<menuitem id="an1j4"></menuitem> 通過反思自己的經歷與感悟，我們可以得出一些有價值的心得體會。接下來，讓我們一起來看看一些精選的心得體會范文，相信會對大家的寫作有所啟發。
我對它的詮釋：萬事誠為本腳踏實地一步一個腳印才能威震八方21世紀只有創新才發展唯有創新才能生存。誠實做人，踏實做事并且靈活變通和運用。簡單6個字濃縮著做事與做人的方法。務實產生力量誠信、創新促進發展。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀，是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。
這三個字正是我所尋覓的，我所向往的，也是被社會所認和弘揚的。在這樣的企業中，有這樣的企業文化，我想在不久的將來，當我完全溶入頂津的骨髓中，我就已經具備了勤、廉、能。到那時，回首一幕，那必定是激動與收獲。
早操，飯前一首歌，跑步，軍體拳，緊急集合、、、一切的一切都那么讓我懷念。從沒有這么真實的接近部隊，好像年少的橄欖夢已經實現了一樣的雀躍。短短的7天讓我知道：黃埔精神——服從命令，我知道黃埔精神也就是黃埔執行力。我們要把這種執行力帶走，不怕苦不怕累不拋棄不放棄。真的很感謝自己能有這樣一次黃埔經歷，我相信在以后的人生中，這些都必是我的財富。
徐景川所長帶領的三個業務小組，他營造的工作氛圍：開心工作、挑戰自我、全力以赴、力爭第一。他倡導的重在規劃、贏在執行、落實管理、有效追蹤。從第一天開始，我就完全被征服了。
跟著游健康前輩東征西伐了一個禮拜，從他身上我學到了很多，這不僅僅是工作職責和工作流程，更重要的是頂津人的勤、廉、能的完美體現。真想說句游前輩，謝謝你！
我迫不及待地帶著滿腔的激情投入到充實的工作中。當然我清楚，剛開始的不專業會給公司帶來或多或少的損失，但同時，我也深知只有務實的經歷過這一段菜鳥期，才能真正成為對公司有用的人。我嚴格要求自己：把我所認為的損失和陌生降到最低，一定要用最快的速度成為‘老鳥’，為公司帶來利潤的同時，成長自己。我想它不會超過一個月。
icanido我準備好了
以上就是我的實習心得，謝謝！
近年來，隨著互聯網的發展和經濟的不景氣，越來越多的人開始嘗試兼職工作來增加收入?？祹煾底鳛閲鴥戎氖称飞a企業，提供了許多兼職機會。我有幸在暑假期間擔任康師傅的兼職員工，這段經歷給我留下了深刻的印象。通過這段時間的工作，我不僅學到了很多實用的技能，還培養了一些重要的素質。在這里，我將分享一些關于康師傅兼職心得體會。
首先，在康師傅的兼職工作中，我學到了很多實用的技能。作為一名兼職員工，我主要負責產品包裝以及物流配送的工作。在這個過程中，我學會了高效地打包產品，使用手持移動設備進行物流管理，并且能夠迅速而準確地找到目標貨物。這些技能的掌握不僅對我的工作有了很大的幫助，而且對于以后的工作和生活也非常實用。
其次，在康師傅兼職工作中，我還培養了一些重要的素質。工作中的團隊合作和溝通能力是我在這個過程中得到鍛煉的重要素質之一。在快節奏的工作環境下，與同事進行高效的合作和溝通，是順利完成工作的關鍵。通過與隊友的相互配合，我學會了傾聽他人意見，相互協作，解決問題。這不僅提高了我的團隊協作能力，還讓我更好地理解了人際關系。
另外，康師傅的兼職工作也讓我對企業管理有了更深入的了解。通過與企業管理層的接觸和交流，我了解到康師傅注重員工的培訓和提升機會。他們為兼職員工提供了專業的培訓課程，包括產品知識、銷售技巧等方面的培訓。這些培訓不僅提高了我的技能水平，還增加了我的自信心。另外，我還注意到康師傅對員工的關懷和尊重，從而建立了良好的員工關系。這讓我深刻認識到一個企業的成功與否很大程度上取決于對員工的關心和尊重。
通過這段兼職經歷，我也意識到了康師傅這樣的企業對于社會的意義。作為一家食品生產企業，康師傅致力于提供優質的產品，滿足人們的日常需求。除了食品生產，康師傅還積極參與公益活動，關注環境保護等社會問題。這讓我更加認識到作為一名員工，不僅要為企業的發展貢獻自己的力量，還要為社會的進步做出應有的貢獻。
總結起來，康師傅兼職工作給我帶來了很多收獲。通過學習實用的技能、培養團隊合作和溝通能力、了解企業管理，并認識到企業對于社會的責任，我對兼職工作的意義有了更深入的理解。這段經歷讓我更加成熟和自信，為我的未來打下了堅實的基礎。我相信，這段兼職經歷將成為我一生中有意義的一部分，始終激勵著我在工作和生活中追求更高追求更好。
[]首先我很感恩，我很感謝領導給我的機會，我也很感激前輩們給予我的引導和鼓勵，。我相信人生的抉擇很多，機遇卻有限。我更堅信 機遇永遠垂青于有準備的人!每個人從每段經歷中的收獲都不一樣，自從加入康師傅的大家庭，我竊喜，竊喜這次的受益比以前的任何一段經歷都要激情澎湃和充實。
自從踏上前往廣州總部的汽車的那一刻，我就一直在揣摩康師傅是什么樣的平臺，這道風景是否是自己所欣賞的，我將要如何揮灑自己的精力和發揮自己的優勢。我很感謝鄒凱老師的專業訓練，揭開了康師傅神秘的面紗。隨著專業知識不斷的滲透，我對康師傅的盲區蕩然無存，僅剩逐漸的深刻和敬仰。
一、 頂津的經營理念：誠實務實創新
我對它的詮釋：萬事誠為本 腳踏實地 一步一個腳印才能威震八方 21世紀只有創新才發展 唯有創新才能生存。誠實做人，踏實做事并且靈活變通和運用。簡單6個字濃縮著做事與做人的方法。務實產生力量 誠信、創新促進發展。
二、頂津的'企業文化：勤.廉.能
這三個字正是我所尋覓的，我所向往的，也是被社會所認和弘揚的。在這樣的企業中，有這樣的企業文化，我想在不久的將來，當我完全溶入頂津的骨髓中，我就已經具備了勤.廉.能。到那時，回首一幕，那必定是激動與收獲。
三、黃埔軍訓
早操，飯前一首歌，跑步，軍體拳，緊急集合...一切的一切都那么讓我懷念。從沒有這么真實的接近部隊，好像年少的橄欖夢已經實現了一樣的雀躍。
短短的7天讓我知道：黃埔精神——服從命令，我知道黃埔精神也就是黃埔執行力。我們要把這種執行力帶走，不怕苦 不怕累 不拋棄 不放棄。真的很感謝自己能有這樣一次黃埔經歷，我相信在以后的人生中，這些都必是我的財富。
四、廣直部東直所
徐景川所長帶領的三個業務小組，他營造的工作氛圍：開心工作、挑戰自我、全力以赴、力爭第一。他倡導的重在規劃、贏在執行、落實管理、有效追蹤。從第一天開始，我就完全被征服了。
跟著游健康前輩東征西伐了一個禮拜，從他身上我學到了很多，這不僅僅是工作職責和工作流程，更重要的是頂津人的勤.廉.能的完美體現。真想說句游前輩，謝謝你!
五、關于我自己
我迫不及待地帶著滿腔的激情投入到充實的工作中。當然我清楚，剛開始的不專業會給公司帶來或多或少的損失，但同時，我也深知只有務實的經歷過這一段菜鳥期，才能真正成為對公司有用的人。我嚴格要求自己：把我所認為的損失和陌生降到最低，一定要用最快的速度成為‘老鳥’，為公司帶來利潤的同時，成長自己。我想它不會超過一個月。
轉眼間，入職康師傅飲品公司已經四月有余，雖說是在外阜任職，但這里的工作環境跟大城市沒什么兩樣。從入職到現在，從天津到介休，我從對康師傅的懵懂無知到熟悉，甚至有某種家的依賴和歸屬。因為這里給了我礪煉的機會，給我成長的空間和養分，俗話說寶劍鋒從磨厲出，梅花香自苦寒來。 人情往來，說話辦事到到業務水平使我總結了不少經驗，吸取了很多教訓，增了見識長了本事。四個月的成長真是使我受益非淺。入職上崗前，公司組織崗前培訓十天，無論是通識訓還是軍訓以及業務培訓都給了我不少啟發。隨后幾天的跟線實踐更讓我了解了康飲的品牌價值和業務人員應盡的職責。我隨業務員劉躍榮跑線，他教給我不少基礎工作的開展方式。帖廣宣，寫定單，插價簽，整冰箱等索碎小的角度開始，給我認真的指導。業代郭敏從思想上鼓勵我這個新手，并解決一些棘手的問題這些對于我前期入門起到很大的作用。候朝飛組長在精神上和思想上給予我極大幫扶，并親自領我實地指導。他以自己的心得體會業務技能從說話方式，據理力爭，管控客戶，談判技巧等各方面細致入微的指導。尤其是每天晨會，我都會提一些自己不會的或市場存在的問題，他都能從各角度分析問題原因，找出對策，并考慮還會出現的問題，對癥下藥。
從四個月的學習實踐中，我總結了三點責任心腦精腿勤。責任心是事情成敗的關鍵所在。無論是對客戶還是對公司都要有較高的責任意識。事無大小都要放在心底責任心是保證客情的重要條件。腦精是指要有敏銳的洞察力超好的反應思維縝密的邏輯性和良好的記憶能力。作為業務，具備腦精的品質需要我們多走市場，多跟客戶交流，多掌握競品動態。腿勤是業務必備的品質，也是達成交易的有效途徑。
有人說膽大心細臉皮厚是業務人員的靈魂，我覺得它是腿勤的精髓。腿勤同時是保證客情的重要因素。拜訪客戶一看成功率二看次數，這兩樣都能達成交易。
通過四個月的工作，我在康師傅學到了許多。我會把自己的精力全身心的投入到實際工作中，我伴公司共成長。
近日，我有幸成為康師傅公司的新員工，加入這個大家庭。在這段時間的工作中，我深刻體會到了康師傅的企業文化和工作氛圍，對于康師傅新人工作心得，我愿意分享如下五個方面的體會。
首先，康師傅公司注重員工的培養和發展。在入職初期，公司為我們提供了全面的培訓，包括產品知識、銷售技巧以及團隊合作等方面的培訓。這些培訓內容不僅僅提高了我們的專業能力，更加深了我的對康師傅公司的了解。我發現，公司注重員工的發展和成長，會定期組織各類培訓和講座，促使我們不斷進步。這個良好的培養機制讓我感到康師傅是一個重視員工的知識和能力的公司。
其次，康師傅公司有良好的團隊合作氛圍。作為一個新人，在剛剛加入公司的時候，我也有一些猶豫和擔心。然而，我很幸運地加入了一個充滿活力和團隊合作精神的團隊。在團隊中，大家互相幫助、共同協作，無論是工作中還是生活中遇到的困難，都能夠得到大家的支持和幫助。這種團隊合作精神，讓我感覺到大家都是相互信任、相互尊重的，這使得我能夠更好地適應和融入到公司的文化中。
第三，康師傅公司注重細節和質量。從我接觸到的工作中，我發現康師傅公司追求的是完美。無論是產品的質量還是服務的品質，公司都有著嚴格的要求和標準。作為一名新人，在這樣的環境中工作，讓我更加注重細節，提高了我的工作質量。我從之前缺乏注重細節的習慣中逐漸改變，學會了嚴謹與細致。這也進一步加深了我對康師傅公司倡導的“品質至上”的印象。
第四，康師傅公司有開放和包容的企業文化?？祹煾倒竟膭顔T工勇于創新和表達自己的想法，充分發揮員工的創造力和個人特長。作為一名新人，我不禁為這樣的企業文化所吸引。無論是在工作中還是在和同事的交流中，大家在發表自己的觀點和意見時都獲得了更多的機會。這種企業文化使我感到自己的價值被認可，并且激發了我更多的潛能。
最后，康師傅公司注重員工福利和關懷。公司提供了完善的福利制度和員工關懷政策，包括健康保險、員工旅游以及定期的員工活動等。這些福利和關懷政策讓我感到，康師傅不僅僅是一個工作的地方，更像一個溫暖的大家庭。公司對員工的關愛和重視，使我對工作有了更高的期待。
康師傅新人工作心得體會我將長久地銘記于心?？祹煾倒镜钠髽I文化、團隊合作、追求細節和質量、開放和包容的氛圍以及員工福利和關懷，給予我了很多成長的機會和動力。我相信，在康師傅這個大家庭中，我能夠不斷學習和進步，并為公司的發展貢獻自己的一份力量。
康師傅是一家知名的食品企業，它以高品質、方便快捷的食品而聞名。作為一名新員工，我有幸加入了康師傅大家庭，并有了一段難忘的工作經歷。在這里，我學到了許多寶貴的經驗和知識，也深切感受到了康師傅的企業文化和團隊精神。接下來，我將從人際交往、自我管理、團隊合作、學習成長和職業規劃五個方面總結我的康師傅新人工作心得體會。
首先，人際交往是一個人在工作環境中必不可少的能力。在康師傅，我學會了積極主動地與同事們交流合作，在團隊中扮演不同的角色。每個人都有自己獨特的個性和優點，通過與他們的溝通和交流，我了解到團隊中每個人的工作風格和習慣，也讓我更好地適應團隊之間的協作。與此同時，康師傅也注重員工之間的互相支持和幫助，每個人都可以得到及時的反饋和鼓勵，這使得整個團隊的凝聚力更加強大。
其次，自我管理在康師傅也顯得尤為重要。在日常的工作中，我們經常面對各種各樣的任務和壓力，在這種情況下，自我管理就顯得尤為重要?？祹煾底⒅貑T工的個人發展，提供了許多培訓機會和學習資源。作為新人，我要合理規劃自己的時間，盡快適應工作節奏和要求，不斷提升自己的能力和專業知識。同時，我還學會了合理分配自己的精力和注意力，充分利用各種工具和資源來提高工作效率和質量。
第三，團隊合作是實現共同目標的關鍵。在康師傅，我們強調團隊合作和集體榮譽感。在每一個項目和任務中，每個人都扮演者不可或缺的角色，只有團結和協作，才能夠完成各項工作?？祹煾倒膭顔T工建立良好的合作關系，通過互相幫助和支持來提升工作效率和質量。每當我們在團隊中取得一個小小的勝利，每個人都會感到無比的自豪和滿足。
第四，學習成長是康師傅一直推崇的價值觀。作為一家有著悠久歷史的企業，康師傅經歷了許多變革和挑戰。因此，學習和成長成為康師傅員工必須具備的基本素質。在這里，我有機會參與各種培訓和學習活動，不僅提升了自己的專業能力，也加深了對康師傅企業文化和核心價值觀的理解。同時，康師傅還鼓勵員工主動創新和研究，為企業的持續發展做出貢獻。
最后，職業規劃也是每個員工都應關注的問題。在康師傅，我明白了一個合格的員工需要有明確的職業目標和規劃，同時要在工作中不斷提升自己的能力和影響力。作為一個新人，我努力學習和積累經驗，尋找適合我的職業發展道路?？祹煾禐閱T工提供了廣闊的發展空間和機會，只要我不斷努力，就能在康師傅實現自己的職業夢想。
總結而言，康師傅給我提供了一個非常好的工作環境和發展平臺。在這里，我不僅學到了許多寶貴的經驗和知識，也深切體會到了團隊合作和自我提升的重要性。我相信，只要不斷努力學習和提升，我的職業生涯一定會在康師傅得到更好的發展。
誠信誠信是立身之本，人無信不立。
務實人一輩子總要務實一次，選擇了一條路，走下去總會有收獲。
創新不斷改進工作方法，尋求新突破。實現企業與客戶，企業與員工，，本企業和其他相關產業鏈之間的互利共贏。
拓展全系列保持現有品相占有率，提升新品市場空間。
全面生動化動手陳列，充分利用現有資源，搶占市場先機。
1、狀況第一：認為環境不公平。以前總覺得和自己付出一樣的人拿得比自己多，心里不平衡。仔細一想雖然付出一樣多，但每個人對企業價值是不同的。企業是整個體系在創造價值，如果沒有公司給與的這個機會，自己什么也不是。試想換了別人放在同樣的位置，結果可能會更好。故心態放平，平時多思考，多積累經驗才是根本。
2、狀況第二：認為工作很累很煩。工作茫然，發現不了自己的價值。其實退后一步想，價值是體現在這個過程中的。價值包含三層面：給企業帶來的工作結果；在工作過程中積累的經驗和方法，用于提升企業工作效率；個人身上表現的某種精神與企業貼合。好多時候我們為了做事而做事，沒有考慮到一個團隊，其實自我價值的體現便是讓團隊的工作更有價值，實現壹加壹大于二的效果。另外工作效率不高，經常做重復工，因為我們沒有一次性把事情做到位，而沒有做到位比不做更可怕。既浪費了資源又浪費了時間成本，這也是認為工作很累很煩的原因。
3、狀況第三：認為未來沒有希望。因為我們不知道自己想要什么，當我們不知道自己想要什么的時候，其實是什么都想要，而當一切都得不到的時候，我們肯定會不開心。故我們要給自己建立一個標準，制定目標，列出計劃，提升自我價值。我們要清楚自己想要什么，想成為什么，并用此標準要求自己，才能重新獲得價值認同。
1、我到底要成為什么樣的人？
我要成為一個懂知識會管理，辦事認真舉止穩重的人。
2、這種人需要什樣的能力和品質？
具備一定的理論水平，通曉管理，熟諳人事；辦事條理，認真負責；克制情緒，避免情緒化。
3、根據這些能力和品質如何做內心修煉？
虛心做事，少說多做；包容與忍讓，謙遜有禮。
4、除了這些我還需要學些什么？
多與人交流，汲取別人長處。
1、一階段零售店工作：重點從鋪市率及鋪市策略重新認定，制定符合實際的工作內容。
2、二階段批發渠道：指導批發客戶經營品項，推廣新品，配合陳列活動，廣做宣傳。
3、三階段經銷商：積極宣導我公司產品政策，疏通物流配送渠道，為回收賬款，拉動業績做好鋪墊。
4、銷售話術重新規整：
針對ka超市：熟悉各產品賣點每個成熟產品都會給超市帶來利潤和銷售力；
針對消費者：飲料種類多，選擇余地大，好喝不貴，大包裝超量實惠。
5、市場走訪細則：
走訪市場，服務現有客戶，不斷開發潛在客戶，提高新品上架率；
建立客情，培養客戶忠誠度，維護公司信譽，及時解決客訴；
配合主管，努力完成交代工作；
了解競品信息，以便于反饋給主管，做好不同時期的產品促銷策略。
1、學會放下，放下才能承擔。心態放空才能容納更多。
2、學會化解沖突。把每次沖突都認為是一次機會，借此來發展自己。
和客戶沖突。讓我們更清楚了解客戶需求和脾性。也讓我們看到了工作中的不足之處，也讓我們知道了以后該如何面對該客戶。
同事不理解自己。讓我們更清楚需要調整溝通方式，因為要時刻謹記，自己的一言一行，都會在對方心里留下不同的心理感受。
3、承認錯誤就是卸下包袱?；仡櫷?，自己做錯不少?，F在卸下包袱了，坦然了。時刻要告誡自己，不要再為自己的固執買單了。犯了一個錯誤，又去強辯，結果是錯上加錯。
4、現在深刻體會到，工作不是證明誰對誰錯，而是追求價值結果。我們認為的事實往往是我們看到的事實，而我們看到的東西往往不是全部事實。
人生就是一場過程，無論痛苦快樂，我們都期待結果令人滿意。當我們真正實現夢想的那天，我們會發現，今天的所有挫折和苦難其實都是一種享受。謹以此文獻給我工作過的康師傅。
最近隨州的天氣，甚至可以說南方大部分城市都很炎較熱，不過熱歸熱，我們的工作還得繼續!看起來做促銷比較容易，就是站在那吆喝幾句就行了，不用在意賣了多少，沒有很高要求，每天照樣有工資!不過實際做起來卻遠遠不如我想的那么輕松!
首先需要搭好促銷臺，換好工作服，然后到超市找酒水區的主管提貨!原本很簡單的事，可是還是遇到了麻煩，超市的工作人員都是一副事不關己，高高掛起的樣子，問話的時候也愛理不理，這讓我很受傷!提完貨后就要去超市的碎冰機里弄碎冰，把飲料冰鎮起來!然后就是搭好促銷臺，最后就是戴上耳麥大聲的喊康師傅飲料的宣傳語!這個也是最難的一項工作，想要喊得大聲，讓人心動，讓人過來買飲料也是需要膽量和技巧的!剛開始還是精神抖擻，越到中午天氣越熱，出來逛超市的人也越來越少，但是我們還得來一個人就叫賣!漸漸的，腰酸了，腿疼了，嗓子也疼了!但是還是得咬咬牙，跺跺腳，接著喊!中午有兩個小時的吃飯時間，但是也必須要兩個人輪換著去吃!可是原來的十二點到兩點的吃飯時間，我的搭檔硬是一點半了才回來!這確實讓我挺生氣的!不過后來想想也就算了，我告訴自己要學會寬容!
在康師傅河南企劃部實習兩個半月，最大的收獲是對終端情況的了解，及河南方便面市場的簡單了解。也了解了大公司的情況，這是在課本上學不到的。如果細化一下，可以寫出很多，可惜在公司寫過的兩份工作總結都不能拿回來，但我認為康師傅存在的一些“問題”，有必要說一下，盡管這不是我實習的內容。
其實，按康師傅人的風格，“不能只提問題，更要提解決問題的方法”，可惜這些問題都是戰略方面的，也或是些大話、空話，又或是像在公司跟領導談這些問題時，領導說這都是很高端的問題，不是一時半會能分析好解決好的。
有時候也在想，康師傅為什么能有那么高的市場份額，為什么能發展的那么好，我也不能理解的很清楚，單從營銷方面講，感覺康師傅在4個p上做的都非常好，產品質量好，渠道也控制的好，終端控制力強，同時，在管理、物流等其他方面也都很強，市場表現會不好嗎。
有時候又在想，假如我是競品要怎么跟康師傅競爭呢?好像在4p上都競爭不過他，他的軟肋在哪兒呢?現在在河南市場，主要是白象與華龍在跟康師傅競爭，我覺得白象好好堅持他的“大骨營養”，華龍今麥郎好好堅持他的“彈面”，應該能跟康師傅形成“三足鼎立”之勢。
我覺得康師傅的品牌就是他的軟肋，品牌形象“散、亂、不清晰、不鮮明”。他只是知名度非常高，但沒有廣為消費者所知的“利益點”。盡管他定位于“美味”，但這種定位并沒有在消費者當中形成“普遍認知”(只是個人觀察，沒有調研數據)，在到康師傅之前，我根本不知道康師傅“美味”，連他的廣告語也不知道，我也問過很多人，都不知道他的廣告語，康師傅要想在消費者心中占據“美味”定位，最有效的方法就是有這方面的流行的廣告語，但他的廣告語也很散：“就是這個味兒”“這個味兒對啦”“這個味兒好”“這個味兒精彩”“這個味兒鮮”等等，這已經有點復雜、混亂了，不便于消費者記憶，別看他都是在說“味道”，可能公司本意還是這個“味道”要上升到“生活、人生”的高度，不僅僅是“面”的味道，但我覺得不如好好提煉一句簡短的、能夠深層次延伸的關于“味道”的廣告語(其實“就是這個味兒”也可以)，進行反復傳播，而且我也沒發現康師傅廣告有很高的媒體投放量。
不過說實話，康師傅面的味道的確相對好一點，自己吃著是，在實習時做口味測試中，發現說康師傅面的味道好的相對多一點，但現在市場是“酒香也怕巷子深”，本身好也要說的好，更重要的是得想辦法讓消費者認為好。
但白象“大骨營養面”、今麥郎“彈面”定位傳播，都很簡單清晰，簡短易記，這些利益點在消費者心中有著清晰的認知，好好的堅持下去，在此利益點基礎之上，不斷的豐富品牌內涵，打造鮮明形象，提升品牌美譽度，應該能慢慢的提升銷量，擴大市場份額。
當然，做品牌的同時肯定不能放松渠道、終端的競爭，尤其是產品的創新，前些陣子“五谷道場”不就鬧了下方便面市場嗎，他具體是什么原因死掉的我不清楚。盡量的實現差異化，消費者的第一、第二需求被滿足之后，還有第三、第四需求，還可以以不同方式細分市場，比如按年齡細分，開發針對老年人的面。除了產品創新，還有渠道創新，營銷模式創新，學習一些大品牌的市場運作方式，做公關，做聯合營銷，聯合媒體，聯合其他企業，有效利用網絡傳媒等等。
首先我很感恩，我很感謝領導給我的機會，我也很感激前輩們給予我的引導和鼓勵。我相信人生的抉擇很多，機遇卻有限。我更堅信機遇永遠垂青于有準備的人!每個人從每段經歷中的收獲都不一樣，自從加入康師傅的大家庭，我竊喜，竊喜這次的受益比以前的任何一段經歷都要激-情澎湃和充實。
康師傅飲品業務員是需要出去跑業務的。你知道康師傅飲品業務員心得是怎樣的嗎?今天本站小編為大家整理了關于康師傅飲品業務員心得，歡迎大家閱讀!
在康師傅河南企劃部實習兩個半月，最大的收獲是對終端情況的了解，及河南方便面市場的簡單了解。也了解了大公司的情況，這是在課本上學不到的。如果細化一下，可以寫出很多，可惜在公司寫過的兩份。
工作總結。
都不能拿回來，但我認為康師傅存在的一些“問題”，有必要說一下，盡管這不是我實習的內容。
其實，按康師傅人的風格，“不能只提問題，更要提解決問題的方法”，可惜這些問題都是戰略方面的，也或是些大話、空話，又或是像在公司跟領導談這些問題時，領導說這都是很高端的問題，不是一時半會能分析好解決好的。
有時候也在想，康師傅為什么能有那么高的市場份額，為什么能發展的那么好，我也不能理解的很清楚，單從營銷方面講，感覺康師傅在4個p上做的都非常好，產品質量好，渠道也控制的好，終端控制力強，同時，在管理、物流等其他方面也都很強，市場表現會不好嗎。
有時候又在想，假如我是競品要怎么跟康師傅競爭呢?好像在4p上都競爭不過他，他的軟肋在哪兒呢?現在在河南市場，主要是白象與華龍在跟康師傅競爭，我覺得白象好好堅持他的“大骨營養”，華龍今麥郎好好堅持他的“彈面”，應該能跟康師傅形成“三足鼎立”之勢。
我覺得康師傅的品牌就是他的軟肋，品牌形象“散、亂、不清晰、不鮮明”。他只是知名度非常高，但沒有廣為消費者所知的“利益點”。盡管他定位于“美味”，但這種定位并沒有在消費者當中形成“普遍認知”(只是個人觀察，沒有調研數據)，在到康師傅之前，我根本不知道康師傅“美味”，連他的廣告語也不知道，我也問過很多人，都不知道他的廣告語，康師傅要想在消費者心中占據“美味”定位，最有效的方法就是有這方面的流行的廣告語，但他的廣告語也很散：“就是這個味兒”“這個味兒對啦”“這個味兒好”“這個味兒精彩”“這個味兒鮮”等等，這已經有點復雜、混亂了，不便于消費者記憶，別看他都是在說“味道”，可能公司本意還是這個“味道”要上升到“生活、人生”的高度，不僅僅是“面”的味道，但我覺得不如好好提煉一句簡短的、能夠深層次延伸的關于“味道”的廣告語(其實“就是這個味兒”也可以)，進行反復傳播，而且我也沒發現康師傅廣告有很高的媒體投放量。
不過說實話，康師傅面的味道的確相對好一點，自己吃著是，在實習時做口味測試中，發現說康師傅面的味道好的相對多一點，但現在市場是“酒香也怕巷子深”，本身好也要說的好，更重要的是得想辦法讓消費者認為好。
但白象“大骨營養面”、今麥郎“彈面”定位傳播，都很簡單清晰，簡短易記，這些利益點在消費者心中有著清晰的認知，好好的堅持下去，在此利益點基礎之上，不斷的豐富品牌內涵，打造鮮明形象，提升品牌美譽度，應該能慢慢的提升銷量，擴大市場份額。
當然，做品牌的同時肯定不能放松渠道、終端的競爭，尤其是產品的創新，前些陣子“五谷道場”不就鬧了下方便面市場嗎，他具體是什么原因死掉的我不清楚。盡量的實現差異化，消費者的第一、第二需求被滿足之后，還有第三、第四需求，還可以以不同方式細分市場，比如按年齡細分，開發針對老年人的面。除了產品創新，還有渠道創新，營銷模式創新，學習一些大品牌的市場運作方式，做公關，做聯合營銷，聯合媒體，聯合其他企業，有效利用網絡傳媒等等。
首先我很感恩，我很感謝領導給我的機會，我也很感激前輩們給予我的引導和鼓勵。我相信人生的抉擇很多，機遇卻有限。我更堅信機遇永遠垂青于有準備的人!每個人從每段經歷中的收獲都不一樣，自從加入康師傅的大家庭，我竊喜，竊喜這次的受益比以前的任何一段經歷都要激-情澎湃和充實。
早上八點廣州出發，經過近一個多小時的車程達到了有世外桃源之稱的南國桃源，風景宜人車緩緩駛過碧波湖外面的小鳥在吱吱喳喳，城市喧鬧感覺全沒了，真舒服。來到了訓練基地，我們全換上迷彩服感覺軍人一樣。一個趣味十足的開場游戲讓大家精神抖擻、勁頭十足，教練將全體員工分為五個分隊，五分隊分別選出了隊長，確定了隊旗、隊訓后便開始了“no.1”、“無敵風火輪”、“南水北調”“極速時限”“畢業墻”五個富有意義的團體項目，同時在五隊之間進行評分競賽，每個項目的任務設置都帶有不同程度的困難和障礙，都不能由任何單個成員獨自完成，而需要隊員之間的彼此配合和相互支持?；顒又?，大家積極協商、相互加油，相信自己、信任隊友，所有隊員都在團隊的整體協作下完成了既定的目標任務。每一個項目結束后，教練還引導大家圍繞集體協作、潛能發掘進行總結和反思，讓大家感受到換位思考、責任感、協作精神在團隊中的重要性。
通過此次活動，公司全體員工都感受頗深，計劃財務部周偉說：“在成功的道路上，我們每個人最大的敵人在某種程度上就是我們自己，不自信是我們取得成功最大的障礙，但是通過這短短一天的訓練，每個人都勇敢面對了困難，超越了自我”。成本管理部魯飛霄說：“這種體驗式的訓練讓我真正體會到了團隊精神的重要性，今天的訓練科目都是我們平時工作、生活中的縮影，通過這次拓展，大家的自信心、團隊精神、協作意識、集體榮譽感得到了加強和升華”。大家還都紛紛表示，在日后的工作中要進一步加強部門與部門、同事與同事之間的溝通及交流，在充分發揮個人潛能的同時，凝聚團隊的力量，通過集體成員之間的協作和配合創造出高績效，推動公司更好更快的向前發展。
我于20xx年xx月xx日開始到貴公司工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經二個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。下面,我就這二個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。
1、康師傅不愧是企劃界的"黃埔軍校"，在康師傅也是我首次真正在企業內、在市場上感受到課本上、學校內學到的東西，在去康師傅之前，剛學過《銷售促進》這門課，這是我專業首次開這門課，老師講的核心理念就是做促銷要不僅僅能提升短期銷量，更要能和消費者有心里的實實在在的溝通，能維護、強化、提升品牌形象。到康師傅后公司點評我們做的勁爽拉面的校園推廣案時就特別強調這點，讓我極其驚訝，而且康師傅選擇贈品都特別注意對品牌的影響，而且企劃ms人員每月都有imc規劃，以前一直只在書本上見到的imc沒想到剛一工作就接觸到了，不過這只是很簡單、很表面的imc。
2、康師傅的終端生動化做的真好，終端控制力真強?？祹煾档慕K端生動化樣式非常豐富，什么“新品嘗鮮區，插卡、搖搖牌、爆炸簽、海報、帷曼、三層架、四層架、大堆箱、小堆箱……”太多了，我都記不住了，我覺得快消品中沒有比康師傅的終端更“生動化”的了，包括可口可樂。而且對終端的控制力特別強，排面占比高，sku數多，生動化布置多，上新品速度快。
3、康師傅的管理真嚴，不管是哪部門、哪方面都管的很嚴，據說這是臺資企業的“通病”，在那兒還經歷了一次總部的稽核，每個人都緊張的要命，而我們這些實習生卻累的要命。
4、康師傅的執行力真強，對細節要求真仔細，對貨架、排面、產品陳列的要求特別細，很佩服。
5、康師傅的會議真多,真長!
6、康師傅的加班真厲害，一般不會正常下班，可能企劃部每個人都熬過通宵。
7、康師傅的下級都叫上級“領導”，辦公桌是平的，都用筆記本工作(是不是方便開會啊)，剛到公司時對這些特別不適應，特別想有一個自己的獨立空間，可惜等我適應了，卻又走了。
8、康師傅(企劃部)對實習生的要求真高，每天寫日志，每月寫總結。都實習了兩個多月了，還有一次面試。從招人到留下得面“四次”。
9、康師傅(企劃部)給新人的工資真高，轉正后2700的工資應該能讓財院的畢業生“欣喜若狂”，尤其是我，可我卻主動離開了。
10、康師傅的人力促銷真多，導購加試吃，每周都做，促銷員帶東西很多，都得打的去，投入挺大的，但說實話我暫時是感受不到他的市場效果。
12、康師傅連實習生的工資都要扣什么營業稅,始終不明白怎么回事。
工作了一個月了，
心得體會。
很多啊，也借此看清楚了很多人。我一直認為自己是一個大大咧咧的人，值得交的朋友就一定要實打實的交，哪怕自己吃點虧也要用心對人家，這一直是我為人處事的原則，老公給我起名叫“傻大姐”，褒貶都有了。但長到30多歲了，性格還是沒變，沒有因為在社會的這個大煉爐的作用下變的精明一些，圓滑一些，不知道這樣是好還是不好，反正就這樣了，估計到老也是這個樣子，因為我覺得性格這個玩意真是不太容易去改變。
最初到保險公司的時候身邊好多朋友都勸我別去，說我的性格不適合干保險，我就不服勁，總覺得以前的保險業務員之所以討人厭就是因為總是死纏爛打，專業知識講不出多少，就會坐在人家家里不走，逼的一部分人一邊買保險，一邊罵保險。我做的話堅決不會這樣，一切隨緣，和身邊的朋友說到了就可以了，有需要的時候肯定會想到我的，而且我一定要學的徹底，不能連蒙帶騙，我是這樣想的也是這樣做的。
但自從做了保險以后發現給有的朋友打電話的時候，人家抵觸情緒很重，我不知道是因為煩我還是煩保險，我先聲明，我沒有想死纏爛打的想法，更沒有想覺得是朋友就應該照顧我的意思，只是僅僅的覺得是朋友就會在第一時間有這個需求的時候找到我才打這個電話或者才通知的。但很傷心的是有的人因為我做了保險就連帶我這個人也拒絕了，其實也算不上傷心，只是覺得也值得，起碼知道這樣的人不值得成為朋友。因為我個人覺得朋友的意義就是只要稱得上是朋友，不管我做什么工作，即使你不能給與幫助，那也別看不起我，當然前提是我沒做違法亂紀的工作。如果因為我做了保險工作就由此看不起我了，那還真就對不起了，你不配做我的朋友，更不配以后得到我的關心，這樣的朋友有沒有就無所謂了。我交朋友的原則就是只要覺得談得來，相處的好都能成為朋友，不管貧窮與否、工作好壞、城市還是農村、高干還是無業，只要真誠相待，其他都是狗屁。也許說的有點偏激，但就是真實的想法，我只希望我的朋友能給我支持和鼓勵，只要你把我當成朋友，而不是因為有我這樣做保險的朋友覺得丟臉。
我很感謝我的家人一直給我的支持，尤其是我的弟弟，比老公還要支持。我弟弟知道我去做保險的第一句話就是：姐，你去做吧，保險現在很好的，現在保險意識都很強，不會很難做?，F在不管是車、企業還有個人都需要保險，我支持你。那眼淚嘩嘩的，哈哈，一句話勝過任何任何任何......
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為增強團隊意識，提高團隊凝聚力，廣州頂益(康師傅)集團組織一批員工到巔峰拓展培訓機構進行了一次戶外拓展活動。
早上八點廣州出發，經過近一個多小時的車程達到了有世外桃源之稱的南國桃源，風景宜人車緩緩駛過碧波湖外面的小鳥在吱吱喳喳，城市喧鬧感覺全沒了，真舒服。來到了訓練基地，我們全換上迷彩服感覺軍人一樣。一個趣味十足的開場游戲讓大家精神抖擻、勁頭十足，教練將全體員工分為五個分隊，五分隊分別選出了隊長，確定了隊旗、隊訓后便開始了“no.1”、“無敵風火輪”、“南水北調”“極速時限”“畢業墻”五個富有意義的團體項目，同時在五隊之間進行評分競賽，每個項目的任務設置都帶有不同程度的困難和障礙，都不能由任何單個成員獨自完成，而需要隊員之間的彼此配合和相互支持?；顒又?，大家積極協商、相互加油，相信自己、信任隊友，所有隊員都在團隊的整體協作下完成了既定的目標任務。每一個項目結束后，教練還引導大家圍繞集體協作、潛能發掘進行總結和反思，讓大家感受到換位思考、責任感、協作精神在團隊中的重要性。
為期兩周的培訓已經正式結束了，如今的我們已經踏上了自己的工作崗位，在一個新的環境下開始了自己的職業生活?；叵肭耙魂嚨娜肼毰嘤?，感覺自己感觸挺深，不僅對公司的企業文化，經營戰略有了更為深入的了解和認識，而且對自己的心理和生理上都有了一個跨越性的突破。
在總部的內部培訓期間，各位部門經理和業務骨干們，結合自己的親身經歷和專業素質，為我們上了一堂堂精彩紛呈而又富含專業色彩的課程，對于我們這些剛剛沖出校園，總向社會的畢業生來說都是非常寶貴的財富。
通過對這幾天學習內容的總結，使我意識到，要在以后得工作中有好的發展，必須做好以下幾個方面：
一，認同公司的企業文化和核心理念。公司的企業文化一直秉承著公開的原則，我認為這將是我們發展壯大的前提。
二，盡快完成角色轉換。對剛剛踏上工作崗位的大學生來說，如何更快的完成角色轉換是非常重要和迫切的問題，特別是進入證券行業，務必要更加嚴格的要求自己，在角色轉換的過程中要謹記行業的特性。
三，有責任心和好的執行力。
四，要有扎實認真的工作態度，換句話說，就是踏踏實實的去做事，端正自己的態度。
五，要時刻學習，證券行業的特點就是在不斷變化，這就要求我們要時刻保持學習的積極性。
記得李學琦總裁最后回答我們的問題的時候說過一句話，我印象尤為深刻，他說，人前顯貴，人后遭罪。我覺得很有道理，每個人的身份與權力都不是與生俱來的，都是靠自己辛辛苦苦打拼出來的，天上不會掉餡餅的，一個人做到某一個位置，擁有一定的權利，必定他會有你未知的能力或者本領，存在即合理的。當然得排除那些官二代，富二代，他們是靠老一輩的付出才有伸手即來的富貴。所以我們不能埋怨別人怎么樣，關鍵是我們自己要踏踏實實的去做，去拼搏，才有機會尋找自己的出路。
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我于20__年__月__日開始到貴公司工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經二個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。下面,我就這二個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。
1、康師傅不愧是企劃界的“黃埔軍?！?，在康師傅也是我首次真正在企業內、在市場上感受到課本上、學校內學到的東西，在去康師傅之前，剛學過《銷售促進》這門課，這是我專業首次開這門課，老師講的核心理念就是做促銷要不僅僅能提升短期銷量，更要能和消費者有心里的實實在在的溝通，能維護、強化、提升品牌形象。到康師傅后公司點評我們做的勁爽拉面的校園推廣案時就特別強調這點，讓我極其驚訝，而且康師傅選擇贈品都特別注意對品牌的影響，而且企劃ms人員每月都有imc規劃，以前一直只在書本上見到的imc沒想到剛一工作就接觸到了，不過這只是很簡單、很表面的imc。
2、康師傅的終端生動化做的真好，終端控制力真強?？祹煾档慕K端生動化樣式非常豐富，什么“新品嘗鮮區，插卡、搖搖牌、爆炸簽、海報、帷曼、三層架、四層架、大堆箱、小堆箱……”太多了，我都記不住了，我覺得快消品中沒有比康師傅的終端更“生動化”的了，包括可口可樂。而且對終端的控制力特別強，排面占比高，sku數多，生動化布置多，上新品速度快。
3、康師傅的管理真嚴，不管是哪部門、哪方面都管的很嚴，據說這是臺資企業的“通病”，在那兒還經歷了一次總部的稽核，每個人都緊張的要命，而我們這些實習生卻累的要命。
4、康師傅的執行力真強，對細節要求真仔細，對貨架、排面、產品陳列的要求特別細，很佩服。
5、康師傅的會議真多,真長!
6、康師傅的加班真厲害，一般不會正常下班，可能企劃部每個人都熬過通宵。
7、康師傅的下級都叫上級“領導”，辦公桌是平的，都用筆記本工作(是不是方便開會啊)，剛到公司時對這些特別不適應，特別想有一個自己的獨立空間，可惜等我適應了，卻又走了。
8、康師傅(企劃部)對實習生的要求真高，每天寫日志，每月寫總結。都實習了兩個多月了，還有一次面試。從招人到留下得面“四次”。
9、康師傅(企劃部)給新人的工資真高，轉正后2700的工資應該能讓財院的畢業生“欣喜若狂”，尤其是我，可我卻主動離開了。
10、康師傅的人力促銷真多，導購加試吃，每周都做，促銷員帶東西很多，都得打的去，投入挺大的，但說實話我暫時是感受不到他的市場效果。
12、康師傅連實習生的工資都要扣什么營業稅,始終不明白怎么回事。
建議和看法。
在康師傅河南企劃部實習兩個半月，最大的收獲是對終端情況的了解，及河南方便面市場的簡單了解。也了解了大公司的情況，這是在課本上學不到的。如果細化一下，可以寫出很多，可惜在公司寫過的兩份工作總結都不能拿回來，但我認為康師傅存在的一些“問題”，有必要說一下，盡管這不是我實習的內容。
其實，按康師傅人的風格，“不能只提問題，更要提解決問題的方法”，可惜這些問題都是戰略方面的，也或是些大話、空話，又或是像在公司跟領導談這些問題時，領導說這都是很高端的問題，不是一時半會能分析好解決好的。
有時候也在想，康師傅為什么能有那么高的市場份額，為什么能發展的那么好，我也不能理解的很清楚，單從營銷方面講，感覺康師傅在4個p上做的都非常好，產品質量好，渠道也控制的好，終端控制力強，同時，在管理、物流等其他方面也都很強，市場表現會不好嗎。
有時候又在想，假如我是競品要怎么跟康師傅競爭呢?好像在4p上都競爭不過他，他的軟肋在哪兒呢?現在在河南市場，主要是白象與華龍在跟康師傅競爭，我覺得白象好好堅持他的“大骨營養”，華龍今麥郎好好堅持他的“彈面”，應該能跟康師傅形成“三足鼎立”之勢。
我覺得康師傅的品牌就是他的軟肋，品牌形象“散、亂、不清晰、不鮮明”。他只是知名度非常高，但沒有廣為消費者所知的“利益點”。盡管他定位于“美味”，但這種定位并沒有在消費者當中形成“普遍認知”(只是個人觀察，沒有調研數據)，在到康師傅之前，我根本不知道康師傅“美味”，連他的廣告語也不知道，我也問過很多人，都不知道他的廣告語，康師傅要想在消費者心中占據“美味”定位，最有效的方法就是有這方面的流行的廣告語，但他的廣告語也很散：“就是這個味兒”“這個味兒對啦”“這個味兒好”“這個味兒精彩”“這個味兒鮮”等等，這已經有點復雜、混亂了，不便于消費者記憶，別看他都是在說“味道”，可能公司本意還是這個“味道”要上升到“生活、人生”的高度，不僅僅是“面”的味道，但我覺得不如好好提煉一句簡短的、能夠深層次延伸的關于“味道”的廣告語(其實“就是這個味兒”也可以)，進行反復傳播，而且我也沒發現康師傅廣告有很高的媒體投放量。
不過說實話，康師傅面的味道的確相對好一點，自己吃著是，在實習時做口味測試中，發現說康師傅面的味道好的相對多一點，但現在市場是“酒香也怕巷子深”，本身好也要說的好，更重要的是得想辦法讓消費者認為好。
但白象“大骨營養面”、今麥郎“彈面”定位傳播，都很簡單清晰，簡短易記，這些利益點在消費者心中有著清晰的認知，好好的堅持下去，在此利益點基礎之上，不斷的豐富品牌內涵，打造鮮明形象，提升品牌美譽度，應該能慢慢的提升銷量，擴大市場份額。
當然，做品牌的同時肯定不能放松渠道、終端的競爭，尤其是產品的創新，前些陣子“五谷道場”不就鬧了下方便面市場嗎，他具體是什么原因死掉的我不清楚。盡量的實現差異化，消費者的第一、第二需求被滿足之后，還有第三、第四需求，還可以以不同方式細分市場，比如按年齡細分，開發針對老年人的面。除了產品創新，還有渠道創新，營銷模式創新，學習一些大品牌的市場運作方式，做公關，做聯合營銷，聯合媒體，聯合其他企業，有效利用網絡傳媒等等。
康師傅作為一家引領中國快餐市場的企業，在業內擁有廣泛的影響力和成功案例。對于一個蓬勃發展的企業而言，員工培訓就顯得非常重要。最近我參加了康師傅的組級培訓課程，收獲頗豐。本文將結合本人的體驗，分享一些心得體會。
第一段：培訓目的和內容概述。
康師傅組級培訓是為了培養和提高員工的業務技能和管理水平。我們的培訓內容主要包括三部分：第一部分是智慧業務操練，主要介紹了產品知識、銷售技巧、客戶服務等相關知識；第二部分是精英管理培訓，重點介紹了領導力、團隊合作、決策能力等管理技巧；第三部分是創新營銷研討，主要涉及市場營銷策略、公關與傳媒、促銷活動策劃等內容。
第二段：培訓中的互動和討論。
為了更好地進行培訓，我們分組舉行了一些小組討論和互動。需要我們討論的內容多樣，例如分析競爭對手、開發產品、制定營銷計劃等。在小組討論中，我們不僅深入理解并記住了理論知識，而且鍛煉了思維能力和表達能力。
第三段：師資力量和學習資源。
培訓期間，我們還有機會與來自各行業的資深教授和企業高管交流、學習。他們向我們分享了領導力、創新、實戰案例等各方面的經驗和教訓。此外，康師傅組織了各類活動和互動游戲，以使我們的學習更有趣，并帶給我們啟示。
第四段：注重實踐能力的提高。
學習康師傅的組級培訓，我深感康師傅專業實踐的重要性。培訓并不是為了單純地從書本上獲取知識，更多的是培養實踐能力和思考能力。我們除了熟悉知識內容，還要更積極地思考實際操作和應用、促使自己在實操中嘗試。
第五段：對未來工作的啟示。
在康師傅組級培訓期間，我獲得了豐富的商業見解和管理知識。通過與各種資深企業家和業界領袖的交流，我們培養了追求卓越和創新的意識。這種意識將有助于我們更好地適應未來的工作環境和業務挑戰。
總之，參加康師傅的組級培訓是一個極佳的學習機會。通過這次培訓，我獲益頗豐?？祹煾到M織的培訓內容涵蓋了從業務操練、精英管理到創新營銷的很多方面，推進我們的職業成長。這次培訓讓我感到非常榮幸，也提高了我未來職業生涯中所需的職業能力和創新素養。
康師傅是一家大型的食品企業，一直以來在培訓和發展員工方面非常重視。最近，我有幸參加了公司組級培訓，深受啟發。在這次培訓中，我受益匪淺，體驗到了康師傅在人才培養和發展方面的先進之處。
第二段：培訓內容介紹。
這次組級培訓主要涉及兩大方面：領導力和溝通技巧。在領導力課程中，我們學習了如何領導團隊，如何激勵團隊成員，以及如何處理團隊內部的沖突和問題。在溝通技巧課程中，我們學習了如何向客戶和同事們有效地傳達信息，以及如何更好地理解和解決別人的問題。
第三段：個人收獲。
通過這次培訓，我受益匪淺。在領導力課程中，我學到了如何更好地引導團隊成員，如何提高團隊成員的歸屬感和士氣，這對我今后的管理工作會帶來很大的幫助。在溝通技巧課程中，我學到了如何更好地與同事和客戶溝通和協調，如何更好地理解他們的需求和利益，這對我今后的人際交往能力也會有很大的提升。
第四段：團隊建設。
這次培訓讓我更加意識到團隊合作的重要性。在課堂上，我們一起學習、討論、合作。每個人都有機會分享自己的觀點和經驗，這讓我感受到了團隊的凝聚力和力量。我和團隊成員們一起完成了各種任務和挑戰，這也讓我們相互之間更好地了解和信任。
第五段：總結感想。
康師傅的組級培訓給予我們很多寶貴的機會和資源，讓我們能夠更好地發展和成長。我深深體會到，在這個快速發展的時代，持續學習和發展才能讓我們保持競爭力和活力。希望我能夠繼續把所學所得付諸實踐，并不斷努力和進取，為康師傅做出更多的貢獻。
工作了一個月了，心得體會很多啊，也借此看清楚了很多人。我一直認為自己是一個大大咧咧的人，值得交的朋友就一定要實打實的交，哪怕自己吃點虧也要用心對人家，這一直是我為人處事的原則，老公給我起名叫“傻大姐”，褒貶都有了。但長到30多歲了，性格還是沒變，沒有因為在社會的這個大煉爐的作用下變的精明一些，圓滑一些，不知道這樣是好還是不好，反正就這樣了，估計到老也是這個樣子，因為我覺得性格這個玩意真是不太容易去改變。
最初到保險公司的時候身邊好多朋友都勸我別去，說我的性格不適合干保險，我就不服勁，總覺得以前的保險業務員之所以討人厭就是因為總是死纏爛打，專業知識講不出多少，就會坐在人家家里不走，逼的一部分人一邊買保險，一邊罵保險。我做的話堅決不會這樣，一切隨緣，和身邊的朋友說到了就可以了，有需要的時候肯定會想到我的，而且我一定要學的徹底，不能連蒙帶騙，我是這樣想的也是這樣做的。
但自從做了保險以后發現給有的朋友打電話的時候，人家抵觸情緒很重，我不知道是因為煩我還是煩保險，我先聲明，我沒有想死纏爛打的想法，更沒有想覺得是朋友就應該照顧我的意思，只是僅僅的覺得是朋友就會在第一時間有這個需求的時候找到我才打這個電話或者才通知的。但很傷心的是有的人因為我做了保險就連帶我這個人也拒絕了，其實也算不上傷心，只是覺得也值得，起碼知道這樣的人不值得成為朋友。因為我個人覺得朋友的意義就是只要稱得上是朋友，不管我做什么工作，即使你不能給與幫助，那也別看不起我，當然前提是我沒做違法亂紀的工作。如果因為我做了保險工作就由此看不起我了，那還真就對不起了，你不配做我的朋友，更不配以后得到我的關心，這樣的朋友有沒有就無所謂了。我交朋友的原則就是只要覺得談得來，相處的好都能成為朋友，不管貧窮與否、工作好壞、城市還是農村、高干還是無業，只要真誠相待，其他都是狗屁。也許說的有點偏激，但就是真實的想法，我只希望我的朋友能給我支持和鼓勵，只要你把我當成朋友，而不是因為有我這樣做保險的朋友覺得丟臉。
我很感謝我的家人一直給我的支持，尤其是我的弟弟，比老公還要支持。我弟弟知道我去做保險的第一句話就是：姐，你去做吧，保險現在很好的，現在保險意識都很強，不會很難做?，F在不管是車、企業還有個人都需要保險，我支持你。那眼淚嘩嘩的，哈哈，一句話勝過任何任何任何......
首先我很感恩，我很感謝領導給我的機會，我也很感激前輩們給予我的引導和鼓勵。我相信人生的抉擇很多，機遇卻有限。我更堅信機遇永遠垂青于有準備的人!每個人從每段經歷中的收獲都不一樣，自從加入康師傅的大家庭，我竊喜，竊喜這次的受益比以前的任何一段經歷都要激-情澎湃和充實。
自從踏上前往廣州總部的汽車的那一刻，我就一直在揣摩康師傅是什么樣的平臺，這道風景是否是自己所欣賞的，我將要如何揮灑自己的精力和發揮自己的優勢。我很感謝鄒凱老師的專業訓練，揭開了康師傅神秘的面紗。隨著專業知識不斷的滲透，我對康師傅的盲區蕩然無存，僅剩逐漸的深刻和敬仰。
一、頂津的經營理念：誠實務實創新。
我對它的詮釋：萬事誠為本腳踏實地一步一個腳印才能威震八方21世紀只有創新才發展唯有創新才能生存。誠實做人，踏實做事并且靈活變通和運用。簡單6個字濃縮著做事與做人的方法。務實產生力量誠信、創新促進發展。
二、頂津的企業文化：勤.廉.能。
企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀，是企業或企業中的員工畢業論文在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。
這三個字正是我所尋覓的，我所向往的，也是被社會所認和弘揚的。在這樣的企業中，有這樣的企業文化，我想在不久的將來，當我完全溶入頂津的骨髓中，我就已經具備了勤.廉.能。到那時，回首一幕，那必定是激動與收獲。
三、黃埔軍訓。
早操，飯前一首歌，跑步，軍體拳，緊急集合...一切的一切都那么讓我懷念。從沒有這么真實的接近部隊，好像年少的橄欖夢已經實現了一樣的雀躍。
短短的7天讓我知道：黃埔精神——服從命令，我知道黃埔精神也就是黃埔執行力。我們要把這種執行力帶走，不怕苦不怕累不拋棄不放棄。真的很感謝自己能有這樣一次黃埔經歷，我相信在以后的人生中，這些都必是我的財富。
四、廣直部東直所。
徐景川所長帶領的三個業務小組，他營造的工作氛圍：開心工作、挑戰自我、全力以赴、力爭第一。他倡導的重在規劃、贏在執行、落實管理、有效追蹤。從第一天開始，我就完全被征服了。
跟著游健康前輩東征西伐了一個禮拜，從他身上我學到了很多，這不僅僅是工作職責和工作流程，更重要的是頂津人的勤.廉.能的完美體現。真想說句游前輩，謝謝你!
五、關于我自己。
我迫不及待地帶著滿腔的激-情投入到充實的工作中。當然我清楚，剛開始的不專業會給公司帶來或多或少的損失，但同時，我也深知只有務實的經歷過這一段菜鳥期，才能真正成為對公司有用的人。我嚴格要求自己：把我所認為的損失和陌生降到最低，一定要用最快的速度成為‘老鳥’，為公司帶來利潤的同時，成長自己。我想它不會超過一個月。
為增強團隊意識，提高團隊凝聚力，廣州頂益(康師傅)集團組織一批員工到巔峰拓展培訓機構進行了一次戶外拓展活動。
早上八點廣州出發，經過近一個多小時的車程達到了有世外桃源之稱的南國桃源，風景宜人車緩緩駛過碧波湖外面的小鳥在吱吱喳喳，城市喧鬧感覺全沒了，真舒服。來到了訓練基地，我們全換上迷彩服感覺軍人一樣。一個趣味十足的開場游戲讓大家精神抖擻、勁頭十足，教練將全體員工分為五個分隊，五分隊分別選出了隊長，確定了隊旗、隊訓后便開始了“no.1”、“無敵風火輪”、“南水北調”“極速時限”“畢業墻”五個富有意義的團體項目，同時在五隊之間進行評分競賽，每個項目的任務設置都帶有不同程度的困難和障礙，都不能由任何單個成員獨自完成，而需要隊員之間的彼此配合和相互支持?；顒又?，大家積極協商、相互加油，相信自己、信任隊友，所有隊員都在團隊的整體協作下完成了既定的目標任務。每一個項目結束后，教練還引導大家圍繞集體協作、潛能發掘進行總結和反思，讓大家感受到換位思考、責任感、協作精神在團隊中的重要性。
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