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              1. 首頁 > 范文大全 > 文秘知識

                社區(qū)招商引資方案(實(shí)用18篇)

                社區(qū)招商引資方案(實(shí)用18篇)



                通過編寫計(jì)劃書,我們能夠明確工作的重點(diǎn)和時間安排,提高工作效率。以下是小編為大家整理的計(jì)劃書范文,供大家參考和借鑒。

                招商引資方案

                運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股(室):

                為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:

                以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓,利用100天的時間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

                力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

                “招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個階段:

                第一階段:宣傳發(fā)動階段(9月1日至9月5日)。

                召開局班子會和全局干部職工大會,傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神,動員全局上、下迅速行動起來,投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

                第二階段:出擊攻堅(jiān)階段(9月6日至11月5日)。

                按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級后備干部分批出擊,外出招商。

                第三階段:總結(jié)提高階段(11月6日至11月10日)。

                按照大會戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

                1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。

                我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州,廣東的澄海、東莞,福建的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會。

                2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

                依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。

                3.調(diào)動有利因素。

                為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確?!按髸?zhàn)”期間取得成效。

                4.扎實(shí)外出招商。

                按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

                5.加大幫扶力度。

                一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。

                6.完善獎勵辦法。

                把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法,全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

                招商引資方案

                xx年是我縣實(shí)施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作,在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中搶抓機(jī)遇、乘勢而上,加快跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超,特制定本實(shí)施方案。

                指導(dǎo)思想:緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求,深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展,加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”,全力譜寫“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”新篇章。

                工作思路:實(shí)施中心項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目;以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實(shí)效。

                在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭實(shí)際到位縣外資金50億元,實(shí)際利用境外資金2000萬美元。

                在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個,其中過十億元工業(yè)項(xiàng)目2個。

                在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目,在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

                (一)解放思想,更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上,統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,既要看到自己的優(yōu)勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓,構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念,進(jìn)一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力,努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力,掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。

                (二)精心策劃,項(xiàng)目儲備實(shí)現(xiàn)新突破。充實(shí)完善項(xiàng)目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化,及時對項(xiàng)目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新,確保重大項(xiàng)目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng),推進(jìn)項(xiàng)目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目。

                (三)鎖定目標(biāo),信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。通過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息,及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向;通過招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實(shí)現(xiàn)資源共享。

                (四)集中招商,成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號”工程不動搖,多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動,適時召開招商投資環(huán)境說明會,拜訪重點(diǎn)客商,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我縣實(shí)際狀況,組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)縣直部門的用心性、主動性,集中時間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項(xiàng)目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

                (五)突出重點(diǎn),引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域,成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組,開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū),擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上,著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;著力引進(jìn)升級改造現(xiàn)有企業(yè),實(shí)現(xiàn)合資合作;注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上,依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司,主動對接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng),來我縣投資合作。

                (六)創(chuàng)新理念,以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商,學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn),加大以商招商力度,抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商,構(gòu)成“一點(diǎn)突破,多點(diǎn)對接”“引來一個,帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商,幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對點(diǎn)招商、“一對一”招商,構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。

                (七)做強(qiáng)園區(qū),承載平臺實(shí)現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來運(yùn)作,作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,持續(xù)加大財(cái)政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力,滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),吸附中小企業(yè)入園,盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

                (八)科學(xué)論證,項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財(cái)政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員,從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估,論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度,提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。

                (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制,具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人,要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)要實(shí)行二分之一工作法,確保招商時間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實(shí)職責(zé),細(xì)化目標(biāo),強(qiáng)化措施,全力出擊,確保招商工作取得實(shí)效。

                (二)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財(cái)力支持,年初縣財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費(fèi)10萬元,先期撥付3萬元,其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。

                (三)強(qiáng)化調(diào)度考核。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,突出導(dǎo)向、注重實(shí)效,充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強(qiáng)化平時工作調(diào)度,縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r,實(shí)行動態(tài)管理,建立臺賬,強(qiáng)化督查,跟蹤督辦,定期調(diào)度,定期通報。在考核工作中,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,既注重量的擴(kuò)張,更注重質(zhì)的提高,把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系,確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日??己?、半年考核與年終考核相結(jié)合制度,推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。

                (四)強(qiáng)化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系,結(jié)合項(xiàng)目信息,與各單位有效做好項(xiàng)目對接,實(shí)現(xiàn)資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項(xiàng)目銜接,用心為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),加快項(xiàng)目落地。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”。簡化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù),共同為建設(shè)“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”而團(tuán)結(jié)奮斗。

                招商引資方案

                為深入貫徹落實(shí)縣委會議精神,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展,打造哈北新城,特制定本方案:

                一、指導(dǎo)思想。

                以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)縣委會議精神,搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇,堅(jiān)定不移地把招商引資作為全校的一項(xiàng)重要工作來抓,以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn),確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

                二、目標(biāo)任務(wù)。

                今年要力爭洽談成功項(xiàng)目1個,完成投資5000萬元以上。

                三、工作措施。

                1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,確定工作方案。召開全校動員會,傳達(dá)縣委會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項(xiàng)目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動,營造“人人都是投資環(huán)境,人人關(guān)注招商引資”的.濃厚氛圍。

                2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工,廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息,學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理,對有效信息進(jìn)行分類排序,分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。

                3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究,根據(jù)信息分類和排序,確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪,與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接,并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。

                4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計(jì)劃”等國省級重點(diǎn)工程項(xiàng)目做文章,發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項(xiàng)投資。

                5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息,校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。

                6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢,挖掘人脈資源,通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商,引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,采取縱聯(lián)橫引的措施,全方位完成招商引資工作任務(wù)。

                7、抓好項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持“確保建設(shè)規(guī)模,確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程跟蹤協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用,保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

                四、工作要求。

                (一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的日常工作。

                招商引資方案

                秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時機(jī),按照全區(qū)招商工作會議要求,現(xiàn)就招商引資、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

                抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,以市場為導(dǎo)向,以調(diào)整為主線,以效益為中心,突出區(qū)域特色,突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題,狠抓有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植,向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展,著力提高經(jīng)濟(jì)作物的比重,扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。

                一是以地招商,發(fā)揮土地潛力,破除陳舊落后思想,認(rèn)清形勢,加大招商引資力度,抓住秋季作物換茬的有利時機(jī),引進(jìn)適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種,建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,切實(shí)把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。

                二是以商招商,制定優(yōu)惠政策,鼓勵各農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山,追加投資,擴(kuò)大基地規(guī)模,引進(jìn)新的作物品種,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游,建設(shè)娛樂接待設(shè)施,將各基地建設(shè)成為綜合性有機(jī)都市農(nóng)業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。

                三是鼓勵種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地,建設(shè)家庭農(nóng)場,種植特色作物,形成規(guī)?;a(chǎn),開發(fā)土地潛力,帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。

                四是加強(qiáng)土地資源整合盤活。各村要加強(qiáng)土地整合工作,有計(jì)劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地,為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。

                結(jié)合我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,探索家庭農(nóng)場的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,一是重點(diǎn)在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項(xiàng)目;二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴(kuò)建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作,進(jìn)一步優(yōu)化作物布局,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。

                各村應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,為切實(shí)做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度,營造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段,宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義,努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念,形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍;二是明確任務(wù)、突出重點(diǎn)。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當(dāng)前工作的重中之重,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),制定好詳細(xì)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施規(guī)劃,按照鎮(zhèn)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),落實(shí)地塊,扎實(shí)推進(jìn);三是借助外力,推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級政策,重點(diǎn)研究十萬農(nóng)戶脫貧奔康項(xiàng)目、水源保護(hù)地補(bǔ)償項(xiàng)目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎勵政策,借助外力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;四是落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。對于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核,兌現(xiàn)獎懲。

                xxx鎮(zhèn)人民政府。

                xxxx年xx月xx日。

                招商引資方案

                招商引資工作方案,以下是由文書幫小編提供招商引資工作方案閱讀。

                以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出招商引資“首位戰(zhàn)略”,圍繞“跨越趕超,富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題,加大招商引資工作力度,增強(qiáng)教育發(fā)展實(shí)力,實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,為認(rèn)真落實(shí)縣政府及教育局招商引資工作精神,積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍,更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做好招商引資百日會戰(zhàn),特制定本方案。

                1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,韓彥生任組長,翟玉霞任副組長,其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。

                2. 廣泛深入發(fā)動,構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢,挖掘 人脈資源,通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的.知名人士通訊信息收集整理,利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系,構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。

                3. 搭建交流平臺,搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺;二是采取自帶項(xiàng)目外出招商引資,構(gòu)建“友情”平臺;三是通過推介我縣招商引資項(xiàng)目,構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。對有投資意向的項(xiàng)目,要盯緊跟進(jìn),積極主動,真正做到為企業(yè)所想,扎實(shí)做好服務(wù)工作,力求抓出實(shí)效。

                4. 明確工作任務(wù),嚴(yán)格獎懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實(shí)縣招商引資獎懲措 施,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。

                1. 中心校及時聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報,極力滿足 工作需求,高度重視,鼎立支持。

                2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。

                3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費(fèi) 用,確保招商引資工作順利進(jìn)行。

                4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項(xiàng)目之一。 對此項(xiàng)工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵,在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分,年終考核加分。

                1. 進(jìn)一步擴(kuò)展和溝通招商項(xiàng)目,捕捉相關(guān)信息,多方努力。

                2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件,鼓勵教師招商引資熱情。

                3. 進(jìn)一步加大宣傳力度,廣泛利用多種形式,多種渠道爭取外資 進(jìn)入我縣,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

                為深入貫徹落實(shí)縣委會議精神,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展,打造哈北新城,特制定本方案:

                以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)縣委會議精神,搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇,堅(jiān)定不移地把招商引資作為全校的一項(xiàng)重要工作來抓,以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn),確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

                今年要力爭洽談成功項(xiàng)目1個,完成投資5000萬元以上。

                1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,確定工作方案。召開全校動員會,傳達(dá)縣委會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項(xiàng)目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動,營造“人人都是投資環(huán)境,人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。

                2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工,廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息,學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理,對有效信息進(jìn)行分類排序,分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。

                3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究,根據(jù)信息分類和排序,確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪,與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接,并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。

                4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計(jì)劃”等國省級重點(diǎn)工程項(xiàng)目做文章,發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項(xiàng)投資。

                5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息,校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。

                6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢,挖掘人脈資源,通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商,引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,采取縱聯(lián)橫引的措施,全方位完成招商引資工作任務(wù)。

                7、抓好項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持“確保建設(shè)規(guī)模,確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程跟蹤協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用,保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

                (一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的日常工作。

                招商引資方案

                運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股:

                為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:

                以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓,利用100天的時間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

                力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

                “招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個階段:

                第一階段:宣傳發(fā)動階段。

                召開局班子會和全局干部職工大會,傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神,動員全局上、下迅速行動起來,投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

                第二階段:出擊攻堅(jiān)階段。

                按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級后備干部分批出擊,外出招商。

                第三階段:總結(jié)提高階段。

                按照大會戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

                1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。

                我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州,xx的澄海、東莞,xx的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會。

                2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

                依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。

                3.調(diào)動有利因素。

                為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確?!按髸?zhàn)”期間取得成效。

                4.扎實(shí)外出招商。

                按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

                5.加大幫扶力度。

                一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。

                6.完善獎勵辦法。

                把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法,全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

                1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

                成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。

                2、廣泛宣傳,營造氛圍。

                一是召開動員大會,把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息,及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道,搞好開工奠基儀式。

                3、集中精力,適度傾斜。

                為了確?!罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會議、不搞大型的活動,確保招商引資人員有時間、有精力招商。

                4、遵守紀(jì)律,聽從調(diào)度。

                招商引資方案

                秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時機(jī),按照全區(qū)招商工作會議要求,現(xiàn)就招商引資、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

                抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,以市場為導(dǎo)向,以調(diào)整為主線,以效益為中心,突出區(qū)域特色,突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題,狠抓有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植,向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展,著力提高經(jīng)濟(jì)作物的比重,扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。

                一是以地招商,發(fā)揮土地潛力,破除陳舊落后思想,認(rèn)清形勢,加大招商引資力度,抓住秋季作物換茬的有利時機(jī),引進(jìn)適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種,建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,切實(shí)把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。

                二是以商招商,制定優(yōu)惠政策,鼓勵各農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山,追加投資,擴(kuò)大基地規(guī)模,引進(jìn)新的作物品種,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游,建設(shè)娛樂接待設(shè)施,將各基地建設(shè)成為綜合性有機(jī)都市農(nóng)業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。

                三是鼓勵種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地,建設(shè)家庭農(nóng)場,種植特色作物,形成規(guī)?;a(chǎn),開發(fā)土地潛力,帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。

                四是加強(qiáng)土地資源整合盤活。各村要加強(qiáng)土地整合工作,有計(jì)劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地,為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。

                結(jié)合我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,探索家庭農(nóng)場的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,一是重點(diǎn)在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項(xiàng)目;二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴(kuò)建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作,進(jìn)一步優(yōu)化作物布局,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。

                各村應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,為切實(shí)做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。

                四是落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。對于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核,兌現(xiàn)獎懲。

                招商引資活動方案

                招商引資活動方案,以下是由文書幫小編提供招商引資活動方案閱讀。

                為加快科技興安工作,推動安全生產(chǎn)和全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,貫徹全縣“招商引資”活動的有關(guān)精神,全面開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),特制定本活動方案。

                以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓寬招商領(lǐng)域;不斷優(yōu)化投資環(huán)境、努力營造招商氛圍;利用我縣特色資源,不斷構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢,激發(fā)經(jīng)濟(jì)新活力,推進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升安全生產(chǎn)科技含量和整體效益。

                (一)圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè),著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平。

                圍繞全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè),以做好項(xiàng)目安全評價工作為重點(diǎn),嚴(yán)格實(shí)行全過程跟蹤服務(wù),執(zhí)行統(tǒng)一受理、項(xiàng)目代辦、并聯(lián)審批、快速轉(zhuǎn)辦和辦結(jié)告知制,落實(shí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道的安監(jiān)服務(wù)措施。

                (二)圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平

                l、進(jìn)一步提升行政審批效率。進(jìn)一步推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”,提高審批項(xiàng)目進(jìn)駐行政服務(wù)大廳數(shù)量和行政審批率;加快構(gòu)筑我縣統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事平臺,推進(jìn)行政許可網(wǎng)上審批;開展機(jī)關(guān)精細(xì)化管理,大力實(shí)施政務(wù)流程再造,做到“三最三不”,即:審批程序最簡,標(biāo)準(zhǔn)條件不變;審批時間最短,規(guī)范流程不缺;審批效率最高,審批質(zhì)量不減。

                2、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。嚴(yán)厲查處對企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)行指定中介服務(wù)等行為,堅(jiān)決查處利用行政職權(quán)搞中介服務(wù)壟斷的行為,全面實(shí)行中介服務(wù)市場化;嚴(yán)厲查處工作人員利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報、占”等行為;嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的刑事犯罪和違法行為。

                3、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范行業(yè)行為。加強(qiáng)行業(yè)自律,提高行業(yè)服務(wù)水平,重點(diǎn)強(qiáng)化與創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)活動的安全生產(chǎn)服務(wù)監(jiān)管。

                4、繼續(xù)加大投訴受理和查處力度。進(jìn)一步健全發(fā)展提升投資環(huán)境的監(jiān)測工作機(jī)制,深化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評工作,加強(qiáng)對投資者(創(chuàng)業(yè)者)和群眾投訴以及監(jiān)測點(diǎn)反映問題的督查督辦,及時受理投資者(創(chuàng)業(yè)者)利益、擾亂市場秩序等影響機(jī)關(guān)效能、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件。

                (一)堅(jiān)持圍繞招商引資搞好安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著重服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)家隊(duì)伍,大力實(shí)施掛牌服務(wù)、主動服務(wù)、上門服務(wù)。

                (二)著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。督促并指導(dǎo)企業(yè)建立安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員,健全安全生產(chǎn)制度,著力把安全生產(chǎn)延伸到企業(yè)、車間、人頭,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

                (三)進(jìn)一步夯實(shí)安全“雙基”(基層基礎(chǔ))。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時”制度,確保新建項(xiàng)目、新建企業(yè)“三同時”及時到位,并結(jié)合企業(yè)技改,大力落實(shí)科技興安戰(zhàn)略,積極倡導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù),確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

                (四)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。在做好煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹安全專項(xiàng)整治的同時,配合其他主管部門,抓住薄弱環(huán)節(jié),深化道路交通、特種設(shè)備、消防、教育等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,努力避免因發(fā)生重大安全事故而影響招商引資軟環(huán)境。

                口、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn);進(jìn)一步強(qiáng)化安委會成員單位的部門職責(zé),使之有權(quán)更有責(zé),督促招商引資企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任,自覺接受政府的依法監(jiān)管、行業(yè)部門的有效指導(dǎo)、全社會的廣泛監(jiān)督,切實(shí)增加安全生產(chǎn)資金投入。

                (六)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度。繼續(xù)開展安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動,努力營造良好的安全文化氛圍;大力開展安全培訓(xùn),特別是加大對招商引資企業(yè)員工的培訓(xùn),以良好的安全環(huán)境促進(jìn)招商引資戰(zhàn)略的實(shí)施。

                招商引資工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高,各股室要高度重視,廣泛宣傳,強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。

                成立縣安監(jiān)局招商引資活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨組書記譚明擔(dān)任,副組長由黃興朝、田世民擔(dān)任,成員由局機(jī)關(guān)各股室、二級單位負(fù)責(zé)人組成。局機(jī)關(guān)各股室要真正做到思想到位,組織到位,措施到位,把招商引資攻堅(jiān)年的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

                強(qiáng)大聲勢,營造濃厚氛圍。要建立健全信息報送和采用情況通報制度,確保信息宣傳工作落到實(shí)處。

                各股室要完善效能監(jiān)察方式,充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段,發(fā)現(xiàn)并解決招商引資活動中存在的安全生產(chǎn)方面的突出問題,嚴(yán)肅查處影響投資(創(chuàng)業(yè))環(huán)境的人和事,確保活動順利進(jìn)行。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,著重督查重點(diǎn)部門、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)崗位,并及時通報監(jiān)督檢查結(jié)果。

                為緊緊抓住中國—東盟博覽會長期落戶南寧和廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)大開發(fā)及多區(qū)域合作加快推進(jìn)的歷史性機(jī)遇,充分發(fā)揮多區(qū)域合作交匯點(diǎn)的優(yōu)勢,以開展“創(chuàng)新年”活動為總抓手,努力創(chuàng)新招商引資方式,全力推進(jìn)我城區(qū)招商引資工作實(shí)現(xiàn)更快更好的'發(fā)展,特制訂本活動方案。

                以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,搶抓構(gòu)建中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)、廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重要機(jī)遇,繼續(xù)圍繞我城區(qū)建設(shè)“一橋一路三區(qū)三帶”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,以工業(yè)集中區(qū)(工業(yè)園區(qū))為主要載體,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商引資觀念,創(chuàng)新招商引資模式,加大工業(yè)招商的力度,開展承接符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合我城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)招商引資活動,深入開展“百企入邕”和“央企入邕”招商活動,積極引進(jìn)一批大企業(yè)、大項(xiàng)目,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),擴(kuò)充我城區(qū)工業(yè),擴(kuò)大我城區(qū)利用外來資金的規(guī)模,提高我城區(qū)利用外資的水平,為推動全城區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

                (一) 2008年,南寧市下達(dá)我城區(qū)引進(jìn)內(nèi)資合同任務(wù)9.5億元,實(shí)際到位內(nèi)資5億元;合同引進(jìn)外資1000萬美元,實(shí)際利用外資(廣西全口徑)360萬美元,其中直接利用外資180萬美元。

                (二) 工業(yè)項(xiàng)目到位資金所占比例30%。

                (三) 全年計(jì)劃組織承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動“請進(jìn)來”專題活動8次,專題小分隊(duì)“走出去”活動國內(nèi)12次,境外6次,參加國內(nèi)和港澳臺地區(qū)大型投洽會、展會6次。

                (四) 組織參加第五屆中國—東盟博覽會各項(xiàng)活動;舉辦南寧市邕寧區(qū)投資貿(mào)易洽談會;“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議一節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動,確?!笆邢逻_(dá)簽訂投資項(xiàng)目合同金額和簽訂貿(mào)易購銷合同金額任務(wù)”。

                (五) 深入開展“百企入邕”和積極推進(jìn)“央企入邕”活動。

                (六) 組織參加聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織2008年全球投資促進(jìn)高峰論壇的各項(xiàng)活動。

                (七) 組織參加第五屆泛珠三角省會經(jīng)濟(jì)合作洽談會和第四屆桂臺經(jīng)貿(mào)合作交流會,組織企業(yè)參加南寧市項(xiàng)目推介會。

                (一) 積極承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大工業(yè)招商工作力度。

                1.繼續(xù)堅(jiān)持“鞏固珠三角、開拓長三角、兼顧渤海灣”的招商引資戰(zhàn)略。通過合資、新建、并購、重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、境外上市、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)、設(shè)立投資基金、工業(yè)風(fēng)險投資等多種方式,積極吸引這些區(qū)域內(nèi)發(fā)展程度較高的高新技術(shù)企業(yè)以及勞動密集型和加工貿(mào)易型企業(yè)來我城區(qū)投資,堅(jiān)持招大引強(qiáng),培育龍頭企業(yè),帶動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。

                2.堅(jiān)持以消費(fèi)品工業(yè)(電動車、玩具、工藝品等)、紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)、新型建材等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域。

                3.繼續(xù)突出小分隊(duì)招商,積極“走出去”,主動“請進(jìn)來”。注重招大引強(qiáng),積極開展對龍頭企業(yè)集團(tuán)的招商,形成“引進(jìn)一個,帶來一串”龍頭效應(yīng)。充分發(fā)揮商(協(xié))會的作用,鼓勵委托招商,加強(qiáng)與商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、投資中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),建立和完善對外招商聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制,積極推動中介招商工作。

                4.大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地的思路進(jìn)行專題招商活動方案,引進(jìn)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)形成產(chǎn)業(yè)集聚,做大做強(qiáng)我城區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

                5.以商招商。通過加強(qiáng)對已經(jīng)落戶企業(yè)的服務(wù),幫助這些企業(yè)做大做強(qiáng),吸引其擴(kuò)大投資并帶動其上、下游產(chǎn)品的企業(yè)來我城區(qū)投資。

                6.主動加強(qiáng)與東部地區(qū)有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會和大型企業(yè)

                集團(tuán)的聯(lián)系,建立合作關(guān)系,建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū),共同推動企業(yè)到我城區(qū)投資發(fā)展。

                7.用好國家支持西部地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極利用好商務(wù)部、海關(guān)總署出臺的惠及中西部加工貿(mào)易的新政策,抓住機(jī)遇,有針對性的與東部加工貿(mào)易企業(yè)對接;要抓住新的所得稅法出臺以后所得稅優(yōu)惠政策調(diào)整的機(jī)遇,充分發(fā)揮我市仍可享受的企業(yè)所得稅的稅收政策優(yōu)勢,加大力度,積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

                1.進(jìn)一步擴(kuò)大與東盟、港澳臺地區(qū)等區(qū)域的產(chǎn)業(yè)合作,不斷擴(kuò)大東盟國家和港澳臺地區(qū)來我城區(qū)投資的領(lǐng)域、規(guī)模和水平。拓展與日韓、歐美等發(fā)達(dá)國家的合作領(lǐng)域,組織小分隊(duì)赴境外開展產(chǎn)業(yè)招商活動。

                2.積極承接國際制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。不斷完善我城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套環(huán)境,開展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資,培育產(chǎn)業(yè)集群,通過形成產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境吸引外資流入,促使直接投資流入和我城區(qū)產(chǎn)業(yè)集群形成良性互動。

                3.加大對大項(xiàng)目的引進(jìn)力度,特別是世界500強(qiáng)企業(yè)。加強(qiáng)對世界500強(qiáng)企業(yè)在華投資動態(tài)的研究,找準(zhǔn)我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與吸引外資相結(jié)合,尋找外商投資的契合點(diǎn)。加強(qiáng)我城區(qū)紙漿、化工、建材等支柱工業(yè)利用外資的指導(dǎo)工作,以引進(jìn)大項(xiàng)目為重點(diǎn),利用外資優(yōu)化我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大引進(jìn)外資的規(guī)模,提高我城區(qū)利用外資的水平。

                1.抓住北部灣(廣西)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇,發(fā)揮我城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,主動融入、承接臨海大型工業(yè)區(qū)輻射,延長產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對接,共同打造產(chǎn)業(yè)集群。

                2.密切與北海、欽州、防城港等臨海城市的溝通與聯(lián)系,加強(qiáng)與化工、紙漿業(yè)和物流等臨海產(chǎn)業(yè)的對接,重點(diǎn)引進(jìn)臨海工業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)臨海大企業(yè)、大集團(tuán)在我城區(qū)設(shè)立總部基地,配套企業(yè)或企業(yè)的研發(fā)中心、結(jié)算中心。

                (四) 借助“中國—東盟博覽會”,積極促進(jìn)與東盟國家的合作和對國內(nèi)外的招商工作。

                1.充分借助中國—東盟博覽會這一平臺,全力推進(jìn)對東盟國家的經(jīng)濟(jì)合作和對內(nèi)對外招商引資。

                2.全面推進(jìn)制造業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、物流、金融、旅游等服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等各領(lǐng)域的招商引資工作。

                一是按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向,加強(qiáng)我城區(qū)與國內(nèi)外企業(yè)在加工制造業(yè)上的合作。堅(jiān)持以工業(yè)集中區(qū)為載體,積極推進(jìn)重大項(xiàng)目的洽談與實(shí)施,引進(jìn)一批以大宗貨物進(jìn)出為主要特點(diǎn)的加工制造項(xiàng)目和為物流業(yè)配套的加工產(chǎn)品項(xiàng)目,促進(jìn)與大物流和臨海產(chǎn)業(yè)配套的物流加工制造業(yè)的發(fā)展。

                二是大力推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的招商。吸引外來投資者參與我城區(qū)新型商業(yè)、現(xiàn)代物流、專業(yè)批發(fā)市場、流通等商貿(mào)領(lǐng)域開發(fā),投資金融、保險、證券、咨詢、會計(jì)、律師事務(wù)等其他服務(wù)領(lǐng)域,不斷增強(qiáng)城區(qū)綜合服務(wù)功能。

                三是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域?qū)ν庹猩毯腿谫Y的力度。積極宣傳對外合作的項(xiàng)目,吸引國內(nèi)外資本參與公路交通、城市交通、碼頭功能項(xiàng)目、水利設(shè)施以及城市供水、供氣、供熱、污水處理、舊城改造等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,增強(qiáng)城市經(jīng)營的能力。

                有計(jì)劃和針對性地邀請國內(nèi)外有實(shí)力的企業(yè)、客商到我城區(qū)參觀考察、洽談項(xiàng)目,進(jìn)一步宣傳、推介我城區(qū)投資環(huán)境、投資政策及投資項(xiàng)目,使國內(nèi)外企業(yè)、客商更多的了解邕寧,認(rèn)識邕寧,從而選擇到邕寧投資。并充分發(fā)揮外來投資企業(yè)以及外地駐邕商會在招商引資中的作用,實(shí)行以商引商,努力促進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)到我城區(qū)投資發(fā)展。

                1.按照南寧市對我城區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,加強(qiáng)對全城區(qū)范圍內(nèi)招商資源的整合工作,有針對性引導(dǎo)相同產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)入同一園區(qū)集聚發(fā)展。

                2.為迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供必要條件。充分發(fā)掘、可供利用

                的土地資源,積極配合相關(guān)職能部門向區(qū)、市申請專項(xiàng)用地指標(biāo)和爭取納入自治區(qū)、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目,為企業(yè)進(jìn)駐提供建設(shè)用地;積極應(yīng)對工業(yè)用地“招拍掛”新政策,做好工業(yè)用地的前期開發(fā),為“招拍掛”出讓創(chuàng)造條件;鼓勵投資興建工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,鼓勵有實(shí)力的投資者參與園區(qū)建設(shè),推行園區(qū)公共設(shè)施項(xiàng)目的市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)配套建設(shè),為企業(yè)進(jìn)駐提供良好條件。

                3.科學(xué)使用項(xiàng)目用地,加快工業(yè)購地項(xiàng)目評估辦法。使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強(qiáng)、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項(xiàng)目傾斜,實(shí)現(xiàn)土地收益最大化。對入準(zhǔn)我城區(qū)的項(xiàng)目在效益和實(shí)力、環(huán)保、耗能、發(fā)展前景、科技含量等方面進(jìn)行調(diào)研和評估,確保引進(jìn)低耗能、高效益、實(shí)力雄厚、產(chǎn)品市場前景好、科技含量高的工業(yè)項(xiàng)目。

                (七) 加大對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活動在談、簽約項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化推進(jìn)工作,確保我城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商工作取得最大的成效。

                1.推動在談項(xiàng)目盡快簽訂投資協(xié)議,協(xié)議項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)化為合同,下大力氣狠抓簽約項(xiàng)目的落地工作。

                2.建立億元簽約項(xiàng)目庫,明確重點(diǎn)推進(jìn)方向。繼續(xù)推進(jìn)招商項(xiàng)目“大兌現(xiàn)”活動,努力創(chuàng)新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)機(jī)制,提高項(xiàng)目推進(jìn)的成效。

                商項(xiàng)目“綠色通道”建設(shè)。對投資總額在1億元以上的簽約項(xiàng)目,繼續(xù)按照定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定進(jìn)度計(jì)劃、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的“四定”要求,建立項(xiàng)目落地的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化對項(xiàng)目“三率”的工作考核,推進(jìn)重大項(xiàng)目盡快落地建設(shè)與實(shí)施。

                4.進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議制度,全過程、全方位做好對重大項(xiàng)目的洽談、跟蹤與服務(wù)工作。

                5.服務(wù)跟蹤好大項(xiàng)目,加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù),力爭將一批重大項(xiàng)目列入自治區(qū)、市級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

                (八) 優(yōu)化招商環(huán)境,積極為外來投資者排憂解難。

                1.把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)工作動力,著力解決外來企業(yè)在我城區(qū)投資建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題,創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)方式,提高服務(wù)企業(yè)水平。

                2.定期組織開展專題調(diào)研活動、舉辦政策培訓(xùn)班,會同勞動部門舉辦勞動用工招聘等各種活動,動員和鼓勵企業(yè)積極參與一些大型的投融資洽談會,不斷尋求合作機(jī)會和拓寬融資渠道,及時掌握、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題,不斷提高我城區(qū)服務(wù)外來投資企業(yè)的水平,營造良好的投資環(huán)境。

                社區(qū)招商引資方案

                為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于著力擴(kuò)大開放,搞活流通,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體部署,為切實(shí)做好我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資工作,進(jìn)一步提升招商水平和招商實(shí)效,特制定20xx年商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資工作實(shí)施方案。

                重點(diǎn)圍繞大型城市商貿(mào)綜合體、專業(yè)市場、特色商業(yè)街、星級酒店、商貿(mào)物流、電子商務(wù)、服務(wù)外包等領(lǐng)域招大引強(qiáng),2013年引進(jìn)投資總額1000萬美元或省外億元以上商貿(mào)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目11個(任務(wù)分配情況詳見附表1)。

                1、大型城市商貿(mào)綜合體。

                重點(diǎn)內(nèi)容方向:高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)一批功能齊全、布局合理的城市商貿(mào)綜合體,引進(jìn)有品牌影響力、資金實(shí)力和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的大型開發(fā)企業(yè)、品牌零售商、超市管理運(yùn)營商和戰(zhàn)略投資者,打造集購物、休閑、商務(wù)、娛樂、餐飲為一體的綜合商業(yè)區(qū),推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)提速和轉(zhuǎn)型升級,增強(qiáng)中心城市輻射服務(wù)功能,提升城市形象和城市品位。

                重點(diǎn)對接地區(qū):境外主攻美國、德國、日本、香港、臺灣等國家和地區(qū);國內(nèi)主攻北京、上海、重慶、深圳等地。

                重點(diǎn)對接企業(yè):美國沃爾瑪、美國奧特萊斯、德國麥德龍、日本伊藤忠商事、香港九龍倉、香港銅鑼灣、香港世茂集團(tuán)、臺灣遠(yuǎn)東百貨、臺灣潤泰集團(tuán)、大連萬達(dá)、深圳天虹等。

                2、專業(yè)市場、特色商業(yè)街。

                重點(diǎn)內(nèi)容方向:依托各地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色,科學(xué)規(guī)劃、合理定位,引進(jìn)專業(yè)市場和特色商業(yè)街投資商,在重要交通樞紐、特色工業(yè)園區(qū)和城市市郊,規(guī)劃建設(shè)一批特色鮮明、專業(yè)化水平較高、品牌商家集聚的專業(yè)市場和市場群;在中心城區(qū)建設(shè)改造一批集聚效應(yīng)顯著、文化底蘊(yùn)深厚、建筑風(fēng)格鮮明、基礎(chǔ)設(shè)施完備、管理體制完善、拉動消費(fèi)明顯的特色商業(yè)街。

                重點(diǎn)對接地區(qū):境外主攻香港、臺灣等地區(qū);國內(nèi)主攻浙江、廣東、江蘇、福建等地。

                重點(diǎn)對接企業(yè):香港華南城控股、香港五洲國際集團(tuán)、香港宏安集團(tuán)、香港煜豐投資集團(tuán)、臺灣威京集團(tuán)、深圳農(nóng)產(chǎn)品股份、浙商聯(lián)盟、東莞信立實(shí)業(yè)等。

                3、星級酒店。

                重點(diǎn)內(nèi)容方向:依托我市豐富的文化、旅游等資源,加強(qiáng)與境內(nèi)外知名酒店管理企業(yè)、大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的合作,引進(jìn)一批高端品牌連鎖酒店,進(jìn)一步提升我市接待水平和能力。

                重點(diǎn)對接地區(qū):境外主攻美國、英國、德國、法國、新加坡、香港等國家和地區(qū);國內(nèi)主攻北京、上海、深圳等地。

                重點(diǎn)對接企業(yè):美國萬豪國際集團(tuán)、美國溫德姆全球、美國圣達(dá)特國際、美國最佳西方國際集團(tuán)、美國喜達(dá)屋飯店及度假村管理集團(tuán)、英國洲際酒店集團(tuán)、英國希爾頓全球、德國凱賓斯基集團(tuán)、法國雅高酒店集團(tuán)、新加坡百樂酒店集團(tuán)、新加坡曼哈頓集團(tuán)、香港香格里拉,凱萊酒店管理集團(tuán)、中航酒店管理集團(tuán)等。

                4、商貿(mào)物流業(yè)。

                他產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展,較好地滿足城市供應(yīng)、工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、進(jìn)出口貿(mào)易等物流需求。

                重點(diǎn)對接地區(qū):境外主攻美國、德國、法國、丹麥、英國、日本、新加坡、香港等國家和地區(qū);國內(nèi)主攻福建、浙江、廣東、江蘇等地。

                重點(diǎn)對接企業(yè):美國ups、美國安博物流、德國敦豪快遞、德國超捷物流、法國喬達(dá)國際、丹麥馬士基、英國天美百達(dá)集團(tuán)、新加坡東方?;始瘓F(tuán)、香港嘉里物流、香港來寶、中外運(yùn)、中國遠(yuǎn)洋物流、招商局物流集團(tuán)等。

                5、電子商務(wù)。

                重點(diǎn)內(nèi)容方向:圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),在電子商務(wù)公共服務(wù)、園區(qū)建設(shè)、平臺搭建等方面,引進(jìn)一批具有行業(yè)帶頭作用的電子商務(wù)龍頭企業(yè),創(chuàng)建一批電子商務(wù)示范基地,搭建一批電子商務(wù)平臺,構(gòu)建推動電子商務(wù)發(fā)展的大宗商品的倉儲、物流和供應(yīng)鏈體系,帶動電子商務(wù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

                重點(diǎn)對接地區(qū):境外主攻英國、美國、新加坡、香港、臺灣等國家和地區(qū);國內(nèi)主攻北京、上海、浙江、廣東、江蘇等地。

                重點(diǎn)對接企業(yè):英國博登公司、美國卓越亞馬遜、新加坡電子商務(wù)協(xié)會、香港格林豪斯、臺灣柏幼林、臺灣網(wǎng)勁科技,中國國際電子商務(wù)有限公司、阿里巴巴、淘寶、銳意電商、京東商城、蘇寧易購等。

                6、服務(wù)外包。

                重點(diǎn)內(nèi)容方向:圍繞云計(jì)算、動漫設(shè)計(jì)、軟件研發(fā)、呼叫中心、數(shù)據(jù)中心、人力資源服務(wù)以及國際金融、保險、通信等領(lǐng)域的外包業(yè)務(wù),引進(jìn)和培育一批龍頭企業(yè)。

                重點(diǎn)對接地區(qū):境外主攻美國、德國、印度、日本、韓國、香港、臺灣等國家和地區(qū);國內(nèi)主攻北京、上海、大連等地。

                重點(diǎn)對接企業(yè):美國埃森哲咨詢、美國國際商用機(jī)器、德國sap、德國貝塔斯曼、法國索迪斯、印度塔塔咨詢服務(wù)、印度威普羅科技、印度印孚瑟斯、日本富士通、日本日立、日本nec軟件、日本富士電機(jī)、韓國nhn集團(tuán)、韓國interpark、香港電訊盈科、香港登尼特、臺灣英華達(dá)、中國東軟、中國浪潮軟件、中國博彥科技等。

                招商引資方案

                根據(jù)xx委20xx?x號文件精神,為圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù),并結(jié)合團(tuán)內(nèi)組成單位實(shí)際,特制定本團(tuán)招商引資工作方案。

                一、總體思路。

                緊緊圍繞“招大招優(yōu)招強(qiáng)”的全縣招商引資工作思路,抓住沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級、重慶筆電基地壯大發(fā)展、成渝經(jīng)濟(jì)帶高速發(fā)展的機(jī)遇,充分發(fā)揮我縣在區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等方面的比較優(yōu)勢,堅(jiān)持“出縣就是招商戰(zhàn)場”,發(fā)揮招商團(tuán)內(nèi)成員單位的招商主體作用,在招商方向上突出電子信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)和新型建材制造業(yè),著力引進(jìn)大企業(yè)集團(tuán)、高投資高稅收的大項(xiàng)目,在招商區(qū)域上,突出江浙地區(qū)、珠三角及沿海發(fā)達(dá)地區(qū),通過不斷創(chuàng)新招商方式,主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目。

                二、目標(biāo)任務(wù)。

                全團(tuán)提供真實(shí)項(xiàng)目信息10條以上及項(xiàng)目前期工作,團(tuán)內(nèi)各單位提供真實(shí)項(xiàng)目信息3條以上,力爭促成1-2個投資億元以上的項(xiàng)目最終落戶。

                三、組織機(jī)構(gòu)及經(jīng)費(fèi)安排。

                成立第二綜合招商團(tuán),成員如下:

                團(tuán)長:xx。

                副團(tuán)長:xx。

                成員:xxxxxxx。

                縣府辦、xx、xx、xx、xx分別明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)招商引資工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在,由擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息匯總申報、相關(guān)報表的報送、與投促辦和工業(yè)園區(qū)的銜接工作。各成員單位須明確一名招商引資聯(lián)絡(luò)員,將本單位招商引資信息情況及時報招商團(tuán)辦公室。

                經(jīng)費(fèi)安排:成員單位招商引資前期費(fèi)用由各單位預(yù)先墊付,年終由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各單位工作實(shí)績對縣下達(dá)的工作經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)籌考核分配。

                四、措施方式。

                1、做好以商招商。近年來,團(tuán)內(nèi)單位均有引進(jìn)在我縣落戶的外商項(xiàng)目,投資客商在來源地人緣熟、路子廣,對所在產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè)和客商熟識,并能充分掌握相關(guān)廠商的投資發(fā)展意愿,同時他們通過落戶,已經(jīng)很熟悉我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和人文環(huán)境。通過做好已落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,使其成為我們招商的媒介,最大限度地發(fā)揮已落戶客商的優(yōu)勢,是下步招商工作的`重點(diǎn)之一。團(tuán)內(nèi)有關(guān)單位應(yīng)做好投資客商的摸排工作,搞好對接服務(wù),做好聯(lián)絡(luò)工作。

                2、做好以情招商。數(shù)年來的招商實(shí)踐證明,充分利用我縣在外就業(yè)人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,通過老鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友等關(guān)系,積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動,廣泛聯(lián)系在外成功人士,組織招商懇談會等活動,加強(qiáng)宣傳推介,加深感情,做到以情動人、以情招商。

                3、做好靈活招商。采取低成本、機(jī)動靈活、針對性強(qiáng)的招商方式,充分利用渝洽會、高交會、各類投資說明會等招商平臺,團(tuán)內(nèi)單位可以組織招商小分隊(duì)外出招商,重點(diǎn)面向江浙、珠三角及沿海等發(fā)達(dá)地區(qū),廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排,鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),外出巡回招商,對每一條線索、每一個項(xiàng)目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢,做到不達(dá)目的不放棄。

                4、做好信息收集。招商信息的收集、項(xiàng)目庫的充實(shí)、招商項(xiàng)目的包裝,是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源,團(tuán)內(nèi)單位應(yīng)搞好機(jī)關(guān)干部職工乃至村社干部的宣傳發(fā)動工作,加強(qiáng)企業(yè)和各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,及時了解外商投資動態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項(xiàng)目資源,為招商工作提供信息服務(wù)。具體工作可參照以下步驟進(jìn)行:獲取項(xiàng)目信息填報項(xiàng)目信息備案申報表前期工作促成項(xiàng)目簽約助開工建設(shè)。

                5、抓好項(xiàng)目落地。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識,營造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍,堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和最終目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn),做好在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報、篩選、匯總和上報工作,對前期已接洽、簽約的項(xiàng)目,積極爭取項(xiàng)目盡快實(shí)施,盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

                招商引資方案

                為深入貫徹“強(qiáng)工興市”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)招商引資工作,確保完成市委、市府下達(dá)我局20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù),經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎勵辦法如下:

                全年引進(jìn)內(nèi)資1000萬元,實(shí)際到位外資50萬美元。

                考核對象:各下屬企業(yè)、單位,局機(jī)關(guān)各科室。

                目標(biāo)任務(wù):各完成一個招商項(xiàng)目。

                以市認(rèn)定的招商引資金額為準(zhǔn)。

                1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核,考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分,每超過任務(wù)數(shù)1倍的加2分。

                2、單個項(xiàng)目由多個科室、企業(yè)、單位共同完成的:固定資產(chǎn)投資1000萬元以內(nèi)的項(xiàng)目引薦單位不超過2個;1000萬元―1500萬元引薦單位不超過3個;1500萬元以上的項(xiàng)目引薦單位不超過4個。

                1、工業(yè)項(xiàng)目屬新增工業(yè)用地的,符合《浙江省建設(shè)項(xiàng)目用地控制指標(biāo)》要求,并經(jīng)項(xiàng)目預(yù)審,企業(yè)注冊資本達(dá)100萬元以上(含100元)當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資300萬元以上的項(xiàng)目列入評定,利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進(jìn)市外資增資擴(kuò)股的項(xiàng)目(必須有市外的新增股東)當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)200萬元以上的列入評定。

                2、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額100萬元以上的列入評定。

                3、第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額100萬元以上的列入評定,其中房地產(chǎn)項(xiàng)目外資部分列入評定。

                4、對原有企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的,所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實(shí)際投資額,所增固定資產(chǎn)投資額按100%計(jì)算。

                1、完成任務(wù)獎。完成任務(wù)的科室、企業(yè),全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎勵800元。

                2、招商引資獎。對引進(jìn)內(nèi)資的個人,按引資額度的2‰給予獎勵(外資以1:10比例折算成內(nèi)資計(jì)獎)。

                本辦法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

                招商引資方案

                按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅(jiān)”活動的工作部署,為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展,確保完成招商引資“三年攻堅(jiān)”任務(wù),特制定本方案。

                一、指導(dǎo)思想。

                以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全縣招商引資“三年攻堅(jiān)”會議的總體部署,明確招商引資目標(biāo),加大招商引資力度,嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施,主動溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,重點(diǎn)服務(wù),確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。

                二、目標(biāo)任務(wù)。

                20xx年-20xx年,至少引進(jìn)1個超千萬元以上工業(yè)項(xiàng)目,20xx年確定目標(biāo)并洽談,20xx年項(xiàng)目簽約,20xx年確保開工。

                三、主要措施。

                (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長我局招商引資工作第一責(zé)任人,副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。

                領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司,成員為:

                局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。

                (二)建立三項(xiàng)制度。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作,聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報,分析有價值的信息,研究新情況、解決新問題,重要項(xiàng)目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。

                (三)全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程,是保增長、促發(fā)展、培財(cái)源的根本途徑,也是全局干部職工的重要職責(zé),局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息(指有明確投資人、投資項(xiàng)目、落地意向,并進(jìn)行詢問考察,具體由局招商辦認(rèn)定),并實(shí)行月報制度。

                (四)積極走訪并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選,對有價值的招商信息及合作投資意向的人員,注重加強(qiáng)聯(lián)系,主動采取有效措施,力促來考察簽約。

                (五)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),切實(shí)做到親商、安商、富商,對引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

                (六)健全考評激勵機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項(xiàng)目引進(jìn)者,縣里獎勵資金全部獎給個人,在同等或相近條件下,優(yōu)先提拔重用;對未完成提供招商引資信息任務(wù)的,與年終獎金掛鉤。

                四、幾點(diǎn)要求。

                (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu),形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室(單位)人員具體抓,上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措,及時掌握招商引資工作動態(tài),落實(shí)每月一通報、兩月一調(diào)度工作機(jī)制,切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好,抓出成效。局其他各科室(單位)負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作,服從局統(tǒng)一安排,第一時間抓好信息收集上報,積極為招商服務(wù)。

                (二)加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會,加大對的宣傳力度,大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作,讓更多客商了解、認(rèn)識、關(guān)注、投資,營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。

                (三)按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報招商引資工作開展情況(招商引資信息、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況),積極參加縣里組織的集中培訓(xùn),及時通報我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。

                招商引資工作方案

                招商引資工作的考核認(rèn)定,在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭,辦公室設(shè)在縣招商局,以招商局為主,從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組,具體負(fù)責(zé)對全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。

                縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組,按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的`有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況,分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門(單位)、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。

                縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況,向招商工作委員會提供進(jìn)行考核獎懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實(shí)施意見,經(jīng)招商工作委員會研究通過后實(shí)施。

                縣招商工作委員會有關(guān)成員單位,要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關(guān)意見,落實(shí)好有關(guān)獎懲措施。

                (一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作,屆時以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。

                (二)招商局要將招商引資完成情況,向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個人,組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán),財(cái)政部門據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎勵事宜;對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的,財(cái)政部門及時返還招商引資抵押金;對招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎勵政策。

                (三)對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門以及其它有關(guān)單位,財(cái)政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi);組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān),上述單位當(dāng)年不能評為各級先進(jìn)單位,主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個人;有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。

                (四)監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督,會同組織、人事部門,對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門,落實(shí)“副職主持工作,第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。

                (五)對企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題,需要從財(cái)政渠道列支的,由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)政的監(jiān)督;其它列支渠道的,由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督。

                招商引資方案

                20xx年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年,也是我市實(shí)施全民招商,全社會抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù),動員全區(qū)力量,加大工作力度,把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí),特制定本方案。

                以區(qū)委“構(gòu)建金三角,再造新**”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》,在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破,是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,強(qiáng)化招商引資第一要事,以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī),突出攻大項(xiàng)目、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

                為確保招商引資工作的順利完成,特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。(辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局)。

                組長:

                副組長:

                成員:

                領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施,解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報。

                辦公室主任:

                副主任:

                成員:經(jīng)貿(mào)局全體成員。

                辦公室主要職責(zé)是:匯報全區(qū)招商引資進(jìn)展情況,及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報;綜合全區(qū)招商引資工作情況,及時向上級部門反映;協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。

                (一)招商引資金額:確保完成8000萬元,力爭完成9000萬元。

                (二)實(shí)施12510工程:

                即:億元以上的項(xiàng)目1個;5000萬元以上項(xiàng)目2個;1000萬元以上項(xiàng)目5個;100萬元以上項(xiàng)目10個。

                (一)招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求,具體分解到每個人,同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任;部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。

                單位:萬元。

                注:其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為:副科級以上25萬元,科員10萬元。

                (三)12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表(略)。

                (四)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表(略)。

                (一)辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺,靠園區(qū)推進(jìn)。

                為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展,借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園,通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。

                (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)任務(wù)到人,靠機(jī)制推進(jìn)。

                按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求,在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo),一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù),人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,同時要制定內(nèi)部考評辦法,以政策、考評來推進(jìn)招商引資工作。

                (三)突出重點(diǎn)項(xiàng)目,明確落實(shí)責(zé)任,靠服務(wù)推進(jìn)。

                突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,對重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度,每個重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓,一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制,以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成,盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

                (四)優(yōu)化人文環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作思路,靠環(huán)境推進(jìn)。

                要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”,“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念,形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手,從主動服務(wù)入手,從廣泛聯(lián)系入手,從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手,齊抓共管,創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境,達(dá)到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。

                (五)親商、安商、富商,靠以商招商推進(jìn)。

                現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),在加大招商引資工作力度的同時,一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,通過老板的各種社會關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以商招商。

                (六)拓寬信息渠道,加大廣泛聯(lián)系,靠信息推進(jìn)。

                信息的來源、信息的收集、信息的暢通,是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通,每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式,要在全區(qū)開展引來一個客商,提供一條信息,提出一條意見的“三個一”活動。

                (七)創(chuàng)新招商方式,多路開展招商,靠創(chuàng)新推進(jìn)。

                要轉(zhuǎn)變認(rèn)識、創(chuàng)新招商思路。既要招外商,也要引內(nèi)資。在招商方式上,按照市場化、現(xiàn)代化的要求,開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項(xiàng)目招商,要走出去、請進(jìn)來,要建立友好區(qū)縣,確定招商基地,通過多路招商,上大項(xiàng)目、引大企業(yè),實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。

                社區(qū)招商引資工作匯報

                各位領(lǐng)導(dǎo):

                現(xiàn)就xx鄉(xiāng)2015年1—5月份招商引資工作推進(jìn)情況作如下匯報:

                一、工作開展情況

                (一)協(xié)議引資情況

                1-5月份,全鄉(xiāng)完成協(xié)議引資1000萬元,完成全年協(xié)議引資任務(wù)的125%。引進(jìn)項(xiàng)目2個,分別為:xx縣永興造林綠化有限責(zé)任公司在新勝村、惠民社區(qū)、陽河村投資的苗圃項(xiàng)目,完成協(xié)議引資200萬元;xx縣君典煤業(yè)有限公司永安煤礦,完成協(xié)議引資800萬元。

                (三)實(shí)際到位資金情況

                目前,引進(jìn)的2個項(xiàng)目實(shí)際到位資金為445萬元,完成全年引資任務(wù)的148%。其中永興造林綠化有限責(zé)任公司苗圃項(xiàng)目實(shí)際到位資金45萬元,君典煤業(yè)有限公司永安煤礦項(xiàng)目實(shí)際到位資金400萬元。

                (四)在建項(xiàng)目推進(jìn)情況

                二、主要工作措施

                (一)挖掘自身潛力,以資源引資

                認(rèn)真梳理并深刻挖掘轄區(qū)有比較優(yōu)勢的招商資源,確立了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)引資依托中藥材和山地雞,旅游產(chǎn)業(yè)引資依托紅花梁川東游擊隊(duì)?wèi)?zhàn)斗遺址和觀音洞自然風(fēng)景區(qū),工業(yè)引資依托君典煤業(yè)有限公司的招商體系。

                (二)提升鄉(xiāng)域形象,以環(huán)境引資

                通過大力實(shí)施高山生態(tài)扶貧搬遷工程,美化、靚化場鎮(zhèn),吸引投資商;通過加大村級公路和景區(qū)之間道路的修建,為投資商提供了便捷的交通環(huán)境,引來投資商;通過加大轄區(qū)環(huán)境綜合整治力度,引導(dǎo)轄區(qū)群眾改變不良的生活習(xí)慣,合法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,留住投資商。

                (三)注重關(guān)系培養(yǎng),以人脈引資

                一方面,通過召開外出務(wù)工人員座談會的形式,引導(dǎo)外出務(wù)工的成功人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè),并鼓勵他們推介身邊朋友來鄉(xiāng)投資。另外,利用好曾在xx工作過的同志及鄉(xiāng)內(nèi)成功人士的人脈資源,通過他們介紹一些投資商來投資。

                (四)完善招商機(jī)制,以服務(wù)引資

                項(xiàng)目建設(shè)提供最優(yōu)、最好的服務(wù)。

                三、存在的問題

                一是資源優(yōu)勢不明顯,對投資商的吸引力不大。

                二是缺乏創(chuàng)新意識,招商方式陳舊、老化,在有關(guān)招商的媒體信息捕捉、政策導(dǎo)向判斷上敏銳性不強(qiáng)。

                四、對招商工作的一點(diǎn)建議

                鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、片區(qū)與片區(qū)之間在招商引資方面應(yīng)多交流、多溝通,逐步探索建立相同或相似資源共同招商機(jī)制。

                五、下一步招商工作打算

                (一)圍繞發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。利用我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)尤其是中藥材發(fā)展基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢,加大對集中藥材種子提供、成品收購和商品加工為一體的企業(yè)引進(jìn)力度。

                (二)圍繞發(fā)展紅色生態(tài)旅游進(jìn)行招商。以 “四小時重慶(西安)”到來為契機(jī),大力推介我鄉(xiāng)川東游擊隊(duì)?wèi)?zhàn)斗遺址修復(fù)項(xiàng)目及觀音巖天然溶洞建設(shè)項(xiàng)目。

                (三)圍繞將場鎮(zhèn)建設(shè)推向市場進(jìn)行招商。逐步改變目前依靠政府補(bǔ)貼群眾自建的搬遷方式,探索在風(fēng)貌統(tǒng)一的基礎(chǔ)上由老板出資建設(shè)與群眾經(jīng)濟(jì)水平相適應(yīng)的商品房,最大程度地利用民間資金來發(fā)展。

                2011年,東路街道黨工委、辦事處在米東區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞米東區(qū)建設(shè)首府副中心和全疆最大的制造業(yè)核心區(qū)的發(fā)展定位,認(rèn)真貫徹落實(shí)招商引資工作會議精神,堅(jiān)持把招商引資作為發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性工作來抓,思想上放膽,工作上放手,政策上放寬,機(jī)制上創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,強(qiáng)化措施,招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,為圓滿完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

                一、招商引資完成情況

                東路街道2011年11月招商引資到位項(xiàng)目9個,到位資金31365萬元,完成全年任務(wù)8000萬元的392.06%。同比增長54.27%。其中:新建項(xiàng)目5個,續(xù)建項(xiàng)目3個,技改項(xiàng)目1個,跟蹤項(xiàng)目3個。

                (一)新建項(xiàng)目

                1、新疆光正時代線纜有限公司:該項(xiàng)目征地約20畝,工程總造價4800萬元,項(xiàng)目完成期限2011年。目前已到位資金1865萬元,正在建設(shè)辦公樓,進(jìn)行內(nèi)部裝修。廠房、鍋爐房已建設(shè)完畢,進(jìn)行收尾工作。

                2、新疆亞鑫達(dá)線纜有限公司:該項(xiàng)目征地約30畝,工程總造價4500萬元,項(xiàng)目完成期限2011年。目前已到位資金3600萬元,廠房、辦公樓已建設(shè)完畢,進(jìn)行收尾工作。

                3、二十二冶集團(tuán)新疆裝備制造有限公司:該項(xiàng)目用地 1

                350畝,計(jì)劃投資4.8億元,目前已到位資金9000萬元,辦公樓、職工宿舍樓、食堂浴室主體封頂,管理人員宿舍樓基礎(chǔ)施工完成,露天跨今年可以投產(chǎn)。

                4、蘇寧電器有限公司到位資金500萬元。目前已正式營業(yè)。

                5、金得假日商務(wù)賓館到位資金2000萬元。目前已正式營業(yè)。

                (二)續(xù)建項(xiàng)目

                1、新疆浙江浪洋機(jī)械制造公司:計(jì)劃投資2000萬元。準(zhǔn)備明年開工建廠。

                2、宏偉鋼桿制造有限公司:計(jì)劃投資2200萬元,項(xiàng)目完成期限2011年。2011年11月已到位資金2200萬元,目前已開始正式生產(chǎn)。

                3、新疆一方天投資有限公司:計(jì)劃投資10800萬元,項(xiàng)目完成期限2011年,2011年11月已到位資金10000萬元,目前已建設(shè)完畢并已入住。

                (三)技改項(xiàng)目

                鑫泰燃?xì)庥邢薰荆河?jì)劃投資2200萬元,鋪設(shè)天然氣

                管道,進(jìn)行天然氣入戶工程改造,目前資金已全部到位并已投入使用。

                (四)跟蹤項(xiàng)目

                1、年產(chǎn)5000噸中藥飲片加工項(xiàng)目:該項(xiàng)目征地約100畝,計(jì)劃投資6000萬元,目前正在洽談中。

                2、新疆汽配產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目:該項(xiàng)目計(jì)劃投資38069萬元,目前正在洽談中。

                2

                3、新疆三力礦山設(shè)備項(xiàng)目:改項(xiàng)目計(jì)劃投資28000萬元,目前正在洽談中。

                二、具體做法

                (一)全面發(fā)動,層層分解招商任務(wù)

                東路街道黨工委、辦事處牢固樹立全局觀念和大發(fā)展意識,進(jìn)一步端正思想、深化認(rèn)識,把招商引資作為工作中的頭等大事和第一要務(wù)來抓,充分調(diào)動全體干部參與招商引資的積極性和主動性,發(fā)動機(jī)關(guān)和社區(qū)的全體干部投入到招商引資工作中,充分利用各種社會關(guān)系,挖掘招商潛力。實(shí)行了招商引資目標(biāo)責(zé)任制,層層分解招商引資目標(biāo),將招商引資任務(wù)落實(shí)到人頭,做到“人人頭上有指標(biāo),個個肩上有擔(dān)子”,形成了全民動員、全民招商、全力推進(jìn)的招商態(tài)勢。同時,制定出臺了招商引資獎勵辦法,年底對完成招商引資任務(wù)的進(jìn)行獎勵。

                (二)創(chuàng)新方式,加大招商工作力度

                搭橋。加強(qiáng)了與烏市經(jīng)濟(jì)部門間的聯(lián)系,主動與企業(yè)接洽,大力宣傳米東區(qū)的地緣、資源優(yōu)勢。

                (三)傾情服務(wù),營造良好的投資軟環(huán)境

                招商引資是實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大突破最快、最現(xiàn)實(shí)、最有效的途徑,而優(yōu)質(zhì)的投資軟環(huán)境是招商引資的基礎(chǔ)和保障。我們牢固樹立了“全天候、全過程、保姆式”的服務(wù)意識,對每一個投資項(xiàng)目,都堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào),從和企業(yè)接洽的第一天起,就積極為企業(yè)做好服務(wù)工作,包括前期選址、規(guī)劃、辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、解決子女就學(xué)等問題,都實(shí)行全程代辦,努力為企業(yè)解決一切后顧之憂,為企業(yè)營造良好的投資軟環(huán)境,形成親商、安商、富商的氛圍,做到了以感情留商,以服務(wù)留商。

                三、存在問題

                雖然東路街道在招商引資工作中取得了較好的成績,但仍然存在一些問題和不足之處。一是稅源大且穩(wěn)定的骨干企業(yè)還較少;二是轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)不多;三是招商引資工作中信息的獲取不夠靈通;四是項(xiàng)目發(fā)展制約于土地政策,用地存在困難等。這些都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和解決。

                四、今后工作措施

                要求較高。我們在明年將加強(qiáng)成員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并分批安排招商辦成員到區(qū)招商辦學(xué)習(xí),更好地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,完善服務(wù),提高辦事效率。

                2、推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)。加大在建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度,積極為投資商協(xié)調(diào)關(guān)系,搞好服務(wù),努力為其排憂解難,保障項(xiàng)目建設(shè)有良好的周邊環(huán)境,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

                3、積極挖掘新稅源。我們要大力發(fā)揚(yáng)一不畏難,二不松勁,三不泄氣的精神,增強(qiáng)招商引資發(fā)展的信心和決心,要加強(qiáng)與上級和各部門的信息溝通,保持各方面的信息聯(lián)系,擴(kuò)寬信息來源渠道,努力尋找新的`稅源,敢于爭食、善于爭食,積極挖掘大的稅源。正確處理好發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。拒絕引進(jìn)那些高污染、低效能、低稅收的企業(yè),切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作。

                東路街道的招商引資工作雖然取得了一些成績,但還存在著許多的不足之處,今后,要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,不斷解放思想、創(chuàng)新機(jī)制,努力使東路街道的招商引資工作再上新的臺階。

                東路街道辦事處

                2011年11月28日

                今年,我鄉(xiāng)繼續(xù)被列為全市30個重點(diǎn)招商引資鄉(xiāng)之一。 一年來,我們堅(jiān)持把招商引資作為加快項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大事來抓,進(jìn)一步解放思想,優(yōu)化環(huán)境,放大優(yōu)勢,廣泛招商,招商引資取得了明顯成效,有力地推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。全年共引進(jìn)項(xiàng)目8個,計(jì)劃總投資2.1億元,目前已完成投資1.02億元,其中1000萬元以上項(xiàng)目5個,可實(shí)現(xiàn)稅收800多萬元。

                一、統(tǒng)一思想,著力營造招商引資的良好氛圍

                二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。成立了以黨委書記為組長,鄉(xiāng)長為副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作組按照“集體決定招商項(xiàng)目,分人落實(shí)招商責(zé)任,自找項(xiàng)目實(shí)施載體,自定項(xiàng)目工作方案”運(yùn)作方式,細(xì)化工作程序,明確工作細(xì)則,嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化工作實(shí)效,形成了“事事著眼項(xiàng)目想,人人圍著項(xiàng)目干”責(zé)任格局。

                三是健全機(jī)制,嚴(yán)格獎懲。制定了《井坡鄉(xiāng)招商引資工作方案》和《井坡鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案》,并與鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、村主干分別簽訂招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀,將項(xiàng)目任務(wù)的完成與否直接與工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,做到獎懲分明。同時,完善工作組考核機(jī)制,加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)督查工作力度,確保了招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

                二、發(fā)揮優(yōu)勢,著力實(shí)現(xiàn)招商引資的良好效果

                3月份動工新建,可年產(chǎn)鎢鉬及其它附屬產(chǎn)品300多噸,年產(chǎn)值2000萬元,年創(chuàng)稅收200萬元以上。平塘金礦加工廠投資2000萬元,以鎢、金加工為主,于2015年5月正式動工新建,建成投產(chǎn)后可創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元以上,年可創(chuàng)稅收300萬元以上。

                二是堅(jiān)持以商招商。充分發(fā)揮井坡籍在外人員多、范圍寬的優(yōu)勢,廣泛聯(lián)系,主動要他們把外地的老板請進(jìn)來。同時,通過認(rèn)真做好已引進(jìn)客商的跟蹤服務(wù)工作,鼓勵他們大力宣傳井坡招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境,并從成功的招商企業(yè)做起,延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度,扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè),形成“螞蟻效應(yīng)”,現(xiàn)在我鄉(xiāng)引進(jìn)的塘坑和平塘礦產(chǎn)加工廠,就是以商招商的成功典例,他們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟(jì),并形成產(chǎn)業(yè)鏈,吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來洽談投資。目前,正在洽談的項(xiàng)目還有鉀長石開發(fā)、千畝有機(jī)蔬菜種植、洋酒生產(chǎn)、龍虎洞景區(qū)開發(fā)等項(xiàng)目6個。

                也不放棄。我們的原則是談不成項(xiàng)目還可以交上朋友,就是憑著這種鍥而不舍的精神,感動了公司的決策層,最終決定投資8860萬元建設(shè)10萬頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目。

                三、提升水平,著力優(yōu)化招商引資的良好環(huán)境

                一是大力強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“引商”。 為改善投資環(huán)境,近年來,我們在財(cái)力極度緊張的情況下,多方籌資上千萬元完成了井小公路、井陽公路等通鄉(xiāng)通村公路建設(shè),目前全鄉(xiāng)僅有一個村未通水泥路。同時,岳汝高速公路的動工建設(shè),將極大地改善全鄉(xiāng)交通條件。投資60萬元在井坡圩新建大橋一座,并在井坡圩征地30畝,對集鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃、編排建設(shè)用地。投資1100萬元對全鄉(xiāng)土地實(shí)施整理,為集鎮(zhèn)和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了充足的土地儲備。投資800萬元,實(shí)施了全鄉(xiāng)水利設(shè)施改造,改善了全鄉(xiāng)供水用水狀況。這些項(xiàng)目的實(shí)施,有力地改善了全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。

                有效化解了矛盾糾紛,使公司生產(chǎn)很快恢復(fù)正常。同時,經(jīng)過幾個月的調(diào)處,有效解決了宏運(yùn)公司與大村村2組長達(dá)5年的矛盾糾紛,大村2組村民還給鄉(xiāng)里送來錦旗,感謝鄉(xiāng)里為他們解決了多年的糾紛。

                三是大力強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)“活商”。在不折不扣地落實(shí)上級有關(guān)招商引資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,出臺了一系列優(yōu)惠政策,明文規(guī)定在資金、稅費(fèi)、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。嚴(yán)格“零距離聯(lián)系,零收費(fèi)服務(wù)”,真正做到服務(wù)無間隙,力求最滿意。同時,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢查準(zhǔn)入制度,杜絕不正?;蚱渌缓侠淼乃?、拿、卡、要現(xiàn)象。對方園貿(mào)易、鑫源礦業(yè)、長嶺生態(tài)養(yǎng)殖場等企業(yè)實(shí)行掛牌服務(wù),為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,真正使外商放心、放膽、放手發(fā)展。

                根據(jù)縣政府《關(guān)于我縣當(dāng)前招商引資工作的會議簡報》(會議簡報第四期)的要求,我局組織力量圍繞招大引強(qiáng)難、項(xiàng)目落地難、項(xiàng)目推進(jìn)慢等問題進(jìn)行了專題調(diào)研,對我縣招商引資工作存在的問題進(jìn)行了深刻剖析,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

                一、我縣今上半年招大引強(qiáng)情況

                1、上半年招商引資工作成效顯著。1-6月簽約項(xiàng)目16個,協(xié)議金額124.1億元,其中10億元以上項(xiàng)目6個,億元以上項(xiàng)目8個。已簽約項(xiàng)目中開工6個,未開工項(xiàng)目10個。

                2、到位資金完成情況。1-6月,到位縣外資金27.3億元,完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的54.6%,實(shí)現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。

                3、“369”招大引強(qiáng)完成情況。1-6月,市投促委已認(rèn)定的新引進(jìn)“369”招大引強(qiáng)項(xiàng)目10億元以上項(xiàng)目1個, 5億元以上項(xiàng)目2個,億元以上項(xiàng)目4個。

                二、今上年招大引強(qiáng)的主要特點(diǎn)

                1、新材料、新能源產(chǎn)業(yè)招商成效明顯。1-6月,引進(jìn)投資28億元的工業(yè)藍(lán)寶石、投資11億元的液化天然氣應(yīng)用/切割氣生產(chǎn)、投資5億元的高端鋰產(chǎn)品、投資1.5億元的正極材料生產(chǎn)線和產(chǎn)品物流包裝中心及附屬設(shè)施、投資1億元的1000萬只/年鋰小型電池、投資1.2億元的復(fù)合膨脹?;⒅榻ㄖ夭牧系软?xiàng)目6個,有力推進(jìn)了我縣新材料、新能源新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

                2、深化區(qū)域合作,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)取得了新成就。1-6月,引進(jìn)投資上億元的年產(chǎn)汽車制動襯片生產(chǎn)線項(xiàng)目、汽車傳動軸生產(chǎn)項(xiàng)目、30萬套/年產(chǎn)輪轂生產(chǎn)項(xiàng)目等項(xiàng)目,汽車零部件配套產(chǎn)業(yè)基地初現(xiàn)雛形。

                3、第三產(chǎn)業(yè)招商實(shí)現(xiàn)了新突破。1-6月,引進(jìn)投資30億元的螺湖國際養(yǎng)老社區(qū)、投資10億元的義烏商貿(mào)城綜合體項(xiàng)目、投資10億元的川中汽車城項(xiàng)目、投資9億元的沱牌鎮(zhèn)魏家營新農(nóng)村綜合體、投資5億元的郁金香國際酒店等項(xiàng)目5個,三產(chǎn)業(yè)招商取得明顯成效。

                三、主要問題及建議

                1、園區(qū)供水、供氣、排污、污水處理、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,配套功能不夠完善,缺乏大企業(yè)入駐建設(shè)、生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)載體。

                2、園區(qū)配套生活實(shí)施(企業(yè)辦公房、職工周轉(zhuǎn)房,商貿(mào)設(shè)施,公交車等)不完善,給園區(qū)企業(yè)招工、發(fā)展帶來一些不便。

                3、工業(yè)用地指標(biāo)緊張、報批周期長、難度大、額度小,落實(shí)的用地指標(biāo)難以滿足重大項(xiàng)目建設(shè)需要。

                4、我縣園區(qū)普遍存在用一塊拆遷一塊,土地拆遷難度大,成本較高,影響了重大項(xiàng)目的開工和建設(shè)。

                5、項(xiàng)目入駐綠色通道還未真正建立,存在項(xiàng)目審批互為前置、審批進(jìn)度緩慢等問題。

                6、項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制有待完善,一定程度影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。 建議:

                1、引進(jìn)大企業(yè)采取bt或bot等模式,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施,及時啟動園區(qū)污水處理、給排水系統(tǒng)、供氣設(shè)施的建設(shè),為招大引強(qiáng)提供堅(jiān)實(shí)的承接基礎(chǔ)。

                2、按照新的要求,園區(qū)新入駐企業(yè)不得自行建設(shè)辦公用房和職工周轉(zhuǎn)房,在一定程度上影響了企業(yè)的招工,建議盡快啟動員工集中公寓、超市、集貿(mào)市場、餐飲、娛樂設(shè)施等園區(qū)綜合服務(wù)體的規(guī)劃、建設(shè),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造有利條件。

                3、積極向上爭取更多用地指標(biāo),根據(jù)園區(qū)發(fā)展需要及時調(diào)整用地規(guī)劃,盡可能變零為整、集中成片向上級申報,以便集中開發(fā)利用,為打造產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造條件。

                4、根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)用地規(guī)劃,實(shí)施集中成片征地拆遷,加快土地整理,降低拆遷成本。

                (一)、強(qiáng)化認(rèn)識,形成強(qiáng)大招商合力

                、縣政府的決策部署上來,形成強(qiáng)大招商合力和濃厚的招大引強(qiáng)氛圍,確保大項(xiàng)目、好項(xiàng)目引得進(jìn)、落得下。

                (二)、重點(diǎn)推進(jìn)共享共建園區(qū),奮力實(shí)現(xiàn)承接平臺新突破 認(rèn)真貫徹落實(shí)何在六屆一中全會上的講話精神,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定招商方案,引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)、有成功經(jīng)驗(yàn)的大企業(yè)、大集團(tuán),投資建設(shè)共享共建園區(qū),大幅度提升產(chǎn)業(yè)承接能力,破解當(dāng)前園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、配套功能不完善、土地指標(biāo)不足、產(chǎn)業(yè)承接能力不強(qiáng)等問題,加快招大引強(qiáng)步伐。

                (三)、大力實(shí)施以企招商,奮力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破 堅(jiān)持“政府搭臺、企業(yè)唱戲”原則,鼓勵沱牌集團(tuán)、美豐集團(tuán)、天齊鋰業(yè)等企業(yè)“走出去、引進(jìn)來”,積極與跨國公司、世界國內(nèi)500強(qiáng)、中央企業(yè)和行業(yè)前10強(qiáng)企業(yè)合作,破解資金、技術(shù)、市場瓶頸,實(shí)現(xiàn)由一元向多元、中檔企業(yè)向大型企業(yè)、端產(chǎn)業(yè)向中高端產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)集群的加快形成。

                (四)、圍繞成渝配套,奮力實(shí)現(xiàn)區(qū)域合作新突破

                充分發(fā)揮地處成渝腹心的區(qū)位優(yōu)勢,圍繞成渝地區(qū)汽車制造產(chǎn)業(yè)配套,大力推進(jìn)渦輪增壓、剎車襯片、汽車轉(zhuǎn)向節(jié)等項(xiàng)目建設(shè),加快引進(jìn)其它汽車零部件項(xiàng)目,打造成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)汽車配套產(chǎn)業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)區(qū)域合作新突破。

                (五)、完善招商機(jī)制,奮力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目服務(wù)新突破

                以縣政府辦《關(guān)于印發(fā)工業(yè)招商項(xiàng)目推進(jìn)工作制度的通知》(射府辦發(fā)201540號)為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)前招商工作形勢和要求,進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制,破解項(xiàng)目服務(wù)工作銜接不緊密、辦事程序繁瑣、服務(wù)效能不高、亂作為、不作為屢禁不止等問題,健全政策寬松透明、辦事方便快捷、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的企業(yè)入駐“綠色通道”,企業(yè)辦事不出園區(qū),亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查不入園區(qū),確保重大項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)。

                招商引資工作方案

                一、總體思路。

                二、目標(biāo)任務(wù)。

                三、

                組織機(jī)構(gòu)。

                四、主要措施。

                (一)創(chuàng)新機(jī)制,在推行專班招商上實(shí)現(xiàn)新突破。

                一是組建**個招商專班。

                二是積極走出去招商洽談。

                三是協(xié)同配合整體推進(jìn)。

                (二)科學(xué)謀劃,在項(xiàng)目信息儲備上實(shí)現(xiàn)新突破。

                一是由發(fā)改委牽頭,圍繞國、省、市重大產(chǎn)業(yè)政策、資金投向謀劃儲備項(xiàng)目**個。

                二是由縣各部門牽頭,圍繞發(fā)揮部門作用,謀劃儲備項(xiàng)目**個。

                三是由商務(wù)經(jīng)合局牽頭,圍繞項(xiàng)目謀劃儲備項(xiàng)目**個。

                (三)明確區(qū)域,在招商主攻方向上實(shí)現(xiàn)新突破。

                一是緊盯**。

                二是緊盯滬蘇浙魯。

                三是緊盯**。

                (四)拓寬渠道,在精準(zhǔn)招商路徑上實(shí)現(xiàn)新突破。

                一是抓好靶向招商。

                二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。

                三是抓好多元招商。

                (五)搭建平臺,在重大招商活動上實(shí)現(xiàn)新突破。

                1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會暨“招商之冬”項(xiàng)目集中簽約儀式。

                2、“金鳳還巢”活動。

                3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。

                4、**市對口合作招商活動。

                5、產(chǎn)業(yè)專題招商活動。

                6、境外招商活動。

                五、工作要求。

                (一)完善工作機(jī)制。

                二是對全縣招商引資工作實(shí)行目標(biāo)化管理,由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

                (二)提升招商隊(duì)伍素質(zhì)。

                (三)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

                三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”簡化辦事程序,提高工作效率。

                (四)嚴(yán)格考核獎勵機(jī)制。

                ……。

                為深入貫徹縣委第*屆黨代會第*次會議精神,切實(shí)做好**年全縣招商引資工作,動員全縣各部門干部投身招商引資主戰(zhàn)場,掀起新一輪大招商、招大商熱潮,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,特制定本方案。

                一、總體思路。

                圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、引資興區(qū)、項(xiàng)目立區(qū)、創(chuàng)業(yè)富區(qū)”四大戰(zhàn)略目標(biāo),把招商引資作為貫穿經(jīng)濟(jì)工作始終的“生命線”,突出重點(diǎn)工作,創(chuàng)新工作機(jī)制,開展全民提供招商信息、部門主談、歸口管理、集體決策的招商機(jī)制,形成聯(lián)動互補(bǔ)新格局,即黨委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥重大項(xiàng)目,常委、副區(qū)長按工作分工分區(qū)域具體負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)業(yè)招商,區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)按照職能劃分、功能區(qū)參與專班招商。進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識,形成全員招商濃厚氛圍,在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商攻堅(jiān)中取得新突破。

                二、目標(biāo)任務(wù)。

                **年全縣謀劃項(xiàng)目**項(xiàng),新開工項(xiàng)目**項(xiàng),其中億元項(xiàng)目**項(xiàng)。招商引資到位資金為**億元,實(shí)際利用省外資金**億元,同比增長**%;直接利用外資***萬美元。

                三、組織機(jī)構(gòu)。

                招商引資源稟賦,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和功能定位,按照特色發(fā)展、錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的原則,科學(xué)布局和謀劃一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和立區(qū)大項(xiàng)目,以區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展推動全縣經(jīng)濟(jì)快振興。

                (三)明確區(qū)域,在招商主攻方向上實(shí)現(xiàn)新突破。

                一是緊盯**。繼續(xù)把**作為我縣招商引資主攻區(qū)域,搶抓**非首都功能疏解的重大機(jī)遇,加大招商引資引智工作力度,持續(xù)釋放央企行對接行動、***高端產(chǎn)業(yè)合作對接行動效能,確保更多的項(xiàng)目落地生效。通過推進(jìn)與央企、院士深入合作,提高我縣利用資金、技術(shù)和管理方面的質(zhì)量和水平。二是緊盯滬蘇浙魯。分析**和**的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及投資方向,把滬蘇浙魯作為我縣招商引資主攻區(qū)域,深度挖掘投資信息,找準(zhǔn)合作切入點(diǎn),促成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)合作。三是緊盯**。搶抓我省與**省建立對口合作機(jī)遇,把**省作為我縣招商引資主攻區(qū)域,通過對口合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),吸引企業(yè)來我縣投資,為我縣振興發(fā)展注入新的力量,重點(diǎn)推進(jìn)與**市對口合作。

                (四)拓寬渠道,在精準(zhǔn)招商路徑上實(shí)現(xiàn)新突破。

                一是抓好靶向招商。突出德國、瑞典、日本、韓國、**等重點(diǎn)國家,突出香港、臺灣等重點(diǎn)地區(qū),突出京津冀、**、珠三角等重點(diǎn)省市,緊盯世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)和國內(nèi)民營500強(qiáng),實(shí)施精準(zhǔn)招商,采取登門招商、友情招商、以商招商,不斷擴(kuò)大招商成果。二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。深入研究國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢,知名企業(yè)投資方向,與我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、市場潛力緊密結(jié)合,確定目標(biāo)企業(yè)。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分,研判國內(nèi)外正在轉(zhuǎn)移且適合我縣發(fā)展的產(chǎn)業(yè),以“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”為抓手,著力抓龍頭、引總部,形成全產(chǎn)業(yè)鏈配套的產(chǎn)業(yè)集群。三是抓好多元招商。堅(jiān)持引進(jìn)企業(yè)與引進(jìn)資本相結(jié)合,注重資本招商,引進(jìn)國內(nèi)知名基金,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶。堅(jiān)持招大引強(qiáng),與招新引高相結(jié)合,注重引導(dǎo)內(nèi)外資更多投向新一代生物醫(yī)藥、高端智能裝備、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。堅(jiān)持引進(jìn)新企業(yè)與發(fā)展已投資企業(yè)相結(jié)合,注重外來企業(yè)再投資,推動已在我縣投資的國內(nèi)外大企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大投資規(guī)模和投資領(lǐng)域。

                (五)搭建平臺,在重大招商活動上實(shí)現(xiàn)新突破。

                1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會暨“招商之冬”項(xiàng)目集中簽約儀式。對我縣招商之冬工作進(jìn)行。

                總結(jié)。

                梳理出簽約項(xiàng)目和落地開工項(xiàng)目推進(jìn)解決的問題。參加全市產(chǎn)業(yè)招商論壇活動聽取專家對全市產(chǎn)業(yè)招商進(jìn)行培訓(xùn)。參加全市“招商之冬”項(xiàng)目集中簽約儀式。對我縣全年產(chǎn)業(yè)招商工作進(jìn)行總體安排部署下發(fā)實(shí)施方案明確目標(biāo)任務(wù)。(完成時限:**月份)。

                2、“金鳳還巢”活動。建立“在外***籍”企業(yè)家信息庫,為“金鳳還巢”活動做好基礎(chǔ)。組織各部門積極“走出去”,加大對佳木斯籍在外企業(yè)家、技術(shù)專家的登門拜訪推介力度,完善**縣宣傳片。在**、**、**等地召開“情系家鄉(xiāng),共謀發(fā)展”懇談會、組織“家鄉(xiāng)行”投資考察、“莘莘學(xué)子,報效家鄉(xiāng)”交流會等活動。建設(shè)**縣“智庫”。(完成時限:全年)。

                3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。組織全縣有關(guān)單位參加第**屆中俄博覽會暨第**屆***會系列商務(wù)活動,利用期間舉辦的第二屆中俄地方合作論壇、中俄跨境電子商合作會議、中俄林業(yè)合作圓桌會議、**商務(wù)日暨****對俄經(jīng)貿(mào)合作洽談會、**與**州區(qū)投資合作對接會等,進(jìn)行項(xiàng)目對接洽談,積累客商資源,生成項(xiàng)目線索。(完成時限:6月份)。

                4、**市對口合作招商活動。加強(qiáng)與**對口交流合作,通過赴**省**市參加市政府項(xiàng)目洽談活動等方式,合力開展招商引資,推進(jìn)適合落戶我縣的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“帶土移植”。(完成時限:5月份)。

                招商引資方案

                為進(jìn)一步加大招商引資力度,搶抓當(dāng)前有利時機(jī),加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實(shí)施方案:

                20xx年7月1日—9月30日。

                任務(wù)。

                通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動,力爭實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo),已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),沒有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個入園項(xiàng)目并開工建設(shè)。

                1、新引進(jìn)20xx萬元以上項(xiàng)目4個,其中5000萬元以上項(xiàng)目1個,開工項(xiàng)目不少于2個。

                2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂;力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。

                3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。

                1、跟蹤線索,以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時間觀念,把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁,搶抓機(jī)遇,緊張快干,堅(jiān)持招大引強(qiáng),全力拼搶項(xiàng)目,加快項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺作用。

                2、誠心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念,對引進(jìn)的項(xiàng)目,按照“簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務(wù),千方百計(jì)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn),以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。

                3、竭盡全力,以更實(shí)的舉措確?;顒尤〉贸尚?。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商,突出重點(diǎn),集中精力,堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商;大會戰(zhàn)期間,各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次,提供有價值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅(jiān)持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確?!跋募景偃諘?zhàn)”活動取得明顯成效。

                4、重在落實(shí),以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動深入開展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報制度,嚴(yán)格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查,及時通報活動進(jìn)展情況,園區(qū)招商局要加強(qiáng)對駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點(diǎn)到位,工作有力,成效明顯,并堅(jiān)持周通報、月調(diào)度制度。活動結(jié)束后,要嚴(yán)格對照開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績,對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚(yáng),對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報批評,對招商引資無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位,按年初制定的獎懲辦法對主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。

                招商引資方案

                在市委、市政府的指導(dǎo)下,緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機(jī)遇,按照“招大引強(qiáng)”的原則,充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用,依托三大載體平臺,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),著力引進(jìn)科技含量較高、耗能低、拉動力強(qiáng)的項(xiàng)目。加大對重點(diǎn)區(qū)域的招商力度,在招商引資項(xiàng)目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)更大突破。

                根據(jù)縣委、縣政府的決策部署,20__年的招商工作將重點(diǎn)做好三個方面的工作:

                1、突出三大招商主體。

                各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊(duì)伍是招商引資工作中的三大骨干力量,進(jìn)一步發(fā)揮三大主體的作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的招商引資責(zé)任考核,進(jìn)一步明確招商引資核心工作地位,切實(shí)發(fā)揮“帶隊(duì)伍、作表率”的作用,形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強(qiáng)以商招商,使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源,成為陵縣的宣傳員,吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊(duì)的“橋頭堡”作用,大力收集投資項(xiàng)目信息,積極對接項(xiàng)目,進(jìn)一步做好陵縣的宣傳推介工作。

                2、建設(shè)三大招商載體。

                德州項(xiàng)目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè),充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),著力引進(jìn)龍頭型項(xiàng)目和上下游配套項(xiàng)目?!?+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使園區(qū)提檔升級,將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設(shè)“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下,項(xiàng)目東區(qū)重點(diǎn)引進(jìn)高科技、低碳環(huán)保項(xiàng)目,建設(shè)成“科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點(diǎn)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),引進(jìn)商務(wù)金融、教育培訓(xùn)、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項(xiàng)目,打造成京滬沿線的旅游明珠。

                3、完善三大招商政策。

                土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實(shí)集約利用土地的政策,在此基礎(chǔ)上,靈活利用現(xiàn)有資源,重點(diǎn)引進(jìn)高效益、低耗能的環(huán)保型項(xiàng)目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。

                20__年,我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求,突出抓好“科學(xué)決策、招大引強(qiáng)、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)落地、建好隊(duì)伍”五項(xiàng)任務(wù),使陵縣招商引資工作再上一個新臺階,為盡快實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻(xiàn)。

                文檔為doc格式。

                。

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