寫培訓心得體會是對培訓效果的檢驗和總結,有助于提高培訓的質量與效果。以下是一些培訓心得體會的精選范文,希望能夠給大家提供一些有益的借鑒和參考。
為貫徹落實教育部關于《中小學教師繼續教育規定》和通榆縣教育局《關于新教師崗位培訓的意見》和通榆縣《關于中小學教師崗位培訓實施方案》,為深化我校教師繼續教育工作,開展新教師崗位培訓,現結合我校教師崗位培訓的實際情況將新教師培訓工作總結如下:
一、培訓的基本情況:
新教師崗位培訓本著“以終身教師教育為指導,以教師專業發展為目標”,利用校本研修采取“自學和集中學”的方式進行了規范性培訓。在參訓教師的共同努力下,取得了良好的效果,達到了預期的目標。
二、明確培訓目標任務,專題內容針對性強。
第一、制定培訓計劃,明確目標。
根據縣教育局新教師崗位培訓文件精神,對培訓的指導思想、對象、內容、時間安排做了明確的要求。學校也制定了實施方案,對培訓工作的組織管理、考核辦法做了具體安排,并列出了詳細的培訓時間安排表。
第二、確定培訓專題,明確內容。
新教師崗位培訓堅持“面向新教師、突出骨干、傾斜新課改”的方針,以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重點,以全面提升教師的師德水平和業務素質為目標,精心設計了課程計劃,合理安排了的培訓內容。具體培訓內容為以下五個模塊(模塊一:教師職業道德;模塊二:新理念;專題三:新技能;專題四:新技術;專題五:新知識)寫學習筆記10000字左右,教學案例和教學反思各1篇。筆記記錄認真詳細。
三、精心準備,統籌安排,培訓組織管理嚴謹。
1、抓好基地和校本的集中培訓,突出培訓管理和筆記的檢查;。
2、要求做好校本培訓的研討,加強教師的學習、反思、合作與交流;。
3、認真組織好參培教師的考核,要求參培教師撰寫一篇所教學科的教學心得體會。
4、材料裝入個人檔案備案。
四、經驗與思考。
由于培訓的針對性和目的性強,要求明確具體,方案切實可行,因此培訓成效顯著,主要體現在以下幾個方面:一是在教師專業化成長和教育教學的認識上有了較大的提高;二是教育教學工作的理念和方法得到了提升;三是對相應的法律、法規的了解更明確了;四是培訓的形式和培訓的質量獲得了普遍認可。
。
任教__年來,經歷的培訓也不少,可惟獨這次市級培訓給我留下了深刻的印象。__個月下來,習慣了路上的奔波,習慣了夏日的炎熱,更習慣了前輩們對我思想上的沖擊。每一天的感覺是幸福而又充實的,因為每一天都要應對不一樣風格的名師,每一天都能聽到不一樣類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。在那里,我更進一步了解和掌握了新課改的發展方向和目標,反思了以往工作中的不足。
作為一名青年教師,我深知自我在教學上是幼稚而不成熟的,在教學過程中還存在太多的問題,可是經過這一段時間的學習,我相信自我是有所收獲的。一些對教育教學工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識內涵,給了我具體的操作指導,使我的教育觀念進一步得到更新,真是受益非淺。下頭是我經過培訓獲得的點滴體會:
一、教師如何進行知識更新。
"知識也有保質期"。作為教師,實踐經驗是財富,同時也可能是羈絆。因為過多的實踐經驗有時會阻礙教師對新知識的理解,也能一時地掩蓋教師新知識的不足,久而久之,勢必造成教師知識的缺乏。缺乏知識的教師,僅靠那點舊有的教學經驗,自然會導致各種本事的下降甚至是缺失,這時舊有的教學經驗就成了阻礙教師教學本事的發展和提高的障礙。在充分尊重教育者的基礎上,強調打破教育霸權,用全新的、科學的、與時代相吻合的教育思想、理念、方式、方法來武裝教育者的頭腦,使之打破其堅冰一樣的由陳舊的知識和經驗累積起來的教育思想和理念,那么,在此基礎上建立起來的新的知識結構和教學理念必然充滿生機和活力。
二、在教學活動中,教師要當好組織者。
教師要充分信任兒童,相信兒童完全有學習的本事。把機會交給兒童,俯下身子看兒童的生活,平等參與兒童的研究。教師把探究的機會交給兒童,兒童就能充分展示自我學習的過程,教師也就能夠自如開展教學活動。新課程實施的靈活性大,讓教師覺的難以駕馭教學行為,課堂教學中表現為過多的焦慮和不安。那么,怎樣調動兒童的“思維參與”呢?應當創設情景,巧妙地提出問題,引發兒童心理上的認知沖突,使兒童處與一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態。同時,教師要"解放兒童的雙手,解放兒童的大腦,解放兒童的眼睛,解放兒童的嘴巴,解放兒童的空間",給他們想、做、說的機會,讓他們討論、質疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。教師應當讓兒童充分思考,給兒童充分表達自我思維的機會,讓學生放開說,并且讓盡可能多的兒童說。這樣,兒童自然就會興奮,參與的進取性就會高起來,參與度也會大大提高,個體才能得到發展。
三、感受壓力,增強信心。
在那里,我突然感到自我身上的壓力變大了,要想不被淘汰出局,要想最終成為一名合格的骨干教師,就要更努力地提高自身的業務素質、理論水平、教育科研本事、課堂教學本事等。而這就需要我付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理論,并勇于到課堂上去實踐,及時對自我的教育教學進行反思、調控,加大骨干教師的帶頭作用等,我相信經過自我的不斷努力會有所收獲,有所感悟的。
我愿在這歡樂而無止境的追求中去實現自我的夢想,“抒豪情,看古田教育!”
在所里的一個月,我跟著我們的總預算會計學習總預算。以前的理解的預算會計是做預計費用的,其實在我們實際工作中,總預算是相當于總賬會計,負責一個地方的總賬,往來的記錄。首先學習的是開票,開票雖然比較簡單,但是在蓋章的時候被我反復了好多次才蓋好。一次是因為蓋章邊緣沒有完全蓋全,還有一次是因為我認為沒有蓋好所以就又印在原有的上面繼續加蓋的這些都是要作廢的。通過這件小事,我體會到了會計工作需要我們認真嚴謹細心。
預算會計接下來就是學習編制憑證還有報表之類的,這些都是以前接觸過的,雖然和以前學習的會計科目不一樣,但大體的方法都是一樣的。帶我的領導也特別有耐心,讓我先自己做一遍憑證,然后他幫我修改,加深了我對做錯業務的理解。上個月,我還積極參加了債務清理審計的表格填寫工作,在填寫過程中,每個項目,每張憑證,都要求有根有據。讓我更加認識到,作為一個會計工作者,我們要求真務實,細心認真,不能馬虎大意,每個數字都要核實準確。
這幾天在會計站的培訓,我們進行了財政涉及的各項業務的了解,各項制度規定的學習。全面了解了財政系統的各項業務,拓寬了自己的知識和業務水平。
認識到,財政和各個系統都有掛鉤,我們是和其他各單位一起為農民服務,為老百姓服務的。財政系統的業務很多,好多知識,好多業務都是以前沒有接觸過的。所以我們要加強自己的業務知識拓展,加強各方面的理論學習,與時俱進,提高自己的業務水平,以更好的為老百姓服務。
謝謝局里這次給予我們大家在一起培訓的機會,這幾天學到了很多,和大家相處的也很開心。以后,我會加強學習的交流,繼續進步。
期待已久的教師崗前培訓終于到來了,事實證明不枉此行,短短的兩天培訓給人留下深刻的印象,讓我在領略了名師風范的同時,還受到了深深的啟發。
對于剛剛踏出校門的我們,找準定位是十分重要的,進修學校鄒校長向我們拋出的“我是誰”、“我們要干什么”、“我要怎么做”的這幾個問題,我覺得是十分必須而緊迫的,剛剛結束了學生生涯的我們,有時候還沒能把角色從學生轉變為教師,但是社會不等待我們成長,社會不等待我們成熟。所以,我們要在轉變角色方面多下功夫,努力成為學生的良師益友,不斷地將自身的'理論知識付諸實踐,做好傳道授業解惑的本職工作,關愛學生,以強烈的責任意識,迎接全新的挑戰。
這是我今后努力的方向。俗話常說,“要給學生一杯水,老師就得有一桶水?!编u校長再次語重心長地說到,教師必須具備精深的專業知識和廣博的文化知識。我清楚地知道,這不可能一蹴而就,需要我們堅持不懈,不斷積累,我會把這定為自己在今后教學中一大重任。針對教學經驗匱乏的問題,我想在以后的教學實踐中應當扎扎實實穩定根基,多向經驗豐富的老教師學習,多和新教師交流,不斷自身提升自身的教學水平。
在這次網絡培訓中,我更進一步了解和掌握了新課改的'發展方向和目標,反思了以往工作中的不足。作為一名教師,我深知自己在數學教學上是幼稚且不成熟的,教學工作中還有很多不足,但通過這些日子的學習,我堅信在以后的工作學習中一定能取得更大的進步。下面是我通過培訓獲得的點滴體會:
一、數學理念的提升。
雖然從事教育工作已久,但面對當今的形式,時代要求我們不斷進步,吸取營養,為祖國的教育事業能夠有突飛猛進的發展貢獻我們的力量。在這次學習中老師為我們總結了數學的思想方法和活動經驗,這讓我在數學理念上有了更深刻的認識。集合思想、對應思想、符號化思想、化歸思想、類比思想、分類思想、統計思想、極限思想和模型化思想這么多數學教學思想方法在數學教學中的應用是復雜和實效的。我正是缺少了這樣的一些理論基礎,使得在實際教學中缺乏高度和深度。老師關于課堂教學預設與生成的關系論述非常貼近我們的實際教學,這也是我們在日常教學中,尤其是公開教學中面臨的最為頭疼的環節。除了教師自身要具備較高的隨機應變的能力外,更要汲取豐富理念,這樣才能真正具備駕馭課堂的能力。
二、教學行為的轉變。
對于每位教師都要面臨的備課和上課任務,在這次培訓中我也有了進一步的認識。在日常工作中面對龐大的班級學生數,面對堆積如山的要批改的作業,再加上那么些個后進生,教師已經忙得不可開交,談何每天細心備課,認真鉆研教材,尤其是像我這樣缺乏經驗的年輕教師,日常課堂教學的有效性內心來說實在讓人堪憂。老師的講解為我們在這些方面的思考提供了一些可借鑒的方法??照劺碚摬磺袑嶋H,屏棄理論也不合邏輯。我們應理論結合實際,在日常工作中根據自身工作量在學期初為自己制定好工作目標,如細致備多少節課,進行多少節課堂教學研究等。簡而言之,就是有選擇性地進行教學研究,保證在有限的教學時間中做到充分利用??芍^:量不在多,貴在精。我想這樣一種教學行為的轉變,才能真正意義上運用到我們的實際工作中,才能讓學生獲得更為有效的教學。
三、教研方法的更新。
一直以來,校公開課的開展一直是我們進行教學教研的重要方法。通過汪主任的一席話和幾位老師的說課演示,不僅讓我對如何說課有了更為深刻的理解,也讓我認識到在日常教學教研中思想和方法的轉變需求。我們應與時俱進,在開展學校公開教學評比的基礎上結合實際有選擇性地加強課后說課及互相評課的實踐練習,更為深入地做好教研方法的更新,也為我們展開更有效的教學打好基礎。
經過這次我認識到每一位教師都應積極參與到課程改革中去,不做旁觀者,做一個課改的積極實施者。經過學習,也讓我更加深刻地體會到學習的重要性,只有不斷的學習,才能有不斷的提升。我想只有經過全體老師的共同努力,新課程改革之花才會開得更加燦爛,中華民族才會永立世界民族之林。我愿在這快樂而無止境的探索中去實現自己的夢想。
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作為一個甫參加工作的新教師,能夠參加這次的網絡學習培訓,我覺得十分幸運。在初參加工作時就能對自己今后的教師生涯進行提前省視,可以少走一些彎路。在這次的培訓學習中我學到很多,此次網絡培訓課程內容分五大模塊:語文教學的本質的探討和閱讀教學問題的解決策略、教材特點的分析、名師成長引導、課堂教學觀摩、專家引領下的評課。從五個方面針對語文教學中出現的一些疑難問題作了詳細的解答。隨著課程改革的不斷深入,社會、學校對語文教師專業素養、教學技能、教學創新能力、教學態度、教學方法等諸多方面提出了更高的要求,使我深深的感到作為一名合格的語文教師不容易,作為一名優秀的語文教師就更難。只有我們不斷學習、不斷反思、不斷創新才不會被這改革的浪潮所淹沒。教師的自身能力是影響教育教學效果的決定因素。要當好一名語文教師,必須長遠規劃,著眼于自身的能力建設。尤其是我們青年語文老師,更應如此。那么怎樣加強自身能力建設呢?從此次的培訓中我有幾點感想,同時這也是我自身應該注意改進的幾點地方。
第一、要加強語文閱讀積累能力。一位語文教師如果要為自己的未來作好準備,必須多讀書,多積累。古語云:“木無本則枯,水無源則竭?!倍嘧x書、多積累是解決源頭活水的問題?,F在語文教師大多被日常教學事務所困擾,對于讀書不夠重視,擠時間讀書的老師很少。在“文本解讀”一顆是,講授老師也說到:語文老師應大量閱讀,回家只改卷子的老師是可悲的。這也讓我想到葉圣陶先生的話:“老師都很忙,這個我知道,但還得擠出時間來多讀些書?!睆墓ぷ鞯慕嵌戎v,越忙,越要讀書。因為只有加強學習,才能避免工作中的盲目性,才能提高工作效率?!?/p>
語文教師如果沒有時間讀書,就意味著知識將會逐漸貧乏,教師知識貧乏了就容易落后,在課堂上就不可能有高效率。因此,語文老師再忙,也要抽時間讀書學習。讀書應該成為語文教師的生活常態。這是語文學科的特殊性所決定的。只要有教育的地方,就有責任與書同行。語文尤其如此。教學的問題主要是教師的素養問題,而教師的素養很大程度上來源于教師的閱讀與積累。因此,提高閱讀積累能力是提高教師自身素養的根本途徑。怎樣提高閱讀積累能力呢?作為語文教師要注意有計劃、有選擇地讀書。最基本的要讀好三類書,一是讀學科教育理論書,二是讀學科教學研究書,三是讀與提高自身綜合素養有關的書,如哲學、美學、文學、思維科學、藝術等。在讀書中積累,在讀書中感悟,在讀書中深思,持之以恒,就會大有收獲。只有多讀書,多積累,才能推動教師的不斷進步。
而語文教師提高口語表達能力,我認為要注意以下的幾點:首先,要講求規范。教學語言應該是規范的語言,教師應以身示范。所謂規范語言,一是讀音,要求發音準確,口齒清楚,能講一口清晰流利的普通話;二是表達不能出現病句,注意語氣的輕重緩急和節奏的抑揚頓挫;三是要盡量做到“書面語言口頭化”,即“口說的書面語”,這就要求教師的課堂語言既要具有口頭語的通俗簡明、生動形象,又要具有書面語的精練、嚴密、條理。這個要求比較高。古人說:“感人心者,莫先乎情,莫始乎言,莫切乎聲,莫深乎義?!苯虒W并不是毫無表情地把知識從一個頭腦里裝進另一個頭腦里,而是師生之間每時每刻都在進行心靈的接觸。這就要求教師的課堂語言富有感情色彩,老師的語言有了情感,就容易激發學生的情緒,使學生產生心靈的共鳴,這樣也有利于創造一種生動活潑、和諧愉快的課堂氛圍。同時我們還要追求語言藝術。我們必須對語言千錘百煉,具有沙里淘金的功夫。教師的教學語言要努力做到具有詩歌語言精練、小說語言的形象、戲劇語言的傳神、相聲語言的幽默等特點,這樣才能對學生產生強烈的吸引力。
最后是鉆研教材的能力。這也是最重要的一種能力。
鉆研教材是語文教師最重要的一項基本功,它是教師能力中的一項核心任務。如果我們在課前對教材鉆研花的功夫較大,對教材理解得透徹,課就能講得從容自如,淺顯易懂。因為只有鉆得深透,才能講得淺顯。教學時就會胸有成竹,左右逢源;如果對教材鉆研未能達到一定程度,或者教師對教材只是一知半解,那么教學時必然會力不從心,捉襟見肘,甚至出現尷尬局面。而我覺得理解教材比較重要的是整體把握教材。先通覽教材,整體把握教材的編寫思路;然后細讀教材,把握教材每一單元的教學要點;再精讀教材,分析每篇課文或每節內容的重點、難點、關鍵點。從整體上把握了教材,就會“胸中有丘壑”。教起來就會游刃有余,難點重點分明,才能組織出高效的課堂。
這就是我從此次網絡培訓課程中得出的幾點感想,在以后的教學活動中我還要注意反思,多多向前輩老師學習,不斷的提高自己,希望能成為一名合格乃至優秀的初中語文教師。
任教xx年來,經歷的培訓也不少,可惟獨這次市級培訓給我留下了深刻的印象。xx個月下來,習慣了路上的奔波,習慣了夏日的炎熱,更習慣了前輩們對我思想上的沖擊。每一天的感覺是幸福而又充實的,因為每一天都要應對不一樣風格的名師,每一天都能聽到不一樣類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。在那里,我更進一步了解和掌握了新課改的發展方向和目標,反思了以往工作中的不足。
作為一名青年教師,我深知自我在教學上是幼稚而不成熟的,在教學過程中還存在太多的問題,可是經過這一段時間的學習,我相信自我是有所收獲的。一些對教育教學工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識內涵,給了我具體的操作指導,使我的教育觀念進一步得到更新,真是受益匪淺。下頭是我經過培訓獲得的點滴體會:
一、教師如何進行知識更新
"知識也有保質期"。作為教師,實踐經驗是財富,同時也可能是羈絆。因為過多的實踐經驗有時會阻礙教師對新知識的理解,也能一時地掩蓋教師新知識的不足,久而久之,勢必造成教師知識的缺乏。缺乏知識的教師,僅靠那點舊有的教學經驗,自然會導致各種本事的下降甚至是缺失,這時舊有的教學經驗就成了阻礙教師教學本事的發展和提高的障礙。在充分尊重教育者的基礎上,強調打破教育霸權,用全新的、科學的.、與時代相吻合的教育思想、理念、方式、方法來武裝教育者的頭腦,使之打破其堅冰一樣的由陳舊的知識和經驗累積起來的教育思想和理念,那么,在此基礎上建立起來的新的知識結構和教學理念必然充滿生機和活力。
二、在教學活動中,教師要當好組織者
教師要充分信任兒童,相信兒童完全有學習的本事。把機會交給兒童,俯下身子看兒童的生活,平等參與兒童的研究。教師把探究的機會交給兒童,兒童就能充分展示自我學習的過程,教師也就能夠自如開展教學活動。新課程實施的靈活性大,讓教師覺的難以駕馭教學行為,課堂教學中表現為過多的焦慮和不安。那么,怎樣調動兒童的“思維參與”呢?應當創設情景,巧妙地提出問題,引發兒童心理上的認知沖突,使兒童處與一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態。同時,教師要"解放兒童的雙手,解放兒童的大腦,解放兒童的眼睛,解放兒童的嘴巴,解放兒童的空間",給他們想、做、說的機會,讓他們討論、質疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。教師應當讓兒童充分思考,給兒童充分表達自我思維的機會,讓學生放開說,并且讓盡可能多的兒童說。這樣,兒童自然就會興奮,參與的進取性就會高起來,參與度也會大大提高,個體才能得到發展。
三、感受壓力,增強信心
在那里,我突然感到自我身上的壓力變大了,要想不被淘汰出局,要想最終成為一名合格的骨干教師,就要更努力地提高自身的業務素質、理論水平、教育科研本事、課堂教學本事等。而這就需要我付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理論,并勇于到課堂上去實踐,及時對自我的教育教學進行反思、調控,加大骨干教師的帶頭作用等,我相信經過自我的不斷努力會有所收獲,有所感悟的。
我愿在這歡樂而無止境的追求中去實現自我的夢想,“抒豪情,看古田教育!”
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期待已久的教師崗前培訓終于到來了,事實證明不枉此行,短短的兩天培訓給人留下深刻的印象,讓我在領略了風范的同時,還受到了深深的啟發。
一、轉變角色,迎接全新的挑戰。
對于剛剛踏出校門的我們,找準定位是十分重要的,進修學校鄒校長向我們拋出的“我是誰”、“我們要干什么”、“我要怎么做”的這幾個問題,我覺得是十分必須而緊迫的,剛剛結束了學生生涯的我們,有時候還沒能把角色從學生轉變為教師,但是社會不等待我們成長,社會不等待我們成熟。所以,我們要在轉變角色方面多下工夫,努力成為學生的良師益友,不斷地將自身的理論知識付諸實踐,做好傳道授業解惑的本職工作,關愛學生,以強烈的責任意識,迎接全新的挑戰。
二、提升自我,迎接未來的挑戰。
這是我今后努力的方向。俗話常說,“要給學生一杯水,老師就得有一桶水?!编u校長再次語重心長地說到,教師必須具備精深的專業知識和廣博的文化知識。我清楚地知道,這不可能一蹴而就,需要我們堅持不懈,不斷積累,我會把這定為自己在今后教學中一大重任。針對教學經驗匱乏的問題,我想在以后的教學實踐中應當扎扎實實穩定根基,多向經驗豐富的老教師學習,多和新教師交流,不斷自身提升自身的教學水平。
三、快樂關愛,迎接持久的挑戰。
這是這次培訓的收獲。老師說:“學會溝通,做一個快樂的教師?!焙荛L一段時間里,我細細品味這句話,感受頗多。首先,一個快樂的人可以給周圍的人帶來快樂,而一個快樂的老師卻可以給很多人帶來快樂,而且這樣的快樂可能是影響著他們的一生。在教師這個崗位上,為師者要做好自己的本分,笑著當老師。再者,關于溝通,在以前我覺得關愛學生就是讓學生快樂的表現,聽了劉老師的講解我才恍然大悟,不僅要關愛,還要讓學生感受到你的愛,這才是成功的關心,才是溝通的關鍵。這個誤區的發現,是我本次培訓的的收獲。這樣的收獲,不僅限于教學上,我想也會對我的人生產生重大的影響。
四、講究策略,迎接未來的挑戰。
這是這次培訓比較大的收獲。我的教師證寫的是高級教師資格,我入職的是小學語文呀,但是,我也反對別人說這是大材小用,因為不同的階段,學習方法的教授不同,策略也不盡相同。而__老師《小學教學常規與實施策略的探究》這個講座的講解,不僅讓我對小學的教學有了近一步的了解,對于高中和小學的學法的差異有了明顯的感知,解開了思想上的困惑,這對在以后的教學是有很大的幫助的。
總之,通過這次培訓,我總有一種意猶未盡的感覺,總感到還有許多需要學習的地方。誠然,作為一名新教師,要學習的東西實在是太多了。不過我有信心通過自己的不懈努力和學習,盡快地提高自己的專業知識和教學水平,盡快地能夠勝任自己本職的教學工作,從而真正成為一名合格乃至優秀的小學教師,為我們國家的教育事業,為我們教師隊伍的發展壯大做出自己應有的貢獻。
首先,本次的崗前培訓最重要的是讓我對教師這個職業有了全面的認識。
教師是文化的傳遞者?!皫熣?,所以傳道、授業、解惑也”,這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。教書育人是教師的職業特點。就我從事的飛行教員最主要的工作任務是教授學員飛行實踐技術,讓他們能成為一名合格的民航飛行員。這也就是傳道、授業。
教師是榜樣。學高為師,身正為范正是這個意思,這里主要涉及做人的問題,學生都有向師性,實際上是做人的一種認同感。同時學生受教育的過程是人格完善的過程,教師的人格力量是無形的、不可估量的,教師要真正成為學生的引路人。
教師是父母。作為一名教師,要富有愛心,教師對學生的愛應是無私的、平等的,就像父母對待孩子,所以我們說教師是父母。并且,教師還要善于發現每一個學生的閃光點和發展需要。
教師是學生的心理輔導者。教師必須要懂教育學、心理學、健康心理學等,應了解不同學生的心理特點、心理困惑和心理壓力等,以給予及時的幫助和排解,培養學生健康的心理品質。這也就是解惑。
作為一名飛行教員,由于行業的特殊性,加上軍事化得管理,使得我們和學生可以說是朝夕相處,在飛行上又是一對一的教學模式。所以隨時與學生保持者聯系,只要學生有事,都應該及時在他們的身邊。了解學生、關心學生、引導學生,站在學生一生發展的角度對學生負責。這是一名成功的飛行教員應該具備的。
其次,本次培訓讓我明白今后的教學除了技能以外,還應該講究方法和策略。
在培訓中,幾位老師根據他們自己的實際經驗給我們介紹了一些當好高校教師的要點和方法,給我留下了深刻的印象。在談到教師的發展問題上,都強調了適時調整和更新自身知識結構、終身學習的做法;在談到面對困難如何克服的問題上,各位老師們還提出了如何加強教師之間團結合作的方法;在教學教法經驗方面,培訓老師給我們上了一堂繪聲繪色的課,通過這次課,我們認識到教師在上課過程中要多加思考,適時改進教學方法和策略,以藝術的眼光去對待教學,爭取精益求精。并且高校教師應該與時俱進,自身就應該走在學術的前沿,將最前沿的知識帶到課堂,傳授給自己的學生,讓他們在畢業后能很快的適應社會的發展。
最后,本次的培訓讓我對未來的工作充滿信心。
對于剛剛從大學校門踏出的我們,對新的生活、新的責任、新的角色多少有些怯懦,而本次培訓中,培訓指導老師也十分注意我們的這種心理的變化,他們的講話,從頭到尾始終貫穿一個中心,那就是充滿對新教師的鼓勵。鼓勵我們要趕快適應學校的教學環境、生活環境和人際關系環境。鼓勵我們要更加理性地認識社會,認識自己的角色,改變以往學生時期那種趨向感性或者說是浪漫的生活態度。鼓勵我們要做一名能夠不斷適應新知識新問題新環境的老師。
三個月的培訓,課程多、時間緊,研討和交流的機會很少,但是通過培訓,拓寬了知識面,提高了認識。不過師培中心為我們安排了微格訓練和試講課程,我覺得很不錯,能讓我們在真正站上講臺之前就有機會通過視頻的回放看到自己講課的全過程,讓富有經驗的老師為我們點評,使我們認識到了自身的不足,而試講課程更讓我們有了提升的空間,加強了大家的交流,因為參加師培的學員中也有許多已經有教學經驗的老師。所以與他們的交流對我們這樣剛走出大學的年輕教師有很大的幫助。使我更加認識到教師應該在“選材、備課、板書”等各方面做到精益求精,綜合運用多種教學法貫穿新的教學理念,讓學生從理論上和實踐上掌握更多的知識。
總之,經過本次崗前培訓使我對自己的職業有了全新的認識,對今后的教學工作多了許多教學方法和策略。最重要的是本次培訓讓我對未來的工作增添了許多信心。崗前培訓是我教師生涯的起點,為我打開了人生新舞臺的大門,我會繼續提高自身素質,堂堂正正的站上人生的大舞臺――講臺。
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2**1年11月,是我人生中一個重要的新起點,因為我有幸成為今年社保人員中的一員,到農村這個廣闊的天地中學習,去工作,這是我充滿了期待和向往。懷著這樣的心情,走進了宕昌縣新錄用基層事業單位工作人員崗前培訓班。
培訓時間雖然不算長,但通過各位老師全面而細致,深刻而生動的授課,是我對自己即將面臨的職業有了全新的認識。老師們從不同的角度對我縣的政治、經濟、文化、歷史及未來發展前景做了升入的解析,是我明白了自己肩負的責任。通過努力學習相關的知識,無論是思想還是工作上,都有了一定的進步,同時自身修及素質也有一定提升。
下面談談具體的體會:
一是進一步端正了思想認識。通過此次培訓,提高了政治理論修養,對鄉鎮社保工作有了更深刻的認識。要轉變角色,成為為人們服務的公仆,樹立好基層工作者的良好形象。珍惜崗位、踏實工作,力爭以實干多出成績。
二是進一步明確工作思路。各位老師精彩的授課、懇切的教導,使我進一步明確了崗位任職的先關條件,理清了工作思路,積極學習社保工作的相關法律、法規及各種制度條紋,盡快熟悉崗位、融入社會保障工作這個大家庭中。多向同行前輩請教,積極在實踐中鍛煉自己。
到新的工作中去,為我縣的社保工作貢獻一份力量。
以上是我對本次培訓粗的認識,不當之處請各位老師和同志們批評指正!謝謝大家。
從2011年3月30日至2011年4月30日,我有幸參加了教育部中小學校長遠程培訓。本人通過學習研修收獲頗豐,特別是在學校規范化管理、教育理念及辦學思想等方面有了深刻的認識,為我校促進學校教育教學質量的提高、學校教育教學管理模式規范化提供了科學的理論指導,這次的培訓,是我從事教育事業以來學習教育管理理念的最佳充電器、加油站。
我通過學習教育部袁貴仁部長的《新時期我國教育改革發展的形式和任務》和教育部副部長陳小婭的《基礎教育科學發展的基本政策與重點工作》專題講座后,感受很深,收益非淺。作為校長,就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規。對工作認真負責,當老師表率,為教師的專業化發展搭設平臺。鼓勵教師積極工作,拓寬辦學思想,加強科學規范化管理,為了每一個學生抓好學校教育。
我學習了華中師范大學郭元祥教授的《課堂教學改革:理論反思與實踐深化》專題講座,覺得郭教授是一名具有開拓型、創新型的教育專家,特別他在報告中的四個反思切中現在課改的要害,立意高遠,發人深省。他所推崇的“5i教育”論對我國確立有效的課堂教學價值體系意義深遠。他的“深度教學”理論對我們探求更有效的教學理論有深遠的引領作用。
通過學習北京師范大學楊世文教授的《以改革創新精神推進黨的建設的偉大工程》和北京師范大學的高鴻源主任的《學校辦學特色的建設及其持續發展》專題報告,讓我感受到黨建工作在學校教育中的重要,我們一定要把“全面貫徹黨的教育方針,培養社會主義建設者和接班人”貫穿學校教育的始終,根據實際努力創建特色學校。
學習了北京師范大學陳鳳春教授的《學校管理者影響力的分析》,我深感當一名合格校長不容易,當一名名校長更難,掌握校長的領導藝術,即要有創新、科學、奉獻的精神,同時,也要處理好領導者與管理者之間的密切關系。在聽了華中師范大學教授左斌的《中小學教育科研方法》、北京師范大學副教授張莉莉的《如何做好科研項目》專題講座,啟發很大,感受很深。兩位教授從教科研課題的選題、論證、制定計劃、申請立項、實施計劃等具體環節進行論述,他們主張作為教育者,要提高教育教學質量,就要積極開展教科研活動,研究教育教學的課題,提高教學質量。在聽北京師范大學教育學院副院長石中英教授《當前我國中小學價值教育的困境與思考》專題講座后,我真切地感到他用中肯的語言闡述了我國現階段教育價值取向存在的重大問題?!鞍颜鎸嵉?、本能的、低級的看做是高尚的……卻把高尚的價值追求看做是虛偽的……”。社會上普遍存在“一個大學生并不比一個小學生更高尚,一個大學生并不比一個小學生更守規矩,一個大學生并不比一個小學生更有理想……”的現象。深刻的分析了我國在進行經濟建設時“片面的強調經濟增長消解了人們豐富的價值意識和高尚的價值追求”這個影響我國中小學價值教育的主要因素。他的加強和改進中小學價值教育的若干思考對現階段中小學“把握社會主義價值教育方向”意義重大。北京市第二實驗小學校長兼黨委書記李烈教授的《構造學習型組織,促進教師主動發展》首先講到學校管理工作的定位和她的“雙主體教學”(以愛育愛,以學論教,以參與求體驗,以創新求發展),她對教學管理的思考和嘗試值得我們這些校長反思:作為現代校長,我們必須不斷學習,提高自身素養,掌握前衛的教學理念,擁有高超的管理藝術和不斷探索和追求的精神。她的創建學習型組織理論見解獨到,立意高遠。特別是聽了她“轉變管理者的角色與行為,是學習型組織建設的根本保障”讓我覺得自己與一個名校長的差距實在是太大了。但愿,常能有這樣的學習機會,現在的校長太需要這方面的知識熏陶了。學習了北京師范大學錢志亮教授的《有效課堂哪兒來?兼論怎樣上好一節課》。他從多個角度引領人們對有效課堂進行科學理解。對有效課堂的特征、要求見地深刻。他講到有效課堂對教師的要求時,旁征博引細致深刻,發人深省。讓人明確領會到“教育是心靈的對話,是思想的啟迪,是靈魂的滌蕩,是人性的沐浴,是人格的喚醒,是希望的激發……”
總之,經過這次培訓,我深刻地感到:要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高教育教學質量,首先是校長要提高自身綜合素質:校長要有前衛的教育教學理念,校長要有高超靈活的管理手段,校長要有高尚的靈魂……校長要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長應該是一所學校的靈魂,是學校思維和發展的引領者。其次要把教師隊伍建設好、培養好,要通過多種形式,關心、支持我們的老師,開展校本等各種培訓,樹立教師正確的人生觀、價值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無怨無悔為祖國和人民的教育事業做貢獻。
這一次本人有機會參加教育部中小學校長遠程培訓學習,真的好高興,這首先應該感謝區教育局對農村中小學校長的關心和支持,給提供了這次很好的學習機會,讓我們聽到了名專家的講座,也學到了名學校管理經驗。通過培訓學習,學到了許多新的知識、新的理念,受益非淺,感受頗深,特別是在學校規范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學習后,我將把學習到的理論知識繼續深化、理解,學以致用,根據本校的實際,靈活、有機的運用到實際工作中,為確立我校的規范化管理,把我校打造成農村中學教科研特色強校貢獻出我的微薄之力。
參加校長培訓,令我耳目一新,深受啟發,收獲很大,充分理解了校長應具備的理論素養和能力素質。也充分理解了“教育的發展關鍵看學校,學校的發展看校長”這句話。校長要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。應該說,這次學習讓我開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。這次培訓讓我深深體會到:
一、校長要設計好學校的品牌。
校長是學校工作的多面手。他既是學校的領導者、決策者和高級管理者,更是是學科帶頭人,教師的勤務員。俗話說:“有什么樣的校長,就有什么樣的學?!?。校長的工作對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用。校長必須把自己的辦學思想貫穿于日常的管理活動中,用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學思想轉化為教師的行動。同時,要注重辦學經驗的積累與揚棄,努力形成學校內在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學校無形資產和寶貴財富,更是學校品牌的意義所在。
要當好一名校長,首先必須勤于學習,學習是進步的先導,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,作刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創新。
要當好一名校長,其次就要當好“班長”,帶好“班子”,指揮好隊伍。一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不撤臺,做到思想同心,事業同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。把握好班子建設的四大問題:一是思想建設問題;二是班子團結問題;三是科學決策問題;四是表率作用問題。校長要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。校長應多一點人情味,少一點火藥味;多一點教育渠道,少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。
要當好一名校長,再次就是要心中樹立六種觀念:全面觀念、發展觀念、人才觀念、素質觀念、服務觀念、競爭觀念;六種意識:政治意識、大局意識、公共意識、特色意識、未來意識、育人意識;弘揚兩種精神:奉獻精神、貢獻精神。
要當好一名校長,最后要把崗位當作干事的平臺,精心謀事,在想干事、會干事上下功夫。事無俱細,一項一項完成,一步一個腳印往前走。在事業上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多記他人的好處,多看他人的長處,多想他人的難處;三不:不自私、1不猜疑、不嫉妒。校長要善于營造良好的競爭氛圍。俗話說:流水不腐,戶樞不蠹,不滿足現狀,能為學校提供活力,能有效地調動工作積極性,能挖掘潛力,積聚智力,增加活力。有什么樣的校長就有什么樣的學校,只要有利于學校的發展,作為一名校長應當剛則剛,當柔則柔,非原則性問題采用避雷針效應。用完善的制度來支撐學校,做到制約機制周全,有操作性、實效性、易被師生采納。
二、校長要建設好團結,高效的師資隊伍。
教師在學生中起著直接表率的作用,你的一言一行、一舉一動都是學生學習的榜樣。教師只有用先進的教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋。有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命?!?,教師職業具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性?!?/p>
“先有名師,才有名?!?。作為一名校長,應鼓勵教師多讀書,努力創造讀書、學習的機會。一個人的精神發展史實質就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,作為教師,至少要讀三類書:前沿性理論書、名著、教育文章。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧。作為校長要為教師創設一種讀書的氛圍、讀書條件,真正讓教師成為社會中讀書最多的人群。同時引導教師勤于反思,行成于思毀與隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如上網交流,做讀書筆記等等,都有利于教師的成長。
三、校長要提高管理水平。
要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。這次培訓讓我更進一步的了解和掌握了管理工作的四點要求:
1、目標定位:作為一名校長,首先必須認真統計所在地的總人口、學齡人口,從而制定短期、中期學校建設的目標,師資的配備,根據當地教育發展的實際制定質量目標。質量目標制定后首先找到比的坐標;其次找到質量的內涵;第三是質量的類型。
2、教育理性:校長要有明確的理念,有科學的"發展觀"、正確的"人才觀",全面理性的"育人觀"。無論是大會還是小會,讓他深存于教師;掌握主線,找準新的質量增長點;改變增長方式,分析各位教師的潛力,做到思想工作與嚴格管理結合起來,大膽管理,嚴格管理,用規章、用情感管人。
3、精神重塑:一所學校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支點、動力的源泉。我所在的學校由于多種原因,教師缺乏精神支撐,我在認真研究現狀的基礎上提出我校教師首先要有團結協作精神,其次是敬業精神,再次是奉獻精神,第四是拼搏精神。
4、管理策略:管理的四個結合是:優秀的傳統與現代管理相結合、科學的制度與情感管理相結合、全面的常規與特色管理相結合、嚴格的分工與道德感化相結合。
(1)人事管理:調整激勵機制。我所在的學校,據了解曾經存在著“干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的問題。由于激勵機制的合理調整,從而最大限度的調動了全體教職工教書育人的積極性和主動性,學校的各項工作人人爭著做。為提高發展策略,最大限度的滿足教職工自身發展的需求,培養管理的能手、教育的骨干,我實行“分級管理、雙軌并行”的管理模式,在教育教學活動中精心組織“六個一”活動。學校為全體教師“搭臺子”、“鋪路子”,提供自我成長的平臺,以此達到教育教學事業整體發展的需要。
(2)教學管理:校長工作的核心是務必狠抓教育質量,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。作為一名合格的校長應嚴格執行課程方案,努力做到有所突破。
(3)環境管理:為讓師生有一個安靜、干凈良好的生活和學習環境,學校根據自己的實際制定出相應的管理措施和方案,做到環境育人。
(4)后勤管理:俗話說“兵馬未動,糧草先行”。因而學校的后勤應以“服務師生”為宗旨,“服務教學”為目標?!懊褚允碁樘臁?,因而學校更進一步的加強食堂的管理,真正起到保障作用。
(5)安全管理:安全重于泰山。為確保安全管理做到“三個落實”,學校根據上級有關的文件精神,結合學校實際,制定出了關于學校安全的各項規章制度,做到“制度落實、責任落實、措施落實”。
(6)依法治校:校長作為學校的主要負責人,必須做到依法治校、依法治教,為此,必須認真學習和領會教育的有關法律、法規,認真組織并開展好本學校的政風、行風評議工作,接受支部和教職工代表大會的監督,做到黨政協調,共謀發展,牢牢把握黨建工作和教學工作的結合,努力打造一支創新的團隊,做到依法治校,科學管理,從而達到環境優美、管理優化、歡快和諧,質量優良的辦學目標。
總而言之,通過這次培訓,我進一步明確了”一個好校長是成就一所好的學?!暗纳羁虄群?。在今后的教育教學工作實踐中我會”以人為本",轉換觀念,辛勤工作,不斷深化學校內部改革,健全各種規章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長信賴、學生向往的學校。
姓名:張前程座號:3排8號單位:夏格莊鎮劉家疃中學。
為使師資培訓深入到最基層,做到城鄉中小學校校長培訓全覆蓋,提高村完小校長的業務素質和管理水平,實現城鄉義務教育均衡發展,8月15日至19日,舉辦了全縣村完小校長培訓班,全縣共有72位村完小校長參加培訓。此次培訓班前三天72位村完小校長參加“生本教育”主題培訓班,后兩天在縣教師進修學校參加專題培訓。
在村完小校長培訓班上,縣教育局華文逸局長對全縣中小學校長提出了兩點要求:一是要具備優秀品質。要忠誠教育事業,忠誠組織,盡心盡職,有所作為,不受社會不良風氣的污染。要具備良好的專業素養、人文素養和品德修養。要有底線,做人、做事都要堅持底線。二是要履行自己的職責。要認真學習《義務教育學校校長專業標準》,制定學校的發展規劃,領導課程教學,加強內部管理,優化外部環境,為實現會昌教育事業五年發展目標作出更大的貢獻。
培訓班邀請了縣教研室汪春蓉,縣人民法院民事庭的池桂慶副庭長,縣紀委糾風辦朱靜山主任和會昌中學的胡仁金等授課,采用專題講座、實地參觀等形式,開展了生本教育、素質教育的`基本理論、校園傷害事故的法律規定及其預防、反腐廉政建設、心理壓力疏導與化解等專題培訓,使村完小校長樹立了全新的生本教育和素質教育理念,明確了學校發展的方向。
有幸參加同江市教師進修學校舉辦的20xx年4月23下午至4月24中小學領導干部培訓班學習,通過一天半的學習,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝上級安排的此次學習活動,感謝每一位專家領導精彩的講座。此次的培訓學習,使自己的理論基礎,道德水準,業務修養等方面有了比較明顯的提高,進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。
提升發展的動力一切語言活動都是思想、思維的表現情勢。假如一個教師處于“道德境地”、“天地境地”當中,那么他就把自己看作了社會中的一份子,他所做的工作就不單單是為了自己,他更看重的是對整個社會的好處。這樣,他從事的教育工作,都變得很有意義。他為自己在教育教學工作中取得的成績感到興奮,為學生的成長感到快樂,在付出與給予中感到滿足。他經常首先是教育了自己,然后再來教育學生,或他在教育學生的同時也在教育自己。這樣的教師,他知道自己所做的事情的意義,并且是出于自覺去做。教育成了他的一種生活方式。當一個教師把教育作為一種生活方式,那末他就完全超出了世俗的功利,超出了本身的道德倫理價值,從而到達了一個與天地合一的境地。
進步本身的綜合素質一個創新專業型的教師,必須要有廣闊的知識視野,認清情勢,感遭到學習的重要性和緊急性,與書為伴,與書對話,與書同行,使讀書學習成為生活的一部份,成為一種獨占的生存習慣。教育理念是指導教師教育教學工作的根本思想和根據,有怎樣的教育理念,就有怎樣的教育實踐,教育理念決定了教師教育工作的方向。
教師在面對不同的學生時,自然要有不同的教學內容和教學活動安排。教師在課堂上講什么,怎么講,講多少,這些都要看學生的實際情況,所謂學情。目前,很多老師都越來越重視課堂教學前學情的分析。因此,我的課堂可以由你來做主,因為學生的學習基礎,知識儲備,年齡特征,性格特點等等,都為我的課堂教學提供了必要的信息,對我的課堂教學開展起到了一定的制約作用。作為教師,課堂教學絕不僅僅是怎樣度過這一個半小時時間的問題,那更是一種對工作的態度和對學生的責任問題。教師的工作除了有積極的態度外,還需要有處理各種關系的能力。其中,最重要的一種關系就是師生關系。從傳統意義上講,教師和學生似乎永遠站在對立面上,之間的關系也好像永遠不可調和。但在這種矛盾的背后,兩者卻有著共同的目標,那就是學生的成長和進步。我的課堂可以由我做主,因為課堂教學如同拍一部電影,教師就是其中的導演,每個學生都是劇中的主角。我們的目標是相同的,把學習這部大片拍好。作為導演的教師,可以根據自己的方法處理好這其中的各種關系,但必須堅持一個原則,即教師熱愛自己的學生如同導演熱愛自己的演員。如果兩個方面志同道合,相信每個學生都可以還給教師一部表演精彩的大戲!
一天半的學習,我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時,也認識到了自己在理論素質、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學習的機會,本著做一名小學生的態度,向書本學、向實踐學,向身邊的同志學,通過多種途徑、采取多種方法豐富自己。在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的,我們自己只要能充分發揮自己的優勢和克服自身的缺點,轉變思維方式,換位思考,開拓創新,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信能更好的為學校做好教育教學工作。
20xx年4月23-24日有幸參加了市教育體育局、進修學校組織的骨干教師培訓,使我獲得了一次難得的學習機會。作為一名中年教師,我深知自己在教學過程中還存在太多的問題,經過這次的培訓學習,使我的教育觀念得到更新,真是受益淺。
佳市教育局局長于慶滕的培訓《精神成長則天地漸寬》,站在更高的角度為我們解讀了中國教育,解釋了中國教師情,交給了如何與他人溝通的方法。于局長用多種手段,如:形象生動的動漫、幽默詼諧的語言、與在坐同事的互動及板書關鍵詞的方式讓我們認識了中國教育現狀的弊端、及與領導同事的處事方法。真可謂“聽君一席話,勝讀十年書”,通過于局長的講座,使我的教育觀念得到了洗禮,教育教學理論水平和教育觀念得到了提高和轉變,對于師德的理解有了新感悟。作為骨干教師培訓對象,在今后的日子里,我將不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,不斷更新教育教學理念,做一個專家型、學者型的教師,使自己不僅能對所教學科的知識具有前瞻性,而且更要與一些先進國家的教育觀念接軌,培養有獨立個性、有發明創造型的學生,也只有這樣,才能培養出新時期“發現型、發明型、創造型、創新型”的學生。
佳市六中業務副校長李松波的培訓發言《我的課堂誰做主》,為一線教師推開了一扇窗,真正明確了“我的課堂誰做主?”這一問題。無論是年輕教師還是中青年教師每一次步入課堂前都應該考慮:我的課堂我能做主嗎?我該怎樣做主呢?我如何才能做得了主呢?李松波校長從過去與現在課堂的對比讓我們再次明白了現在課堂的開放性和現在課堂評價的多元性;通過教學準備要做到理清“六種資源”向我們闡述了備課的廣度與深度并強調備課要有張力;從教師的基本功:形象、語言、音質、板書等方方面面告誡要想為自己的課堂做主需要從多方面嚴格要求自己,于校長還從整節課的各環節細致入微的講解了如何讓自己的課堂做到“有效、有序、有趣”,如何合理使用教案和學案……。李松波校長的培訓既對毫無教學經驗的青年教師有指導作用,也對自恃有若干年教學經驗的中老年教師有促進作用??梢哉f是心靈的洗滌,頭腦的換代。做為教師要有對課堂的掌控能力,而這個掌控能力不是單獨靠教師的威嚴,更要靠良好的課堂備課和符合學生認知特點的教學設計,當然教師本身更要加強自身修養,去吸引學生主動參與到課堂當中來,這樣你才能真正成為課堂的主人。
通過培訓,使我更加理解在教學中,教師要著力于“應試”教育向素質教育的轉變,注重基礎教育,更新教學觀念,教師由經驗型向科研型轉變,學生由被動型向主動型轉變。改變死板、機械的教學模式,充分發揮師生的生命力和主體性。改變教學環境,從課堂走向社會,將“注入式、題海戰術”變為學生自主學習,教師指導學生進行獨立的學習,獨立去獲取知識,組織全體學生參與學習,讓每一個學生都處于積極思考或實踐之中。當然,要致力于素質教育觀念的理新、教學與學習方式的轉變,更需要相應的教學管理制度為其保駕護航。就學校教育內容而言,觀念更新、方式轉變的最大阻力來自落后的教學管理和評價制度。用應試教育的模式來管理和評價教師,是絕不可取的。
“不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香?!弊鳛楣歉山處熍嘤枌ο?,在今后的日子里,我將不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規律,把科研和教學結合起來,學會在教學中學會反思,在反思中總結,真正提高教學能力,做一個智慧型的老師。
去年至今,我參加了國家干部教育培訓中心進行的中小學校長培訓學習,通過網絡培訓平臺,使我學到了許多新知識、新理念,受益匪淺。使我對校長職責、學校管理、校長專業發展、學校發展、師德師風建設有了新的認識?,F將培訓學習心得體會總結如下:
一、立足本職,踏實工作。
通過收看視頻教學的學習,使我們隊教育的現狀和未來有了深刻的認識,增強了我們廣大學員的責任感和使命感。我思想認識的高度,進一步認清當前發展的形式,與時俱進、開拓創新,加強作風建設,不斷增強做好各項工作的緊迫感和責任感。
二、不斷學習,提升綜合素質。
“一個好校長就是一所好學校?!蔽艺J為一個好校長應該是:德才兼備,具有高度的事業心和責任感。校長應該是個學習者,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位更是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。
1、加強學習、提升理論素養。
作為一名管理者要有豐厚理論水平作支撐,努力提高政治素質,增強理性思維。當前學校的發展已進入一個關鍵的時期,學校與社會的各種聯系日益緊密,社會的發展日新月異,新問題層出不窮,需要領導者作出判斷,這就需要我們必須積極學習,虛心向領導學,向專家學,向老師們學,向同行學,學習工作方法、學學校管理經驗,將每一次會議、報告、聽課都當作學習的機會,拓寬學習領域,努力提高學習、研究、實踐的能力,增長職業智慧。因為,有效管理者的自我發展,是組織發展的關鍵。
2、加強修養,做教師和學生的楷模。
正人先正己,校長首先要具備良好的素質,包括為人正直、思維敏捷、務實肯干、治學嚴謹、思想先進、情趣健康等,還有良好的組織能力、協調能力、良好的口才,善于做思想政治工作等。只有具備了這些良好的素質水平,在履行校長職責時才能有實力說話,有能力去承擔責任。這些話說起來容易,做起來卻很難,良好的素質要靠日常的積累,靠工作中的體會,學習,特別是思想道德素質是尤為重要的,有健康良好的心態,做好人梯,這都是當代校長應該思索的問題。
3、精修業務,提升教學能力。
校長要積極參與新課程改革,學習先進的教育教學理念,不斷提高自己的教育教學水平,努力形成自己的教學特色,成為一名精通業務的專業型校長。經常下班級聽課,參加班級組織的各項活動,積極參加教研組開展的教學研討活動,組織和帶動教師開展校本研究活動。特別是作為一名教學副校長,提高教學質量更是我的的重要任務,今后要采取各種措施來提高課堂教學效率,從教師的備課、講課、輔導、評價全過程管理,千方百計提高教學質量。
三、
開拓進取,增強角色意識。
1、終身學習的意識。
社會的發展寄托于教育,教育的發展關鍵看學校,學??葱iL。校長要善于學習,明確掌握明德學校的辦學理念,學校才有生機和活力。要當好一名校長,首先必須勤于學習,學習是進步的先導,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創新。
2、服務意識。
一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。
3、質量意識。
校長工作的核心是務必狠抓教育質量,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。
4、創新意識。
校長要不斷更新教育觀念,樹立現代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現代教學觀、學生觀。以科研為先導,把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新出效益,教師必須不斷認真學習、領會。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說困難重重,舉步維艱。做為農村校長必須心系農村,立足實際,不怕困難,敢于奮斗,以“質量立?!?,以“科研強?!?,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導。
三、以人為本,增強管理實效。
校長必須首先明確,管理是為發展服務的,管理是通過人來實現的,所以,以人為本的管理理念,就是要以人的發展為基礎,學校的一切工作都要服務服從于學生的發展,一切管理也要從這個角度出發,充分調動教職工的積極性,提高工作效率。冷冰冰的制度,人性化的管理,既體現了制度管理的嚴格要求,又體現了人文管理的真善美。在工作中關心去愛護每一位同事,努力營造良好的育人環境,提升教師的職業幸福感。辦好一所學校,歸根到底是要進行學校的文化建設和積累。學校要有持久的生命力,必須加強文化建設,特色立校。一所成功的學校必定有其內在的精神累積和成功的管理理念,因此,校長要注重辦學經驗的積累和校園文化精神的積淀。校長要堅持公平、公正、公開的原則,以誠待人,重用賢才,用人不疑,疑人不用,大膽合理地使用人才,讓教師在工作中不斷得到鍛煉,從而增長才干,在教書育人的崗位上大顯身手。
通過培訓學習,我汲取知識很多,也拓寬了視野,認識到了要辦好教育,“理念”是前提,“團結”是基礎、“敬業”是根本,“進取”是源泉。一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。以人為本,轉換觀念,打破傳統的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創新、開拓進取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學校的發展離不開校長、教師的支持。在今后的工作實踐中加倍努力,辛勤工作,營造和諧、進取的校園氛圍。
參加此次校長培訓,令我耳目一新,深受啟發,收獲很大,充分理解了校長應具備的理論素養和能力素質。也充分理解了“教育的發展關鍵看學校,學校的發展看校長”這句話。校長要善于轉換角色,要有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。應該說,這次學習讓我開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。這次培訓我的體會如下:
一、校長要設計好學校的品牌。
校長是學校工作的多面手。他既是學校的領導者、決策者和高級管理者,更是是學科帶頭人,教師的勤務員。俗話說:“有什么樣的校長,就有什么樣的學?!?。校長的工作對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用。校長對學校的領導,首先是教育思想的領導、業務上的指導,其次才是行政管理。因此,校長必須把自己的辦學思想貫穿于日常的管理活動中,用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學思想轉化為教師的行動。同時,要注重辦學經驗的積累與揚棄,努力形成學校內在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學校無形資產和寶貴財富,更是學校品牌的意義所在。
要當好一名校長,首先必須勤于學習,學習是最好的導師,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,作刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創新。
要當好一名校長,其次就要當好“班長”,帶好“班子”,指揮好。
隊伍。一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不撤臺,做到思想同心,事業同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。把握好班子建設的四大問題:一是思想建設問題;二是班子團結問題;三是科學決策問題;四是表率作用問題。校長要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。校長應多一點人情味,少一點火藥味;多一點教育渠道,少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關心好每一位教師,建立好友誼。
要當好一名校長,再次就是要心中樹立六種觀念:全面觀念、發展觀念、人才觀念、素質觀念、服務觀念、競爭觀念;六種意識:政治意識、大局意識、公共意識、特色意識、未來意識、育人意識;弘揚兩種精神:奉獻精神、貢獻精神。
么樣的學校,只要有利于學校的發展,作為一名校長應當剛則剛,當柔則柔,非原則性問題采用避雷針效應。用完善的制度來支撐學校,做到制約機制周全,有操作性、實效性、易被師生采納。
二、校長要建設好團結,高效的師資隊伍。
教師在學生中起著直接表率的作用,你的一言一行、一舉一動都是學生學習的榜樣。教師只有用先進的教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋。有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命?!?,教師職業具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性?!?/p>
“先有名師,才有名?!?。作為一名校長,應鼓勵教師多讀書,努力創造讀書、學習的機會。一個人的精神發展史實質就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,作為教師,至少要讀三類書:前沿性理論書、名著、教育文章。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧。作為校長要為教師創設一種讀書的氛圍、讀書條件,真正讓教師成為社會中讀書最多的人群。同時引導教師勤于反思,行成于思毀與隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如上網交流,做讀書筆記等等,都有利于教師的成長。
三、校長要提高管理水平。
要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。這次培訓讓我更進一步的了解和掌握了管理工作的三點要求:
1、目標定位:作為一名校長,首先必須認真統計所在地的總人口、學齡人口,從而制定短期、中期學校建設的目標,師資的配備,根據當地教育發展的實際制定質量目標。質量目標制定后首先找到比的坐標;其次找到質量的內涵;第三是質量的類型。該所學校的學生各種行為習慣較差,針對這種情況提出“扎實推進學生良好行為習慣”的教育。開學一個多月以來,由于目標定位準確,教師教書育人的積極性、主動性空前高漲,學生的不良行為習慣得到有效遏制,學校正向著健康的軌道邁進。
2、教育理性:校長要有明確的理念,有科學的"發展觀"、正確的"人才觀",全面理性的"育人觀"。無論是大會還是小會,讓他深存于教師;掌握主線,找準新的質量增長點;改變增長方式,分析各位教師的潛力,做到思想工作與嚴格管理結合起來,大膽管理,嚴格管理,用規章、用情感管人。
3、管理策略:管理的四個結合是:優秀的傳統與現代管理相結合、科學的制度與情感管理相結合、全面的常規與特色管理相結合、嚴格的分工與道德感化相結合。
四、校長要注意文化文化建設的轉變。
一些校長未能樹立文化治校的管理理念,憑借經驗治校,依然奉行著經驗主義。如今我國的基礎教育已在全國絕大部分地區完成了九年義務教育的普及,可以說已基本上完成了量上的擴張進入質的發展階段,許多學校也已走上了內涵發展的道路。由此,學校之間的競爭從表面的教學設施、教師與學生人數等方面的競爭,轉向更深層次的學校文化的競爭。學校管理僅憑經驗的人治已不能適應強烈的競爭態勢,不能滿足時代教育的發展需要,必須文化治校,文化立校,促使學??茖W、可持續地發展。
總而言之,通過這次培訓,我進一步明確了”一個好校長是成就一所好的學?!暗纳羁虄群?。在今后的教育教學工作實踐中我會”以人為本",轉換觀念,努力工作,不斷深化學校體制改革,健全各種規章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所學生向往、家長認可、政府滿意的學校。
茄子山小學尹可會。
2014年11月25日。
20xx年11月3日,作為一名新教師,我很榮幸參加了縣小學語文青年教師培訓會,短暫的一天對我來說,收獲卻頗多。
“經驗可以學習,經歷不可復制”韓科長的這句話,給我留下了深刻的印象?;叵脒@一天來,既是一次很好的學習機會,又是一次難忘的經歷。在培訓會上,我們認真聽完韓科長新課標解讀和基于課標的教學目標的構建后,便進入分組備課環節,我與幾位老師共同合作,完成了一篇五年級課文《地震中的父與子》的備課,我們急于將自己的成果展示一下,卻也忽略了一些平時不注意的細節問題。例如,我們寫的教案當中,沒能將板書提前設計在紙上,教學中設置的.部分目標,在教學過程中并不突出等。
小小的備課環節,讓我們熟知了這篇課文,并且發現了自己在備課當中有許多不成熟的地方。進而,我們觀摩了崔成花老師的課堂。
“教學有法,教無定法”每位老師在面對同一篇課文都有不同的講解方法,崔老師的課堂也展現出了這一面,《地震中的父與子》這篇文章,我們在備課時,首先想到的導入是利用一些有關地震的圖片,讓學生們感受到地震的可怕,來突顯出父親救兒子的決心以及父親對兒子的愛。崔老師在導入時,是將這篇文章與單元導語相結合,讓學生們了解這單元的文章是為了強調父母之愛的,這樣簡單的導入抓住了文章的主旨,絲毫沒有拖泥帶水之感??梢?,具體教學方法的運用,因人而異。這次的培訓會使我受益匪淺,新課標的學習使我們的教學更加規范,與同事們一起合作備課,交流討論,能夠讓我們體驗到小組合作的利與弊。更為重要的是,我看到了自身存在的不足,并制定了以下的目標:
1.學習充實自己。每天要堅持閱讀,并把閱讀和工作的體會寫下來。在教學方面要不斷的向經驗豐富的老師請教,努力提升自己。
2.努力鍛煉自己。無論是公開課,是平時上課都要按部就班,抓住每一次能夠鍛煉自己的機會,敢于嘗試,正確面對挫折,永不言棄。
3.反思提升自己。在上完每堂課后,反思自己的優缺點,并及時的記下來,然后努力改正,努力將反思成為一種習慣。
希望通過每次的反思獲得經驗的積累,來實現自身的成長,用更加成熟的頭腦來教書育人,為祖國的教育事業奉獻自己的一份力量。
在這個艷陽高照,梔子花開的季節里,在這個充滿離愁別緒的分別之際,聽著一首《梔子花開》靜下心來,半年工作的得失。
“教學質量是學校教育的出發點和歸宿”。只有扎實的基礎,學生的語文成績才能得到充分的體現。雖然已經是六年級的學生了,語文的基礎知識和基本技能依舊不能忽視。這個學期,我要求學生從把字寫認真、清楚開始做起,平時加強了生字和新詞的默寫。其次,分階段、分內容注重了對語文基礎的回顧和復習。此外,對于語文的作業,要求上課專心,不懂多問,力求掌握于課內。在充分了解、分析學生的基礎上,因材施教,精講精練不斷提高學生的基礎知識和基本技能。
俗話說,“磨刀不誤砍柴功”。最重要的學習莫過于方法的學習。首先,我認為成功的除了抓好課堂教學、課后反饋和復習以外,課前的預習也是很重要的。因此,我強調學生的預習習慣的養成,平時,常親自抓學生的預習情況。其次,我強調上課專心聽講,每人必須準備一本課堂,課堂上做好筆記,及時對知識進行鞏固,然后還要及時復習。再者,重視指導學生一天學習的回顧。還要督促學生堅持,因此,我要求小組長每天檢查同學的上述“工作”情況。
1.創設平等的民主氛圍,將師生活動建立在友好、親切、和諧的氛圍之中。鼓勵學生大膽地提出不同的觀點及疑惑,增強自信心,這樣相應地提高學生獨立分析、解決問題的能力。
2.倡導平等參與課堂教學的雙邊活動。課堂上的教授過程由明到隱,特別是在感受新知識后的問題探究階段,更應該讓學生仁者見仁,智者見智地主動學習,使學生的主體意識充分地體現出來。
3.教法設計盡量做到靈活多樣,來引發學生的興趣,創設愉悅的'氛圍,想方設法讓學生通過各種活動獲得學習的樂趣,喚起求知的欲望。
1.基礎知識復習,因為班上很多學生基礎差,字詞句不過關,我就重點抓住課本知識,先從生字,詞語,背誦課文,日積月累,古詩詞抓起,背誦默寫一并抓。
2.歸類復習:把病句修改,改寫,分成類型來復習,學生掌握了各種句子的修改方法,哪怕再復雜的句子也能改寫了。
3.多音字歸類復習,多音字的復習主要就是選擇讀音,按音節,把本學期的多音字積累起來復習。
1.進一步加強對新課改的認識,在推廣先進教學方法、利用多媒體調動學生學習積極性的同時,努力提高課堂教學的效率。
2.狠抓檢查,落實對知識點的掌握。將差生時時放在心上,抓在手上。
3.加強學生的閱讀訓練,開闊學生的視野,拓寬學生思路,提高學生解決問題的能力。
4.培養學生良好的學習習慣、書寫習慣。
2013年11月1日至8日,我參加了第37期全區中小學校長任職資格培訓班的學習,此次培訓的內容主要包括以下幾個方面:
1、領導風格與領導力、中小學教研團隊建設與教研活動的組織策略。
2、社會學視角下的班級管理與學生發展、小學班主任工作的管理、小學管理實務經驗交流。
3、小學生心理行為問題輔導干預策略、小學校長的科研領導力、教育公平視野下留守兒童的教育問題研究。
4、辦一所高品位的學校、學校危機管理、疑眼看教育——努力辦好學生終身受益對社會發展負責的教育。
教學。
領導力——課堂觀察的理論與技術、信息技術與小學課堂教學變革。
6、
總結。
交流。
通過此次學習,讓我認識到了作為一名校長應當具備的幾種意識:
1、校長要有學習意識。
社會的發展依托于教育,教育的發展關鍵看學校,而學校的發展還得看校長。俗話說,什么樣的校長決定什么樣的學校。要當好一名校長,首先必須勤于學習,唯有學習,才能進步。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創新。
2、校長要有服務意識。
一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團隊的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,培養團隊工作的向心力和凝聚力。
3、校長要有教育質量意識。
質量是學校的生命線,是學校的立足之本,校長工作的核心是務必抓好教育質量。關注教學成績,也關注育人功能。一所學校是否有競爭力,就必須看教育質量的高低,因此,要增強教育教學質量的意識。
4、校長要有創新意識。
校長要更新教育觀念,牢固樹立現代課程觀、人才觀、價值觀。把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新出效益。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農村校長必須心系農村,立足實際,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發展贏得一片廣闊的發展空間,從而帶動學校整體水平的提高,實現我們的辦學目標。
5、校長要有品牌意識。
打造學校品牌是一個系統的過程,其核心是要求充當學校掌舵人的校長要有強烈的品牌意識和執著的品牌追求。當前教育界有一個較為流行的觀點,一位好校長就意味著一所好學校。優秀的校長是創建品牌學校的關鍵人物,是學校的核心。校長的教育理想、敬業精神、人文素質及其理論水平與業務素養,在很大程度上決定著一個學校的辦學目標、辦學風格與辦學水平,同樣決定著這所學校的教育特色與學校個性。校長要有品牌角色意識。隨著人們日益增長的教育需求,人們對學校品牌的需求越來越強烈,學校如果不重視品牌打造,就有可能被淘汰出局,這就要求校長要有強烈的角色意識。第一,校長是學校品牌形象的代言人。校長是一所學校思想的源泉,是對外的形象。校長的學識、素養、氣魂以及領導能力、能力、協調能力等在很大程度上代表著一個學校,校長的一次精辟演講,一個家長會議的主題報告,一個事件的處理方式,一次會議的交流發言,一個重大活動的設計,甚至校長的一舉手、一投足,對學校的整體形象影響較大。第二,校長是學校品牌形象的設計師。校長要對學校的優勢、劣勢、機遇、威脅、突破口在哪里等這些問題進行正確分析,對學校的發展進行策劃定位,對學校的顯性資源和隱性資源進行整合,從而優化和拓展學校生存和發展的特色空間。第三,校長是學校品牌打造的推動者。學校品牌的打造永遠都是“現在進行時”,學校的人人、事事、時時、處處都與品牌有關系。校長要善于調動各方面的因素參與學校品牌的打造,推動學校的發展;校長要有品牌經營意識。學校品牌經營就是遵循教育規律,研究利用高知名度的品牌,進一步擴大學校的影響,提高學校的美譽度,進而提高學校的辦學質量、辦學效益。經營要以開放的態度來對待,重視教育教學質量的管理,要注重教育成本、資本運作,投入產出,更注重資源的開發利用。既考慮學校內部管理,也考慮教育和學校的形象塑造,社會聲譽以及社會的溝通。學校品牌經營就是要為受教育者提供無形、優質的服務。
總而言之,通過學習,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學習所獲、所悟、所感,應用并指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創新,尋找到適合自己學校的發展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的學校。
新理念下的小學語文課堂教學評價方式,既有教師對學生的評價,也有學生對教師的評價,學生之間的互相評價和學生的自我評價。具體到課堂教學的細節中,既有針對學習內容的評價,也有針對學習習慣、學習方法、情感態度和合作學習等方面的評價。在課堂評價中,要注重每個學生的獨特感受,以激勵為主,敏銳地捕捉其中的閃光點,并及時給予肯定和表揚,通過每一個教學環節的細微之處讓學生感受到教師和同伴心誠意切、實事求是的評價,激勵學生積極思維,營造一種熱烈而又輕松和諧的學習氛圍,從而使課堂評價有效地促進學生的發展。下面結合我在語文課堂教學中的實際來談一談自己在評價方式方面的探索與體會。
在《課程標準》中明確指出:“應建立評價目標多元、評價方法多樣的評價體系?!币虼?,在課堂教學中,我們要積極實施多元化評價,這有利于學生學習信息的多方位、多角度的交流,有利于培養學生自我評價和評價他人的能力,有利于突出學生學習的主體地位,提高教學效率;有利于因材施教,充分調動不同層次學生的學習積極性,使學生體驗成功,建立自信,促進學生主動、全面的發展。因此,在教學中我們應主要采用師生互評、生生互評、學生自評的多向交流、互動的多元化評價方式。
在學生的心目中,老師的評價具有權威性,對于學生來說,他在學習上的每一點進步,一旦得到老師的鼓勵、肯定評價之后,內驅力往往成倍地激增。因此,在教學中,我們要面向學生個體,有針對性地從學生學習的情感、動機、態度、自信心、思維方法、創新意識和能力發展(包括實踐能力、操作能力、合作交流能力、思維能力和語言表達能力)等方面進行適時、正面、積極的評價。如教學《秋天的懷念》一課結尾:
學生1:母親,想起您生前承受的病痛折磨、想起我曾經有過的暴怒無禮、想起您對我付出的一切一切,我真是慚愧極了。如果,您還活著;如果,你還能再回到我的身邊,我將盡一切力量,讓您開心,讓您快樂。
老師:愛是寬容,愛是理解,愛是無私無怨的奉獻和付出。你深切地理解了母親那無私而偉大的愛,你是個懂得愛的孩子。
老師:多么深切的呼喚,多么刻骨的想念,你在用你自己的真心和真情替作者道出了對母親的那份拳拳摯子之心。
學生3:母親??!在得知您逝世的那一刻,我便理解了您對我的期望。是的,您期望我堅強。母親,您安息吧,我不會讓您失望,孩兒一定會堅強地,好好兒活下去。
老師:孩子,你真會讀書。你用一顆水晶般的心靈讀懂了文中的母親,更讀懂了文中的作者。對??!只有好好地、堅強地活下去,才能報答母親的一片深情,才能讓九泉下的母親好好安息。
在評價過程中,可以采用即時評價和延時評價相結合的評價方法。通過即時性激勵評價,使學生逐步養成了質疑、敢問的習慣,同時學生創新意識的萌芽也得到了保護。如“你真會動腦思考,并敢于發表自己的見解,老師獎勵你一枚書簽?!碑攲W生出現錯誤時,老師可通過延時評價,這樣不但能糾正學生思維的偏差,而且能為學生提供一次極好的思考、改正機會,保護了學生的自尊心,同時也培養了學習的主動性和自信心,享受到成功的.喜悅。
新的評價觀要求教師、學生從對立狀態轉入統一關系,教師不宜唱獨角戲似的評價學生,而應讓學生參與評價,使評價成為雙向甚至多項的活動。在教學中,我們要積極創設生評師的問題情境,鼓勵學生大膽評價老師,勇于向老師提問題,發表獨特的見解。我們要積極鼓勵學生挑戰老師,師生一起活動,多項交流評價,體現了平等、民主、自由、融洽、和諧的課堂氛圍,同時在活動中培養學生思維的開放性和靈活性,使整個課堂充滿活力。這樣,通過生評師,培養了學生不惟書、不惟師,只惟實的求知精神,同時也起到了教學相長的作用。
在教學《燕子》一課時,我聲情并茂地朗讀著:“——————幾對燕子飛倦了,落在電線上——————”教室里安靜極了,課文接近了尾聲,我開始期待學生的掌聲。突然,我卡了殼,一句“譜出一支正待演奏的春天的贊歌”被我漏了兩個字,讀成了“譜出一支演奏的春天的贊歌”。趕緊更正,但想不留痕跡是不可能了。令我意外的是,學生的掌聲還是響了起來?!案鹄蠋熥x得真好!”“真美??!”為了不破壞意境,我想忽略自己朗讀中那小小的不足——————漏一兩個字是很平常的事。同學們在對我的朗讀作了一番贊揚后,有個同學評議到:“老師讀得不錯,就是結尾的地方讀錯了?!薄叭绻蠋熌芤蛔植徊?,就一點遺憾也沒有了?!苯又?,又有幾個學生發表了相似的意見。我激動地對孩子們說:“謝謝同學們的意見,你們敢于向老師指出不足,你們提醒了老師要更加嚴格地要求自己?!痹捯魟偮?,同學們給了我更熱烈的掌聲。
湯希成一個多月的中小學校長培訓學習即將結束了,作為一名農村小學校長,我參加了中小學校長在線培訓活動,認真聽取了教育部袁部長和其他領導、專家、學者的講座,感覺獲益匪淺。結合自己平時工作的實際情況,根據學習情況,現就這次培訓談幾點體會:
1、理解更深刻。我通過學習教育部袁貴仁部長的《新時期我國教育改革發展的形式和任務》和教育部副部長陳小婭的《基礎教育科學發展的基本政策與重點工作》專題講座后,感受很深收益非淺作為校長就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規,對工作認真負責,當老師表率,為教師的專業化發展搭設平臺,鼓勵教師積極工作,拓寬辦學思想,加強科學規范化管理,為了每一個學生抓好學校教育。
2、心底更踏實。本次培訓接受權威專家的授課指導,從教育部領導到課程專家的權威性講解,使我們對學校管理的國內國際背景有了更廣泛的了解,得到了能為制訂教學和管理方面提供了背景材料和理論支撐,有了實施和管理新課程的理念和方法,我們更加理解了學校該做什么,不該做什么。通過學習北京師范大學錢志亮教授的《有效課堂哪兒來?兼論怎樣上好一節課》,他從多個角度引領人們對有效課堂進行科學理解,對有效課堂的特征、要求見地深刻,他講到有效課堂對教師的要求時,旁征博引細致深刻,發人深醒。讓人明確領會到教育是心靈的對話,是思想的啟迪,是靈魂的滌蕩,是人性的沐浴,是人格的喚醒,是希望的激發。
3、取到了真經。培訓安排的內容豐富的學習形式使我學到了不少經驗,有些經驗直接可用,有些經驗結合學校的實際間接地得到啟發。北京市第二實驗小學校長兼黨委書記李烈教授的《構造學習型組織,促進教師主動發展》首先講到學校管理工作的定位和她的雙主體教學,她對教學管理的思考和嘗試值得我們這些校長反思作為現代校長,我們必須不斷學習,提高自身素養,掌握前衛的教學理念,擁有高超的管理藝術和不斷探索和追求的精神,她的創建學習型組織理論見解獨到,立意高遠,對我的工作有直接的影響。
4、產生新想法。在培訓期間在聽專家講課的同時,產生了管理新課程的一些新思路,一是如何更加有效地提高師資水平;二是如何抓好課堂教學;三是如何找到學生近期目標與遠期目標的協調發展;四是如何有效管理新課程,使組織能高效適應新課程的需要;五是如何加強質量監控。
總之,本次培訓,內容充實,具體,讓我學到了不少的知識,在今后的工作中,我將把本次學到的理論與我校實際有機地結合起來,做到學以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個學校的教育教學活動的始終,不斷深化學校內部改革,健全各種規章制度,做到人性化管理,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭使我校成為一所家長信賴,學生向往的學校。
20xx年xx月xx日至xx日,我縣組織了小學語文骨干教師暑期培訓,我幸運地參加了這次培訓活動。培訓內容全面而細致,深刻而生動。從縣教研室xxxx老師的《如何搞好網絡大集體備課》到xxxx老師的《依托集體備課》;從xxxx老師的《小學語文課標的目的和認識》到xxxx老師的外出學習匯報《關于語文課堂教學的有效性》;從優質課堂觀摩《給予樹》到《揠苗助長》、《“鳳辣子”初見林黛玉》。通過這次培訓讓我了解了很多,學到了很多,不但開闊了眼界,真是受益匪淺。雖然學習的時間只有短短的三天,但在xxxx老師的合理安排和精心指導下,我們每位教師都感覺收獲不少,下面將我這幾天的心得體會總結如下:
縣教研室xx老師教我們如何加入網絡教研平臺,協作組等,讓我們學到了一手好活,并對集體備課有了更全面的`認識。我認為網絡教研是新時期教育發展的趨勢,教師要想跟上時代的潮流與時俱進,必然要與網絡進行親密接觸。而教師要想在專業方面有所提高,必然要參加教研活動。網絡教研是一種以網絡為手段開展教研工作的新方式,網絡能給予我們無窮的信息和資源,網絡能使我們的教育資源得到共享。構建高效課堂的根本保障是課堂教學,很大程度上取決于備課是否充分,是否有效。網絡大集體備課是把備課的方式由機械重復備課向積累優化式備課轉變,個人封閉式備課向合作開放式備課轉變,文本式向電子式備課轉變,為教師減負增效。
在培訓期間,我們觀摩了優質課堂《給予樹》、《揠苗助長》和xxxx老師的《“鳳辣子”初見林黛玉》,使我們能夠切實提高教育教學的能力和水平。特別是xx老師的《“鳳辣子”初見林黛玉》到現在還記憶猶新,xx老師對于《紅樓夢》的深刻解讀,對人物王熙鳳的性格把握是那樣準確。教學中,他耐心引導學生通過鳳辣子的衣著、言行來理解人物的內心,他適時點撥,語言風趣,課堂上不時發出陣陣笑聲。在愉快的學習中,學生最終明白了鳳辣子的真正目的不是關心林黛玉,而是討好賈母、炫耀自己的地位。從中可見xx老師的教學功底之深厚,是我們應該學習的。
通過本次培訓,豐富了我的教育思想,開闊了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界,更激發了我教好語文的熱情和信心,我會不斷學習,不斷反思,一路前行。
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