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              1. 首頁 > 范文大全 > 行政公文

                護理專業(yè)開題報告可行性分析(實用21篇)

                護理專業(yè)開題報告可行性分析(實用21篇)



                開題報告要注意規(guī)范引用文獻,依據(jù)學術(shù)規(guī)范編寫參考文獻目錄。在這些范文中,你將看到一些優(yōu)秀的開題報告,希望能給你帶來一些靈感和啟發(fā)。

                論文開題報告的可行性分析

                (內(nèi)容包括:課題的來源及意義,國內(nèi)外發(fā)展狀況,本課題的研究目標、內(nèi)容、方法、手段及進度安排,實驗方案的可行性分析和已具備的實驗條件,具體參考文獻等。撰寫要求:字數(shù)不少于1500字。)。

                一、課題來源及意義。

                企業(yè)管理系統(tǒng)是一種面向制造行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng),是對物質(zhì)資源、資金資源和信息資源進行一體化管理。

                企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)在現(xiàn)代企業(yè)管理中是一種比較重要的管理手段,它的基本思想是將企業(yè)流程視為建立在企業(yè)價值鏈上的供需鏈,把企業(yè)內(nèi)部各個部門劃分為相對獨立的子系統(tǒng),但這些子系統(tǒng)又是相互協(xié)同作業(yè)的,相互之間有很多業(yè)務(wù)聯(lián)系,如生產(chǎn)計劃管理、采購管理、銷售管理、財務(wù)管理等。

                采購管理模塊作為企業(yè)資源流通的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)資源規(guī)劃的重要組成部分。

                它主要由兩個部門組成:一方面:采購管理模塊根據(jù)企業(yè)的需要來進行采購,其流程包括下計劃單、下訂單及采購物料入庫;另一方面,該模塊對采購物料進行結(jié)算,實現(xiàn)物流和資金流的統(tǒng)一。

                采購在企業(yè)中占有十分重要的地位,它是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢、企業(yè)生產(chǎn)順利的重要保證。

                所以采購數(shù)據(jù)進行科學分析和決策,可以為企業(yè)經(jīng)營管理者提供可靠、合理的決策數(shù)據(jù),是企業(yè)管理的重要方面。

                二、國內(nèi)外發(fā)展狀況。

                綜合觀察國內(nèi)外許多成功實施erp的企業(yè),他們在實施erp的過程中,首先從需求出發(fā),結(jié)合本企業(yè)的實際情況,總體規(guī)劃,分步實施。

                尤為重要的是:企業(yè)必須重視建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調(diào)整;技術(shù)方面的基礎(chǔ)工作與從業(yè)人員的培訓(xùn)必須同步落實,這樣才最終達到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。

                一個企業(yè)的健康發(fā)展,離不開客戶的滿意程度和市場的發(fā)育,同時也離不開其內(nèi)部高效的管理,所以經(jīng)營與管理缺一不可。

                采購管理作為erp系統(tǒng)中的重要組成部分,其功能和作用日趨重要。

                美國采購協(xié)會出版的供應(yīng)鏈年報每年都會公布一些全球最大的幾百家采購者的采購數(shù)據(jù),經(jīng)過一定的數(shù)據(jù)處理后結(jié)果顯示,在這些企業(yè)中,有超過70%的企業(yè),采購金額占銷售收入的百分比大于50%,而且很多行業(yè)的數(shù)據(jù)趨向一致。

                美國采購協(xié)會出版的《采購》雜志中顯示了ibm公司在過去幾年中采購金額占銷售額的比例增大的趨勢。

                ibm公司不斷地強化采購的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理,使其獲得了比競爭對手更多更強的競爭優(yōu)勢。

                由此可見,采購管理部門可以給一個公司帶來額外的利潤和競爭優(yōu)勢。

                國內(nèi)企業(yè)相對起步較晚,并且還沒有把采購放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。

                采購活動一般來說分為以下幾類:生產(chǎn)型采購、通用型采購、客戶服務(wù)型采購和物流運輸采購等。

                這樣的采購內(nèi)容基本上覆蓋了公司抽有的財務(wù)支出,而公司的對外投資以及不動產(chǎn)投資不在采購金額的統(tǒng)計之內(nèi)。

                很多公司在年底統(tǒng)計的時候,對于財務(wù)支出的具體情況都掌握不清楚,主要原因就是花錢的出口太多。

                公司內(nèi)各部門經(jīng)理都有財務(wù)支出的決定權(quán),根本不需要采購部門管理。

                支出沒有得到管理,錢花得痛快,并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會比較多,所以統(tǒng)計起來很困難。

                財務(wù)部門的會計人員是很難統(tǒng)計的,他們沒有權(quán)利和能力過問詳細花費情況,所以只能一律按費用下賬。

                如果加強了采購部門的戰(zhàn)略地位和管理性能,采購部門的經(jīng)理就可以知道這些費用是哪個部門的哪個人花費的,并且可以說清楚每一筆費用的流向,還能給出相應(yīng)的明細賬目。

                因此可見,國內(nèi)大部分公司系統(tǒng)的采購部門急需完善和提高。

                這種進步是要以整個erp體系的管理理念和管理方法為基礎(chǔ)的。

                雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段,但是我們可以利用和引進國外的先進理念、管理經(jīng)驗和系統(tǒng)化的方法,再結(jié)合我國企業(yè)的自身情況和特有國情,開辟出一條具有社會主義特色的erp發(fā)展之路。

                三、課題的研究目標、內(nèi)容。

                1、研究目標。

                由于采購業(yè)務(wù)的完成需要企業(yè)的采購部門、倉庫管理部門、財會部門等協(xié)調(diào)工作,目前的信息的手工傳遞無法滿足采購業(yè)務(wù)的實時性要求。

                所以,在如今采購業(yè)務(wù)變化大,日常數(shù)據(jù)處理頻繁且實時性要求增高,業(yè)務(wù)更復(fù)雜,與其他系統(tǒng)模塊之間的數(shù)據(jù)交換民日益增多的諸多要求和前提下,企業(yè)必須建立一個采購業(yè)務(wù)和核算為一體的系統(tǒng)管理模塊,從而保證能夠完成各個時期和階段的采購業(yè)務(wù)的處理和管理。

                2、研究內(nèi)容。

                可在已完成采購入庫的采購單中追加采購明細;可修改采購單明細中的未出貨部分;。

                提供采購狀況統(tǒng)計表和分析,提供多角度的數(shù)據(jù)查詢和匯總功能,使管理人員可以隨時掌握采購的最新情況。

                四、設(shè)計方法及手段。

                首先,認真分析本模塊所要達到的功能要求,做出需求分析(通過運用uml面向?qū)ο蟮姆治龇椒?。

                然后從整體架構(gòu)上進行總體設(shè)計,例如模塊各部分功能的整體設(shè)計及流程、菜單界面等。

                其次,在以上工作的基礎(chǔ)上,開始對各功能的詳細設(shè)計。

                主要包括:用戶、用戶權(quán)限的分配;安全策略;找出各種類,并設(shè)計出相應(yīng)的類圖、順序圖、流程圖等;對各功能細化并作出詳細設(shè)計;還要進行數(shù)據(jù)庫的設(shè)計。

                最后,通過以上分析和設(shè)計,應(yīng)用c#進行實際的代碼編寫,實現(xiàn)所設(shè)計的模塊功能,達到本次課題的目標。

                五、課題研究的進度安排。

                本課題研究具體進度安排計劃如下。

                1~2周:查找課題相關(guān)資料。

                3~4周:仔細學習研讀相關(guān)資料;進行需求分析和總體設(shè)計。

                5~6周:對各功能進行詳細設(shè)計;數(shù)據(jù)庫設(shè)計;熟悉c#、net。

                7~8周:開始程序編寫,通過編寫具體代碼實現(xiàn)本模塊的功能。

                9~10周:系統(tǒng)測試并完成代碼編寫工作;開始撰寫畢業(yè)論文。

                11~12周:完成論文初稿,向老師提交課題作品。

                13~14周:在老師指導(dǎo)下,對本課題作品及論文進行修改和完善,并做最后的總結(jié)整理;提交最后審查。

                15~16周:畢業(yè)答辯。

                (1)技術(shù)可行性:目前國內(nèi)很多軟件公司都在從事erp系統(tǒng)的開發(fā)及研究,為各行各業(yè)的公司及單位提供可靠、可行的企業(yè)管理系統(tǒng)。

                通過大學期間對編程語言和基礎(chǔ)課程的學習,應(yīng)用已有的編程軟件是可以編寫出適當?shù)牟少徆芾砟K的。

                (2)經(jīng)濟可行性:前文已經(jīng)提及了采購模塊的作用及優(yōu)點——能夠給公司節(jié)省開支、增加競爭優(yōu)勢。

                所以,開發(fā)或者使用企業(yè)管理系統(tǒng)中的采購模塊可以給公司帶來豐厚利潤,利潤遠超過它的開發(fā)成本。

                (3)操作可行性:根據(jù)使用部門處理的流程和習慣,從操作方式或操作過程看,采用了用戶能夠接受的方案。

                七、已具備的實驗條件。

                目前,前期實驗條件已準備就緒,已經(jīng)準備好了本次課題有關(guān)c#的書籍和資料,找到多篇相關(guān)學術(shù)報告及論文和商品化的演示系統(tǒng)作為參考。

                實驗室內(nèi)的工作用機也已分配妥當,實驗過程中所需要用到的c#、net相關(guān)軟件工具也準備就緒。

                八、參考文獻。

                [1]f、robertjacobs,elliotbendoly、enterpriseresourceplanningdevelopmentsanddirectionsforoperationsmanagementresearch、in:europeanjournalofoperationalresearch146233~240。

                [2]范罡、采購管理在企業(yè)中的應(yīng)用,廈門大學學位論文,。

                [3]袁華偉、erp模式下的采購及庫存管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)、東北大學學位論文,2005。

                [4]張利,王慶余,張建軍、erp環(huán)境下的采購管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)、信息技術(shù)與信息化,,1。

                [5]楊路、鋼鐵企業(yè)erp采購管理系統(tǒng)實現(xiàn)及其供應(yīng)商選擇方法研究、東北大學學位論文,2006。

                [6]紀兆毅、中小企業(yè)erp生產(chǎn)計劃管理與采購管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)、西華大學學位論文,2005。

                [7]馮桂榮、采購管理中若干問題研究、東北大學學位論文,2005。

                [8]王晟、visualc#、net數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)典案例解析、北京:清華大學出版社、2005。

                [9]趙克立、c#、net編程培訓(xùn)教程、北京:清華大學出版社,2005。

                [10]irapohl,周靖、c#、解析教程、北京:清華大學出版社,2005。

                [11]張龍卿,歐洋、visualc#、net應(yīng)用精彩50例、北京:清華大學出版社,2005。

                指導(dǎo)教師意見。

                注:

                1、開題報告應(yīng)根據(jù)教師下達的畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書,在教師的指導(dǎo)下由學生獨立撰寫。

                2、“課題來源及意義”不至少800字,課題的研究目標、內(nèi)容不少于600字。

                3、指導(dǎo)教師意見:應(yīng)從選題的理論或?qū)嶋H價值出發(fā),闡述學生利用的知識、原理、建立的模型正確與否?學生的論證充分與否?通過學生的努力能否完成課題,達到預(yù)期的目標?課題及報告的難度、深度、綜合性、創(chuàng)造性是否達到本科生應(yīng)該具有的要求。

                4、結(jié)論:是否同意進入設(shè)計(論文)階段。

                畢業(yè)論文開題報告可行性分析

                由于采購業(yè)務(wù)的完成需要企業(yè)的采購部門、倉庫管理部門、財會部門等協(xié)調(diào)工作,目前的信息的手工傳遞無法滿足采購業(yè)務(wù)的實時性要求。

                所以,在如今采購業(yè)務(wù)變化大,日常數(shù)據(jù)處理頻繁且實時性要求增高,業(yè)務(wù)更復(fù)雜,與其他系統(tǒng)模塊之間的數(shù)據(jù)交換民日益增多的諸多要求和前提下,企業(yè)必須建立一個采購業(yè)務(wù)和核算為一體的系統(tǒng)管理模塊,從而保證能夠完成各個時期和階段的采購業(yè)務(wù)的處理和管理。

                2、研究內(nèi)容。

                可在已完成采購入庫的采購單中追加采購明細;可修改采購單明細中的未出貨部分;。

                提供采購狀況統(tǒng)計表和分析,提供多角度的數(shù)據(jù)查詢和匯總功能,使管理人員可以隨時掌握采購的最新情況。

                畢業(yè)論文開題報告可行性分析

                在我國社會主義市場經(jīng)濟的當前階段,過度依靠政府來獨立運作公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,不可避免地會遇到國外政府早已碰到過的種種問題。

                因此,促進我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的民營化。

                在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域引入ppp模式,具有極其重要的現(xiàn)實價值。

                我國政府也開始認識到這些重要價值,并為ppp模式在我國的發(fā)展提供了一定的國家政策層面的支持和法律法規(guī)層面的支持。

                基于ppp模式在我國的發(fā)展,風險分擔作為ppp項目成功的關(guān)鍵因素之一,成為許多學者討論的話題。

                畢業(yè)論文開題報告可行性分析

                企業(yè)管理系統(tǒng)是一種面向制造行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng),是對物質(zhì)資源、資金資源和信息資源進行一體化管理。

                企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)在現(xiàn)代企業(yè)管理中是一種比較重要的管理手段,它的基本思想是將企業(yè)流程視為建立在企業(yè)價值鏈上的供需鏈,把企業(yè)內(nèi)部各個部門劃分為相對獨立的子系統(tǒng),但這些子系統(tǒng)又是相互協(xié)同作業(yè)的,相互之間有很多業(yè)務(wù)聯(lián)系,如生產(chǎn)計劃管理、采購管理、銷售管理、財務(wù)管理等。

                采購管理模塊作為企業(yè)資源流通的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)資源規(guī)劃的重要組成部分。

                它主要由兩個部門組成:一方面:采購管理模塊根據(jù)企業(yè)的需要來進行采購,其流程包括下計劃單、下訂單及采購物料入庫;另一方面,該模塊對采購物料進行結(jié)算,實現(xiàn)物流和資金流的統(tǒng)一。

                采購在企業(yè)中占有十分重要的地位,它是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢、企業(yè)生產(chǎn)順利的重要保證。

                所以采購數(shù)據(jù)進行科學分析和決策,可以為企業(yè)經(jīng)營管理者提供可靠、合理的決策數(shù)據(jù),是企業(yè)管理的重要方面。

                畢業(yè)論文開題報告可行性分析

                目前,前期實驗條件已準備就緒,已經(jīng)準備好了本次課題有關(guān)c#的書籍和資料,找到多篇相關(guān)學術(shù)報告及論文和商品化的演示系統(tǒng)作為參考。

                實驗室內(nèi)的工作用機也已分配妥當,實驗過程中所需要用到的c#、net相關(guān)軟件工具也準備就緒。

                畢業(yè)論文開題報告可行性分析

                各國政府采購一個ppp項目優(yōu)先處理的問題就是該項目的風險應(yīng)如何分擔。

                私人投資者會評估他們處理這些風險的能力,然后提出投標價格。

                合同談判大概集中在風險分擔方案上。

                一般原則是每個風險應(yīng)分配給控制力最強,并且以最低成本管理好的那一方(cooperetal,2005)。

                在換句話說,最優(yōu)風險分配不是讓私有部門解決所有的風險,而是要尋求一個解決方案,最大程度地節(jié)省公共部門和私營部門的總管理成本。

                不幸的是,這一標準,雖然理論上非常好,可是在風險分擔方面往往會造成截然不同的結(jié)果。

                有時,由于風險發(fā)散,合作伙伴中最有能力控制它的一方,可能無法以最有效的方式,以最低的成本控制風險(medda,2007)。

                因此,在ppp項目的研究領(lǐng)域,風險分擔研究特別受到關(guān)注。

                開題報告中可行性分析

                古典文學中常見論文這個詞,當代,論文常用來指進行各個學術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學術(shù)研究成果的文章,簡稱為論文。以下就是由編為您提供的。

                (1)主要技術(shù)指標;。

                (2)工作思路;。

                (3)課題的準備情況及進度計劃;。

                (4)參考文獻。

                5.開題報告正文字體采用宋體小四號,1.5倍行距。附頁為a4紙型,左邊距75px,右邊距50px,上下邊距為62.5px,字體采用宋體小四號,1.5倍行距。

                6.“課題性質(zhì)”一欄:

                理工類:a.理論研究?b.應(yīng)用研究c工程設(shè)計d.軟件開發(fā)e.其它。

                經(jīng)管文教類:a.理論研究?b.應(yīng)用研究c.實證研究d.藝術(shù)創(chuàng)作e.其它。

                “課題來源”一欄:

                a.科研立項?b.社會生產(chǎn)實踐c.教師自擬d.學生自選。

                “成果形式”一欄:

                a.論文b.設(shè)計。

                說明書。

                c.實物d.軟件e.作品一、題目背景和意義(宋體小三加粗縮進2字符)。

                (內(nèi)容宋體小四號)。

                (應(yīng)列示畢業(yè)設(shè)計的題目和選題的背景、意義和題目理論研究價值或應(yīng)用價值。)。

                。

                畢業(yè)論文開題報告可行性分析

                首先,認真分析本模塊所要達到的功能要求,做出需求分析(通過運用uml面向?qū)ο蟮姆治龇椒?。

                然后從整體架構(gòu)上進行總體設(shè)計,例如模塊各部分功能的整體設(shè)計及流程、菜單界面等。

                其次,在以上工作的基礎(chǔ)上,開始對各功能的詳細設(shè)計。

                主要包括:用戶、用戶權(quán)限的分配;安全策略;找出各種類,并設(shè)計出相應(yīng)的類圖、順序圖、流程圖等;對各功能細化并作出詳細設(shè)計;還要進行數(shù)據(jù)庫的設(shè)計。

                最后,通過以上分析和設(shè)計,應(yīng)用c#進行實際的代碼編寫,實現(xiàn)所設(shè)計的模塊功能,達到本次課題的目標。

                可行性分析開題報告

                選題背景:

                在2017年全球經(jīng)濟不穩(wěn)定、中國通貨膨脹和貨幣政策緊縮的背景下,2017年,中國政府繼續(xù)堅定不移貫徹房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,房地產(chǎn)金融環(huán)境緊縮,這就使房地產(chǎn)公司是否要開發(fā)一個項目更加謹慎小心了。

                住宅小區(qū)項目,是為了迎合xx市政府規(guī)劃,生態(tài)園開發(fā)的住宅小區(qū),位置處于市區(qū)東部經(jīng)濟區(qū),東沿生態(tài)園,風景優(yōu)美,交通便利,在未來幾年生態(tài)園一帶必將成為市區(qū)最繁華的地段,所以該項目有很大開發(fā)價值。

                選題意義:

                對房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)商而言,房地產(chǎn)投資具有前期資金投入量大、回收周期長,經(jīng)營風險高等特點。當今國家對房地產(chǎn)的打壓政策堅持到底,貨幣政策緊縮,項目決策一旦失誤,浪費大量的人力、物力、財力,加重企業(yè)債務(wù)負擔,會給開發(fā)商帶來致命性的打擊。

                首先,可行性研究報告可以作為確定房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)建設(shè)的必要依據(jù)。房地產(chǎn)開發(fā)項目投資者根據(jù)可行性研究的結(jié)果,決定是否投資開發(fā)該項目。規(guī)范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。

                其次,可行性研究報告可以作為向金融機構(gòu)融資的依據(jù),向當?shù)卣推渌鶎俪鞘幸?guī)劃部門、土地管理部門、建設(shè)管理部門等申請立項和建設(shè)執(zhí)照的依據(jù),也是環(huán)保部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。

                最后,對國家政府部門而言,如果房地產(chǎn)開發(fā)項目投資失敗,會導(dǎo)致對銀行的還款滯后,甚至影響城市的開發(fā)進程。因此房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究可以作為政府各級管理計劃部門編制固定資產(chǎn)投資計劃和編制各個階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù)。

                研究的基本內(nèi)容:

                該課題研究的主要內(nèi)容是住宅小區(qū)項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見。

                1、熟悉地塊資料,對房地產(chǎn)投資情況,市場狀況等實施全面調(diào)查,用swot分析法統(tǒng)計分析所得數(shù)據(jù),并且進行項目的初步定位。2、對包括土地費用、前期工程費用、建筑安裝工程費用,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用、公共配套設(shè)施費用、開發(fā)期間稅費等相關(guān)費用進行估算,根據(jù)對各種費用估算的結(jié)果來研究落實資金的來源渠道和籌措方式。3、測算基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)域參數(shù),通過計算財務(wù)評價指標,編制基本財務(wù)報表,合理選擇財務(wù)評價指標,并進行相關(guān)計算,進行財務(wù)評價。4、據(jù)財務(wù)評價,對投資進行盈虧能力分析。5、整理并總結(jié)并且按照要求完成一份完整的書面可行性研究報告,提交電子文檔。擬解決問題:

                本課題所要解決的問題是住宅小區(qū)的可行性研究。本課題是對該項目有關(guān)的社會、經(jīng)濟、技術(shù)等方面進行深入細致的調(diào)查與研究。

                1、即項目概況。

                2、投資環(huán)境。

                3、房地產(chǎn)市場狀況。

                4、目標客戶等的研究。

                5、實施進度建議。

                6、投資估算和資金籌措。

                7、社會及經(jīng)濟效果評價。

                8、項目財務(wù)評價和項目分先分析投資估算。

                9、財務(wù)評價及風險與不確定分析。

                對可能采用的各種開發(fā)方案進行認真仔細的經(jīng)濟分析和技術(shù)先進性和適用性、經(jīng)濟合理性,以及建設(shè)的必要性和可行性進行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案的比較和綜合評價,由此得出該項目是夠應(yīng)該投資建設(shè)和如何進行投資建設(shè)等結(jié)論性意見。

                。

                簡述可行性分析開題報告

                半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為什么發(fā)展不起來。”老師問題以其特有的儲蓄,笑而不答。我在心中既惱火又懊喪:這么簡單的道理,這么明顯的答案,到底哪兒不對了?!

                奧妙就在于提出問題的“層次”。不同于政策研究報告,學術(shù)文章聚集理論層面、解決理論問題。理論是由一系列前設(shè)和術(shù)語構(gòu)造的邏輯體系。特定領(lǐng)域的理論有其特定的概念、范疇和研究范式。只有在相同的概念、視角和范式下,理論才能夠?qū)υ?只有通過對話,理論才能夠發(fā)展。極少有碩博論文是創(chuàng)造新理論的,能這樣當然最好,但難度很大。

                我們多數(shù)是在既有理論的基礎(chǔ)上加以發(fā)展,因此,在提出問題時,要以“內(nèi)行”看得懂的術(shù)語和明確的邏輯來表述。審視我最初提出的問題“中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為什么發(fā)展不起來”,這僅僅是對現(xiàn)象的探詢,而非有待求證的理論命題。我的理論命題是:“中國產(chǎn)業(yè)政策過程是精英主導(dǎo)的共識過程嗎?”在這個命題中,“政策過程”、“精英政治”、“共識訴求”三個術(shù)語勾勒出研究的理論大體范圍和視角。

                其次,選擇問題是一個“剝筍”的過程。理論問題總是深深地隱藏在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實背后,而發(fā)現(xiàn)理論問題,則需要運用理論思維的能力。理論思維的訓(xùn)練是一個長期積累的過程。不過初學者也不必望而卻步,大體上可以分“三步走”:第一步,先劃定一個“興趣范圍”,如半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村醫(yī)療、高等教育體制等,廣泛瀏覽相關(guān)的媒體報道、政府文獻和學術(shù)文章,找到其中的“癥結(jié)”或“熱點”。第二步,總結(jié)以往的研究者大體從哪些理論視角來分析“癥結(jié)”或“熱點”、運用了哪些理論工具,如公共財政的視角、社會沖突范式等。第三步,考察問題的可研究性,也就是我們自己的研究空間和研究的可行性。例如,西方的理論是否無法解釋中國的問題?或者同一個問題能否用不同的理論來解釋?或者理論本身的前提假設(shè)、邏輯推演是否存在缺陷。

                。

                畢業(yè)論文開題報告可行性分析

                綜合觀察國內(nèi)外許多成功實施erp的企業(yè),他們在實施erp的過程中,首先從需求出發(fā),結(jié)合本企業(yè)的實際情況,總體規(guī)劃,分步實施。

                尤為重要的是:企業(yè)必須重視建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調(diào)整;技術(shù)方面的基礎(chǔ)工作與從業(yè)人員的.培訓(xùn)必須同步落實,這樣才最終達到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。

                一個企業(yè)的健康發(fā)展,離不開客戶的滿意程度和市場的發(fā)育,同時也離不開其內(nèi)部高效的管理,所以經(jīng)營與管理缺一不可。

                采購管理作為erp系統(tǒng)中的重要組成部分,其功能和作用日趨重要。

                美國采購協(xié)會出版的供應(yīng)鏈年報每年都會公布一些全球最大的幾百家采購者的采購數(shù)據(jù),經(jīng)過一定的數(shù)據(jù)處理后結(jié)果顯示,在這些企業(yè)中,有超過70%的企業(yè),采購金額占銷售收入的百分比大于50%,而且很多行業(yè)的數(shù)據(jù)趨向一致。

                美國采購協(xié)會出版的《采購》雜志中顯示了ibm公司在過去幾年中采購金額占銷售額的比例增大的趨勢。

                ibm公司不斷地強化采購的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理,使其獲得了比競爭對手更多更強的競爭優(yōu)勢。

                由此可見,采購管理部門可以給一個公司帶來額外的利潤和競爭優(yōu)勢。

                國內(nèi)企業(yè)相對起步較晚,并且還沒有把采購放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。

                采購活動一般來說分為以下幾類:生產(chǎn)型采購、通用型采購、客戶服務(wù)型采購和物流運輸采購等。

                這樣的采購內(nèi)容基本上覆蓋了公司抽有的財務(wù)支出,而公司的對外投資以及不動產(chǎn)投資不在采購金額的統(tǒng)計之內(nèi)。

                很多公司在年底統(tǒng)計的時候,對于財務(wù)支出的具體情況都掌握不清楚,主要原因就是花錢的出口太多。

                公司內(nèi)各部門經(jīng)理都有財務(wù)支出的決定權(quán),根本不需要采購部門管理。

                支出沒有得到管理,錢花得痛快,并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會比較多,所以統(tǒng)計起來很困難。

                財務(wù)部門的會計人員是很難統(tǒng)計的,他們沒有權(quán)利和能力過問詳細花費情況,所以只能一律按費用下賬。

                如果加強了采購部門的戰(zhàn)略地位和管理性能,采購部門的經(jīng)理就可以知道這些費用是哪個部門的哪個人花費的,并且可以說清楚每一筆費用的流向,還能給出相應(yīng)的明細賬目。

                因此可見,國內(nèi)大部分公司系統(tǒng)的采購部門急需完善和提高。

                這種進步是要以整個erp體系的管理理念和管理方法為基礎(chǔ)的。

                雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段,但是我們可以利用和引進國外的先進理念、管理經(jīng)驗和系統(tǒng)化的方法,再結(jié)合我國企業(yè)的自身情況和特有國情,開辟出一條具有社會主義特色的erp發(fā)展之路。

                論文開題報告可行性分析

                1、素質(zhì)教育對語文學科的要求的需要。

                教育必須以人的發(fā)展為本,處進學生個體生命的成長,這是素質(zhì)教育的核心理念,也是新課程的價值取向和目標追求。學生是學習和發(fā)展的主體。語文課程必須根據(jù)學生身心發(fā)展和語文學習的特點,關(guān)注學生的個體差異和不同的學習需求,愛護學生的好奇心、求知欲,充分激發(fā)學生的主動意識和進取精神,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學習方式。教學內(nèi)容的確立、教學方法的選擇、評價方式的設(shè)計,都應(yīng)有助于這種學習方式的形成。

                2、學生特點的需求。

                現(xiàn)在的學生已經(jīng)習慣于“填鴨式”的教學方式,一味的吃等食,缺少積極性與主動性,尤其在語文學習中,老師講學生記,有的甚至于像背常識科一樣的死記硬背,分析、想象、創(chuàng)造能力得不到有力的培養(yǎng),在學習中仍然是被動的“讓我學”,學生學習很累有收獲少,對語文的興趣慢慢減少,有的甚至厭學。

                3、教師教育觀念、教學方式單一的、教學效果明顯的現(xiàn)狀的需要。

                《全日制義務(wù)教育語文課程標準》在“教學建議”中首先強調(diào)“充分發(fā)揮師生雙方在教學中的主動性和創(chuàng)造性”,又明確指出:“語文教學應(yīng)在師生平等對話的過程中進行”,“學生是學習的主人”,“教師是學習的組織者和引導(dǎo)者”??墒怯械慕處熑跃蜎]有改變理念,在教學中仍然是以講授為主,備課、授課很累卻事半功倍。

                課題的研究重在提高教師的科研意識,在語文教學中充分發(fā)揮師生在教學中的主動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)學生的團隊精神,增強合作意識,學會與他人和諧相處,共同生活,并讓學生成為學習的主人,在學習中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,引起思考,從而培養(yǎng)不迷信權(quán)威、不盲從成見的探索精神。讓語文課堂形成一種積極、主動、熱烈的氣氛。

                教師講得清楚,學生不一定學的明白,教師的講解只能起到“外塑”的作用,不是堅定性的,教師不能代替學生發(fā)展,所以要改變“灌輸式”,合作精神是現(xiàn)代教育的四根支柱之一,是從小培養(yǎng)起來的,是時代的需要,語文是人文性很強的學科,具有豐富的人類文化沉淀的和廣闊的社會視野,“語文學習的外延和生活的外延相等,”,探究是一個人學習、生存、生長、發(fā)展、創(chuàng)造所必經(jīng)的歷史過程,也是一個人的能力、智慧發(fā)展的內(nèi)在要求,它是一種不可量化的“長效”,一種難以言說的回報。

                (一)、組織準備。

                1、圍繞課題內(nèi)容,按照科研要求,將課題組成員分工,具體實施,系統(tǒng)研究;

                2、明確實驗班,對照班;

                (二)、思想準備。

                1、在觀念上,拋棄舊的以教師為主體的教學觀念,在教學中充分發(fā)揮學生的主體地位,培養(yǎng)學生的學習興趣,讓學生主動學習,學會學習,提高語文素質(zhì)。

                2、在資料上,盡可能地搜集、學習和掌握國內(nèi)外先進的教學論,教育學、心理學和方法論的最新研究成果,是課題研究具有前瞻性和實踐性。

                3、在目標上,著力學習教學法、教育學、牢固樹立素質(zhì)教育的思想,以便為課題實驗創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)。

                (三)、課題論證的條件。

                1、從過去的實踐看,我們以為本課題的實驗做了大量的有成效的工作,積累了一定的經(jīng)驗。

                2、從學校的發(fā)展戰(zhàn)略看,“科研興校”是我們不懈的追求,“項科研要質(zhì)量”已經(jīng)深入人心。

                3、從師資狀況看,參加課題組的成員有較扎實的專業(yè)理論,教育教學經(jīng)驗豐富,能熟練從事初中語文教學,對本課題的研究有深厚的興趣,工作有敬業(yè)精神。課題組成員中有校長、中層干部,有專職的教研員、學科帶頭人教學骨干等,他們教學水平高,教科研能力強,教學效果顯著,石灣乘客體的重要保障。

                1、自主學習方式的運用。

                新課前要求學生充分預(yù)習,包括作者及簡介、文章背景(利用網(wǎng)絡(luò))、生字注音、生詞釋義、文章內(nèi)容掌握(自然段劃分、主要內(nèi)容、根據(jù)學生層次掌握語言特點)。課上根據(jù)預(yù)習情況提問并歸納總結(jié),課后培養(yǎng)學生學完新課后要所感悟,并寫在日記上形成習慣。

                2、合作學習方式的運用。

                將所教班級學生分成若干組,每組一般8—10人,選一名有組織能力、有責任心、語文成績較好的學生擔任組長,在教學中組長帶領(lǐng)組員討論問題尋找答案或共同配合完成故事接龍、故事續(xù)編、文章拓展、分角色朗讀課文、根據(jù)情節(jié)表演短劇等。

                3、探究學習方式的運用。

                對文章內(nèi)容理解時,教師提出較有難度的問題探討,課外延伸提出問題探究。

                (一)、開題后的主要工作:

                1、以理論學習為先導(dǎo),強化科研意識。

                我們認為,深入而充分的理論準備并貫穿始終,對于順利完成課題研究任務(wù)具有十分重要的意義。開題后仍要認真地系統(tǒng)地學習教育理論專著和相關(guān)的理論以及新的科研成果經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上,掌握原理,積極研討,進一步改變教育理念,強化科研意識。

                2、以課程改革為契機,推進研究性學習。

                因地制宜,因班制宜,充分開發(fā)學生的潛能,培養(yǎng)學生自主學習的能力,養(yǎng)成主動學習、合作學習的習慣,對待問題要有探究的精神。

                3、加強課題管理。

                (1)、加強科研方法的學習、交流和研討,定期召開科研研討會。

                (2)、重視課題資料的積累和使用,建立課題檔案和數(shù)據(jù)庫。

                (3)、定期做好課題總結(jié)、匯報工作。每學期進行一次書面總結(jié)匯報,每階段進行一次課題論證和科研總結(jié)。

                (二)、基本步驟。

                1、準備階段(xx年3月------xx年8月)。

                這一階段的主要任務(wù)是學習教育科研方面的理論,《課程標準》對課題組的成員以及相關(guān)教師進行培訓(xùn),提高對課題研究的理論素養(yǎng);調(diào)查學生的學習方式,掌握第一手材料,和各年級語文教師進行交流,確定具體實施方案。

                2、實施階段(xx年9月—20xx年8月)。

                全面實施研究,分平時培養(yǎng)和課堂實踐運用兩步走,每學期一次全校性的觀摩課,指出不足,總結(jié)經(jīng)驗,分三個階段進行檢測和評估,注重積累課題研究的資料。

                3、總結(jié)階段(20xx年8月----20xx年12月)。

                全面檢測,整理資料,總結(jié)研究,準備結(jié)題。

                自主、合作、探究學習方式在教學中的應(yīng)用分六步;

                第一步、課前預(yù)習(自主學習)。

                新課前要求學生充分預(yù)習,包括作者及簡介,文章背景(利用網(wǎng)絡(luò))、生字注音、生詞釋義、文章內(nèi)容掌握(自然段劃分、主要內(nèi)容、根據(jù)學生層次掌握語言特點)。

                第二步、課上檢查預(yù)習情況(自主學習)。

                分小組提問的方式。

                第三步、了解課文內(nèi)容(合作、探究學習)。

                根據(jù)課文內(nèi)容,結(jié)合學生實際情況可設(shè)計多種方式向?qū)W生們講述文章內(nèi)容。

                第四步、分析課文(自主、合作、探究學習)。

                學生自主提出問題,教師篩選有價值、有意義的共性問題進行分組討論,共同解決問題,得出結(jié)論,教師總結(jié)。

                第五步、課外延伸(合作、探究學習)。

                根據(jù)課文內(nèi)容,進行想象、創(chuàng)造訓(xùn)練,談啟發(fā)、收獲,德育滲透。

                第六步、練習作業(yè)(自主、合作學習)。

                練習分組競賽完成,自主提問,合作完成,作業(yè)課外形成日記或作文。

                1、比較調(diào)查法,對初一班級進行抽樣調(diào)查、摸底、確定實驗班級并進行跟蹤研究。

                2、教育實驗法,以班級為單位,教師承擔教研任務(wù),比較效果。

                1、人力保障:全校教師中市級骨干教師3人,縣級骨干教師15人。

                2、物資保障:學校每年拿出xx元作為科研經(jīng)費,鼓勵獎勵有成果的科研教師。

                課題領(lǐng)導(dǎo)小組:

                組長:張久文。

                副組長:田偉鐸曹靖華。

                課題研究組:

                組長:劉宇峰。

                副組長:田紅星李路剛。

                年開題報告可行性分析

                論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學生對問題的思考,詳細內(nèi)容請看下文。

                由于開題報告是用文字體現(xiàn)的論文總構(gòu)想,因而篇幅不必過大,但要把計劃研究的課題、如何研究、理論適用等主要問題。開題報告的總述部分應(yīng)首先提出選題,并簡明扼要地說明該選題的目的、目前相關(guān)課題研究情況、理論適用、研究方法。

                開題報告是由選題者把自己所選的課題的概況(即"開題報告內(nèi)容"),向有關(guān)專家、學者、科技人員進行陳述。然后由他們對科研課題進行評議。亦可采用"德爾菲法"評分;再由科研管理部門綜合評議的意見,確定是否批準這一選題。開題報告的內(nèi)容大致如下:課題名稱、承擔單位、課題負責人、起止年限、報名提綱。

                。

                論文開題報告可行性分析

                是企業(yè)研究和規(guī)劃的重點。高效合理的倉儲管理可以幫助企業(yè)加快物資流動的速度,降低成本,并可以實現(xiàn)對資源有效控制和管理。蘇寧電器在全國電器銷售行業(yè)處于龍頭地位,擁有它自己物流系統(tǒng),具有代表性!可以反映國內(nèi)的電器倉儲管理的現(xiàn)狀。

                基本內(nèi)容。

                (1)蘇寧電器配送中心倉儲管理的現(xiàn)狀。

                (2)分析實際中的問題情況。

                (3)根據(jù)專業(yè)理論知識和實際情況,分析并提出可實施的方案課題計劃。

                (1)了解蘇寧浙江配送中心倉庫管理,學習其基本作業(yè)流程。

                (2)在倉庫管理員崗位上實習,實際體會物流作業(yè)流程。對實際中出現(xiàn)的問題做好記錄。

                (3)認真思考實際中出現(xiàn)的問題,和倉庫其他管理人員進行交流探討。

                (4)提出實際的可行性方案,提高倉庫管理的效率。

                重點和難點。

                (1)需要短時間對倉儲管理有全面了解。

                (2)相關(guān)理論知識的查閱不全面,實際經(jīng)驗不豐富。

                (3)許多問題理論和實際聯(lián)系,需要考慮很多的客觀因素。解決的辦法。

                (1)深入實際崗位,學習研究。

                (2)向崗位的師傅學習,多與指導(dǎo)老師溝通。(3)查閱有關(guān)文獻資料,再實際和理論的集合。

                20xx年12月確定論文課題。

                20xx年1月查閱相關(guān)資料,在老師指導(dǎo)下編寫開題報告。

                20xx年1月到3月在蘇寧配送中心實習,收集相關(guān)資料,構(gòu)思論文大概,形成初稿。

                20xx年4月到5月撰寫論文正稿。

                20xx年5月到6月將論文交予指導(dǎo)老師批閱修改,最后確定,準備答辯。

                論文開題報告可行性分析【】

                本課題所要解決的問題是xxxxx住宅小區(qū)的可行性研究。

                本課題是對該項目有關(guān)的社會、經(jīng)濟、技術(shù)等方面進行深入細致的。調(diào)查與研究。

                1、即項目概況。

                2、投資環(huán)境。

                3、房地產(chǎn)市場狀況。

                4、目標客戶等的研究。

                5、實施進度建議。

                6、投資估算和資金籌措。

                7、社會及經(jīng)濟效果評價。

                8、項目財務(wù)評價和項目分先分析投資估算。

                9、財務(wù)評價及風險與不確定分析。

                對可能采用的各種開發(fā)方案進行認真仔細的經(jīng)濟分析和技術(shù)先進性和適用性、經(jīng)濟合理性,以及建設(shè)的必要性和可行性進行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案的比較和綜合評價,由此得出該項目是夠應(yīng)該投資建設(shè)和如何進行投資建設(shè)等結(jié)論性意見。

                論文開題報告可行性分析【】

                在2011年全球經(jīng)濟不穩(wěn)定、中國通貨膨脹和貨幣政策緊縮的背景下,2012年,中國政府繼續(xù)堅定不移貫徹房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,房地產(chǎn)金融環(huán)境緊縮,這就使房地產(chǎn)公司是否要開發(fā)一個項目更加謹慎小心了。

                xxx住宅小區(qū)項目,是為了迎合xx市政府規(guī)劃,xxx生態(tài)園開發(fā)的住宅小區(qū),位置處于市區(qū)東部經(jīng)濟區(qū),東沿xx生態(tài)園,風景優(yōu)美,交通便利,在未來幾年xx生態(tài)園一帶必將成為市區(qū)最繁華的地段,所以該項目有很大開發(fā)價值。

                開題報告可行性分析范文

                (1)技術(shù)可行性:目前國內(nèi)很多軟件公司都在從事erp系統(tǒng)的開發(fā)及研究,為各行各業(yè)的公司及單位提供可靠、可行的企業(yè)管理系統(tǒng)。

                通過大學期間對編程語言和基礎(chǔ)課程的學習,應(yīng)用已有的編程軟件是可以編寫出適當?shù)牟少徆芾砟K的。

                (2)經(jīng)濟可行性:前文已經(jīng)提及了采購模塊的作用及優(yōu)點——能夠給公司節(jié)省開支、增加競爭優(yōu)勢。

                所以,開發(fā)或者使用企業(yè)管理系統(tǒng)中的采購模塊可以給公司帶來豐厚利潤,利潤遠超過它的開發(fā)成本。

                (3)操作可行性:根據(jù)使用部門處理的流程和習慣,從操作方式或操作過程看,采用了用戶能夠接受的方案。

                護理專業(yè)的開題報告

                隨著圍產(chǎn)醫(yī)學的發(fā)展,孕產(chǎn)婦的心理保健已成為圍產(chǎn)保健中一個不可忽視的部分,妊娠雖然是發(fā)育年齡婦女一種正常、自然的生理現(xiàn)象,但對孕婦來說,終究是一次巨大的生理改變和心理應(yīng)激過程,她們在經(jīng)歷懷孕、分娩、產(chǎn)后恢復(fù)及哺乳等一系列生理過程中,會產(chǎn)生各種心理、生理的改變。孕婦積極的心理反應(yīng)有利于胎兒發(fā)育和分娩過程,而負性心理反應(yīng)會使心理活動失衡,導(dǎo)致神經(jīng)活動和內(nèi)分泌失調(diào),不同程度地影響妊娠結(jié)局及母兒的安危。因此,正確把握待產(chǎn)婦的心理,有針對性地做好心理護理,是確保待產(chǎn)婦順利分娩以及產(chǎn)后恢復(fù)的重要工作。

                近幾年,隨著對分娩期精神衛(wèi)生方面研究的深入,人們已經(jīng)從單純的產(chǎn)后抑郁認識到整個圍生期焦慮和其他心理問題,并提出早期發(fā)現(xiàn)和早期干預(yù)。目前研究表明圍生期的主要心理問題包含焦慮、恐懼;陌生、孤獨;沉重、抑郁;人際關(guān)系敏感、軀體化癥狀和睡眠障礙。

                產(chǎn)生上述心理問題的原因大致包含以下幾點:產(chǎn)痛;矛盾與痛苦;孕婦的性格;大部分孕婦缺乏妊娠生理知識;家庭及社會支持系統(tǒng)以及其他因素。

                目前采用的護理干預(yù)模式包含ikap健康教育模式—即信息(information)—知識(knowledge)—信念(attitude)—行為(practice)模式和自我效能理論(cbsei)模式。按照不同的干預(yù)模式采用不同的干預(yù)方法包含產(chǎn)前干預(yù)(健康教育)和產(chǎn)時干預(yù)。

                (1)對孕產(chǎn)婦產(chǎn)生的心理問題原因進行分析。

                (2)針對孕產(chǎn)婦產(chǎn)生的心理問題做相應(yīng)的護理干預(yù)。

                技術(shù)關(guān)鍵問題:通過觀察、交流、與家屬溝通了解孕產(chǎn)婦的心理狀況,分析出產(chǎn)生問題的主要原因,并作出相應(yīng)的護理干預(yù)。

                運用護理心理學手段,在進行護理過程中,通過親切交流。了解她們的.思想狀況,了解她們對妊娠、分娩生理常識的掌握情況,以便在分娩過程中有針對性的進行護理。

                研究對象:某醫(yī)院產(chǎn)科的**例孕產(chǎn)婦。

                (2)運用護理學知識實施相應(yīng)的護理干預(yù),考察干預(yù)效果;

                (3)分析干預(yù)效果的有效性;

                護理專業(yè)的開題報告

                五.護理措施。

                我們首先要“報喜不報優(yōu)”,盡量多談一些使病人和家屬感到愉快、寬慰的話語和事情。安慰病人及其家屬,目的是為了讓病人精神寬松,早日恢復(fù)健康,所以,決不能把有可能增加其憂慮和不安的消息帶去,還要避免談?wù)摽赡艽碳Ψ交驅(qū)Ψ郊芍M的話題。這是起碼的道德。當見到病人及其家屬后,一般先可以講述一些,憑自己直觀得到的印象,例如:“你的氣色不錯。”“你比以前胖了?!薄澳愕木窈芎??!苯又€可多講一些醫(yī)院外和與病情無關(guān)的內(nèi)容,如單位里、家庭里甚至國內(nèi)外的重大消息,盡可能地分散病人對疾病的注意力。然而一般來說,病人及其家屬總要對探病者講講病人的病情和感覺,這時,應(yīng)該認真聆聽,并從中發(fā)現(xiàn)一些對病人有利的因素,以便接過話題,對病人及其家屬進行安慰。例如病人說過“胃口不錯”的話,探望者就可以借題“發(fā)揮”,多講些胃口好對戰(zhàn)勝疾病的重要意義,使病人認同這是個有利條件,從而增強戰(zhàn)勝疾病的信心。要有真摯的同情心,和藹可親的態(tài)度,親切美好的語言,理解家屬對親人生病帶來的痛苦,設(shè)身處地的為病人著想,通過細致觀察,專心傾聽家屬的陳述,仔細分析家屬不同心理問題和產(chǎn)生的原因,有的放矢地進行護理。

                致謝。

                首先感謝學校在畢業(yè)之際給我們一個可能讓我們把所有的知識總結(jié)起來的機會,通過這次畢業(yè)設(shè)計,使我對以前所學的知識有了一個整體上的概括,學到了好多東西,也讓我們具體了解到護理是高尚的職業(yè)。

                首先我要衷心的感謝曾科對我整個畢業(yè)設(shè)計由始至終地悉心督促指導(dǎo),并提供了大量而又詳實的資料給我,使我從困惑迷茫的初期走向論文的順利完成,在完成論文的同時也深受啟發(fā)和教育,使我受益終生。最后接受我最誠摯的謝意!

                開題報告可行性分析范文

                3.畢業(yè)設(shè)計的開題報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

                (1)主要技術(shù)指標;

                (2)工作思路;

                (3)課題的準備情況及進度計劃;

                (4)參考文獻。

                5.開題報告正文字體采用宋體小四號,1.5倍行距。附頁為a4紙型,左邊距75px,右邊距50px,上下邊距為62.5px,字體采用宋體小四號,1.5倍行距。

                6.“課題性質(zhì)”一欄:

                理工類:a.理論研究b.應(yīng)用研究c工程設(shè)計d.軟件開發(fā)e.其它。

                經(jīng)管文教類:a.理論研究b.應(yīng)用研究c.實證研究d.藝術(shù)創(chuàng)作e.其它。

                “課題來源”一欄:

                a.科研立項b.社會生產(chǎn)實踐c.教師自擬d.學生自選。

                “成果形式”一欄:

                a.論文b.設(shè)計說明書c.實物d.軟件e.作品一、題目背景和意義(宋體小三加粗縮進2字符)。

                (內(nèi)容宋體小四號)。

                (應(yīng)列示畢業(yè)設(shè)計的題目和選題的背景、意義和題目理論研究價值或應(yīng)用價值。)。

                【相關(guān)閱讀】。

                開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應(yīng)用寫作文體,這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學研究活動計劃性的增強和科研選題程序化管理的需要而產(chǎn)生的。開題報告是由選題者把自己所選的課題的概況(即“開題報告內(nèi)容”),向有關(guān)專家、學者、科技人員進行陳述。然后由他們對科研課題進行評議。亦可采用“德爾菲法”評分;再由科研管理部門綜合評議的意見,確定是否批準這一選題。開題報告作為畢業(yè)論文答辯委員會對學生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。研究方案,就是課題確定之后,研究人員在正式開展研究之前制訂的整個課題研究的工作計劃,它初步規(guī)定了課題研究各方面的具體內(nèi)容和步驟。研究方案對整個研究工作的順利開展起著關(guān)鍵的作用,尤其是對于我們科研經(jīng)驗較少的人來講,一個好的方案,可以使我們避免無從下手,或者進行一段時間后不知道下一步干什么的情況,保證整個研究工作有條不紊地進行。可以說,研究方案水平的高低,是一個課題質(zhì)量與水平的重要反映。

                護理專業(yè)的開題報告

                所在單位山東省費縣人民醫(yī)院。

                聯(lián)系方式13793923627。

                指導(dǎo)老師。

                提交時間20xx年6月。

                急性白血病是一種嚴重的血液系統(tǒng)疾病,目前并非少見,且呈逐年上升的趨勢。臨床上以化療為主,但化療毒副作用大,合理化個性化護理對化療后并發(fā)癥及不良反應(yīng)具有較好的療效。國內(nèi)許多護理人員在實際工作中總結(jié)了不少護理體會,如范菁、張輝,張樹風、吳紅梅等。高安麗則著重總結(jié)了老年白血病化療后骨髓抑制的護理,彭素近、秦社靈分別總結(jié)了20例、76例小兒急性白血病化療期間的護理經(jīng)驗,馬愛武、單秀梅強調(diào)急性白血病治療期的營養(yǎng)護理。而在關(guān)于比較合理化個性化護理與常規(guī)護理措施的優(yōu)缺點方面很少有人涉及。本研究旨在探討合理化個性化護理對急性白血病化療患者不良反應(yīng)的影響。

                本研究旨在探討合理化個性化護理對急性白血病化療患者不良反應(yīng)的影響。目標是最大限度地減少或減輕化療后不良反應(yīng)的發(fā)生,保證化療的順利進行及取得成功。

                白血病;急性;化療;護理。

                急性白血?。簽楣撬柚性寂c早期幼稚細胞急劇增生的惡性疾病,其特點為體內(nèi)有大量的白血病細胞無控制地增生,出現(xiàn)于骨髓和許多其他器官和組織,并進入外周血液中;發(fā)病急,發(fā)展快,預(yù)后差,死亡率高。

                化療:是急性白血病最主要最常用的治療方法。它是用含有特殊化學成份的藥物來殺滅或抑制人體內(nèi)的白血病細胞,從而達到治療的目的。

                護理:護理(nursing)一詞是由拉丁文“nutricius”演繹而來,原為撫育、扶助、保護、照顧殘疾、照顧幼小等涵義。1980年美國護理學會將護理定義為:“護理是診斷和處理人類對現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng)。護理的基本屬性是醫(yī)療活動,但它具有專業(yè)性、服務(wù)性的特點,并以其專業(yè)化知識和技術(shù)為人們提供健康服務(wù),滿足人們的健康需要。

                急性白血病為血液系統(tǒng)惡性病,發(fā)生于所有年齡組,像其他腫瘤一樣,年齡大于50歲發(fā)病率明顯增高。成人患者主要是二種類型,急性淋巴細胞性白血病或急性髓細胞性白血病,而兒童主要為急性淋巴細胞性白血病【1】?;熓羌毙园籽∽钪饕畛S玫闹委煼椒ā?】。國內(nèi)許多護理人員在實際工作中總結(jié)了不少護理體會,如范菁、張輝【3】,張樹風【4】,吳紅梅【5】等。高安麗則著重總結(jié)了老年白血病化療后骨髓抑制的護理【6】,彭素近【7】、秦社靈【8】分別總結(jié)了20例、76例小兒急性白血病化療期間的護理經(jīng)驗。馬愛武,單秀梅強調(diào)急性白血病治療期的營養(yǎng)護理,包括鼓勵患者進食和靜脈營養(yǎng)支持【9】??傊?,科學的護理方法可以避免或減少化療中出現(xiàn)的并發(fā)癥和副作用,減輕患者的痛苦,提高患者對治療的依從性。

                參考文獻。

                相關(guān)內(nèi)容

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