企業工作態度心得體會（匯總19篇）

工作心得體會是對過去工作經歷的回顧和總結，有助于我們發現自身存在的問題和不足。讓我們一起來看看一些成功人士的工作心得體會，或許能給我們帶來一些新的思路。

企業工作心得體會

猶記得那年那天陽光明媚，藍藍的天空，漂浮著朵朵白云，我離開了大學生活，來到了xx集團。

我順利通過了入職的三級培訓，分配到了xx公司ds268車間，熟悉崗位環境對于一個剛畢業的學生來說是那么的困難，一無所知。這都需要我向班上的老員工學習，班長給我安排的師傅是xx，跟隨他學習洗滌的操作，就這樣我認真的跟隨師傅學習崗位操作技能，能獨立操作后，又學習了烘干操作，掌握崗位操作中的安全注意事項，學會了做記錄、操控dcs電腦。通過師傅的幫助我很快掌握了fkm的'工藝操作技能及安全注意事項，我要感謝師傅和班長的幫助，是他們精心傳授知識和經驗，讓我盡快成長為一名合格的操作工。

一轉眼，好多年過去了，隨著時間的推移，裝置的生產工藝、設備也不斷優化，fkm的生產有了很大變化，特別是洗滌、烘干操作，發生了翻天覆地的變化，由原來人員現場進行的閥門開關操作，在中控室與現場之間來回跑、操作、做記錄，到現在實現了中控室集中操作的改進，減少了人力、提高了效率、降低了安全風險。同時改良了回收水的使用，實現熱純水的自動回收使用，降低水耗，實現自動化操作。

我也從當年那個懵懂的少年，逐漸成長為一名熟練掌握各類工藝的操作工，同時也成為了帶徒弟的師傅，工作和生活都有了很大改善。

憶往昔崢嶸歲月，看今朝潮起潮落，望未來任重而道遠，不忘初心，更要做好本職工作。我熱愛這份工作，這是我踏入社會的第一個工作也是我夢開始的地方！

企業工作心得體會

集團公司制定的車輛定點維修制度已運行了兩年多，通過兩年多的運行，我們認識到只有抓好基礎管理工作，才能真正地樹立起××修理產業品牌，做好客運業的后勤保障工作。

發展，俗話說：基礎不牢、地動山搖。企業管理系統就像一個金字塔結構，目標只有一個，圍繞目標的決策、組織、人事、安全、質量等都是它的基礎，也就是說企業目標之外的內在系統和過程是企業的基礎。所以，加強修理業基礎管理工作，固然需要加強諸如現場管理、維修檢驗等基礎性工作，同時也包含了基層、基礎、基本功三個方面，其中：“抓基層”著眼于基礎管理的對象，即我們的員工；“抓基礎”著眼于基礎工作的內容，就是維修質量；抓好“基本功”著眼于修理一線人員基本維修水平的提高。

“沒有規矩，不成方圓”。要想提高管理水平，首先我們應找準管理的薄弱環節，完善修理內部管理制度，讓制度不再形同虛設。目前，我們工作的重點是強化車輛進廠檢驗、車輛維修過程檢驗、車輛出廠檢驗的各個環節，同時在生產過程中嚴格執行三級質檢制度，即自檢.互檢.終檢。抓好工作場所的管理，獎勵對維修工作有好想法。能攻克維修技術難題的員工，對工作消極怠慢，返修率高，不執行規定的員工進行處罰等，以此逐步提高我們的.維修服務質量水平。

高技術、高配置車輛的頻繁面市，讓停留在原有維修水平的我們感到有點力不從心，我們發揚修理人“干一行，要干好一行”的精神，通過不斷地輸送骨干維修人員外出培訓，學習國3柴油發動機的維修，同時請廠家到我單位培訓等方法，努力提高維修水平。維修質量是樹立修理品牌的關鍵，提高維修質量，降低返修率，縮短維修周期，一直是我們工作的中心。質量好，返修率低，周期短，才能讓客戶對我們有信心，才能讓客戶放心地將車輛交給我們。

一直以來，修理員工普遍存在自信心不足，特別是在多年前單位效益一直不景氣，工資待遇水平較低的情況下，維修人員的工作積極性不高，近年來，在集團公司的正確指導和大力幫助下，我們一直在努力提高修理人員的工資待遇，讓修理人員在這里干得安心、舒心、放心，能放下包袱，一心放到修理工作上去，增強了企業凝聚力。逐步改變了修理員工的意識，提升了修理人員的自身形象。

我們現有一線修理技工45名，平均年齡40歲，隨著年齡的增長，修理人員后備人才嚴重缺乏。如今在社會上想干汽車維修，或能在汽車維修行業干好的年輕人已經鳳毛麟角，因此，我們除了在新充實進修理隊伍的年輕修理工員中做好傳幫帶工作外，準備聯系一些專業的技術院校，希望能引進一些年輕的，對維修理行業有志向的人員，為修理打好基礎。

作為一名基層管理者，要做好管理工作，帶好隊伍，實質是三件事：一是讓員工有工作的積極性，有激情；二是讓員工有工作的能力；三是讓他們能結合在一起高效率地工作。

憑借良好的管理基礎，樹立××修理品牌，我想修理的明天會更好，我們的工作也會越做越好。

企業工作心得體會

在過去的工作經歷中，我有幸參與了一些具有挑戰性的項目，也得到了許多寶貴的經驗教訓。其中，最令我印象深刻的是在一個快節奏的環境中，如何有效地適應和應對變化。

在這個項目中，我們的團隊需要在限定的時間內完成一系列的任務。由于項目的時間緊迫，我們不斷地面臨著新的問題和挑戰。為了解決這些問題，我們不斷地調整和改變工作方式，以適應不斷變化的環境。在這個過程中，我學到了如何更好地適應和應對變化的重要性。

在這個項目中，我們也采用了許多創新的方法來解決問題。例如，我們采用了跨部門的協作方式，將不同領域的專家聚集在一起，共同解決問題。這種協作方式不僅提高了我們的工作效率，還促進了團隊之間的交流和合作。此外，我們還采用了敏捷開發方法，不斷地進行迭代和反饋，以優化項目的執行過程。

通過這個項目，我深刻地認識到了團隊協作和創新思維在項目執行中的重要性。同時，我也學到了如何在壓力和挑戰面前保持冷靜和專注，以及如何有效地溝通和協調團隊成員。

回顧我的工作歷程，我意識到我在這個企業中取得的進步和成就。我學會了如何更好地適應和應對變化，提高了自己的工作效率和創新能力。同時，我也學會了如何與不同領域的專家合作，提高了自己的溝通和協調能力。

在未來的工作中，我計劃繼續提升自己的專業技能和團隊協作能力，以更好地為企業和團隊貢獻自己的力量。我相信，通過不斷地學習和努力，我將成為一名更優秀的工作者。

企業工作心得體會

國有企業股權結構和管理體制深刻變革，黨的建設任務更加艱巨。大多數國有企業實施了公司制、股份制改革，實現了產權多元化，普遍實行公司法人制度和市場化的勞動人事制度、決策執行監督制度，經營管理模式發生深刻變化，對企業黨的建設提出了更高要求。

部分企業及其領導人員抓黨建的力度不夠，存在“一手硬、一手軟”問題。隨著現代企業制度的建立和完善，業績考核、薪酬分配、責任追究等激勵約束機制不斷強化，企業及其領導人員愈加強調經營效益和利潤，而對黨建的重視程度相對不夠，部分企業黨組織的地位和作用弱化。

黨建工作方式方法創新不足，與新形勢、新任務不相適應。國有企業黨建工作的機制和方法相對落后，“穿新鞋走老路”現象比較普遍。有的企業黨組織工作缺乏活力，學習教育和組織生活形式單調，統一、任務性的活動多，多樣、個性化的活動少;有的企業黨建工作制度不完善，原則性強、可操作性弱，應急措施多、長遠措施少，特別是缺乏量化的指標要求和具體的考核辦法，黨建創新步伐遠遠落后于企業發展需要。

黨務干部隊伍建設滯后于黨建工作實踐。一是有些黨務干部用黨的創新理論武裝頭腦不夠，對新時期黨的建設規律認識不足、研究不透、把握不準，不能有效運用黨建理論指導工作實踐。二是有些黨務干部不熟悉企業經營管理知識，不懂得如何結合企業實際加強黨的建設，缺乏參與決策、駕馭全局的能力。三是黨務干部隊伍后繼乏人。一些企業在改制中黨的機構和人員被精簡、被邊緣化，一些黨務干部認為做黨務工作沒有發展前途，影響了黨務干部隊伍結構的改善和素質的提高。

提高國有企業黨建科學化水平是一項長期的戰略任務，也是一項復雜的系統工程。當前，應重點解決制度保障、考核評價、隊伍建設等方面存在的問題。

深化黨建工作制度建設?！蛾P于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》，為新時期做好國有企業黨建工作提供了基本遵循。應當看到，國有企業的實際情況千差萬別，黨建工作參差不齊，貫徹落實好《意見》，需要繼續完善針對性、可操作性強的配套制度，從內容、途徑、方法等方面建立保障機制。

建立健全黨建工作考核評價體系。隨著現代企業制度的.建立，國有企業的考核評價體系日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業尚未建立考核評價體系，已建立的大多處于自發探索階段。為把“軟指標”變成“硬任務”，有必要研究制定統一的國有企業黨建工作考核評價辦法，改進和規范評價內容、標準、方法與結果運用。黨建工作考核可結合企業年度和任期考核開展，將考核評價結果納入企業領導班子及領導干部經營業績考評體系，與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學性、權威性。

培養高素質黨務干部隊伍。根據國有企業實際，制定出臺相關規章制度，明確黨的工作部門的設置和人員編制，在職級晉升、教育培訓、薪酬福利等方面給予全面考慮和合理滿足，切實為這些部門和人員解決實際問題，充分調動黨務干部的工作積極性。結合企業實際制定中長期黨務干部隊伍發展規劃，堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準，建立和完善黨務干部選拔使用和考核評價機制，努力建設一支數量充足、結構合理、素質優良的黨務干部隊伍。

企業工作心得體會

一個多月轉眼即逝，起筆間感悟自己這段時間所做的工作，心里頗有幾分感觸；再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。

“忙并收獲著，累并快樂著”，成為我心曲的主旋律。于我而言，這份工作是難忘的、印記最深的。工作的變動，連帶著思想、方法等系列的適應與調整，壓力逐步增大，我也真切的體會到作為一名電解工的辛苦。在電解車間工作以來，我努力掌握鋁電解操作技能的同時，也做好本職工作，與同事和睦相處，很快地就融入到這個大家庭中。在這過程中，我學習到了很多，也認識到了作為一名電解工的艱辛以及自己本身存在的不足，只有在不斷的學習中提升自己，認識自己，才能有所收獲！

在新的.崗位上，師傅帶領著我在高溫強磁場下完成各項工作，提醒我工作時各個環節必須注意的問題，同時也給我分享了很多經驗。公司組織的各種各樣的培訓讓我們更快的適應工作、提高自己。成為一名鋁電解工人是一項挑戰，其中對技術、身體素質都有嚴格的要求。我會通過學習來積累經驗，以積極主動的心態，多做事，讓自己不斷進步，不斷提升自己的作業水平和工作能力。

我認為，鋁電解工作需要不同崗位相互配合，一條完整的生產線，各個崗位都是必不可少的。就我們班而言，完成一個四十二臺槽的項目需要一個團隊相互配合、交流溝通來完成。班組中合理的分工能讓大家在工作中各顯所長，從而使工作高質量的完成。

接下來的工作中，我會時時提醒自己：浮得起，藏得??；聽得了掌聲，也要忍得住委屈。我會不斷提高自身修養，勤學好問，讓自己成為一個優秀的云鋁人！

談企業員工工作態度的心得體會

也許很多人在工作中都有這樣的疑問，為什么當初一起進的同一家公司，同一個部門？可是在經歷一段時間(也許較短，或者較長)，會出現層次分明的結果。究其原因，我認為不在于其它的額外因素，歸根到底源于我們對待工作的態度，一個做事認真、負責、能吃苦耐勞并且善于學習，不斷更新和完善自己的人，在任何一家公司，一個單位，都會得到上司的青睞，有時候只不過是時間的問題，工作態度反映了一個人的做人原則和對待人生、生活的態度。

做人大氣，有修養，有人格，那么做事也會浩然，嚴謹，有責任。反觀那些態度不好的人，他們除了抱怨，怨天尤人，恨不得把所有的責任都推給這個所謂的不公平，不健全的社會環境，從來沒有靜下心來，和自己的心靈做一次對話，思考下當下和未來，我們應該改變什么，我們應該放下什么,我們應該追求什么。對待人生，我認為持敬畏的心態，對待生活，應該有熱忱的情懷，人生這個話題是一個古老而又常新，且有嚴肅的問題，有時候她代表了宇宙的哲學觀，透過簡單的生老病死的現象，折射出了人生的辯證思想，揭示了宇宙演變的亙古規律。敬畏生命的態度反映在工作上就是尊重工作，因為在一定程度上工作代表了自己，說到底就是在尊重我們自己，試想一個懂得尊重自己的人，他一定會富有激情，倍加努力的去耕耘人生。

對生活的熱忱，體現在工作上就是熱愛工作，以積極的態度在工作，因為工作也是生活的一部分，我們有時候總是把二者區分的很清楚，當然也不是忽視生活中的閑情樂趣，舒緩自然。我說的是廣義的生活涵蓋了我們所從事的工作。

培養一個優良的工作態度，就是在向人生的高度吹響了沖鋒的號角，讓自己在激情和感恩中書寫人生。

企業工作心得體會

今年以來，公司將5s管理作為一項重點工作大力推進。推行5s管理的目的主要是改善工作環境品質、追求高效工作、樹立大型國有企業形象，將5s管理打造成為公司一張亮麗的名片?；顒娱_展以來，公司各單位、各部門統一思想、轉變觀念、提高認識，發動全員參與，形成從上到下齊抓共管的局面。

我部門很榮幸的成為公司5s管理試點單位，部門領導非常重視，親自組織制定了5s管理實施方案，成立了由部門領導任組長的5s管理領導小組和5s管理工作小組，確定了5s推進計劃，明確了5s管理推進計劃表，形成了部門5s管理例會機制，建立了5s管理考評激勵制度，制定了部門5s工作檢查表。

我部門按照5s管理實施方案和華商專家的指導扎實推進5s管理工作，在6月份5s管理評比中獲得部門組金牛獎。

我作為部門5s管理小教員，在推進5s管理的過程中，深刻的體會到身邊的員工對待5s管理態度發生了很大改變。5s管理開展初期部分員工認為5s管理不過是面子工程，持續的時間不會太長。隨著5s管理的深入開展，公司不斷加大5s管理的重視程度和推進力度，員工消除了疑慮。在部門領導的帶領下，全員動手，從自身做起，從資料的清理、整理到物品的`定置擺放，辦公室的面貌取得了很大改變，大家在工作中也受益匪淺，工作效率在不知不覺中得到了提高，也體會到了5s管理的實用性。

隨著5s管理的進一步深入，員工的行為習慣也在發生改變。原來從現場檢查歸來，安全帽隨處擺放，再次到現場檢查到處找安全帽。實施5s管理后安全將帽編號、定置擺放，安全帽的數量一目了然，方便了安全帽的取用。辦公用品的定置擺放，同樣也為日常工作帶來了便利。剛開始實施5s管理時有些不適應，當定置化管理養成習慣后，既提高了辦公桌的整潔度，同時想取用的物品隨手便可以拿到，當辦公桌上物品有缺失，根據桌上的標識很容易發現缺失的物品。

5s管理工作需常抓不懈，確保5s管理變成常態化工作。在公司5s管理啟動會上洪劍橋董事長將公司推行5s管理分為了三個階段“今年為啟動示范年、明年為推廣提升年、后年為全面達標年”，各單位、各部門按照公司的統一部署，將5s管理作為一項重點工作常抓不懈，公司的整體面貌必然會真正的煥然一新，公司的管理必然會上一個新臺階，公司建設綠色和諧卓越奮進新揚子的愿景目標必然會早日實現。

企業工作心得體會

這是一份企業工作心得體會樣本，你可以根據自己的實際情況進行修改：

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時光荏苒，歲月如梭，轉眼間我進入企業工作已經一年有余了。在這一年的時光里，我從一個對企業管理一無所知的職場新人，逐漸成長為了一名熟悉業務、敢于擔當的企業員工。在這里，我想分享一下我在企業工作的一年里的心得體會。

首先，企業的規章制度和企業文化讓我深受影響。企業的規章制度嚴謹而完善，保障了企業的有序運行。而企業文化則像一座燈塔，指引我們前行的方向。在這里，我深刻感受到了團隊合作的力量，明白了只有不斷學習、進步，才能適應企業快速發展的需求。

其次，我在工作中不斷學習，努力提升自己的專業技能。我始終堅信，只有掌握好專業知識，才能更好地為企業服務。通過不斷地實踐，我逐漸找到了自己的定位，并學會了如何更好地處理工作中的問題。

此外，我也意識到了溝通的重要性。在工作中，良好的溝通能夠讓我們更好地理解同事的需求，找到解決問題的最佳途徑。通過與同事的交流，我學會了如何更好地傾聽，尊重他人的意見，從而營造出和諧、高效的團隊協作氛圍。

最后，我明白了責任與擔當的重要性。作為一名企業員工，我深知自己肩負著企業發展的重任。在工作中，我始終保持高度的責任心，盡心盡力地完成每一項任務。同時，我也學會了如何主動承擔責任，敢于面對困難，迎難而上。

回顧這一年的工作，我深感收獲頗豐。我不僅學會了如何處理工作中的問題，還提高了自己的團隊協作能力。同時，我也明白了自己在未來工作中需要繼續努力的方向。在今后的工作中，我將繼續以積極的態度，飽滿的熱情，為企業的發展貢獻自己的力量。

此致

敬禮

[你的名字]。

態度工作心得體會

第一段：引言（大約200字）。

態度決定一切，無論是在生活中還是工作中，一個人的態度都是成功與否的關鍵。在職場中，良好的工作態度不僅能夠影響自己的工作效率和職業發展，還能夠對整個團隊的合作與創新產生積極的影響。在我多年的工作經驗中，我深切體會到了態度對于工作的重要性，下面將分享一些我在工作中獲得的心得體會。

第二段：正面態度（大約300字）。

首先，積極的工作態度對于工作的推動和結果至關重要。在面對困難和挑戰時，保持積極的態度能夠使自己更好地面對問題，尋找解決辦法。正面的態度不僅可以增強我們的工作動力和決策能力，還能夠讓我們在壓力面前保持沉著冷靜，更好地處理各種工作情況。同時，積極的態度也能夠影響他人，提高團隊的凝聚力和工作效率。在團隊合作中，有一位成員持續保持正面態度，不僅能夠激勵他人，還能夠傳遞快樂與信心，使整個團隊走向成功。

第三段：謙遜態度（大約300字）。

其次，謙遜的態度在工作中也是至關重要的。謙遜是一種端正的心態，能夠讓我們在工作中保持謙虛、主動學習的態度。在面對專業知識和技能不足的情況下，我們要敢于承認自己的不足，并勇于向他人請教和學習，不斷提升自己的實力。此外，謙遜的態度還能夠讓我們與同事和領導建立良好的溝通和合作關系，避免因為個人自負而導致團隊分裂或工作局面的不利。

第四段：耐心和毅力（大約300字）。

另外，耐心和毅力是工作中不可或缺的品質。在實現職業目標的過程中，我們常會面臨各種各樣的挫折和困難，這時耐心和毅力就顯得尤為重要。工作中的問題和挑戰常常需要花費較長時間和大量的精力去解決，這就要求我們要耐心地堅持下去，并不斷嘗試和學習，直到問題找到解決辦法。耐心和毅力也是一個人堅持不懈地追求成功的動力來源，只有具備了這兩種品質，我們才能夠在工作中取得真正的成就。

第五段：總結（大約200字）。

在工作中，正確的態度能夠成為我們勝利的關鍵。積極的態度能夠激發我們的工作熱情和創造力，謙遜的態度能夠幫助我們不斷提升自己的實力，耐心和毅力則是我們戰勝困難、取得成功的關鍵。通過這些年的工作經驗，我深刻體會到了態度的重要性，并努力將這些積極的心得運用到實際工作中。希望能夠通過分享我的心得體會，讓更多的人意識到態度在工作中的重要性，以積極的態度去面對工作中的各種挑戰，共同追求更加輝煌的職業生涯。

企業工作心得體會

秋去冬來，寒冬將至。掐指算來，我在公司工作已十年了。20xx年初在所領導的安排和信任下擔任了采購工作，現將我對采購工作的幾點體會與領導同事們相互取長補短。

1、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調查市場，了解所需采購食品的價格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。

2、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，采購員要根據考察市場的實際情況及時與有關領導擬定伙食標準，對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算，既滿足就餐者的需求，又能達到值量和數量的`要求。

3、采購員在各種業務中一定要注意自己的職業道德和個人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業務中要與供貨商建立相互認同的關系，心目中要樹立起采購是為公司全體員工服務的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的信息互通關系，遇有交通工具的問題或如有其他突發事件時得以幫助，以保證所內的食品的供應。

4、采購食品是為了伙食的保障，更是為了公司內全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費開支的重要環節，由于公司內所需要開支的項目相當廣，且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節性、地域性、干濕度及地區差異等各個方面不一，因此要選擇性、針對性地采購。

5、一定要督促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環節。認真的總結工作中的經驗教訓和領導的要求同事的建義。加強控制節約成本，積極參加公司內各項活動，服從領導的工作安排，全心全意地為公司的工作順利開展，去努力工作。

企業工作心得體會

白駒過隙，時光荏苒，轉眼間，我已經加入漁美康近四個月的時間。這四個月的時光里，是我畢業以來過得最充實，最有意義的幾個月。剛剛來的時候，我真的就只是一張白的不能再白的白紙。雖然我以前也做過幾份工作，但是做市場，或是蝦蟹知識，我卻從來都沒有接觸過。記得剛來的時候，少迪總是說我話多，不說的說，不該說的也說，這是缺少市場經驗。剛來的時候，我甚至不知道蝦蟹的肝臟是黃色的，雖然我之后也鄙夷過別人不知道，但那時候的我，確實是"睜眼瞎".通過兩個月的學習，我終于對蝦蟹養殖及其市場有了一些初步的認識，但是這期間，我都不知道給兵哥和少迪打了多少電話。每一次，他們都是不厭其煩的給我講解，尤其是兵哥，還不停的鼓勵著我，給我信心。今年，我覺得是我成長最快的一年，感謝兵哥，感謝少迪。

近日學習了熊蕾的先進事跡，更是讓我感觸頗深。一個花季的少女，卻愿意拋開愛情，執意"嫁給"漁美康，是什么力量讓她如此執著的深愛著漁美康。如此一個薄弱的女生，卻愿意不辭勞苦的跑養殖戶，談經銷商，并且跟養殖戶和經銷商的關系都處理的這么好，可想而知，她付出了多少汗水和辛酸。但是，為什么？一個女生，明明可以去做個文員，談一場轟轟烈烈的戀愛，然后找一個愛自己的老公，平平淡淡，卻幸福的生活下去。為什么，她要如此奔波，如此拼搏？我覺得是愛，她愛漁美康這個團隊，甚至超過了一個女生對愛情的執著，她以身為漁美康人而驕傲，而自豪。漁美康，一個沒有官僚主義和階級斗爭的團隊，一個到處流溢著兄弟情的團隊，一個擁有無限偉大的夢想和責任而奮力拼搏的團隊，一個不僅僅讓熊蕾，更讓每一個真正能讀懂她的人，而感動，而自豪的團隊。

熊蕾說，這一輩子，只要她還工作，就是漁美康。對公司來說，擁有這樣的員工，還夫復何求？對于員工來說，可以有這樣的一個公司，一份事業，值得讓自己去為之奮斗一輩子，是一件多么令人振奮與幸福的事。而恰巧，漁美康就是這樣一個公司。我已經換過幾家公司，每一次都陷入官僚斗爭的漩渦中，痛苦的工作著，甚至已經對工作這件事失去了信心，打算自己回家搞養殖。但是天不遂人愿，由于各種原因，這個想法并沒有落實。這個時候，我的大學同學蔣龍強找到我，跟我說，來漁美康吧，我們的團隊沒有官僚主義，有的只是兄弟情分。當時我并不怎么相信，但出于對他的信任，半信半疑的加入了。進來之后，真的讓我耳目一新，對工作的態度也有了很大的轉變。在這里，我不僅看到了兄弟情誼，更看到了團隊的力量，看到了發展的希望。

熊蕾熱愛這個團隊，熱愛這份工作，所以她對市場就像對她的孩子般悉心的照顧著。面對養殖戶，她脫掉高傲的外衣，悉心的講解，用心去解決養殖戶的每一個問題，帶領他們走"以養代防"之路，走向致富之路。面對經銷商，她能帶給經銷商信心，以及最大的效益。這一切的一切，并不是"喜從天降",而是她用心良苦的經營，付出了無數的艱辛和汗水，換來的。

漁美康值得熊蕾去奮斗終身，同時，我覺得，也適合我們每一個漁美康人去奮斗終身。只要你能真正的讀懂她，能夠讀懂"健康高效水產業，放心美味中國魚"的責任，能夠讀懂"水產帝國，行業第一"的偉大理想，能夠讀懂我們的十條團隊公約，那么你就是一名合格的漁美康人，那我也能保證你一定會愛上這個充滿愛和理想的團隊，以身為漁美康人而驕傲，而自豪。那么我更相信，你會愿意為漁美康的事業而奮斗終身。

為漁美康的事業奮斗！奮斗??！奮斗?。?！

企業工作心得體會

從xx年以來，我一直從事著保衛工作這個行當，與保衛工作也結下了不解之緣。企業內部的保衛工作被簡稱為“內?！?。內保工作的管理按企業的大小分為“市管”和“區管”，依次又形成了“條管”和“塊管”。

企業內部保衛工作的方針是：“預防為主，保障安全”，原則是：“黨委領導，群眾路線”。建國初期，企業內部的保衛部門先是公安機關的派出機構，配發槍ooo支，后來就是公安機關的一條腿。隨著改革開放，保衛工作的性質發生了根本的轉變，由原來的行政管理部門轉變為現在的“服務、指導性”部門，這其中人人皆知的一句話叫做“保駕護航”。正是由于保衛工作的性質發生了轉變，所以，新時期保衛工作的內容和工作方式也隨之發生了變化。

保衛工作的工作內容分為：內部治安管理、消防安全管理、交通安全管理。新時期保衛工作除此以外，還增加了計算機管理、打擊假冒偽劣商品。圍繞企業的經濟工作中心，保衛工作方式應是以宣傳教育為主，督促檢查為輔，保一方平安為目的，協助和協調有關部門為單位的經濟工作服務。

保衛工作發生了變化，這就客觀要求保衛干部及時轉變觀念，正確對待和處理好身邊及周圍發生的變化，在保持和發揚優良傳統的'同時，調整心態，端正思想，投入到新的工作中去，否則，將被淘汰或陷入工作困境不能解脫。要做好新時期保衛工作，我認為應該做好以下幾點：

多數保衛干部的年齡處于中老年階段，參加工作時間很長，經驗豐富，但理論水平不高，對待工作兢兢業業，但技能單一。在新時期，保衛干部要多學幾手，增強才干，才不至于被淘汰或落伍。

以工作目的為重，以實現工作目標為宗旨，盡力獨立完成工作任務。在開展工作之前，廣泛征求領導及相關部門、科室的意見，取得溝通理解與支持，多為職工著想，不給職工添麻煩。

保衛工作最基本的工作方法之一是“三勤”，即眼勤、嘴勤、腿勤，還有“多記”。除此之外還要合理的利用電腦，監控器等，確保工作中的準確有效性，提高工作效率，重證據、重調查研究，不先入為主，不主觀推斷。

保衛工作的主要手段應采取協調服務的方式，避免單干，盡量依靠司法及執法部門共同開展工作，這也是健全法制以后，我們工作的發展方向，所以協調和搞好相關部門的關系十分必要。

企業工作心得體會

每一個企業都想激發員工的積極性和創造性，但一些領導往往忽略了企業中最寶貴、最重要的成員——中層干部。企業中層干部是企業領導聯系職工群眾的紐帶和橋梁。一個中層干部素質的高低直接影響著企業的發展方向，關系著企業的榮辱盛衰。那么，在建立現代企業制度的新形勢下，如何激勵和調動中層干部的積極性與創造性，培養和造就高素質的中層干部隊伍，發揮好中層干部的作用，已成為擺在企業管理者面前的一項重要課題。

一個企業生命力的強弱與調動員工的積極性有很大關系。隨著現代企業制度的建立，應該把思想政治工作同經濟建設有機結合起來，以提高中層干部的思想覺悟。一個人有覺悟，干事情決心就大，起早貪黑也甘心情愿；如果沒有覺悟，工作時間干私活還會牢騷滿腹；有覺悟的人，一個人能干兩三個人的工作，沒有覺悟的人，兩三個人也辦不了一個人的事情。如果企業領導能從“心”字上下功夫，善于抓心換心，經常和中層干部談心交心，在生活、工作、經濟、政治上理解、信任、尊重、關心、愛護中層干部，把他們當作自己的朋友、親人和企業的主人，幫助他們解決實際問題和困難，培養和增強他們的責任心和使命感，那么中層干部的積極性就可以調動起來。他們就會愉快地工作，就會加倍努力，克服各種困難，做出突出的成績來，企業的凝聚力勢必增強，生產經營就會蒸蒸日上。

俗話說，用人不疑，疑人不用。企業領導要知人善任，使人盡其才，才盡其用。在工作中，要善于發現人才、培養人才、使用人才，把那些德才兼備、年輕有為、群眾公認的員工公開選拔競聘到中層干部隊伍中來。特別是要量才使用，注重德、能、勤、績、廉，大膽起用新人。作為領導在用人方面，最忌諱是任人惟親，用人疑人，對中層干部使用不大膽、不放心、不信任。一個人不可能十全十美，要揚長避短，充分發揮每個人的專長和積極性，把中層干部的潛能最大限度地挖掘出來。

中層干部是員工中選拔出來的佼佼者，他們處在生產經營活動的第一線，對基層最了解，對實情最了解，對企業管理也最有發言權。如果企業不為他們提供機會，中層干部即使有再好的見解，也只能埋在心里，得不到采納和應用。因此，企業領導要支持鼓勵中層干部“參政議政”，注意傾聽他們的意見和建議，為他們創造和提供發表“高見”的機會，使他們在搞好本部門工作的同時，積極參與整個企業管理，有意把他們融入到各種事務中，讓他們為企業改革與發展出謀劃策，增強全局觀念和整體意識。一旦他們的合理化意見和建議被采納實施后，企業將會受益匪淺。

工作心得體會

第一段：引言（100字）。

工作是我們日常生活中不可或缺的一部分，我們為了生活和實現自己的價值而努力工作。然而，除了技能和知識，態度也是工作中不可忽視的關鍵因素。良好的態度不僅影響我們的工作質量和個人發展，還對團隊和組織產生積極影響。這篇文章將探討我在工作中的一些心得體會，重點聚焦于態度的重要性。

第二段：積極主動的態度（250字）。

從我的工作經驗中，我深刻體會到積極主動的態度對于工作的重要性。積極主動意味著主動思考問題并尋找解決方案，積極參與團隊合作，并愿意主動承擔責任。在我剛開始工作的時候，我經歷了一段摸索期，對工作流程和任務還不太熟悉。然而，通過保持積極主動的態度，我主動請教同事并學習他們的經驗，逐漸提高了自己的工作能力。積極主動的態度還可以激發團隊的合作精神，增強團隊的凝聚力和效率。

第三段：耐心與毅力（250字）。

耐心和毅力是取得工作成功的關鍵因素。在工作中，我們經常面臨各種挑戰和困難，需要付出持續的努力才能克服。有時，我們會遇到一些復雜的問題，解決起來十分困難。然而，如果我們不具備耐心和毅力，很容易就會放棄或者只做表面工作。通過我的親身經歷，我明白了耐心和毅力對于工作的重要性。只有堅持不懈、保持耐心，我們才能夠找到問題的解決方案，取得工作上的突破。

第四段：團隊合作（300字）。

團隊合作是工作中不可或缺的一部分。一個良好的團隊合作氛圍能夠使工作更加高效和愉快，同時也能夠激發個人的潛力。在我過去的工作中，我參與了多個團隊項目，并體驗到了團隊合作的力量。通過與團隊成員密切合作，我們能夠充分發揮各自的優勢，互相學習和進步。同時，團隊合作也能夠推動整個團隊取得更大的產出和成就感。通過在團隊中的工作經驗，我意識到團隊合作是實現個人和團隊共同目標的關鍵。

第五段：身體力行的態度（300字）。

最后，我認為身體力行的態度是工作中最重要的因素之一。我們經常會遇到上司、同事以及下屬在工作中展現的種種行為，他們的行動將會對整個團隊產生深遠的影響。以身作則、身體力行地展現正確的工作態度，將會帶動整個團隊保持正向的工作氛圍和積極的心態。正如古人所云：“身在曹營心在漢”，我們要承擔起自己的責任，努力將工作中的態度與價值觀融入到生活中的每一個角落。

結論（100字）。

通過不斷總結和實踐，我認識到態度的重要性對于個人和團隊的發展至關重要。積極主動、耐心與毅力、團隊合作以及身體力行的態度，都能夠激發工作中的潛力，促進工作效率的提高。只有在面對工作的挑戰時，我們始終以積極的心態和正確的態度去應對，才能夠取得工作上的成功和個人成長。

工作態度的心得體會

根據次這主題為端正工作態度、提高工作效率、開展微笑服務的動員會議，我個人認為不管是從時間還是中心內容來看，都是恰倒好處且值得我們每一個人深思的。把公司整體狀況與處境與大家一起分析與探討，不但可以讓每一個人設身處地的去思考問題；而且也都有了面臨危機感的意識。這樣的會議的確可以倡導定期定時的舉行。

我認為，首先作為公司的一員，我們每一個人都有責任和義務來承擔與分擔公司整體目標的實現。當然這也應是每一個員工都需應有的基本意識和觀念！俗話說：一個巴掌拍不響我不相信一個人可以創造佳績；但我絕對相信一個團隊可以創造奇跡！只要大家為著同一個目標共同努力，相互體諒就一定可以做到。當然，團結就是力量是需要我們用心去體會與實現的。

其次，對公司現整體運營的情況來分析；其前景是非常直觀的。這需要我們共同堅持與不懈努力和創新才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。也就是意識到一個企業它真正的核心競爭力在哪里？但從市場分析等各方面來看，我們面臨的問題與壓力也開始慢慢浮現出來；就像人從小到大的一個成長過程！終要面對種種現實和壓力。企業也一樣，在身軀越來越龐大的同時所要面對和深思的種種問題都需要我們共同去應對。我個人認為首先就應該先從內部整頓開始；完善內部管理；增強團隊意識；恢復齊心對外的士氣。不管是一個發展中的企業還是一個成功的企業都應該保持不斷創新；提高服務意識；完善內部管理。

綜我上述所說，我的看法和想法是建議可以先從以下幾方面著手實施：

其一：服務；現如今的企業，不管開始怎樣銷售自己的產品；最終都會極力強調自己的服務有多好，可見服務的重要性。但關鍵怎樣讓客戶把知道轉為感受到？當然這不是你我能做到的。而是需要大家共同努力。所謂全員參與不管所在的是哪一個崗位，只要有與客戶接觸的機會都應該做到有服務意識且用心服務。

其二：學習；二十一世紀，市場競爭就像一場硝煙彌漫的戰爭，殘酷至極。要讓每一個員工知道自己隨時都面臨被淘汰的可能。當然企業的發展與每位員工的綜合素質提高息息相關。在不斷壯大企業規模的前提下，也要做一個學習型企業，只有知識才能讓企業員工立足于社會不敗之地。建議多給員工一些培訓與學習的機會。哪怕除自己工作范圍內的知識。

其三：培訓；我個人認為一定要加強公司內部員工的培訓；且頻繁。除自身產品知識的培訓外。同樣也可包括業界方面知識流通的培訓。如：業界內的一些最新消息；同行競爭對手的最新動態；等等與市場有關的信息都可收集后做為交流與培訓的內容。特別是跑在一線市場的同事。當然最重要的還是一些專業知識的培訓。

其四：創新；其實所謂創新并不一定要與研究/研發聯想在一起。特別對于我們公司來講又屬于銷售/服務類行業。那么對于我們來說的創新無非大多圍繞銷售與服務來探討。比如：觀念創新、制度創新，市場創新，管理創新等等。。都算是一種創新。

最后：服務投資；現在企業間的競爭愈演愈烈，壓力挑戰我們隨時都要應對。而我認為這種激烈更多來自于服務的競爭。如把產品與服務相比較那么在我看來產品在整個銷售過程中或許只占40%優勢；而服務一定可以占60%的優勢（特別是售后）。這就是企業間服務與競爭的較量。那么如何贏得這場較量我認為最有力的辦法除提高我們自身的服務水平外就是服務投資。我們應該抓住這個市場進行投資也就是盡可能的滿足于客戶，哪怕是一些無理的要求。這樣就涉及到了人力、物力、錢的投資。對于一個正在成長且面臨著眾多競爭對手的企業在服務方面絕不能憂郁/吝嗇。試問現在企業中最有利且優勢的資源是什么？無疑那肯定是客戶資源。怎樣把握這種資源？不留任何縫隙讓他流失？我認為最有利的辦法就是提高我們的服務服務投資提高服務質量。那么在對外銷售時這也可說是我們的又一大優勢了。

工作心得體會

工作中的態度是決定一個人成敗的關鍵因素之一。在我多年的職業生涯中，我深刻地認識到，態度決定了工作的卓越與平庸，也決定了個人的成長與發展。在這篇文章中，我將分享我在工作中的心得體會，關于態度的重要性以及如何培養積極的工作態度。

第二段：態度對工作的影響。

工作態度對個人在職場中的表現和發展起著關鍵的作用。一個積極進取、樂于合作的態度能夠讓自己贏得同事和上司的認可，獲得更多的機會和挑戰。相反，消極怠工的態度會令人失去信任和機會，最終導致工作的停滯和個人的滯后。我曾在一個團隊中遇到一個同事，他時常抱怨工作繁重、上司不公，結果他不僅沒有得到同情，反而被認為是懶惰和不負責任的。因此，一個正確的態度對于他人對你的評價和認可具有至關重要的意義。

第三段：培養積極的工作態度。

積極的工作態度是可以培養和塑造的。首先，要時刻保持對工作的熱情。無論是一份什么樣的工作，都有其不可或缺的價值和意義。我們應該明確工作的目標，思考自己的角色和貢獻，并以此為動力去追求卓越。其次，培養良好的溝通能力和團隊合作意識。在團隊中與同事保持積極的互動和合作，能夠增進彼此的了解和信任，也有助于解決工作中的問題和挑戰。最后，要時刻保持學習和進步的態度。工作中的機會和挑戰往往是與個人能力和經驗的成長緊密相連的。通過不斷學習和自我提升，我們能夠更好地應對工作的變化和挑戰，提升自己的綜合素質和能力。

第四段：態度與工作績效的關系。

態度不僅僅會影響個人在職場中的發展，也會直接影響工作的績效。積極的工作態度能夠促進個人的動力和效率，提高工作效益。相反，消極、抱怨的態度會導致個人對工作的失去興趣和動力，從而影響工作質量和效率。因此，一個良好的工作態度是提高績效的關鍵因素之一。在我的工作經驗中，我發現當我擁有積極的態度時，我能夠更好地解決問題和應對挑戰，也能夠更好地與同事協作，共同創造出更好的工作成果。

第五段：總結。

態度是一個人在工作中最重要的品質之一。在職場中，積極進取的態度能夠為我們贏得機會和挑戰，推動我們不斷成長和進步。要培養積極的工作態度，我們應該保持對工作的熱情，與同事保持良好的溝通和團隊合作，不斷學習和進步。同時，積極的態度也是提高工作績效的關鍵因素之一。通過保持良好的工作態度，我們能夠更好地應對工作的變化和挑戰，實現個人的自我價值和職業發展。

企業工作心得體會

讀了省公司xxx總經理致全省電信員工的信和在全省經營發展工作布置會上的重要講話后，他感觸頗深。

以前的他，總是煩躁自己的工作太多、壓力太大、任務太重。開始他真的很不理解，認為領導有點過于嚴厲，做事太較真了。但當他讀完廖總的信和重要講話后，心中竟然有了一種豁然開朗的感覺。這些話讓他轉變了以前不成熟的思想，讓他明白了工作的意義。每個人都需要工作，工作應該是一種創造的過程，在創造中尋找樂趣和意義，才是工作的最高境界。

工作是什么呢？工作就是為了拓寬、加深、提高自身的技能，將自身全面發展成為和諧、美麗的人，工作是一個施展自身才能的舞臺，人的知識、應變力、決斷力、適應力以及協調力都將在這個舞臺上得到展示。他從走上工作崗位到現在已經整整十一年，在這十一年中，他從一個懵懂時期，已逐漸步入成熟；在這十一年中，每天重復的就是工作中的現事。剛開始還是懷著滿腔的熱情和激情，可隨著時間的推移，這種熱情和激情稍有退卻。工作時間久了，一提到“工作”兩個字，立刻想到的就是工作所帶來的壓力和煩惱、枯燥與乏味。在對工作有時會產生牢騷的'時候，從未曾靜下心來想過這個簡單而又深刻、內涵的問題，“我，在為誰工作？”

我在為誰工作呢？他說：如果讓我來回答這個問題的話，先從現實一點來講，不說是為家人、為社會、為企業之類的大道理，我們想沒想過是在為自己而工作呢？其實我們首先是為自己能學到一技之長而工作，為個人的成長而工作，為自己熱愛的事業而工作，為自己幸福的生活而工作，因為人生并不是只有現在，而是有更長遠的未來。

作為電信企業的員工，無論是剛剛踏入職場的新員工，還是工作多年的老職員，在工作中不管做任何事，都應抱著學習的態度，對工作應心懷感激。我們每一天都要盡心盡力的工作，哪怕是每一件小事情，都要力爭高效地去完成。因為在每一天的工作中，我們都能從中獲得豐富的知識和專業技術上的經驗，在每一天的工作中，我們都能從中感受到充實所帶來的快樂。要知道，我們在為他人工作的同時，也是在為自己工作，決不是只為了看到領導的笑臉，而是為了自身的不斷進步、拓展和加強自身能力。我們要時刻保持著一顆進取心，因為不斷進取的過程更是重塑自我的過程。我們要時時設定新的目標，不斷增強工作所需的能力，決不能安于現狀，要不斷創新，在工作中需要有責任感，使命感和激情。廖總的講話，讓我們在黑暗中找到了一盞智慧的明燈，讓我們把減退的激情和熱情在這一刻重新燃燒，讓我們在以后的人生中找到了自己前進的方向！

現實生活中，我們雖然改變不了環境，但可以改變自己；我們不能預知明天，但可以把握今天；我們不可能樣樣順利，但可以事事盡力。我們的工作從此變得快樂，即使每一天都是簡單重復著，我們也不再覺得枯燥與乏味；即使工作中依然充滿壓力和煩惱，可我們的心情卻不再浮躁。讓我們以飽滿的激情和熱情來努力工作吧！從工作中發現樂趣。為了我們更好的成長，讓我們嘗試著超越自己，在工作的激情中創造自己的奇跡吧！

當機遇來臨時，我們已經做好了充分把握住它的準備，因為我們快樂的面對工作，快樂的面對生活！

企業工作心得體會

夜長，看不到未來。這是我畢業以來第一次夜這么長。心情好孤獨。伴隨著站內微弱的燈光和營業廳前靜靜站立的加油機，我(我們)一個人坐在營業廳里，隔著玻璃看著外面幾乎完全黑暗的世界。舅舅對面食堂的一盞燈還亮著。它好像是怕我(我們)怕黑，自己點亮來陪我(我們)很酷。不遠處有一個洗車場。不時看到有人走動，夾雜著洗車的聲音。遠處的建筑地板上有四盞微弱的紅燈。天空中似乎點綴著幾顆星星，俯視著大地。除此之外，通往商業街的路上還有幾盞路燈，這就是我的全部陪伴。讓我頹喪的心得到一點安慰。還好我不是一個人，而是有那么多燈。坐在我旁邊的哥哥只是靜靜的擺弄著手機，手機里有一首悲傷的歌，伴隨著這首音樂的旋律。此時此刻，我還會想起遠方的父母，我真的很想念我的家！——思緒飄向遙遠的故鄉。.

我是6月份畢業的，可能和中石油有關系，所以不知不覺就來到了中石油，聽從了公司的安排，來到花垣縣大營盤加油站當了一名普通的加油工。也是第一次意識到做人難，掙錢更難??！這是我作為加油工的第一次經歷。真的，原來我爸出去工作回家，就嘮叨我們幾個晚上工作多辛苦，多累等等。當時我一直沒有任何反應。我只是聽我的耳朵，從來沒有關心過我爸的辛苦，從來沒有體會過我爸的辛苦。只是他說起工作的時候，眼里滿是淚水，濕濕的，紅紅的，我卻從來沒有想過。但這一刻，我終于體會到了父親的辛苦。的確，打工掙錢不容易！這和我上學不用掙錢卻要花錢的感覺完全不一樣！這些真的要感謝我的第一份工作，讓我變得成熟，懂事，能夠理解父母的難處。讓我一天天長大，不再是只靠父母錢過活的寄生蟲。讓我靠自己的勞動養活自己，讓我自立，讓我不再大手大腳的花錢，知道一切節儉奢侈。

第二種體驗是，它讓我感到憤慨——時而高興，時而擔憂。我在給那些出租車司機加油的時候，經常遇到很多態度超級差的出租車司機，他們總是對我大喊大叫，甚至破口大罵。當我熱情地向他們提問時，他們互相辱罵，說一些侮辱性的臟話。這個時候我覺得我作為人的'那點尊嚴瞬間就沒了。我真的很想和他們吵一架，維護我那點尊嚴，但是我沒有，我忍氣吞聲，讓自己經歷了這一切。真的，說實話，我真的覺得自己生來偉大，活得憋屈??！我就是覺得自己一點尊嚴都沒有。一個多月了，遇到這么多這樣的司機，有幾次我都受不了，忍不住哭了。真的，說實話，讓我說辛苦的不是我自己一個加油工的工作。大部分甚至所有的加油工都很辛苦。作為加油員，我建議公司能否對普通加油員多一些關心和照顧。做加油工真的很辛苦，這可能也是為什么大部分人，尤其是女員工，通常干不了多久就不干了！中國全國不都在唱“以人為本”嗎？中石油作為國有企業，也應該奉行這種理念，切實為員工著想，想員工所想，憂員工所憂，想方設法為員工解決各種工作困難，積極調動員工的工作積極性。只有這樣，才能更好地為中石油創造效益，促進發展。從而有效推動我們湘西分公司的整體發展，邁上新臺階，永葆青春活力，永遠立于不敗之地。只是我作為一個小油工的真摯感情，也是我對公司的一點點建議。絕對沒有批評。希望領導們多多包涵。

第三，最重要的收獲是認識了很多新哥們好兄弟，和他們相處的很好。一開始不認識，現在已經成了。我也融入了他們的集體，成為他們中的一員。我感受到了一個大家庭和一個小團體的溫暖。上班的時候我們一起努力，認真上班。有人生病請假，我們都主動替他。我們從來不在乎誰多誰少，都是主動加油。下班后，我們一起去吃飯，一起上網。反正就是感覺超級爽！這時工作中的疲勞感瞬間消失。只有這樣，我才能感受到生活中的許多樂趣??！我們一起吃好吃的，我們一起面對困難——可謂“榮辱與共”。我們都行動一致，這使我們形成了強烈的集體意識。有團隊精神，互相幫助，互相關心，感受快樂??！

感謝中石油！讓我認識了這么多好朋友好兄弟！

真心希望我們每一個加油人每天都為別人加油，也別忘了為自己加油??！要和中石油共進退，共同發展。你不能每天盲目上網打游戲，沒有任何目標。希望我們都能每天給自己加點油?！鞍l展才是硬道理”！

以上是我作為加油工的經歷。希望大家給我提建議。如果有什么不對的地方，希望你能理解我。

企業工作心得體會

目前，許多煙草企業為了加強基層管理工作，都在積極的探索和開展班組建設管理工作。主體結構框架已經構成，因主觀和客觀的因素的影響，后續的工作沒有及時跟上，效果卻不是很明顯，收效甚微。班組建設民主管理工作也很難得到開展。通過調研發現，班組建設民主管理工作在許多企業還存在許多問題。一是對班組建設重視程度不夠，只注重生產任務和經營指標的完成，忽視班組管理的創新。缺乏專項資金，許多活動開展不起來；甚至開展活動要班委個人解決經費，班委人員的積極性下降。二是班組管理缺乏自主管理，制度落實難到位，基層活力激發不起來。班委在內部人員使用、獎懲和評先晉級、制度執行等方面沒有決定權，權威樹立不起來。三是對員工的思想教育效果不明顯，宣傳和培訓不到位。員工對班組建設的理解和認識還不到位，帶有抵觸情緒，缺乏團隊精神。四是考核獎懲圖形式，員工參與的積極性不高。五是缺乏管理創新，管理方法方式欠佳等等。

為此，要促進班組建設工作，尤其是班組建設民主管理工作。只要深刻認識到該工作中存在的問題，對癥下藥，才能推動班組建設的各項工作的開展。因此，筆者認為應從以下幾個方面去思考。

要及時掌握和了解員工的思想和工作動態，做好員工的心里疏導，增強員工的大局意識。

由于一些主觀與客觀因素，目前，企業員工的整體素質參差不齊，對班組建設的理解和認識一時難于統一。加上受傳統管理思想的影響，對新的管理理念有些排斥。稍有不慎就會引發思想波動，產生抵觸情緒，從而引發矛盾，造成員工的思想混亂，導致不和諧的因素產生，影響企業改革發展穩定的大局。因此做好員工的思想轉變工作又是民主管理工作的重點和難點。所以，必須堅持以人為本，落實人文關懷和心理疏導的入手，對不同的員工采取不同的工作方法和方式。我在班組民主管理工作中發現，凡是對各種規章制度有偏見或者產生抵觸情緒的人只有百分之十，這部分人員基本上都是個性較強的急躁的人員，易感情用事煽動能力強，不容易溝通。只要下苦功做好這百分之十的員工的工作，班組各項管理工作的開展也就迎刃而解。所以，我在班組之中采用以“心、情、理”三合一體相機會的管理辦法，制定談心、交心與家訪制度，及時跟蹤他們的思想和工作動態，對稍有進步的人員，要求班組長在班前例會之中進行表揚。曾經有位廠領導說過：“不能老用一種眼光去看一個人，只要稍有改變，就說明他們在進步?！彼砸扇≌_的工作方法不斷去激勵與鼓勵他們轉變，促使他們漸漸接受和參與班組建設各項工作之中，形成團結協作，共同進步的良好氛圍?！案皇靠怠碧鴺鞘录酥T多方面因素外，我個人認為，員工自己本身以及員工心里疏導工作沒有及時跟上，也有一定的影響。因此主動做好員工思想工作和心理疏導，增強員工的大局意識也是新時期民主管理的途徑和方法。

對員工提出的意見及建議及時匯報，積極解決員工的實際問題，同時做好解釋工作。

對員工提出的意見和建議無論反映的事情是大還是小，都要認真對待和仔細做出分析，并且要及時去解決處理。對員工最關心、最直接、最現實的利益問題，要耐心做好細致的做好解釋和引導工作，多了解員工的情緒和想法。要積極主動把員工的.合理訴求及時向車間、廠部反映，尋求解決問題的最好方法。比如，經濟責任制、用工分配制度改革、績效考核以及縮小各崗位之間的差距、提高一線輔助人員的工資、合理安排年薪假等待。如果不及時去關心員工的合理訴求，采取逃避或者不作為的態度去對待，民主管理工作在員工之間就會產生被動的局面，不利于工作的開展，導致員工有問題也不會反映，失去信心，產生壓抑而心煩，表面上風平浪靜，其實卻是暗藏隱患。江西中煙的《金圣宣言》理念有一句：“沒有危機就是最大的危機”我想：“員工不反映問題，或許也是最大的問題?！?/p>

監督和督促班組建設管理，實行班務公開，接受員工監督。

班組的各項事務和制度的建立，要廣泛去征求員工的意見，通過召開不同崗位人員的座談會和民主生活會多方面去聽取不同的意見。平時多與員工進行溝通，了解實際的情況進行分析與調研，從而不斷完善。對評選、崗位競爭等敏感的事情要做到“公開、公平、公正、合理”做好監督的作用。這樣才能形成一種團隊精神，產生巨大的凝聚力和向心力，促使員工養成自我管理、自我提高、自我成長的良好習慣，最終達到一種無為而治的管理境界。更加有利于班組建設、6s以及tnpm管理工作的開展。

提升班組自主管理，激發基層活力。

在制度和機制上加強班組自主管理的能力，找準定位，管理創新，讓班組自主管理帶好隊伍，形成良好的團隊精神。加大教育和培訓力度，通過“讀書月”活動，提高員工的思想素質，結合員工新形象大討論和《金圣故事》案例的典型人物進行廣泛宣傳，不斷強化員工的大局意識和責任意識。要求員工立足崗位加強學習文化知識和技能，通過崗位培訓、崗位技能比武等形式，促進員工愛崗敬業、銳意進取，在崗位中不斷提高進步。

設立班組建設專項資金，建立長效的獎勵機制，調動員工的積極性。

班組管理要不斷創新，走出傳統的管理模式，人人參與民主管理。積極引導員工形成“講責任、講貢獻、講合作、講感恩”的企業文化氛圍，以“爭先創優”為平臺，引導員工在崗位中創先爭優。組織多種形式的活動，加強員工之間的溝通與交流，營造和諧的管理氛圍。樹立典型和崗位標桿，弘揚先進人物，對在班組建設工作中取得成績的班組與個人進行表彰和獎勵，與評選先進、崗位競爭和崗位工資上檔掛鉤，納入績效考核，激發員工的工作熱情。同時，改善班委人員的待遇，在提干方面優先考慮，調動工作積極性。

總之，班組民主管理工作是一個系統工程。要務實做好，還需要與班組的安全管理、質量管理以及文化建設管理相結合，更需要廠領導的支持和員工的積極配合，在工作中要堅持以廠部和車間這根主線不能夠脫離，保持一致，顧全大局，正確處理民主與集中的關系。

目前，班組建設猶如建筑一棟高樓大廈，主體結構框架已經完工，如何去添磚加瓦、去裝修、去購買必要物品以及班組自主管理等，也值得大家去深思。只要我們以“兩個至上”理念為指導，同心協力、持續創新、銳意進取，班組建設這棵“樹苗”，必定會枝繁葉茂，成為參天大樹。