工廠安全事故的心得體會大全（17篇）

心得體會的反思和總結可以幫助我們在未來的學習和工作中避免重復犯錯。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，供大家參考，一起來看看吧。

工廠醉酒安全事故心得體會

自然災害、人為犯罪、意外事故等不斷出現在我們的生活中。關于生產安全，我們必須心懷敬畏。而今天，我想談談對工廠醉酒安全事故的心得體會。

2、事故起因。

工廠醉酒事故并非來自于奇怪的機緣巧合，它是由各種原因共同造成的。在工作時酒精滋擾的后果是災難性的。許多工人在廠區內進行操作或駕駛機械時，處于缺乏思維敏捷、小心翼翼及毫無危機意識的狀態，從而讓事故變得粗心大意。很多人也會借著飲酒減輕工作時的疲勞感受，這只會讓危險更加接近。

3、事故后果。

任何一起工人醉酒引起的事故都是災難性的。從人員傷亡到設施損壞，這種事件會在工廠經營管理方面留下巨大的影響。對于工人個人而言，事故帶來的影響是致命的。過度的飲酒會讓人無法控制意識和反應，導致肢體受損或甚至生命危險。如果事故中涉及到他人傷亡，那么，無論何時，醉酒的工人也必須承擔責任。

4、防范措施。

盡管保持完全的生產安全是一項巨大的挑戰，但是我們仍然采取一些重要的措施來降低醉酒事故的風險。首先，該制定精確的工作標準，以確保工人遵守相關規定，并定期監測員工的飲酒情況。其次，應該制定嚴格的懲罰制度，確保醉酒行為得到制止。此外，在工作場所有足夠的監控攝像頭，以避免工人行為不端。

5、結語。

總之，工廠醉酒事件是一個影響廣泛且需要盡可能避免的危險，因此需要全力以赴控制。生產過程中的安全不應低估，因為任何小小的失誤都可以引發嚴重的后果。我們希望以后不會再發生工廠醉酒安全事故，讓生產環境變得更加平安、可靠。

工廠車間安全事故案例的心得體會

一年一度的關于工廠安全生產的培訓活動，在五月份的xx日順利完結?；顒舆M行了一整天的時間，分別分三個階段。第一階段是安全演練活動，第二階段是考試活動，第三階段是領導人做總結的環節。這三個階段都讓我記憶深刻，都能讓我從中感受到xx工廠對我們全體員工安全的高度重視。也加強了自己的對于安全這方面的意識。

在安全演練的活動中，xx工廠請了很多專業人士，給我們一邊演練著在生產過程中，我們會遇到的。一些安全問題的正確操作，一邊演說著如何避免安全問題的發生，和如何在出現事故時的一些自救方式。演練完畢之后，就是到了考試的環節，考試都是一些基本的工廠生產安全方面的問題，但是居然也有很多也難倒我們，這就足以看出了我們平時安全知識的匱乏和對待安全問題不夠重視這一點。

生命是頑強的，但同時生命也是脆弱的，很多時候就是因為我們對生命，對安全的不夠重視，才導致了一個個悲慘事故的發生。所以這次活動除了給我們普及一些安全知識以外，還有一個很主要的目的，就是希望能引起我們對生命安全的重視。如果我們連重視都做不到，那當事故發生的時候，我們有再多的常識和知識，也挽回不了。所以，我們首先要做到的就是提高自己對待安全問題的意識和重視，特別是在我們工廠工作時，我們更要加強警惕，時刻注意。因為這已經不僅僅是關乎于我們自己個人的生命與安危，這還關乎于我們整個工廠上百人的生命與安危。這就正如領導在活動最后總結出來的一句話：我們不能因為自己對生活安全的忽視，而讓上百號人的生命來為你的愚蠢行為買單。

整場活動下來，我都一直是保持著認真而嚴肅對待的態度，因為我知道在安全和生命面前，我們開不起玩笑，也更不能夠開玩笑。在這場活動中，我也學習到了很多關于安全方面的知識，不管是在工作上面的，還是在生活上面的，都是我以前不知道，和所不了解的。所以這場培訓活動，對于我來說是一場非常具有教育意義的活動。我也希望工廠里，以后能多多舉辦這樣的培訓活動，多多加強員工們安全知識的教育，讓我們一起珍惜生命，一起保障xx工廠的安危。

工廠火災事故安全心得體會

工廠作為生產制造的重要場所，在工作過程中往往會遇到各種各樣的意外事故，尤其是火災事故。為了保障員工的安全和生產順利進行，每個人都應該時刻警惕，采取必要的防火措施，保持安全意識，下面，我將總結自己在日常工作中的安全心得體會，希望可以與大家分享。

一、重視消防設施的管理和維護。

消防設施是預防和控制火災事故的重要手段。我在工作中發現，許多工廠都有完備的消防設施，但對于管理和維護不夠認真，如滅火器過期未更換，消防通道被堵塞，火災警報器損壞等，這樣的防火設施就起不到應有的作用。因此，我們需要時刻關注消防設施的問題，并及時發現和解決，確保其正常使用。

二、落實員工的防火教育培訓。

在工作中，我們經常會接觸到各種易燃易爆的物品，如果缺乏正確的安全意識，很容易引發火災事故。因此，工廠需要嚴格落實員工的防火教育培訓，讓每個員工了解防火知識，掌握正確的用火用電常識和安全操作技能，并時刻保持警惕，防患于未然。

三、控制火源，預防火災發生。

很多火災事故都是由于火源控制不當引起的，如明火在沒有防護措施的地方使用，未將煙蒂熄滅等。因此，我們需要時刻關注火源的安全，正確使用煙具和明火，如廚房、焊接作業等地方，需要加強火源的防范措施，并配備專業人員進行管理和操作，從而預防火災事故的發生。

四、加強火災應急預案的制定和演練。

對于工廠火災事故，及時的應急處置至關重要。因此，工廠需要制定完善的火災應急預案，規范化應急流程，明確每個人員的職責和任務，保證能夠在火災發生時快速、有效地應對。同時，應該定期進行火災演練，檢驗預案的可行性和實用性，提高員工應對突發情況的處理能力。

五、切實加強工廠的安全管理。

工廠的安全管理是防范和避免火災事故的重要措施。要切實加強工廠的安全管理，完善生產流程和操作規范，進行隱患排查和整改，確保機器設備的正常運轉、操作人員的安全操作，防范火災事故的發生。此外，工廠應加強安全監管，建立安全激勵和懲罰機制，不斷提高員工安全意識和責任意識。

總之，預防和控制火災事故需要每個人的共同努力。只有認真對待工作，時刻警惕，采取必要的防火措施，保持安全意識，才能更好地保障自身和他人的安全，避免火災事故的發生。

工廠安全事故心得體會

企業安全生產心得體會——淺析如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變大家好，我叫竇芹。通過參加10日公司舉辦的安全生產培訓大會，作為來自塑編生產企業成品車間的一線管理人員，我受到很大教育，學習甚多，感受頗深，對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

通過這次培訓和自我學習，我們知道：在企業安全生產活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發，由外因發出安全生產約束控制信息，作用于安全生產行為的主題，最終達到生產安全;“我要安全”則是從主體出發，由內因產生安全生產的動機，主觀能動地實現安全生產。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內因，是根據。兩者相互關聯，相輔相成，從不同方面對實現安全生產起到推動或決定作用。

如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?身處塑編生產企業工作的我，立足于生產第一線，對于安全是永恒的主題，是生產的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。

安全心理是人在生產勞動這一特定環境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產工具、機械設備、工作環境、人際關系而產生的安全需要與安全意識。

主要包括：勞動生產中的安全心理、職業安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產工作中心理現象的總結，可以提高安全教育的質量，產生安全教育的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，結合我公司實際，我認為安全教育應抓住以下三個重點：

一是利用安全心理的優先效應，抓好對新員工進公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產烙印。

二是利用安全心理的近因效應，以最近我公司的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。

三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為1產生潛移默化的影響，進行常規教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯系實際，堅持從人的安全心理出發，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產生“我要安全”的強烈傾向。

安全行為是人們在勞動生產過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們塑編生產行業逐步實現科學化管理、自動化操作、現代化生產的條件下，安全行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產要素相互關聯、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯系起來的制度規范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內因產生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為塑編企業生產性質不同，存在著多工種聯合、多工序交叉、多環節銜接作業的特點，所以在工作中要從嚴要求自己，從細處入手。將“嚴、細、實”三個字作為一切工作的基本要求，深刻理解這三個字的萬鈞份量?！皣馈本褪菄栏駱藴?，一絲不茍，從嚴查處事故責任者;“細”就是見微知著，防微杜漸，從細微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實”就是實事求是，夯實基礎，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質量和標準。通過貫徹執行這“三字方針”，緊緊把握員工生產過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度，我們的工作質量才能得到保證。主要是：員工有權對違章的生產指揮不執行;有權對違章的生產工序不交接;有權對違章的生產設備不操作;有權不在違章的生產環境中作業。這就從法規制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規章制度，自覺地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產的主題地位上，實現安全生產。

針對人的事項障礙展開安全活動安全生產活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產規程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產規程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產規程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產規程;對自己的熟練技術過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強好勝，表現為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產規程等。近期來，個別員工為了趕生產進度而在不安全環境下操作，違反操作規程，結果發生了嚴重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業造成重大的經濟損失。因此，我們在生產過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓，提高員工的安全技術素質;推行標準化作業和安全責任制，強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變，需要廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變，實現這兩個轉變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內在變化，使安全生產成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產就一定會達到一個新水平。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來，我們公司安全生產雖然慢慢步入良性循環軌道。

但安全生產的現實提醒我們，安全生產管理工作重于泰山，我們要時刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識，用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實現自己的理想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

工廠安全事故心得體會

平安生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安生產牽動人心。平安生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。

平安生產是社會開展永恒的主題，是一切工作的真諦。平安是企業開展的前提和根本，與企業的生存開展息息相關，企業要想尋求更大開展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好平安生產工作，全面落實平安生產責任制，遏制生產事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。

作為一名工程經理，深知肩上責任重大，對施工工程的平安生產工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“平安開展，清潔開展〞的指導思想和“平安第一，環保優先，以人為本〞的正確理念，堅決克服“重生產，輕平安〞的錯誤思想，切實擺正平安與進度、平安與效益的關系，切實做到“不平安不生產、不平安不開工、不平安不建設、不平安不運行〞，確保生產平安。

從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位平安生產工作應重點做好以下幾點：

從總體形勢來看，公司的平安生產狀況總體相比照擬穩定，但基層的平安環保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到平安開展、清潔開展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的平安生產形勢，率領全員扎扎實實地開展平安環保工作，將各項平安環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層he管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，為公司實現持續健康開展奠定堅實的根底。

近幾年，集團公司、公司對平安環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，平安是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對平安環保工作的認識，增強抓好平安環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“平安是否決性指標，經營是性指標，節能降耗是約束性指標〞，從開展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發，切實抓好平安環保工作。

要搞好平安生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的平安生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關平安生產方針、政策、法律法規，以及上級有關平安生產管理制度，把平安生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關平安生產中的重大問題，并按規定提取平安經費，保障平安設施的及時到位，切實解決平安技術問題。在日常工作當中，始終堅持把平安生產擺在第一位，不斷健全平安生產保證體系和平安生產監督體系，逐步完善he行為準則、he檢查及考核標準、he獎懲管理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使he管理根底工作進一步夯實。

平安環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，工程經理作為施工工程平安生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的he職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與〞的責任體系和工作局面。同時，建立完善he獎懲約束機制，把he責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。

抓平安生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節，及時發現和堵塞平安環保的漏洞，識別和防范施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立平安環保工作“沒有問題就是的.問題〞和“沒有只有更好〞的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起穩固的防范之墻，遏制一切事故的發生。

風險管理是開展各項管理工作的根底和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。工程經理要親自組織開展，組織平安管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工工程“兩書一表〞、崗位“兩書一表〞和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防范各類事故的發生。

總之，平安生產工作只有起點，沒有終點。因此，平安生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處〞抓平安生產工作，努力增強全員的平安環保意識，提高全員的平安環保素質，實現“要我平安〞到“我要平安，我會平安〞的思想轉變，從而有力促進公司平安環保形勢持續穩定開展。

工廠安全事故心得體會精選_

工廠的安全事故一旦發生會讓家屬和員工承受巨大代價。下面是小編搜集來的三篇工廠安全事故學習心得體會，希望大家可以參考。

為期不多的安全培訓即將結束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

要強化安全生產的管理工作。

一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的經驗總結，必須不折不扣地貫徹執行，而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發展、保穩定的高度，深刻認識抓安全就是抓發展，抓安全就是抓穩定，抓安全就是保護生產力的道理，并正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系，在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產制度，完善安全生產條件，確保安全生產。

二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發生。安全生產預防工作一定要經?；?，要堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、發現事故隱患，要認真落實安全生產檢查工作，安全檢查是落實責任、規范管理行為、發現事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規范化和專業化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。

三要加強宣傳培訓教育，嚴格執行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業。培訓教育是提高職工安全素質，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎，從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能1和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質，有效的減少，甚至杜絕事故的發生。

其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產經營管理工作相結合，確保各項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災事故發生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位，要根據有關消防的法律法規，結合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養，對到期的器材及時換藥，以備發生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

安全是企業的永恒課題，“安全為了生產、生產必須安全”，安全生產事關企業的穩定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產良好局面的長期穩定。

牢記生命是愛的保障。

很多時候，安全事故只發生在一瞬間，很多時候在事故后人們都會后悔：如果當時我怎樣怎樣該多好。

用安全譜寫生命樂曲。

有些事情只要用心去做，就一定有好的收獲，反之，則一定會有應得的懲罰。

這些都讓人們震驚，為什么無良的人對人民的生命這樣藐視還是沒有用心，“心”字一個豎彎鉤，三滴水，走彎路不用心，必定會有淚水相伴。

讓我們大家共同努力，從身邊一點一滴的小事做起：不闖紅燈、不搶行、用心想，用心做，把安全發展的理念灌輸整個社會，安全第一，預防為主，不管是生產還是生活，都讓安全圍繞在左右。

如果說幸福是一首美妙的樂曲，那么安全就是與之并存的音符。讓我們行動起來，用安全的音符譜寫生命最美妙的樂曲。

歷經了4年的安全事故，再次重提，是為了讓大家更深刻的意識到生命的意義。是為了自己家庭的安康，為了企業的效益、整個公司的榮譽，我們必須正確果斷的來預防安全隱患，才能讓危險遠離。只有規范操作、才能把安全隨身攜帶，讓幸福就在身邊。

高壓試驗檢修工作，是對設備存在的內部、外部缺陷進行提前的診斷，以實際的數據，依照行業標準來對設備定性，來科學評估設備運行狀態下可能存在的危險因素，因此每次設備的安全事故都與我們不到位的工作有關。為此試驗檢修操作程序必須嚴格按規范操作顯的尤為重要。

主要有以下幾點：

1、從工作許可手續辦理完，我們工作的范圍就的受到約束，不得參與與自己無關的工作內容，以免影響工作的注意力，防止對工作內容的私自擴大。

2、試驗工作性質帶有高壓危險性，我們隨時要注意升壓前的準備工作。對操作設備進行接線檢查;對操作方法進行檢查;對一次加壓，要考慮到一次檢修工作人員是否還在設備上;二次試驗的電壓、電流等模擬量是否也串入到相關設備上，造成數據不準確。這些因素可以避免發生的，我們必須提前想到。

3、試驗的項目必須做全、真實。全項目的綜合參數，對整個設備可能存在的因素提供原始的記錄，設備的依據，是判別的主要來源，漏項、缺相都會使試驗結果不可信、不準確，或是錯誤的判斷。錯誤的原始記錄會引導我們發生南轅北轍的事情，耽誤時間、造成送電損失、嚴重的可能導致事故擴大、設備損壞，為此做試驗項目做全、真實最為關鍵。

4、實測的數據要按規程標準去核對，并與往年的數據進行比較，對變化較大但任然符合行業標準的設備要進行分析、并提出可行性報告，同步進行跟蹤復測來防止帶病設備的惡性破壞，提高安全供電的可靠性。

安全不僅是人身的安全，同時也是儀器、設備的安全。嚴格遵守操作規程、科學對待試驗數據、是每個試驗電工因具備的最基本的要求。

我將嚴格履行自己的工作職責，遵守規章和流程、加強技術學習，提高檢修質量和效率，對人身安全、儀器安全、設備安全負責。

工廠車間安全事故案例的心得體會

在現代生活中，人類與化工的關系日益密切，幾乎隨時隨地都離不開化工產品，從衣、食、住、行等物質生活，到文化藝術、娛樂等精神生活，都需要化工產品為之服務。有些化工產品在人類發展歷史中，起著劃時代的重要作用。但是在現代化工生產過程中，使用的原料、中間體甚至產品本身幾乎都是易燃、易爆、強腐蝕、劇毒物質，且生產大多在高溫、高壓、高速、腐蝕等嚴酷條件下完成，生產過程由于涉及危險化學品數量多、生產工藝要求苛刻，以及生產裝置的大型化、連續化和自動化，一旦發生事故，后果將極其嚴重。因此，我們應加強防范避免造成不必要的損失。

化工是我國國民經濟的支柱產業，但化工生產往往存在著許多潛在的危險因素。任何一項設備隱患、制度缺陷、工作疏忽或個人違章行為，都可能造成安全事故的發生。實際上，一個化工廠從建立到生產出產品。要經過很多環節，包括環境評價、產品和生產裝置的安全性評價等。這些企業雖然表面上可安全是企業發展的基礎，安全生產時企業生存的必備條件。生活中一切都離不開安全，安全一直都作為生活生產中必須重視的問題。不論做什么都要注意安全，而且也常被提及，應該得到社會的廣泛關注，但有些時候的重視程度還不夠，所以提高安全意識、尤其是在化工生產中提高安全意識尤為重要！

因此，有必要在化工廠內提高職工安全意識，創建安全生產環境，需要加強職工的安全意識教育、改善管理制度、規范生產操作、嚴格按生產規程執行、嚴格處理操作不當的行為及人員。

安全是生活中必不可少的，加強安全意識，保證安全環境，做到安全人人有責，為生活和諧美好而努力。

工廠安全事故心得體會

安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。我公司是電力施工企業，工程點多、面廣，高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁，所以安全生產對于我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區。一是對安全設施的認識誤區。隨著科學技術的迅猛發展，施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發生；二是對職工培訓的認識誤區。主要是我公司是安全生產先進單位，已連續實現安全生產六千多天，大多職工也從事施工生產多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓；另外新進職工絕大多數是大中專、技校畢業生，已在公司接受過培訓部門的安全培訓，于是就降低了三級教育網絡的培訓標準。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發生在對業務知識生疏、現場安全施工經驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產的教育，也是有效防止安全事故發生的保障；三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕擔責任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執行和落實當中出現“缺位”現象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。

不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

三是積極探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制；其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開，使其職責明確，各負其責，確保落實；另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法，如班前（后）站班會、施工“三交、三查”等，不斷。

總結。

經驗教訓，與時俱進、勇于創新，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持安全生產、文明施工“八到位”。即：安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復雜的系統工程，需要各不斷探索、鞏固和創新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩定的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產長周期做出新的貢獻。

安全生產是企業的永恒的主題，安全文化已成為企業文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業安全文化是企業在安全生產的實踐中，以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業精神、職業觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設，促進企業安全生產已成為當前煤炭企業的主要任務。本文就企業安全文化建設的方法和途徑談點粗淺認識。

一、形成全新的安全文化理念。

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措，是企業保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理，就是指企業生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩定為標準，形成社會效益、企業利益和個人權益的多贏局面，促進企業可持續發展。因此，企業抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業的生產、企業的經濟利益等其它方面發生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業最大效益的觀念。煤礦只有實現安全才能確保企業穩定的生產秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業的生產、經營、改革、發展將無法正常進行。安全是生產的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業的重要工作，而且也是每個員工的事。企業對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴，更應關注和關愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質安全的環境，使企業“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現。企業的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現自我管理，保障自身和他人的安全，實現家庭幸福與企業共同發展。

二、創建有效的安全文化機制。

處，領導干部堅持現場跟班把好安全關，加大對安全生產的監督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產。三是創建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業安全生產和企業發展的總體布局，統一規劃，同步推進，以培訓機構、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓標準化建設，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結合起來，以安全培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素質，力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。

三、

養成良好的職工行為規范規范職工的安全行為，培養職工的良好的安全職業精神，是營造企業文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業行為。職業文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業道德，以優秀的職業形象弘揚高尚的安全文化。二是要規范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時發展，及時整改，使職工養成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預知活動，增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理，推進企業安全文化的重要內容，也是規范職工安全待業的重要舉措。搞好班組危險預知活動，真正使職工對當日當班的生產現場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產、造成事故的危險源做到心中有數，了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養成精益求精的工作作風，不斷創新的工作態度，爭創一流的工作精神，展現職工良好的安全職業行為。

做別人做不到的事情，為客戶提供別人做不到的服務的企業管理理念。在工作中對質量工作要全員抓、全過程抓、重點抓、只爭朝夕抓。在安全上要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。

當你進到我們工廠時正式成為一名員工時，就要接受三級教育，使大家首先在感性上有了安全的意識。大家知道，過去的“三不傷害”內容，從某種意義上說，強調的是“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，說到底只是個人自律行為，更多的要求自己管好自己、保護自己，而對他人違章行為的糾正和保護他人遠離危險則沒有提及。加上了這8個字后，是將“自律”與“他律”有機地結合，突出了集體和團隊行為，道出了更多的人情味，真正體現了同事間的互助友愛之情，這也是建立團隊安全和諧的一個重要保證。

仔細分析觀察我們身邊曾經發生的各類事故，雖然原因可能是多方面的，但如認真剖析起來，其中操作時相互間監護不到位而導致慘痛的事故絕不在少數。而之所出現這種情況，就是因為監督護人思想深處缺乏足夠的保護他人的意識所致，也是長期以來“保護他人不受傷害”安全理念的缺失造成的。

“保護他人不受傷害”很有道理。如果眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危險，你不去及時制止、施以援手任其發展，只顧自己哪豈不是在犯罪?“保護他人不受傷害”，實質就是提倡發要的監護，職工在生產中看到工友威脅到安全生產的操作行為不能礙于情不指出來，聽之任之，而是要主動提醒、糾正，有經驗的老職工在生產中要擔當起照看年輕職工的責任，斷不能有“事不關起，高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩，實際上，在生產中共同作業的職工很容易發現工友是不是違章作業或面臨危險，提醒、制止工友的違章行為，就避免了自己陷入危險境地。

對于違章者來說，對保護自己遠離違章和事故，及時發現和制止自己違章行為的同事，除了應該真誠地說一聲“謝謝”外，還要切實糾正自己的違章行為，深挖思想根源，培養良好的操作習慣，確保不再違章，從本質上筑牢安全底線。將“保護他人不受傷害”牢記心中，真正落實在實際行動中，讓安全、健康與我們相伴同行!

率，減少廢料含量，為精加工創造條件。各生產部門要不斷加強生產活動的過程控制，設立關鍵質量控點，制定控制標準，努力減少廢品，從生產源頭上穩定注塑質量。增強全員質量意識，要加強生產技術管理，要正確處理生產能力與穩定質量的關系，認真編制中長期接替規劃和短期接替計劃，科學確定接替方向和準備重點。

其實，再簡單的事情，做到極致都不容易。極致是一種態度，一種對待生活對待工作的責任，極致也是精益求精，在自己能力范圍內盡全力做到最好。如果說極致生活是一種優雅，那么追求極致就是一個追求優美追求完美的過程，在工廠上班一樣是追求極致的過程，而且這個追逐過程只有開始，沒有結束。優化制勝的最大訣竅，就是把別人不愿意做的，別人做不到的事情踏踏實實做到極致。做別人不愿意做的，做到別人做不到的本已經很難，再把這些事情做到極致難度可想而知，做到堅持，成功便指日可待。那他是如何從“門外漢”成為“行家”呢?答案很簡單：學習。但做的時候就很難了，特別是對于走出校園，走入社會為生存奔波的人?！皩I只是代表自己的知識，走到社會后，知識就不夠了，更多的知識是來源于生活中的學習和實踐。人一輩子都是一個學習的過程，停止了學習就等于停止了發展?！币獙W習，要補充新知識，就得花費很多的精力和放棄自己的休息時間，這需要堅強的毅力，這樣的人往往都是能成功的。

通過本周的安全教育學習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規;其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。

讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

安全隱患始終存在于以人為主題實際生產活動中當中，比如說一個工程的十項措施我們做了八項，我們不能說安全工作就到位了，往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發生事故的原因?！耙粋€小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們電力工程建設人員來說都是致命的。麻痹大意，疏忽一時，往往會造成對國家、集體、個人人身的無法挽回的損失。

我們每一個電力施工人員自踏入電力行業的大門，就開始接受安全教育?！鞍踩谝?，預防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學，月月喊，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進行分析，結果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的經驗凝結，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實到行動上?究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產這根弦。

有資料顯示，在責任事故中，90%以上的是責任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業的安全生產實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導致了事故的發生，輕則設備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴格按安規辦事;檢查到位，不漏過一個細節;措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。

安全生產百分百，要做到這一點不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規程、技術操作規程，企業紀律章程這幾件法寶，還多必須有四顆心：一是專心。要學一行，專一行，愛一行?！凹磥碇?，則戰之;即戰之，則勝之”，不能“身在曹營心在漢”，工作的時候就應該專心工作，不要想工作以外的事情;二是細心。不管是長年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗枝大意實在是安全生產的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”;三是虛心?！爸t虛使人進步，驕傲使人落后”，現場中相當一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計后果，想當然，冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，瞧不起別人;四是責任心。要樹立“企興我榮，企衰我恥”的敬業精神。立足崗位，愛崗敬業，做到不違章違規，在安全生產工作中切實做到“嚴、細、實”。除了這些，很重要的就是認真鉆研業務，通過平時的實際工作不斷提高自我的技術水平和綜合素質，提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣，才能作到生產中的真正安全，為國家、集體創造更多的價值。

生產要安全，生產必須安全，任何時候忽略了人的因素置安全于不顧的做法都是本末倒置的，試想，失去了安全做保障的生產實踐會是何種境遇，又會發生多少人間慘劇。我們一方面制造產品想方設法的去改變我們的生活，可人連最寶貴的生命權利都的不到保證，生活再美好又有什么用?所以，安全生產必須時時刻刻以人為本，從人的因素出發去杜絕一切安全事故的發生。

論企業和項目的安全生產標準化。

安全生產是企業永恒的主題，安全文化已成為企業文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業安全文化是企業在安全生產的實踐中，以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式，逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業精神、職業觀念和安全目標等的總和。

建設工程安全生產標準化不僅關系到建筑企業本身的可持續發展，更關系到企業職工的人身安全和切身利益。作為一個建筑施工企業的主要負責人，必須要把安全生產擺在首位，必須確立“安全第一，預防為主”的安全生產方針。

近年來，我公司規模不斷擴大，公司在建項目涉及面越來越廣，企業及項目管理的任務越來越重，難度越來越高。施工隊伍龐大而結構復雜，要想讓每一個項目都是對企業的一種正面的宣傳，就需要有很好的管理手段，在注重產品質量控制和有形的標識宣傳的同時，還需要有另一種能體現企業精神的東西，這就是標準化的管理所能達到的效果。為確保做好安全生產標準化管理工作，保證公司的持續發展以及員工的切身利益，我認為必須做到以下幾點。

對公司的發展將產生深遠的意義。只有公司得到發展，公司員工才能夠得到更好的工作條件，才能得到更多工作報酬。

項目的安全生產保證了項目的順利進行，確保了項目參與人的人身安全，還能夠決定一個項目的盈利與虧損。項目能夠安全生產直至順利竣工才能保證各參與者獲得相應的回報甚至才能保證各參與者的人身安全。不管是從企業管理層次還是到某一個具體的項目，都是需要人來管理的，所以企業的安全生產及標準化管理必須以人為本，從人抓起。作為一個企業管理者，如果對安全生產及標準化管理認識不到位，那么必然不會重視對企業所屬各項目部的管理，那么從源頭上就已經產生了安全隱患，企業及項目在運作、生產過程中必然會產生這樣或那樣的問題。作為一個項目管理者，如果不重視安全生產及標準化管理，那么項目部所屬各管理人員必然也不會重視，那么項目的管理工作必然會漏洞百出、混亂不堪。

企業要得到長遠的發展、項目要保證順利的竣工，僅僅依靠領導層次的管理者重視其管理是遠遠不夠的。一個企業、一個項目的管理是不可能憑一個人或者幾個人就能完成的。作為管理者必須要讓企業及項目的每一個參與者都能夠認識到安全生產及標準化管理不僅僅是企業管理者某一個人的事，而是關系到每一個人切身利益的事。管理者必須要調動每一個人的積極性，要提高每一個人的認識，要讓每一個人參與到安全生產及標準化管理當中來，這樣才有可能真正做到安全生產標準化。

第二、要有保證安全生產的規章制度及標準化管理體系。

要想實現企業安全生產標準化的目標，僅僅從思想上重視是不夠的，還必須要有保證安全生產的規章制度及建立一套健全的管理體系。如果沒有一個完善的、健全的管理體系作為指導，項目的參與者、企業的管理者將不能明確自己的工作范圍，也不能明確自己在管理過程中的職責，這樣雖然有那么很多的管理人員，每個管理者也都在進行管理，但是項目、企業會給人一種很混亂的感覺。具體到某一件事情的話，就會讓人覺得不知道該找誰負責，不知道該讓誰來完成，會讓人產生一種有力無處使的感覺。

對于公司項目部而言，公司要求成立一個完善的管理班子，制定一套完整的管理制度及安全保障管理體系。管理制度當中應包括各參與者的崗位職責，如項目經理崗位職責、項目負責人崗位職責等等；安全保障體系中必須明確安全保障領導小組，一般情況下由各項目部項目負責人任組長，負責項目部日常安全檢查工作，確保項目安全投入落實到位等；另外，項目部制定的各管理制度及安全保障體系等規章制度必須明確各責任人的職責，并有一個統一的量化標準，這樣才能對各參與者的日常工作進行考核，才能更好的進行管理。只有這樣才能保證安全生產標準化能夠從上至下的貫徹下去而不只是成為一個口號。

第三、要有安全生產及標準化管理培訓制度。

企業管理者、項目負責人、各管理人員、特種作業人員等必須經過相應的培訓學習，經考核合格后才能持證上崗；新工人或調換工種的工人，必須按規定進行三級安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。項目部在各分部分項工程開工之前，必須組織工人進行安全技術交底，并組織工人學習各操作規程及作業指導書，經考核合格方準上崗。

由于管理水平不斷的提高，行業標準有所更新，建設工程采用新技術新設備等原因，要組織在職員工參加各種培訓學習，以提高管理人員的管理水平和認識，使各管理者達到標準化管理和安全生產管理的要求，以保證企業和企業管理者能得到長遠的發展。

第四、要有安全生產及標準化管理督查及獎罰制度，確保各項措施落到實處。作為企業及項目主體的管理者有了高度的管理意識及安全意識，并建立了完善的管理體系及安全保障體系之后，還應該要有配套的督查及獎罰制度，這樣才能確保各項管理及安全措施能落到實處而不流于形式。

義下發整改通知書，限期進行整改，工程部負責進行復查，對于復查不合格的將依照公司獎罰辦法進行處罰。

公司各分公司也應制定相應的督查及獎罰制度，安排專人落實到位，及時發現各種安全隱患及管理方面不規范、不到位的地方。在將發現的問題上報到公司工程部的同時還要及時進行整改，整改不及時或不徹底的按規定進行處罰。

各項目部在質量保證體系及安全保障體系中應明確各參與者的崗位職責，并制定相應的考核標準。項目部應依照考核標準，定期對項目各管理者進行考核，對于考核中涌現的優秀管理人員及考核不合格者依照公司及項目獎罰辦法進行獎罰。另外，在專項考核及日常檢查過程中發現的問題，應召開專項安全生產會議，及時安排專人負責進行整改并上報公司工程部。

工廠醉酒安全事故心得體會

酒后駕駛一直是世界范圍內的熱點話題，而工廠醉酒安全事故卻是很少被人關注的。這次工廠安全事故是因為有員工在工作中喝醉酒導致的。經過調查，原來是因為員工私自帶酒入廠，在工作間悄悄地喝酒被酒精影響行為出現失誤，造成了財產的損失以及人員的傷亡。這發生的事件再次提醒工廠管理部門要堅決杜絕這種違規行為的發生。

二、事故教訓。

從這次事件中我們可以看到，工廠醉酒安全事故的危害是非常大的，可能導致嚴重的損失甚至生命威脅。同時，員工的過失經常是造成安全事故的原因。此次安全事故的發生，反映出我們在日常工作中監管措施還是存在不足的。立即開展員工的安全教育和飲酒紀律宣傳，并加強現場安全火情檢查，進一步提升員工的安全意識和敬業責任，還要堅持紀律整治，不留情面。

三、規章制度。

嚴格就是源頭，加強制度建設，將違規喝酒行為的制度納入工作日常管理范疇，確保紀律落實。制定一套完備的員工飲酒規定，加強安全管理制度建設，嚴格禁止帶酒入廠，酒類要在管理部門統一發放和管理。同時，酒類的銷售也要受到限制，僅在指定場所銷售，而且要根據具體情況定時限量，以保證員工的精神健康和生命安全。

四、風險評估。

在工廠安全方面，可能存在很多潛在的風險，這需要進行風險評估，制定相應的措施。將安全風險評估納入企業經營、工藝流程、設備管理等環節，全面排查可能存在的安全隱患。做好必要預防措施，使員工對工作場所和工作環境，特別是關乎生命安全的生產設備、電氣設備、粉塵有害氣體等方面的安全隱患有清晰的了解，從而預防事故的發生。

五、人性化管理。

在加強管理的同時，要加強人性化關懷，提高員工的工作積極性。務必保證員工的人身安全和心理健康，要加大關懷和激勵力度，減輕員工的工作壓力，提高工作和生活的舒適度，以最大限度地減少工廠安全事故的發生。實行準點下班、準點上崗的制度，讓員工能夠有充分的時間休息和休閑。

總結：

工廠安全事故的發生是人們無法容忍的，尤其是因為喝酒導致的安全事故，更是給工廠帶來了很大的損失，同時也使員工的生命安全受到了威脅。歸根結底，我們需要采取科學有效的管理措施來降低工廠安全事故的發生概率，做到以人為本的管理，保證員工生命安全和身心健康。在這個過程中，各級管理者需要加強監督和制度建設，持續做好安全、環保的相關工作，同時，對于員工要進行全方位的飲酒、安全教育和紀律規定宣傳，切實減少類似事件的發生。

工廠安全事故的心得體會

安全是一個經常被提及的關鍵詞匯，它代表著全身安全、安好無虞。安全系著個體、家庭和整個社會。我們必須從小事做起，逐漸積累，以建立整個社會的安全。無論是日常生活還是工作，都應該注重生命安全，生產安全。我們每天都聽到有關“安全”的事情，但實際上，多少人會一天中詢問自己：“我今天是否安全？我是否存在任何安全隱患？我是否按照規定操作？”

安全事故通常在瞬間發生。許多人也會在事故之后后悔：如果當時我這樣或那樣該多好。

“寶馬碾人”事件是一個深刻的例子。觀看令人震撼的畫面，人們不禁感嘆：如果那個人沒有闖紅燈，如果車速減緩……突然，生命在“如果”中遠離了親朋好友。與此同時，車主也因此付出了代價。

如果我們一直將安全牢記在心，誰都能保持安全，一個人的安全將會轉化為家庭安全，進而為國家和諧奠定基礎。人的生命只有一次，誰也沒有權利剝奪它。因此，我們必須倍加珍惜，一定不要忘記：生命是愛的保障，安全是生命的保障。

如果我們真的用心做事，一定會得到好的結果。反之，我們也會得到應有的懲罰。

回想一下20xx年，當時房價不斷上漲。如果價格與質量成正比例，那么價格越高，質量就應該越好。但許多人無不記住著“樓××”這幾個字，一座良好的樓房，瞬間倒塌；一座住有許多居民的住宅，開始慢慢下降。

為什么這些不良之徒會如此漠視大家的生命健康呢？或許他們在行動時沒有仔細想事情，“心”這個字，有一條豎彎鉤和三滴水。如果我們不用心思考，就會走彎路，必然會有失敗之路相伴。

讓我們一起努力，從生活中的小事做起：不闖紅燈，不爭搶行，認真想，用心做；注重安全意識的`普及，以預防為主。在生產和生活中，保護安全是最重要的。如果說幸福是一首美妙的樂曲，那么安全就是形成這首樂曲的音符。因此，讓我們付諸行動，用安全的音符創作生命中最美妙的曲目。

工廠安全事故的心得體會

企業成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網?；仡櫴髽I發生的煤化工重大事故，一次次映入我腦海短果的不外乎是以下內容：其他人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》；海峰安全責任心不強，麻痹大意習慣性超載；xx單位安全運營管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的`安全管理安全教育工作的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大缺陷，我們安全管理工作的網絡管理體系還是那么的脆弱！

“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全學習貫徹有關法律法規；其次養成吃苦耐勞良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒。勤于檢查，及時發現整改危險源。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全管理，應付檢查，那么即使是投入經費再大，付出再多，安全環境也不能獲得不能得到本質減低，安全管理水平永遠不能得到本質提升！如果每位員工在每季的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全管理大堤。無危則安，無損則全。安全就是西方人整個過程在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。

讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵不折不扣操作規程拉紹，守安全生產之法！違法讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要撐有任何饒幸心理，因為，或許一次的恍然的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人分都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

工廠安全事故的心得體會

xx年，本人認真貫徹落實上級安全生產管理會議精神，牢固樹立“安全為天、安全為先”的理念，切實做好本職工作，為公司的安全生產保駕護航，現將本人在公司安全生產管理工作中的一些認識和體會總結如下：

安全管理工作關系到公司的生存和發展,為了加強安全工作,確保公司全年安全運營，我們把安全工作列入重要議事日程，公司總經理親自抓，分管安全經理具體抓，分管安全副總經理具體抓，安全副總經理具體抓的方針，xx年來我們主要從以下幾方面抓了工作：

一)、建立安全管理組織機構和規章制度。建立健全安全生產的組織機構,為安全管理工作的正常開展提供了有力的保障。

二)、健全安全生產責任制，完善安全管理制度。

根據法律、法規，結合公司安全生產管理工作實際，制定了《公司安全生產責任制實施細則》和《公司安全管理人員崗位責任制》，將安全管理責任層層分解，落實到各個生產崗位及生產班組、作業現場，明確各自的安全職責。

三)、加大安全宣傳力度，廣泛開展安全教育工作，努力提高全體從業人員的安全意識。

為此，公司高度重視安全工作，在每個節假日、每個季度的安全工作中，我們都要召開專題會議，對職工進行安全教育，并在每天班前會上進行安全提醒，同時，在公司辦公區域、宿舍區懸掛安全警示牌，張貼安全宣傳標語及安全教育工作畫，在公司的顯眼處懸掛安全宣傳的條幅，同時，各生產現場懸掛安全警示條幅，張貼安全警示宣傳的'圖片，在公司營造一個“關注安全、關愛生命”的良好氛圍。

安全教育工作是企業安全管理工作的一項重要內容，是實施安全管理基礎工作。公司高度重視安全培訓，在全公司掀起了一股“人人講安全，事事講安全”的“人人講安全，事事講安全”的熱潮。公司組織了多種形式的培訓、學習，并組織開展了多次全公司職工培訓，培訓人員達6000人次，提高了全員安全意識和安全管理水平。

我們始終堅持安全第一的思想，認真落實《安全法》和安全生產責任制，積極組織開展對生產設備、人員、物資等的安全檢查，及時消除事故隱患，確保公司安全生產正常運營，公司全年累計投入資金500余萬元，為公司的安全生產提供了保障。

安全生產是公司生產經營的重中之重，也是實現經營目標的保障。因此，公司高度重視安全生產工作，把安全投入作為一項重要資料來抓，從源頭抓起，對公司安全管理制度、安全基礎管理工作、消防設施管理、安全生產宣傳教育培訓等幾個方面入手，不斷完善安全設施，健全安全生產管理網絡，加強安全生產投入，保證安全生產投入，為安全生產的持續、穩定發展提供了有力的保障。

在今年的安全生產工作中，公司高度重視安全生產工作的開展，在每次的安全活動中，公司都安排了豐富的形式多樣的安全教育工作，通過組織學習安全生產知識等活動，增強了員工的安全理念。在今年安全生產月活動期間，公司還組織了多種形式的安全活動，有各生產崗位的安全操作規程、事故案例分析等，通過學習、宣傳教育，使全體員工明確了安全生產工作的重要性和必要性。

今年，公司進行了多次全面的安全檢查、督促，并且組織全體安全員認真學習上級關于安全生產的規定和上級部門下發的各種安全文件，并且認真學習上級各項文件精神，在實際工作中，公司領導高度重視，各部門及班組成員也都能認真學習文件精神，并且做到了學有內容，學深悟會，并進一步落實安全責任制，嚴格按照文件中的各項規定進行操作，確保安全生產。

工廠安全事故的心得體會

安全培訓即將結束，作為公司的一員，我受到很大的教育并且感受很深。在這次培訓中，我對自己的職責有了更深刻的理解和感悟，因此在未來的工作中，我將會更加專注于實施安全生產的管理工作。

而要實現安全生產管理工作的目標，首先需要堅持“安全第一、預防為主”的思想，這既是制定長期安全生產計劃的經驗總結，也是必須不折不扣地貫徹執行的工作方針。此外，這一思想還必須上升到講政治、促發展、保穩定的高度，以此深刻認識抓安全就是抓發展，抓安全就是抓穩定，抓安全就是保護生產力的道理。在正常生產組織過程中，必須遵守有關安全生產的法律法規，加強安全生產管理，建立并健全安全生產制度，完善安全生產條件，以確保安全生產。

其次，為了加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發生，在安全生產預防工作中一定要經?；?，堅持預防為主的工作方針。職工應該積極鼓勵幫助查找和發現事故隱患，并認真落實安全生產檢查工作。事實上，通過制度化、規范化和專業化的安全檢查和隱患整改，我們可以積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患，并把事故消滅在萌芽狀態。

最后，我們必須加強宣傳培訓教育，嚴格執行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。培訓教育既是提高職工安全素質的有效途徑，也可以杜絕“三違”行為的發生。我們應該從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手，開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的'綜合素質，有效的減少，甚至杜絕事故的發生。

首先，我們應該加強消防安全管理工作。一方面，要定期組織消防安全檢查，查處和整改隱患，使消防安全工作與生產經營管理工作有機結合，確保工作的順利進行；另一方面，要針對員工的不同需要，開展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識和自救能力。此外，應根據法律法規和企業的實際情況，制定出科學的制度和措施，并切實貫徹執行，以保障消防安全工作的正常有序開展。同時，應配備必要的消防器材，定期檢查和保養設備，并及時更換到期的器材，以備發生事故時能及時啟動，為消防安全工作提供硬件保障。

安全是企業的永恒課題，而安全生產事關企業的穩定和職工的生命安全。因此，我們必須把各項工作抓緊不放，以防為主，消除隱患，以保持良好的安全生產局面的長期穩定。

工廠安全事故的心得體會

總之，企業安全生產需要從“我要安全”的角度出發，以員工的安全心理為基礎，加強安全教育和管理，促進“我要安全”思想的深入人心，為實現企業安全生產制定出具體實施方案。

為了促進員工的安全行為和安全意識的提升，需要運用一些含蓄的、間接的方法來進行常規教育。在教育過程中，應該緊密聯系實際情況，堅持始終從人的安全心理出發，抓住不同時間段、不同類型人的安全心理狀態和安全心理活動進行因時而異、因人而異的安全教育。這樣做可以使教育和心理形成共鳴，強化員工的自我安全保護意識，從而產生“我要安全”的強烈傾向。

安全行為不僅僅是個體自我保護行為，還緊密關聯著生產要素相互影響、相互制約的總體行為。因此，要建立總體的安全防范系統，需要制定一套嚴密的制度規范來保障員工的安全行為。這套制度要貫徹執行，站在安全行為者的角度制訂并操作，從內心深處產生“我要安全”的行為。在塑編企業的生產過程中，由于存在多工種聯合、多工序交叉、多環節銜接作業的特點，因此在日常工作中需要嚴格按照“嚴、細、實”三個字的基本要求執行工作。即要嚴格遵守標準，一絲不茍地檢查安全問題，以最小的細微之處防止事故；要高度重視細節，做到見微知著，采取措施減少障礙，防止事故的發生；還要實事求是，夯實基礎，從最基本的方面做起，不虛假、不欺瞞，確保工作質量和標準。通過貫徹執行這“三字方針”，可以緊緊把握員工生產過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度，從而實現安全生產。

在安全生產活動中，員工的思想障礙是影響其安全行為的主要因素，也是最重要的問題之一。盡管大多數員工都會遵守安全規定和采取自我保護措施來確保安全，但在某些情況下，他們可能因存在某些思想障礙而忽視自身安全，甚至違反安全生產規程。這些思想障礙包括了對安全規程不理解、忽略安全規程、過度自信、逞強好勝、疲勞不堪等多個方面。近來，個別員工為了加快生產進度而在不安全的環境下工作，發生了嚴重的事故，導致了身體和經濟上的損失。為了消除這些思想障礙，我們應該采取相應的方法來進行安全活動，例如安全規章制度教育、安全知識培訓、標準化作業和安全責任制等等。這樣的安全活動，可以讓員工逐漸消除各種思想障礙，增強從“要我安全”到“我要安全”的自覺性。

實現這種轉變需要廣大員工在思想認識和行為上均達到一個質的飛躍。為此，我們需要采取大量宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等手段，依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內在變化，讓安全生產成為廣大員工的自覺行動?？傊?，我們必須時刻保持“居安思危，警鐘常鳴”的.憂患意識，把安全生產管理工作看得比泰山還要重，用實際行動筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長城。只有這樣，我們才能在平凡的工作崗位上努力實現自己的理想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來，我們公司的安全生產已經慢慢步入良性循環軌道，但我們也需要時刻保持危機意識，努力推動安全生產管理工作的發展，不斷提升員工的安全意識和素質。只有這樣，我們才能在未來的工作中，迎來更加美好的發展。

工廠安全事故的心得體會

安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。

安全生產是社會進展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業進展的前提和根本，與企業的生存進展息息相關，企業要想尋求更大進展，獲得更寬敞的市場，就必需切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創新出更好的經濟效益。

作為一名項目經理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全進展，清潔進展”的指導思想和“安全第一，環保優先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“擔憂全不生產、擔憂全不開工、擔憂全不建設、擔憂全不運行”，確保生產安全。

從基層施工多年的閱歷來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：

從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環保工作照舊嚴峻，綜合管理才能還不能滿足生產經營的必要，還達不到安全進展、清潔進展的要求。因此，必要我們基層領導正確熟識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現場的事故整體預防才能，為公司實現持續健康進展奠定堅實的基礎。

近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不行推卸的責任，因此，作為基層領導要充分熟識到這一點，不斷提高對安全環保工作的熟識，增加抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是拒絕性指標，經營是性指標，節能降耗是約束性指標”，從進展惠及員工、維護員工切身利益的角度動身，切實抓好安全環保工作。

要搞好安全生產工作，思想熟識是關鍵，特殊是基層各級領導的安全生產意識，必需認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，準時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規定提取安全經費，保障安全設施的準時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎工作進一步夯實。

安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實狀況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。

抓安全生產工作，必需留意執行才能建設，嚴格依據公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成敬重科學規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培育各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，擅長抓細節，準時發覺和堵塞安全環保的漏洞，識別和防范施工現場存在的各類風險，落實各項消減把握措施，強化危機意識和風險意識，增加員工識險避險和事故應急處置才能，樹立安全環保工作“沒有問題就是的問題”和“沒有只有更好”的'理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發生。

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門依據事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，準時制定風險消減把握措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防范各類事故的發生。

總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必需全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增加全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素養，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定進展。

工廠事故心得體會

如果說企業的存在是為了追求效益，那么安全生產就是企業最大的效益，所以安全生產是立業之本。對于廣大企業職工來說，對安全生產的重視是我們的責任和義務，保證自己在正常生產的同時不受到傷害，是對企業負責，更是對自己和家庭負責。從進入企業的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育，企業對員工進行公司、車間、班組三級安全教育，層層把關，可見安全生產對于企業的重要性。

安全生產是每一個企業員工的護身符。誰違反了，就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍，遵守它的規則它就會保護你，違反他的`規則他就會讓你付出血的代價。違章導致如此嚴重的后果，不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發生呢？我想有一個關鍵的問題長困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經驗，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規守紀的行為，最終，一足失成千古恨！

每個人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的。當我們注視這設備正常。

工廠安全事故的心得體會

安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭心頭留永久的痛，安全生產令人注目。安全生產，不僅僅關系你自己，當更多的是關系到你我他。

安全生產是社會發展永恒的主題，是一切工作的禪學。民營企業安全是企業產業發展的前提和根本，與上市公司的生存發展息息相關，企業要想尋求更大健康發展，獲得更廣闊的整個市場，就必須切實抓好安全生產安全可靠工作，全面落實安全加工責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出高出該更好的經濟效益。

作為三名項目經理，深知左臂責任重大，若其對施工項目的安全生產工作負先期責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發展，清潔發展”的指導思想和“安全第一，環保優先，以人為本”的'正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產安全。

從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位安全生產工作應做好以下幾點：

從總體形勢來看，公司的安全狀況總體相對比較穩定，但基層的人身安全環保環保工作依然嚴峻，綜合管理能力不能滿足生產經營的需要，還達不到安全健康發展、清潔發展的要求。因此，需要我們基層安全紀檢正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環保，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現場的整體預防能力，為公司順利實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可獨自承擔的責任，因此，作為基層領導要充分認識到這點兒，不斷提高對安全環保工作的認識，增強抓好環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性評價指標，經營是性指標，節能降耗是約束性分項”，從發展惠及員工、管控員工切身利益的角度出發出發，切實抓好安全環保工作。

要搞好安全管理生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全管理生產意識，必須認真貫徹執行和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級有關防護生產管理制度，把安全生產工作列入行政管理施工管理的重要皎口，及時研究解決或審批有關安全中的重大問題，并按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全可靠技術問題。在日常工作當中，始終堅持把依舊安全生產擺在第四位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎工作進一步夯實。

安全環保教育工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目工業生產安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人三要的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和其他工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使法律責任由全員共擔。

抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和操作規程辦事，養成愛護科學規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行體制一絲不茍、順利完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節，及時發現和滲漏安全環保的漏洞，識別和防范風險施工現場別列卡存在的各類風險，落實工作各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險和事故應急處置能力，樹立安全管理環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范風險之墻，遏制一切嚴重事故的發生。

風險管理是開展管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員進行全面、全方位的危害因素全面性識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理單位、生產技術部門、設備管理職能部門按照事故重大事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別系統活動，針對識別出像的危害因素，及時制定違約風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防患于未然各類事故的發生。

總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，其他工作安全生產工作應該全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進英國公司安全環保形勢持續安全管理穩定發展。