培訓心得體會是對培訓過程的一種總結和回顧,對于個人的成長有很大的幫助。以下是一些與職業發展相關的培訓心得體會,或許能夠給你提供一些思考的方向。
城市管理是社會進步的重要標志之一。為了更好地提高城市管理水平,我參加了一場關于城管的培訓,通過這次培訓,我收獲了很多,也有了很多的體會和感悟。
參加城管培訓前,我對城管工作的了解僅停留在表面。我希望通過這次培訓能夠深入了解城管的工作內容和重要性,同時也希望能夠學到一些實用的工作技能。我對于培訓評分標準產生了濃厚的興趣,能夠真實地了解自己的不足之處,為今后的職業生涯做好規劃。
第二段:培訓內容的收獲。
在培訓過程中,我了解到了城管工作的具體內容和職責范圍。城管工作不僅涉及到市容環境的整治,還包括對街道、路燈、垃圾處理等方面的管理。我在培訓中學習到了如何合理規劃城市的空間布局,如何協調管理各項工作,以及如何處理與居民的關系。這些知識不僅幫助我更好地理解城管工作,也增加了我與他人交往的技巧。
第三段:培訓中的心得與感悟。
培訓中,我深刻感受到了城管工作的困難與挑戰。城市管理是一項繁重而復雜的任務,需要在社會各方面之間進行協調與溝通。培訓讓我認識到,城市的良好管理需要全社會的參與,每個人都應該尊重城市管理規則,共同建設美好的家園。我也明白了城管工作的壓力與責任,需要不斷學習與提升自己的能力,為社會做出更大的貢獻。
第四段:培訓后的變化與收獲。
培訓結束后,我發現自己對城市管理有了更深入的了解與認識。我開始更加關注城市環境,主動參與到垃圾分類、環境整治等公益活動中去。我也了解到自己的不足之處,例如溝通能力不夠,對于決策處理能力的欠缺等,我決心在今后的學習和工作中加以改進。培訓不僅給我帶來了知識上的豐富和提升,更重要的是給我帶來了一種責任感和對城市發展貢獻的渴望。
第五段:對城管工作的展望與期待。
通過這次培訓,我對城管工作有了更加全面的認識和理解。我期待未來的城管工作能夠更加規范化、現代化,為廣大居民提供一個更加舒適、安全的城市環境。我希望在未來的工作中能夠充分發揮自己的專業知識和實踐經驗,為改善城市管理水平貢獻自己的力量。同時,我也鼓勵更多的人關注城市管理,積極參與進來,共同打造美好城市。
通過這次培訓,我對城管工作的理解和認識有了明顯的提升。我深刻認識到城市管理是一項復雜而重要的工作,它不僅關乎居民的生活幸福感,還與城市的形象和發展息息相關。只有每一個人都能夠自覺地遵守規章制度,關注城市的發展,才能共同創造一個更美好的城市。城管工作需要每個人的共同努力和支持,只有這樣,我們才能共同創造一個更美好、宜居的城市。
為貫徹落實王永康市長的批示精神,學習重慶市南川區城市管理工作的先進經驗,開拓視野,更好地服務麗水社會經濟的發展,2月29日至3月2日,麗水市城市管理局局長吳小平率中層干部一行11人,赴重慶市南川區專題學習考察城市管理與執法工作??疾旖M實地參觀了南川的南園路、半溪河、花山公園、區政府廣場、北街、西街,流動攤販疏導點、建筑施工工地、店招店牌等項目,并開展了面對面的座談交流。所聽、所看、所談深有感觸,倍受啟發,整體感覺南川區的經濟活力很強,城市的規劃、建設、管理意識超前,水平很高。所到之處改革、開放、發展的氣息撲面而來,大思路、大繁華的景象盡收眼底,城市市容整潔、秀美、管理有序、文明,環境優美宜人,人民安居樂業。通過實地學習考察,收獲不少,在許多方面值得我們麗水學習和借鑒。
南川地處重慶南部,位于四川盆地東南邊緣與云貴高原過渡地帶,幅員2602平方公里,1994年4月撤縣設市,20xx年10月撤市設區,轄3個街道、31個鄉鎮,66萬人口,是重慶“135”發展部署定位打造的區域經濟中心和特色旅游區。全區正在大力實施舊城改造、新城開發、生態城建設“三城同建”,推進平安、健康、森林、暢通、宜居“五個南川”建設,建成區近20平方公里,城鎮化率達48。9%,南川區實行“兩級政府、三級管理、四級網絡”城市管理體系,建立由市政部門牽頭,部門街道分級負責的機制。市容日常維護管理工作主要落實到市政園林管理局,市政園林管理局內設辦公室、市政設施科、市容環衛科、園林綠化科4個職能科室,下屬市政設施管理所、園林綠化管理所、市政環境衛生管理所、市政園林執法支隊4個事業單位,執法支隊承擔市區的市容環境整治和執法工作,下設綜合科、違章處理辦公室和5個大隊。近年來,南川區各部門,緊緊圍繞南川區委、區政府總體部署,扎實開展宜居城市建設、成功創建了重慶衛生城、文明城、森林城、生態城、山水園林城和中國優秀旅游城市目的地,使南川這座悠久的城市,增添著無窮的魅力。
1、領導重視、體制順暢??疾熘?,南川區市政園林管理局談得最多的就是王永康市長在南川區當區委書記時如何親自抓城市管理,帶動了南川區各級黨委、政府的高度重視,對城市管理工作的空前好轉起到了非常重要的領導作用。南川區推進“五個南川”建設,明確各項城市管理工作的具體目標,“以民生為導向、家庭式管理”的城市管理理念狠抓城市管理,舉全區之力開展“三城同建”和“六城同創”,全面整治城區干道、背街小巷,改善了城市環境,完善了城市功能。
通過建立‘兩級政府、三級管理、四級網絡’城市管理工作機制,區委區政府牽頭,市政局組織,各部門分工合作,劃分網格,分片包干落實責任,建立起精細化治管模式。對城市管理對象實施精細、準確、快捷的規范與控制,強化城市公共服務配套。在清潔打掃中,實行周期保潔機制,嚴格實行橫向到邊,縱向到底的精細化清掃保潔機制。同時市政園林局還具有參與編制城市規劃和審批、建設的職能,極大的提高了管理效能,使市容環境建設與管理實現了跨越式發展。
2、嚴格督查、考核到位。南川完善的督查考核機制,對城市管理起到了積極推動作用。由區政府實施對涉及城市管理的各部門進行監督考核。方式多種多樣,有區委書記、區長定期帶有關部門、鄉鎮、街道的一把手“拉練”形式,也有行業管理參與形式,還有由專家、社會代表、人大政協等共同監督考核形式。健全“兩級政府、三級管理、四級網絡”城市管理體系,完善區級領導作為網絡化片區管理的第一責任人的制度,實施環境衛生網格化管理、園林綠化網格化管護、市容市貌網格化執法,確保實現城市管理無縫覆蓋。建立由區市政部門牽頭,有關部門配合、街道辦事處分級負責的責任機制。嚴格執行沿街商鋪、門店、單位小區住戶門前“五包”責任制度。完善市容環境檢查考評辦法,對城市管理實施“三位一體”監督。
督查考核堅持“激勵為主、處罰為輔、獎勤罰懶、獎優罰劣、效能優先、兼顧公平”原則,涵蓋工作職能、工作任務、各項規章制度執行和落實、各項主要工作指標進展等方面。督查形式為:日常督查,依據工作目標、任務和規章制度,發現問題,及時整改,并對督查對象提出處理意見;跟蹤督查,形成監督和激勵的長效機制,對照工作規劃,提出整改或改進建議;階段性督查,掌握工作進程,為黨政領導提供情況和提出建議;中心工作和突擊性任務督查,確保任務按預定方案落實和完成;及時通報,編發專項《督查通報》,總結經驗,推介典型,提升工作。敢動真格,嚴實督辦,并每月按考核結果對各相關部門進行排名,通過新聞媒體公布,形成你追我趕的良好局面。
3、集中財力,全面改造。南川在城市公共環境營造和管理方面舍得投入,使我們考察組感觸很深。據了解,南川去年在城市管理方面投入了14億元,實施了64個建設項目,精細化建設城市,實現了城市形象的完美蝶變。在已啟動的河濱商圈改造基礎上,對城區170萬平方米危舊房制定通透改造規劃,在延續城市文脈的前提下,分片區推進舊城改造,加快提升老城區形象。實施以道路黑化、環境綠化、街面美化、衛生潔化、街區亮化等“五化”為主要內容的城市環境綜合整治。去年,改造提升金佛大道、火車站大道、北街等5條主要街道;改造提升高寺路、升清橋花園等7條背街小巷和3個住宅小區。建成了體育中心、市民廣場,新建8條7。2公里城市大道,形成連接舊城、新城、生態城的5干4環3支6連線路網格局。打造以銅雕、石雕、浮雕構成的具有南川人文特色的城市雕塑景觀。新建城區公廁31座,改造26座。城區裝燈率達100%,覆蓋率達100%。全面完成主次干道、窗口地區店招店牌整治,規范整治店招店牌2995塊16221平方米,規范率達89%。建設各類城市綠地359萬平方米,增加公共綠地383萬平方米,人均公共綠地面積達29。01平方米。南川正是有了巨大的人、財、物的投入,才使城市面貌發生了巨大的變化。
麗水雖然與南川在地理區域、環境優勢、經濟實力等諸多方面存在差異,但通過此次學習考察,我們深刻認識到市委、市政府提出的“秀山麗水、養生福地”區域定位,“綠色崛起、科學跨越”戰略總要求,完全符合麗水城市發展的理念,市委、市政府對城市管理工作的重視和支持也為我們城市管理的發展奠定了良好的基礎。對照南川的'經驗,結合麗水的實際,就如何做好城市管理工作提出以下幾點建議:
1、進一步理順城市管理體制。
(1)許可與管理是一個統一的整體,不能割裂,一旦分開相互獨立就可能出現相互推諉、扯皮的問題,為此建議加強市直相關部門的溝通交流,建立聯動機制,相關許可事項進行聯合審批,執法部門有所參與,形成一種合作意識,真正實現審批、管理和執法的一致性。
(2)數字城管是服務城市管理的一個平臺,為充分發揮數字城管的有效作用,建議數字城管與執法進行融合,以達到共同管理好城市的目的。
(3)鑒于目前麗水一市一區的現狀,建議進一步建立健全市、區兩級的聯動機制,深化、完善街道執法大隊相關機制,充分發揮街道、社區、城中村的城市管理主體作用,發揮街道執法大隊的執法保障作用,真正實現管理與執法的無縫對接。
2、建立健全城市管理考核機制。
(1)建議市政府對涉及城市管理職能的相關部門實施聯動考核,突出城市管理的重要性;建議市政府在共性目標中加入城市管理內容對市直所有部門及蓮都區進行考核,實現城市管理考核的全覆蓋。
(2)進一步完善蓮都區政府對街道的城市管理考核機制,建立街道對社區、城中村的城市管理考核制度,由區政府和執法局一同對街道、社區、城中村的城市管理工作進行考核。
(3)加快推進城市網格化管理的進程,進一步完善執法局對街道執法大隊的考核機制,充分發揮大隊網格化管理的作用。
3、加大城市管理投入。
(1)建議老小區改造時優先對街景立面進行改造,切實改觀主次街道的市容市貌,為“六城聯創”工作打下堅實基礎。
(2)大排檔是一個老大難問題,目前麗水城區只有火車站一個相對有規模的大排檔疏導點,不能徹底解決城區的大排檔問題,建議在城區西、北方向的合適位置確定大排檔疏導點,加快對大排檔的疏導工作。
(3)建議加快推進城區蔬菜批發早市的建設進度,以緩解府前菜場的管理壓力。
(4)小區改造必須系統考慮基礎設施配套改造,從而解決小區住戶停車難、出行難、買菜難等造成小區環境臟、亂、差的狀況。切勿只是實施單項改造,如燈塔小區在改造過程中不考慮在小區周邊建設菜市場,那么燈塔小區馬路市場的問題就不可能得到徹底解決,燈塔小區的環境也得不到改觀,小區改造也達不到預期的效果。
近年來,城市管理越來越被重視,城管隊伍的作用也愈發凸顯。為了提高城管隊伍的整體素質,我所在的單位組織了一次心得體會培訓,讓我們對城管工作有了更深入的了解和體會。通過這次培訓,我收獲頗多,下面我將從培訓內容、培訓方式、培訓效果、個人成長、未來打算五個方面來談一下我的心得體會。
首先,培訓內容的設計非常合理。這次培訓內容涵蓋了城市管理的法律法規、管理技巧和溝通交流等方面的知識。通過學習法律法規,我們更加明確了自己在城市管理中的法律責任和行為準則,不僅提高了我們的法律意識,還增強了我們履行職責的自信心。同時,通過學習管理技巧和溝通交流,我們對如何適應不同情境、應對復雜問題有了更深入的了解,這對我們提升城市管理質量有著重要的作用。
其次,培訓方式的多樣性極大地激發了我們的學習興趣。在培訓中,我們不僅有系統的理論講解和案例分析,還有現場觀摩和角色扮演等形式。這種多樣性的培訓方式,讓我們更容易吸收和理解知識,培養了我們的實際應用能力。尤其是現場觀摩和角色扮演,使我們親身體驗到了城管工作的實際操作和應對突發情況的能力,提升了我們在實踐中解決問題的能力。
第三,培訓效果的顯著提升了我們的工作水平。通過這次培訓,我們對城管工作的重要性有了更深刻的認識,增強了責任感和緊迫感。我們明白了城管工作不僅僅是執法行動,更是服務城市、維護社會秩序的一項重要使命。同時,培訓還為我們提供了與其他城管隊伍交流的機會,讓我們了解到了其他地區的城市管理經驗和做法。借鑒他們的經驗,我們可以更好地優化我們的工作方式,提高工作效率和質量。
第四,個人成長是這次培訓中最大的收獲之一。在培訓中,我深刻認識到了個人素質對隊伍整體素質的重要性。作為城管隊員,不僅需要具備執法能力,還需要具備較強的團隊協作能力和溝通技巧。我深入思考并進行了自省,發現了自身的不足之處,并積極尋求改進。培訓還提供了一些個人發展的建議,指導我們更好地規劃自己的職業發展,讓我明確了個人的成長目標和努力方向。
最后,對于未來,我有了更加明確的打算。在這次培訓中,我看到了城市管理隊伍的發展前景和機遇。我堅信只有不斷學習和提升自己,才能適應社會的變革和城市管理的需求。因此,我決心在今后的工作中,刻苦學習,積極實踐,爭取取得更高的職業成就。
總之,這次心得體會培訓讓我對城管工作有了更深入的了解和體會。通過培訓內容的合理設計、培訓方式的多樣性、培訓效果的顯著提升、個人成長的推動和對未來的規劃,我對城管工作充滿了信心和熱情。我相信,在不久的將來,我們的城市將會更加美好,而我也會在城管工作中發揮更大的作用。
為進一步夯實城管執法隊伍的理論基礎,拓寬知識視野,優化隊伍形象,提高隊伍的執行力和凝聚力,根據20xx年城管局主要工作安排,我局組織開展了20xx年春季業務培訓活動,此次培訓所學知識具有針對性、實用性,對今后在工作中思考問題、處理問題、創新工作方法上都有很多啟發:
培訓伊始,我們就聆聽了局負責人以“為人民管理城市,創人民滿意城管”為宗旨,切實轉變工作方式,提高工作效率,規范執法行為,強塑隊伍形象,不斷增強全體城管人員的綜合素質,提高城市管理行政執法水平的講話,通過這些我們不僅得到了激勵,也增強了責任意識,堅定了做好各項工作的信心。
為期一個月的培訓,軍訓又一次讓我留下了難忘的印記,站軍姿,練轉身,走正步,練隊形。無數次重復的口令曾經讓教官的嗓音沙啞,無數回對動作的糾正也曾讓教官眉頭緊皺,雖處于乍暖還寒的初春,但一遍遍的動作示范卻讓教官的額頭布滿汗滴。沒有鮮麗的外表,橄欖綠的制服下掩蓋不了我們的認真,訓練的每一個動作,都讓我深深地體會到了團結的力量,合作的力量,以及團隊精神的重要,我相信,它將使我終身受益。
下午的理論課是局領導特意請來的.專家、教授為我們講授了市綜合管理,建設城管的知識,傳授了城市經營管理的各種理念,使我了解到城管機構的產生與發展,學習了城管的職權與責任,以及工作的紀律與規范。黨的群眾路線教育實踐活動的學習也是此次培訓的重要內容之一,通過學習與自學,使我進一步領會到要適應新形勢下群眾工作新特點新要求,深入做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾工作,虛心向群眾學習,誠心接受群眾監督,始終植根人民、造福人民,始終保持黨同人民群眾的血肉聯系,始終與人民心連心、同呼吸、共命運。通過學習以及一年來的自身體驗中,使我對城管工作的現狀、執法的經驗、教訓都有了更深的認識,在堅定了信心的同時,也使自己更多的思考著如何才能更好在做好城管工作。面對著當前城管執法對象復雜,工作強度大,我更應該要求自己踏踏實實工作,調動一切積極因素,以一個好的精神狀態、一個好的工作作風、一個好的工作業績、時刻牢固樹立“為人民管好城市,創人民滿意城管”的理念,爭當城管先鋒創佳績。
“為人民群眾謀福祉、讓群眾生活更幸?!笔浅枪苋说氖姑?,我相信海安新一代的城管人一定不辱使命,用心血、智慧和汗水讓城市的環境更美好,讓市民的生活更幸福!
通過此次學習,開拓了視野、增長了見識,學到不少數字城管經驗,豐富了城市管理方面的知識。
一、杭州數字城管工作概況。
杭州是建設部數字城管首批試點城市,20xx年10月著手建設,20xx年3月建成運行,同年8月通過國家住房和城鄉建設部驗收,成為全國第一個通過驗收的地級數字城管試點城市。杭州數字城管覆蓋面積目前已拓展至327.8平方公里,實現了主城區和部分縣市城市化區域的全覆蓋。杭州將全市城管相關單位定義為網絡單位,每個單位設置網絡終端,由各網絡單位派專人負責協調工作。同時,在杭州的數字城管指揮中心,還設立了協同平臺,由各職能部門派專人進駐,坐鎮現場協調解決問題。杭州面對數字城管的新形勢、新動向,堅持“實際、實用、實效”的原則,積極推進理念創新、體制創新、機制創新、方法創新,走出一條科學創新、與時俱進的發展道路。
二、杭州數字城管工作特點。
1、理順體制,實行跨部門協調聯動新法子。
杭州數字城管辦公室20xx年成立,20xx年初由杭州市行政執法信息中心與杭州市城市管理信息中心合并后改稱杭州市城市管理信息處置中心。成立了數字城管領導小組,市長擔任組長,建立“月考核、月排名、月公示”制度,推行相關轄區及市級專業部門績效考核,通過《杭州日報》公布考核名次,并將城管工作年度考核納入市政府對城區政府的城管目標考核(占20-40%),對考核排名末位的部門,啟動問責制。
建立跨部門的協調聯動機制,包括815家網絡單位和467個社區城管聯系站。實現“高位協調”,設立了協同平臺,由各職能部門派出專人進駐,發現城市管理問題由有關領導現場協調。建立數字城管運行情況直報制度,專業部門難以協調的問題,市政府分管秘書長親自協調解決。同時各城區政府設立二級協同指揮中心,建立聯動機制,實現“逐級考核、層層管理”的“高位協調”管理模式,使城市管理工作更高效、更合理、更科學。
2、解放思想,探索信息采集市場化新路子。
杭州數字城管信息采集采取了政府“花錢買信息”、“養事不養人”的做法,實行了信息采集市場化,實現了政府監督行為的市場化,在全國屬于首創。按區域設定標段,向社會公開招聘具有良好社會信譽和實力的采集公司,引入競爭機制,有效規避風險,對采集公司實施嚴格考核。在信息采集上堅持“量質并重”、“保質控量”的原則,通過周例會、月考核、季兌現和以漏報、錯報、失報為校核重點,加大對巡查密度、漏報現象、采集質量控制力度,設定“兩條高壓線”,杜絕虛假信息和吃拿卡要行為的發生,確保街面事、部件問題的及時、全面、公正、準確地發現,較好地克服了政府部門自查自糾、自我監督“單體循環”的不足,增強了政府與企業、市民的互動,大大降低管理成本,提高城市管理效率。
3、以人為本,實現城管熱線與數字城管融合新點子。
20xx年5月1日,“12319”城建城管熱線與數字城管全面并軌運行。主要受理公用事業、市政設施、市容環衛、園林綠化、城市規劃等十二類問題。在日常工作中,“12319”熱線秉承“數字城管在您身邊、為您服務”的工作理念,暢通市民訴求渠道,搭建了“小事不出社區”的溝通渠道,踐行了“零距離服務”
三、我區數字城管工作的一些設想。
作為城市管理大家庭中的新成員,“數字城管”雖起步較晚,但由于理念的先進和手段的強大,從而在較短的時間內引發城市管理的一場新革命。為了有效的推動我區數字城管的發展,我們應該借鑒杭州數字城管的運行模式,實現全區數字城管一盤棋的“大城管”目標。同時,拉高管理標桿,繼續提升數字城管運行實效,按照現行考核機制,根據創文明城的要求,繼續細化管理標準,強化考核力度,進一步提高數字城管解決問題的全面性和及時性,實現我區數字城管的跨越式發展。
完善區級數字城管平臺。按照“區、街、社區”三級網絡在城市管理職能分工和權力劃分的關系,將所有城管單位、部門納入數字城管平臺,同時接入社區,使單位與社區互聯互通,實現從問題發現到交辦、處置過程的管理閉合,進而提高城市管理問題的辦事效率。
建立與民互動的服務機制。在區級數字城管中心設立并公開數字城管熱線,專門受理市民各類投訴及訴求。開通熱線后,本著惠民便民的原則,暢通市民的訴求渠道,為市民提供“零距離服務”,高效率地解決市民群眾關心的重點、熱點、難點問題,使城市容貌和人居環境得到持續改善,不斷提升城市的品質和美譽度。
建立高效的目標考核機制。將“問題及時解決率”作為數字城管評價唯一指標,并納入區級城市管理職能目標考核范圍,完善區對街道、街道對社區的考核體系。制定考核辦法,創新考核手段,細化考核標準,完善考核體系,建立嚴格的考核問責機制,把嚴格考核作為落實城市創建管理長效機制的重要手段,實行績效、績譽、績位三掛鉤,根據考核結果和工作績效嚴格獎懲和問責,進而有力地推動城市管理問題的解決。
從數字城管實際運行情況看,數字城管作為一項新生事物,各職能部門需要有一個接受的過程,數字化城市管理的實施還沒有變成各責任部門、責任單位的自覺行動。表面上看是一些部門和單位尚有抵觸情緒,工作上還有推諉扯皮現象,不真心實意配合支持,而實際的問題是我們還沒有啟發出這些部門和單位的工作自覺性,他們積極投入數字化管理的內在動力還沒有被發動起來。一些職能部門以責任不清等理由搪塞所分派的工作任務,加之我們現在還沒有完全區分清楚各類事件的具體歸屬,還沒有抓住解決問題的“抓手”,無法有力調動大家的工作積極性和主動性。另外,隨著數字化城管工作的穩步推進,大量城市管理問題逐步公開和顯露,造成城市管理和行政執法的工作量急劇增加;而數字化城管系統中監督和執行的分離,也對城市管理和行政執法工作的規范化和標準化提出了更高要求,使一些部門一時無法適應。
數字化城市管理隊伍是指信息采集員和平臺操作員兩支隊伍。信息采集員采集的各類城市管理問題信息是數字化城市管理信息平臺的最主要的信息輸入來源,這個信息來源的質量狀況決定了數字化城市管理信息系統運行的實際效能。也就是說,數字化城市管理信息系統發揮它的巨大效用的基礎,是建立在信息采集員上報的信息的正確性上,這些信息能夠從質量和數量上切實反映轄區的城市管理狀況。要保證信息采集員上報的信息質量,首先要解決好全區各責任部門、責任單位和每一個信息采集員消除對立情緒、最大限度地減少矛盾,保證系統健康運行;其次是要建立完善的培訓制度,提高信息采集員自身的業務水平。定期分析信息采集員上報案件的質量問題,一是針對系統運行初期上報案件數量多,質量不高的現象,系統運行管理人員查找出信息上報和案卷核查工作中存在的問題;二是不定期組織業務再培訓,同時對問題進行歸納分析,專心求解,注重積累,逐步整理出一套規范信息上報和案件核查工作的指導性辦法。對操作員堅持不定期培訓,從操作員當前需要補充的業務知識出發,提高其業務能力和水平。只有全面提高兩支隊伍的綜合素質,才能充分發揮系統的巨大作用。
(三)全面考核,科學評價,利用激勵的考評體系促使各部門轉變處事理念數字化城市管理工作心得多年來,由于存在著對各部門、各街道執行系統分派任務情況的績效評價機制的不科學不全面,考核評價體系也存在著很大的問題,以至干多干少一個樣,或者多干不如少干,每個人都想著“多一事不如少一事”把工作擋在門外。數字化系統考評體系實施之后必須實現三個轉變:一是要實現“問題少了好”向“問題多了好”轉變。我們的考核辦法要體現出“干得越多越好”的理念。二是要實現“派活干”向“找活干”轉變。
考核辦法要起到激勵、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實現“找麻煩”向“拉關系”轉變?,F在存在一些街道、部門給信息采集員、平臺操作員“找麻煩”的現象,他們認為信息采集員暴露問題是跟他們“過不去”,平臺操作員不應該給他們派任務。而激勵的考評體系就要把這種情況轉變為讓他們覺得信息采集員暴露的問題越多越好,平臺操作員給他們分派的活越多越及時越好的狀況。數字化城市管理模式是一個新生事物,是城市管理機制上的一項嘗試??梢灶A見,在試運行乃至以后的正式運行過程中,還將遇到更多新問題、新課題,需要不斷地去探索、去突破、去解決。
我們將從眼前的試運行工作入手,在現有的基礎上再總結、再提高,逐步建立起覆蓋全區、街道等多個層次的高度統一的信息接收和處理數字化平臺,不斷完善系統,建立城市管理的長效機制,實現真正意義上的“大城管”管理。
近年來,城市管理日益成為社會關注的焦點話題,城管人員作為城市管理的重要力量,承擔著維護城市秩序和市民利益的重要責任。為了提升城管人員的綜合素質和職業能力,我參加了一次心得體會培訓城管的活動。通過這次培訓,我深刻領悟到了作為城管人員的責任和使命,也認識到了自身在城市管理中的責任和莊嚴性。
培訓的第一天,我們參觀了市區的街道和公園,了解了城市管理的實際工作內容和目標。我意識到城管人員的工作并不僅僅是處理違法行為和維護市容,更重要的是保障市民的安全和權益,創造一個和諧宜居的城市環境。這要求我們城管人員要以市民的需求為中心,既要嚴格執法,又要合理執法,要通過規范管理,維護市容市貌,提升城市形象。
在培訓的第二天,我們學習了相關法律法規和執法程序。我深刻認識到作為城管人員,我們有責任保障社會秩序的穩定和公共利益的實現,不能隨意執法或濫用職權。只有在遵守法律的前提下,我們才能更好地履行職責,并爭取市民的認可和支持。這要求我們城管人員要不斷學習,提高綜合素質,做到依法執法、公正執法。
培訓的第三天,我們參與了模擬執法活動。在這個過程中,我真切感受到了城管人員需要具備的執法能力和責任感。面對各種矛盾和問題,我們不能夠被情緒所左右,更不能以訛傳訛、偏聽偏信。只有具備扎實的法律知識和快速反應的能力,我們才能應對突發情況,保護自己和市民的安全。這要求我們城管人員要注重實戰能力的培養,提高應變能力,增強責任感和使命感。
在培訓的最后一天,我們進行了一次集中討論。在這個過程中,我聽取了其他城管人員的工作經驗和心得體會。我認識到,作為城管人員,我們面臨的問題和挑戰是多樣的,需要我們在實踐中不斷完善和提高自己。只有通過與他人的交流和學習,我們才能夠更好地服務于市民,提升城市管理的水平。這要求我們城管人員要善于傾聽,積極思考,不斷提升自己的綜合素質和溝通能力,推動城市管理工作的不斷進步。
通過這次培訓,我對城管工作有了更加深入的認識和了解。我深刻體會到城管人員的責任和使命,也認識到了自身在城市管理中的責任和莊嚴性。我將把培訓所學應用到實際工作中,以更高的標準和要求要求自己,在城市管理中發揮更大的作用。同時,我也呼吁社會各界對城管工作給予更多的理解和支持,共同努力,共建美好城市。
建設一個和諧的社會,離不開一個良好有序的社會秩序,離不開一支城市管理的精英隊伍—城管。
局黨組為了進一步提高執法隊員的城市管理水平和執法技巧,組織了為期三個星期的春季培訓。這次培訓不但從提高法律法規,業務知識水平上入手,還將強化“1%的執法,99%的服務”的執法理念?,F就培訓中獲得的一些心得體會總結如下:
一、堅持學習,全面提高自身素質。
通過短短的一個月每天上午的軍訓,我深深體會到城管的半軍事化作風,嚴謹的工作態度,下午的業務知識培訓學習了十八屆三中全會精神、行政強制法、城鎮戶外廣告和店招店牌設施設置技術規范、如何規范一般程序案件的辦理及優秀管理城市、示范路、示范社區標準及要求等。讓我們進一步掌握業務知識的同時還能夠拓寬視野,不但從執法的角度去了解城管這份工作,更加能夠從被管理者的角度去了解我們的工作,做好我們的工作。
二、樹立“執法為民,服務于民”的理念。
城市管理工作實質上是人對人的管理,在執法實踐過程中,要堅持文明執法,把人性化管理貫穿于執法活動始終,處處體現“以人為本”.平時要不斷強化思想政治教育、職業道德教育、法律知識培訓,提高自身的綜合素質,在管理的同時要不斷宣傳法律法規,加強對市民的行為引導,努力營造和諧執法環境,從而在管理者與被管理者之間形成良性互動,推動城市管理事業蓬勃發展。
三、要加強黨風廉政建設,牢固樹立為民服務的意識。
牢固樹立權利就是服務的意識。我們要堅持把文明執法作為執法工作的生命線,積極倡導以人為本的理念,牢固樹立為民執法、執法為民的意識,心為民系、難為民解,積極推行人性化執法。作為黨員干部,我們更要帶頭履行職責,深入實際、深入群眾,不斷加強黨風廉政建設,堅持用心、用情執法,積極發揮求真務實的工作作風,努力塑造良好的執法隊伍形象。
最后在我們的工作中要注意城管形象,增強工作責任心和社會責任感,以身作責。從身邊的事做起,從點點滴滴做起,以人為本,以爭創“市民滿意的城管隊伍”為目標,認真履行工作職責。
通過此次學習,開拓了視野、增長了見識,學到不少數字城管經驗,豐富了城市管理方面的知識。
xx是建設部數字城管首批試點城市,20xx年10月著手建設,20xx年3月建成運行,同年8月通過國家住房和城鄉建設部驗收,成為全國第一個通過驗收的地級數字城管試點城市。xx數字城管覆蓋面積目前已拓展至327.8平方公里,實現了主城區和部分縣市城市化區域的全覆蓋。xx將全市城管相關單位定義為網絡單位,每個單位設置網絡終端,由各網絡單位派專人負責協調工作。同時,在xx的數字城管指揮中心,還設立了協同平臺,由各職能部門派專人進駐,坐鎮現場協調解決問題。xx面對數字城管的新形勢、新動向,堅持“實際、實用、實效”的原則,積極推進理念創新、體制創新、機制創新、方法創新,走出一條科學創新、與時俱進的發展道路。
1、理順體制,實行跨部門協調聯動新法子。
xx數字城管辦公室20xx年成立,20xx年初由xx市行政執法信息中心與xx市城市管理信息中心合并后改稱xx市城市管理信息處置中心。成立了數字城管領導小組,市長擔任組長,建立“月考核、月排名、月公示”制度,推行相關轄區及市級專業部門績效考核,通過《xx日報》公布考核名次,并將城管工作年度考核納入市政府對城區政府的城管目標考核(占20-40%),對考核排名末位的部門,啟動問責制。
卡立跨部門的協調聯動機制,包括815家網絡單位和467個社區城管聯系站。實現“高位協調”,設立了協同平臺,由各職能部門派出專人進駐,發現城市管理問題由有關領導現場協調。建立數字城管運行情況直報制度,專業部門難以協調的問題,市政府分管秘書長親自協調解決。同時各城區政府設立二級協同指揮中心,建立聯動機制,實現“逐級考核、層層管理”的“高位協調”管理模式,使城市管理工作更高效、更合理、更科學。
2、解放思想,探索信息采集市場化新路子。
xx數字城管信息采集采取了政府“花錢買信息”、“養事不養人”的做法,實行了信息采集市場化,實現了政府監督行為的市場化,在全國屬于首創。按區域設定標段,向社會公開招聘具有良好社會信譽和實力的`采集公司,引入競爭機制,有效規避風險,對采集公司實施嚴格考核。在信息采集上堅持“量質并重”、“保質控量”的原則,通過周例會、月考核、季兌現和以漏報、錯報、失報為校核重點,加大對巡查密度、漏報現象、采集質量控制力度,設定“兩條高壓線”,杜絕虛假信息和吃拿卡要行為的發生,確保街面事、部件問題的及時、全面、公正、準確地發現,較好地克服了政府部門自查自糾、自我監督“單體循環”的不足,增強了政府與企業、市民的互動,大大降低管理成本,提高城市管理效率。
3、以人為本,實現城管熱線與數字城管融合新點子。
20xx年5月1日,“12319”城建城管熱線與數字城管全面并軌運行。主要受理公用事業、市政設施、市容環衛、園林綠化、城市規劃等十二類問題。在日常工作中,“12319”熱線秉承“數字城管在您身邊、為您服務”的工作理念,暢通市民訴求渠道,搭建了“小事不出社區”的溝通渠道,踐行了“零距離服務”
作為城市管理大家庭中的新成員,“數字城管”雖起步較晚,但由于理念的先進和手段的強大,從而在較短的時間內引發城市管理的一場新革命。為了有效的推動我區數字城管的發展,我們應該借鑒xx數字城管的運行模式,實現全區數字城管一盤棋的“大城管”目標。同時,拉高管理標桿,繼續提升數字城管運行實效,按照現行考核機制,根據創文明城的要求,繼續細化管理標準,強化考核力度,進一步提高數字城管解決問題的全面性和及時性,實現我區數字城管的跨越式發展。
完善區級數字城管平臺。按照“區、街、社區”三級網絡在城市管理職能分工和權力劃分的關系,將所有城管單位、部門納入數字城管平臺,同時接入社區,使單位與社區互聯互通,實現從問題發現到交辦、處置過程的管理閉合,進而提高城市管理問題的辦事效率。
卡立與民互動的服務機制。在區級數字城管中心設立并公開數字城管熱線,專門受理市民各類投訴及訴求。開通熱線后,本著惠民便民的原則,暢通市民的訴求渠道,為市民提供“零距離服務”,高效率地解決市民群眾關心的重點、熱點、難點問題,使城市容貌和人居環境得到持續改善,不斷提升城市的品質和美譽度。
卡立高效的目標考核機制。將“問題及時解決率”作為數字城管評價唯一指標,并納入區級城市管理職能目標考核范圍,完善區對街道、街道對社區的考核體系。制定考核辦法,創新考核手段,細化考核標準,完善考核體系,建立嚴格的考核問責機制,把嚴格考核作為落實城市創建管理長效機制的重要手段,實行績效、績譽、績位三掛鉤,根據考核結果和工作績效嚴格獎懲和問責,進而有力地推動城市管理問題的解決。
城市管理是每一個城市的重要組成部分,城管人員作為城市管理的重要力量,需要不斷提高自身素質和工作能力。在這個過程中,城管人員通過接受培訓來提高自己的專業知識和工作能力。本文通過介紹城管培訓的體驗和心得,希望能夠為城市管理提供一些參考和幫助。
第二段:培訓前期準備。
在正式參加培訓之前,我們需要進行一些必要的準備工作。在收到培訓通知后,我們需要仔細閱讀培訓的相關內容,了解培訓的內容、時間和地點等信息。在培訓前,我們需要盡可能地了解和掌握一些基本的城市管理知識,以便更好地理解和接受培訓的內容。此外,我們還需要做好心理準備,保持積極的參與態度和好奇心,這樣才能更好地從培訓中獲得啟示和收獲。
在培訓的過程中,我們通過專家講解、課堂討論和案例分析等方式,深入探討了城市管理的相關知識和實踐經驗。我們從中學到了很多新的觀點和方法,也得到了一些啟發和思考。同時,我們還通過與其他參與者的交流和互動,擴展了我們的人脈資源和合作機會。在培訓過程中,我們不僅感受到了知識和能力的提升,還深刻體驗到了團隊協作和共同努力的力量。
第四段:培訓收獲。
通過這次培訓,我們學到了許多城市管理方面的知識和技巧,也深刻認識到了城市管理的重要性和復雜性。我們同時也認識到了自己的不足之處,并從中找到了提高自己的方法和途徑。通過培訓,我們不僅增強了自己的專業知識和工作能力,還認識到了自己的責任和使命,更加堅定了為城市管理事業做出貢獻的信心和決心。
第五段:結論。
城市管理是一個復雜而又關鍵的社會問題,城管人員作為城市管理的重要力量,需要不斷提高自己的專業知識和工作能力。通過參加培訓,我們可以不僅擴展了自己的知識面,更是在實踐中發現和解決了一些問題。同時,我們也認識到了自己在城市管理中的責任和使命,更加深刻地感受到了城市管理的重要性。最后,我們要繼續積極參與城市管理事業,為城市的繁榮和發展做出更多的貢獻。
為進一步夯實城管執法隊伍的理論基礎,拓寬知識視野,優化隊伍形象,提高隊伍的執行力和凝聚力,根據2016年城管局主要工作安排,我局組織開展了2016年春季業務培訓活動,此次培訓所學知識具有針對性、實用性,對今后在工作中思考問題、處理問題、創新工作方法上都有很多啟發:
培訓伊始,我們就聆聽了局負責人以"為人民管理城市,創人民滿意城管"為宗旨,切實轉變工作方式,提高工作效率,規范執法行為,強塑隊伍形象,不斷增強全體城管人員的綜合素質,提高城市管理行政執法水平的講話,通過這些我們不僅得到了激勵,也增強了責任意識,堅定了做好各項工作的信心。
為期一個月的培訓,軍訓又一次讓我留下了難忘的印記,站軍姿,練轉身,走正步,練隊形。無數次重復的口令曾經讓教官的嗓音沙啞,無數回對動作的糾正也曾讓教官眉頭緊皺,雖處于乍暖還寒的初春,但一遍遍的動作示范卻讓教官的額頭布滿汗滴。沒有鮮麗的外表,橄欖綠的制服下掩蓋不了我們的認真,訓練的每一個動作,都讓我深深地體會到了團結的力量,合作的力量,以及團隊精神的重要,我相信,它將使我終身受益。
下午的理論課是局領導特意請來的專家、教授為我們講授了市綜合管理,建設城管的知識,傳授了城市經營管理的各種理念,使我了解到城管機構的產生與發展,學習了城管的職權與責任,以及工作的紀律與規范。黨的群眾路線教育實踐活動的學習也是此次培訓的重要內容之一,通過學習與自學,使我進一步領會到要適應新形勢下群眾工作新特點新要求,深入做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾工作,虛心向群眾學習,誠心接受群眾監督,始終植根人民、造福人民,/fanwen/1565/始終保持黨同人民群眾的血肉聯系,始終與人民心連心、同呼吸、共命運。通過學習以及一年來的自身體驗中,使我對城管工作的現狀、執法的經驗、教訓都有了更深的認識,在堅定了信心的同時,也使自己更多的思考著如何才能更好在做好城管工作。面對著當前城管執法對象復雜,工作強度大,我更應該要求自己踏踏實實工作,調動一切積極因素,以一個好的精神狀態、一個好的工作作風、一個好的工作業績、時刻牢固樹立"為人民管好城市,創人民滿意城管"的理念,爭當城管先鋒創佳績。
"為人民群眾謀福祉、讓群眾生活更幸福"是城管人的使命,我相信海安新一代的城管人一定不辱使命,用心血、智慧和汗水讓城市的環境更美好,讓市民的生活更幸福!
以上這篇是城管執法培訓心得體會。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多學習心得盡在:心得體會望大家多支持本網站,謝謝。
近年來,隨著城市的擴張和人口的增加,城鄉結合部進一步發展,城管工作顯得日益重要。為了提高城管人員的綜合素質和工作能力,各地紛紛開展了城管培訓。在此次培訓中,我深刻地體會到了培訓的重要性和自身存在的不足。下文將分五段,詳細敘述我的培訓體會和心得。
首先,在培訓中,我認識到了城管這個職業的艱辛與責任。城管人員是城市管理的守護者,他們需要在踐行城管法律法規的同時,處理各類復雜問題。通過專家的講解和實際演練,我更加理解并珍惜了城管工作的重要性。城市是我們共同的家園,只有通過艱辛的付出和精準的管理,才能讓城市變得更加安全、舒適和美好。
其次,在培訓中,我學到了專業知識和技能。城市管理需要掌握一定的法律知識、溝通技巧以及應急處理能力。通過培訓機構的專業講解和實際操作,我們掌握了相關法律法規,并學習到了一定的技巧和處理方法。這些知識和技能使我們能夠更加熟練地開展城管工作,為城市的管理和發展做出更大的貢獻。
第三,在培訓中,我感受到了團隊合作的重要性。城管工作是一個與人打交道的工作,需要多個崗位間緊密配合才能有效開展。在培訓過程中,我們進行了很多團隊建設活動,通過合作完成任務,增強了我們的凝聚力和協作能力。只有團結一致,相互支持,才能在城管工作中發揮最大效益,為市民提供更好的服務。
第四,在培訓中,我意識到了自身的不足和提高的必要性。城市管理是一個綜合性的工作,對個人素質要求較高,需要我們不斷學習和提升自己。在培訓中,我們通過模擬演練和案例討論,發現了自身在溝通、應變等方面的不足。培訓機構為我們提供了改進的建議和學習的方法,幫助我們意識到自身的問題,并指導我們通過學習和實踐不斷提高自己。
最后,培訓結束后,我深感培訓對我的成長和職業發展具有重要意義。通過培訓,我增強了對城管工作的理解和熱愛,同時提高了自身的素質和能力。我將以更加飽滿的熱情和責任心,融入到城管工作中,為城市的管理和發展貢獻自己的力量。同時,我也將繼續學習和提升自己,不斷拓寬專業知識和技能,為城市管理事業做出更大的貢獻。
綜上所述,城管培訓對于城管人員的成長和發展具有重要意義。通過培訓,我們更加深刻地體會到了城管工作的重要性和責任,掌握了專業知識和技能,增強了團隊合作意識,發現了自身的不足,并意識到了個人的發展必要性。我相信,在今后的工作中,我們將以更加飽滿的熱情和責任心,開展城管工作,為城市的管理和發展做出更大的貢獻。
近年來,隨著城市化的加速,城市管理成為不可或缺的一環。為了加強城市管理,各地紛紛開展了城管培訓,我也有幸參與了一次城管培訓,增長了不少見識,有了一些感悟和體會。
一、城管工作的重要性。
在城管培訓之前,我對城管工作只是稍有了解,一些表面性宣傳廣告沒有讓我看到城管工作真正的意義和價值。然而,培訓過程中,講師從多個角度向我們介紹了城管工作的重要性以及城管工作對城市和市民的影響,讓我深刻認識到,城管工作是保障城市管理有序、交通暢通、環境優美、公共安全的重要一環。
二、城管工作的種類和職責。
在培訓中,講師不僅向我們介紹了城管工作的職責,還詳細地講解了城管工作的種類,如環境衛生管理、市容市貌管理、公共設施管理、交通管理等。在對城管工作的種類有了深入了解后,我發現每種工作都有其特定的職責,也都給我們帶來了不同的便利和舒適。例如,環境衛生管理能夠讓我們呼吸到干凈的空氣,市容市貌管理能夠讓我們在一個干凈漂亮的城市生活,公共設施管理能夠使我們使用一些先進、便利的設備,交通管理能夠讓我們安全、便捷地出行。
三、城管工作的困難。
在城市管理中,城管工作是必不可少的一部分,但城管工作也面臨著不少困難。例如,違法亂象頻發、執法難度大、人員力量不足。在城管培訓中,講師從一些具體案例向我們介紹了城管工作中所面臨的困難。讓我們有些恍然大悟,也理解了城管工作不容易的原因。
四、城管工作需要切實落實。
城市管理的改進和發展需要我們每個人的努力,城管工作也需要切實落實。在培訓中,我們不僅學習了各種城管工作的種類和職責,還學習了城管執法和執法規范。同時,講師也提醒我們,只有落實到實際行動中,城管的實際效果才會更加顯著。
五、城管之路還需加強。
在城管培訓中,我發現,當前城管領域中依然存在不少問題和待解決的問題,需要更投入精力加以改善。例如,城市執法隊伍人員的培訓和素質提升,城市管理監管的加強等等。我們每個人都應該更加重視城管工作,更加注重保護城市環境,從而讓我們這個城市變得更加宜居、舒適。
總結而言,通過這次城管培訓,我深切感受到城市管理工作之重要,也更好地理解了城管工作的各種職責和困難。同時,我們應該更加注重城市管理工作的落實,更加積極地參與城市管理,共同打造一個更加美好舒適的城市環境。
第一段:引言(200字)。
城管是現代城市管理的重要組成部分,其職責是維護城市的秩序和環境,為居民提供良好的生活環境。為了提高城管辦公效率和工作質量,近年來各地開展了城管培訓工作。我有幸參加了一次城管培訓課程,并從中受益匪淺。
第二段:提高執法能力(200字)。
培訓課程的第一個重點內容是提高城管執法能力。通過模擬實景執法和案例分析,我們學習了相關法律法規和操作流程。培訓老師還帶領我們去實地考察,讓我們親身體驗城管執法的實際情況。參與這些實踐活動,我深刻認識到了執法對于城市管理的重要性,也提高了自己的執法技能。
第三段:加強溝通協調能力(200字)。
城管工作需要與多個部門、單位和居民進行溝通與協調,因此培訓課程中特別注重加強溝通協調能力的培養。我們學習了有效的溝通技巧,如傾聽、表達、理解等。同時,還進行了團隊合作的演練,提高了我們處理復雜情況和解決問題的能力。這些培訓使我意識到,溝通協調能力是城管工作中不可或缺的一環,只有通過與各方溝通協商,才能更好地履行職責,解決問題。
第四段:提升服務態度(200字)。
城市管理的宗旨是為居民提供優質的服務,因此培訓還加強了我們的服務意識和服務態度。培訓中,老師讓我們從居民的角度思考問題,同時也告誡我們要深入了解居民的需求和訴求。在實踐中,我們與居民進行了面對面的溝通,并及時解決他們的問題,這種親切和貼心的服務得到了居民的肯定和認同。
第五段:展望未來(200字)。
通過這次城管培訓,我深刻認識到了城管工作的重要性和復雜性,也更加堅定了從事城管工作的決心。我將繼續不斷學習,不斷提高自己的專業素養和工作技能,為城市的繁榮和居民的幸福貢獻自己的力量。同時,我也希望未來的城管培訓課程能夠更加貼近實際,更有針對性地培養城管人員的綜合能力,為城市管理工作做出更大的貢獻。
總結(100字)。
城管培訓是提高城市管理水平和城管人員素質的有效手段,通過學習執法能力、加強溝通協調能力和提升服務態度,城管人員能夠更好地履行職責,滿足居民的需求。只有不斷地學習和不斷地進步,才能適應城市管理的發展需求,為城市的建設和管理做出更大的貢獻。
近年來,城市管理成為各地政府高度重視的問題,城管隊伍也承擔著越來越多的城市管理職責。為了提高城管隊伍的素質和能力,許多地方政府紛紛開展城管培訓課程。近期,我參加了一次城管培訓,通過這次培訓,我對城市管理的重要性有了更深刻的認識,并收獲了一些寶貴的心得體會。
首先,這次培訓讓我深刻意識到城市管理對于城市的發展和居民的生活至關重要。在培訓課程中,我們了解了城市管理的基本知識和技能,學習了如何協調各部門之間的工作,如何應對突發事件,以及如何維護社會安定等。通過了解這些知識和技能,我深刻認識到,城市管理不僅僅是維護社會秩序和安定的一項任務,更是推動城市發展的關鍵因素。只有城市管理的良好,才能吸引更多的人才和資金來投資,促進城市經濟的發展和居民生活水平的提高。
其次,培訓課程讓我明白了城市管理的艱辛和困難。在課程中,我們學習了許多實戰技巧和操作方法,如如何處理無證小攤、如何協調拆遷工作等。這些課程讓我切身感受到了城市管理工作的復雜性和多樣性。作為城管人員,我們需要具備高度的責任感和敏銳的判斷力,面對各種復雜情況能夠迅速做出正確的決策。同時,城市管理工作還需要與各方面的利益相關者進行有效的溝通和協調,才能達到有效管理的目的。通過這次培訓,我更加敬佩那些一直默默為城市管理奉獻的城管同志們,他們無私地為城市的發展和居民的生活付出辛勤的努力。
再次,培訓課程增強了我與同事之間的團隊合作意識和交流能力。培訓課程中,我們分組進行模擬演練和案例研討,通過團隊合作互相學習和分享經驗。在這個過程中,我與同事們建立了緊密的合作關系,學會了如何相互協作,如何傾聽和尊重他人的意見。這對于日后的工作來說,將會極大地提高我們的工作效率和質量,對于處理復雜的城市管理問題起到重要的作用。
最后,培訓課程激發了我對城市管理事業的熱情和動力。通過這次培訓,我了解到城市管理不僅是一份職業,更是一種責任和使命。城市管理帶給我無盡的挑戰和成就感,它能讓我為社會貢獻自己的力量,讓我為城市的繁榮和人民的幸福盡一份力量。我深深地感受到,作為一名城管人員,我們肩負著重大的責任,需要不斷學習和提升自己的能力,為城市管理事業做出更大的貢獻。
總而言之,通過這次培訓,我深刻認識到城市管理的重要性和困難性,增強了團隊合作意識和交流能力,激發了我對城市管理事業的熱情和動力。我相信,在今后的工作中,我將以更加積極的態度和更加專業的能力,為城市管理事業做出更大的貢獻。
做事先做人、正人先正己是一句老話,但是要真正做到其實是很不容易的。2014年11月10日到15日,我隨局里中層人員到浙江大學城管執法工作專題研修班進行了為期5天的學習,雖然短短的5天,但是收獲很大,感覺自己真正的在思想認識上有了一個較大的提高。研修期間我們通過授課、參觀以及現場觀摩等方式,既增強了感性認識也加強了理性認識。下面我就這次學習的感想做一匯報。
感想一:城市管理的提高,首先是人的素質的提高。一個城市管理的好壞,并不一定就是體現在城市的市容市貌的整潔、美觀上,關鍵還是體現在管理者和市民的整體人文素質、文明程度上,硬件要好,軟件也要跟上,城市管理好了,最終受益的還是廣大的群眾。11日下午,謝永能教授就中國傳統文化和諧團隊建設進行了授課,謝教授以傳播道德經典,結合當今社會和團隊,以互動的方式給我們留下了深刻的印象。他從管理者的角度來詳細的談論如何去管理團隊,作為管理者要先把人做好,不能把自己放在“官”的位置,要一團和氣、心平氣和,要善于聽取不同意見、廣納百川。要多加強學習,尤其是中國傳統文化的學習,要理解文化決定思想、思想決定行動、行動決定習慣、習慣決定命運。通過這一課,我真正理解了什么叫做受益匪淺。結合我們城市管理執法工作,我覺得無論管理者的職務高低,首先要把人做好,這也符合當前構建和諧社會的要求。在這個前提下,才能更有利于開展好各項工作。當前社會矛盾比較突出,尤其是城管執法工作更是步履維艱,這就要求我們在處理問題時更要實事求是、細致入微、一碗水端平,不能有親有疏,既要完成好上級交辦的任務,也要讓群眾滿意。通過我們公平、公正的處事方法,去感染群眾,使他們對政府建立信心,同時也使他們改變對社會不同的看法,提高自己的素質并得到升華。人的素質有高有低,這就需要社會的大環境來帶動和影響。在杭州,有一次我們所乘坐的大巴突然停下了,但是前方并沒有紅綠燈,后來才發現有行人穿行馬路,等人完全通過后,司機才啟動車輛,這件小事充分體現了杭州人的崇高素質。
感想二:城市管理的提高,其次是要有大的投入。這次學習我們分別參觀了杭州市吳山夜市并與下城區城管執法局進行了交流。在杭州幾天我們在路上幾乎沒有看見占道經營現象,雖然是晚上去的夜市,但是市場的規范和管理是很標準的。14日我們與下城區執法局、中隊進行了對接交流,聽取了他們的經驗做法,就相關問題進行了討論,參觀了中隊的正規化建設、案件制作流程、日常巡查等,我個人感到杭州市之所以有現在的成果,與較大的投入有很大的關系,一是上級領導有較大的關注度,真正關心、體諒這支隊伍,市區兩級政府給予了很大的支持和幫助;二是上級給予了較大的物質投入,比如吳山夜市,規劃合理、布局合理,使廣大業戶有了經營場所,市民有了休閑購物的地方,這才是真正的“雙贏”;另外政府還加大了對中隊的資金投入,中隊也建立了相應的獎懲機制,從考勤、隊容隊紀、日常巡查、案件查處率等方面每個月都進行考核,該獎勵的獎勵,該懲罰的懲罰,有效地帶動了中隊的工作積極性。我們交流的中隊是下城區長慶中隊,中隊附近就是杭州最大的絲綢批發市場,整個市場有幾百家店鋪,參觀過程中我們看到除允許在店鋪門口擺放幾個模特外,門口沒有一點亂擺亂放的物品,這也充分體現出中隊日常管理的成效。杭州市城市管理已經走在了我們的前面,很多新的做法、新的理念值得我們思考和學習借鑒。
感想三:城市管理的日常工作中,要學會應對突發事件。有人說城管是一個帶有風險的工作,沒有人身的保障,只是政府的一副擋箭牌。其實這句話也有一定的道理。我想我們也要用正確的思維來看待這個問題,用黨性、人性來處理好各種矛盾。15日上午熊衛平教授給我們就危機管理與突發事件的應對處置進行了授課,她主要從危機的傳播機制入手進行了講解。對這一課大家感到很受啟發,課后還津津樂道,有一種聽君一席話、勝讀十年書的感覺。其實回想一下,我們有時在處理一些應急事件時,往往是不夠冷靜,使本來不大是事情搞得越來越大,最后不好收場?,F階段的城管執法,面對的多是弱勢群體,他們也是為了生存才不得已占道經營,但是作為管理者這種現象是不能存在的,反復的教育、勸離、處罰,最后就容易引起矛盾的爆發。處理這樣的問題,就像熊教授講的一樣,要使自己保持克制,要學會說話,要負責任的說,不能胡說;要學會換位思考,站在業戶的立場上多想想,爭取得到相關人員的理解。另外,我們在平時的工作中也應該有一個成熟應對突發事件的預案,這樣方便我們在出現問題時,做到不被動、善應對。近幾年,城管執法已經被推倒風頭浪尖,許多城市已出現很多關于執法過程中的負面報道,在濟南也曾發生過類似的情況,所以事情出現了,我們要敢于承擔,而不是退縮,面對群眾、媒體時要敢于負責任,不要和社會搞對立面,不要和媒體過不去,加強溝通,把不利的變為有利的,這樣才能把壞事變成好事。
浙江大學的這次學習,讓我們在收獲和提高的同時,也看到了與先進管理理念的差距,我們更應該把學到的管理經驗應用到實際工作中,讓我們的城市管理者首先在個人素質上有提高,在實際工作中不出現偏差,使濟南市的城市管理水平有一個較大的提升。以上是我個人的一點粗淺的認識,不周之處,請批評指正。
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城管作為城市管理的主力軍,其職責重大,工作涉及面廣。為了提高城管隊員的素質和責任感,我所在的城市決定進行一次全員的城管培訓。在培訓開始之前,我對此次培訓懷有很大期待。我希望通過學習和訓練,能夠提高自己的專業水平,為城市的管理和發展做出更大的貢獻。
第二段:培訓內容的專業性與實用性。
在培訓過程中,我深刻感受到了培訓內容的專業性和實用性。通過專業講師的講解和示范,我們學習了城市管理的相關法律法規、管理技巧以及危險物品的處理等重要知識。同時,我們還進行了實際操作,例如模擬執法和應急處置等場景訓練。這些培訓內容使我們更加了解自己的工作職責和權益,掌握了有效的工作方法和應對策略。
第三段:培訓中的挑戰與反思。
在培訓過程中,我也遇到了一些挑戰。由于工作中的實際操作與培訓中的模擬場景存在差異,培訓中所用的道具和設備與工作中的實際情況不完全相同,這給我們的學習和訓練帶來了一定的困難。然而,正是這些挑戰促使我不斷反思自己的不足,并積極尋找解決問題的辦法。培訓中,我們也通過小組合作和經驗分享的方式,互相幫助和學習,共同克服了各種困難。
第四段:培訓帶來的收獲與啟示。
通過這次培訓,我不僅學到了專業知識和技能,還培養了自己的團隊合作能力和應對突發事件的能力。我明白了作為城市管理者,我們的責任不僅僅是處理問題,更是要積極參與城市建設和改善。培訓中,我結識了來自不同城市的城管同行,他們的經驗和見解讓我受益匪淺。我意識到,與其爭相競爭,不如合作共贏,共同為我們的城市創造更美好的未來。
第五段:展望與行動。
通過這次城管培訓,我更加深入地了解了城市管理的重要性和挑戰。我深刻地感受到了自身作為城管隊員的責任和使命。我知道,作為一名合格的城管人員,我不僅要不斷提高自身的專業水平,還要積極參與社會服務和公益活動,為城市的發展和居民的福祉做出自己的貢獻。因此,我決心將培訓中學到的知識和技能應用到實際工作中,不斷完善自己,努力做一個對社會有益的城市管理者。
總結:
通過這次城管培訓,我深刻體驗到了培訓內容的專業性和實用性。在培訓過程中,我面對了各種挑戰,但通過不斷反思和學習,我也取得了一定的收獲和成長。未來,我將繼續努力,將所學所得應用到實際工作中,為城市的管理和發展貢獻自己的力量。同時,我也希望通過與城管同行的溝通和合作,共同推動城市管理的現代化和進步,為人民群眾提供更好的公共服務。
近年來,城市管理越來越受到人們的關注,城市管理者承擔著在城市變化中鞭策進步的重任。為了提高城管隊伍的素質和能力,各地紛紛開展城管培訓。筆者有幸參加了一次城管培訓班,通過這次培訓,讓我深刻地認識到了做一名合格的城管人員所需要具備的素質與覺悟。
在城管培訓中,我最先學到的是法律法規知識。城管人員在工作中,要依法依規行事,不能隨意處理問題。因此,培訓班注重培養我們的法律意識,學習相關法律法規,了解法治宣傳教育的重要性。只有在法律法規方面掌握得比較全面,才能做到依法辦事,避免違反法規,更好地保障市民的權益。
其次,培訓班也加強了我們對服務意識的培養。作為城市管理者,我們的首要任務是為市民提供良好的服務。因此,在培訓中,我們要學習如何和市民進行有效的溝通,提高服務的質量和效率。通過多樣的培訓形式,我們不斷提高解決問題的能力,培養服務態度和技巧。學會聆聽、換位思考、耐心細致,為市民排憂解難,努力改善城市環境。
此外,培訓班還注重加強我們的安全意識。作為城管人員,我們所面臨的工作環境復雜多變,常常需要處理一些突發事件。因此,我們要時刻保持警惕,學習急救知識,及時應對各種突發狀況。在培訓中,我們通過模擬演練、案例分析等方式學習自救互救、安全處置等技能,提高自身的安全防范能力。
此外,城管培訓也加強了我們的團隊合作意識。作為這個城市的城管人員,我們同時也是一個緊密團隊的一份子。在培訓中,我們學習了團隊協作的重要性,鍛煉了團隊合作的能力。通過合作訓練,每個人的個人能力得以發揮,共同解決問題。通過與他人的交流與合作,我們不斷增強對他人的理解和尊重,建立起良好的工作關系。
最后,通過這次培訓,我深切感受到了作為一名城管人員的責任與擔當。城市的發展需要有良好的管理,而城管人員的角色就是守護者和推動者。我們承擔著整個城市的脫胎換骨,我們要爭取市民的滿意和認可,我們要以身作則,引領社會風尚,發揮模范帶頭作用,成為城市發展的中堅力量。
總之,城管培訓是提高城市管理人員素質與能力的重要途徑。通過這次培訓,我更深刻地認識到了作為一名合格的城管人員所需要具備的法律意識、服務意識、安全意識和團隊合作意識。我將以這次培訓為契機,不斷學習、進步,為城市的繁榮與發展貢獻自己的力量。
城市管理是指城市中各種社會資源、服務和設施的規劃、建設、調度和監管等工作。這些工作不僅依靠于政府的部門協作,更需要民眾的配合和理解。城市管理人員是城市建設的重要參與者,他們在保障城市基礎服務和市容環境方面擔當著不可忽略的作用。為此,為了更好地執行城市管理工作,城管人員們需要接受培訓,不斷提升自己的職業技能。
第二段:培訓前。
在培訓之前,我和同事們十分期待這次培訓,因為這是一次為期一周的傳統文化教育培訓。經過培訓安排,我們的課程將涵蓋傳統文化、國家法制、政策法規、心理素質培養等課程,以幫助參訓人員學習和提高各項能力,從而更好地服務社會。在培訓的前期,我認真研究了培訓的課程表和教學大綱,制定了學習計劃,并仔細準備細節和工具,以確保培訓效果。
第三段:培訓中。
培訓一開始,我們一行人接觸到了傳統文化的美妙:書法、繪畫、剪紙等,通過體驗和實踐,我們了解到了巨大的傳統文化的涵義和內涵,不但增強了我們的文化素養,也加深了我們的藝術情趣。在聽取國家法制和政策法規課程時,我們深入了解了法制、政策等方面的知識,感受社會政策的變化,為我們的城市保障提供了更加有力的支持,培訓還開設了心理素質課程,使我們們“管好自己心理”,更好地適應城市管理的工作節奏,社會對我們的要求越來越高,我們的心理素質也要不斷提升,才能更好地適應社會的發展需要。
第四段:培訓后。
我們從培訓中受益匪淺,在培訓結束后,每個參訓人員能夠更好地融入城市管理工作,不僅精神更加振奮,而且對職業的理解和認識深入了解,職業素養不斷提升,掌握了更多知識和技能,可以更好地為市民服務,創造更美好、更宜居的城市環境。
第五段:總結。
這次培訓讓我們對城市管理的發展有了更深的認識,懂得了人與城市的關系、城市管理的重要性以及我們的使命。同時,課程也告訴我們,在城市管理的莫泊橋中,我們不能單靠自己,“天下之事,常成于團?!蔽覀円罨瘓F隊精神,發揚密切合作的精神,繼續參加各種培訓活動,不斷學習新知識和新觀念,不斷更新自己的思想和認識,以更好地投入到城市才能中去,創造美好城市新生活!
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