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最近,我有幸參加了一場關于物業管理的培訓課程。這次培訓旨在提升我們對物業管理的理解和技能,使我們能夠更好地應對物業管理工作中的各種挑戰。在培訓期間,我學到了許多寶貴的知識和技巧,同時也收獲了一些深刻的體會和感悟。
第二段:培訓內容和技能。
這場培訓涵蓋了物業管理的各個方面,包括物業維護、安全管理、客戶服務、合同管理等。我們通過專業的講師講解、案例分析和實踐操作等方式來學習這些內容。我收獲最大的是學到了一些實用的管理技能,比如如何制定合理的預算、如何優化維修維護流程等。這些技能對于我提高物業管理效率,提升客戶滿意度非常有幫助。
在培訓期間,我深切感受到了物業管理的重要性和挑戰性。一個優秀的物業管理公司需要通過高效的工作流程和優質的服務來滿足客戶的需求。而在實際操作中,我們常常面臨各種各樣的問題和困難,比如突發事件的處理、業主投訴的處理等。通過這次培訓,我更加清楚自己在工作中需要具備哪些能力和素質,比如溝通能力、解決問題的能力等。同時,我也認識到物業管理是一項綜合性和復雜性的工作,需要我們不斷學習和提升自己的知識和技能。
第四段:提升個人能力和價值觀。
參加這次培訓,我對物業管理的認識得到了進一步的拓展,也提升了自己的個人能力和價值觀。我明白了物業管理不僅僅是一個職業,更是一種責任和擔當。作為一名物業管理人員,我們不僅要具備專業知識和技能,還需要有敬業精神和服務意識。通過培訓,我深刻體會到,只有不斷學習和進步,我們才能在物業管理領域中立足,為客戶提供更好的服務。
第五段:總結和展望。
通過這次培訓,我對物業管理的認識和理解有了很大的提升,同時也掌握了一些實用的管理技能。我相信這些知識和技能將對我今后的工作產生積極的影響。我將繼續不斷學習和提升自己,不斷優化工作流程,提高物業管理效率,為客戶提供更好的服務。希望通過自己的努力,能夠成為一名優秀的物業管理人員,為社區的和諧發展做出更大的貢獻。
培訓行業是一個充滿挑戰和機遇的領域。近年來,隨著社會競爭的加劇和知識經濟的發展,培訓行業迅速興起并蓬勃發展。作為一名從業者,我不斷積累經驗和學習,深刻體會到培訓行業的重要性和價值。
第二段:關于培訓的需求。
培訓已成為現代社會個人和組織發展的必備手段。無論是企業的員工培訓,還是個人的職業發展,都需要通過培訓來提高技能和知識水平。隨著科技的進步和社會的發展,行業知識和技能普遍更新迭代速度加快,培訓行業也面臨新技術、新課程、新思維等方面的挑戰,需要不斷更新培訓模式和內容,以適應不斷變化的需求。
隨著社會對知識和技能需求的提高,培訓市場呈現出蓬勃發展的勢頭。無論是企業還是個人,都愿意投資培訓來獲取更多的競爭力。因此,培訓行業的前景非常廣闊。尤其是在技術培訓、職業技能培訓、創業培訓等領域,需求更加旺盛。同時,隨著互聯網的普及和信息化的進程,網上培訓和遠程培訓也成為培訓行業的新方向,為行業帶來更多的機遇。
培訓行業雖然機遇多,但也面臨一些挑戰。首先,市場競爭激烈,許多培訓機構進入市場,形成了激烈的競爭局面。其次,培訓行業要求培訓師具備較高的專業素質和教學能力,這對培訓機構的人才培養提出了更高的要求。而且,培訓行業的知識和技能要求不斷更新,需要投入大量的時間和精力進行研究和學習,以保持行業領先地位。
第五段:對于從業者的建議和展望。
作為一名培訓行業從業者,我認為在激烈的競爭中,培訓機構需要保持高品質的培訓內容和服務,樹立良好的品牌形象。在市場需求不斷變化的情況下,培訓機構應不斷更新課程和培訓模式,提供個性化需求的定制化服務。另外,培訓師應提高自身綜合素質,不斷更新知識和技術,提高自己的教學能力和專業水平。
展望未來,我相信培訓行業將繼續興盛,隨著社會的發展和需求的不斷增加,培訓行業將會有更大的發展空間和機遇。同時,隨著科技的發展,培訓方式將更加多樣化和創新化,通過互聯網和智能化技術的應用,培訓將更加便捷和高效。相信培訓行業將為個人和社會的發展做出更大的貢獻。
物業行業的快速發展對于物業管理人員的能力提出了更高的要求。為了不斷提升自己的專業知識和技能,我報名參加了一次關于物業管理的培訓課程。在培訓開始之前,我先準備了一些相關資料,包括行業動態、管理案例以及前人的經驗分享。這些準備工作幫助我對培訓的內容有了一個初步的了解,并更好地掌握課程內容。
第二段:學習與拓展。
在培訓過程中,我積極參與各種學習和拓展活動。課堂上,我認真聽講,做好筆記,并及時提出問題與老師和同學們交流。同時,我還積極參加培訓課程外的討論活動,與物業行業的從業者分享經驗,學習他們的成功經驗和處事技巧。這些學習和拓展活動讓我受益匪淺,不僅加深了對物業管理的理解,還提升了解決問題的能力。
第三段:實踐與思考。
培訓結束后,我開始將所學的知識應用到實踐中,并通過不斷的思考總結經驗。首先,我與團隊成員分享了在培訓中學到的知識,共同商討如何應用于日常工作中。我們結合實際情況,制定了改進工作流程的計劃,并逐步實施。在實踐的過程中,雖然遇到了一些問題和困難,但通過團隊的努力和相互協作,我們成功地解決了一系列問題,并提升了整體的物業管理水平。
第四段:反思與改進。
參加培訓后,我對自己的工作進行了深入的反思。我思考了自身在工作中的不足和需要提升的方面,并根據培訓課程中的知識和經驗提出了一些建設性的改進意見。我與上司進行了交流,共同商討如何在實際工作中付諸行動,并制定了一系列改進方案。通過這樣的反思與改進過程,我深刻意識到了自身存在的不足,并且對于未來的工作充滿了信心。
第五段:成果與展望。
通過這次培訓,我不僅獲得了豐富的物業管理知識和實踐經驗,而且也提升了自己的職業素養和團隊協作意識。在工作中,我能夠更加熟練地運用所學知識解決問題,提高效率,提升服務質量。未來,我希望通過不斷地學習和實踐,進一步拓展自己的能力,成為一名優秀的物業管理人員,為業主提供更好的服務。
總結:
通過這次物業培訓,我從多個方面提升了自己,不僅在專業知識和技能方面有了更深入的理解,還在與團隊合作和解決問題方面有了更多的經驗。這次培訓讓我認識到了物業管理行業的發展機遇和挑戰,也讓我明白只有不斷學習和拓展自己,才能更好地適應行業發展并取得更大的成就。我相信,只要我不斷學習和努力奮斗,將來一定能夠在物業管理領域實現更高的成就。
為了提升我們物業公司項目的管理水平,增強項目的管理實力,加快項目的發展,公司組織了對項目部全體人員進行了項目管理培訓,通過此次培訓學習,使我們對項目管理又有了一次深刻領會。
首先,在項目部管理人員的授課中,對項目的各個角落進行了介紹,使我們初步了解了項目的管理理念,對項目管理的目標、管理模式以及工作的要義,以及管控的重要性,以及在項目的實施過程中要遇到的各種問題,以及在項目的實施中需要注意的事項等。
其次,在項目經理的授課中,讓我們明白了在項目管理過程中,項目管理的重點是:
在項目的實施過程中,項目經理要求項目部實行項目經理負責制,項目經理的職責分工,項目經理必須對自己所負責項目的所有工作負責,項目經理必須按照規定和要求開展各項工作,并且對其他工作負責。項目經理要求項目部管理人員必須嚴格執行項目部的各項規章制度,嚴格遵守項目部的各項紀律,不能有任何違規的問題。
在實施項目管理中,項目管理的主要問題有:
一、項目經理對項目的管理理念和目標有所偏移,在項目管理過程中,對項目經理的要求較大,在實施過程中,對目標的實現過程中,項目主要是由于管理人員對目標理解不足和認識不夠而造成,導致了項目實施過程中的失控。
二、對于項目的管理理念和目標的實現過程中,項目管理人員的目標是為了保證項目能夠有良好的項目管理,而不是為了追求利益的最大化,不管是項目的各個階段,還是最終的實施,都要由項目經理的'管理思路和目標來決策。這樣就給項目的管理帶來了很大的難度。
三、項目經理的管理思路和目標是以項目為中心的,要求項目管理人員具備一定的管理技巧和知識,在項目實施過程中能夠靈活的應用管理理論。而不是在一個模式的情況下,項目組織的活動就是一種執行。而這種管理也需要項目經理在項目實施過程中,項目經理通過項目的實施過程,通過對項目的運作過程的管理,通過對相關人員的管理,通過對項目的管理,通過對項目的實施過程的管理。
這次學習,我們對項目管理有了初步的認識,對項目管理有了初步的認識,通過這次培訓,我們對項目管理有了更深的了解,也使我們對項目管理的理念有了更深的思考,這次培訓,使我們對公司的項目管理有了更深的認識,對項目管理有了更高的標準。
近年來,物業管理在城市化進程中扮演著日益重要的角色。為了提高物業員工的專業素質和服務水平,公司決定組織一次培訓,邀請了行業內資深專家授課。本次培訓的目標是提升物業工作人員的技能水平、加強工作效能,更好地適應日益復雜的管理環境。
第二段:培訓內容和方法。
本次培訓旨在讓物業員工全面了解物業管理的基本理論和實踐操作。培訓內容包括法律法規、業務知識、溝通技巧、服務意識等方面。為了增加培訓效果,采用了多種教學方法,如講座、案例分析、角色扮演等。通過參與互動,學員們能夠更好地理解和應用所學知識。
第三段:培訓收獲。
通過本次培訓,我收獲了很多。首先,我對物業管理的法律法規有了更清晰的認識。在以往的工作中,由于缺乏法律知識,我時常陷入困惑和猶豫。而現在,我對物業管理的法律責任和義務有了充分的了解,能夠更加自信地應對各種挑戰。其次,我學到了許多實用的業務知識。比如,如何高效地解決常見的物業問題,如何建立和維護社區的良好環境等。這些知識不僅提升了我的工作能力,也增強了我為居民提供優質服務的能力。
參加這次培訓,讓我深刻體會到了學習的重要性。物業管理是一個與時俱進的行業,只有不斷學習才能夠跟上時代的步伐。此外,培訓也提醒我,作為一名物業員工,要不斷提高服務意識。只有以居民為中心,積極主動地解決問題,才能夠樹立良好的形象,提升整個物業管理水平。
第五段:展望未來。
通過這次培訓,我對物業管理的發展充滿了信心。同時,我也認識到自己的不足之處,需要努力改進。未來,我將加強自己的學習,不斷提高自己的專業素養,為物業管理行業的發展貢獻自己的力量。我相信,通過不斷的學習和努力,我將能夠成為一名優秀的物業管理人員,為社區的和諧發展做出貢獻。
總結:
通過這次培訓,我深刻認識到物業管理的重要性和挑戰。只有不斷學習和提升自己,才能夠在這個行業中立足并取得成就。我將繼續努力,踐行培訓所傳授的知識和技巧,為提高物業服務質量,促進社區和諧發展做出自己的貢獻。
我是一名剛剛從校園走出來的大四畢業生,對社會工作和公司工作的理解還不是很透徹,所以在工作中遇到了不少問題。在這些方面我都得到了公司領導及老員工的指導,并得到了多次幫助。在這些方面我都得到了公司領導和老員工的指導。在此我非常感謝公司領導對我的信任。下面就我這段時間的工作情況做如下總結:
第一,從思想上認識到物業行業是一個服務行業,并且與其它行業相比較,現代物業管理已經走入人們的'生活,物業成為居民的必需品。為此,我在工作中十分熱愛物業管理這個行業。并在日常工作中不斷的向員工學習。在這里我也認識到了物業管理工作的重要性,認識到要做好這個服務行業,不但需要熟練的專業知識,還要具有良好的溝通交流能力。而我也通過學習領導與同事及老員工的言傳身教,使自己從中受益,從而不斷地提高自己。
第二、從業行業知識上了解到物業管理不僅僅只是一個皮毛,而是一個專門用于與外界溝通和服務的工作。在這一方面,我還認識到物業管理不僅僅是簡單的收錢,業務,而是包括人與人之間的交往。這一方面體現了我們物業人的態度和藹可親,態度端正,工作積極主動,一絲不茍。另一方面,物業管理是一個特殊的行業,它對于業主,這就尤為重要,因它是一個物業管理單位,是業主和業主的第一印象,甚至會影響到他們的第一印象。因此作為管理者,在工作中要注意自己的言行舉止,對業主的不合理要事,要盡量給予耐心的解釋和道歉。這樣,才能將事情解決好。這樣,才能使業主對物業管理滿意,也才能使物業管理處在受業主歡迎和認可的地位。因此在工作中我還不斷向員工學習。
第三、業務知識方面。在工作中要虛心的向業主和物業管理人員請教,學習他們的經驗和知識。在實際工作中不斷的加以實踐,這樣才能做到學以致用。
第四、工作方面。我在實習過程中,主要是負責公司的收費和清點,以及各分公司收入的核算。并做好登記記錄和處理日常報銷事務。在這一過程中,我不斷的學習和總結經驗,吸取教訓,總結經驗,也取得了一些成績。
最后,在工作方面,我努力配合其他同事做好工作,首先,做好領導的好助手!其次,做好同事和老員工的關系。這些都是我在工作中所必需做到的。
在現代的生活中,物業管理企業在不斷地增多。由于物業管理企業的增多,使得物業管理企業對物業的管理非常高。因此,新世界物業管理企業在本周召開了各管理者的培訓會議,其主題是打造有效執行力,通過本次培訓會議,本人對此有所感觸。
本企業本次特意邀請馬悅副總經理給我們進行物業管理培訓。培訓會議上,馬副總解釋了所謂的執行力是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力,它是企業的競爭力。馬副總說得對,我非常贊同他的說法。每一個人都有他自己的目標,但是否實現也是一個問題。也就是說光定目標不行動是不行的。我們只好伸出雙手來行動,才能更好的實現目標。同時,也增強了企業的競爭力。
提升企業執行力,也就是要提升管理者(領班人員)的執行能力。因此,下屬人物要懂得一些方法。
(1)決策容易被人接受。企業的目標和愿景必須形象易懂、便于理解和接受。因此,將一項復雜的決策簡單化為a、b、c式的可執行教條十分必要。在現代企業里,作為執行的下屬人物不妨藉此創意一下。
(2)有一個高效的團隊。這個團隊除擁有高素質的隊員外,更重要的是要有凝聚力,有高昂的士氣,富于協作精神。這樣才可以取得驚人的業績。
(3)做好教育示范工作。在一個團隊中,每個人的學識、經驗、偏好各有差別,對同一決策的認識卻產生差別。為了防止偏差的產生,下屬人物需在決策執行前作好教育示范工作,讓大家明白“為什么要做”、“怎樣做”、“做了有什么結果”等這樣一些基本道理。
(4)有效的激勵策略。針對一項決策尤其是重大決策的貫徹執行,企業領導在決策問題上應有針對性地建立一些物質和精神上的獎勵項目(如項目獎金、特定的培訓機會、職位提升和榮譽稱號等),讓出色的決策執行者獲得一種超出一般人的成就感。
看來,執行力是一門學問,是一個企業文化中的核心元素,執行的好壞決定整個團隊的成敗。而作為團隊的領軍人下屬人物,我們應深知肩負責任的厚重,要為企業著想,為團隊著想,也讓自己有所作為,我們就要充分做好執行者的艱巨工作。這是對我們全方位能力的考驗。除此之外,我認為執行力與戰略兩者息息相關,缺一不可。
在以后的工作中,我一定會盡我最大的努力來預定我最好的目標,用最好的行動來實現我的目標。同時能更好的使新世界物業管理企業能在社會上具有更好的競爭力。
這次培訓是一次高水準的培訓,不單是理論學習,而是對近幾年來實際工作的創新的講解和對業內形勢的介紹、比較和分析,與我們平時的學習有所區別。短暫的培訓是我們每個學員的人生“加油站”,也是新的崗位的“起跑線”,必將對我今后的工作產生積極而深遠的影響。
一是學風正。在學習過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴謹求實的學風。堅持理論聯系實際,著眼于回答工作中遇到的實際問題。認真做好課堂筆記,收到了很好的效果。
二是收獲大。學到了很多的新觀點、新思路和新方法,進一步提高了理論水平,增強了分析和解決實際問題的能力,培養了長遠眼光和決策思維。
通過這次學習,經各位領導及老師的精辟解析,獨到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對行業有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進一步的升華。
1、提升了理論素質。作為公司的后備干部及重要崗位的負責人必須具備良好的理論素質,對行業的最新政策和重大現實問題要有系統的了解和準確的把握。要熟悉社會發展的整體走向,否則就無法在今后的工作中發揮應有的作用。由于授課的領導、老師都是學術造詣較深、在學術和實踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對于我們領會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導作用。我們還比較系統地學習了有關法律法規、基本理論,深入研究了當前工作中面臨的現實課題,對于我們強化理論基礎、開闊視野、提高修養,進而做好今后本職工作必將產生重要的影響。
2、加強了各方面的修養。這次學習課程安排多樣,我們感覺到市房管局領導對整個行業經理人的期許,希望通過各方面課程的講解,能夠使我們這些經理人整體素質得到進一步提高。特別是邵明局長對這次培訓的關心,使我深深的體會到培訓的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓。
總之,這次項目經理的學習,是新形勢下倡導和建設學習型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索,有利于提高行業的整體素質。通過學習使我受益匪淺,感受頗深,不但在理論上得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學習為契機,用學到的新知識和新思想去指導以后的工作,努力創新,勤奮工作,為淮安的物業管理再做新的更大的貢獻。
此外,通過這次學習,讓我結交了一批行業朋友,因為所有的學員都來自不同區縣的物業公司,負責不同的項目,是公司的骨干和行業的精英。我們大家在一起交流、研討,使我學到了很多好的經驗和觀點,拓寬了眼界、增長了見識。
最后,衷心感謝市房管局的諸位領導、授課老師以及本公司淮安誠善物業有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的學習平臺,謝謝大家!
物業管理經理需要豐富的工作經驗和深厚的工程知識背景,他們主持設施的日常運行操作、維修和保養的技術管理,安排客戶報修的接待、報修,管理物業的保安、消防、保安、清潔、綠化,檢查與指導維修人員等相關工作。經歷越多就越能勝任,工作起來也會越發的游刃有余。
為進一步打造學習型企業,培養復合型的高素質物業管理人員,公司組織我們進行了《職業經理培訓》和光華管理材料的學習,我通過網絡學習和相關資料的查閱,了解和掌握了現代物業管理企業管理的有關知識,不但提高了個人的綜合素質,也使我對物業管理工作的管理協調有了進一步的認識。以下就個人心得談一些看法:物業管理職業經理應當是具備物業管理行業注冊資質可以全面地承擔一個物業管理企業或一個物業管理項目的運作,能夠有效地組織人、財、物各項資源,獨擋一面地帶動組織為客戶提供專業的`物業經營、管理服務。
主持設施的日常運行操作、維修和保養的技術管理工作;。
安排客戶報修的接待、報修工作;。
管理物業的保安、消防、保安、清潔、綠化等工作;。
檢查與指導維修人員工作;。
核算及監督房屋、大廈的水電費和管理費。
物業管理或相關專業大專以上學歷。
工作經驗:
3年以上物業管理從業經驗;有較強的責任心、服務意識及團隊合作精神,善于與人溝通;工作踏實,能承擔較大的工作壓力。
全國平均年薪為4.7萬元;上海市平均年薪為6.1萬元。
物業管理經理需要物業管理或相關專業大專以上學歷,以及一定年限的管理從業經驗,如果是持有物業管理師證的則更受歡迎。其一般是由物業管理專員晉升而來。
5月20日至26日我參加我公司組織的物業知識培訓,通過接受專業的培訓使我深深的意識到,一名優秀的部門經理要承擔管理、技術、安防、環衛、綠化等工作,是連接業主與上物業服務企業的紐帶,一定要按照企業的各項指標和要求,實現合理化的經濟效益,以商質量的有償服務來保障業主能在合適安全的生活環境中居住、生活。
首先,做為部門的經理必須要熟悉自已的崗位職責和管轄區基本情況,要具有較強的物業管理知識,技能和法律知識,要明確目標、清楚任務,進行合理的分工和科學的管理。第二,做為部門的經理既要與業主打交道,也要與社會各界來往,還要與相關行政管理部門報告聯系。因此,部門經理必須具備很好的社會活動能力、協調能力,做一名優秀的社會活動家。
第三,一名合格的部門經理眼光一定要敏銳,對物業問題要有洞察力,對小區物業發展態勢要了如指掌,及時發現情況,化解矛盾解決問題,對物業工作一定要有一定的前瞻性和預測性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置。
第四,做為一名部門經理,不但自身精明強干工作出色,重要的是帶領部屬共同積極完成管理處的各項工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對下屬員工要關心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務于業主,使我們的業主能對物業服務企業工作的大力支持。
第五,作為項目負責人,既要考慮企業的生存,也要講質量的誠信服務,還要追求最大的經濟效益。
總之,必須加強對人,財,物的管理,提高服務質量,降低企業投入成本最終使我們的企業能實現利益的最大化,使我們的業主能達到100%的滿意。
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培訓行業是一個快速發展的行業,為各行各業提供專業的培訓服務。在我作為一名從業人員的過程中,我參與了多次培訓課程并獲得了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享我對培訓行業的觀察和對成功培訓的理解。
首先,成功的培訓需要針對目標受眾的需求進行量身定制。每個人的學習方式和需求都不同,因此培訓師在制定培訓計劃時需要深入了解受眾的背景和目標。例如,在一次銷售培訓中,對于新員工和有經驗的銷售人員的培訓內容和方式就有很大的差異。只有根據受眾的需求制定個性化的培訓計劃,才能使培訓效果更好。
其次,培訓的目標應該是幫助學員實現組織和個人目標。培訓的最終目的是提升學員的能力和知識水平,使其能夠更好地應對工作中的挑戰。因此,培訓師需要確保培訓內容與學員的工作實踐緊密結合,并提供實際可操作的解決方案。培訓課程的設計應該著重于提高學員的實際能力而非紙上談兵。
此外,培訓行業必須不斷更新和創新。隨著科技的迅猛發展和市場需求的變化,培訓師需要緊跟時代潮流并不斷更新培訓內容和方式。例如,近年來在線培訓和虛擬培訓等新興形式得到越來越多的應用。這些新的培訓方式使得培訓更加靈活和便捷,同時也給學員提供了更多學習的機會。因此,培訓師需要不斷學習和更新自己的知識,保持在行業內的競爭力。
另外,培訓過程中的互動和反饋也是非常重要的。培訓師應該營造積極的學習氛圍,鼓勵學員積極參與討論和互動。通過互動,學員可以更好地掌握知識和技能,并且在實踐中更好地應用所學。同時,培訓師還應該及時反饋學員的表現,給予肯定和建議。良好的反饋可以激發學員的學習興趣和動力,幫助他們更好地進步。
最后,培訓師的專業素質和職業道德也是決定培訓效果的重要因素。一個優秀的培訓師不僅僅是一個知識儲備豐富的人,更需要具備良好的溝通能力、教學能力和團隊合作能力。此外,培訓師還應該具備高度的職業道德和責任心,尊重每個學員的個性和需求,并始終以學員的成長為目標。
總之,培訓行業是一個與各行各業密切相關的行業,成功的培訓關鍵在于量身定制、目標導向、創新更新、互動反饋和專業素質。只有不斷適應和改進自己的培訓方式,培訓行業才能為學員提供更好的培訓服務,為各行業的發展做出更大的貢獻。作為一名培訓行業的從業者,我也將不斷努力學習和進步,為學員的學習和成長盡自己最大的努力。
轉眼間物業客服入職培訓已經結束了,經過了五天的學習,我想我們每一位新員工都能很快的了解物業公司、適應工作。這次培訓的內容十分豐富,讓我對公司的發展歷史、組織結構、企業文化有了更深入的了解,并對公司的產品有了初步了解。
通過這幾天的學習,在我的大腦里面對工作有了一個大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經驗還需要自己慢慢學習體會。在培訓期間無論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與,無論是在平時聽講和游戲中,還是在最后的軍訓上,學員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的.角色,這讓我體會到個人與團隊的關系,沒有團隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢于擔當,才能實現個人與團隊的雙贏。
五天的時間很短,但是這個過程讓我體會很深、感觸很深的是我的內心發生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉變觀念,端正心態,以努力換取肯定,用實力贏得尊重。沒有低素質的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質,成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習,提高自身修養。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛的世界觀和人生觀。
只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態,更加的努力,付出更多,才能正真的實現目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。
這五天的客服入職培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,最后引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定學會做人,用心做事。
今日上了一成天的培訓課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大。
首先是唐總給我們上課,作為專業的管理類培訓講師,能夠給我們這些小員工培訓,實在很榮幸。培訓課一開頭,唐總就強調了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡潔的訓練,活躍了氣氛。
今日培訓的主題是“如何做一名優秀的員工”。
第一種:唐總先介紹了企業里通常存在的三種人。
第三種:主動進取型,這種人是每個企業都想擁有的,只要有個好的平臺就能發揮自己的特點,受到領導的賞識。當然,想成為一名優秀的員工,至少要有主動進取的心態。
說到心態,唐總提到了企業員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品很好理解,精品是有好的'心態和工作力氣,廢品則相反。半成品是指有好的心態而工作力氣不強,這種類型的員工是可以培育成精品的:毒品則剛好相反,指工作力氣很強但是心態不好,這種員工往往也是最讓領導頭疼的,通常簡潔讓其他同事心里不平衡,針對這種狀況,我們只能對其進行改造,朝精品的方向進展。優秀的員工一般都有一些共同點,自主,主動,目標明確等等。一名優秀的員工通常不會單以薪水為目的,并且能完成超出領導期望的勞動。在這點上,我們都還需要很多的努力。
最終也是最重要的,我們該怎樣成為優秀的員工呢?唐總也重點分析了這個問題。
1、確立效仿對象,對象必需要適合自己,并且明確差距,制定目標并用逆推法將目標量化。
2、態度準備行動,行動之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時示意自己確定能做好,確定要做好,確定能主動的做好。
3、培育自己的分析、締造、解決問題的力氣。分析是要把簡潔的問題簡潔想,簡潔的問題不多想。
4、在工作種學會派遣壓力,自我把握的力氣。應對危機,面對挫折需要有主動的心態。
5、每天進步一點點,認為正確而不懷疑自己,一切皆有可能的信念。
6、培育對人微笑的儀態,造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,走出神經過敏的誤區。
總結:成功的秘訣在于行動,做比什么都重要,并且堅持不懈,戰勝行動的敵人——拖延,一點點積累,循序漸進。
經過公司領導的精心籌劃與各職能部門的協同下,物業總公司于x月x號在會館員工之家,對我們物業班組以上的人員進行了全方位細致的培訓。無論從工作的細節還是人生的規劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業化,從責任感,從規范化的管理等都有了一個深刻的認識。在這里向公司的領導能夠給予我們這樣學習的機會,為這方面培訓所付出的努力表示深深的感謝,我們需要公司給我們展示自我的機會與平臺,但更希望公司給予我們提升所需要的學習的機會,讓我們認識我們的差距與不足,讓自己變得更加的職業,讓我們更加的專業為公司服務。
x總的培訓,告訴我們要不斷的學習,給自己更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的,而是畢業后日積月累的知識的累積,然后將知識轉化為技能。對于半路出家的我更應該不斷的給自己充電,學習相關的法律法律,學習相關的管理知識等。給自己制定好自己的人生規劃,長期目標與短期目標結合!“無目標,沒進步”練好基本工,然后朝著目標執著前進。氣度決定格局,素質決定命運。職業物業人應該有一個良好的形象與談吐!
xx教授的講座讓我們懂得了溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀,使我們在社交場合中交往更加的職業,為避免出現社交的尷尬而鬧出笑話。x總與x總的專業知識培訓,讓我們對服務有了一個全新,深層次的認識,讓我們的管理操作做到有章可尋,讓我們由人管向制管提供了理論依據。做為一個項目經理必須首先對服務有更深層次的認識,讓自己的言行影響大家為我們的業主服務。通過大家的努力讓我們的業主獲得超過心理預期的`服務,讓我們的業主更加的信任我們。服務不能停留在理論上,通過這次培訓我們將服務標準落實到我們項目上的每個人員,各部門的一線作業將參照我們的服務標準,能做到的堅持,有差距的及時改進,不能做到的,尋找原因,及時改進,結合公司的規章制度,開展自檢,總結,定期回訪客戶把服務提升上去,拓展公司的品牌影響力!
x總從安管,保潔,綠化,工程等幾個方面給我們細微的講解等級服務標準,并指明各個小區存在的問題與差距。xx的現狀與對應的等級服務標準還存在很的差距與不足,通過這次培訓,我們項目將把項目各部門對應的等級服務標準分發到對應的各部門,讓我們的小組長認真研讀理解等級服務條款,尋找差距,哪些是沒有做到的,為什么沒有做到,什么時候能夠做到位。將小區的等級服務標準融入到管理的理念當中,對未達到標準的事項能及時處理的及時處理,主觀影響的,立即整改,定時定期對項目人員進行相關的培訓,改變以前的管理,向品質生活靠攏,認真貫徹“從心出發,用心發現,無微不至,盡善盡美”!將xx的物業服務提升到新的高度!
徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結合到實踐中去,x總給了我們物業人十個心態。其中的老板心態印象深刻。只有將自己融入到這個公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來審視問題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態不是一名合格的打工者,對不起給你飯碗的老板,更對不起自己。要讓這種心態融入到項目中的每個人,讓所有人在處理事情時都能認識到:這是“我”的事情!
通過這次培訓,使我對物業這個行業有了更深刻的認識,做好物業看似簡單,實際上還有很長的路要走,要掌握專業知識,積累經驗,良好的心態。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會,xx項目全體人員將本次培訓內容融入到日常管理工作中,為我們物業公司的整體目標的實現而努力!
此次有幸參加了公司舉辦的為期兩天的“20xx-2014年度新提拔中層干部培訓”,不僅聽取xxxx反腐倡廉建設工作會議、黨員代表大會精神傳達及“廉潔從業警示教育”專題講座,公司還安排了觀看了“如何成為一名職業經理人”管理知識光盤。最后一天下午,公司黨政紀領導分別作了重要講話,對我們新提拔中層干部提出了一些要求。
通過這兩天集中培訓的學習,使我受益匪淺:反腐倡廉建設工作會議精神以及“廉潔從業警示教育”提醒我作為一名黨員、一名中層干部必須時刻緊繃廉潔自律這根弦,加強學習、提高素質,堅守思想道德防線,學法、知法、懂法、守法,按照公司黨風廉政責任制要求,認真履行職責;余世維老師的'“時代光華管理教程”讓我學到如何成為一名合格的職業經理人,如何提升管理水平、加強團隊建設、培養人格魅力。
這次任命我為xx商貿經理助理,不僅是公司對我的一種認可與接受,更是領導對我的一份希望與重托。我倍感榮幸,同時也覺得身上的擔子很重,唯恐有負于公司的厚愛。學習了黨政紀領導的講話,讓我明白了很多道理,也給予了自己信心。我將把這次培訓作為人生新的起點,以嶄新的姿態盡快進入角色,以良好的業績來回報公司領導以及同事的重托與期望。
在今后的經營以及管理工作中,我將做好以下幾點,并將此作為自己的座右銘:
1、以德為本,修身為上:加強學習,修身養性,把提高自身綜合素質作為立身之本,做到務學、務實、務廉。
2、以人為本,修和為上:加強團隊建設,做好“傳、幫、帶”工作,以人格魅力帶領業務團隊不斷開拓進取,推進企業內部和諧。
3、以勤為本,修業為上:真正做到勤勉盡職、真抓實干,力求經營有方、管理有效、事業有為,為企業的發展多做貢獻。
將近半年的培訓,從“心態”到“溝通”,從“細節決定成敗”到“如何制定目標”這一系列非常精彩的培訓內容使我想到了很多東西,但是想得最多的還是如何將自己的本職工作做得更好,從以上的學習內容中我體會到了這些。
提高執行力就要做到加強學習,更新觀念。
日常工作中,我們在執行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務;一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產生推動發展的不竭動力。只有轉變觀念,解放思想,企業才能始終保持快速發展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們??荡髽墙陙硭〉玫某R?、跨越式發展,正是思想先行、觀念解放的必然結果。實踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識,樹立了新的改革創新發展觀念,正確施行了科學的管理手段,就不會有我們??荡髽禽x煌的今天。由此,我們要認識到,任何一個企業的發展,不僅僅是戰略決策,經營規劃等等,更重要的是各級人員的執行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動自發地做好本職工作。
提高執行力就要做到誠實做人,認真做事。
物業培訓心得體會在公司客服中心的組織下,我參加了為期三個星期的的分公司管理學習培訓課,受益頗深。
培訓主要分成了兩個階段,第一階段是工廠實習,分別是物流中心、清點科和rma,雖然說累了些,但是確實也學到了很多東西,同時也鍛煉了我們的毅力和耐力,比如說叉車的使用,打包,裝箱,分貨,掃條碼,出貨這些都是以前沒接觸過的。第二階段是基礎知識授課,主要是對公司的硬盤、cpu、內存、電池的型號的辨識,對公司客返的機器進行檢驗??此坪唵蔚氖虑?,考驗的是我們的耐心、細致與責任心。
好高騖遠是我們這代人的通病,可現實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了?;仡^看看我所經歷的路,才知道腳踏實干才是真。腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。因此,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。針對董事長讓我們學習的“個人執行力”讓我從中有很多體會。分公司的工作千頭萬緒,任務雜。不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點,扭住關鍵。從大處著眼,從細處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責,嚴格要求,主動適應工作的需要。
“快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒兔魅?,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼?,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
“新”,開拓創新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此我們更應該隨著時代的前沿前進。
寬容平和“寬容比原諒更重要”,這是我的'工作心得。在某些時候,我們常常會受到客戶的指責和質問,對此,我們應該以寬容之心對待,不能老想著自己的無辜和委屈。如果我們將心比心、換位思考的話,就會明白他人的不滿也在情理之中。如果我們抱著原諒的高姿態,以為自己是在包容對方的過錯,長此以往,就會形成一種惡性循環,從而直接影響服務質量和同志之間的親密關系。
在工作中,最主要的兩種人際關系是顧客關系和同事關系。分公司是一個復雜多變的環境,我們面對的是層次不同、素養程度不同、人本身性格也存在很大差異的人群,由于職業的需要,即使遇到歪曲事實、情緒激動、甚至責罵的顧客,我們也要全身心地投入,保持冷靜平和、理解的心態,并幫助解決問題,以維護良好的關系。但這也無疑會使員工們的工作壓力增加。我相信只要我們拿出百分之一百的努力,我們一定會做好的更好。
一言以蔽之,“真情服務天地寬”,相信只要我們一如既往地付出真心、誠心和細心,就會贏得更多的客戶,樹立良好的企業形象,公司未來的路也會越走越寬、越走越遠!
最終會取得業主的信任、理解、關心和支持。也最終能為企業和員工帶來更多、更穩定的利益。九年來,德律風物業通過上上下下全體員工的不懈努力銳意進取正是沿著這條路,朝著“更專業、更精細、更人性、更完美”的目標在前進,為實現電信實業上市后的可持續發展而做出德律風物業人的貢獻。
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