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              1. 首頁 > 范文大全 > 心得體會

                教師管理制度心得體會(精選21篇)

                教師管理制度心得體會(精選21篇)



                教師心得體會是一種對教育工作經驗進行總結和反思的重要方式。在這里我整理了一些關于職業素養的心得體會范文,希望可以給教師們提供一些實用的建議和啟示。

                教師管理制度學習心得體會_學習教師管理制度個人總結

                為建設一支素質精良,業務過硬的教師隊伍,切實提高教學質量,確保教學任務的完成,使教學與教學管理工作更加科學化、規范化、制度化,實現我校的可持續發展,特制定冠市中學教導處相關管理制度:

                一、常規教學。

                1、教師應具有良好的師德師風,真誠地從政治、學習、生活上關心學生,愛護學生,主動及時對學生進行輔導,為學生解難釋疑,補缺補漏,真正做到教書育人。

                2、教師必須對照教學大綱,認真鉆研教材,明確教學的重點和難點,把握教學的疑點、焦點,突出教學的特色與教學的實用性的統一從而精心備課。與此同時,結合學生的認知水平和學生的素質差異制定切實可行的授課計劃,安排并填寫好教學進度表(開學一周內以備課組為單位上交教導處備案)。

                3、教學語言要規范,必須用普通話或英語組織教學,板書要工整。課前應準備好教學用具(掛圖、實驗儀器、數學教具、電教設備等)。

                4、學生作業內容必須精選,數量和難度要適當(可參考學生的掌握程度、水平差異和教學目標)。批改作業或試卷要認真及時,適當記載、反饋并講評。

                5、音、體、美、勞的課程應按教學程序和教學要求認真組織好各學科教學以及相應的教學活動,使學生全面素質得到發展。

                6、嚴禁教師無教案或無講稿講課,教導處將協助校委會成員組織教研組長每月檢查教師的教案、作業批改和上課等情況并作好登記。

                7、嚴禁教職工擅自離崗、漏崗。凡有特殊情況需要停課、調課、補課、應憑教導處簽發的通知單方可有效。

                二、實驗教學。

                1、實驗課教師在每次指導學生實驗前要準備好有關的藥品、儀器、器材并做好預備實驗,對實驗中可能出現的問題要做到心中有數。學生實驗時應認真巡視,及時發現和糾正學生中不正確的實驗操作。每次學生實驗,任課教師和實驗教師必須在場,如出現違規操作,指導不當等造成對學生身心造成傷害,教師須負一定責任。所有各班同一實驗結束后應及時整理、收齊相關的儀器等并妥善安置,確保物品的質量與安全。

                2、實驗教師應及時收集,整理好演示實驗記錄單,學生分組實驗記錄單等。

                3、所有學校儀器、藥品不得擅自借(給)任何師生。對于正常損耗的藥品等應及時登記以備檢查核實。

                三、教學處罰規定。

                1、上課、下班不得隨意遲到、早退、曠課。每遲到、早退一次,扣款5元。每曠課一節,扣款20元,如遲到、早退累計10次以上,曠課累計5節的老師,本年度不予評優、評先、評職。

                2、教師上課應有教案或講稿。教師在開學10天內應交好教學工作計劃,班主任老師應交好班級工作計劃等。(按教學大綱要求備課,每少一次罰款2元,少一份計劃罰款10元。根據期中教學調查中的調查記錄和學生的反映執行)。

                3、批改作業要按時按量完成,每學期每學科少于本學科2/3批改量的,少一次扣1元。

                4、凡教導處布置召開的會議,一定要按時參加。遲到、早退每次扣款5元,缺席扣款10元。(以記錄為準)。

                5、為端正考風,期中、期末、月考考試時監考教師必須認真負責,不能遲到、早退,不得做與監考無關的事情(如接打手機、看報、改試卷、備課等),如有違反,每次扣款10元。

                6、實驗室、圖書室的工作人員必須按照學校的作息時間按時到崗到位,不得隨意遲到、早退、缺崗。(教導處將不定期地檢查上下班情況)如有違反,將按教學責任事故或嚴重教學事故處理。

                7、為配合班主任末位淘汰制,提高全校學生鞏固率,班級每流失一名學生扣1分,轉入一名學生加0.5分。(基數以上期期末人數為準)。

                四、教學事故處理認定:(以學期計算)。

                每次期中、期末考試時由教導處將《考場情況反饋表》隨同第一場考試試卷發給相關學生,每班抽調5個學生填寫《常規教學情況反饋表》,由教導處干事在規定的時間內收回統計結果,有3/5的學生認為該教師不稱職則為教學事故。

                學習教師管理制度心得體會

                近年來,隨著教育事業的不斷發展,學校教師管理制度也逐漸完善。作為一名教師,我深有感觸地體會到了這種制度對于教育工作者的重要性。在學習和實踐中,我逐漸領悟到了教師管理制度對于我們的意義和作用,也認識到自身在制度使用過程中的不足。在這篇文章中,我將分享自己的一些心得體會。

                教師管理制度為教師的工作提供了一系列標準化的指導。它規定了教師的職責和權利、工作流程和方法、考核標準和獎懲措施等各個方面,明確了教師應該為學校和學生做出的工作內容和標準。制度的明確性和規范性讓教師們知道了什么是需要去做的、怎么去做,如何完成工作給與了一定的參考依據,同時也規避了部分教師個人主觀想法帶來的偏差。

                二、如何正確使用制度。

                不過,制度的制定和使用不能一概而論,教師需要在使用制度的過程中,根據實際情況進行靈活運用。首先,教師應該細致的了解管理制度的各個方面內容,從而不會發生因為不清楚管理制度而產生的錯誤。同時,教師需要在使用制度的過程中提高自己的思維能力,切實遵守制度的規定,快速適應管理制度的創新和更新,做到快速反應、快速修正、快速執行。

                三、如何正確面對制度內的問題。

                盡管制度的作用明確,但是在實際使用中,也經常會遇到各種問題。尤其是遇到“灰色地帶”的問題(如學生評分不夠、教師不誠信行為等),教師應該更加理智冷靜地處理,不可隨意辭職或拒絕工作,遵守制度是一個教師的最基本素養;同時教師和學校管理人員也應該共同探尋解決問題的辦法,采取相應對策,以切實維護教育的公平公正。

                四、如何避免制度過度支配。

                學習管理制度的目的有兩個:一是規范,二是進步。然而,不能因為制度而制度,嚴苛的制度或許會讓教師失去創造性、激情和想象空間。教師應該認識到,教學工作的任務具有一定的個性化和多樣性,只有在細化指導方針的同時,允許教師在規定的框架內創意教學、研究教學方法、制定教學方案等才能真正達到管理效果的最大化。

                五、如何正確面對管理制度的改革。

                教育的進行需要不斷的改革和發展,每一個制度的出現都是為了更好的服務過程。所以,在面對管理制度創新時,教師最需要的就是發揚自己的特長,積極配合制度改革,掌握新的角色和職責,始終保持學習狀態,堅持不斷創新,研究教學發展規律、學生心理和教學方法等,切實提高自己的工作效率和水平。

                以上就是我在學習教師管理制度的過程中得出的一些心得體會,這不僅是個人的體會,也是對于教育事業的思考與回響。在學校中,我將繼續按照制度的要求工作,不斷探索更好的教態和學態,為學生做好更好的指導。

                新任教師管理制度心得體會

                作為新任教師,親身體驗教師管理制度,對我來說是一次寶貴的經歷。在這個過程中,我深刻意識到教師管理制度的重要性。在這篇文章中,我將分享我在管理制度方面的心得和體會。

                第二段:了解和遵守管理制度的重要性。

                在我成為一名新任教師的時候,我首先意識到要了解和遵守管理制度的重要性。管理制度不僅僅是為了規范教師的行為,更是為了保證教育機構的正常運作和維護學生權益。我主動去了解學校的管理制度,并且努力遵守和執行。我明白只有在遵守制度的前提下,我才能更好地開展教學工作和提供優質的教育服務。

                第三段:合理運用管理制度帶來的好處。

                通過使用管理制度,我發現它能夠為教師帶來很多好處。首先,管理制度為教師提供了一個明確的工作規范,讓教師知道自己的職責和使命,從而更好地規劃和展開工作。其次,管理制度可以促進教師之間的交流和合作。通過規定一些教學、評估和教務方面的制度,教師們能夠更好地互相借鑒經驗、分享資源,從而提高教育質量。最后,管理制度的存在可以為學生提供一個公正的學習環境。當教師都在遵守統一的規定和程序時,學生不會因為某個教師的特殊偏好或不公平待遇而受到影響。

                第四段:管理制度的完善和改進。

                盡管管理制度帶來了許多好處,但我也發現其中存在一些不足之處。有些制度對教師來說過于繁瑣,浪費時間和精力。有些制度則過于僵化,沒有跟上時代發展的需求。我認為完善和改進管理制度是必要的。教育機構應該注重反思和總結,聽取教師的意見和建議,適時修改和優化現有的制度,以提高工作效率和營造良好的工作氛圍。

                第五段:建立責任與激勵機制。

                在教師管理制度中,建立責任與激勵機制同樣重要。通過明確教師的崗位職責和績效評估的準則,可以激勵教師更積極地參與工作和提高教學水平。同時,對于表現突出的教師應該給予適當的激勵,如晉升、獎勵或加薪,以激發他們的工作熱情和創新能力。這樣的機制能夠幫助教育機構吸引優秀教師,同時也能夠激發教師的工作動力和發展潛力。

                結束語:

                通過親身體驗和思考,我深刻意識到管理制度對于教育工作的重要性。合理運用管理制度可以促進教育機構的發展和提高教師的教學水平。但同時,也要不斷完善和改進管理制度,以適應時代的發展和教育的需求。建立責任與激勵機制則能夠激發教師的工作熱情和創新能力,進一步提升教育質量。我相信,在不斷改進和創新的教師管理制度的指導下,教師們能夠發揮更大的作用,給學生帶來更好的教育。

                教師入校管理制度心得體會

                第一段:引言(100字)。

                教師入校管理制度對于落實教育教學質量,保障學校正常運行具有重要的意義。入校管理制度從教師的招聘、培訓、評價等方面入手,旨在選拔最合適的教師,提高教師素質,激勵教師進一步發展。在實踐過程中,我深刻理解到教師入校管理制度對教師的職業發展和學校的發展都起著重要的促進作用。

                第二段:招聘與選拔(300字)。

                教師入校管理制度的第一步是招聘與選拔。學校根據自身的需求制定教師招聘計劃,并通過公開招聘的方式,吸引更多的優秀人才。在這個過程中,我認識到學校在招聘時對教師進行面試、考察背景等環節的必要性。通過面試,學校能夠了解教師的教學觀念、教學能力以及團隊合作等方面的能力,從而選擇出最適合學校需求的教師。同時,考察背景也是評價教師是否具備承擔相應職責的關鍵因素,可以避免招聘到不適合的人員。

                第三段:培訓與發展(400字)。

                教師入校管理制度的第二步是培訓與發展。學校制定了全面的培訓計劃,安排新教師進行系統的培訓,以了解學校的教育理念、學科特點以及教學方法等。同時,學校也安排定期的教育教學培訓,提高教師的專業素質和教學能力。在這個過程中,我深刻感受到培訓對于教師的重要性。讓教師保持學習的熱情,不斷更新知識和教學方法,提高教學水平,可以更好地適應學校的發展需求,為學生提供更加優質的教育服務。

                第四段:評價與激勵(300字)。

                教師入校管理制度的第三步是評價與激勵。學校建立了科學的教師評價體系,通過定期評估教師的教學效果、教學態度、課堂管理等方面,評價教師的績效,并提出改進意見。同時,學校也制定了激勵政策,對教師的教學成果、科研成果、專業發展等方面進行肯定和獎勵。在實踐中,我認識到評價與激勵對于提高教師的積極性和教學質量起到了極大的推動作用。評價可以幫助教師發現問題并改進,激勵政策可以激發教師的創造力和熱情,為學校的長遠發展提供動力。

                第五段:反思與展望(100字)。

                通過參與教師入校管理制度的實踐,我深刻認識到該制度對于推動學校的發展和提高教學質量的重要性。然而,在實踐過程中也存在一些問題,如評價標準的不完善、激勵機制的欠缺等。未來,學??梢赃M一步改進與完善教師入校管理制度,加強與其他校際交流與合作,共同提高教師隊伍素質,推動學校教育事業的全面發展。

                總結(100字)。

                教師入校管理制度是學校保障教學質量和提升教師素質的重要制度之一。在實踐中,通過招聘與選拔、培訓與發展、評價與激勵等環節的有機結合,可以促使教師發揮應有的作用,不斷提升教育教學質量。同時,也需要不斷反思與改進,使教師入校管理制度更加科學完善,為學校的長遠發展提供有力支撐。

                教師入校管理制度心得體會

                在如今的教育領域中,教師入校管理制度成為了一個重要的話題。作為一名教師,我深感到這一制度對于學校和教師個體的重要性。經過一段時間的實踐和觀察,我對于教師入校管理制度有了一些心得體會。下面將從信息溝通、規范約束、專業發展、激勵機制和師德建設五個方面進行探討。

                首先,教師入校管理制度在信息溝通方面起到了重要的作用。隨著教育信息化的發展,信息溝通變得更加迅速和方便。通過入校管理制度,學校能夠將最新的政策、教學資料等準確快捷地傳達給教師。同時,教師之間也能夠分享教學經驗、教學方法等有益信息,進一步提高教學質量。通過教師入校管理制度的信息溝通,學校和教師之間形成了緊密的聯系,幫助教師更好地了解學校的發展方向,提高教學水平。

                其次,在規范約束方面,教師入校管理制度起到了較為明確和確保的作用。入校管理制度規范了教師的行為準則和責任,在一定程度上保證了教師的職業道德和職責意識。教師在教學中要遵守教育法律法規、職業道德和學校規章制度,嚴禁違規行為的發生。這一制度能夠有效地提高教師的紀律性和責任感,提升教師的教育教學質量。通過規范約束,學校和教師形成了一種良性循環,保障了教學秩序的穩定。

                再次,教師入校管理制度促進了教師的專業發展。教師是知識傳遞的使者,因此,教師的專業素養和知識儲備至關重要。通過教師入校管理制度,學??梢詾榻處熖峁I培訓、進修學習等機會,幫助教師進一步提升自身的專業素質。同時,制度鼓勵教師積極參與教研活動,推動教師之間的交流和合作。通過專業發展,教師能夠不斷提高自己的教學技能,為學生提供更好的教育服務。

                此外,教師入校管理制度還能夠建立起激勵機制,激發教師的工作熱情和積極性。優秀的教師入??梢韵硎芟鄳莫剟詈蜆s譽,這不僅能夠激勵教師們為教育事業做出更大的貢獻,也能夠樹立起教師的榜樣效應。激勵機制還可以對教師的教學成果進行評估和獎勵,促進教師群體的不斷進步和發展。通過建立激勵機制,學校能夠更好地調動教師的積極性,增強教師的工作動力。

                最后,教師入校管理制度對于師德建設起到了重要的推動作用。教師是學生的楷模與引路人,師德是教師最基本也是最重要的素養。入校管理制度強調了教師的職業操守和師德標準,要求教師自覺遵守職業道德規范,并以身作則,用行動為學生樹立好的榜樣。通過師德建設,學校能夠培養出一支高素質、有擔當的教師隊伍,為學生提供更好的教育教學服務。

                綜上所述,教師入校管理制度是學校管理的一個重要方面,對于學校和教師個體來說具有重要的作用。通過信息溝通、規范約束、專業發展、激勵機制和師德建設等方面的努力,教師權責與學校目標相呼應,共同為教育事業的發展作出貢獻。我深感教師入校管理制度的必要性和重要性,將更加積極地參與其中,為學校的發展和學生的成長貢獻自己的力量。

                教師管理制度學習心得體會_學習教師管理制度個人總結

                教師管理制度是用來制約教師,促進教師進行自我提升的,因此都要注意實施教師管理制度。下面是本站帶來的教師管理制度學習心得,歡迎大家閱讀。

                通過學習學校章程、教師申訴制度和學生傷害事故報告制度,提高了自己的思想認識,使我認識到加強對。

                規章制度。

                的學習是至關重要的、嚴格執行規章制度的迫切性和重要性,增強了遵守規章制度的自覺性。認真學習和理解規章制度的內在本質和深刻內涵,對我們以后的工作、學習、生活具有重要的指導意義和現實意義。俗話說:“不以規矩,難成方圓”。也明白了學校章程、教師申訴制度和學生傷害事故報告制度的建立,真正目的在于為維護廣大師生的合法權益,進一步促進學校的可持續發展。

                在不斷深入學習規章制度后,對我的內心觸動很大,各項工作的制定是為了提高個人的執行力,讓每個人有一個積極心態,樹立起強烈的責任意識和進取精神,集體意識。個人力量再強大也是有限的,如果不能熟悉掌握規章制度,不按照規章制度執行,就可能犯錯誤。

                針對本人存在的一些問題,結合規章制度的相關規定,我將采取以下改進措施:一是加強規章制度的學習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質和分析能力。二是認真履行教師職責,嚴格恪守各項管理制度,將各項制度落實到工作中去。三是強化責任意識,要求自己愛集體,勤奮學習,深思慎行,體現于行動,伴隨于身邊,有一分熱,發一分光,做一個合格的、光榮的人民教師。

                幼兒園的安全工作關系到全體幼兒的生命安全,牽動著所有家長的心。當前新聞媒體接二連三的幼兒園事故報道,確實觸目驚心,這給幼兒園領導、教職工敲響了警鐘,讓我們不得不深思幼兒安全這個重大課題。一下是我園近年來加強幼兒園安全管理的一些心得和體會:

                一、人人重視,人人有責:以前教職工們一般都認為,安全管理是園長的事,園長怎么說,我們就怎么做,有事不關己高高掛起的意識,因而在安全管理上存在著“單向“”被動”的局面。在強化安全管理工作的過程中,我們注意抓薄弱環節,抓責任到人,強化全園員工的安全意識,建立獎懲機制,因而推動了安全管理由“被動”轉向“互動”,形成了人人重視、人人有責的安全工作管理格局。如在幼兒吃藥問題的管理上,以前的做法是當幼兒生病時,家長將幼兒中午的藥寄放在班級,請教師或保育員提示其孩子服藥。但教師和保育員因工作繁忙瑣碎,有時難免會耽擱幼兒服藥的時間。

                為保證幼兒服藥安全,保障幼兒健康,幼兒園制定了《幼兒吃藥統一管理制度》,規定了各相關人員的責任:要求家長認真填表,說明幼兒的班級、姓名、病因、藥物名稱、需要教師提示孩子服藥的時間等,并簽上姓名;對于家長寄托的藥品,保健醫生要認真檢查、核對并在藥品袋上標明幼兒的姓名及所在的班級,然后存放于藥箱內妥善保管。保健醫生除按時指導幼兒服藥外,還必須在每天上、下午下班巡視時間內,注意觀察服藥幼兒的身體健康狀況,發現問題,及時反饋或應急處理,以保證幼兒在園健康快樂。

                二、分層管理,確保落實:通過對幼兒園安全事故案例的分析,我們發現案發幼兒園普遍都存在安全管理制度不健全、管理松懈或是不到位的現象。因此,我們從中吸取經驗教訓,一方面加強職業道德教育,增強全員的安全意識,另一方面健全安全管理制度,落實層層負責管理的責任制。我們建立健全了《幼兒園安全檢查制度》《火源、電源、易燃物品管理制度》《幼兒接送制度》《突發事件疏散預案》等制度和預案;實行分層管理,建立主管負總責、分管具體抓、成員為骨干、全員一起動的管理工作體系,并成立了一支由園長親自掛帥擔任組長,的“平安校園”領導小組。園長作為園里安全工作的第一責任人,要認真落實幼兒園安全目標管理責任制的實施,不斷地提高教職工的安全工作意識,增強他們的責任感和使命感。

                副組長要根據幼兒園的總體部署抓好各項安全措施的落實。成員則從各自的工作層面,以檢查發現、督促整改為重點開展工作。創安領導小組每周不定期檢查,每月召開一次碰頭會,集中組織檢查整改結果,由此實現了由專人管理轉向“聯網”管理,形成了組織上層層有人管、級級有落實、事事有人負責的良好局面,達到了“安全工作責任制要‘縱向到底,橫向到邊’”的目標,由此將一切不安全因素杜絕在源頭上,確保安全工作的落實。

                三、關注過程,重在指導:任何行動都有其目標,都離不開一個行動的過程,過程的好與壞,往往決定著目標的達到與否。安全工作的過程管理是通過對安全措施落實過程的控制來進行的,它注重管理的細節化、精細化,是一種動態的管理方式。幼兒園在安全管理中應注重過程,關注細節。如園里的每位教職工都應與園長及分管領導簽定《安全責任協議書》,協議中具體羅列保教人員在本職工作中的安全操作規范,實際上就是一份安全操作說明書。如協議書可以規定“:幼兒外出坐車之前,老師必須檢查車上窗戶、座位是否有安全隱患,上車前收繳幼兒手中的危險物品,上車后老師要全神貫注地觀察幼兒,防止他們打鬧或將頭手伸出窗外。違反規定所造成的事故由當事人承擔全部責任?!庇秩?為確保師生的飲食安全,幼兒園的食品均為定點采購,定點供應商必須交納工商營業執照、衛生許可證、經營者身份證、檢疫證等的復印件備案,并與幼兒園簽定食品供應安全。

                責任書。

                其中可以規定“:乙方(供應商)所提供的食品必須符合國家同類產品的質量及衛生標準杜絕三無產品和劣質產品流入幼兒園必要時提供相關的質量及衛生化驗單?!?/p>

                安全管理過程中的檢查環節很重要,不能走過場,因此我們注重抓好“八查”:一查安全責任制的簽定與落實情況。每學年初將修訂后的《安全責任書》發給各崗人員,如無疑義,即由各負責人與之簽定,同時結合相關學習,不斷地強化大家的責任意識。二查消防疏散通道、安全出口的設置和暢通情況。三查園里教學、生活設備、設施的安全狀況。我們通過責任到人的方式,將班級和公共場所的設施設備檢查落實到每一崗、每一天,同時爭取在第一時間內進行整改,做到防范在先,確保安全。四查為幼兒提供的食品、飲用水、教學用具是否符合安全、衛生標準。五查組織幼兒參加教育教學或社會實踐活動的安全保護措施是否落實。我們制定了《幼兒外出活動管理規定》,提出活動前要上報分管領導、要周密制定。

                活動方案。

                活動中注意組織、管理活動后注意清點人數等要求。六查。

                應急預案。

                的制定、演練和完善情況。七查幼兒安全教育的開展情況。八查安全工作的家教宣傳和家長配合教育的情況。同時利用“安全教育月”的綜合治理進行強化管理,使“預防為主,安全第一”的管理宗旨落到實處。

                四、加強聯動,綜合治理:幼兒園的安全工作是一項系統工程,它不僅需要幼兒園加強自身的安全管理工作,同時還需要教育行政部門、公安司法部門、社區組織、社會媒體、幼兒家長等多方面的努力和支持,這樣將會大大地提高幼兒園的安全防范能力。在安全管理中,我們改變了以往“各掃門前雪”的模式,由“單干”轉向與家長、社區“合作”的聯動管理,同時爭取各相關部門的支持,開展綜合治理工作。為了防止陌生人冒領幼兒的情況發生,我們使用ic門禁卡,實行幼兒接送刷卡制度,要求幼兒家長持卡接送,如果有特殊情況叫同事或朋友代接幼兒時,家長必須移交接送副卡并事前電話通知教師。又如門房保衛工作,我們要求保安公司支持,聘請作風正派、責任心強的保安來園工作。此外我們還加強與社區的聯系,將幼兒園的安全保衛納入到所在社區的安全保衛工作中去。

                在日常工作中,老師們則充分抓住每一個教育契機,把各種抽象、單調的自我防護知識有機地滲透到幼兒一日生活中,通過“說新聞”、繪制“安全小報”、制作“安全標志”、制作“安全棋”、安全情境表演等多種生動有趣的互動形式實施安全教育活動。如針對大型游戲玩具的不安全因素,老師們會及時引導幼兒討論“:怎樣玩又安全又開心?”同時讓小朋友們自主制定游戲規則,以消除安全患。

                此外,我們還精心創設了相應的物質環境,對幼兒進行生動、直觀、形象的教育。如:在幼兒園的所有電器插座旁,我們都貼上了幼兒自制的安全標志,時刻提醒幼兒注意安全。在攀爬墻旁有幼兒自己繪制的安全警示標志,以提醒同伴注意安全。我們還通過家園的密切配合,充分利用家長的教育資源,有計劃、有目的地指導家長對幼兒進行安全教育。如在交通安全教育中,我們通過組織幼兒觀看社區的“交通安全教育展版”、請當交警的家長來園助教等方式,讓家長參與到幼兒園的安全教育中來。我們召開家長會,向家長詳細介紹了培養幼兒自我保護能力的意義、目標、計劃及需要家長配合的事項。同時,向家長發放了“幼兒自我保護能力”問卷表,請家長如實填寫幼兒在家的自我保護情況。從家長反饋的信息中,我們發現這樣一些問題:家長常把盯牢孩子不出危險看作主要任務,卻忽視了“孩子遇到危險怎么辦”的防護性教育。針對這一情況,我們定期在家園聯系欄上張貼有關幼兒自我保護能力培養的小常識,促使家長重視對孩子自我保護能力的培養。

                為建設一支素質精良,業務過硬的教師隊伍,切實提高教學質量,確保教學任務的完成,使教學與教學管理工作更加科學化、規范化、制度化,實現我校的可持續發展,特制定冠市中學教導處相關管理制度:

                一、常規教學。

                1、教師應具有良好的師德師風,真誠地從政治、學習、生活上關心學生,愛護學生,主動及時對學生進行輔導,為學生解難釋疑,補缺補漏,真正做到教書育人。

                2、教師必須對照教學大綱,認真鉆研教材,明確教學的重點和難點,把握教學的疑點、焦點,突出教學的特色與教學的實用性的統一從而精心備課。與此同時,結合學生的認知水平和學生的素質差異制定切實可行的授課計劃,安排并填寫好教學進度表(開學一周內以備課組為單位上交教導處備案)。

                3、教學語言要規范,必須用普通話或英語組織教學,板書要工整。課前應準備好教學用具(掛圖、實驗儀器、數學教具、電教設備等)。

                4、學生作業內容必須精選,數量和難度要適當(可參考學生的掌握程度、水平差異和教學目標)。批改作業或試卷要認真及時,適當記載、反饋并講評。

                5、音、體、美、勞的課程應按教學程序和教學要求認真組織好各學科教學以及相應的教學活動,使學生全面素質得到發展。

                6、嚴禁教師無教案或無講稿講課,教導處將協助校委會成員組織教研組長每月檢查教師的教案、作業批改和上課等情況并作好登記。

                7、嚴禁教職工擅自離崗、漏崗。凡有特殊情況需要停課、調課、補課、應憑教導處簽發的通知單方可有效。

                二、實驗教學。

                1、實驗課教師在每次指導學生實驗前要準備好有關的藥品、儀器、器材并做好預備實驗,對實驗中可能出現的問題要做到心中有數。學生實驗時應認真巡視,及時發現和糾正學生中不正確的實驗操作。每次學生實驗,任課教師和實驗教師必須在場,如出現違規操作,指導不當等造成對學生身心造成傷害,教師須負一定責任。所有各班同一實驗結束后應及時整理、收齊相關的儀器等并妥善安置,確保物品的質量與安全。

                2、實驗教師應及時收集,整理好演示實驗記錄單,學生分組實驗記錄單等。

                3、所有學校儀器、藥品不得擅自借(給)任何師生。對于正常損耗的藥品等應及時登記以備檢查核實。

                三、教學處罰規定。

                1、上課、下班不得隨意遲到、早退、曠課。每遲到、早退一次,扣款5元。每曠課一節,扣款20元,如遲到、早退累計10次以上,曠課累計5節的老師,本年度不予評優、評先、評職。

                2、教師上課應有教案或講稿。教師在開學10天內應交好。

                教學工作計劃。

                班主任老師應交好班級工作計劃等。(按教學大綱要求備課每少一次罰款2元少一份計劃罰款10元。根據期中教學調查中的調查記錄和學生的反映執行)。

                3、批改作業要按時按量完成,每學期每學科少于本學科2/3批改量的,少一次扣1元。

                4、凡教導處布置召開的會議,一定要按時參加。遲到、早退每次扣款5元,缺席扣款10元。(以記錄為準)。

                5、為端正考風,期中、期末、月考考試時監考教師必須認真負責,不能遲到、早退,不得做與監考無關的事情(如接打手機、看報、改試卷、備課等),如有違反,每次扣款10元。

                6、實驗室、圖書室的工作人員必須按照學校的作息時間按時到崗到位,不得隨意遲到、早退、缺崗。(教導處將不定期地檢查上下班情況)如有違反,將按教學責任事故或嚴重教學事故處理。

                7、為配合班主任末位淘汰制,提高全校學生鞏固率,班級每流失一名學生扣1分,轉入一名學生加0.5分。(基數以上期期末人數為準)。

                四、教學事故處理認定:(以學期計算)。

                每次期中、期末考試時由教導處將《考場情況反饋表》隨同第一場考試試卷發給相關學生,每班抽調5個學生填寫《常規教學情況反饋表》,由教導處干事在規定的時間內收回統計結果,有3/5的學生認為該教師不稱職則為教學事故。

                。

                教師入校管理制度心得體會

                教師是教育事業的中堅力量,他們對學生的教育質量和學校的整體環境起著至關重要的作用。為了更好地管理和指導教師的工作,學校普遍實行教師入校管理制度。作為一名教師,我深刻認識到教師入校管理制度的重要性,并從中體會到了許多寶貴的經驗和教訓。

                首先,教師入校管理制度要求教師統一崗位職責。在我入校時,我被分配到一年級的班級擔任班主任。按照管理制度,我必須全面負責學生的日常管理、教學工作和家校溝通等各個方面的工作。經過一段時間的實踐,我逐漸理解到,只有做好這些基本的工作,才能保證學生的學習效果和家長的滿意度。

                其次,教師入校管理制度注重團隊合作。學校鼓勵教師之間相互交流和合作,通過開展教研活動、研討會和培訓課程,促進教師之間的共同進步。我與其他同事一起參與了一次班級教學評比活動,通過集體討論和互相分享經驗,我從中受益匪淺,不僅提高了我的教學水平,也培養了團隊合作的意識。

                在實施教師入校管理制度過程中,我也遇到了一些困難和問題。首先,由于教師工作時間安排緊密,很難有足夠的時間進行自我調整和學習,經常感到精力不足。其次,受制于行政壓力和學校的政策限制,教師在一些教學和管理方面的自主權較低,很難發揮自己的創造力和專業技能。這些問題給我敲擊了警鐘,使我意識到需要努力克服這些困難,并持續提升自己的能力。

                針對教師入校管理制度中所遇到的困難和問題,我開始主動尋找解決方法。首先,我通過調整自己的工作和生活習慣,合理安排時間,提高效率,以減輕工作壓力和增加學習時間。同時,我積極參與學校提供的培訓課程和研討會,不斷學習和提升自己的專業能力。此外,我也主動與同事合作,尋求他們的幫助和指導,共同解決遇到的問題。

                第五段:總結體會,對未來發展的展望。

                通過實踐和反思,我深刻認識到教師入校管理制度的重要性和存在的問題。教師入校管理制度為教師提供了更清晰的崗位職責,為教師之間的交流和合作搭建了平臺,但同時也需要注重教師的個性發展和創造力的體現。未來,我將繼續努力克服困難,提升自己的教學和管理水平,不斷完善自己,為學生和學校做出更大的貢獻。

                通過以上的體會和經歷,我對教師入校管理制度有了更深入的理解和認識。我相信,在這樣的管理制度下,教師能夠更好地發揮自己的作用,提高自身的職業素養,并為學校的發展做出更大的貢獻。

                新任教師管理制度心得體會

                第一段:引言(200字)。

                作為一名新任教師,加入到學校的大家庭中,接受新的管理制度是必然的。在經歷了一段時間的實踐和體驗后,我深刻認識到管理制度的重要性。新任教師管理制度的制定和執行,不僅能夠確保教師隊伍的整體素質,優化教學效果,更能夠為教師提供一個合理的工作環境,提高教師的工作積極性和創造力。在這樣的背景下,我積極參與并貫徹執行這一管理制度,也深深感受到其帶給我的收獲。

                第二段:制度明確,方向明確(200字)。

                教師管理制度的出臺,對于新任教師來說是一種方向的明確。新老教師可以通過制度進行規范和約束,使得教師們朝著相同的目標努力。制度明確了教師的職責和權利,以及工作的注意事項和規范,使得新任教師可以更加了解學校對教師的期望和要求,有針對性地提高教學水平和綜合素質。

                第三段:優化教師工作環境(200字)。

                新任教師管理制度的實施,不僅為教師提供了一個工作的規范,更為教師創造了一個良好的工作環境。制度中對課程資源、教學設備、教研活動等進行了細化的規定,確保所有教師都能夠享受到公平公正的待遇,并得到學校的全力支持。這樣的工作環境可以激發教師的工作熱情,積極投入到教學中,從而提高教學質量。

                第四段:提高教師的工作積極性和創造力(200字)。

                新任教師管理制度的實施可以大大提高教師的工作積極性和創造力。制度中明確了對教師的教育培訓和職稱晉升的支持政策,激勵教師不斷提升自己的專業素養和教學水平。同時,制度還規定了教師的獎勵和懲罰機制,促使教師們在教學和教育教育活動中競爭,全面發揮自己的才能和潛力。

                第五段:結語(200字)。

                通過參與新任教師管理制度的實施和執行,我深切認識到制度對于管理和激勵教師的重要性。學校為我們提供了一個優質的工作環境和平等的發展機會,我們需要按照制度要求,不斷努力提高自己的能力和水平。同時,作為新任教師,我們也應積極參與制度的建設和改進,為學校提供更多的建議和意見,共同促進教學的發展與創新。相信在大家的共同努力下,新任教師管理制度將不斷完善,為教師的個人發展和學校教育事業的進步提供更好的保障。

                新任教師管理制度心得體會

                首段:引言部分(100字)。

                新任教師管理制度是為了提高教育教學質量,規范教師的崗位職責和行為。作為一名新進教師,我在投身于這個崗位后深刻體會到了管理制度的重要性。在實踐中,我積累了一些心得體會,希望能與大家分享。

                第二段:規范崗位職責(200字)。

                在新任教師管理制度中,規范崗位職責的要求幫助我們明確了教師的職責范圍,減少了工作中的猶豫和迷茫。教師要勤勉盡職,認真備課,創設良好的教學環境;教師要關愛學生,積極引導,塑造良好的品德;教師要與家長保持密切聯系,及時了解學生情況。只有明確了自己的職責,我們才能更好地投入到教育教學工作中。

                第三段:加強師德建設(200字)。

                新任教師管理制度強調了師德建設的重要性。作為教師,不僅要有很好的學科知識和教育技能,還要具備高尚的品德和道德素養。師德建設是教師教書育人的根本要求,也是鍛煉教師修養和提升教育質量的有效手段。在管理制度的指導下,我努力踐行教書育人的精神,注重培養學生的品德和道德觀念,努力塑造一個健康、和諧的教育環境。

                第四段:提升教育教學質量(300字)。

                新任教師管理制度的實施,提高教育教學質量是其中的重要目標。管理制度明確了教師的教學要求和標準,促使我們更加規范教學行為、提高教育教學質量。管理制度對于教學過程的全方位監管和評估,使我們能夠及時糾正教學中的不足,并通過分享經驗、互相學習的方式不斷提高教學水平。通過管理制度,我深刻認識到教學的重要性,不斷提升自身的教育教學能力。

                第五段:加強自身發展(200字)。

                新任教師管理制度對于教師個人的成長提出了很多要求。在管理制度的約束下,我們需要加強自身的學習和專業素養的提高。通過參加各類培訓、學術交流等活動,不斷充實自己的學科知識,提升自己的教育教學能力。同時,我們還需要時刻關注教育教學領域的最新研究和發展動態,提高自己的專業素養。只有持續的學習和不斷的自我提高,才能適應時代的發展和滿足學生的需求。

                總結部分(100字)。

                新任教師管理制度為教育教學工作的規范化提供了有效的保障。通過學習和踐行管理制度,我深刻認識到自己的職責和使命,更加理解教育教學的重要性。在未來的工作中,我將繼續努力踐行管理制度,提高自身的專業素養,并以更高的教育教學質量回報社會。

                教師隊伍管理制度心得體會

                教師隊伍是每個學校最為重要的資源,而教師隊伍管理制度則是保證教學質量和教職工福利的基礎。在我擔任學校教師隊伍管理工作多年后,深感制度對于教師隊伍建設的至關重要性。下面我將就“教師隊伍管理制度心得體會”作一番探討與總結。

                在建設科學合理的教師隊伍管理制度方面,如何把一個學校的規章制度做到科學合理,運轉良好,可操作性強,入手點應該如何把握呢?我的建議是,首先,要對一個學校的品牌戰略和發展規劃思路做到清晰明確。其次,為保證管理的通暢,必須編制并實施一套嚴密有效的制度,保證學校內部的合理有序和完善性,相互之間管理的協調一致性,使學校的品牌戰略和長遠規劃得以實現。

                建立好教師隊伍管理制度,關鍵在于執行。要想真正讓制度發揮出它應有的效益,應當將其落實到具體的教育工作中,形成一種良好的工作氛圍,確保每個細節都得到妥善處理。具體措施可以由學校領導指導,鼓勵并加強教師自身的自律和自覺,落實管理的情況,樹立行之有效的教育效果。通過多種形式開展教師隊伍管理制度的學習和推廣,提高全校教職工的工作素質和管理水平。

                既然制度的實施是如此重要,那么制度的有效性也是不容忽視的。針對學校目前教師隊伍管理制度的缺可不斷調整完善,開展教師隊伍管理制度反饋建議和調研,及時發現與解決制度存在的問題,讓制度的運轉更為良好,我們會不斷從教育中發掘新所需,對機制體制進行不斷升級,著力打造一個更為高效的教學管理體系。

                第五段:總結與展望。

                在我所任職的學校中,教師隊伍管理制度得到了高度重視,各級領導密切協作,制度得到了全面落地。教師隊伍管理制度對于學校的教學質量和教職工福利確實起到了積極的促進作用。但是仍需進一步做好完善化的工作,以推進學校教師隊伍的良性發展。相信,未來可以實現教育管理的精益升級與智能化發展,真正做到培養出更多的人才。

                教師管理制度

                一、所有老師都要嚴格遵守教師職業道德規范標準,做到為人師表,愛崗敬業,恪盡職守,兢兢業業完成本職工作。

                二、教師上班期間要莊重、文明,衣著大眾化,不穿奇裝異服,不穿拖鞋,不染彩發,不化怪裝。與學生交流一律使用普通話,在任何場合不得講粗話、臟話。對學生,對家長,對來人都要以禮相待。

                三、教師實行全天候坐班制,即周一至周五每天7::00—18:00,堅持全天在校按學校規定的作息時間教學和辦公。正常上班期間教師有事需離開學校要履行請假手續。

                四、教師因事、因病請假,必須寫出書面請假條由相關人員安排好工作經領導批準方可生效。非特別特殊情況杜絕電話請假。(病假一天以上者要出示相關正規醫院病例及證明)不履行請假手續的視為曠工。杜絕教師之間私自調課,否則雙方均以曠課論處。教師請假每學期累計不得超過10天,否則以自動辭職論處。

                教師曠課1節扣款80元,并視情節及后果追究責任。病事假半天以上者中學按50元/天(電話請假60元/天),,小學按40元/天扣款(電話請假48元/天),教師請假按6元/節扣款(電話請假7元/節)。特殊情況電話請假加20%扣款。班主任、跟車老師請假半天以上按月津貼平均值扣款,同時按同標準補貼代職人員,代課教師要上課,不得看自習。

                學校指定人員負責考勤,逐人做好各種記錄,每周一小結,每月一統計存檔,作為工資兌現和期末考評等依據。

                五、教師上課要做到“十不”:(1)不遲到、不早退、中途不離開課堂;(2)不拖堂;(3)不帶手機;(4)不接待來人(特殊情況除外);(5)不做與教學無關的事;(6)不坐著講課;(7)不在課堂抽煙或酒后上課;(8)不敲打黑板和講桌警示學生;(9)不訓斥、諷刺、挖苦、侮辱學生;(10)不體罰或變相體罰學生(如違規視情節扣本月考評分,并負有關經濟責任,直至解聘)。

                六、教師辦公期間要保持辦公室安靜,需要交流時要適當放低聲音,不得影響他人辦公、學習,更不能大聲喧嘩甚至嬉戲。

                七、所有教師都要準時參加每周的教師例會和其他臨時性會議或集會,參加時要認真做好記錄,關閉手機。教師上班和例會一律實行簽到制。教師例會請假一次扣款10元,遲到一次扣5元,缺勤一次扣款20元。

                八、教師休息時間要保持宿舍安靜,需要加班不得影響休息,耽誤第二天工作。住校教師周一至周五晚上如需外出不得超過21:00返校,雙休日不得超過21:30返校,否則門衛不予開門。

                九、體育課整節課都要認真上好,不得讓學生自由活動,變相“放羊”,但可提前5分鐘整隊帶回教室休息,為下節上課做好充分準備。

                十、教職工來人來客要在門衛處履行登記手續,未經學校允許不得在學校食宿。任何教師不得在校內對學生進行有償補課和有償輔導,否則予以解聘。

                教師管理制度

                1、教職工要教職工管理的基本要求自覺遵守職業道德要求,忠誠黨和人民的教育事業,勤奮工作。

                2、教師要為人師表,言行舉止要成為學生的表率。

                3、語言規范健康,校園內(特別是面對學生)用普通話會話。

                4、養成良好的衛生習慣,不隨地吐痰,不亂扔紙屑、果皮、煙蒂、不酗酒。

                5、校內不準穿背心,短褲衩和拖鞋(宿舍除外)。

                6、不穿奇裝異服,男教師不留長頭發,蓄小胡子,女教師不濃妝艷抹。

                7、禁止帶手機進課堂。

                8、教職工要自覺遵守學校作息制度,嚴禁在工作時間內(包括晚辦公時間),在校內打撲克、玩麻將或喝酒行酒令等不利于教育學生的娛樂活動。

                9、禁止教師從事第二職業,禁止教師有償補課。嚴禁體罰和變相體罰學生。

                班主任職責

                1、按照《小學德育綱要》,聯系班級實際,進行思想品德教育,著重培養學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣。

                2、經常與任課教師取得聯系,了解學生的學習情況,協同對學生進行學習目的教育,激發學習興趣,培養刻苦學習的意志,教會學習方法,學好功課,并掌握學生的課業負擔量。

                3、關心學生的身體健康。教育學生堅持體育鍛煉,注意保護視力,培養良好的衛生習慣。

                4、指導班委會和少先隊工作。培養團結友愛、積極向上的班集體。做好學生的個別工作。

                5、指導學生參加勞動實踐。關心學生的課余生活,支持并組織學生開展各種有益的課外活動。

                6、搞好班級的經常性管理工作。對學生進行常規訓練,做好學生的品德評定和學籍管理工作。

                7、經常與家長保持聯系,互通情況,取得家長的支持與配合,指導家長正確教育子女,注意爭取社會力量教育學生。

                少先隊輔導員職責

                一、協助學校做好隊員的思想品德工作,發揮少先隊“寓教育于活動”之中的作用。積極開展形式多樣、生動活潑的適合少年兒童特點的隊活動。每學期組織一次大隊專題活動,中隊每月開展一次中隊主題活動。每年“六一”前評選優秀輔導員和優秀隊員。

                二、抓好隊干部的培養,充分調動少先隊員的積極性、主動性、創造性。在隊活動中讓隊員當家作主,做隊的小主人,每學年組織全校隊員民主選舉大、中、小隊干部。定期培訓隊的各級干部。

                三、協助學校搞好校風、校容工作。

                四、發揮少先隊宣傳作用,有條件的學校要設有紅領巾廣播站、紅領巾宣傳欄。通過這些宣傳陣地,大力表揚好人好事,批評不良行為,開設隊員論壇,交流活動信息。

                五、爭取培訓一支儀容整齊的鼓號隊。

                六、協助文體、科技教師積極開展課外文娛體育、科技活動。

                七、學習少先隊有關理論和業務知識,交流活動經驗。

                八、每學年做好新隊員入隊工作。

                教師管理制度

                為加強中小學教師管理,持續教師隊伍穩定,嚴肅工作紀律,根據有關規定,特制定本制度。

                一、考勤。

                (一)加強對教師德、能、勤、績的考核考評,嚴把考核標準和條件。對一年內擅自離崗累計超過15天以上、不滿30天的,除扣發離崗期間工資外,年度考核直接定為不合格(或不稱職),2年內不予晉升工資、不予晉升職稱;對連續擅自離崗15天以上或一年內擅自離崗累計超過30天的,一律作除名處理。

                (二)嚴格請銷假制度。學校教師因故請假,應辦理有關手續并按期銷假。請假3天以內的,由所在學校審批;請假3天以上、一周以內的,由中心學校審批;請假一周以上、15天以內的,由本人帶給有關證明,中心學校同意后,報縣教育局審批??h直學校教師請假一周以內的,由學校審批;一周以上、15天以內的,由本人帶給有關證明,學校同意后,報縣教育局審批。請假期滿,應及時銷假。對超假人員以曠工處理,組織上應敦促本人及時回到。如本人堅持不回的,從超假之日起扣發工資;連續超假15天或一年內累計超假30天以上的,按自動離職處理。各學校當月考勤結果和工資花名冊在下月1日進行公示(不少于3天),公示后報中心學校審核。

                (三)禁止中小學教師不經過批準在外兼課。

                二、教師脫產進修。

                (一)各中小學要根據教師隊伍建設規劃,結合本學校實際,科學合理地安排在職教師脫產進修。教師脫產進修須經學校同意,報縣教育局批準,并與學校簽訂協議。脫產進修學習期滿應及時回原單位上崗,否則以擅自離崗和協議規定條款處理,并償還進修期間的工資、福利及有關培養、管理費用。

                (九)未經批準擅自脫產進修的,以擅自離崗論處,給予除名處理,其人事檔案等有關材料轉至縣人才交流中心教育分中心,被除名人若外轉檔案材料,須償還培養費及管理費。

                三、教師流動。

                嚴禁任何單位和個人隨意抽調、借用教師。因學科課程崗位需求,須調配解決的,在縣政府下達的教育編制內進行調整,并辦理相關手續。

                教學工作是學校工作的中心,是檢驗學校工作的重要標準之一,為此特制訂教學工作實施細則如下:

                備課。

                (一)備課是搞好教學工作的基礎,是上好課的前提。教師應根據教學大綱和本學科的目的要求,首先應認真通讀教材,掌握知識的系統性,明確教學的重點、難點和關鍵,探討教學方法。

                (二)劃分章節、課時,要從教材實際和學生實際出發,博覽教學參考資料,擇取所需,不生搬硬套,照章抄襲。

                (三)個人備課和群眾備課相結合,允許不一樣意見的爭論和不一樣教法的試驗。

                (四)經常儲備一周的課時,不許教一節備一節,不準上無準備的課,每節課都要寫出教案。

                (五)對布置的作業,教師應先作一遍,以便輔導學生和掌握分量。

                (六)實驗課前要做好充分準備,上實驗課時,要教育學生遵守操作規程,注意人身安全。

                (七)認真選取教法,精心設計教學程序,做到備教法、備實驗、備教具、備板書、備作業。

                (八)教案書寫要工整、干凈、細致,要做到六到位:即課時劃分到位、目的要求到位、重點難點處理到位、教學過程到位、體現教法到位、布置作業到位。

                (九)要統一教材,統一資料,統一進度。

                (十)教務處協助學校領導定期檢查教案,一般狀況下,每學期組織每月檢查。平時不定期隨時抽查教案。

                上課。

                (一)上課是提高教學質量的中心環節。課堂教學的總要求培養潛力,發展智力,拓寬思路。

                (二)對每一堂課的安排,要精心構思。做到:加強基礎,反復鞏固,重點突出,詳略得當;難點抓準,分步克服;例題精選,講述正確;密度合理,分量適中。

                (三)提倡啟發式,廢止注入式。引導學生透過分析、綜合、比較、推理、決定等思維過程,探索問題的答案,吸收知識營養。提倡學生發言,搞活課堂氣氛。

                (四)講究教學藝術。教師上課時儀表要端莊,教態要親切,聲音要宏亮,舉止要恰當,幽默不失分寸,嚴肅切忌呆板。教學語言要規范簡練,邏輯性強,生動形象,富有感情。板書要簡明工整,設計科學,布局得當。教具使用恰到好處,演示實驗操作正確。

                (五)重視課堂練習。各科課堂教學要有講有練,透過練習啟發較好的學生,推動中等生,督促差生,實現教學均衡,避免兩極分化。促進后進變先進的轉化過程。

                批改作業。

                (一)批改作業,是鞏固和檢查教學效果的重要方式,是促進學生對所學知識的消化和鞏固的手段。要求學生務必認真作好作業,教師務必認真批改作業。

                (二)布置作業要精選,分量要適當。要指導學生完成作業的方法,部分試題要作適當提示。要嚴格要求學生正確、整潔、按時、獨立完成作業。

                (三)教師要認真批改作業,要求是:收發及時,批改量夠,整潔認真,批語具有指導好處,并且要留有批改記錄。

                (四)檢查作業批改狀況。教務處、學校領導要定期不定期檢查學生作業,檢查的資料主要是:作業次數,每班本數,實批本數和次數,作業質量和批改質量。

                輔導。

                (一)了解學生,分類指導。教師務必了解學生的學習狀況,從雙基、潛力、學風、方法諸方面衡量學生的素質,參考考試成績,分類排隊,因材施教,針對不一樣程度的學生,用不一樣的方式及時進行有計劃的輔導。

                (二)注意培養拔尖學生。對基礎扎實、智商較高、學習成績突出的學生,要發揮其特長。在學好各門課的基礎上,能在某一個方面成為出類拔萃的尖子。

                (三)做好差生的轉化工作。教師應針對學習成績較差的學生的性格特點、弱點進行具體幫忙和教育。以端正學習態度,加強學習紀律,培養好的學習習慣,克服自卑心理,增強學習信心,幫忙他們掃除學習上的障礙。加強基礎,剖析難點,疏通思路,指導方法,使他們逐步跟上學習較好的同學共同前進。

                考核。

                (一)考核是檢查教學質量,評定學生成績,督促學生認真學習的重要措施。教師應采取多種形式做到經??己?。如:提問、板演、小測驗、單元練習等。期中、期末考試是每學期按規定時光進行的兩次大考,要認真組織。

                (二)考前要組織學生復習所學課程,注意知識的系統性,把握教材,歸類綜合,突出重點、難點、疑點,要指導學生復習的方法,提高學生的學習效率和應變潛力。

                (三)認真做好命題工作。每門學科應根據大綱要求,有計劃地安排,努力建立學校各級段、各學科的試題庫。試題要求既能考查學生掌握知識的狀況,又能考查學生的智能狀況。要注意試題的思想性、實踐性、啟發性、廣泛性。覆蓋面要大,難易適當,題型多樣,力戒偏題、怪題出現。

                (四)認真做好監考工作,督促學生嚴格遵守考場紀律,以求實、求真的考風,推動勤奮多思的學風。

                (五)認真做好閱卷評分及講評工作。閱卷評分要堅持標準,力求客觀地評定學生成績。要做好學生學習質量分析,肯定成功方面,正視缺漏現象,及時向學生反饋考試狀況。(4)。

                教師管理制度

                教師是幼兒園最重要的人力資源。引領教師專業發展是幼兒園發展規劃與戰略目標的核心部分。為了全面貫徹市教委有關加強師資隊伍建設和教師繼續教育的文件精神,特制定教師專業發展管理制度。

                一、以自培與他培相結合的方式,營造出適合教師專業發展的學習氛圍和成長環境,構建園本研修體系。

                二、對新進青年教師開展職前培訓系列活動。

                三、園長引領教師制定三年發展規劃。

                四、組織教師開展師徒結對活動。做到為每位青年教師引薦兩位師傅,即:班級管理師傅和專業技能師傅。徒弟每月向師傅聽課合計不少于四次,師傅要從思想上、業務上全面幫助與關懷青年教師。

                五、組織教師積極參加各種類型的教學競賽活動,做到在活動中培養,在活動中幫助提高。

                六、開展青年教師教育教學匯報活動、基本功比武活動。

                七、教師享有參加各類專業培訓的機會,培訓錢經領導同意或推薦,培訓費由園方承擔。教師在完成自己的工作量的前提下參加培訓,培訓結束后需在幼兒園一定范圍內開展匯報活動。

                八、鼓勵教師利用工作之余進行學歷進修。

                教師管理制度

                一、閱覽室是讀書的圣地,是求知的搖籃,是文明的場所,應時刻保持安靜、整潔、美觀。

                二、進入閱覽室閱讀報刊,應遵守管理制度,尊重并支持管理員的工作。

                1、保持安靜,愛護閱覽室內外設施。講究文明,注意禮貌,不得穿背心、褲衩、拖鞋進入閱覽室。

                2、報刊閱讀只限于閱覽室內,不得帶出。確因復印資料需要借出者,應在管理員處辦理登記手續,并在一天內歸還。

                3、閱覽者應愛護報刊,不得亂涂亂畫,撕下或挖下報紙或刊物的扉頁、內頁,若有違反,按學校相關規定予以賠償。

                4、所有人員不得在室內隨意吐痰,吃零食,扔紙屑垃圾,以保持室內整潔。

                三、管理員是閱覽室管理的責任人。有權利和義務負責報刊、設施和環境衛生的管理與維護,制止不良行為。

                1、管理員要按時上、下班。上班期間不得處理私人事務。更不應擅自離開工作崗位。

                2、管理員要嚴格執行報刊入室和借閱手續,并認真檢查每份回收報刊是否有污損。對丟失、損壞的報刊,若不能查明責任人的,應由管理員負責賠償。

                3、管理員要負責日常衛生保潔和每周一次衛生大掃除(每周四下午接受學生會檢查評比);管理員要負責閱覽室設施保管,凡被損壞的,要及時追查責任人,并報告修復。

                4、管理員要做好財物管理工作,防火防盜。下班時關窗、關燈(電扇)、鎖門。

                5、管理員應及時將新報刊上架,并收存過期報刊。年度結束,分類整理報刊,經館長清點驗收后入過期書刊室。

                教師管理制度

                1、非教學和訓練原因不得隨意進入。

                2、進入舞蹈室,應穿軟底鞋或舞蹈鞋,嚴禁穿硬底鞋入內。

                3、舞蹈室內嚴禁吸煙,不得隨地吐痰,不得亂丟果皮紙屑。

                4、舞蹈室內不準打鬧、追逐,運動時應注意他人所處位置,以免造成傷害事故。

                5、愛護室內一切設施設備,如有損壞,按學校物資管理規定罰款,對蓄意損壞者,除賠償罰款外,應嚴肅處理。

                6、房室鑰匙應由舞蹈室管理人員保管,舞蹈室使用必須做好登記,用后驗收。

                7、使用部門使用完后,將器材設備恢復原狀,并清除垃圾。

                8、離開時必須切斷電源,關好門窗,如因缺乏一定的安全措施而造成室內設施設備損壞、遺失、被盜,則追究有關人員責任。

                9、堅持衛生值日制度,保持室內一切設施的清潔衛生,由舞蹈室管理人員每天負責檢查、落實。

                教師管理制度

                家長聯系制度:

                1、各班教師每學期根據情況進行家訪或電話隨訪;對缺勤一周以上幼兒必須進行落實并記錄在案。

                2、教師平時通過家長聯系本及時與家長溝通信息,雙方共同配合,進行教育;期末要對幼兒進行發展性評價。

                3、在家長接送幼兒時,隨時與家長聯系,爭取家長的了解、支持與配合。

                4、每學期召開全園家長會或班家長會一次。

                5、每學期各班可結合家長會向家長開放活動半日,使家長了解幼兒園工作及自己孩子各方面的表現。

                6、建立家長園地,向家長宣傳有關教育和衛生保健知識。

                教師管理制度

                為了更好的管理我校教師,樹立良好的形象,努力造就一支素質優良、結構合理的教師隊伍,不斷加強教師隊伍建設,提高教師隊伍的整體素質,全面提高教育教學質量,特制定以下管理制度。

                一、教師是學校教學工作的執行者。用現代科學文化知識武裝學生,努力把學生培養成德才兼備、素質全面、適應未來社會需要的社會主義現代化建設者和接班人。

                二、教師要加強自身的學習和修養,努力使自我成為工作勤奮、潛力突出、作風扎實、品德高尚的合格教師。在工作中教書育人,為人師表。

                三、教師在整個教學過程中應遵循八大原則:整體性原則,教育性原則,理論聯系實際的原則,啟發性原則,因材施教原則,循序漸漸進原則,鞏固性原則,直觀性原則。

                四、教師的教學工作分為備課、授課、批改作業、輔導、考核學生五個環節。對教師在各個環節內的基本要求是:

                一、備課。

                1.開學前組織教師學習課程標準,了解課程理念,明確課程要求,擬訂學期教學計劃。

                2.通讀全冊教材,熟悉資料體系,了解教材編寫意圖,明確本冊教材的三維目標的基本要求,明確教材各單元知識的聯系與銜接。

                3.教師備超周課,不能臨教臨備,更不能教后補備。中青年教師備詳案,老年教師寫詳簡案。

                4.正確對待教學參考資料和他人經驗。一是要先“鉆”后“參”,不能以“參”代“鉆”;二是對他人經驗(或優秀教案)應聯系實際,分析研究,消化吸收,不能照搬照抄。

                5.備課時教師心中要有學生,要把“假如我是學生”作為座右銘。既要根據學生的年齡特點,把握教學最佳時光的教學密度,完成教學任務,又要從學生的實際出發選取教法與學法。

                6.做好群眾備課工作。同年級同學科教師,每兩周組織一次群眾備課,每次時光不少于1。5小時,做到“三定”(定時、定課題、定主備中心發言人)認真研討集思廣益,并做好群眾備課記錄。

                二、授課。

                1.教師按照課表上課,做好課前準備。

                2.發揮課堂最大教學效益,進教室上課要關掉通訊工具,無特殊狀況不會客,不走出課堂,準時上下課,保證學生課間活動時光。

                3.上課時教師要做到精神飽滿,不帶個人情緒,站立講課。用普通話,語言要準確、精煉、生動,教態要端莊、親切、自然。

                4.嚴格要求學生,使他們全神貫注,精神飽滿。課堂秩序應始終良好,教學氣氛應活潑而不亂,嚴而不死板,教師不得體罰和變相體罰學生。

                5.課后認真撰寫“課后反思”。

                三、作業與輔導。

                1.作業應根據教學目標和學生的學習狀況,設計富有針對性,有彈性的作業,以適應不一樣程度的學生,作業形式講求多樣化,有書面作業,口頭作業和實踐性作業等,不布置機械重復和超多抄寫的作業。

                2.減輕學生作業負擔,控制家庭作業量。語文、數學、外語以外的學科不留書面家庭作業,可布置適當的其它形式的作業。語文、數學、英語可留書面家庭作業。一、二年級一般不留書面的家庭作業,其他年級書面家庭作業,每一天控制在一小時以內。

                3.教師要認真批改作業。課堂作業和練習冊要全批改,批改作業所使用的符號應當規范統一,批注提倡短語加等級,適當做好記錄。不得叫學生批改作業。

                4.加強對學生課外閱讀的督促與指導,以保證完成課程標準所規定的課外閱讀任務。

                四、評價與考核。

                1.評價學生要以《綱要》和教育部《關于用心推進中小學評價與考試制度改革的通知》為指導,以課程標準為基本依據,明確評價的目的、資料,以開放、多元、多樣的評價方式,對學生的學習態度、興趣、習慣、方法、知識與技能、實踐潛力、創新精神和解決問題潛力發展現狀等方面進行檢測和評價。

                2.重視過程性評價,采取階段性(終結性)評價和過程性評價相結合的方式考查和評價學生。每學期、學年結束時,教師要對每個學生進行階段性評價。評價資料應包括各學科的學業狀況評價和教師的評語評價。要發揮評價的激勵、反饋、調整和改善功能,使評價成為促進學生發展的過程。

                五、教學研究。

                1.完善教研機構,健全以校為本的教研制度。要整合學校教導處、教研組(室)、備課組和課題組等力量,建立直接服務于教學,服務于教師專業成長的開放的學校教研網絡。教研組每兩周活動一次,每次時光不少于1小時,做到“三定”:定時、定主題、定中心發言人,認真研討,并做好記錄。

                2.教師要用心參與課題研究,教研組(備課組)應根據本年段的特點,承擔課題研究的一部分任務,及時整理研究經驗,一學年結束要進行階段性結題。

                3.每位教師每學期上一節公開課,每學期聽課不少于15節,要做好記錄和簡評,并用心參加評課活動。

                4.教師對于“有效教學”、“自育自學”課題研究取得的成果,要及時構成文字材料,在并用心投稿,對發表的論文、教學設計、教學隨筆等,學校給予獎勵。

                教師管理制度

                1、全體教職工務必嚴格遵守作息時間制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

                2、全勤的教職工每月發給全勤獎30元,有遲到、早退、曠工、等現象的,無全勤獎,另外遲到、早退者在當月的工資中扣除1元/次,曠工者扣5元/次。

                3、教師要把全部精力放在工作,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班,要全面照顧幼兒,避免發生意外事故。

                4、因工作造成一般職責事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述狀況之一,教師本人負責一切費用,如因工作造成重大職責事故,導致幼兒需要住院治療的,教師務必承擔50%的醫療費用。因看管不當造成幼兒走失,造成嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責,扣除工資100元/次。

                5、班中物品需保管好,如有工作變動,務必交清,如有丟失或損壞,需及時報告,如隱瞞不報,造成不良后果,按失職處理。

                7、各班室下班后,務必在離園前認真檢查,關好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,整潔衛生,保證安全。

                8、教師有事情務必請假,凡未請假或請假未經園長批準而離開崗位者按曠工論處。

                10、一月公布一次出勤。并將考勤列入獎懲、評比條例中.

                11、教師要認真備課,堅持超前備課,保證每節課都要有教案,無教案不進教室上課。

                13、學期結束,各方面表現優秀,且班級無重大安全事故的,獎勵教師100元。

                管理制度心得體會

                1、人性化管理?其實等同于無序管理。一個正規的企業,應該有明確的規章制度。有序的安排可以產生高的工作效率。各位員工應有明確的任務分配、時間概念。

                2、boss與員工的關系。是建立明確的上下級關系好呢?還是作為朋友打成一片好?森嚴的等級制度會給員工帶來很大的畏懼和壓力,但可以提高一定的工作效率,缺點是易使員工產生離心,有時很難凝聚團隊精神。而平等和善的關系側會使員工產生惰性,對一個好說話的boss,員工往往會有這樣的一種心態,認為自己散漫點,偷懶點boss不會責怪的,有一優點是凝聚力較前者強。綜兩種態度各有利弊。如何克服?本人建議是平時應保持上下司的威嚴,但可以經常和員工進行單獨聊天,表揚他們的優點,這樣易使員工產生信任感,會更努力。也就是剛柔并濟,給壓力,解壓,再加壓。

                3、如何增強員工的工作熱情?以電話營銷為例,電話營銷是種很枯燥的工作,而由于工作的特殊性,又需要時刻保持激情。由于電話的無效率很高,難免易使員工產生消極的態度。所以每天一個會議是很重要的。會議分早會和晚會,本人比較傾向于早會。早會有如下優勢:晚會以總結為主,但經過一個晚上,對第二天的工作效率的提高難免有折扣。早會卻不同,總結昨天的失敗和成功,鼓舞士氣,提高今天的工作效率。重要的一點是會議應該是互動的,讓員工互相發表意見,有一點尤其重要,就是讓成功者把他們成功的經驗和大家分享,互相學習。

                4、對待員工之間的關系。人是種群居的.生物,在一起難免會產生“我和某某很好,和某某和不來啊”等等情況。一個個小的團體就會出現,各自拉幫結派,很容易降低了工作效率,是公司內部的一顆隱行炸蛋。所以一定要保持員工的各自獨立性。在與員工的談話中可以暗示,公司反對朋黨,有同時表示對其的信任,對其很重視,希望其加油,不要辜負公司的期望等。這樣會讓他們之間互相競爭,努力提高工作水平。尤忌偏袒某個員工。

                5、錄用員工的問題。同樣人是有惰性的,只有給予壓力,才有進步。因此建議招收有生活壓力的員工,這樣的員工易努力工作。也就是很多時候為什么外地的要比本地的勤快。出于成本考慮,外地的也相對低廉。但有一點,員工態度一定要端正,人要誠懇。

                6、人力投資的回報率問題。企業的目的就是以最小的成本去創造最大的利潤。企業雇傭的員工就是要讓他們去創造最大的利潤。所以一定要發揮他們全部的能力,工作時間就是工作,若工作累了讓他們休息,那安排休息時間又有什么用呢?尤其是小企業,本身的資金并不充沛,所以一定要降低不必要的人力開支。能讓員工兼職的,就無需另外聘用。為每個員工制定業績考核表,若回報率達不到預期目標,就采取懲罰措施,能力實在不夠只有解雇。

                總結:也許太嚴厲的制度會限制員工的發展,會使員工反感,但嚴格的制度產生壓力,壓力提高工作效率。因此公司業績也會上升,相同員工的收入也會增加。而松散的公司,導致的只有低效率的工作,最終的結果是不滿意的業績,員工也會因收入的減少而抱怨。所以長久看來,嚴格的制度是企業生存和發展的保障。且習慣的養成很重要,若一開始無有效的制度,那么以后也很難制定出。

                管理制度心得體會

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                本人認為當前學校管理制度的規范應該著重注意以下幾點:

                一、要建立民主科學的。

                教學。

                1、學校的生存主要以教學為主,新課改的核心是“教學民主”,新的課程改革要求教學民主化,教師要由教師中心、居高臨下、注重表演的傳授者轉變為共同建構學習的參與者。教學民主的實施者是教師。一個學校的教師沒有一點民主的意識,又怎能奢望他對學生進行民主意識的培養。

                2、在重新構建學校管理制度的時候,還應加強民主規章制度建設,并注意以下兩點:一是簡明、具體,具有可操作性;二是要賦予教職工對領導的監督權,只有從制度上保證教職工們對領導實施監督,制度建設才具有實質意義。

                3、教師參與學校民主管理狀況,直接影響教師民主化教學意識的養成。

                1、要了解教師,目前教師壓力是非常大的,這種壓力及來自家長的、來自社會的乃至學校。

                2、要尊重教師,在制定學校管理制度的時候,既要做到規范化科學化,同時要做到尊重教師,制度的制定要做到人性化,要充滿人文關懷。

                3、要發展教師。要樹立管理即服務的觀點,要把學校的管理構建成教師發展的平臺,對優秀人才既要放寬準入條件,要舍得向更高更好地方選送,確立名師意識。教師是學校發展的主體,不要把他們視為僅僅完成學校任務的工具。要使教師們有主人翁意識,歸屬感、集體榮譽感,多發掘他們的潛能,多給一些人文關懷,這樣就能更好地體現出學校管理制度的人性化。

                三、

                要構建全新的評價體系。

                教師評價是課程評價的重要組成部分。由于教師評價與教師的專業發展、職稱職務晉升、經濟收入等切身利益有著密切的關系,教師評價的公正與否,很大程度上影響著教師的工作熱情和工作態度。

                1、在考評內容和標準的制定上,要體現新課程的精神,要反映教師創造性勞動的性質,要符合課程改革對教師角色轉換要求以及教學改革的方向。

                2、在考評的組織實施上,要杜絕一切形式主義,努力使考評過程成為引導教師學會反思、學會自我。

                總結。

                的過程,從而進一步提高認識、更新觀念。

                3、重視教師個體差異。由于教師在人格、職業素養、教育教學風格、師生交往類型和工作背景等方面都存在巨大的差異,因此使教育教學變得豐富多彩。

                總之,學校管理制度的規范,涉及到方方面面,不同的地方不同的學校,都應結合自己的實際情況,進行管理制度的重新構建,以保障新的課程改革的順利進行和學校的全局發展。

                企業管理制度是企業的脈絡,通過一系列的管理制度,員工可以充分了解這個企業的具體管理模式及在這一管理模式下的個人的行為規范及準則。

                合同是市場主體自由談判,以促進資源向更高價值轉移的最主要交易形式,是當事人雙方為確認某種事實而達成的具有權利與義務內容的協議。各項貿易都是基于一份完整,合法,合理的合同之上,而合同的準確性和合法性同樣是保證貿易順利進行的必備條件,而我們業務中日常接觸到的合同大體有兩種:買賣合同和出口合同?;诤贤闹匾?,為加強合同管理,公司對于合同的定制及跟蹤執行制定了一整套的規范系統。

                首先,公司經營的所有商品與供貨單位簽訂由公司統一制訂的買賣合同,合同需經經理審批簽字,蓋有公司合同專用章并使用公司統一下發的合同編號。其次,公司經理辦公室指定為買賣合同審核和管理部門,負責審核工作,審核無誤后方能蓋上合同專用章。最后由財務部按有效的買賣合同及有關手續分批付款。希望通過此套流程操作以防止簽訂買賣合同中產生不必要的糾紛和避免造成經濟損失。

                合理定價是整個合同的關鍵要素之一,業務員應完全掌控各項材料的單價及使用情況(如服裝部分的各項面料及輔料的單價及用量,加上運雜貨費、利潤和應納稅款等成本支出來綜合制定),務求定價合理準確。其次,部經理要認真復核,嚴格把關,分管總經理對大類商品的收購要認真審核,堅決杜絕因定價過高而造成虧損,務求做到‘雙重保險’。

                合同跟蹤管理是保證合同能夠正常有序的順利執行的重要保障。公司同樣制定了一系列的購銷合同跟蹤管理制度,其中要求業務員簽訂買賣合同后要專人負責,定期檢查執行情況,如發現執行中有困難,應及時提出解決辦法;如對方不能執行,要迅速尋求追索辦法,直至使用法律手段。由此得出,企業合同管理的重要性和必要性在于:一方面使企業的生產經營與市場接軌,滿足市場的需要,提高企業適應市場和參與市場競爭的能力;另一方面是使企業在履約過程中維護自身合法權益,提高企業經濟效益。

                為了避免單據編制的重復,保證公司正常業務的有序開展,各業務部本部門的所有合同均應按所簽時間順序依次排列來編制合同號及運編號,以便能夠簡明迅捷的登記、查詢、了解各項業務活動的相關情況。

                通過這段時間對企業管理制度的學習,本人充分了解了公司對于基本業務及日常規范所提出的規章及正確的流程,這不但將會規范我們以后的業務工作,同時提高的業務操作的效率,保證了各項業務的順利有序執行。

                中國農村金融網訊:根據聯社統一安排,青蓮社通過總社統一組織學習、分機構組織學習和職工自己學習等多種學習方式對聯社前期要求的規章制度和后期財務部門要求的財會四個制度進行了學習,通過學習,使我對新的管理、操作制度有了一個新的理解,明確了省聯社成立后通過建章立制反、所要進行的新的管理辦法和新的要求,新的管理辦法都是在新的歷史時期結合自身業務制定的。學習后,我又對已經學過的自己覺得還需要進一步學習的內定再次進行了自學,我有了以下-體會:

                一、新的歷時時期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。

                度和辦法處罰力度相當強,可以看出新的領導班子對違規經營和違規操作的的打擊和]處理決心,借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解,一個制度的執行,關鍵在于用什么作保障,信用社的穩健經營,健康發展要有一個好的運行機制、好的員工團隊,好的職業素養來維護,而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規章制度來作基本保證。俗話說,沒有規矩,不成方圓,一個企業沒有規章制度,就沒有約束機制,就形成不了企業文化。

                二、對出臺的新的管理制度和辦法在廣大職工中開展大張旗鼓的學習和宣傳十分必要。

                再好的制度,再好的辦法,如果不能充分的運行到工作實踐中,得不到真正的執行,也就等于沒有制度,沒有制定,在學習過程中,我們有同志覺得麻煩,怕開會,怕學習,認為只要踏踏實實做事,老老實實做人就行了,沒有學習的必要,反正自己不犯,其實不然,我們不學習新制度,新辦法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行為是違規行為,什么是合規行為,那就只能一切憑經驗辦,憑感覺辦,憑老辦法辦,自己違規也不知道,就象開展的普法活動一樣,加強宣傳,把新的管理制度和辦法宣傳到人,學習到人,使職工人人知道新的管理制度和辦法的內容,個個明確新的時期的新規定,做一個知法規,明制度,并且遵守規章制度的合格職工,人不學要落后,學習制度的目的是學以致用,嚴格按照制度辦事,合規經營。我們不但要做學習制度的人,還要做宣傳制度的人,更要做堅持制度,抵制違規的人。

                三、新的管理制度和辦法表述細致,環環到位,處罰嚴厲。

                利于信用社的發展,既然是試行辦法,在操作過程中遇到的新問題希望能作一參考,等待正式辦法出臺時作一定的修正,多站在有利于信用社發展的角度制度規章制度。不過所有的制度,紀律都是給可能準備違規和要違規踩紅線的人制定的,信用社要打造一流隊伍和一流服務,必須要加強管理,通過管理來實現約束職工行為,達到管理目的,作為職工中的一員,我們始終要堅信一切違規行為都是要受到懲罰的行為,學習了制度,明確了制度中規定的行為,我們就要自覺遵守制度,自覺約束自己的行為,合規操作。

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