培訓心得體會是我們對培訓過程中的感想和思考進行整理和表達的一種方式。以下是小編為大家整理的一些優秀的培訓心得體會范文,供大家參考。希望能夠從中汲取靈感,寫出自己的特色培訓心得體會。讓我們一起來看看吧。
20xx年4月1日我正式加入了恒大公司,在新的環境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓,此次培訓內容十分豐富和全面,包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。
首先,對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恒大發展歷史的烙印,折射出企業的特征,是企業的無形資產。在某種意義上,作為員工工作向導,企業文化能大大提高工作效率,為企業帶來利潤,恒大的企業文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發員工的自豪感和責任感,從而提高企業的整體效益。恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨,憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風,由從零開始到實現規模和品牌的飛躍,發展到中國房企十強,房企領袖地位。
這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業,有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業文化不只是一句口號,更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中,落在實處,無時無處不體現恒大人的精神風貌和行事風格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次,對恒大的發展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發展戰略,公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃,無不彰顯出恒大的穩扎穩打的作風,以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業。
第三,公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業要想很好地生存和發展,做大做強,并且保持行業領袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現了“三個確?!?,即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤,從根源上實現產品品質的領袖地位;確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風,實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式,為努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。
培訓已結束,感想頗多,受益匪淺,培訓講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中,學以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!
恒大集團是集地產、金融、健康、旅游及體育為一體的世界500強企業集團,通過恒大入職培訓收獲哪些心得體會呢?下面是本站小編整理的恒大入職。
范文,歡迎閱讀。
我們沒有來到薊縣恒大酒店時,在網上就查閱過恒大酒店,恒大地產。當然在網上說看到的只是一部分,能讓你深深體會到的,是在網上看不到的,也查閱不到的。
直到開始培訓我一步一步的才慢慢的了解恒大發展經過,企業的目標、企業的宗旨于核心的文化。
通過幾天培訓是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點更加深入的認識和感想:
(一)企業文化、企業宗旨。
自創業以來,在許主席的帶領下,在上下一心共同打造質量樹品牌、誠信立偉業戰略目標,涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。發展制度文化、優化行為文化,完善物質文化,具有獨特性的恒大戰略發展方向的目標!
以企業精神:艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開括進取。
工作作風:精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
實現以三個一流的工作方針標準的文化打造出標準化人性化再造形成恒大具有特色的現代化的管理團隊。
完美每一個細節,驚喜每一位顧客。
(二)打造一流的國際化、現代化酒店集團,弘揚恒大企業精神和工作作風,打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團隊”而驕傲自豪。
在培訓中我們流過淚、流過汗,大家最終都是一個目標、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工,而努力、努力!因為像雄鷹一樣搏擊長空!
“志存高遠、鼎成大業”是我們恒大人共同的八字愿景。這因為有了共同奮斗目標,恒大人十余年來孜孜不倦,終于成為全國房企的龍頭企業。
懷揣無限斗志與憧憬,我來到了我夢開始的地方——恒大地產集團。感謝公司提供的良好平臺,同事們的悉心關照,我在以后工作中一定更加努力奮進?,F在談談四天的入職培訓的心得:
在四天充實的入職培訓中,恒大精神深深感染到我,我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的大家庭中,并以成為恒大人而深深自豪。在今后的工作中,我一定盡快地適應新的工作環境和工作崗位,熟悉公司各項。
規章制度。
了解的本部門工作流程。嚴格要求自己努力豐富專業技能知識、在工作學習中善于歸納總結將學習和工作實踐相結合。提升自身業務及管理水平不斷完善自己努力成為一名優秀的恒大員工。
這次由恒大地產集團組織的新員工入職培訓概況,全面展現了恒大集團的發展歷程和戰略、核心能力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風與服務理念,還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容;通過學習充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現努力向上的概念,很快適應了新的工作環境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛恒大,恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面:
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業文化,我個人也認為正確的企業文化是公司發展壯大的根基,一個公司如果不堅持用正確的企業文化和核心理念,在當代社會發展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為恒大集團高尚的企業文化,是使恒大集團穩定發展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業文化里將自己培養成為合格的人才。
二、加入恒大集團不是偶然,因為恒大團隊的發展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不后悔認識了一個成熟的現代化的恒大集團公司,加強了對當代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確?!?,就象培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司,使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現高速發展的基礎,是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰的大集體中?!八涣鲃t腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質,爭取做到自己對公司利益最大奉獻!
。
不得不說能夠進入恒大是一種很微妙的緣分,20xx年春節前,畢業近4年的我來到了恒大地產江西分公司面試,當時面試我的是招投標部經理、副經理。我們三人就我之前的工作經歷及一些專業知識聊的`非常愉快,也就是此時安裝副經理發現我之前主要是從事土建造價方面的工作,但是公司缺的是安裝招標工程師,就這樣我留下簡歷離開了。春節后正巧一位土建招標工程師辭職了,當初留下的那份簡歷給了我進入恒大的機會。
對恒大集團這個企業很既熟悉又陌生,熟悉是因為恒大是一家全國知名的地產集團,陌生是因為對恒大具體的一些情況完全不清楚。相信集團是非常清楚我們這些剛進入公司的員工的心里,因此特意安排了為期4天的入職培訓。通過此次培訓讓我對公司的概況、發展戰略和歷程、核心競爭力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、財務管理、監察管理和恒大人的工作作風、服務理念等有了大致的了解和一些深刻的體會。
次由恒大地產集團組織的新員工入職培訓概況,全面展現了恒大集團的發展歷程和戰略、核心能力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風與服務理念,還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容;通過學習充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現努力向上的概念,很快適應了新的工作環境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛恒大,恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面:。
任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為恒大集團高尚的企業文化,是使恒大集團穩定發展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業文化里將自己培養成為合格的人才。
不后悔認識了一個成熟的現代化的恒大集團公司,加強了對當代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確?!?,就象培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司,使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現高速發展的基礎,是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰的大集體中?!八涣鲃t腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質,爭取做到自己對公司利益最大奉獻!
我很幸運能夠加入恒大人壽,在入職之初,公司組織了一場全面的培訓,讓新員工熟悉公司的文化、業務和團隊。這次培訓對于我而言是一次全新的經歷,不僅讓我了解了恒大人壽的價值觀和企業精神,還使我對保險行業有了更深入的認識。
段二:系統學習保險知識,懂得專業服務的重要性。
在培訓的過程中,我主要學習了保險的基本知識和業務技巧。我們接觸到了保險產品的分類、銷售技巧、理賠流程等方面的內容。通過理論學習和實際案例分析,我逐漸理解了保險的核心價值,即保障和服務。在保險業,專業知識和熱情服務十分重要,只有真正懂得保險的人,才能向客戶提供真正有針對性的解決方案。
段三:團隊合作,共同成長的過程。
除了專業知識的培訓外,恒大人壽還重視培養員工的團隊協作意識。在培訓中,我們分成小組,通過小組合作的方式完成一些任務和案例分析。這種團隊合作的方式不僅讓我更好地理解了保險業務,還培養了我的溝通能力和團隊意識。只有團隊的協作,才能使我們更好地完成工作,實現共同的目標。
段四:實踐錘煉,動手解決問題的能力。
在培訓的最后一階段,我們進行了一場模擬銷售和理賠的實踐培訓。這次實踐活動讓我們站在客戶的角度思考問題,了解客戶的需求和痛點,同時也鍛煉了我們處理問題和解決方案的能力。通過實踐,我發現真實的情境和案例對于我掌握知識和技巧有著非常重要的作用,這使我更加自信地面對工作中的各種挑戰。
段五:愿景與夢想,恒大人壽的美好未來。
通過這次培訓,我對恒大人壽充滿了希望和信心。公司注重員工的培訓和發展,為我們提供了廣闊的職業發展空間。我相信,在恒大人壽的大家庭中,只要努力學習和不斷進步,就能夠實現自己的職業夢想。我將以積極的心態和敬業的態度,為恒大人壽的發展貢獻自己的力量,也希望通過自己的努力不斷成長,成為恒大人壽的一名合格員工。
總結:通過這次恒大人壽的入職培訓,我不僅對保險行業有了更深入的了解,還培養了自己的團隊合作和問題解決能力。我相信,有了這次寶貴的培訓經驗,我能夠更好地投入到工作中,為恒大人壽的發展貢獻力量。我將牢記培訓所教的內容,努力成為一名專業、熱情、負責的保險從業者,為客戶提供更好的服務。
2月25日早上,部門組織學習了許家印主席在20xx年集團年度工作會議上題為《強化隊伍,深化管理,為實現集團大戰略目標而奮斗》的重要講話,把許主席的講話精神及重要指示完整地傳達到每一名員工。經過3個小時的學習,我受益匪淺。
在講話中,許主席首先總結了集團在20xx年取得的輝煌業績,各項指標位列行業前茅,新興行業快速發展;其次重申了集團“人才大戰略、文化大戰略、發展大戰略”的重要性,正是由于集團領導多年來一個又一個成功的戰略,支撐著恒大實現跨越式的發展,成為行業的龍頭,六年實現核心指標46倍的增長,從一個地產集團發展為一個以地產為主,全面進軍快消、金融、文化、體育、醫療等行業的綜合性集團。
許主席重點強調了20xx年的工作重點,強調20xx年是第六個“三年計劃”的收官之年,必須全力以赴,完成1800億的房地產銷售額和100億礦泉水的銷售額,并堅定發展金融業、文化、體育、醫療產業等奮斗,許主席的高瞻遠矚和宏偉藍圖,讓每一名恒大員工都感到心潮澎湃。認真學習許主席的講話后,我有以下感想。
許主席在講話中重點強調了要繼續強化隊伍、深化管理,力保恒大這艘航母一帆風順、百年遠航。在18年的發展歷程里,恒大一向十分重視隊員建設,一方面高舉“人才戰略”的大旗,逐步提高隊伍的入職門檻與培訓力度,一方面,事無巨細地建立了一整套嚴密而又科學的管理制度,獎懲分明,打造出強有力的團隊執行能力。通過種種舉措,每一個恒大員工,都自覺地提高思想覺悟,努力踐行恒大“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業精神,涌現出一批有一批優秀的榜樣。正是有這樣的團隊,恒大集團才得以快速發展,業績輝煌!
近幾年來,隨著國家調控政策的加緊以及房地產行業走勢的變化,許主席及時調整了發展戰略,在房地產行業上進行創新,全面進軍城市綜合體、文化旅游綜合體等商業地產領域,并調整了集團在一二三線城市的土地比例,使得恒大的結構更加合理,發展態勢越發優良。同時,通過33億收購華夏銀行4.5%的股權,全面拉響了恒大進軍金融行業的號角,令人振奮。同時,在快消、文化、體育、醫療方面,恒大繼續高歌猛進,冰泉閃亮登場、足球俱樂部勇奪亞冠,醫療與哈佛達成合作。這一些,都充分說明了恒大是一個敢于創新、敢于開拓的企業,也讓每一個恒大人對未來充滿了期望和信心!
恒大的輝煌業績離不開社會各界的支持,同時,恒大也以高尚的社會責任感,承擔起一系列的社會責任。許家印主席當選政協委員,多次獻策,贏得高度認可;同時,恒大集團為國家創造稅收,解決60萬農民工的就業,并積極投身社會慈善事業,也是對社會最好的回饋;在中國足球最艱難的時刻,恒大的投入更是重新喚起人們對足球的熱情,燃起了中國足球復興的希望火種。這種“達則兼濟天下”的企業精神,是許主席的善舉,也是恒大人的驕傲與自豪!
作為一名恒大員工,我們要充分認識到立足恒大,要具有與之匹配的思想覺悟與能力水平。恒大的發展壯大,需要每一名基層員工的身體力行,點滴奉獻。同時,恒大的高速發展、全面擴張,決定了對具備不同行業知識的人員的需求,也對我們的能力提出了新的要求。因此,我們要在工作過程中,認識到提高自己知識水平的重要性與緊迫性,認真自覺地學習專業知識,領悟集團各項發展戰略的精神,并在實際工作中不斷的鍛煉、提升,與恒大集團一起向前邁進。
未來的航向已經確定,新的征程已經開始。我們相信,在許主席為首的集團董事局的領導下,在全體員工的努力奮斗下,20xx年,我們一定能夠完成許主席提出了的各項指標,恒大未來的業績一定會越發輝煌。我們一定能夠實現“規模最大、隊伍最優、管理最好、文化最深、品牌最響”!
在成功通過恒大人壽的面試后,我迫不及待地期待著入職培訓的開始。對于一個即將走上社會的新人來說,入職培訓是我們邁向職業生涯道路的第一步。我對恒大人壽寄予厚望,希望通過入職培訓能夠更好地適應公司的文化,提升自我素質,為未來的工作打下堅實的基礎。
第二段:全面的培訓內容。
恒大人壽的入職培訓內容非常全面,旨在幫助每一名新員工盡快適應公司的運作機制,掌握相關業務和技能。培訓包括各種專業知識的學習,如保險產品知識、銷售技巧和理賠流程等。此外,恒大人壽還注重提高員工的溝通能力和團隊合作意識,通過模擬銷售演練和團隊活動來培養員工的銷售技巧和團隊協作能力。此外,恒大人壽還提供了一系列的培訓課程,如金融知識、市場營銷、管理技能等,以幫助員工全面提升自己。
第三段:積極的學習氛圍。
在恒大人壽的培訓過程中,我最喜歡的是積極的學習氛圍。公司為我們提供了一流的師資力量和舒適的學習環境,讓我們充分感受到了學習的樂趣和動力。培訓期間,我參與了很多小組討論和團隊合作的活動,通過與同事們的互動和分享,不僅加深了對知識的理解,還培養了溝通和合作的能力。同時,恒大人壽還鼓勵員工參與線上學習和培訓,在培訓課程外,我們還可以通過學習平臺進行多元化的學習和交流,擴展自己的知識領域。
第四段:實踐經驗的重要性。
恒大人壽非常注重實踐經驗的積累。在培訓過程中,我們不僅學習了理論知識,還通過實際案例和模擬銷售演練來提高自己的實踐能力。通過這些實踐活動,我們可以更好地理解保險業務的實際操作和市場需求,提高我們的銷售技巧和服務質量。此外,公司還為我們提供了實際的業務項目,讓我們能夠在實踐中進一步鞏固和應用所學知識,提高自己的工作能力。
第五段:對未來的展望。
通過恒大人壽的入職培訓,我深刻地感受到了公司對員工的重視和培養。我相信,在未來的工作中,我可以通過所學知識和培訓經驗,更好地適應公司的發展和需求。我將積極投入到工作中,不斷提升自己的專業技能,為恒大人壽的發展做出積極貢獻。同時,我也期待未來在恒大人壽的成長和發展,通過不斷學習和努力,成為一名優秀的保險專業人士,為客戶提供更好的服務和保障。
以上就是我對恒大人壽入職培訓的心得體會。通過這段時間的學習和培訓,我更加深入地了解了保險行業,也意識到了作為一名保險從業者的責任和使命。我將牢記所學,不斷提升自己,為實現恒大人壽的發展目標而努力。
2021年3月,我正式加入了恒大公司在新的環境中開始新的工作,并于4月下旬參加了新員工培訓,此次培訓內容包括公司的發展歷程與企業文化。員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等管理制度,讓我感受頗多收獲很大,在此談談我的感想和心得。
我們應該取人之長,補己之短,不斷充實和提高自己。我們要時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”真正理解集團的“緊密型集團化管理模式”,做到嚴于律己,對自己高標準、嚴要求。
恒大公司的行為禮儀,教會了我們如何學會待人處事,中國是一個禮儀之邦,作為一個企業,也應該有它的禮儀,在以前單位,對禮儀一事體驗不是很明顯,而到了恒大通過學習,體會很明顯。掌握信禮儀規范,對我們個人修養的搞高很有好處。
在四天充實的入職培訓中,恒大精神深深感染到我,我很高興,成為這個充滿生機和挑戰的大家庭中,我為恒大人而自豪。在今后的工作中,我一定盡快適應新的工作環境和工作崗位,熟悉公司各項規章制度,了解本部門工作流程,嚴格要求自己,努力豐富專業技能知識。在工作學習中善于歸納總結將學習和工作實踐結合。提升自身業務及管理水平,不斷完善自己,成為一位合格的恒大員工。用優秀的工作業績為公司的發展,作出自己的的貢獻!
行政人事部啟東公司王世東。
2021年4月23日。
20xx年3月,我正式加入了恒大公司在新的環境中開始新的工作,并于4月下旬參加了新員工培訓,此次培訓內容包括公司的發展歷程與企業文化。員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等管理制度,讓我感受頗多收獲很大,在此談談我的感想和心得。
首先對公司企業文化有了深刻認識,企業文化是恒大的無形資產是員工的向導,能激發員工的自豪感和責任感,給企業整體效益,又上了一個臺階,恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨,憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的作風,公司從零開始,發展到中國房地產10強,恒大產品,代表了中國房地產的精品標桿,恒大的產品品牌已成為中國房地產業的領先品牌,短短的一個月時間,我感受到每一位同事都將企業文化記在心里,處處體現恒大人的精神和風格。其次,恒大對員工個人修養的要求,讓我印象深刻,公司對全體員工提出“三十六條”修身要求,為員工們指引著前進的方向,不會迷失前途,使我們每個人都成為一名優秀的恒大人。其中,“勤儉節約”作為恒大人,我們要有主人翁的精神,把企業當做自己的家,為公司節省不必要的開支,在工作中,強化成本意識,在生活中節約每一滴水、一度電、杜絕浪費?!吧朴趯W習“我們正處于知識時代,知識更新極快。如果我們不學習,不給自己充電,就會被時代淘汰,我們應該取人之長,補己之短,不斷充實和提高自己。我們要時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”真正理解集團的“緊密型集團化管理模式”,做到嚴于律己,對自己高標準、嚴要求。
恒大公司的行為禮儀,教會了我們如何學會待人處事,中國是一個禮儀之邦,作為一個企業,也應該有它的禮儀,在以前單位,對禮儀一事體驗不是很明顯,而到了恒大通過學習,體會很明顯。掌握信禮儀規范,對我們個人修養的搞高很有好處。
在四天充實的入職培訓中,恒大精神深深感染到我,我很高興,成為這個充滿生機和挑戰的大家庭中,我為恒大人而自豪。在今后的工作中,我一定盡快適應新的工作環境和工作崗位,熟悉公司各項規章制度,了解本部門工作流程,嚴格要求自己,努力豐富專業技能知識。在工作學習中善于歸納總結將學習和工作實踐結合。提升自身業務及管理水平,不斷完善自己,成為一位合格的恒大員工。用優秀的工作業績為公司的發展,作出自己的的貢獻!
20xx年3月1日我正式加入了恒大公司,在新的環境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓,此次培訓內容十分豐富和全面,包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。
首先,對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恒大發展歷史的烙印,折射出企業的特征,是企業的無形資產。在某種意義上,作為員工工作向導,企業文化能大大提高工作效率,為企業帶來利潤,恒大的企業文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發員工的自豪感和責任感,從而提高企業的整體效益。恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨,憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的'精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風,由從零開始到實現規模和品牌的飛躍,發展到中國房企十強,房企領袖地位。這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業,有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業文化不只是一句口號,更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中,落在實處,無時無處不體現恒大人的精神風貌和行事風格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次,對恒大的發展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發展戰略,公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃,無不彰顯出恒大的穩扎穩打的作風,以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業。
第三,公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業要想很好地生存和發展,做大做強,并且保持行業領袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現了“三個確?!?,即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤,從根源上實現產品品質的領袖地位;確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風,實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式,為努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。
培訓已結束,感想頗多,受益匪淺,培訓講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中,學以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!
20xx年x月x日我正式加入了恒大公司,在新的環境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓,此次培訓內容十分豐富和全面,包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。
首先,對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恒大發展歷史的烙印,折射出企業的特征,是企業的無形資產。在某種意義上,作為員工工作向導,企業文化能大大提高工作效率,為企業帶來利潤,恒大的企業文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發員工的自豪感和責任感,從而提高企業的整體效益。恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨,憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風,由從零開始到實現規模和品牌的飛躍,發展到中國房企十強,房企領袖地位。這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業,有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業文化不只是一句口號,更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中,落在實處,無時無處不體現恒大人的精神風貌和行事風格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
這次由恒大地產集團組織的新員工入職培訓概況,全面展現了恒大集團的發展歷程和戰略、核心能力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風與服務理念,還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容;通過學習充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現努力向上的概念,很快適應了新的工作環境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛恒大,恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面:
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業文化,我個人也認為正確的企業文化是公司發展壯大的根基,一個公司如果不堅持用正確的企業文化和核心理念,在當代社會發展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為恒大集團高尚的企業文化,是使恒大集團穩定發展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業文化里將自己培養成為合格的人才。
二、加入恒大集團不是偶然,因為恒大團隊的發展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識,深深的`凝聚著我的紅心;有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不后悔認識了一個成熟的現代化的恒大集團公司,加強了對當代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確?!?,就象培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司,使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現高速發展的基礎,是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。
我們沒有來到xx恒大酒店時,在網上就查閱過恒大酒店,恒大地產。當然在網上說看到的只是一部分,能讓你深深體會到的,是在網上看不到的,也查閱不到的。
直到開始培訓我一步一步的才慢慢的了解恒大發展經過,企業的目標、企業的宗旨于核心的文化。在培訓過程中我們經歷了軍訓和集團的文化雙項培訓,部門的總監都很詳細的給大家一一介紹恒大的發展。
自創業以來,在許主席的帶領下,在上下一心共同打造質量樹品牌、誠信立偉業戰略目標,涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。發展制度文化、優化行為文化,完善物質文化,具有獨特性的恒大戰略發展方向的目標!
以企業精神:艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開括進取。
工作作風:精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
實現以三個一流的工作方針標準的文化打造出標準化人性化再造形成恒大具有特色的現代化的管理團隊。完美每一個細節,驚喜每一位顧客。
弘揚恒大企業精神和工作作風,打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團隊”而驕傲自豪。
在培訓中我們流過淚、流過汗,大家最終都是一個目標、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工,而努力、努力!因為像雄鷹一樣搏擊長空!
來到恒大公司快兩個月的時間里,在公司的組織下,我參加了新一期的新員工入職培訓。培訓的主要課程包括企業文化統一宣貫、職能管理制度培訓等內容,通過幾天的培訓,讓我對恒大各方面都有了更深的了解和認識,下面簡單談談自己的心得體會。
我們恒大集團從一個名不見經傳的房地產公司,迅速成為了中國房地產行業的一根標桿,一面旗幟。成功來之不易的同時也離不開恒大集團擁有中國一流的領導管理團隊,擁有一流企業經營管理模式。這正是恒大始終把企業精神放在首位,傳承和諧,超越價值的企業核心價值觀,以高效進取的企業文化激發著每位員工的人生價值,同時配合一流的管理體系,有效的超越和自我超越激勵機制,形成自上而下的刻苦工作作風和積極向上的態度。永爭一流的企業作風使得恒大事業蒸蒸日上,永保行業領先是我們恒大人不懈努力和永遠的追求。
恒大集團從廣州起步,承著改革開放大潮,一路騰飛,截至20xx年底,恒大總資產3481.5億元,員工48000多人,在廣州、北京、上海、天津、重慶、深圳、合肥、濟南、沈陽、長沙、南昌、南京、太原、鄭州、成都、???、哈爾濱、武漢、石家莊、長春、蘭州、南寧、福州、貴陽、呼和浩特、西安、昆明、烏魯木齊、銀川、西寧、大連、桂林等4個直轄市、29個省會及重要城市設立分公司(地區公司),在全國147個主要城市擁有大型項目291個。20xx年,公司銷售1004億元,向國家納稅134億元,創造就業崗位60萬個。在這我們不禁在想恒大的發展不愧堪稱業界的奇跡。在創造一個又一個奇跡的同時,也做出了名氣,讓恒大的品牌家喻戶曉。也讓每一個中國人能擁有恒大,或成為恒大的一員而感到驕傲自豪。在成績面前恒大人不驕不燥,不懈努力。在榮譽面前恒大人不斷的提高企業管理能力和標準化的運營模式上下功夫。恒大這幾年的高速發展證明了公司的管理模式是先進的,科學的,具有前瞻性的,符合公司的發展,也為以后指明了方向。
我喜歡恒大企業文化,一個企業的文化猶如一個公司的靈魂,事關公司的發展。21世紀是文化管理時代,是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在,是企業管理最重要的內容。企業擁有了自己的文化,才能使企業具有生命的活力。具有真正意義上的象征,才能具有獲得生存、發展和壯大,為全社會服務的基礎。企業文化是反應現代化生活和市場經濟的推動新的管理理念,是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產生的一種現代管理理念,是在科學技術迅速發展,社會化水平不斷提高,市場競爭日須激烈條件下發展起來的。追求一個利潤最大化的企業,想要具有良好、持續的經濟效益,就要不斷增加對本企業忠誠的客戶群體,提高他們對本企業的信賴,樹立良好的品牌形象。
在這次的培訓中,我還了解到。雖然作為一個商業性企業,追求利潤最大化是企業的目標,同時恒大也不忘回饋社會,積極參與中國的文化產業,體育事業和慈善事業,不斷提升恒大的企業形象,塑造恒大的永久品牌,彰顯恒大的企業實力,最終將恒大的品牌打造成一個享譽海內外,消費者信得過,老百姓口碑相傳的全球知名品牌,順利的實現恒大品牌一流的良好形象。
雖然我現在是恒大的普通一員,我也愿意為恒大輝煌事業添磚加瓦,做好本職工作。從小事做起,從細節做起,我們要時刻緊密圍繞在許主席領導周圍,繼續朝著“規模一流、品牌一流、團隊一流”的宏偉發展目標奮勇前進,“就像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的品牌”和恒大一起進入許多個“三年計劃”,“心有多大、舞臺就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進步,共創輝煌。
為什么恒大的產品如此受社會認同?為什么恒大集團從開始創業,短短能發展到如此規模并具有如此大的影響力?為什么如此大的規模還能穩健快速的增長?答案在4天的培訓中一一得到了揭曉;恒大集團除了有一套自己獨特的緊密型集團化管理模式外,最重要的是恒大集團的精神和作風帶來了強大無比的執行力,每項目工作每個任務都進行了精密的策劃,每個部門及每個恒大人都緊張而有序地遵從制度來開展各自的工作,最終在行業中形成了優勢,創造了規模、品牌及團隊都是一流的大好局面;恒大集團就好比一艘航空母艦,每個部門每個恒大人都是它的組成部分,它具有的乘風破浪的無窮動力和攻無不克的戰斗力,就來源于恒大每一個分子的自我升華、積極進取和無私奉獻,我愿意成為這樣的一分子,立身于恒大平臺成就自我。
本人今年剛30歲,正是而立之年,之前對自己的職業生涯還有所彷徨,人生也沒有更大的追求,毅然加入恒大后才又點燃了心中未滅的斗志和激情,我發現這里才是我立業之地,這里才有我的“明主”,我暗暗地給自己立下目標,為自己的職業生涯進行了重新的規劃,也許達不到我的期望,但只要我努力過付出了就滿足了;當前,我必須盡快全面學習,熟悉恒大,溶入恒大,再完善自我,提升能力,跟上恒大集團的發展步伐,勇當排頭兵,找到屬于自己的位置。
20xx年3月21日我正式加入了恒大公司,并于4月20日參加了新員工培訓,此次培訓內容十分豐富,包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,在此先談三方面感想。
首先,對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恒大發展歷史的烙印,折射出企業的特征,是企業的無形資產。企業文化能大大提高工作效率,為企業帶來利潤,恒大的企業文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發員工的自豪感和責任感,從而提高企業的整體效益。恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨,憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風,由從零開始到實現規模和品牌的飛躍,發展到中國房企十強,房企領袖地位。這一切,讓我深刻的感到,企業文化不只是一句。
口號。
更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的一個月時間我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中落在實處無時無處不體現出恒大人的精神風貌和行事風格。我堅信這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次,對恒大的發展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發展戰略,公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃,無不彰顯出恒大穩扎穩打的作風,以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也成就自己的一番事業。
第三,公司密集型集團化管理模式非常成功。企業要想很好地生存和發展,并且保持行業領袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現了“三個確?!?,即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤;確保企業文化傳承到全國各個地區公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風,實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式,為努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。
在四天充實的入職培訓中,恒大精神深深感染到我?我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的大家庭中,并以成為恒大人而深深自豪。在今后的工作中,我一定盡快地適應新的工作環境和工作崗位,熟悉公司各項。
規章制度。
了解本部門工作流程。嚴格要求自己?努力豐富專業技能知識。在工作學習中善于歸納總結將學習和工作實踐相結合。提升自身業務及管理水平。不斷完善自己努力成為一名優秀的恒大員工。
20xx年4月1日我正式加入了恒大公司,在新的環境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓,此次培訓內容十分豐富和全面,包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。
首先,對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恒大發展歷史的烙印,折射出企業的特征,是企業的無形資產。在某種意義上,作為員工工作向導,企業文化能大大提高工作效率,為企業帶來利潤,恒大的企業文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發員工的自豪感和責任感,從而提高企業的整體效益。恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨,憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風,由從零開始到實現規模和品牌的飛躍,發展到中國房企十強,房企領袖地位。這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業,有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業文化不只是一句口號,更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中,落在實處,無時無處不體現恒大人的精神風貌和行事風格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次,對恒大的發展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發展戰略,公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃,無不彰顯出恒大的穩扎穩打的作風,以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業。
第三,公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業要想很好地生存和發展,做大做強,并且保持行業領袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現了“三個確?!?,即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤,從根源上實現產品品質的領袖地位;確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風,實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式,為努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。
培訓已結束,感想頗多,受益匪淺,培訓講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中,學以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!
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前,畢業近4年的我來到了恒大地產江西分公司面試,當時面試我的是招投標部經理、副經理。
我們三人就我之前的工作經歷及一些專業知識聊的非常愉快,也就是此時安裝副經理發現我之前主要是從事土建造價方面的工作,但是公司缺的是安裝招標工程師,就這樣我留下簡歷離開了。春節后正巧一位土建招標工程師辭職了,當初留下的那份簡歷給了我進入恒大的機會。對恒大集團這個企業很既熟悉又陌生,熟悉是因為恒大是一家全全不清楚。相信集團是非常清楚我們這些剛進入公司的員工的心里,因此特意安排了為期4天的入職培訓。
1、管理團隊優勢:恒大擁有中國一流的領導管理團隊。
恒大高層領導管理團隊9人,專業經驗豐富,平均房地產開發管理經驗16集團董事局主席許家印教授為第十一屆全國政協委員、全國勞動模范、中國企業聯合會副會長、中國房地產業協會副會長。曾榮獲“優秀中國特色社會主義事業建設者”、“中國十大慈善家”、“中國房地產十大風云人物”等稱號。恒大還擁有一支年輕化、高學歷、高素質的房地產開發建設員工隊伍,員工人數近8萬人,其中房地產開發建設系統。
2、管理優勢:恒大采用國際先進管理方法,并結合多年實踐經驗,形成了中國一流的管理模式。
公司建立了董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系,在企業運營上采用“緊密型集團化管理模式”,由集團對地區公司進行統一管理。
全面采用目標計劃管理、績效考核20xx年—20xx年是恒大的下一個三年規劃,以“夯實基礎,多遠發展”為主題,繼續加快“礦泉水、糧油、乳業、健康”四大產業的發展,四大產業20xx年計劃投入20億,計劃投入15億,20xx年計劃投入10億,且礦泉水產業集團、糧油產業集團、乳業產業集團均計劃三年后在香港分拆上市四、如何盡快融入恒大團隊經過近一個月的工作及天的培訓我認為要快速融入這個團隊就必須要做到:
1、熟悉公司各項規章制度;
2、快速了解、熟悉本部門工作流程。
3、嚴格遵守公司員工修身準則(三十六條)、員工行為規范(十六字方針)、員工職務準則。
4、在工作當中認真學習積累、努力提高專業技能知識、突發事件應急處理能力、業務水平、管理水平。
能夠加入恒大集團我感到無比的榮幸,因為這個團隊充滿了生機與活力,亦是充滿了挑戰;這個公司給予了我們廣闊的舞臺來展現個人價值,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質,以公司優秀員工為榜樣努力趕超,成就自己的完美人生。
正式加入了恒大公司,在新的環境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓,此次培訓內容十分豐富和全面,包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,業文化有了深刻認識。
企業文化帶有恒大發展歷史的烙印,折射出企業的特征,是企業的無形資產。在某種意義上,作為員工工作向導,企業文化能大大提高工作效率,為企業帶來利潤,恒大的企業文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發員工的自豪感和責任感,從而提高企業的整體效益。
恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨,憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風,由從零開始到實現規模和品牌的飛躍,發展到中國房企十強,房企領袖地位。這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業,有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執行力。
這一切,更讓我深刻的明白,企業文化不只是一句口號,更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中,落在實處,無時無處不體現恒大人的精神風貌和行事風格。其次,對恒大的發展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發展戰略,公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃,無不彰顯出恒大的穩扎穩打的作風,以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實,為恒大集團化管理模式實施非常成功。
企業要想很好地生存和發展,做大做強,并且保持行業領袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現了“三個確?!?,即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤,從根源上實現產品品質的領袖地位;確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風,實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式,為努力實頗多,受益匪淺,培訓講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學習的精髓。
希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中,學以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家“志存高遠、鼎成大業”是我們恒大人共同的八字愿景。這因為有了共同奮斗目標,恒大人十憬,我來到了我夢開始的地方——恒大地產集團。感謝公司提供的良好平臺,同事們的悉心關照,我在以后工作中一定更加努力奮進。
作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業當做自己的家,為公司節省不必要的支出。在工作中,嚴把圖紙關,強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水,杜絕浪費?!敖M織能力”、“協調能力”、“社交能力”,對于我們日常工作來說尤為重要,作為房地產開發企業,我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們去牽頭組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應付自如。我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合,不斷總結經驗,努力提高自己的理論水平和業務水平。社會經濟發展日新月異,新技術、新材料、新工藝層出不窮,我們應該更新觀念,緊跟行業的發展步伐,加強行業間的學習和交流,加強對新技術、新材料、新工藝的應用。
雖然,很多要求我尚未完全達到,但我將在今后的工作中,更加努力的工作,不斷創新,努力完善自己,提高自己的知識水平,使自己成為一名優秀的恒大員工,為恒大的發展做出自己的最大貢獻。
---恒大地產集團xxxx年第五期新員工入職培訓從大學進入社會磨練了3年并擁有一定的工作經驗之后,我抱著嘗試的心理參加了恒大地產合肥公司組織的面試,很榮幸被這家中國十佳品牌開發公司錄取。懷著美好的希望和從新開始的心情,我翻開了人生嶄新的一頁。
為了讓我們更快地了解公司、認識公司,公司特地從8月18日開始對我們進行了為期四天的新員工入職視頻培訓,是由恒大地產集團人力資源中心的副總及其他相關領導全面闡述了恒大的概況、發展戰略和歷程、核心競爭力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、財務管理、監察管理和恒大人的工作作風、服務理念,還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容。四天充實的學習使我對恒大集團有了進一步的了解,使我們新員工盡快地實現角色的轉變,盡快地適應新的工作環境和工作崗位;并堅定了我們作為一名新恒大員工的自豪感與歸屬感,堅定了我們對恒大的信念。
能夠擁有這次培訓的機會,我第一感受就是公司的確是遵循“以人為主、重視人的全面發展”的基本路線,愿意花時間和精力來培養我們這批對公司還很陌生的新員工,幫助我們盡快了解公司、熟悉制度、盡快地投入工作當中去、為公司的持續繁榮發展施加一些微薄之力。
通過這次培訓,經歸納概括有如下幾點體會。
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大的企業文化,企業文化是一個公司發展壯大的根基,我們選擇了一個公司,從某種意義上來說就是選擇了一種企業文化,所以我們必須要認同它的企業文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它堅持的企業文化和核心理念,必定不能長久地發展下去,必定會在社會發展的大潮中被淘汰。而恒大的“艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、開拓進取”的企業精神,和“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風正是恒大先進的企業文化,是恒大得以高速發展的主要動力。
二、恒大的發展戰略、“規模+品牌”的發展模式、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識,深刻的教育了我們。讓我們真正體會了一個成熟的現代化大公司的核心競爭能力和憂患意識,讓我們認識到了恒大公司的成功不是偶然的,是因為有了英明的核心領導及科學高效的管理團隊,讓我們在面對即將到來的實際工作中更有動力,更有信心。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確?!?,就像培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司,使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現高速發展的基礎,是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。
四、公司發展的過程離不開集團公司最高領導的英明決策??梢哉f,恒大地產公司的發展離不開許主席。恒大地產是由許主席一手創辦起來的,是白手起家的。冒著97年金融危機的風險,頂風作浪,逆流而上,創建了恒大地產公司。走著與萬科等其他房地產公司不同的發展模式,沒有經驗可借鑒,其中的困難有多大,壓力有多大,也只有許主席知道。
五、艱苦奮斗精神,從許主席身上以及公司高速發展的過程,體現的很明顯。課上培訓老師為我們詳細解說了許主席從小所吃的苦,并不斷拼搏,鍛煉出堅韌不拔的精神,以及創辦企業之前所走的路以及之后所走的路,充分體現了這種精神。
六、恒大公司的行為禮儀,教會了我們如何學會待人處事。中國是一個禮儀之邦,作為一個企業,也應該有它的禮儀。我在以前工作的單位,對禮儀一事體驗的不是很明顯。而到了恒大這家很正規的公司,就體會的.很明顯。掌握住禮儀規則對我們個人修養的提高很有好處。所以我和其他同事都聽得很認真。
到現在為止我已經在公司工作2個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標?!八涣鲃t腐,人不進則退”,在今后的工作中、生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質?!熬牟邉?、狠抓落實、辦事高效”的恒大工作作風,我作為公司的一員,必須嚴格要求自己,把自己鍛煉成一名善于運籌帷幄、辦事雷厲風行并嚴把落實關。
這次培訓我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、再學習。這是個知識大爆炸的時代,不學習很快就會被落下的。進入新的公司很多都要學習,才能很快勝任本職工作,才能夠給企業出一份力,而不是起到負作用。
我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的大家庭中。這次的新員工入職培訓讓我對恒大地產集團有了深入的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標?!八涣鲃t腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的素質。為適應集團公司不斷發展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化,用優秀的工作業績來為公司的發展作出自己的貢獻!
相信自己能行,證明自己真行!
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