述職報(bào)告可以幫助我們認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,以便改進(jìn)工作方法和提升工作效果。述職報(bào)告是一種向上級(jí)匯報(bào)工作的方式,它有助于提升自己的工作能力和發(fā)展空間。如何寫(xiě)一篇較為完美的述職報(bào)告呢?在寫(xiě)述職報(bào)告時(shí),我們應(yīng)該注重突出自身的工作亮點(diǎn)和成果。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀員工的述職報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。
各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處,市直各單位:
為深入推進(jìn)“xx”同創(chuàng)工作,強(qiáng)化城市管理職能,形成“人人參與、全民動(dòng)手、齊抓共管”的良好氛圍,經(jīng)市“xx”同創(chuàng)指揮部研究同意,建立“xx”同創(chuàng)工作市直單位責(zé)任路段包保制度,請(qǐng)各責(zé)任單位切實(shí)履行協(xié)助保暢、文明勸導(dǎo)、“門(mén)前五包”職責(zé)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、落實(shí)主體責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為包保路段的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、督促落實(shí)本單位責(zé)任路段包保責(zé)任。
二、協(xié)助道路保暢。本篇文章來(lái)自資料管理下載。各單位配合市交警大隊(duì)、市城管大隊(duì),負(fù)責(zé)所包責(zé)任路段的道路暢通,應(yīng)在重點(diǎn)時(shí)段、高峰時(shí)間安排干部職工上路執(zhí)勤,進(jìn)行交通疏導(dǎo)。
三、組織文明義務(wù)勸導(dǎo)。各單位協(xié)助市交警大隊(duì)、市城管大隊(duì)對(duì)行人闖紅燈、翻越護(hù)欄,車(chē)輛隨意變道穿插、隨意掉頭、闖紅燈、逆向行駛等違法違章行為、不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。
四、開(kāi)展共同保潔。各單位配合市城管局,負(fù)責(zé)所包責(zé)任路段的路面清潔衛(wèi)生,重點(diǎn)制止“七亂”行為(即亂吐、亂扔、亂堆、亂倒、亂撒、亂畫(huà)、亂貼),每星期五組織單位職工參加責(zé)任路段義務(wù)大掃除。
五、督促落實(shí)“門(mén)前五包”。督促責(zé)任路段上的`住家住戶(hù)、商家門(mén)店和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位等落實(shí)“門(mén)前五包”責(zé)任制,本篇文章來(lái)自資料管理下載。制止車(chē)輛占道停放、店鋪占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)等行為。
各單位務(wù)必高度重視,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)履職盡責(zé)。市“xx”同創(chuàng)辦公室將責(zé)任路段包保工作的完成情況納入對(duì)市直單位“xx”同創(chuàng)工作綜合考核指標(biāo),定期通報(bào)各路段工作開(kāi)展情況。
201x年x月x日。
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為了培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識(shí),學(xué)會(huì)分析凈利潤(rùn)的來(lái)源,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員老板思維,特要求各部每月提交述職報(bào)告。
二、具體要求。
1、需要提交述職報(bào)告的人員:片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)。
2、時(shí)間要求:經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理,片區(qū)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后反饋至各經(jīng)營(yíng)部(數(shù)碼部門(mén)由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車(chē)部門(mén)由程運(yùn)奎經(jīng)理審核),再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷(xiāo)售人事薪酬科的辦公郵箱。銷(xiāo)售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù)。注意:各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告,否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,若片區(qū)經(jīng)理延遲提交,則按照50元/次進(jìn)行處罰。
3、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào),否則視為無(wú)效報(bào)告,請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門(mén)名稱(chēng)。
4、請(qǐng)保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性。
(辦事處名稱(chēng))月度工作報(bào)告。
(片區(qū)名稱(chēng))月度工作報(bào)告。
銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理部。
公司各部門(mén):
20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年,為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作。
取得的成績(jī),查找存在的問(wèn)題和不足,明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo),請(qǐng)各部門(mén)及個(gè)人對(duì)本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)?,F(xiàn)將具體要求通知如下:
一、述職報(bào)告主要但不僅限于以下內(nèi)容:
1.20xx年工作主要業(yè)績(jī);
2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
3.存在的不足;
4.思考探索;
5.20xx年計(jì)劃目標(biāo)、努力方向等。
二、要求。
1.員工撰寫(xiě)自己的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》,部門(mén)經(jīng)理級(jí)及及上級(jí)別員工撰寫(xiě)《20xx年部門(mén)工作總結(jié)及述職報(bào)告》。
2.總結(jié)材料要求客觀(guān)全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅,所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專(zhuān)業(yè),行文邏輯須清晰、明了。部門(mén)總結(jié)、述職報(bào)告不超過(guò)1500字,個(gè)人總結(jié)不超過(guò)1000字。
3.員工的工作總結(jié)報(bào)告文件名以:《姓名-部門(mén)-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》保存;部門(mén)經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別員工的報(bào)告以:《姓名-部門(mén)/職務(wù)-20xx年部門(mén)工作總結(jié)及述職報(bào)告》。格式不符的不予接受。
4.請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月27日18:00前完成工作總結(jié)、述職報(bào)告、個(gè)人總結(jié)。以部門(mén)為單位,由部門(mén)經(jīng)理匯總后報(bào)送至人事行政**處備案。
5.本年度工作總結(jié)、述職報(bào)告的完成及時(shí)率將與年度個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。以上有不詳之處可咨詢(xún)?nèi)耸滦姓?*,分機(jī)14。
**********20xx年11月24日。
20××年,是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念,拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來(lái)的工作,深刻分析工作中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,切實(shí)做好20××年各項(xiàng)工作,請(qǐng)各部門(mén)對(duì)20××年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),同時(shí)安排本部門(mén)員工撰寫(xiě)年終個(gè)人述職報(bào)告?,F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下:
一、各部門(mén)要對(duì)照年初簽訂的《20××年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,全面分析總結(jié)一年來(lái)的主要工作、存在的問(wèn)題及不足,有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn)。
二、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出,數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。
三、各部門(mén)工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書(shū)面上報(bào)公司行政人事部。
二〇××年十二月十八日。
公司各部門(mén):
20xx年,是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念,拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來(lái)的工作,深刻分析工作中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,切實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作,請(qǐng)各部門(mén)對(duì)20xx年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),同時(shí)安排本部門(mén)員工撰寫(xiě)年終個(gè)人述職報(bào)告?,F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下:
一、各部門(mén)要對(duì)照年初簽訂的《20xx年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,全面分析總結(jié)一年來(lái)的主要工作、存在的問(wèn)題及不足,有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn)。
二、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出,數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。
三、各部門(mén)工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書(shū)面上報(bào)公司行政人事部。
行政人事部。
二xx年十二月十八日。
根據(jù)醫(yī)院總體工作安排,我中心“xxx5年度述職報(bào)告會(huì)”定于xxx6年1月9日(周六)召開(kāi),具體事項(xiàng)通知如下:
二、會(huì)議地點(diǎn):公衛(wèi)樓三層會(huì)議室。
三、參加人員:院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、站長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主管,職工代表和xxx5年新員工(具體名單附后)。
四、會(huì)議內(nèi)容:各位副院長(zhǎng)、科主任、站長(zhǎng)做xxx5年度分管工作述職報(bào)告。
五、述職要求:
1、請(qǐng)述職人員預(yù)先提煉發(fā)言?xún)?nèi)容,要求以ppt(幻燈片)形式匯報(bào)。
2、科主任、站長(zhǎng)發(fā)言限時(shí)10分鐘,副院長(zhǎng)15分鐘。
3、報(bào)告需采用醫(yī)院統(tǒng)一模板。
六、會(huì)議流程:
08:30工作人員到場(chǎng);。
08:45參會(huì)人員開(kāi)始簽到,地點(diǎn)在會(huì)議室門(mén)口;。
09:00會(huì)議正式開(kāi)始;。
七、溫馨提示:
1、參會(huì)人員請(qǐng)統(tǒng)一著工作服(白大衣)。
2、請(qǐng)發(fā)言人員于1月8日(周五)中午12:00之前將ppt及word版匯報(bào)材料用u盤(pán)拷貝交至辦公室,可發(fā)送至辦公室郵箱xxxxxxx@。
3、如各科室實(shí)際參會(huì)人員與通知中《名單》不符,請(qǐng)負(fù)責(zé)人于8日(周五)下午17:00之前通知辦公室。
4、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《科室互評(píng)表》,各科室認(rèn)真填寫(xiě)后于1月15日(周五)之前交至辦公室收集箱。
5、會(huì)議當(dāng)天中午午餐由中心統(tǒng)一預(yù)定,中心各科室在科室內(nèi)就餐,衛(wèi)生站在二樓宣教室就餐。
各部門(mén):
為更好了解我店每名干部員工全年的工作情況,在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫(xiě)年度工作述職報(bào)告,將電子版于11月20日前報(bào)人力資源部。
1、內(nèi)容要求:
述職報(bào)告要結(jié)合本崗位職責(zé)和20xx年度幾項(xiàng)重要工作,總體概括個(gè)人工作情況、工作業(yè)績(jī)、個(gè)人優(yōu)勢(shì)及不足、出現(xiàn)的工作失誤及改進(jìn),下一年度工作計(jì)劃和實(shí)施舉措。
要有所側(cè)重,特點(diǎn)突出,言之有物,語(yǔ)言精練。注重用典型事例與具體數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),力戒平淡空洞的敘述??偨Y(jié)成績(jī)時(shí)注意區(qū)分集體成就和個(gè)人努力,查找問(wèn)題要深入具體,切忌蜻蜓點(diǎn)水、一帶而過(guò),字?jǐn)?shù)控制在1500字以?xún)?nèi)。
2、格式要求:a4頁(yè)面設(shè)置, 普通頁(yè)邊距,單倍行距,標(biāo)題為方正小標(biāo)宋二號(hào)字,副標(biāo)題、正文為仿宋_gb2312四號(hào)字。
樣例:
述 職 報(bào) 告
述職人職務(wù) 述職人姓名
一、xx工作
××××××××××××××××。
二、xx工作
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
三、工作計(jì)劃
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
3、聯(lián)系人:
聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx
人力資源部
20xx年x月x日
為使各級(jí)管理人員能夠及時(shí)掌握下屬的能力和適應(yīng)性,有效地督導(dǎo)下屬完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),進(jìn)而完成部門(mén)目標(biāo)和公司總體目標(biāo),同時(shí)為員工的績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù),經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定,開(kāi)展此次年度述職工作。
牨竟司這里所指的工作述職,就是述職者根據(jù)自身情況表述崗位職責(zé)的業(yè)績(jī)、不足,問(wèn)題的根源并尋求解決辦法的過(guò)程。首先要陳述自己本年度所做出的業(yè)績(jī)、不足,并分解出問(wèn)題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個(gè)溝通,工作重點(diǎn)應(yīng)是針對(duì)不足如何去變革與創(chuàng)新,重點(diǎn)應(yīng)是如何促進(jìn)部門(mén)與公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新,我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。
定于20xx年1月30日全天
1、述職參照要點(diǎn)為崗位工作職責(zé)履行/部門(mén)工作職責(zé)履行、本年度管理重點(diǎn)/工作計(jì)劃的完成情況、20xx年工作計(jì)劃展望、工作中的不足及改進(jìn)措施以及本次述職報(bào)告完整性。
2、工作述職分為公司中高層、員工兩場(chǎng)述職來(lái)完成,采用全員現(xiàn)場(chǎng)述職的形
式,由述職人就評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所要求的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)述職。
3、部門(mén)主管的述職報(bào)告要依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)站在本部門(mén)的全局來(lái)考慮制定。
4、公司高層、中層成立評(píng)審委員會(huì),除了現(xiàn)場(chǎng)給述職者打分外,評(píng)委也可以發(fā)言、提問(wèn)等形式對(duì)述職者進(jìn)行考評(píng),當(dāng)然也允許述職者以答辯形式對(duì)評(píng)委的問(wèn)話(huà)進(jìn)行補(bǔ)述。
何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí),不要回避問(wèn)題的責(zé)任人,要找到問(wèn)題的關(guān)鍵及解決問(wèn)題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,力求從缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等處分析。
2、述職本身是一個(gè)能力開(kāi)發(fā)過(guò)程,是對(duì)自我能力,以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。除講業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題外,還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問(wèn)題。如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中?我的能力有哪些不夠?以后我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個(gè)人,還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠,那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。
3、此次工作述職各部門(mén)必須重新確認(rèn)部門(mén)目標(biāo)、開(kāi)拓新的工作思路。述職是一個(gè)管理過(guò)程,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)工作,這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過(guò)程。
1、述職報(bào)告結(jié)束后請(qǐng)將述職報(bào)告交于公司行政辦公室存檔。
2、述職結(jié)束后,由評(píng)審委員會(huì)監(jiān)督,行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績(jī)效考核結(jié)果,在2月31日的茶話(huà)會(huì)上做公布總結(jié)。
3、通知下達(dá)后,請(qǐng)各部門(mén)及員工針對(duì)此通知要求制定出述職報(bào)告,迎接年度述職報(bào)告會(huì)。
附1:經(jīng)緯科技年度述職報(bào)告書(shū)
集團(tuán)各事業(yè)部、職能部門(mén)、直屬公司:
20xx年是集團(tuán)快速發(fā)展的一年,集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù),及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作取得的成績(jī),同時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和不足,明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)。
經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定:要求在整個(gè)集團(tuán)范疇內(nèi),所有中高層管理干部撰寫(xiě)《20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。具體要求如下:
一、匯報(bào)級(jí)別。
1.副總經(jīng)理級(jí)別(含)員工以上,在集團(tuán)述職報(bào)告會(huì)上,向董事長(zhǎng)。
直接匯報(bào);
2.部長(zhǎng)級(jí)、總監(jiān)級(jí),在各事業(yè)部/職能部門(mén)/直屬公司述職報(bào)告會(huì)上,
向總經(jīng)理匯報(bào);
3.經(jīng)理級(jí)(含)員工,向直屬上級(jí)匯報(bào)。
1.所在崗位20xx年年度所取得的工作成績(jī);
2.所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn);
3.對(duì)所在崗位工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的反思;
4.20xx年計(jì)劃目標(biāo)及努力方向。
三、內(nèi)容要求:
1.總結(jié)要求:總結(jié)材料要求客觀(guān)全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅,所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專(zhuān)業(yè),行文邏輯須清晰、明了。
2.計(jì)劃要求:目標(biāo)清楚,步驟清晰,思路正確。
3.字?jǐn)?shù)要求:不超過(guò)20xx字。
4.格式要求:《事業(yè)部/一級(jí)部門(mén)/直屬公司+二級(jí)部門(mén)+姓名+20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。格式不對(duì)不予接受。
四、其他要求。
1.截止時(shí)間:請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月31日下午下班前完成,以部門(mén)為單位,將文件交到集團(tuán)人力資源部xxx處。
2.發(fā)送方式:電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部陳佳韜oa郵箱,或者將紙質(zhì)文件直接交給xxx。
五、本年度述職報(bào)告的完成情況將與年度個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。
六、各執(zhí)行部門(mén)如發(fā)現(xiàn)上述有不清楚的條款,可咨詢(xún)集團(tuán)人力資源部。
集團(tuán)人力資源部。
20xx.12.01。
集團(tuán)各公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門(mén)經(jīng)理(主任):
20xx年即將過(guò)去,為了總結(jié)一年來(lái)工作職責(zé)的履行情況,清晰來(lái)年工作思路,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提交20xx年個(gè)人述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、述職報(bào)告主要內(nèi)容:崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況,對(duì)自己工作盡職的整體評(píng)價(jià)。主要描述實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn);重點(diǎn)對(duì)工作任務(wù)完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績(jī);如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù);目前工作中還存在的主要問(wèn)題、并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因;提出明年的工作思路和具體措施。
二、提交個(gè)人述職報(bào)告的人員范圍:各公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部(室)經(jīng)理,即20xx年各公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人。
三、提交個(gè)人述職報(bào)告的時(shí)間要求:分前,提交紙質(zhì)報(bào)告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。
四、不詳之處,請(qǐng)撥打電話(huà): ,由人力資源部 負(fù)責(zé)解答。
特此通知
所屬各單位:
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究分析存在的問(wèn)題,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,做好今年計(jì)劃生育工作,經(jīng)研究決定召開(kāi)計(jì)劃生育工作會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容:……。
二、參加人員:……。
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):……。
四、要求:……。
xx年xx月xx日。
各科室、處屬各單位:
一、會(huì)議時(shí)間20__年2月5日(星期二)上午8;30—12;00。
二、會(huì)議地點(diǎn)管理處四樓會(huì)議室。
3、成小原處長(zhǎng)做管理處工作報(bào)告4、職工迎春聯(lián)歡會(huì)四、參加人員1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長(zhǎng)、服務(wù)區(qū)(停車(chē)區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長(zhǎng)。
2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。
五、會(huì)議要求。
1、各參會(huì)代表請(qǐng)于20__年2月5日(星期二)上午8;20分前入場(chǎng)。
2、各單位要按照通知要求組織參會(huì)代表集體乘車(chē),按時(shí)參會(huì)。
______x。
____年x月__日。
公司各機(jī)構(gòu):
為了進(jìn)一步提高公司員工的執(zhí)行力和貫徹力,培育積極向上的`企業(yè)文。
化,提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司決定開(kāi)展一次企業(yè)文化入門(mén)培訓(xùn)。
培訓(xùn)題目:進(jìn)門(mén)者請(qǐng)放棄一切自治。
培訓(xùn)時(shí)間:12月19日(今晚7:00)。
參加人員:公司內(nèi)班長(zhǎng)以上職務(wù)人員務(wù)必參加,歡迎其他員工參加。
培訓(xùn)地點(diǎn):食堂三樓禮堂。
請(qǐng)接到通知后,行政部后勤科布置好會(huì)場(chǎng);各參會(huì)人員做好時(shí)間調(diào)整。
公司辦公室。
二〇xx年十二月十九日。
各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事:
為方便工作溝通與交流,統(tǒng)一管理集團(tuán)公司各種信息,增強(qiáng)信息安全性,提升企業(yè)品牌形象,請(qǐng)各位員工即日起統(tǒng)一使用集團(tuán)公司企業(yè)郵箱進(jìn)行郵件發(fā)送,現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:
5.嚴(yán)禁將企業(yè)郵箱用于網(wǎng)站、論壇等的注冊(cè),防止垃圾郵件對(duì)企業(yè)郵箱的侵害;。
6.郵箱使用說(shuō)明下載隨本通知一并下發(fā),詳見(jiàn)附件,請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。
特此通知。
市場(chǎng)部。
20xx年10月17日。
各__:
公司定于20__年__月__日在辦公樓第一會(huì)議室召開(kāi)______第_屆職工代表大會(huì)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、預(yù)備會(huì)。
1.時(shí)間:____年__月__日下午__:__。
2.地點(diǎn):辦公樓第一會(huì)議室。
3.參加人員:__。
4.各代表團(tuán)于__日下午__:__前到辦公樓第一會(huì)議室報(bào)到。
二、開(kāi)幕式。
1.時(shí)間:____年__月__日上午__:__。
2.地點(diǎn):辦公樓第一會(huì)議室。
3.參加人員:___。
三、工作要求。
1.所有參會(huì)人員要按時(shí)參加會(huì)議,并到簽到處簽到。
2.所有參會(huì)人員要關(guān)閉手機(jī),保持會(huì)場(chǎng)肅靜。
3.正式代表、特邀代表、列席代表名單附后.
_______。
____年_月__日。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,縣直機(jī)關(guān)工委、縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委,縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位:
根據(jù)中央和省、市委有關(guān)部署,經(jīng)研究,決定召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、時(shí)間、地點(diǎn)。
xxx5年1月11日(星期日)在縣行政辦公中心二樓多功能廳召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì),上午9:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì),會(huì)期1天。
二、參會(huì)人員。
縣委常委;縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員(詳見(jiàn)附件1);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、組織委員;30名熟悉了解基層黨建工作情況的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表(詳見(jiàn)附件2)。
三、其他事項(xiàng)。
請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直機(jī)關(guān)工委、縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委、縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及時(shí)通知參會(huì)人員于1月11日(星期天)上午8:45前入場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議期間一律關(guān)閉手機(jī)等通訊工具。
會(huì)務(wù)工作由縣委辦會(huì)縣委組織部落實(shí),縣廣播電視臺(tái)負(fù)責(zé)到會(huì)報(bào)道。
附件:1.縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人名單。
2.參會(huì)的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表名單。
中共歙縣縣委辦公室。
xxx4年1月日。
文檔為doc格式。
。
為了培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識(shí),學(xué)會(huì)分析凈利潤(rùn)的來(lái)源,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員老板思維,特要求各部每月提交述職報(bào)告。
二、具體要求。
1、需要提交述職報(bào)告的人員:片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)。
2、時(shí)間要求:經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理,片區(qū)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后反饋至各經(jīng)營(yíng)部(數(shù)碼部門(mén)由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車(chē)部門(mén)由程運(yùn)奎經(jīng)理審核),再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的'述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷(xiāo)售人事薪酬科的辦公郵箱。銷(xiāo)售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù)。注意:各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告,否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,若片區(qū)經(jīng)理延遲提交,則按照50元/次進(jìn)行處罰。
3、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào),否則視為無(wú)效報(bào)告,請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門(mén)名稱(chēng)。
4、請(qǐng)保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性。
(辦事處名稱(chēng))月度工作報(bào)告。
(片區(qū)名稱(chēng))月度工作報(bào)告。
銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理部。
20xx.12.28日。
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機(jī)關(guān)各部門(mén):
為深入查找20xx年機(jī)關(guān)各部門(mén)工作不足,便于安排布署20xx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門(mén)20xx年工作總結(jié)、20xx年工作打算匯報(bào)會(huì)。要通過(guò)此次會(huì)議,查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化發(fā)展共識(shí)、明確責(zé)任事項(xiàng),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日xx時(shí)。
二、會(huì)議地點(diǎn):xxx大院xxx會(huì)議室。
三、會(huì)議主要內(nèi)容。
機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及20xx年具體工作打算。
四、參加會(huì)議人員。
局領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)員、監(jiān)事會(huì)主席,機(jī)關(guān)各部門(mén)(含機(jī)關(guān)附屬部門(mén))全體工作人員。
五、有關(guān)要求。
(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門(mén)到會(huì)場(chǎng)簽到后,必須報(bào)送匯報(bào)材料一份,用于20xx年度效能監(jiān)察。
(二)機(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視此項(xiàng)工作,工作總結(jié)要客觀(guān)實(shí)際,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門(mén)監(jiān)督職能的角度,結(jié)合部門(mén)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
(三)匯報(bào)材料形成后,要組織本部門(mén)人員座談?dòng)懻?、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量,堅(jiān)決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右,匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以?xún)?nèi)。
望相互轉(zhuǎn)告,屆時(shí)準(zhǔn)時(shí)參考!
xxx辦公室。
20xx年xx月xx日。
尊敬的業(yè)主住戶(hù):
您好!為了進(jìn)一步做好物業(yè)公司代收郵件的工作,更是為了廣大業(yè)主的.切身利益著想,我司從實(shí)際角度出發(fā),____公寓項(xiàng)目規(guī)模較大,租戶(hù)較多,在網(wǎng)上購(gòu)物的人也較多,所以在代收郵件的過(guò)程中一定要規(guī)范化。
根據(jù)對(duì)快遞行業(yè)的了解,將物品送達(dá)收件人是快遞行業(yè)的基本要求,也就是說(shuō)物業(yè)所做的代收快遞只能是在收件地址不便快遞人員遞送和收件人取件不便的情況下所做出的非常規(guī)服務(wù)。這樣的性質(zhì)應(yīng)與物業(yè)服務(wù)公司的基本日常服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)。
目前來(lái)說(shuō),我司前臺(tái)代收的郵件都是和業(yè)主的口頭協(xié)議,并無(wú)相關(guān)的文字作為依據(jù),這樣一來(lái),物業(yè)公司承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn),在前段時(shí)間的代收郵件過(guò)程中,有出現(xiàn)物品丟失或損壞、業(yè)主長(zhǎng)時(shí)間不來(lái)領(lǐng)取等這些情況,不僅給我司工作帶來(lái)了不便,更是給業(yè)主帶來(lái)了不便,為了讓廣大業(yè)主能夠及時(shí)收到郵件,便于我司能更好的服務(wù)業(yè)主,避免丟件、落件的情況發(fā)生。更是為了明確送件方、接收方、和物業(yè)公司三者的責(zé)任,以勉在今后的代收郵件過(guò)程中產(chǎn)生不必要的糾紛。請(qǐng)廣大業(yè)主看到通知后,如有需要我司代收郵件的業(yè)主,請(qǐng)到我司前臺(tái)簽訂《郵件代收委托協(xié)議》,謝謝您的配合。
____公寓客服中心。
20__.10.7。
為了公司工作流程的順暢和對(duì)外聯(lián)絡(luò)的形象,請(qǐng)大家注意以下幾點(diǎn):
1.處理公司內(nèi)部各種事宜,請(qǐng)以郵件形式發(fā)送(重要);。
2.處理公司外部事宜,請(qǐng)以使用郵件為基本,若需發(fā)送較大郵件,可以通過(guò)qq傳送推薦通過(guò)qq較大附件上傳到qq郵箱,可一次發(fā)送多人郵件,省時(shí)省力。
具體郵件溝通方式實(shí)施規(guī)范如下:一、關(guān)于稱(chēng)呼(特別注意)。
1、郵件開(kāi)頭需稱(chēng)呼收信人;。
2、如果收信人有職務(wù),應(yīng)按職務(wù)尊稱(chēng)對(duì)方,如“_總”、“_經(jīng)理”;。
3、如果不清楚職務(wù)或無(wú)職務(wù),則應(yīng)按通常的“_先生”、“_小姐”、“_女士”;。
5、多個(gè)收件人的情況下,可稱(chēng)呼“各位領(lǐng)導(dǎo)、同事”或“dearall”;。
二、關(guān)于主題。
1、不要空白標(biāo)題;。
2、標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)短、明確;。
3、標(biāo)題要能證實(shí)反應(yīng)文章的內(nèi)容和重要性;。
三、關(guān)于郵件正文。
1、email正文要簡(jiǎn)單扼要、重點(diǎn)突出、段落清晰;。
3、盡可能避免拼寫(xiě)錯(cuò)誤和錯(cuò)別字;。
4、合理提示重要信息,可使用大寫(xiě)、粗斜體、顏色字體等手段,但不可過(guò)多使用;。
四、關(guān)于附件。
1、如果郵件帶有附件,應(yīng)在正文里提示收件人查閱附件;。
2、附件命名應(yīng)概括附件內(nèi)容;。
五、關(guān)于問(wèn)候語(yǔ)。
1、email開(kāi)頭使用“您好”、“來(lái)函收悉”等問(wèn)候語(yǔ);。
2、email結(jié)尾可使用“祝順利”、“bestregards”等問(wèn)候語(yǔ);。
六、關(guān)于結(jié)尾簽名。
簽名文件可包括姓名、職務(wù)、公司、電話(huà)、傳真、地址等信息。
七、正確使用發(fā)送(to)和抄送(cc)。
1、發(fā)送(to)的人是直接需要受理并回復(fù)郵件所涉及的主要問(wèn)題;。
2、抄送(cc)的人需要知道郵件內(nèi)容,可根據(jù)情況回復(fù);。
3、to、cc中的各收件人可遵循一定得規(guī)則排列。例如,按部門(mén)排列,或按職務(wù)排列。
版權(quán)聲明:此文自動(dòng)收集于網(wǎng)絡(luò),若有來(lái)源錯(cuò)誤或者侵犯您的合法權(quán)益,您可通過(guò)郵箱與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們將及時(shí)進(jìn)行處理。
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