作中施展自已的才華。
一年以來,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進一步規范作為一個領導干部的行為,并力求常規與創新的有機結合,促進自身嚴謹、扎實、高效、科學的良好風范。在今后工作中,我將在管理上繼續進行自檢自查,努力體現以人為本的管理思想,工作中團結同事,協作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進幼兒園工作求真務實的開展。
本人姓名,現任某幼兒園園長,本科畢業。20xx年參加工作,任教工作期間曾獲得何種獎項,20xx任幼兒園園長。在任職期間本人能夠做到堅持以身作則、事必躬親、以誠相待。能夠緊緊團結園領導一班人,帶領全園教職員工,著眼于教育改革與發展大局,以“一切為了孩子”為宗旨,與時俱進,開拓創新,在改善辦園條件、師資隊伍建設、提高幼兒素質、深化家園聯系等諸多方面工作進行了積極探索與不懈地努力,取得了令人矚目成效,得到了教育主管部門充分肯定。
多年工作經驗讓我懂得幼兒園園長就是幼兒園管理工作中心角色,負有最重責任,對外代表幼兒園形象;對內負責幼兒園各項行政工作,對諸種管理要素有決定權與支配權。一個幼兒園園長治園新觀念、治園藝術,是讓幼兒園能在新理論層出不窮,競爭尖銳激烈形勢下,立于不敗之地關鍵所在。下面就簡單介紹一下本人在管理方面簡單粗淺做法:
幼兒園園長是一個幼兒園領導者與管理者,所以在思想上我樹立了一個全新人才觀念。我不僅具有識才慧眼,愛才熱心,舉才膽略,用才氣度,同時我還能做到在用人上人盡其才。
1、營造有利于造就人才、發現人才、人盡其才氛圍。
我堅持以人為本原則。在實際管理工作中,我努力營造一個有利于造就人才、人盡其才氛圍。在迎接各種驗收活動中,我借機大膽探索,逐步完善了符合幼兒園管理特點用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制、評價機制與分配機制等,用機制影響、約束教職工教育教學行為。著重抓了“不能不抓事”,注重抓了“讓能干事人去做事”,從深層次上解決調動教職工積極性問題讓全體教職工真正做到了“愛于園、敬于業、樂于教”。實踐證明,這些機制運行有利于教學與管理人才脫穎而出,并做到人盡其才。
2、把握公平用人、用其所長、避其所短原則。
金無足赤,人無完人。我辯證地去看待每一個教職員工,即要看其主流。要用人所長,避其所短。我園教師特別熱愛自己崗位,事業心強,辦事兢兢業業、精益求精;有幼教工作經驗豐富,專業知識精深,教學能力強;有點子多,開拓性強,有較強管理能力等等。我注意提高用人互補度、認可度。例如:在開學初分工時,我從她們“年齡、性格、特長”來進行合理互補組合,使有限人力,通過優化組合,實現了1+1>2,充分發揮了所有人所長。合理安排使得大家事業上同心、工作上同步、共同出謀劃策。
“用人不公是最大不公”、“人才浪費是最大浪費”,在用人方面我力求做到公平公正,一視同仁,努力讓想干事人有平臺,愿干事人有動力,會干事人有位置,能干事人有發展,干成事人有奔頭。我努力為教職工提供積極發揮作用“舞臺”與施展才華機會,努力做到人盡其才,各得其所。
有句話說得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心”。根據我園全是女性特點,在實際管理工作中,力求做到寬嚴結合,剛柔相濟。我努力探索了“制度管理”與“情感管理”相結合管理模式,即:硬管理與軟管理。
1、制度執行——硬管理。
硬管理是制定嚴格規章制度,實行嚴格管理與考核,使幼兒園一切工作有要求、有標準、有規范、有約束,以此保證幼兒園管理有章、有理、有力。在工作中,我注重工作前瞻性與具體化。在狠抓班子建設,確立班子主心骨地位與作用;力求在全園產生巨大凝聚力與向心力。并建立健全各項制度,研究設計了一系列管理制度、各崗位人員職責及日??荚u細則,致使幼兒園各項工作趨于規范化,制度化,科學化,充分調動了全體教職工積極性、主動性、創造性。根據園實際,充分發揮廣大教職員工主力軍作用,不斷開創工作新局面在教學管理中找準發展思路,尋求創新開拓。多年來我始終堅持以“讓一幼孩子都開心,讓一幼家長都放心,讓一幼教師都舒心”為宗旨,真誠服務于社會,充分體現了以人為本教育理念,受到社會各界好評。
2、素質影響——軟管理。
再嚴管理,也只能解決必須干問題,很難解決愿意干、主動干問題,一個管理者很難用制度來完全約束教師教育教學行為。因此,嚴格制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發揮作用是有限。軟管理,即通過我們管理者個人品質、學識才干、能力、人格魅力與工作作風來影響群眾,在人們心中產生一種信服力,從而發自內心相信你,愿意聽從你一切指令。
3、嚴格與溫情調與,充分體現"以人為本"管理理念。
幾年來,我依據園本文化,為全園教職工制定合理、有情感制度:首先,處于關心教職工身體健康角度,組織全園教師進行免費體檢;幼兒園教師訂報刊費用給予80%報銷;子女參加高考、中考教師給了一天休假;孕婦檢查身體也給了休假。針對幼兒園教師全天離不開教室工作特點,有教員怕影響幼兒園工作,結婚以后一次也沒給外地父母過生日,針對這種情況我大膽地推行了一年給“三天父母生日假”制度,為幼兒教師們工作與家庭生活安排提供了極大便利。
4、公關意識。
作為一名幼兒園管理者我,從不封閉自己,我經常與社會接觸。還記得,當年我剛來園一幼只有八個教學班,而且還背負了很多外債,但我并沒有被這些困難所擊倒,為了幼教事業生存與發展,我想方設法憑著自己特有協調能力,四處奔波、多方籌措資金,由于我善于與外界交往,贏得了社會上各方面支持,縣委縣政府投入了360萬元對操場、新教學樓等設施進行整體改造,現已有12個教學班,同時還鋪設了塑膠操場,開辟了幼兒生活體驗館、美術室、電子琴室、舞蹈室、寢室;添置10臺鋼琴;購置10臺投影機與15臺電腦;建立了電子備課室與網站,基本實現信息化、數字化。重新改造了廚房,更新了樓道走廊班級墻飾內容。硬件建設有了突破性進展,有效地促使我園軟件環境進一步提升。同時,在資金有限情況下,我還發動全園教職工艱苦創業,自己動手美化校園,帶領教職工在業余時間利用廢舊材料繪制了許多形象生動、富有教育意義壁畫來裝飾校園,并自制了大量教玩具、區域活動材料等等,開辟了種植園地、動物飼養等用于教育教學。幾年來,我不遺余力地帶領廣大教職工,努力創設完善教學、辦公條件與優美園容園貌。目前,安圖一幼己成為環境幽雅、設備完善、功能齊全,集學園、花園、樂園為一體培養幼兒健康成長場所。
5、精于溝通。
溝通是管理中一個非常重要環節與必不可少基礎工作,是人際交往核心。作為管理者能否合理運用溝通,將直接影響其自身管理質量與水平。
a、與幼兒溝通——蹲下身。
“教師擁有愛與信任眼光,哪怕是僅僅投向幼兒一瞥,幼小心靈也會感光顯影,映出美麗圖像?!薄坝H其師,則信其道”。這些道理我們每個人都懂,但真正做到不是太多。作為園長我只有很好地與幼兒溝通交流,才會真正地走入幼兒內心世界、了解幼兒真正需要,才能夠為教育開展奠定良好基礎。
為了促進幼兒發展,我總是力求與幼兒在同一平面、同一高度去對待每一件事,從心理上真正接納幼兒是“平等生命個體”觀念。平時,我利用幼兒在操場自由活動時間,融于幼兒之中,與幼兒平等相處,“蹲下來講話,抱起來交流,牽著手教育”成為了我執著追求。
幼兒吃飯時,我坐到幼兒身邊,聽聽幼兒聲音,掃除了幼兒“害怕園長”心理,幼兒總愿意跟我敞開心扉,大膽地表現自己,及時向我反映一些看法,這正是我收集信息一條重要渠道,從而將“以幼兒為本”理念落到實處。
b、與教師溝通——零距離。
我不僅帶領教師貫徹執行上級方針、政策;又肩負著上級領導者與教師之間協調者,積極采納教師合理意見,不斷完善各項管理制度,必要時候及時向上級反映教師要求,提高教師工作積極性與主動性,起到一個上下溝通橋梁與紐帶作用。
零距離溝通從“心靈”開始。傾聽是生命與生命之間交流,是心與心交流,是我與教師建立良好關系一個重要方面。作為管理者,我與老師們之間只是分工不同,在人格與義務上是平等。我注意傾聽教師聲音,拉近與教師距離,重視教師意見與建議,采納有價值建議,使教師真正成為管理主體、幼兒園主人。因為我傾聽,教師愿意向我“吐露真言”;因為我傾聽使教師感受到自身價值,感受到民主管理真正涵義;因為我傾聽增強了教師對我信任感與集體凝聚力。
c、與社會溝通——贏得支持。
幼兒園組織是一個開放動態系統,幼兒園發展離不開家長特別是社會支持與幫助。但是,幼兒園直接面對是不同學歷、不同職業、不同觀點眾多家長,我都能應及時與家長進行積極溝通,了解家長內心需求,幫助家長樹立正確教育觀,適時調節家長工作內容與方法,不斷改進家長工作。
幾年來,我們通過家長會向家長介紹辦園理念、辦園宗旨,讓幼兒家長主動配合教育。通過親子活動、節日活動、半日觀摩活動,向家長展示幼兒素質教育成果,贏得家長對保教工作認可。通過園長熱線電話,融洽了家園關系。
在全體教職工齊心協力下,幼兒園已形成團結與諧教師團隊、鮮明辦學特色、完善軟硬件設施與優美育人環境。連連獲得各種獎項。
大家好我新任院長xx,從事教育工作已經十幾年了。之前某某幼兒園/機構擔任園長,此次接管咱們幼兒園感榮幸,再次希望和所有保教人員通力合作我們幼兒園發展做出貢獻。
我位性格比較直爽園長,哪位老師有好建議和意見都直言不諱提出來,只要咱們幼兒園好我都會考慮并采納。
作為園長,我會盡能調動每位老師積極性,讓大家發揮自己能量,讓咱們幼兒園所有老師都能夠在平臺上展現自我,發揮能力,也希望大家攜手把咱們幼兒園建設更好!
然后簡單說下幼兒園接下來工作安排和教學上事情留下班主任或教學主任等繼續開會。
我xx年出生,蒙古族,中學高級教師,大專學歷,19歲高中畢業參加教育工作,23歲調入前郭縣第二中學(現松原二中),工作7年后,到30歲調到前郭縣蒙中,一直在蒙中工作了22年。先后擔任過班主任、數學教師、數學組組長、年級組組長、政教主任、工會主席、初中業務校長、高中業務校長、支部專職書記等職務。任職年限:中層領導3年,校級領導17年。任職期間工作如何我就不說了,如果有成績的話,也只能說明過去,而且大家最關注的不是我的過去而是我的現在和將來。下面我就談談我的思路和想法。
我心目中的園長。
一個好園長就是一所好幼兒園。特別是起點很高的國辦園園長,對于整個松原學區的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說:榜樣的力量是無窮的,園長的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長,首先自己應該有較高的綜合素質和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工。要具備:
1、一顆對教育事業的忠心,一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創造,有所成就,有所發展。
2、一顆對教師們的真心。管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。有人說教師的工作最難做,但我認為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我們的工作。
3、一棵對幼兒園的愛心。就是要愛幼兒園,愛事業、愛教師、愛幼兒,把他們當作自己的親屬和朋友。
4、一棵對工作的清心。俗話說:公生明,廉生威。這就是說公正處理事情就會明白,廉潔自律就會有威信。
5、還要有一顆平常心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,不斤斤計較,在榮譽面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的人格來教育教師,感染教師,影響教師。
本人xx,現任某幼兒園園長,本科畢業。1994年參加工作,任教工作期間曾獲得何種獎項,1997年任幼兒園園長。在任職期間本人能夠做到堅持以身作則、事必躬親、以誠相待。能夠緊緊團結園領導一班人,帶領全園教職員工,著眼于教育改革與發展的大局,以“一切為了孩子”為宗旨,與時俱進,開拓創新,在改善辦園條件、師資隊伍建設、提高幼兒素質、深化家園聯系等諸多方面的工作進行了積極的探索與不懈地努力,取得了令人矚目的成效,得到了教育主管部門的充分肯定。
多年的工作經驗讓我懂得幼兒園園長就是幼兒園管理工作的中心角色,負有最重的責任,對外代表幼兒園的形象;對內負責幼兒園各項行政工作,對諸種管理要素有決定權與支配權。一個幼兒園園長的`治園新觀念、治園藝術,是讓幼兒園能在新的理論層出不窮,競爭尖銳激烈的形勢下,立于不敗之地的關鍵所在。下面就簡單介紹一下本人在管理方面簡單粗淺的做法:
幼兒園園長是一個幼兒園的領導者與管理者,所以在思想上我樹立了一個全新的人才觀念。我不僅具有識才的慧眼,愛才的熱心,舉才的膽略,用才的氣度,同時我還能做到在用人上人盡其才。
1、營造有利于造就人才、發現人才、人盡其才的氛圍。
我堅持以人為本的原則。在實際管理工作中,我努力營造一個有利于造就人才、人盡其才的氛圍。在迎接各種驗收活動中,我借機大膽探索,逐步完善了符合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制、評價機制和分配機制等,用機制影響、約束教職工的教育教學行為。著重抓了“不能不抓的事”,注重抓了“讓能干事的人去做事”,從深層次上解決調動教職工積極性的問題讓全體教職工真正做到了“愛于園、敬于業、樂于教”。實踐證明,這些機制的運行有利于教學和管理人才的脫穎而出,并做到人盡其才。
2、把握公平用人、用其所長、避其所短的原則。
金無足赤,人無完人。我辯證地去看待每一個教職員工,即要看其主流。要用人所長,避其所短。我園教師特別熱愛自己的崗位,事業心強,辦事兢兢業業、精益求精;有的幼教工作經驗豐富,專業知識精深,教學能力強;有的點子多,開拓性強,有的較強的管理能力等等。我注意提高用人的互補度、認可度。例如:在開學初分工時,我從她們的“年齡、性格、特長”來進行合理互補組合,使有限的人力,通過優化組合,實現了1+1>2,充分發揮了所有人的所長。合理的安排使得大家事業上同心、工作上同步、共同出謀劃策。
“用人不公是最大的不公”、“人才的浪費是最大的浪費”,在用人方面我力求做到公平公正,一視同仁,努力讓想干事的人有平臺,愿干事的人有動力,會干事的人有位置,能干事的人有發展,干成事的人有奔頭。我努力為教職工提供積極發揮作用的“舞臺”和施展才華的機會,努力做到人盡其才,各得其所。
有句話說得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心”。根據我園全是女性的特點,在實際管理工作中,力求做到寬嚴結合,剛柔相濟。我努力探索了“制度管理”與“情感管理”相結合的管理模式,即:硬管理和軟管理。
1、制度執行——硬管理。
硬管理是制定嚴格的規章制度,實行嚴格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標準、有規范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。在工作中,我注重工作的前瞻性和具體化。在狠抓班子建設,確立班子主心骨的地位和作用;力求在全園產生巨大的凝聚力和向心力。并建立健全各項制度,研究設計了一系列管理制度、各崗位人員職責及日??荚u細則,致使幼兒園的各項工作趨于規范化,制度化,科學化,充分調動了全體教職工的積極性、主動性、創造性。根據園實際,充分發揮廣大教職員工的主力軍作用,不斷開創工作新局面在教學管理中找準發展思路,尋求創新開拓。多年來我始終堅持以“讓一幼的孩子都開心,讓一幼的家長都放心,讓一幼的教師都舒心”為宗旨,真誠服務于社會,充分體現了以人為本的教育理念,受到社會各界的好評。
2、素質影響——軟管理。
再嚴的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動干的問題,一個管理者很難用制度來完全約束教師的教育教學行為。因此,嚴格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發揮的作用是有限的。軟管理,即通過我們管理者的個人品質、學識才干、能力、人格魅力和工作作風來影響群眾,在人們心中產生一種信服力,從而發自內心的相信你,愿意聽從你的一切指令。
3、嚴格與溫情調和,充分體現"以人為本"的管理理念。
幾年來,我依據園本文化,為全園教職工制定合理的、有情感的制度:首先,處于關心教職工身體健康的角度,組織全園教師進行免費體檢;幼兒園教師訂報刊費用給予80%報銷;子女參加高考、中考的教師給了一天的休假;孕婦檢查身體也給了休假。針對幼兒園教師全天離不開教室的工作特點,有的教員怕影響幼兒園的工作,結婚以后一次也沒給外地的父母過生日,針對這種情況我大膽地推行了一年給“三天父母生日假”制度,為幼兒教師們的工作與家庭生活的安排提供了極大的便利。
4、公關意識。
作為一名幼兒園管理者的我,從不封閉自己,我經常與社會接觸。還記得,當年我剛來園一幼只有八個教學班,而且還背負了很多外債,但我并沒有被這些困難所擊倒,為了幼教事業的生存與發展,我想方設法憑著自己特有的協調能力,四處奔波、多方籌措資金,由于我善于與外界交往,贏得了社會上各方面的支持,縣委縣政府投入了360萬元對操場、新教學樓等設施進行整體改造,現已有12個教學班,同時還鋪設了塑膠操場,開辟了幼兒生活體驗館、美術室、電子琴室、舞蹈室、寢室;添置10臺鋼琴;購置10臺投影機和15臺電腦;建立了電子備課室和網站,基本實現信息化、數字化。重新改造了廚房,更新了樓道走廊班級的墻飾內容。硬件建設有了突破性的進展,有效地促使我園的軟件環境的進一步提升。同時,在資金有限的情況下,我還發動全園教職工艱苦創業,自己動手美化校園,帶領教職工在業余時間利用廢舊材料繪制了許多形象生動、富有教育意義的壁畫來裝飾校園,并自制了大量的教玩具、區域活動材料等等,開辟了種植園地、動物飼養等用于教育教學。幾年來,我不遺余力地帶領廣大教職工,努力創設完善的教學、辦公條件和優美的園容園貌。目前,安圖一幼己成為環境幽雅、設備完善、功能齊全,集學園、花園、樂園為一體的培養幼兒健康成長的場所。
5、精于溝通。
溝通是管理中一個非常重要的環節和必不可少的基礎工作,是人際交往的核心。作為管理者能否合理運用溝通,將直接影響其自身的管理質量和水平。
a、與幼兒溝通——蹲下身。
“教師擁有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向幼兒的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像?!薄坝H其師,則信其道”。這些道理我們每個人都懂,但真正做到的不是太多。作為園長的我只有很好地與幼兒溝通交流,才會真正地走入幼兒的內心世界、了解幼兒的真正需要,才能夠為教育的開展奠定良好的基礎。
為了促進幼兒的發展,我總是力求與幼兒在同一平面、同一高度去對待每一件事,從心理上真正接納幼兒是“平等生命個體”的觀念。平時,我利用幼兒在操場自由活動時間,融于幼兒之中,與幼兒平等相處,“蹲下來講話,抱起來交流,牽著手教育”成為了我的執著追求。
幼兒吃飯時,我坐到幼兒的身邊,聽聽幼兒的聲音,掃除了幼兒“害怕園長”的心理,幼兒總愿意跟我敞開心扉,大膽地表現自己,及時向我反映一些看法,這正是我收集信息的一條重要的渠道,從而將“以幼兒為本”的理念落到實處。
b、與教師溝通——零距離。
我不僅帶領教師貫徹執行上級的方針、政策;又肩負著上級領導者與教師之間的協調者,積極采納教師的合理意見,不斷完善各項管理制度,必要的時候及時向上級反映教師的要求,提高教師工作的積極性與主動性,起到一個上下溝通的橋梁與紐帶作用。
零距離的溝通從“心靈”開始。傾聽是生命與生命之間的交流,是心與心的交流,是我與教師建立良好關系的一個重要方面。作為管理者,我和老師們之間只是分工不同,在人格和義務上是平等的。我注意傾聽教師的聲音,拉近與教師的距離,重視教師的意見和建議,采納有價值的建議,使教師真正成為管理的主體、幼兒園的主人。因為我的傾聽,教師愿意向我“吐露真言”;因為我的傾聽使教師感受到自身的價值,感受到民主管理的真正涵義;因為我的傾聽增強了教師對我的信任感和集體的凝聚力。
c、與社會溝通——贏得支持。
幼兒園組織是一個開放的動態系統,幼兒園的發展離不開家長特別是社會的支持與幫助。但是,幼兒園直接面對的是不同學歷、不同職業、不同觀點的眾多家長,我都能應及時與家長進行積極的溝通,了解家長的內心需求,幫助家長樹立正確的教育觀,適時調節家長工作的內容與方法,不斷改進家長工作。
幾年來,我們通過家長會向家長介紹辦園理念、辦園宗旨,讓幼兒家長主動配合教育。通過親子活動、節日活動、半日觀摩活動,向家長展示幼兒的素質教育成果,贏得家長對保教工作的認可。通過園長熱線電話,融洽了家園關系。
在全體教職工的齊心協力下,幼兒園已形成團結和諧的教師團隊、鮮明的辦學特色、完善的軟硬件設施和優美的育人環境。連連獲得各種獎項。
本人xx,現任x幼兒園園長,本科畢業。xx年參加工作,任教工作期間曾獲得何種獎項,xx年任幼兒園園長。在任職期間本人能夠做到堅持以身作則、事必躬親、以誠相待。能夠緊緊團結園領導一班人,帶領全園教職員工,著眼于教育改革與發展的大局,以“一切為了孩子”為宗旨,與時俱進,開拓創新,在改善辦園條件、師資隊伍建設、提高幼兒素質、深化家園聯系等諸多方面的工作進行了積極的探索與不懈地努力,取得了令人矚目的成效,得到了教育主管部門的充分肯定。
多年的工作經驗讓我懂得幼兒園園長就是幼兒園管理工作的中心角色,負有最重的責任,對外代表幼兒園的形象;對內負責幼兒園各項行政工作,對諸種管理要素有決定權與支配權。一個幼兒園園長的治園新觀念、治園藝術,是讓幼兒園能在新的理論層出不窮,競爭尖銳激烈的形勢下,立于不敗之地的關鍵所在。下面就簡單介紹一下本人在管理方面簡單粗淺的做法:。
幼兒園園長是一個幼兒園的領導者與管理者,所以在思想上我樹立了一個全新的人才觀念。我不僅具有識才的慧眼,愛才的熱心,舉才的膽略,用才的氣度,同時我還能做到在用人上人盡其才。
1、營造有利于造就人才、發現人才、人盡其才的氛圍。
我堅持以人為本的原則。在實際管理工作中,我努力營造一個有利于造就人才、人盡其才的氛圍。在迎接各種驗收活動中,我借機大膽探索,逐步完善了符合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制、評價機制和分配機制等,用機制影響、約束教職工的教育教學行為。著重抓了“不能不抓的事”,注重抓了“讓能干事的人去做事”,從深層次上解決調動教職工積極性的問題讓全體教職工真正做到了“愛于園、敬于業、樂于教”。實踐證明,這些機制的運行有利于教學和管理人才的脫穎而出,并做到人盡其才。
2、把握公平用人、用其所長、避其所短的原則。
金無足赤,人無完人。我辯證地去看待每一個教職員工,即要看其主流。要用人所長,避其所短。我園教師特別熱愛自己的崗位,事業心強,辦事兢兢業業、精益求精;有的幼教工作經驗豐富,專業知識精深,教學能力強;有的點子多,開拓性強,有的較強的管理能力等等。我注意提高用人的互補度、認可度。例如:在開學初分工時,我從她們的“年齡、性格、特長”來進行合理互補組合,使有限的人力,通過優化組合,實現了1+1>2,充分發揮了所有人的所長。合理的安排使得大家事業上同心、工作上同步、共同出謀劃策。
“用人不公是最大的不公”、“人才的浪費是最大的浪費”,在用人方面我力求做到公平公正,一視同仁,努力讓想干事的人有平臺,愿干事的人有動力,會干事的人有位置,能干事的人有發展,干成事的人有奔頭。我努力為教職工提供積極發揮作用的“舞臺”和施展才華的機會,努力做到人盡其才,各得其所。
有句話說得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心”。根據我園全是女性的特點,在實際管理工作中,力求做到寬嚴結合,剛柔相濟。我努力探索了“制度管理”與“情感管理”相結合的管理模式,即:硬管理和軟管理。
1、制度執行――硬管理。
硬管理是制定嚴格的規章制度,實行嚴格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標準、有規范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。在工作中,我注重工作的前瞻性和具體化。在狠抓班子建設,確立班子主心骨的地位和作用;力求在全園產生巨大的凝聚力和向心力。并建立健全各項制度,研究設計了一系列管理制度、各崗位人員職責及日??荚u細則,致使幼兒園的各項工作趨于規范化,制度化,科學化,充分調動了全體教職工的積極性、主動性、創造性。根據園實際,充分發揮廣大教職員工的主力軍作用,不斷開創工作新局面在教學管理中找準發展思路,尋求創新開拓。多年來我始終堅持以“讓一幼的孩子都開心,讓一幼的家長都放心,讓一幼的教師都舒心”為宗旨,真誠服務于社會,充分體現了以人為本的教育理念,受到社會各界的好評。
2、素質影響――軟管理。
再嚴的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動干的問題,一個管理者很難用制度來完全約束教師的教育教學行為。因此,嚴格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發揮的作用是有限的。軟管理,即通過我們管理者的個人品質、學識才干、能力、人格魅力和工作作風來影響群眾,在人們心中產生一種信服力,從而發自內心的相信你,愿意聽從你的一切指令。
3、嚴格與溫情調和,充分體現"以人為本"的管理理念。
幾年來,我依據園本文化,為全園教職工制定合理的、有情感的制度:首先,處于關心教職工身體健康的角度,組織全園教師進行免費體檢;幼兒園教師訂報刊費用給予80%報銷;子女參加高考、中考的教師給了一天的休假;孕婦檢查身體也給了休假。針對幼兒園教師全天離不開教室的工作特點,有的教員怕影響幼兒園的工作,結婚以后一次也沒給外地的父母過生日,針對這種情況我大膽地推行了一年給“三天父母生日假”制度,為幼兒教師們的工作與家庭生活的安排提供了極大的便利。
4、公關意識。
作為一名幼兒園管理者的我,從不封閉自己,我經常與社會接觸。還記得,當年我剛來園一幼只有八個教學班,而且還背負了很多外債,但我并沒有被這些困難所擊倒,為了幼教事業的生存與發展,我想方設法憑著自己特有的協調能力,四處奔波、多方籌措資金,由于我善于與外界交往,贏得了社會上各方面的支持,縣委縣政府投入了360萬元對操場、新教學樓等設施進行整體改造,現已有12個教學班,同時還鋪設了塑膠操場,開辟了幼兒生活體驗館、美術室、電子琴室、舞蹈室、寢室;添置10臺鋼琴;購置10臺投影機和15臺電腦;建立了電子備課室和網站,基本實現信息化、數字化。重新改造了廚房,更新了樓道走廊班級的墻飾內容。硬件建設有了突破性的進展,有效地促使我園的軟件環境的進一步提升。同時,在資金有限的情況下,我還發動全園教職工艱苦創業,自己動手美化校園,帶領教職工在業余時間利用廢舊材料繪制了許多形象生動、富有教育意義的壁畫來裝飾校園,并自制了大量的教玩具、區域活動材料等等,開辟了種植園地、動物飼養等用于教育教學。幾年來,我不遺余力地帶領廣大教職工,努力創設完善的教學、辦公條件和優美的園容園貌。目前,安圖一幼己成為環境幽雅、設備完善、功能齊全,集學園、花園、樂園為一體的`培養幼兒健康成長的場所。
5、精于溝通。
溝通是管理中一個非常重要的環節和必不可少的基礎工作,是人際交往的核心。作為管理者能否合理運用溝通,將直接影響其自身的管理質量和水平。
a、與幼兒溝通――蹲下身。
“教師擁有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向幼兒的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像?!薄坝H其師,則信其道”。這些道理我們每個人都懂,但真正做到的不是太多。作為園長的我只有很好地與幼兒溝通交流,才會真正地走入幼兒的內心世界、了解幼兒的真正需要,才能夠為教育的開展奠定良好的基礎。
為了促進幼兒的發展,我總是力求與幼兒在同一平面、同一高度去對待每一件事,從心理上真正接納幼兒是“平等生命個體”的觀念。平時,我利用幼兒在操場自由活動時間,融于幼兒之中,與幼兒平等相處,“蹲下來講話,抱起來交流,牽著手教育”成為了我的執著追求。
幼兒吃飯時,我坐到幼兒的身邊,聽聽幼兒的聲音,掃除了幼兒“害怕園長”的心理,幼兒總愿意跟我敞開心扉,大膽地表現自己,及時向我反映一些看法,這正是我收集信息的一條重要的渠道,從而將“以幼兒為本”的理念落到實處。
b、與教師溝通――零距離。
我不僅帶領教師貫徹執行上級的方針、政策;又肩負著上級領導者與教師之間的協調者,積極采納教師的合理意見,不斷完善各項管理制度,必要的時候及時向上級反映教師的要求,提高教師工作的積極性與主動性,起到一個上下溝通的橋梁與紐帶作用。
零距離的溝通從“心靈”開始。傾聽是生命與生命之間的交流,是心與心的交流,是我與教師建立良好關系的一個重要方面。作為管理者,我和老師們之間只是分工不同,在人格和義務上是平等的。我注意傾聽教師的聲音,拉近與教師的距離,重視教師的意見和建議,采納有價值的建議,使教師真正成為管理的主體、幼兒園的主人。因為我的傾聽,教師愿意向我“吐露真言”;因為我的傾聽使教師感受到自身的價值,感受到民主管理的真正涵義;因為我的傾聽增強了教師對我的信任感和集體的凝聚力。
c、與社會溝通――贏得支持。
幼兒園組織是一個開放的動態系統,幼兒園的發展離不開家長特別是社會的支持與幫助。但是,幼兒園直接面對的是不同學歷、不同職業、不同觀點的眾多家長,我都能應及時與家長進行積極的溝通,了解家長的內心需求,幫助家長樹立正確的教育觀,適時調節家長工作的內容與方法,不斷改進家長工作。
幾年來,我們通過家長會向家長介紹辦園理念、辦園宗旨,讓幼兒家長主動配合教育。通過親子活動、節日活動、半日觀摩活動,向家長展示幼兒的素質教育成果,贏得家長對保教工作的認可。通過園長熱線電話,融洽了家園關系。
在全體教職工的齊心協力下,幼兒園已形成團結和諧的教師團隊、鮮明的辦學特色、完善的軟硬件設施和優美的育人環境。連連獲得各種獎項。
尊敬的家長、親愛的小朋友們,你們好!
首先感謝各位家長百忙之中能來參加***幼兒園首屆大班畢業典禮,真的很感謝!感謝您在孩子幼兒園的最后一年選擇***,您的信任是我們老師最大的動力,我們老師用全部的熱情來教育呵護我們每一位小朋友,使得我們小朋友這一年來無論是生活上還是學習上都取得了相當大的進步,我們的汗水沒有白流,看到每一個孩子的成長,我們倍感欣慰!
今天,是讓我們每一位小朋友和老師都非常難忘的日子,我們的心情是那么的激動,經過這一年的學習和生活,小朋友們就要畢業了,在此園長祝賀小朋友們,祝賀你們長大了,祝賀你們學會了許多本領,特別是你們在英語方面取得了優異的成績,現在的你們掌握了近六百個單詞,一百句短語,這是很多小學畢業生都達不到的水平,你們即將升上一年級,也祝愿你們今后在新的學校、新的環境繼續努力學習,成為一名優秀的小學生!
寶貝們老師愛你們,老師想你們,當你們在小學取得優異的成績時,別忘了向幼兒園辛勤培育你們的老師展示和匯報,讓我們老師送去最溫馨的祝福和問候!
再見了,我最親愛的、可愛的、念念不忘的孩子們,我們從心底里永遠關愛著你們,永遠祝福你們,愿這世界上最美好的祝福都送給你們,愿你們永遠健康快樂!愿你們展翅高飛,在屬于你們的天空自由翱翔!謝謝!
二、
尊敬的家長、親愛的小朋友、各位老師:
大家好!
今天我們在這里隆重舉行大班孩子們的畢業典禮,
請允許我代表陽光幼兒園的全體老師,向三年來關心和愛護幼兒園成長的家長們致以最崇高的敬意!并向即將成為光榮的'小學生的小朋友們表示最熱烈的祝賀!
在舉行畢業典禮的這個特殊日子,看著熟悉的你們,作為園長,心里有說不出的高興,也有說不出的難過。
親愛的小朋友,我舍不得你們離開陽光幼兒園。記得剛進陽光幼兒園的時候,你們還是一個個依賴大人的小娃娃,因為不會自己吃飯要老師幫忙,因為不會畫畫著急的哇哇大哭?,F在,你們已經長成棒棒的小伙子、漂亮的小姑娘,會自己吃飯、穿衣、畫畫、講故事,學會了許多本領,有了許多的好朋友。你們長大了,就像小鳥一樣,要展翅高飛了,我和所有的老師,都十分的眷念你們。
親愛的小朋友,我愛你們!記得你們每天早上甜甜的問候,記得你們每天離開時快樂的笑容,記得你們升旗時自豪的表情,記得你們在校園里奔跑的身影。你們與所有的老師一起,經歷了幼兒園每一次活動的舉辦,感受了所有的活動帶來的成功和喜悅。你們在爸爸媽媽、老師的辛勤培育下,出色的完成了幼兒園三年的學習,即將成為一名光榮的小學生,我為你們驕傲,為你們的成長自豪!
親愛的小朋友,今天,你們生機勃勃,正在茁壯成長;明天,你們就是支撐祖國大廈的棟梁。希望你們牢記陳鶴琴爺爺“做人、做中國人、做現代中國人”的教誨,把在幼兒園學到的各種能力和良好的習慣帶到小學去,一個個成為最棒的小學生!無論你們走到什么地方,陽光幼兒園永遠是你們溫暖的家;幼兒園的老師時刻都在關注著你們的每一點進步。
希望你們?;仃柟庥變簣@的家看看,來這里找尋純真的孩童時光。我們期待著你們回家的腳步,更祝福你們燦爛的明天!
大家好我新任院長某某,從事教育工作已經十幾年了。之前某某幼兒園/機構擔任園長,此次接管咱們幼兒園感榮幸,再次希望和所有保教人員通力合作我們幼兒園發展做出貢獻。
我位性格比較直爽園長,哪位老師有好建議和意見都直言不諱提出來,只要咱們幼兒園好我都會考慮并采納。
作為園長,我會盡能調動每位老師積極性,讓大家發揮自己能量,讓咱們幼兒園所有老師都能夠在平臺上展現自我,發揮能力,也希望大家攜手把咱們幼兒園建設更好!
然后簡單說下幼兒園接下來工作安排和教學上事情留下班主任或教學主任等繼續開會。
我xx年出生,蒙古族,中學高級教師,大專學歷,19歲高中畢業參加教育工作,23歲調入前郭縣第二中學(現松原二中),工作7年后,到30歲調到前郭縣蒙中,一直在蒙中工作了22年。先后擔任過班主任、數學教師、數學組組長、年級組組長、政教主任、工會主席、初中業務校長、高中業務校長、支部專職書記等職務。任職年限:中層領導3年,校級領導。任職期間工作如何我就不說了,如果有成績的話,也只能說明過去,而且大家最關注的不是我的過去而是我的現在和將來。下面我就談談我的思路和想法。
我心目中的園長。
一個好園長就是一所好幼兒園。特別是起點很高的國辦園園長,對于整個松原學區的.幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說:榜樣的力量是無窮的,園長的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長,首先自己應該有較高的綜合素質和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工。要具備:
1、一顆對教育事業的忠心,一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創造,有所成就,有所發展。
2、一顆對教師們的真心。管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。有人說教師的工作最難做,但我認為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我們的工作。
3、一棵對幼兒園的愛心。就是要愛幼兒園,愛事業、愛教師、愛幼兒,把他們當作自己的親屬和朋友。
4、一棵對工作的清心。俗話說:公生明,廉生威。這就是說公正處理事情就會明白,廉潔自律就會有威信。
5、還要有一顆平常心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,不斤斤計較,在榮譽面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的人格來教育教師,感染教師,影響教師。
各位家長朋友:
大家下午好!
感謝各位家長對幼兒園的理解與信任——選擇了我們圣巴巴拉幼兒園并且把孩子交給了我們,這是對圣巴巴幼兒園及全體教師給予的最大鞭策與鼓勵。
感謝各位家長對圣巴巴拉幼兒園各項工作的參與、支持與配合——在百忙的工作中,抽時間來園參加我們開學后的第一次新生家長會。你們給我們提出的建議與要求,是我們改進工作,不斷進步的.巨大動力。在此,我代表小朋友和教師們對您說聲“謝謝”!你們是有“執照”的好家長。
hello!我是豆豆,剛從快樂園地跳過來,為什么會說是跳呢?嘿嘿,原因以下揭曉.。
i’msohappy能和so多的大小朋友歡聚一堂,這真是一件振奮人心的事啊。
我姓xx又名xx,可是,豆豆的稱呼遠遠蓋過xx這個大名。不瞞您說,我呀,和豆子的緣分不淺阿,除了富有豆子的良好品質,還和豆類朋友非常要好,喜歡吃豆豆食品,比如說大豆、毛豆、豌豆、黃豆、青豆、綠豆、黑豆、赤豆、土豆等等,so多的豆豆讓我在變得越來越逗,而且特別喜歡秀逗活力無極限是我豆子的性格,充滿愛心是我豆子的品質,快樂是我豆子的風格,能說會道是我豆子的強項,噼哩啪啦是我豆子的招牌。
君子敬而無失,與人恭而有禮,四海之內皆朋友也!
吾乃:英明神武、人中龍鳳、眉目清秀、心地善良、談吐大方、活潑可愛、聰明伶俐,正可謂人見人愛就是我無人能比無人能敵的小豆豆。
尊敬的各位xx:
你們好!
我會下國際象棋。這可是一個動腦筋的游戲哦??;因為棋場就像戰場一樣,您攻我守,我進您退,只要稍不留意,就會成為別人的手下敗將。我剛開始學的時候,連每種棋的路線都經常弄錯,更別說贏棋了,所以下得很沒自信,甚至都不想學了。但是媽媽說了,做什么事都不能半途而廢,否則什么事也做不成。我就堅持了下來,現在我已經能pk掉培訓班里好幾個對手呢!
我會英語。不信我說一段讓您聽聽:
如果您們想知道我剛才說的英語是什么意思,歡迎下課后來問我。
我會輪滑。雖然姿態和步法不是很完美正確,但是我很喜歡自己穿上那雙鞋子,戴上帽子和護具的樣子,滑翔起來就像在飛一樣,感覺帥氣極了。
我還會打籃球??梢哉f打籃球是我最喜歡的運動了。別看我還小,拍球、運球、投球的姿勢都很標準呢!
我的這些興趣愛好鍛煉了我的智力和耐力,也強健了我的體格,我希望以后能學到更多的本領,增長更多的見識。當然,我和所有的小朋友們一樣,身上也有一些小毛病,但是我會努力把它改掉的!謝謝大家!
老師、小朋友們:
你們好!
我是寶帶天虹幼兒園草莓班的xxx,大家都喜歡叫我小豆,這個小名很奇怪吧?
媽媽說我生出來的時候可胖了,有八斤多呢,臉是圓圓的、眼睛是圓圓的、嘴巴也是圓圓的,爸爸說我看上去就像一粒圓溜溜的豆子,就叫我“小豆”了,我可喜歡這個小名啦。
我是20xx年1月8日生的,大家可要記住我的生日哦!到時候我會請你們吃蛋糕、糖果的。
我喜歡唱歌、跳舞,歡迎小朋友們到我家來作客,我想和你們一起快快樂樂地長大!謝謝大家!再見!
親愛的寶寶和各位家長朋友:
您好!
我是紅豆豆班的副班長哈!很高興也很激動能來到紅豆豆班!因為我一直希望能夠從托班一直帶到畢業,現在終于有這樣的`機會!相信我會很珍惜這個機會!我會盡我自己最大的努力將每一位寶寶帶好。全心投入這份愛的事業與您一起,構筑孩子金色的童年!
我叫xx,20xx年畢業于xx幼兒師范學校。
曾就職于xx幼兒園,在幼兒園有6年的工作經驗。持有幼兒園教師資格證普通話等級證。
我希望在以后的日子里,能利用自己在專業上的優勢,實施良好的教育,希望能將每一位寶寶培養成全面發展的孩子,當然,也希望能得到各位家長的全力配合和支持哈!
我的電話是:xx如果在家庭教育上有需要我出主意的歡迎隨時撥打我會盡全力幫助。
祝各位寶寶身體健康、茁壯成長、天天開心。
渦呢!而最醒目的要數那對大大的招風耳了,說到這里,你們是不是一下子就能猜到我是誰了,對,我就是大三班的xxx!今天在這里我要勇敢地向大家夸夸我自己!
我會下國際象棋。這可是一個動腦筋的游戲哦??;因為棋場就像戰場一樣,你攻我守,我進你退,只要稍不留意,就會成為別人的手下敗將。我剛開始學的時候,連每種棋的路線都經常弄錯,更別說贏棋了,所以下得很沒自信,甚至都不想學了。但是媽媽說了,做什么事都不能半途而廢,否則什么事也做不成。我就堅持了下來,現在我已經能pk掉培訓班里好幾個對手呢!
我會英語。不信我說一段讓你聽聽:
如果你們想知道我剛才說的英語是什么意思,歡迎下課后來問我。
我會輪滑。雖然姿態和步法不是很完美正確,但是我很喜歡自己穿上那雙鞋子,戴上帽子和護具的樣子,滑翔起來就像在飛一樣,感覺帥氣極了。
我還會打籃球??梢哉f打籃球是我最喜歡的運動了。別看我還小,拍球、運球、投球的姿勢都很標準呢!
我的這些興趣愛好鍛煉了我的智力和耐力,也強健了我的體格,我希望以后能學到更多的本領,增長更多的見識。當然,我和所有的小朋友們一樣,身上也有一些小毛病,但是我會努力把它改掉的!謝謝大家!
親愛的小朋友們,大家好!我叫胡林琛,“胡”當然是爸爸的姓,“林”是奶奶的姓,奶奶說她的姓要在我的名字里“獨占一方”,姓王的媽媽也不甘示弱,還好,媽媽野心小,只占一個角落,不然,我的名字就叫“胡林王”了。
就問媽媽:“為什么叔叔不來我們這里打排球呢?”媽媽聽了直夸我是個會提問題的“小大人”。我盼望著自己快快長大,成為一個真正的大人!
嗨!你們好!
我叫xx,是xx虹幼兒園草莓班的小朋友,今年我5歲啦,我是一匹小馬。我的媽媽叫吳慶,我的爸爸叫府正忠,他們全是老師。他們全很愛我。我在媽媽肚子里的時候就想爸爸媽媽會給我起個什么名字呢?后來,聰明的'爸爸說他姓府。兒子就叫府瞰吧。府瞰是一個詞語,意思是站在高處往下看,爸爸媽媽希望我做什么事情全領先一步,我會加油的!
告訴你們一個秘密:今年暑假里,爸爸還帶我去學習了輪滑呢,我可神氣了!你們會輪滑嗎?下次咱們來一次比賽吧!謝謝大家,再見!
大家好,我是xx,今年十歲了,我來自五(7)班,我是一位有愛心,有孝心小女孩。
我有兩顆水汪汪眼睛,小小鼻子和嘴,烏黑發亮頭發,短短,捆著一個大尾巴,樣子十分可愛。
一回老家我還沒有進門呢老遠就叫著“姥姥”“爺爺”,他們見到我回來,每次都會說:“我可愛乖乖孫回來了呀!”馬上摸了摸我小臉,要到來抱抱我,做一些好吃飯菜,我在姥姥心中一直都是一個好孩子,好乖孫,姥姥也是我好姥姥。
我是一個敬老孩子,五歲那一年姥姥在打水,一共打了五桶水,有3個大桶,2個小桶,我跑過去說:“姥姥,我來幫您吧!”姥姥說:“這水桶很沉呷幫忙了,你去玩吧!”“我可以姥姥,您來提大,我來提小吧!”我說。我提著第一小桶去了廚房,很快把第二小桶水也都提進了廚房,姥姥看著目瞪口呆,我說:“姥姥我提完了,我們一起也把大桶提進去吧!”姥姥看著我哭了,我看見姥姥哭了,我連忙說:“姥姥您怎么了,為什么哭呀!”姥姥摸去淚水,又笑著說:
“我們乖孫子長大了,能幫著做事咯!”說著說著就把三大桶水提進了廚房。這么多年來,我第一次看見姥姥哭,多少年過去了,我一直沒有忘記這事,久久記在心里。
我是有孝心勤勞小女孩。
我是xxx大(1)班的xxx,今年8歲了,爸爸媽媽給我起這個名字的意思是聰敏可以成材,我的愛好很廣泛,我喜歡彈琴、做、拼音、紙工、畫畫、英語,我要學習的地方還有很多很多,快升入一年級了,我會好好學習,天天向上!我的理想是長大后:讀北大,做將軍!
這是兒子參加市里奧運寶寶選拔時說的'一段話,說完后他表演了電子琴獨奏《晚會》。學了不到一年時間,已經在練三級的曲子了,這其中除了他的勤學苦練外,還有他爸爸的付出,琴童的父母都是偉大的(至少其中一個肯定是偉大的,我家他是偉大的!呵呵)。在每個父母眼中,自己的孩子都是最優秀的,我家如是,我對他說,不管這次比賽成績如何,至少我們比沒參加的小朋友多了一些勇氣,多了一次上臺的經歷,以后他上臺不會再怯場。
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