通過撰寫心得體會,我們可以將知識融會貫通并獲得更深入的體驗和認識。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家進行學習和參考。
首先,郭老師帶給了我們前所未有的教學模式,讓我們從傳統枯燥的學習中,變成了活躍而積極的求學。郭老師改變了以往那種“點點必講,面面俱到”的授課方式,使我們的授課變成了自由靈活的學習。通過郭老師的.講解,使我們感覺到書上的理論不是毫無意義令人生厭的說教;而是為人處事成才發展的必須智慧,是正確分析問題解決問題不可缺少的理論和方法。同時,我們也認識到了該理論對自己成才和發展的重要意義。
郭老師每節課都會讓我們的同學上臺做新聞播報,這一行為不僅僅讓我們在校園這個小的生活圈里了解到外面的世界,明白當前的國情,以便將來作一個對國家和社會有用的人;而且,也給了我們上講臺的機會,磨練我們的膽識與應變能力。每次在同學們播報完新聞之后,郭老師還會對重要新聞進行點評和指引,使我們樹立正確的人生觀價值觀和是非觀。郭老師每次的點評都會讓我們受益匪淺,那不單單是對某件事情的點評,而是通過某個事件,引申出社會、國家、人們的道德修養等等本質問題。好的讓我們敬佩學習,不好的讓我們思考并以此為戒。
除了播報新聞之外,郭老師還組織我們進行講課。這種“師生換位式”的教學方式,可以說是我們前所未有。她使我們消除了以往對政治課的沉悶的印象。在我么看來這種教學模式具有很多優點。所謂三人行,則必有我師,每個人都有他的優點和不足,讓同學們上講臺授課,便是讓我們互相學習,彼此提高道德情操,做一個二十一世紀的有理想、有道德、有知識、有紀律四有新人。同時,每個人的思想又是不一樣的,必定有他的見解和長處,也有他的不足,通過這種與大家交流的方式,老師可以給于我們改正指點和表揚,在糾正自己缺點的同時增長自信心。
古有云,學而不思則罔,思而不學則殆。以上兩種方式讓我們有了向他人學習的機會,后來,郭老師又提出了設置辯論賽的有趣方式。辯論賽是一種很活躍的項目,它不僅僅需要我們思想收集很多相關資料,還需要我們能夠在講臺上將它合理的陳述出來。通過這種方式我們學習到了更多更深更廣的知識,鍛煉了我們的邏輯思維能力。臺上的同學在激烈的辯論的同時,臺下的同學也認真的思考著,并最終為其發表評論,老師也會對同學們的觀點看法進行點評和指引,這種互動的方式,完全打破了以往毛概課沉悶昏昏欲睡的情形。使我們對學習這門課有了更大興趣。
當然最讓我們感興趣的還是郭老師的授課了。郭老師對于書中的偉大先輩進行了多方面的介紹,并運用了很多多媒體文件,如圖片,視屏,短片,音樂等,讓我們仿佛看見了偉大先輩們為祖國做出偉大貢獻的身影。尤其是我們偉大的,他的智慧與才干,不得不讓我們后輩欽佩景仰。還有很多偉人,他們的思想和品質都是非常的崇高,值得我們學習的。在郭老師的講解下,我們仿佛回到了當年當年那些偉人的身邊,親眼目睹著他們的高超思想與行為,我想,這對于即將成為國家主力軍的我們來說是極其重要的思想道德修養。
課下,老師還組織我們做了一次社會調查,鍛煉了我們運用所學理論知識觀察、思考、分析現實問題的能力。
我們陜縣第五小學的老師參觀了沁陽市永威學校,該校是一所包含幼兒園、小學、中學、高中的封閉式學校,校長蔡林森是洋思經驗的締造者,他創造了第二個“洋思神話”。他把一個生源基儲師資水平并不理想的民辦學校辦成了當地的名校,把初中部的綜合考試成績從全市第九提高到了全市第二(英語單科第一)。我們先后參觀了該校校院建設,學習了“先學后教,當堂訓練”的課堂教學模式,感觸頗深,現把自己的體會小結如下:
一、濃厚的校園文化氛圍。
走進永威學校,一條條關于教學、求知、為人、衛生、節約等方面的醒目標語不時地感動著我們。如有關教育理念方面的標語:學習的提高在于勤勤懇懇,知識的積累在于點點滴滴;提出一個問題往往比解決一個問題更重要;上課集中精力,積極動腦筋,像考試那樣緊張地學習.有關衛生方面的標語:弄臟的是墻壁,丟掉的是美德;哪個班的墻壁最干凈,哪個班的同學最光榮.有關安全教育方面的標語:我一定要珍愛生命,注意安全.有關班級管理方面的標語:節節有收獲,步步有提高;以競爭促發展,向效率要質量,憑勤奮出成果。
有很多標語都鑲到了鏡子里,正如校長蔡林森說的,這是為了全校師生走到哪里都能看見自己的形象。這一面面鏡子,一條條標語,具體、親切、實在。它啟示著、熏陶著、激勵著永威的每一個師生,他們一進入校園就開始接受了無聲的教育。
二、科學的課堂教學模式。
永威的課堂教學模式是“先學后教,當堂訓練”。這種模式也就是自主學習、合作學習、探究學習的過程。符合新課標的要求,是一種前瞻的教學思想。它拋棄了課堂上滿堂灌,教師講,學生聽,把“練”壓到課外的傳統做法,普遍靈活地運用了“先學后教,當堂訓練”的教學模式,課堂上學生主動參與,發言積極,大部分作業當堂完成,老師講得很少,只是對學生的自學進行點拔,指導,釋疑。凡學生通過自己學會的內容就大膽地不教,學生的主體地位,合作精神,和探究能力得到充分的體現。在教學過程中,教師從學生的實際出發,“以學定教”——根據學生的學情確定教學內容、教學策略。他們抓住了課堂教學改革這個中心環節,通過優化課堂目標、優化課堂結構、優化課堂作業,做到了課堂教學的素質化。洋思經驗很值得我們學習研究,聯系我們的教學實際取他人之長補己之短,提高自身的教育教學水平。
說到教學模式,我覺得“兵教兵”這一模式就值得借鑒?!氨瘫?,是“后教”這個環節上通過長期實踐摸索出來的一種有效的“教法”:針對學生在自學中暴露出來的問題以及練習中的錯誤,教師引導學生討論,讓會的學生教不會的學生,教師只做評定、補充、更正。如以四人組成的學習小組,基本上是好中差搭配好的,避免了以前編座位,好學生與好學生同桌,差生與差生同桌這一現象,這一搭配形式給學習基礎較差的學生提供了較好的學習交流平臺。在這樣的學習氛圍中,較差的學生可以減輕自卑心理,而變得更主動地參與學習活動。
“沒有教不好的學生”是每位永威人堅定不移的信念。他們把信念變成信心和行動,從校長到教師、到學生,都堅信這八個大字,在永威,教師講課的起點是學習基礎差的學生,提問重點也是基礎差的學生。排座時,他們把學習基礎差的學生與優等生同桌,便于兵教兵。教師定時對他們進行輔導。力求“堂堂清、日日清、周周清、月月清”。這樣不但提高學習基礎差的學生,也提高優等生自己,同時還密切了同學之間的關系。
在西瓜學校學習的這段時間,我收獲了很多,也領悟到了很多學習心得。
首先,學習要有計劃,不能盲目學習。在西瓜學校,老師們會為我們規劃好學習的內容和時間,我們需要按照計劃進行學習。同樣,在學校中,我們也需要制定計劃,確定學習的目標和時間,才能更有針對性地進行學習。
其次,學習要有方法,不能無頭緒地學習。在西瓜學校,老師們會為我們講解學習方法和技巧,幫助我們更加高效地進行學習。同樣,在學校中,我們也需要掌握一些學習方法和技巧,提高學習效率。
再次,學習需要勤奮,不能懈怠。在西瓜學校,老師們會督促我們完成學習任務,提醒我們不能懈怠。同樣,在學校中,我們也需要自覺投入到學習中,不能松懈。
最后,學習需要調整狀態,不能一成不變。在西瓜學校,老師們會鼓勵我們多思考、多交流、多動手,為我們提供豐富的活動,幫助我們調整學習狀態。同樣,在學校中,我們也需要注意調整學習狀態,不能一成不變,才能有更好的學習效果。
總的來說,我在西瓜學校學習的這段時間,收獲頗豐。我意識到,學習是一個需要計劃、方法、勤奮和調整狀態的過程。我相信,在學校中,只要我們能夠將這些學習心得融入到實際學習中,就能夠取得更好的學習效果。
學校網上學習是當前教育領域的一個熱點話題。隨著信息技術的發展,越來越多的學校開始實行網上學習,為學生提供了更為便利的學習方式。在這樣的背景下,我所在的學校也開始實行網上學習,嘗試將傳統教學與現代教育的優勢相結合。在這篇文章中,我將分享我在學校網上學習過程中的一些心得體會。
首先,學校網上學習的好處是顯而易見的。通過網上學習,學生可以在任何時間、任何地點、任何設備上進行學習,學習時間相對更加靈活,可以避免浪費在校內無意義的等待時間。這樣的學習方式也大大提升了學生的學習效率,在學習期間不受其他事物的干擾,學習重心更加集中。另外,學校網上學習強調的是自主學習,這種學習方式可以培養學生的自主學習能力和解決問題的能力,同時也可以鍛煉學生的責任心。
雖然學校網上學習帶來的好處是顯而易見的,但是也存在著一些挑戰。首先,學校網上學習需要學生擁有良好的學習習慣和學習意愿。如果學生缺乏自覺性,不自主地安排學習時間,整個學習過程就可能被浪費。同時,網絡學習需要穩定的網絡環境,有時網速不佳或者網絡故障都會影響學習效果。
對于學校網上學習帶來的挑戰,我們可以采取一些措施進行應對。首先,學校應該對學生進行教育,培養學生的自主學習能力和解決問題的能力。同時,學校應該制定一些切實可行的學習計劃和學習安排,幫助學生規劃好自己的學習時間。對于網絡問題,學校也應該加大網絡維護的力度,更好地保障網絡的穩定性和完整性。
第五段:結論。
學校網上學習是一個十分有意義的探索,它為學生提供了更為便捷的學習方式,同時也向學生提出了更高的學習要求。我們應該嘗試充分利用這一新型的教育方式,同時也要積極面對它帶來的挑戰,這樣才能真正將學校網上學習帶來的好處最大化。
初冬微寒,西子湖畔。我參加了__市__教育局組織的教育培訓,這是我在20__年參加教育部全國小學校長高級研修班以來,質量最高的頭腦風暴。我最強烈的思想沖擊是,要用整個的心做整個的校長。
陶行知先生說過,校長是一所學校的靈魂。評論一個學校,先要評論他的校長。國家把整個的學校交給你,要用整個的心做整個的校長,就要“為一大事來,做一大事去”。
方得始終?;仡檹慕虤v程,捫心自問,雖殫精竭慮,但建樹甚微。時間倏忽,讓我心惴惴,不待揚鞭自奮蹄。
校長要有立命之心。我國知識分子素有“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平”的志向和傳統。一個好校長,就是一所好學校。一所好學校,可以成就無數學子實現人生理想。這樣的校長,才可以在社會上立足,在學生家長中有威信,薪火相傳,功德無量。
校長要有博愛之心。教育是神圣的事業,是以人教人,用生命在雕塑生命。愛是最好的教育,關系是最好的生產力。校長要有博愛之心,不僅要愛教育、愛學校、愛教師、愛孩子,更要愛自然、愛哲學、愛藝術、愛生活。__校長幾十年如一日,研究“親情教育”,視學生如子女,給家長親筆寫信,與孩子談心聊天,一起打雪仗,每周四下廚為孩子們做“潘羹湯”……把學習研究的成果著書立說,形成教育專著。
校長要有研究之心。教育是有規律的,也是講求科學的。身為校長,不學習是絕對不行的,在課改的深水區,必須堅持上課,扎根一線,才會與學生同呼吸、共命運。永遠與學生一起成長,并且做好草根研究和數據分析,行諸于文字。唯有思想,才會久遠。
校長要有求真之心。教育問題,都是真問題。面對真問題,校長不能人云亦云,更不能坐視不管,得過且過。要敢于直面問題,精準研判,精準施策,求真、求實、求是。
施策,力要足。
戰略規劃領導力?!耙褡鯿eo一樣做校長”,做好三件事,規劃設計,培育文化,整合資源。校長首要任務是規劃學校發展,底氣就是研讀國家關于教育的政策導向,學習好“國字號”規劃文件。
學校文化領導力。辦教育就是辦文化。校長是一個文化符號。每一任校長都是學校發展長跑中的接力棒,承前啟后,繼往開來是最明智的做法。
信息建設領導力。智能時代,轉變教育理念是核心,技術永遠是輔助手段,技術不能增加教師的負擔。技術能解決的問題用技術解決。要建立學校數據包,讓數據說話。
學校治理領導力。突出依法治理,智慧治理,協同治理。
探究,行有成。
做整個的校長,就要明確新時代校長使命和責任,為教育事業奉獻終身,辦好每一所學校,發展好每一位教師,教好每一名學生。
做整個的校長,就要盡職盡責,立足學校,扎根課堂,不務虛名,耐得住寂寞。安安靜靜辦學,扎扎實實辦學,真正成為課程改革、教學改革的領導者。
做整個的校長,不唯書、不唯上,扎根一方教育土壤,扎根學校實踐,逐步形成自己校本化、個性化、特色化的辦學理念和教育思想,使之統帥學校方方面面的工作,成為學校特色的“靈魂”。
做整個的校長,求真務實,腳踏實地,不搞形式主義,不做表面文章。校長應是真校長,教師應是真教師,學生成為真學生。
做整個的校長,就要堅持不懈開展教育實驗研究,堅持教育改革,不斷尋找學校發展新的生長點、突破口和成長路徑,為__由教育大區向教育強區轉變做出自己的努力和貢獻。
根據縣局工作安排,我校校委會于20xx年11月23日到萬豐一中、巨野高級中學、鳳凰中學參觀學習,開闊了視野,清楚了差距,收獲頗豐,下面我淺談一下心得體會,不當之處,敬請指正。
我們先去的萬豐一中,主干道兩旁的標牌、社會主義核心價值觀主題公園、孔子廣場等……總之花園、院墻、教室墻壁、雕塑等處處充滿文化,花草樹木處處育人。萬豐一中的校園文化內容豐富,布局合理,大氣上檔次,開闊了我們眼界,給我們樹立了榜樣。當然整潔的宿舍、規范的餐廳也讓我們學習了不少。
在巨野高級中學,我們主要看了該校的課程建設以及“互動生成式”的教學模式。在展廳內,展板詳細展示了該校的傳統文化課程、藝體課程、研學旅課程、德育課程、地方課程、校本課程等,介紹了“互動生成式”教學模式,和課堂評價標準。在會議室內聽李希祥主任詳細介紹了“互動生成式”教學模式。對高級中學神往已久,這次學習收獲很大。
在鳳凰中學,李校長帶我們參觀了學校錄播室、展廳、宿舍、學生餐廳等,在學校我們看到了嚴謹的治學態度,精細的后勤管理。課堂上教師們先進的教學理念,同學們互動合作求知探索,使課堂即生動活潑又秩序井然。宿舍管理精細化,干凈整潔,文化氛圍濃郁;餐廳飯菜豐盛,衛生整潔,就餐秩序井然。鳳凰中學不愧為我縣名校中的后起之秀,此次參觀,受益匪淺。
返校之后,我校召開了校委會,就本次參觀結合自己負責的工作談了感受,一致決定做到以下幾點:
1、校園文化方面:根據本校的經濟狀況,結合本校實際情況,對學校校園文化進行改進,原則是少而精,有內涵,上檔次,現階段做好宿舍文化,下一年春天整改花園。
2、教學管理方面:完善課程建設,借鑒高級中學做法,把德育管理課程化,嚴格落實地方課程和校本課程的開設。繼續完善我校的小組合作學習,讓我們的教師走出去,到我縣的名校聽課學習,盡快形成我校的教學模式。
3、后勤管理方面:我校宿舍樓剛投入使用,硬件設施還不完善,宿舍文化還很欠缺,我們一定以這次學習的學校為樣板,在力爭早日做到硬件過硬,文化一流,管理精細,為學生的學習提供優質的服務。
總之這次的開放日學習讓我們明確了差距,我們一定以以上學校為榜樣,學習整改,力爭在短期內讓我校有明顯進步。再次感謝縣局組織的這次活動,和三處參觀學校對我們的熱情招待,謝謝大家。
學習只有在不依循大腦的工作方式時,才是枯燥無聊、索然無味、令人氣餒的,可惜的是,學校里情況往往如此。
也就是說,當人們把孩子當孩子看待,當作愚笨和無能的生物對待,重要的事兒或者不讓他們沾邊,或者必須簡易化。這就是“扼殺”了小生物們巨大的能力。蒙特索利多次指出,孩子對他們周圍的世界有一個基本要求:幫助我自己去做事!
而通常情況下,我們則是一手包辦孩子的事,總認為孩子還小,需要我們精細的關照。就是在這樣無微不至的關懷,逐步扼殺著孩子的發展潛能。
而書中指出:人們越是阻礙孩子按照他的方式學習并練習他所學到的東西,這個孩子在他的環境里就越顯得“不健全”。換句話說,在幫助孩子盡量地自己動手時,我們就為孩子的未來奠定了一個極為重要的基礎。這些事,要從孩子身邊的小事開始,讓孩子自己扣紐扣,讓孩子自己穿衣,做自己能做的事,嘗試著我們認為不可能的事......
1.學習的不期而至。
每個孩子在沒有明顯地“被施教”的情況下,就已經學習了大量的本領了。而且這種學習一般沒有學習上的心理壓力。例如:坐、爬、走、抓、母語等,所以學習在最初階段正如呼吸或者消化一樣自然。
2.成效檢驗自在其中。
幫助我自己去做,這種觀點說明我們不能認為孩子沒有能力,而應該盡可能地給他們提供幫助,讓他們自己去嘗試。而當孩子學習做什么事情時,我們什么都不需要說,因為“成功因素”自在其中。
3.孩子是天生的模仿者。
對平時耳濡目染的所有的言談舉止,孩子慢慢地都會加以模仿,而且不只是在模仿我們顯而易見的東西,他們同樣也模仿那些我們根本沒有在意的東西。
所以我們作為家長的言談舉止也顯得尤其重要,假如一個家庭里,爸爸媽媽很喜歡讀書寫作,那么孩子也自然而然的會模仿他們,最初的閱讀能力便開始發展了。
而作為老師我們是否也可以嘗試孩子早期在家里學習的一種學習方式,思維方法呢?
作為西瓜學校的一名學員,我在這里度過了一個難忘的學習旅程。在這里,我學到了很多知識和技能,也收獲了許多寶貴的經驗和感悟。
首先,西瓜學校的課程設置非常豐富和專業。無論是個人興趣還是職業發展,都能夠找到適合自己的課程。我參加了多門課程,包括編程、設計、營銷等多個方向的課程。這些課程既有理論知識的講解,也有實際項目的操作和實踐,非常有針對性和實用性。
其次,西瓜學校的教學方式非常靈活和自由。學員可以根據自己的興趣和需求,自由選擇課程和參加時間。同時,學校提供了完善的在線學習平臺和教學資源,方便學員自主學習和交流。這種自由和靈活的學習方式,讓我感受到了學習的樂趣和自由的精神。
最后,西瓜學校給了我一個展示自己的機會。學校鼓勵學員開展個人項目和作品展示,這為我展示自己的才華和能力提供了一個平臺。我和我的團隊完成了一個線上教育平臺的開發,并在學校的作品展示活動中進行了展示和推廣。這個經歷讓我深刻認識到了自己的優勢和不足,也讓我更加深入地了解了這個行業和市場。
總的來說,我非常感激西瓜學校為我提供的學習機會和平臺,這讓我在這里度過了一個充實和有意義的時間。這也是我愿意向更多人推薦這所學校的原因。
真心誠意地、實實在在的在每一件“不起眼”的小事上為他們服務,那么,我們才可能真正實現好、維護好、發展好廣大農民的根本利益。下面是學習三個代表心得體會,歡迎閱讀。
學習貫徹“三個代表”重要思想,關鍵在堅持與時俱進。
與時俱進之所以關鍵,是因為它深刻揭示了革命和建設永不停頓的內在奧秘。
貫徹與時俱進的精神,必然要求全黨首先要時刻保持昂揚奮發的精神狀態。
與時俱進是保持黨的先進性的重要前提,只有把黨的建設置于和時代發展相同步的狀態,使我們的黨永遠走在時代前列,才能保持黨的先進性。
與時俱進是黨堅持執政為民的保證,歷史已經證明并將繼續證明,黨只有堅持與時俱進,才能更好地代表先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向,最終落實到更好地代表最廣大人民的根本利益上。
堅持與時俱進,就是黨的全部理論和工作要體現時代性,把握規律性,富于創造性。
體現時代性,就要站在時代前列,把握時代脈搏,符合時代特點,在新的實踐中堅持和發展馬克思主義,用發展著的馬克思主義指導新的實踐。
把握規律性,就要不斷深化對*黨執政規律、社會主義建設規律、人類社會發展規律的認識,使理論發展和各項工作符合這三大規律。
把堅持馬克思主義的基本原理與譜寫新的理論篇章結合起來,把發揚革命傳統與創造新鮮經驗結合起來,永不自滿,永不懈怠。
堅持與時俱進,不僅是一個重大的理論問題,也是一個重大的實踐問題。
與時俱進的理論只有真正化為社會發展進步的生動實踐,才能充分體現理論的品質與價值。
堅持與時俱進,還必須以發展著的馬克思主義、以“三個代表”重要思想為指導,解決我國改革開放和現代化建設中的重大問題。
學習貫徹“三個代表”重要思想,核心在堅持黨的先進性。
黨的先進性是具體的歷史的。
所謂具體的,就是說黨的先進性要具體落實到發展先進生產力、發展先進文化、實現最廣大人民的根本利益上來。
所謂歷史的,就是說黨的先進性不是一勞永逸的.。
這就要求我們的黨必須按照“三個代表”要求,始終把發展作為黨執政興國的第一要務,始終致力于生產力的解放和發展,始終承擔起推動中國社會進步的歷史責任。
生產力是推動人類歷史發展的終極原因,發展是人類社會的永恒主題,幸福是人民群眾的共同愿望。
因而,只要我們黨始終致力于解放和發展生產力,始終為人民群眾謀幸福,就能夠永遠站在時代前列,立于不敗之地。
領導體制和工作制度,使黨的工作充滿活力;一定要把思想建設、組織建設、作風建設有機結合起來,把制度建設貫穿其中,既立足于經常性工作,又抓緊解決存在的突出問題。
學習貫徹“三個代表”重要思想,本質在堅持執政為民。
這體現了我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨,反映了“三個代表”的出發點和落腳點——始終代表中國最廣大人民的根本利益。
我們黨堅持與時俱進,堅持黨的先進性,最終都是為了更好地堅持執政為民。
落實到不斷促進社會主義物質文明、*文明和精神文明的協調發展上來,落實到使困難職工群眾的基本生活得到保障上來。
堅持執政為民,還要時刻保持黨同人民群眾的血肉聯系,時刻警惕脫離群眾這一x執政后面臨的“最大危險”。
這是我們黨對*黨執政規律認識的進一步深化。
各級干部要深刻認識這一規律,堅持立黨為公,執政為民,永遠與人民群眾心連心。
學習貫徹“三個代表”重要思想,貴在落實。
聯系xx的實際,就是要落實到全面建設小康社會的各項任務和具體工作中去,實現經濟發展的新跨越。
城市面貌日新月異,新建職工住房108萬平方米,逐步改善了職工群眾的文化和生活條件,職工群眾生活水平不斷提高,這些都是堅持發展、加快發展取得的。
以“致富職工群眾,發展壯大xx,增強戍邊實力”為目標,發揮資源優勢,實施資源轉換戰略,把培育新的、大的、有帶動能力的經濟增長點作為工作的重中之重。
馬克思曾經說過,理論一經掌握群眾,就會變成改造社會、改造世界的物質力量。
只要我們緊密團結在黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,萬眾一心,奮發圖強,全面建設小康社會,開創中國特色社會主義事業新局面的目標就一定能夠實現。
首先我認為,學習江x民同志提出的“三個代表”重要思想,不僅僅是對黨員的要求,而應該是對每一個公民的要求。
因為“三個代表”的思想不僅是對黨的建設有著深遠的意義,而且對于國家的建設、一個單位部門的 發展以及個人的修養都是有著極其重要的普遍意義的。
無論是一個全局、還是一個局部,更甚至個人,如果認真地按“三個代表”重要思想去做,就可以不斷地取得發展,與時俱進,就不會被 社會進步的潮流所拋棄。
其次,學習“三個代表”的精神應是以理論 聯系實際的方法去做,在生活中、 工作中領會“三個代表”的深刻思想,只有把理論聯系實際,才有可能自覺地把“三個代表”的精神貫徹到自身的整個生活工作中去。
切忌空泛的、不聯系實際的學習。
以下是本人對“三個代表”長 時間 的學習、積累,從陌生到熟悉并運用到具體生活工作中的一些心得 體會。
對于個人而言,“三個代表”的學習更有助于自己在生活中、工作中樹立起正確的方式方法。
如果一個人不希望被社會淘汰,他當然要順應“先進社會生產力的要求”,否則他就跟不上時代的要求,就會下崗,失業。
所以一個人要不斷地學習,不斷地掌握先進的科學技術,才能立足于社會,做一個對社會有用的人。
對于一個網民,學習“三個代表”重要思想也很有意義,有助于我們在 網絡里形成正確的 態度 ,上網并不是為了玩。
網絡 經濟是個新鮮事物,我們應該為自己能參與到這一新鮮事物中來,而感到榮幸。
這樣,我們就能自覺抵制那些“只有怨婦癡男才上網”的論調。
在今天我們是網絡的先行者,在明天我們堅信所有的社會精英都會在網絡上。
以上這些,是我對“三個代表”重要思想理論聯系實際學習過程中的一些心得體會,這些體會還很粗淺,只是對“三個代表”重要思想有了個最表面的理解,希望與大家做交流,以為日后進一步學習,深刻領會做準備。
近段時間,依據上級要求,開始在網上自學教育部遠程課程--《20__年全國中小學校長校園安全管理國家級遠程專題培訓》,通過看視頻,聽講座,不僅了解了一些校園安全管理的相關知識,而且使自己對當今提倡的“愛生理念”有了更新的認識,總體感覺良好。下面我從以下三個方面談談我在這次培訓學習中的一些體會:
一、“愛生”體現要對所有學生的一視同仁。
“愛”是愛生學校理念的的根本核心,教師對學生的熱忱、關心和愛護,是“愛”的一種表現。實踐證明,教師的“愛”,能取得多方面的教育效應。從教育心理學的角度說,凡是教師寄予希望的學生,都會感愛到教師的關心,愛護和鼓勵,他們就會常常以積極的態度對待老師,對待學習和對待自己,但如果一旦被教師冷淡或厭惡過的學生,則勢必走向反面。所以,愛生學校理念要求教師對所有學生要一視同仁,既要愛優秀學生,特別要注重對那些暫時性的“差生”給予更多的愛。
二、對待學生要多贊揚、鼓勵,少指責、批評。
霍姆林斯基說過:“教育的技能全部奧秘就在于熱愛每個學生?!睆慕逃睦韺W的角度出發,情感在學習過程中起著十分重要的作用,它是信念的催化劑,我國教育家曾說過:“教育之沒有情感,沒有愛,就如同池塘沒有水一樣。沒有水就不成為池塘,沒有愛,就沒有教育?!币虼?,熱愛學生,尊重學生,信任學生,無限的愛生之心是教師道德威信形成的根本保證,學校教師只有以良好的感情,崇高的道德去關愛學生,才會激發學生積極向上的力量,受到學生的尊敬與愛戴。如果教師忽略了這種情感的關愛,就等于抽掉了教育的靈魂。教師在教育教學活動的全過程中,不僅要激活學生主動的學習熱情,更為重要的是要注重增強學生創新思維的發展,從而使學生在學習活動中可以收到感人至深的效果。只有用發自內心的真情實感去打動學生,感染學生。學生才會在情感上與教師產生共鳴,才會“親其師,信其道”,所以,作為教育人務必對待學生要溫和、微笑、多贊揚鼓勵,少指責、批評。
三、一切為學生服務,是貫徹“愛生學校理念”的重要環節。
一切為了學生就是要做好對學生的服務,主要是幫助學生能夠有效地進行個性轉化,要采取一些行之有效的措施,轉變學生學習觀念,一心一意為他們提供服務,把搞好對學生的服務變為我們的自覺行動,并貫穿于教育教學的全過程,使學生在自主學習中的所求所需都能得到較好的滿足。
以上是本人在本次學習培訓中的一點體會,在今后的教學及管理工作中還需不斷提高,力爭做一名優秀的教育工作者,在愛中實施教育,把一切為了學生的工作落到實處。
20xx年12月13日,全縣中小學學校管理現場會在xx小學、xx中學、xxx小流動召開,作為千斤初中的校長,我非常有幸參加此次學習活動,參觀了三校各個層面的管理成果,學習了三校管理的成功經驗,聆聽了陳書記等局領導的重要講話,領會到校長肩上的責任是如此的重大:不僅要把學校各項工作抓好,把教師管理好,把學生教育好,還要努力提高教育教學質量,更重要的是要維護好學校聲譽,保證師生安全,辦一個讓領導寬心,家長放心,社會滿意,學生開心,教師安心的好學?!,F將我的學習體會敘述如下:
參觀八里初中后,我不禁感慨,八里初中不愧為新縣農村初中的一面旗幟,十九年的紅旗不倒。雖然我是八里人,15年前也在這里工作過,對這里的情況有所了解,但學習后卻讓我更加欽佩......。八里的劉校長說過“八里中學是農村中學的一面旗幟,十九連冠,主要來自于老年教師的傳、幫、帶?!?,雖然僅僅是這樣一句簡單的話,其中卻包含了許多不為人知的感人故事,他們的班子人員率先垂范,教師愛崗敬業,老教師煥發出第二青春,青年教師也不甘落后,虛心學習,勇挑重擔,不怕吃苦,迅速成長?!熬礃I、實干、巧干、苦干”,這是八里中學的學校之魂,這種精神,這種文化底蘊,不是一年半載能形成的,也不是半天就能學會的,而是經過八里中學幾代人努力的付出而創造形成的。
新星小學是新縣縣城小學的典范,她的高質量、精細化、規范化校園管理是我們大家有目共睹的,更是值得我們所有學校所學習的!科學、優質、活潑、互動、多彩的課堂;班子成員、教師、學生全員參與學校過程管理,自我發展與學校發展共榮的人生觀成就了新星的每一個人。
新縣福和希望小學也不需要我多說,她硬是把一個在校生僅300人的村級小學打造成為縣教體局直屬的縣城學校,實現了跨越式發展。我們應學習福和小學校長黃成貴同志那種敢干事、能干事、干成事、敢為人先的`精神和斗志,再就是學習其先進的遠程教育教學管理,現代遠程教育教學是一種全新的教學模式,學習的場所和形式靈活多變,突破了時空的限制?,F代遠程教學為師生提供更多的學習資源,打破了常規教學模式,徹底解放了老師,老師們在也不用那么辛苦,不用用粉筆在黑板上寫字了,不用圓規了,不用直尺、三角板了,擴大教學容量,減輕師生的負擔,提高教學質量,降低教學的成本。
此次學習,的確是收獲了很多,這正如孔主任引用“肖伯納說過的一句話:“你有一過蘋果,我有一過蘋果,相互交換,各自得到一個蘋果;你有一種思想,我有一種思想,相互交換,各自得到兩種思想?!?,今天新星小學、八里中學、福和希小已經給我們相互交換三種思想,在和我們學校實際相結合就得到了四種思想。
特別是陳書記的重要講話,他從學校管理、校長自身發展、工作方法和業績、工作思路和創新、教師的培養和精業、學校安全以及個人生活作風等六大方面提出了很好的意見和要求,高瞻遠矚,高屋建瓴,為學校的管理指明了方向,我們一定要牢記領導的重托,做到守土有責,管理全方位,質量上臺階,最大努力的做好學校各方面的工作,力爭做出成效,做出特色!
通過家校這個平臺,我們老師、家長能直接感受到學校全面素質教育的努力,更能感受到學校良好的教學氛圍。家長和學校的良性互動是孩子成長的重要保證,也使老師和家長的心拉的更近了,更主要的是為我們老師和家長提供了很好的學習溝通渠道。更體現出學校對家長和孩子高度負責的精神,相信孩子在學校里一定能夠身心健康的快樂學習和成長,通過幾次的學習讓我們老師家長受益頗多,感受非淺。
從小家長對孩子就比較嚴格,限制較多,因為家長希望他能做個乖巧聽話的孩子,可能在不經意間家長已經扼殺了孩子的想象力,可能長久下去還會出現孩子的逆反心理,對孩子的學習和身心發展會不利。從現在起我們老師和家長還是要多和孩子溝通聽聽他們的想法和意見,要時常的鼓勵孩子在學習中取得的點滴成績要及時給予充分的肯定,這樣才有助于培養孩子的自信心和自主能力,也能使他更信任我們。
我們父母也應起到表率作用,多讀書看報,不斷更新和增長知識,對孩子起到潛移默化的作用。我們要培養孩子的自尊心和自信心,幫助孩子全面真實地認識自己,形成獨立做事的習慣,幫助孩子從容應對挫折,培養他的樂觀精神,使他們將來在逆境中能夠保持良好的心態和斗志。
通過這次講座,讓我們老師和家長懂的如何具備科學教育理念和基本教育方法,更向家長們提出了長期學習的要求。我們老師和家長應該按照教育規律來配合學校的教育,作為家長不僅要接受基本的教育方法和經驗,更要不斷的實踐,實現教育規律與孩子的有機結合,按照科學的方法去教育孩子,引導孩子從而激發他們的潛能,良好的習慣可以使孩子終生受益。
家校平臺是我們老師與家長溝通的一座橋梁;是家庭教育和學校教育的樂園;是我們教師成長的沃土!
首先,職工外出學習是一種必要的行為。通過外出學習,可以了解到不同地區、不同類型學校的豐富教學資源和做法,打破了教育的地域限制,將優秀的教育理念和成功的案例帶回學校中。職工外出學習是一種對教育工作者教育實踐過程的釋放,是一種對教師知識水平和課堂教學效果的檢測。
三段:個人學習體會與心得。
其次,讓我們來聽聽學校職工本人的體會。達爾文說過,不是最強壯的物種能生存下來,而是那些能夠最好地適應變化的物種。究竟如何適應變化呢?我們得擴大自己的眼界,了解更多的信息,提升自己的能力。工作20年,我已經不再滿足于月末發工資,而是更加注重對工作的熱愛,對職業發展的追求。外出學習,讓我更加了解自己的不足,也更加了解自己的優勢。從學習過程中,我明確了職業目標,清晰了自己未來的方向。同時,我也認識到學習需要重視和堅持,不能一蹴而就。只有不斷地努力,才能在教育事業上功夫不負有心人。
但是,對于大部分的學校職工而言,外出學習不太容易實現。除了時間的限制和人力的不足外,還存在經費的壓力。因此,如何在學校自身的條件下開展學習也是一種有益的思考。學校應該總結學習需要和學習成果,制定具體的計劃,調動學校教職員的積極性,創造良好的學習環境。讓職工可以在學校內部實現自身目標和職業發展。
五段:結語。
學習使人進步,學習同樣是一個不斷成長和發展。學校職工,應該持續學習,不斷開拓自己的視野,不斷提升自己的水平,同時,在學習過程中不斷思考,總結和體會,這樣才能更好地服務于教育事業!
第一段:學校是一個學習的殿堂,是我成長的搖籃。在學校里度過的時光給了我無數寶貴的經驗和體驗,也與眾多師友結下了深厚的情誼。在這個主題下,我將分享我在學校學習的心得體會,并展望未來。
第二段:學校教會了我最重要的基礎知識和學習方法。在學校的日子里,我學習了各種學科知識,如語文、數學、英語和科學等。這些知識不僅提供了我思考問題和解決問題的基礎,還為我今后的發展奠定了堅實的基礎。此外,學校還教會了我學習的方法和技巧,如如何做好筆記、如何整理知識點等,這些方法和技巧對于我在學習中的提高起到了積極的作用。
第三段:學校培養了我良好的學習習慣和品質。在學校的生活中,我養成了按時上課、按時完成作業的習慣,培養了良好的自律性和責任感。同時,學校還注重培養學生的品質,如誠實守信、團結友善等。這些品質的培養讓我明白了一個道理:學習不僅僅是為了知識的獲取,更是為了培養一個全面發展的人。
第四段:在學校,我得到了師友們的關愛和指導。老師們不僅傳授我們知識,還耐心解答我們的問題,他們的言傳身教深深地影響著我,讓我懂得了敬愛師長和感恩的重要性。同時,學校中的同學們也是互幫互助,共同進步的伙伴。和他們一起學習、交流,不僅使我的學習更加輕松愉快,也培養了我的合作精神和團隊意識。
第五段:展望未來,學校的心得體會將成為寶貴的財富。學校給予了我學習的機會和條件,使我能夠不斷提高自己,追求更廣闊的前景。我將繼續保持良好的學習習慣,進一步積累知識,不斷提升自己的能力,為將來的發展奠定更堅實的基礎。同時,我也會將學校培養的品質融入到我的日常生活中,與周圍的人和睦相處,為社會的進步盡自己的一份力量。
總結:學習學校心得體會是我多年學習生活的總結和感悟。在學校里,我不僅學到了知識,還得到了無私的關愛和指導,結識了一群志同道合的朋友。這些經歷深深地烙在我的心中,成為我今后發展的堅實支撐。我會珍惜這些寶貴的經驗和體會,努力學習、努力成長,為未來的路程奠定更加堅實的基礎。
20xx年6月18日到27日,我跟隨涼州區“基礎教育改革動態”第76期骨干校長研修班組成的考察團來到青島、大連和北京參觀學習.在考察中,我們感受到當地觀念之新、思路之清、措施之硬、發展之快都給我們強烈的震撼,受益頗多.
青島是我們本次考察學習的第一站,青島地處山東半島東南部,瀕臨黃海,環抱膠州灣.背山面海,綠樹濃蔭,氣候溫和宜人,故而有“避暑勝地”、“夏季的天堂”、“東方的瑞士”之稱.
如果說青島是個含蓄穩健的城市,那么大連無疑就是一個個性張揚的城市,浪漫之都的美稱就是最好的佐證.隨便你走到哪里都感受到綠色的存在.公路兩旁是蔽日的綠樹,廣場內鮮花怒放,草坪如茵.
北京給人最深的印象自然是大,沒有想象中的那么繁華卻比想象中的喧囂.天安門,中國的心臟.進到人民大會堂,氣勢恢弘的萬人大禮堂,各具特色的地方廳,當然還有各種精巧的擺設.廣場西面新建了國家大劇院,據說設計者用了化零為整的理念,將幾個獨立的劇院都罩在一個橢圓形殼體之內.外圍是一圈常年不凍的人工湖,整個建筑就如同一顆閃耀的“湖中明珠”.雖然風格與周遭有著強烈的沖突,但作為一個整體來看,竟也傳達了傳統與現代,現實與浪漫的融合.
長城,這一偉大民族的象征——他那雄偉、堅強、不屈的身影,猶如一位屹立于世界東方的巨人.他是世界瑰寶,他是中國的脊梁,他是中華民族精神的凝聚!經歷了戰火硝煙,經歷了風霜雪雨,挺立于中國大地.在長城精神的感召下,我們踏上了參觀八達嶺長城的征途.走近它的時候,周身的血液都在沸騰,不知是為歲月的久遠,還是為歷史的凝重.踏上它的時候,靜靜地感受腳下那個很古老的夢.身旁盈耳的笑聲,遮掩不了心底沉重的悲涼.觸摸它的時候,指尖的冰涼滲入熾熱的血液.夢境、歌聲,交織成一片斑駁的青灰,一段讓人們品味的時光.
此次考察學習重點是對當地學校的參觀學習,通過一看學校的環境,二聽學校領導的匯報,三觀摩課堂教學.感受了學校豐厚的文化教育和鮮明的辦學特色,濃厚的文化氛圍和嚴謹的辦學理念,以及其先進的教學管理經驗,都值得我們學習借鑒.綜觀這幾天對當地學校的考察,我的體會是:。
1、先進的辦學理念是治校之本.
先進的教育觀念體現了前瞻性和科學性.可以說,學校的崛起首先得益于校長嶄新的辦學觀念.正如蘇霍姆林斯基所說:“領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導.”正因為校長很好的實踐了蘇霍姆林斯基的理論,才真正找準了學校管理的切入點,從而實現了從經驗型、業務型向思想型、研究型的根本轉變.
2、必須大力發展學校特色.
在參觀考察中,我越來越強烈意識到,要想在眾多學校中占有一席之地,必須打造出屬于自己的特色.學校首先要找準自己的坐標,形成自己的辦學特色,有了特色,就有了生命力.
3、加強校園文化的建設,熏陶教育學生.
校園文化能充分展示學校個性,“教育無小事”.整個校園環境的布置,要有鮮明的人文特點.正如蘇霍姆林斯基所說:“要讓學校的墻壁也會說話”.
這三間學校就十分注重校園文化建設,整個學校人文氣息濃厚,大到整個學校的布局、各種色調的搭配,小到教室及走廊的每一個角落的布置,圖書角都進行了精心的設計.特別是從每層的走廊都能給人以全新的不同的熏陶,使學生在潛移默化中受到教育.
總之,此次參觀考察學習我感慨萬千,學習到很多寶貴的經驗,開闊了視野,啟發了思路,更激發了我的工作熱情.我將在今后的工作中努力學習,不斷提高管理水平,與學校領導一起為學校更輝煌的明天而努力奮斗.
受學校派遣,我于11月23日至11月28日到山東考察學習,近一周的時間我們分別考察了青島即墨二十八中、昌樂二中、杜郎口中學,學習體會如下:
一、即墨二十八中的“師友結隊模式”,即將一個班的成績前半數的學生作師傅,后半數的學生作徒弟,以兩人為一組構成“師友關系”。師傅負責對徒弟的學習、紀律等各方面進行監督指導,徒弟以師傅為榜樣學習和提高,對這種模式的幾點思考:
1.有完善的考核制度,對每對師友的學習情況、成績情況、回答問題、參與活動、紀律表現等進行捆-綁考核,并且制定了完善的考核制度;進行打分量化考核。每一學月,每一期都要評選出“優秀師友”,如果不能被評為“優秀師友”就不能參加其它優秀的評選,不能評為優秀學生、優秀班干部等。這樣就調動了師傅的積極性,也煅煉和培養了師傅的能力,同時徒弟因為怕拖師傅的后腿,不好意思不學,能有力地促進師傅和徒弟的學習。
2.這樣對學困生的監督更到位、更有力,實行的是一對一監督和幫扶,不會出現監督和幫扶的空檔,對差生的提高是很有幫助的,至少差生不會變得太差或者說越來越差。
3.對這種模式的借鑒,我們至少可以借鑒來治理學生的偏科現象,即某一科差的同學可以拜這一科學的好的同學組成一隊“師友”,讓他們共同學習共同提高,同時對幫助徒弟提高的師傅進行表彰。
二、昌樂二中
1.昌東二中的“問題超市”,即每堂課老師把每課的知識要點梳理出來,學生先通過自學(或者課前預習)迅速掌握知識要點,老師把一節課的知識要點演變成問題的形式或者例題的形式寫在黑板上,讓學生充分地思考、練習,先獨立思考解答,再小組交流,然后再由成績好的學生講解,基本的原則是懂了的講給沒懂的聽,沒弄懂的就走到問題或例題前面聽弄懂了學生講,學生講的過程老師就在旁邊聽,對未講明白的或未到位的加以點拔,這樣做的好處:一是能提高學生自主學習的能力,能讓學生充分地學習和討論。二是能提高課堂學習效率,學生凡是已弄懂的問題就可以不再去聽,只需去聽自己沒懂的問題就行。三是能煅煉優生,你既然承擔了講解和輔導差生的'任務,自己的思路就必須清楚,否則你沒法講給其他學生聽。四是老師能做到心中有數,因為在學生講解的過程中,老師在觀察,哪些地方未講透,未講到位,能更加針對性地進行點撥和指導。
2.昌樂二中的“特色大課間”,主要特色有:(1)全校統一口令,統一口號,學生和著極有節奏的音樂跑步。(2)學生大步跑,自信地跑,能切實達到煅煉和調節的目的。
(3)“特色大課間”后班主任有簡單的總結和點評。
3.昌樂二中的試卷評講課。在試卷評講前學生卻要統一完成“考試及反省卷”,考試反省卷分為:(1)存在的問題(思想態度方面、基礎知識方面、落實方面)。(2)改進措施。(3)糾錯(所有的錯題不但要改,還要總結出錯誤的原因)。在學生完成“考試反省卷”的基礎上,再由老師選擇性地進行評講。
三、杜郎口中學的自主學習模式,先是由學生通過自學掌握一節課的主要知識要點,然后完成老師設計的練習題。教室周圍全是黑板,每人一塊“自留地”,學生統一做,做了之后,兩個同學之間互相批改,老師在一旁觀察,對統一問題進行點拔,這樣做的優點是:
1.能充分培養學生的自主學習的能力,一些簡單的知識點,簡單的問題是由學生自己學習完成。
2.課堂練習量大,容量大,因為凡是學生能做對的,老師就不再重復講,這樣能節省很多時間,把時間還給學生練習,有效地提高學生學習效率。
3.對典型的題,易錯的題不斷地強化,不斷地鞏固,一節課學生做的練習看似很多,但其實體現的知識要點就那么兩個,只是變換了不同的呈現方式而已,變換了不同的易錯點而已。
四、昌樂二中和杜郎口中學教學模式的啟示
1.課堂無花架子,很實在。其實這對老師課前準備要求很高。一是老師知識點和易錯點要抓得準,抓得實。二是老師的問題要設計得精,要有啟發性,能調動學生積極地思考。三是習題要設計得好,習題要能很好地反應當堂課的知識點和易錯點。
2.要培養學生課前預習的習慣和能力,對知識要點簡單的一節課,學生能夠迅速地完成自學,然后投入應用和練習。但是對知識要點較多、較難的內容必須提前做好充分的預習,這樣學生在課堂上才能的足夠的時間來練習。
3.兩所學校的學生都很自信,能大膽地發言,能大膽地上臺板演,甚至能夠大膽地進行激烈的辯論。這種自信來源于平時的培養,怎么培養?需要老師給學生搭建多練習、多表達的平臺,多給學生機會,只有學生有了多次練習,回答問題成功的體驗,才能感到成功的喜悅,從而自然就有了自信,所以我們應多給學生機會練習、回答問題、討論甚至辯論。
這次學習考察帶著太多的仰慕和激情,以及諸多的疑惑,認真聽取了山東 理工大學和山東海洋學院領導的經驗介紹及兩所學校的實地察看,并與相關師生 進行了簡短的交流,受益匪淺,不慮此行,體會深刻:
1、兩所學校校園環境幽雅、文化氣息濃厚。漫步在校園中,學校的所有場所,各個角落,每一扇墻壁都書香四溢,沁人心脾;從校長辦公室、教師辦公室、各教室、各功能室的精心設計,到讀書長廊、階梯墻壁教室走廊的精巧布置都顯得那么地精雕細琢,那么地充滿了文化氣息。這處處無不透出學校的構思巧妙、匠心獨具。參觀這樣富有人文文化布置的精品校園,真令人駐足,令人留戀。
2、明確的辦學思想為學校的發展指明了方向。辦學思想是學校發展的方向目標,是辦學特色的根本保證。所到兩所學校辦學思想鮮明,辦學各有特色,但都貫穿著 “以德育為首,以教研為主線,以課堂教學為中心”“以素質教育為主導” 的辦學思想理念。創辦出了各自的特色學校。
3、教師素質是學校提高辦學質量的保證。兩所學校十分重視教師業務培 訓和素質提高,學校每學期都有自己培訓計劃,每學期開學前一到二周進行 學科培訓和制訂學期教學教研活動計劃;同時要求每個教師要有多項特長訓 練,樹立了終身學習的思想。教師都能自覺的通過各種渠道提高自身素質。 為提高教學質量和培養學生特長打下良好的基礎。
無不感到贊賞。學校領導和老師教育觀念的重大轉變,學校已從傳統的應試教育真正轉到素質教育。
通過學習考察,使我們增強了加快我校教育發展的緊迫感和責任感。示范 學校先進的教育理念、成功的辦學經驗,必將促進我校教育事業的發展。
四篇學習考察心得體會——參觀湘潭育才小學心得體會20**年6月10日,在學區領導帶領下,我們有幸到湘潭市育才小學進行參觀學習,收獲很多。
通過與育才學校的校長、教師進行了交流,詳細了解他們取得驕人成績的原因、學校內部管理,學校常規管理方面的經驗和做法等。走進育才學校,干凈而整潔,有著濃厚氛圍的校園文化都給我們留下了深刻的印象,隨處張貼的勵志的語言,溫馨的提示,讓我們不斷得到思想的警示。學習期間,所有參加考察學習的人都認真聽取匯報、學習、勤于思考,交流,學習了新的辦學理念,提升了對教育本質的認識,這一切都讓我感受深刻,現從以下幾方面說說我的心得體會:
一、特色辦學引發新思考有特色的學校不一定是成功的學校,但成功的學校一定是有特色的學校。這次我們抱著“踏踏實實學習”的思想深入實地地查看了育才學校,給我留下印象最深的就是育才學校堅持“特色辦學”。通過陳靜校長的介紹了解到育才小學著眼“科研興校,特色興?!?,是一所全國蘭亭小學,是全國語文特色學校,全國心理教育十佳學校等學校品牌特色,經歷十幾年的摸索和。
總結。
已形成了獨具一格的特色學校。和導師交流得知育才學校十分注重教師的學習所以力爭師生做“學習型”、“專業型”、“學者型”的人才這一舉措也是卓有成效。這所學校無疑都是成功的學校而且也在成功的基礎上形成了自己的獨特的教育理念打響了自己的品牌。
二、學校深厚的文化底蘊和教育傳統這次考察,我們都感受到一種高品位的文化享受,大校園,“大文化”。育才學校在建設與發展的過程中,重視的不僅是現代化教育設施的建設,更重要的是獨特校園文化的建設,校園文化和辦學傳統使這些學校處處都有教育功能,時時都有教育機會,利用一切可利用空間,比如陳校長帶我們參觀校園時,每個樓梯間的“書吧”,一些美術協會及學校學生寫的書法,極力營造“書香校園”的和諧氛圍,這些氛圍著實為學校實施素質教育增添了十分豐富的內涵。特別是聽校長講述的舉辦的第七屆校園科技節,第七屆蘭亭書法藝術節,都給了我的感覺是震撼,還有我覺得他們學校的讀書活力搞得有聲有色,讓我深深折服,完全落實到實處,如:每班級都有相應的任務,低年級背讀古詩,中年級背讀三字經、高年級側重于國學經典,而且在讀的基礎上進行學習,效果非常好。這一切都為培育高素質人才提供了“肥沃土壤”,展示了當地校園建設特有的風采,學校文化和教育傳統是一所學校多年的積淀,是學校一點一滴的經營和積累。反觀自己所在的學校,感覺校園文化建設方面的缺乏,這也是我們學校值得努力的重要方面。
書法等有利于教學的活動來熏陶自己。學習的最后一天,學校還為我們舉辦了一個德育的研討活動和班主任工作,受益匪淺,也汲取了很多有用的措施和理念,其中讓我感受最深的一句話是班主任老師說:育人、育、育才,扎實為學生。這一切都讓我感受到他們是用心在教學、用心靈與學生溝通。
四、獨到的教學研究從參加育才小學省級課堂觀察活動——《小學激疑思辨,分層精煉教學模式的實踐研究》,讓我深深體會到他們教學才是真正的研究性學習。他們的評課,確實讓我開闊了眼界,評課教師顯得相當專業,語言表達既準確又富有活力,而且評課范圍特別廣泛,對學生應答方式、發言次數、發言結果、練習完成情況、教師理答方式、教師課堂站位等全方面都有細致的觀察與剖析,而這些都十分有利于教師的提高,更有利于教師隊伍整體的提高。
總之,本次學習交流使我受到很大的啟發,以后的教學中,我將把我所學到的、悟到的做法和想法用于課堂,同時我還要更努力的學習其他關于教育教學的知識,盡量來彌補自己的不足,使自己的課堂教學實效化、科學化,努力做一名能為學生發展提供幫助的良師。同時也感謝學校領導為我們提供了一個開闊視野、轉變觀念、重新定位、深入思考的機會,謝謝!在**中學參觀學習期間,我盡量走遍該學校所有場所,從多個角度去觀察去了解,現將所見所聞,結合自己的分析匯報如下。
個區域相對合攏,去掉了講臺,三面墻壁鑲嵌著黑板,這樣學生分小組合作,老師走在學生中間,學生有了充足、方便的活動空間。根據介紹,課堂教學主要有預習課、展示課、反饋課三個模式。預習課由老師提供預習提綱,學生分小組合作完成;展示課主要是各組學生把預習的成果展示出來,交流、共享、提升;反饋課是對存在的共性和個性的問題再次討論解決。一般是先預習課,然后展示課,再反饋課,如果預習課完成了目標,就不再進行展示課、反饋課,也可以一節課內完成預習、展示、反饋。該校把預習單獨安排為一節課,可見預習部分是**課改的關鍵。去之前交流時,就分析過課堂變成學生展示的場所,預習很必要,是保證。沒有觀摩到完整的預習課和反饋課,據觀察和分析,預習課老師提供的預習提綱可能是概括了全課知識和訓練的系統的框架結構,還會提供一些相關資料,學生分小組合作進行,每組承擔其中的一部分任務,在此基礎上藝術加工,以在展示課上表演。
我聽的一節公開課是語文展示課,課堂過程是這樣的:預習交流各組內交流預習成果;明確目標老師明確指出本節任務;分組合作小組交流,確定要展示的內容和方式;展示提升學生把預習的成果以多樣的形式表演,期間有老師點評、學生互評,達到共享交流提升的效果;穿插交流學生間跨組交流,對學困生的幫扶;達標測評學生對本課的概括總結,有名學生用“打油詩”來概括。還串教室觀看了初三幾個班的復習展示課。過程大致是:老師指出復習的內容,學生預習,同時每組出一名學生把老師給的紙條上的內容抄寫到自己組的黑板上,然后各組學生到自己的黑板前討論交流,最后,各組逐次展示講解,老師適當點評。
幾點認識:1、這樣的課堂模式少了規規矩矩坐姿等硬性統一的要求,給了學生適當自由的活動空間,符合學生好動、喜歡參與的年齡特點,學生可以按照自己喜歡的方式去學習,學習興趣和學習的主動性被有效地調動起來,課堂氛圍、學習效果、知識的鞏固程度都比較好。
2、把全班學生分成幾個小組,在學習中每個小組作為一個考核單位,為了小組的得分,組內成員分工合作,互相幫助,優生幫扶學困生,使每名學生都參與,每個人都有了展示的機會,學生整體得到提高。
3、學生學到的不只是本課的知識,各方面的能力都得到提高,對知識的探究能力、語言表達能力、粉筆書寫能力、合作精神、用來展示的藝術(如快板、三句半、故事表演等)。
4、老師在課前要準備大量資料,做精心的策劃,課堂上交給學生去表演,老師置身學生中間,給予適當的引導、點評,要敏銳發現問題,組織協調課堂。學生是要經過培訓和鍛煉逐漸適應的。
5、教改的成功經歷一段時間的摸索,先形式后內容,對課堂做了一些硬性的規定,比如三不準(不站講臺、不抄黑板、純知識性的不講)、0+40分鐘等。
觀察了展示的優秀教案,對其中一篇層次清楚的教案仔細看了一遍,該教案分三維的教學目標和教學過程兩部分,教學過程又分預習交流、明確目標、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達標測評六部分,展示提升是篇幅最長的部分,其它部分比較簡單,有的一句話帶過。教學過程被豎線分隔成兩部分,多的那面是教學過程及知識內容,包括注明的關口設計和預見性問題,少的一面是對相應階段學生活動的說明。有的教案還有附頁,是補充的內容等。個人認為,該教案簡明實用,對課堂內容和活動過程策劃細致,對課堂的指導作用大,預見性問題體現了對學生分析的側重,附頁充實了課堂知識容量。聽介紹是在集體備課基礎上個人加工。從觀察看,沒有備課本,教案用一張八開紙,更象是一份講義。從電腦調出的一份原始教案上沒有做細致分解看,估計他們是從網絡或光盤找的教案,再進行加工的。
二、學校文化進校門可以看到幾塊顯眼的展板,展示了學校辦學理念、教育思想、教學特點等,院內各處有提示牌,櫥窗內是按科目分類的手抄報。樓道文化牌有教師的語錄和部分學生語錄、學生作品等。教室內墻壁上有光榮榜、學習園地、班旗、個性班名、各任課教師的寄語、學生口號等。但**中學的文化不是看這些形式,其文化核心滲透在學校管理、教學活動中。
**中學推行無制度化管理,辦公室和教室都看不到管理制度,沒有制度并不是說不管理,學校實行細致化分工,落實到人,每樣事情都有大家公認的標準,依靠大家自覺執行。各項工作也有專人督查,我跟著看了對一個教師宿舍的督查,兩個人拿著一張表格,記錄的比較詳細??梢哉f,**中學管理靠的不是制度而是文化。
展示文化:學生在課堂上展示,教師參加教研活動的結果在公示欄展示,各種工作的督查、評估結果隨時展示。展示這種形式對相互學習交流、對工作促進作用很明顯。
反思文化:樓道里擺放著許多小黑板,標題是工作反思,每個教師一塊,反思一周教學中優點和不足的地方。
自罰文化:有幾塊張貼的紙上寫著,某某老師認為自己哪點做的不好,自己罰**元或**元交財務。這個也會影響到學生自己約束自己。
務實認真:在課間觀看到一個評課過程,幾個教師站在車棚旁圍一圈,一個人組織記錄,主講者先自我評價,聽課的逐個評價。課間操有個班站隊不齊,別的學生解散后,該班留下當場改正。就是說發現問題及時解決,不拖拉。
中最大的感受是教師的敬業精神,臨回來時,想問一下該校老師的收入,看到兩個教師在操場交談,走過去問,才發現兩個人是在交流教學經驗。正象該校報告會上說的,改革的阻力是教師,而不是學生,學校管理關注的是教師思想境界的提升。
學??疾鞂W習心得體會(篇一)**印象與啟示**年5月25日-29日,**市教育局直屬單位新課改合格學校代表一行***人在基教科**科長的帶領下,千里迢迢來到**省**市**中學考察學習。短短的五天行程中,我們呆在**中學整整兩天,我聽了4節語文課,2節數學課,聽了該校曹偉林副校長、刁勇副校長、教導處高正國主任、政教處俊主任的經驗介紹,**中學教學質量一流,**教師一流,**的管理一流。
(一)**印象一、濃郁的文化氛圍——真善美走進**的校園,猶如在文化長廊中穿行,校訓“真善美”巨石矗立在北大門內,“雄鷹展翅”石雕聳立于實驗樓前,“拓荒?!笔裢α⒂谑程瞄T前,這些雕塑激勵著全體師生奮進拼博向上。**教學樓中央過道的橫梁上寫著數千個英語單詞、數百首古詩詞,教學樓走廊橫梁上寫著“帶著深深的感恩傾聽老師的教誨,帶著無限的激情投入到學習中去”、“帶著偉大的使命感來學校,帶著強烈的責任感進教室”。宣傳櫥窗豐富多彩,既有師生生活剪影,又有班級學習、衛生、紀律評比,還有光榮榜、優秀作文展、書畫展等。
這一個個景觀、一座座雕塑、一條條標語,靜靜地激勵著師生,感化著師生,真正達到了“此時無聲勝有聲”的效果。
二、堅定不移的核心價值——沒有教不好的學生。
“沒有教不好的學生”,這是**中學的辦學理念,這八個剛勁有力的大字鐫在刻**中學的教學樓上,也深深地烙在**人的心坎上。**的學生基礎差,從2005年以來,每年三千多名學生中有一半的學生來自**市外,最北來自黑龍江,最南來自海南島,他們都是一些在當地學校讀不下去的所謂“問題學生”,**人沒有輕易放棄對學生的信心,提出好的標準是在原來的基礎上進步了,好的內涵是思想品德好與學業成績好,從最后一名學生抓起,增強了學生學習的信心?!皼]有教不好的學生”,已內化為**人的核心價值、核心文化、發展的原動力。
三、課堂教學的有效模式——先學后教,當堂訓練“先學”是在教學指導下自學,首先提出學習目標,并提出自學要求,進行學習指導后,學生帶著思考題在規定時間內自學相關的內容,完成檢測的練習。學生自學時,教師巡視,發現問題并記下來,但不輔導,不干擾學生自學?!昂蠼獭笔墙處熞龑W生在解決問題的過程中總結,歸納,提高,由特別到一般,由實踐上升到理論?!爱斕糜柧殹笔窃趯W教之后進行的,數學課的訓練內容有必做題、選做題和思考題,著重讓學生通過一定量的訓練,應用所學知識解決問題,從而加深理解深堂上所學的重點、難點。
“先學后教”體現了以學生為本的教育觀,遵循了一切從實際出發的教育規律,“當堂訓練”體現了課堂教學的扎實高效,是**人成功的法寶。
四、扎扎實實的課外輔導——三清“堂堂清,周周清,月月清”最早是**中學提出來的,“三清”的對象是中下等生(小徒弟),即每班每門學科后十五名同學,“三清”的內容:基本知識點,如語文“清”生字新詞的聽寫、優秀詩文的背誦,數學“清”基本概念、定律、公式的背誦,英語“清”單詞的聽寫、課文的朗讀與背誦。
怎么清?任課教師為第一責任人,每名小徒弟都有一名小師傅,小師傅坐在小徒弟的旁邊(每堂課調換座位),任課教師提出每天“清”的內容,小師傅負責“清”小徒弟。周四晚自習為周周清的時間,班級小師傅在任科教師的帶領下跨班檢查,并在書上作標志,“三清”不合格的同學周五下午留下來補習,小師傅、任課教師也留下來陪同輔導。小徒弟與小師傅同獎同罰,且為評優評先的條件,小徒弟們給“三清”管住了?!叭濉背蔀檠a差的手段,成為學生提高成績的重要保障。
五、狠抓落實的管理——年級承包每年8月份,**中學把學生、教師按年級打亂分成三塊,同一年級重新分班,由年級負責人承包管理,包年級的教學質量、學生管理,由年級組對本年級教師進行績效考評,發放績效工資。
年級組抓住六個重點:重點學科(起始學科:初一英語、初二物理、初三化學)、重點班級(新班主任管理的班級)、重點教師(有差距、有管理漏洞的教師)、重點學生(每班每門學科前、后十五名學生,愛出風頭的學生)、重點時段(早自習、做操集會進退場時、中晚餐時、洗澡、就寢時)、重點區域(運動場、餐廳、宿舍)。
開好四個會議:每天晨會(7:15,小結前一天的工作,布置當天的工作)、每周例會(周四下午,交流聽課情況)、每月總結(月底,小結班級衛生、紀律、學習,評優,教師工作總結,月月清驗收)、每期績效評定(期末,人均8**元/年)。
年級承包使管理者能夠及時了解師生動態,靠前指揮,強化教師的責任感,調動了教師的積極性。立了功有人“領”,出了錯有人“頂”,管理落到了實處,人人有事做,事事有人管。
(二)**啟示一、有效的課堂教學模式。
其程序是(一)展示學習目標;(二)先學(學生在課堂上看書、練習);(三)后教(兵教兵,學生討論,教師點評);(四)當堂訓練(限時交作業)。
我的思考:1、我們的每一節課都有學習目標嗎?這一目標是否符合學生的實際,教材的實際,新課標的實際?我們的課堂是否仍然在“滿堂灌”、“滿堂問”、亦或“滿堂跑”?是否真正在幫助學困生?二、學校管理的真諦——堅守**省**市**中學創辦于1980年,當時只有5個班,***名教師,200多個學生來自五個自然村,僅26間矮小的平房。2005年整體搬遷到**市新城區,現有***個教學班,***名教師,3500多名學生,占地面積207畝,固定資產近3億。從2005年起,每年參加**市中考,合格率**%,升學率**%,鞏固率**%,人人每門功課達到90分,優秀率列全市第一?,F在每天都有來賓到??疾鞂W習,每天都有公開課,成為**市的一張名片,全國的課改名校。
為什么**中學能如此輝煌?這源自于他們的堅守。
**人堅守自己的理念——沒有教不好的學生。這是一種自信,相信學生能被教好,相信自己能教好學生?!安钌巧滩坏?,情商更高”,凌俊主任的話令人深思。
**人堅守教育教學的本質——求真務實?!跋葘W后教,當堂訓練”的課堂教學模式及“三清”做法,把復雜的問題簡單化,可操作,管用。
**人堅守一種精神——無私奉獻。2007年之前,**中學的體制是國有民助,教師每年可憑業績獲得一筆可觀的教學獎勵。2007年后改為公辦學校,體制改變,教師收入減半,但絲毫沒有影響教學質量,靠的是無私奉獻的精神。
之風吹綠我校的每一寸土地,每一片天空,吹綠雁城的每一個校園,吹綠蒸湘大地。
20**年4月3日,我們有幸到寧陽市小學、伏山小學和第十中學這三所學校進行參觀學習,收獲很多。
這三所校園,都是現代派的校園,干凈而整潔。隨處張貼的勵志的語言,溫馨的提示,讓我們不斷得到思想的警示,行為的指導。他們高瞻遠矚的發展戰略,各具特色的發展思路,嚴謹務實的發展步伐,令我們嘆為觀止,給我留下印象最深的就是這幾所學校通過堅持“特色辦學”,加強學校的常規管理,成功打造了屬于自己的獨特教育名牌。這使我對教育本質有了更為深刻的認識,獲得了新的啟迪。
走進每一所小學,都隨處可見一條條關于教學、求知、為人、衛生、節約等方面的醒目標語不時地感動著我們。如有關教育理念方面的標語:學習的提高在于勤勤懇懇,知識的積累在于點點滴滴;提出一個問題往往比解決一個問題更重要;上課集中精力,積極動腦筋,像考試那樣緊張地學習.有關衛生方面的標語:弄臟的是墻壁,丟掉的是美德;哪個班的墻壁最干凈,哪個班的同學最光榮.有關安全教育方面的標語:我一定要珍愛生命,注意安全.有關班級管理方面的標語:節節有收獲,步步有提高;以競爭促發展,向效率要質量,憑勤奮出成果。這一條條標語,具體、親切、實在。它啟示著、熏陶著、激勵著永威的每一個師生,他們一進入校園就開始接受了無聲的教育。
怎樣培養人才?怎樣從學生實際出發,為學生的發展進行有效的教育?怎樣從學校實際出發,提高教育教學質量?這些都是我們要思考的問題。感謝學校領導為我們提供了一個開闊視野、轉變觀念、重新定位、深入思考的機會,我們沒有理由不把工作做好,也相信大家和我一樣學有所思、學有所獲,對我們今后的工作有一個長期的指導過程,也希望學校今后多提供這樣學習的機會,謝謝!
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在市教育局的精心組織和安排下,我很幸運地作為姜堰市首批農村學校優秀干部赴城區學校進行為期一個月的掛職學習,又很幸運地被安排到九年一貫制學校南苑學校,在掛職期間,我時刻牢記局長的叮嚀:“多看、多學、多思、多問”,通過聽、看、議、談,我深深地領略了校長們精湛的管理藝術,目睹了老師們忘我的敬業精神,體驗到了南苑學校和諧進取爭優的氛圍,可以說是收益匪淺,感觸頗深,終身難忘。
思考一:人文關懷—形成管理凝聚力。
南苑學校是xx年由五所學校組建而成,學校經歷從無到有,從小到大,從弱到強的發展過程,組成人員年齡老化,結構多元,關系復雜,在短短的六年時間里,發展壯大成師生近5000人規模的學校,這得益于他們的人文的管理理念。在校園里,你隨時隨地總能嗅到和諧進取的氣息,總能看到和諧進步的音符,令你身心愉悅,精神煥發,令你幸福無比,忘我工作。在管理制度上他們是剛柔相濟,正如教學一樣,教是為了不教,管是為了不管,實現了人性化與制度化高度和諧統一,建立了人性化的管理體制,學校雖沒有簽到制度、點名制度,但基本沒有老師遲到、早退或無故缺席,從與王校長的交談中得知,超過半天以上的需向校長室請假,其余一般情況在年級組內請假。正是因為他們充分體現了以人為本的理念,營造了寬松和諧的工作氛圍,極大地調動了老師們的工作熱情,形成了強大的凝聚力和感召力,記得我剛到南苑學校的第二天夜里下了一場大雨,學校走廊、樓梯、過道等到處都積滿了水,早上到校后,校長、老師、學生自發地齊動手,疏通下水道,清理雜物,掃除積水,一片師生繁忙壯觀的勞動場面,著實讓我感嘆了好一陣子。他們就是這樣,上下一個聲音,一呼百應,一傳到底,促進了學校工作的高效運轉,實現了師生精神狀態的提升,推進了學校各項工作務實有效運行,贏得了廣泛的社會贊譽。
思考二:常規管理—規范辦學行為。
今年是不平凡的一年,是動蕩不安的一年,又是質量不斷攀升的一年,在“五嚴”背景下,在控制學生在校時間和減負背景下,如何開展學校工作,如何加強過程性管理,如何才能保證教學質量不滑坡,這是擺在每一個學校、每一個老師面前的一大新課題,南苑學校也不例外。在掛職期間,我先后多次參加了學校關于執行“五嚴”規定的辦公會。在辦公會上,學校中層以上干部暢所欲言,各抒己見,統一認識,嚴格執行“五嚴”規定。柳校長號召全體教師充分挖掘現有的教學資源,努力創新育人新舉措,彰顯學校教育、家庭教育的魅力,形成教育合力。小學部王校長對教師提出明確要求,執行堅決不動搖、不走樣,嚴格“三表”意識,統一規定集體上放學時間,要求教師吃透課標,不要人為增加學生負擔,借助政治學習時間,不斷加強教師教學常規教育,通過召開學生座談會、教師座談會、家長座談會,發放調查問卷等形式,聽取各方面的情況反映,來不斷規范、調控教師的教學行為,同時加強過程性督查和指導,王校長六年如一日,始終堅持一日三巡,巡視校園的每個角落,看師生到校情況,看包干區打掃情況,看老師帶領學生讀書指導情況,看老師批改家庭作業情況,看老師課前準備情況。特別值得一提的是:王校長堅持每天到崗值班,提前到校,陪同當班老師,在校門口恭迎老師上班,這一點讓我由衷的佩服,用他的話說:“我站在那兒,笑著迎接老師上班,學生上學,這是一種禮節,能給老師和學生一個好心情?!蓖ㄟ^王校長的一日三巡,很好的規范辦學行為,發現問題,及時解決。校長以身作則,在校園里看到廢紙、雜物,總能彎腰檢起,給老師學生做了一個好榜樣,從他的工作中,我對“校長是一校之魂”有了更加深刻清晰的理解。為了切實將常規管理落到實處,學校推行了行政值日制度,每天由一個教師和一位中層干部全天巡查指導,全天記錄班級班風、學風,教室衛生、文明言行等方面的情況,一周一小結,一月一總結,每月頒發常規流動紅旗,并將評比結果及時公布,以優秀的班級榜樣感召人,激勵人,使做好各項常規工作成為南苑人的傾心追求。通過短短一個月的學習,我深深感覺到南苑學校規范化辦學的理念已牢牢植根于每個校長老師的心田,內化成為每個教師的自覺行為,正引領著教師形成新的追求。
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