患者安全目標(biāo)管理制度（通用17篇）

有規(guī)章制度的組織更容易吸引和保留優(yōu)秀的人才，因?yàn)樗麄冎澜M織有明確的規(guī)則和期望。借鑒下面這些規(guī)章制度范文，你可以更好地了解如何制定和完善規(guī)章制度。

患者安全管理制度

1、三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制科主任應(yīng)根據(jù)本科現(xiàn)已開展的手術(shù)，制定各級(jí)醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限并報(bào)醫(yī)政科備案，所有醫(yī)師必須在本人責(zé)任權(quán)限內(nèi)開展手術(shù)。

2、報(bào)告當(dāng)遇到緊急手術(shù)超出當(dāng)班醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限或技術(shù)水平時(shí)，在采取急救措施的同時(shí)立即報(bào)告上級(jí)醫(yī)師，必要時(shí)向醫(yī)政科匯報(bào)。

1、制定常規(guī)手術(shù)規(guī)范科主任負(fù)責(zé)制定本科范圍內(nèi)的常規(guī)手術(shù)操作規(guī)范，內(nèi)容要詳細(xì)、具體。

2、圍手術(shù)期檢查。

（1）、術(shù)前全面檢查：在術(shù)前應(yīng)對(duì)患者進(jìn)行全面的臨床檢查，各學(xué)科專業(yè)的手術(shù)如有必要的項(xiàng)目檢查不全者，手術(shù)室可拒絕安排手術(shù)。

（2）、術(shù)中異常情況會(huì)診：在術(shù)中如出現(xiàn)異常情況須向其他科室或醫(yī)師會(huì)診時(shí)，該科室或醫(yī)師必須以會(huì)診為當(dāng)前第一選擇，迅速及時(shí)應(yīng)診，不得拖延，更不得決絕。

（3）、術(shù)后監(jiān)護(hù)：危重患者術(shù)后先送入icu，經(jīng)24—48h監(jiān)護(hù)后再轉(zhuǎn)入相應(yīng)病區(qū)；一般患者術(shù)后回所在病區(qū)，但醫(yī)護(hù)人員必須注意加強(qiáng)患者監(jiān)護(hù)，如有問題，須盡可能保證隨叫隨到，以免貽誤病情，造成不良后果。

1、常規(guī)手術(shù)專業(yè)組討論對(duì)于常規(guī)開展的手術(shù)，須在本專業(yè)組內(nèi)進(jìn)行術(shù)前討論，形成手術(shù)操作意見，并作記錄。

2、新手術(shù)方式、疑難患者全科討論對(duì)于新開展的手術(shù)方式或患者屬疑難患者時(shí)，須在全科范圍進(jìn)行充分的討論，對(duì)手術(shù)方式選擇，術(shù)中可能出現(xiàn)的問題、術(shù)后可能發(fā)生的.情況要有一個(gè)較為準(zhǔn)確地預(yù)測，形成手術(shù)操作意見，并作記錄。

對(duì)于截肢等重大手術(shù)，負(fù)責(zé)醫(yī)師須填寫手術(shù)審批表并報(bào)醫(yī)政科批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行手術(shù)。

1、術(shù)前談話及簽字在手術(shù)前，負(fù)責(zé)醫(yī)師應(yīng)對(duì)患者及家屬履行告知義務(wù)，應(yīng)具體、詳細(xì)地告訴患者及家屬手術(shù)及麻醉的方式，術(shù)中和術(shù)后可能發(fā)生的危險(xiǎn)及注意事項(xiàng)，在患者或家屬同意的并簽字后方可開展手術(shù)。

2、術(shù)中談話在手術(shù)進(jìn)行中如出現(xiàn)病情變化或需要改變手術(shù)方式、麻醉方式時(shí)，出其下一級(jí)醫(yī)師（第一助手）替代其完成手術(shù)。

1、根據(jù)病情、病種進(jìn)行監(jiān)護(hù)、觀察、治療。落實(shí)“外科手術(shù)患者護(hù)理常規(guī)”及“外科常見疾病診治常規(guī)”。

2、麻醉醫(yī)師術(shù)后應(yīng)去病區(qū)看手術(shù)患者，并向責(zé)任護(hù)士交代有關(guān)注意事項(xiàng)，防止麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。

3、各級(jí)醫(yī)師認(rèn)真查房，注意病情變化及術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生，及時(shí)做好病程記錄。發(fā)現(xiàn)問題逐級(jí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

4、預(yù)防術(shù)后感染，合理使用抗生素。

5、及時(shí)查看病理結(jié)果，避免延誤患者治療。

提高術(shù)前、術(shù)后、病理診斷符合率。

危重患者護(hù)理安全管理制度

二、各種搶救藥品、器材保持備用狀態(tài)。

三、責(zé)任護(hù)士要掌握患者的病情、飲食、心理、診斷、治療及特殊檢查結(jié)果和陽性體征，并嚴(yán)密觀察病情變化。

四、認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度。

五、各科室有疑難護(hù)理問題及時(shí)申請(qǐng)護(hù)理會(huì)診。

六、危重患者使用約束帶應(yīng)告知患者和家屬，簽署知情同意書。

七、嚴(yán)格落實(shí)轉(zhuǎn)科、檢查科室之間的交接。

1、評(píng)估對(duì)象。

(1)新入院的危急重癥患者；

(2)住院期間突發(fā)病情變化的患者；

2、評(píng)估形式：根據(jù)患者病情變化及時(shí)動(dòng)態(tài)評(píng)估。

3、評(píng)估程序。

(1)責(zé)任護(hù)士對(duì)危重患者進(jìn)行跌倒、墜床、脫管、壓力性損傷等護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)填寫評(píng)估單。病危、病重患者需填寫《危重患者評(píng)估單》。

(2)危重患者發(fā)生特殊情況，責(zé)任護(hù)士難以評(píng)估及處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長請(qǐng)示，必要時(shí)可申請(qǐng)護(hù)理會(huì)診。

(3)對(duì)癥狀危急、有生命危險(xiǎn)的患者，實(shí)行先搶救后評(píng)估，評(píng)估時(shí)以保證患者安全為原則。

(4)護(hù)理部定期實(shí)施檢查、考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)管危重患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)考核結(jié)果定期分析，及時(shí)反饋，落實(shí)整改，保證護(hù)理質(zhì)量。

安全目標(biāo)管理制度

3、廠長負(fù)責(zé)審批安全目標(biāo)、指標(biāo)及實(shí)施方案;。

4、安全科對(duì)本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標(biāo)與全體員工進(jìn)行溝通,對(duì)合理的建議予以接受,對(duì)不合理建議予以指導(dǎo),監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)狀況,并定期回顧和監(jiān)測本廠的安全目標(biāo)。

5、安全目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風(fēng)險(xiǎn)特性,并反映持續(xù)改進(jìn)的承諾;每年應(yīng)當(dāng)依據(jù)監(jiān)測結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化,對(duì)安全目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行修訂。

6、安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)懸掛于安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及廠區(qū)醒目的.位置,便于本廠全體員工清晰了解本廠的安全目標(biāo)。

7、廠長應(yīng)對(duì)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、改進(jìn)安全績效做出安全承諾,并保證供應(yīng)所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持,使本廠真正實(shí)現(xiàn)本年度的安全目標(biāo)和指標(biāo)。

8、本廠員工和相關(guān)方可以通過信函、看法箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人是否履行安全承諾。

安全目標(biāo)管理制度

1、為仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的“安全一、預(yù)防為主”的方針,及礦通防科安全會(huì)議精神,舉一反三地接受通風(fēng)、瓦斯煤塵事故,鞏固礦通風(fēng)達(dá)標(biāo)成果,杜絕通風(fēng)瓦斯事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn),特制定安全目標(biāo)管理制度。

2、通防全部管理人員要堅(jiān)固樹立安全第一的思想,擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,做到明確分工,責(zé)任到人,工長、班長實(shí)行分片,分專業(yè)包干責(zé)任到人,一包究竟,使通防工作到處有人抓,時(shí)時(shí)有人管。

3、通防區(qū)(隊(duì))長全面負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的管理工作,是本區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者,并保證人員的出勤、所需材料,每天組織召開一次會(huì)議討論解決詳細(xì)問題。

4、技術(shù)員全面負(fù)責(zé)職工的通防安全宣揚(yáng)教育工作,組織編寫通防規(guī)劃和各類安全技術(shù)措施,對(duì)區(qū)隊(duì)安全負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

5、(區(qū))隊(duì)工長是所管轄區(qū)域內(nèi)通防工作的安全責(zé)任者,詳細(xì)負(fù)責(zé)通防設(shè)施的'施工、使用和管理及施工技術(shù)措施的落實(shí)。

6、瓦斯班(組)長是本班組的通防工作安全責(zé)任者,詳細(xì)對(duì)全班人員的安全,并負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)隊(duì)所下達(dá)的動(dòng)作任務(wù)等嚴(yán)格根據(jù)安全技術(shù)措施的要求落實(shí),并對(duì)現(xiàn)場的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

7、科隊(duì)形成組保班、班保隊(duì)、隊(duì)保科,形成自下而上,一級(jí)保一級(jí)的安全保證體系,確保礦井安全生產(chǎn)。

患者安全管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院特殊診療圍手術(shù)期患者安全管理，不斷提高對(duì)手術(shù)患者的服務(wù)質(zhì)量，特制定圍手術(shù)期患者安全管理規(guī)范及制度如下：

1、手術(shù)醫(yī)生必須嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理制度、嚴(yán)格掌握手術(shù)指針、及時(shí)完善術(shù)前相關(guān)輔助檢查，除急診手術(shù)可當(dāng)天送手術(shù)通知單或電話通知手術(shù)室外，擇期手術(shù)應(yīng)提前1—3天將手術(shù)通知單送至手術(shù)室。

2、病房護(hù)士按醫(yī)囑作好術(shù)前準(zhǔn)備，如：備皮、導(dǎo)尿、灌腸、術(shù)前用藥等，根據(jù)患者病情及個(gè)人情況，進(jìn)行術(shù)前健康指導(dǎo)，并做好記錄。

3、術(shù)前訪視：除急診急救手術(shù)外，手術(shù)室麻醉師及護(hù)士應(yīng)按手術(shù)通知單提前到病區(qū)作術(shù)前訪視，了解患者病情及輔助檢查結(jié)果，向患者介紹手術(shù)室環(huán)境和參加手術(shù)的人員、進(jìn)行麻醉風(fēng)險(xiǎn)及安全告知等，并認(rèn)真填寫麻醉術(shù)前訪視記錄和手術(shù)室護(hù)理訪視記錄（在患者的護(hù)理記錄單上進(jìn)行記錄）。特殊情況須及時(shí)與主管醫(yī)生或手術(shù)科室主任或護(hù)士長聯(lián)系，并及時(shí)向麻醉科主任或手術(shù)室護(hù)士長匯報(bào)。

4、術(shù)前物品準(zhǔn)備：麻醉科、手術(shù)室須根據(jù)日常手術(shù)開展的種類，準(zhǔn)備手術(shù)用物、設(shè)備、藥品等，并保證其隨時(shí)處于安全適用狀態(tài)。特殊手術(shù)，應(yīng)按手術(shù)通知單提前作好準(zhǔn)備。

5、人員準(zhǔn)備：手術(shù)科室主任、麻醉科主任及手術(shù)室護(hù)士長須嚴(yán)格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè)制度、手術(shù)分級(jí)管理制度，依據(jù)手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)性和難易程度不同合理安排參加手術(shù)人員。

6、手術(shù)間的安排：手術(shù)室護(hù)士須按照手術(shù)切口種類安排手術(shù)間，根據(jù)患者病情合理安排手術(shù)時(shí)間順序。根據(jù)季節(jié)、環(huán)境溫度，調(diào)節(jié)手術(shù)間溫濕度，增加患者的'舒適度，防止患者著涼。

7、麻醉科、手術(shù)室工作人員須嚴(yán)格執(zhí)行《手術(shù)室查對(duì)制度》，認(rèn)真落實(shí)手術(shù)病人身份核查措施，認(rèn)真填寫《病區(qū)與手術(shù)室病人交接登記本》，嚴(yán)格杜絕手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤的執(zhí)行情況。

1、參加手術(shù)人員須認(rèn)真實(shí)施手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，認(rèn)真執(zhí)行《手術(shù)室查對(duì)制度》，準(zhǔn)確填寫《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》、《手術(shù)安全核查表》和《手術(shù)清點(diǎn)單》。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《手術(shù)患者體位管理制度》，正確安置病人的麻醉、手術(shù)體位，防止壓瘡和神經(jīng)損傷。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、《口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度》、《搶救工作制度》、《手術(shù)室輸血查對(duì)制度》、《院感管理制度》等。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全防范措施，正確使用約束帶，防止患者墜床或墜車。

5、術(shù)中所用無菌物品及植入物標(biāo)簽、滅菌指示卡均應(yīng)規(guī)范粘貼于手術(shù)清點(diǎn)單背面。

6、規(guī)范使用預(yù)防性抗菌藥：術(shù)前30分鐘至2小時(shí)進(jìn)行預(yù)防性使用抗菌藥物一劑，手術(shù)時(shí)間超過3小時(shí)，須追加使用一劑抗菌藥，由病房護(hù)士（病區(qū)內(nèi)）或巡回護(hù)士（手術(shù)室內(nèi)）執(zhí)行，并在臨時(shí)醫(yī)囑單上簽名簽時(shí)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《手術(shù)標(biāo)本管理制度及送檢流程》，嚴(yán)防手術(shù)標(biāo)本錯(cuò)誤及丟失。

8、手術(shù)室麻醉師及巡回護(hù)士須嚴(yán)密觀察手術(shù)患者的病情變化，準(zhǔn)確書寫麻醉記錄單和術(shù)中護(hù)理記錄，患者病情有特殊變化時(shí)，須立即向主刀醫(yī)生報(bào)告，并及時(shí)處理。

安全技目標(biāo)管理制度

為進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理的組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)管理體系，形成“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系，形成與績效工資掛鉤的考核體系。有計(jì)劃、有步驟的抓好學(xué)校安全管理工作，現(xiàn)將我校的安全管理工作職責(zé)分工、考核機(jī)制及網(wǎng)絡(luò)管理體系調(diào)整如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

學(xué)校安全管理工作總負(fù)責(zé)和考核人：趙海波

學(xué)校安全管理工作組織實(shí)施和協(xié)調(diào)人：王玉君

二、職責(zé)分工：

小學(xué)教育教學(xué)安全管理工作責(zé)任人：楊士龍

中學(xué)教育教學(xué)安全管理工作責(zé)任人：武國才

（一）教學(xué)安全工作

責(zé)任人：楊士龍（小學(xué)）?? 潘玉春（中學(xué)）

李艷春（天合園村校） 肖成廣（同興村校）

主要職責(zé)：

1、與全體教學(xué)一線教師簽訂有針對(duì)性的安全目標(biāo)責(zé)任書。

2、規(guī)劃在課堂教學(xué)中如何貫徹和實(shí)施校園安全教育；制定教學(xué)過程中發(fā)生突發(fā)安全事件的處理方案、應(yīng)急預(yù)案及責(zé)任追究制度。

3、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作中的安全管理工作，明確安全工作的重要性，對(duì)相關(guān)人員賦予一定的安全責(zé)任，構(gòu)建本部門安全防范體系，做到責(zé)任到人，嚴(yán)密布置。落實(shí)安全管理要求和相關(guān)規(guī)章制度，將安全工作納入工作計(jì)劃中，確保學(xué)校教學(xué)安全。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，一崗雙責(zé)，責(zé)任到人”的原則。常抓不懈，排除隱患，確保安全。負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的安全檢查、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)學(xué)校舍務(wù)安全管理工作。

4、建立健全所分管工作的安全管理機(jī)構(gòu)和安全規(guī)章制度，檢查、督促安全工作，防止各類事故的發(fā)生。要制定切實(shí)可行的教學(xué)安全工作制度，如教師上課制度，實(shí)驗(yàn)室規(guī)范操作及使用制度，住宿學(xué)生晚自習(xí)管理制度等，強(qiáng)化安全工作管理意識(shí)化，細(xì)化管理措施。

5、具體做好課堂教學(xué)中的安全組織管理工作，加大對(duì)教師教學(xué)方法的監(jiān)控力度，引導(dǎo)教師運(yùn)用科學(xué)的正確的手段教育學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

7、負(fù)責(zé)電教室、微機(jī)室、理化生實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室安全管理及學(xué)校開展各種層次教研活動(dòng)的安全工作。實(shí)驗(yàn)教學(xué)要堅(jiān)持安全第一，督促教師、學(xué)生在使用實(shí)驗(yàn)藥品時(shí)要注意安全，做好防毒防腐工作。

8、督促、指導(dǎo)任課教師在教學(xué)中、滲透安全教育內(nèi)容，包括交通安全（乘騎車安全）教育，衛(wèi)生安全教育、消防知識(shí)教育（用電安全、用水安全、用火安全），法制教育等，普及安全知識(shí)，提高學(xué)生生存能力和自我保護(hù)能力。

9把安全工作放在第一位，積極協(xié)助校長和分管安全領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作，密切與其他部門配合，自覺加強(qiáng)學(xué)校安全防控體系。按要求及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告教學(xué)安全教育和管理情況，提出改進(jìn)意見和措施。及時(shí)處理分管范圍內(nèi)的安全問題，協(xié)助校長和學(xué)校處理安全問題。

10一旦發(fā)生緊急事件，立即按應(yīng)急處理預(yù)案做好保護(hù)學(xué)生、控制事態(tài)和及時(shí)上報(bào)工作。工作要及時(shí)妥善，周密細(xì)致。

11、各類教學(xué)評(píng)比考核中貫徹實(shí)施安全績效考核，將安全檢查和考核納入教學(xué)檢查和學(xué)期、學(xué)年度考核之中，形成與績效工資相掛鉤的考核體系。

（二）德育安全工作

責(zé)任人：崔明峰（中學(xué)）? 魏思遠(yuǎn)（小學(xué)部）

李艷春（天合園村校） 肖成廣（同興村校）

主要職責(zé)：

1、與全體班主任簽訂有針對(duì)性的安全目標(biāo)責(zé)任書。對(duì)班主任安全管理職責(zé)進(jìn)行月度、學(xué)期和學(xué)年度考核，形成與績效工資相掛鉤的考核體系。

2、落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》。堅(jiān)持開展學(xué)校安全教育，教育內(nèi)容包括自救自護(hù)常識(shí)教育、行為規(guī)范教育、個(gè)人衛(wèi)生教育、交通安全教育、防水防火教育、防災(zāi)減災(zāi)教育、防邪反邪教育、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)教育、禁毒教育、心理健康教育。

3、規(guī)劃和組織學(xué)校日常值班、巡查、學(xué)生往返學(xué)校等安全工作的開展，確保學(xué)生在學(xué)校期間和上放學(xué)的進(jìn)出安全；定期排摸校園周邊治安安全情況，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告信息，積極配合專項(xiàng)整治行動(dòng)，力爭校園周邊治安安全環(huán)境良好。

4、對(duì)全校師生大型集會(huì)活動(dòng)安全負(fù)責(zé)。大型活動(dòng)實(shí)行申報(bào)審批制度，并有完善的各類應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期開展應(yīng)急演練；各種重大集體活動(dòng)制定有專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

5、加強(qiáng)法制教育,每學(xué)期不少于2次對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育;校園內(nèi)設(shè)有法制宣傳標(biāo)語、宣傳專欄或網(wǎng)頁。

6、校園常規(guī)管理規(guī)范,校園整潔美觀、文明有序,體現(xiàn)校園安全特色，展示校園安全文化。

7、嚴(yán)禁學(xué)生從事危險(xiǎn)性勞動(dòng)；嚴(yán)禁將學(xué)校場地以任何名義進(jìn)行出租。

8、各班放假學(xué)生往返學(xué)校時(shí)，要配合交-警等有關(guān)部門，做好交通安全工作，確保學(xué)生安全往返學(xué)校。學(xué)生放假往返學(xué)校要實(shí)行班主任、家長移交制度。走讀生嚴(yán)禁到校上早、晚自習(xí)，避免意外事故的發(fā)生。

9、明確安全工作的重要性，加大安全工作的宣傳力度，利用廣播、班會(huì)、集會(huì)、家長會(huì)、黑板報(bào)等方式向教師、學(xué)生、家長進(jìn)行安全工作教育活動(dòng)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)、教室內(nèi)外、寢室內(nèi)外、運(yùn)動(dòng)場所的活動(dòng)、晚自習(xí)后住校生活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)督，加強(qiáng)住校生的安全管理；及時(shí)處理在師生中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患。

11、學(xué)生在教學(xué)樓進(jìn)行教育活動(dòng)和早晚自習(xí)時(shí)，應(yīng)合理安排學(xué)生疏散時(shí)間和樓道上下順序，安排值班人員巡查，防止發(fā)生擁擠踩踏傷害事故。

（三）后勤安全工作

責(zé)任人：田培海（中學(xué)和小學(xué)部）

馮寶才（同興村校）

陸清早（天合園村校）

主要職責(zé)：

1、與后勤人員（非教學(xué)一線人員）簽訂針對(duì)性的安全目標(biāo)責(zé)任書；對(duì)后勤工作人員的安全管理職責(zé)進(jìn)行月度、學(xué)期和學(xué)年度考核，形成與績效工資相掛鉤的考核體系。

2、建立健全學(xué)校安全管理制度，有門衛(wèi)、后勤安全巡查、資產(chǎn)物品、食堂衛(wèi)生、疾病防疫、消防、?；返劝踩芾碇贫取?/p>

3、校園常規(guī)管理規(guī)范,校園整潔美觀、文明有序,體現(xiàn)校園安全特色，展示校園安全文化。

4、對(duì)校內(nèi)重點(diǎn)要害部位安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報(bào)警設(shè)備及周邊報(bào)警裝置等公安部門檢驗(yàn)合格的技術(shù)防范設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)；對(duì)出入口等場所和重要部位采取必要的.實(shí)施防護(hù)措施。

6、做好學(xué)校供應(yīng)水開水箱的專人定期的保養(yǎng)清理工作，學(xué)生無飲用生水現(xiàn)象，校內(nèi)商店無“三無產(chǎn)品”、“過期產(chǎn)品”。

7、食堂量化分級(jí)要達(dá)標(biāo)，工作人員全部持證上崗，堅(jiān)持外購食品索證索票，堅(jiān)持食品留樣制度，年內(nèi)無食物中毒事件發(fā)生，液化氣瓶不與明火同處一室，油煙機(jī)表面及通風(fēng)口無油垢，地面防滑無油膩，校內(nèi)商店衛(wèi)生安全、證照齊全。

8、加強(qiáng)學(xué)?！靶@110”、警務(wù)室的建設(shè)和專職保衛(wèi)人員的領(lǐng)導(dǎo)；做好專職保安、門衛(wèi)、更夫的管理；落實(shí)24小時(shí)巡查制度，巡查臺(tái)帳規(guī)范齊全。

9、保證教室樓道、宿舍等場所通道的暢通無阻，裝有不間斷電源，安全標(biāo)志明顯； 校內(nèi)車輛停放整齊有序；學(xué)生上下學(xué)時(shí)段校門口有2名以上專職保安維護(hù)治安秩序和巡查。

10、確保學(xué)校消防器材足額配備，擺放規(guī)范，標(biāo)志清晰，專人管理，無過期產(chǎn)品質(zhì)量，所有教職員工會(huì)使用滅火器，學(xué)校設(shè)有義務(wù)消-防-隊(duì)伍，專職人員會(huì)使用滅火栓；保持消防通道、供水管路暢通，教學(xué)區(qū)域無游煙，滅火報(bào)警裝置無缺損，處正常工作狀態(tài)。

11、確保校內(nèi)水、電、氣及各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施（設(shè)備）標(biāo)識(shí)清楚，配電間加裝絕緣墊、防鼠網(wǎng)，配電箱專人管理呈鎖閉狀態(tài)，特殊工程人員持證上崗。

12、確保每月不少于1次，每學(xué)期放假和開學(xué)前以及重大節(jié)假日前，進(jìn)行校內(nèi)安全檢查，并有詳細(xì)的安全檢查記錄；制定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班安全值班表；門衛(wèi)管理、節(jié)假日值班、校領(lǐng)導(dǎo)值（帶）班均有記錄。

（四）維穩(wěn)安全工作

責(zé)任人：趙海波

張喜功（中學(xué)和小學(xué)部）?

馮寶才（同興村校）

陸清早（天合園村校）

主要職責(zé)：

1、加強(qiáng)全校教師隊(duì)伍思想政治工作，及時(shí)宣傳黨和政府的方針政策。

2、做好信訪、矛盾調(diào)解、穩(wěn)定工作，及時(shí)排查、掌握和化解不穩(wěn)定、不安定、不安全因素，師生無群訪、集訪、越級(jí)上訪等事件。

3、學(xué)校安全管理工作納入年度規(guī)劃；堅(jiān)持將安全管理工作納入學(xué)校目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)政績考評(píng)。

三、考核辦法：

（一）根據(jù)上述安全工作職責(zé)分工，由各部門對(duì)全體教職員工分類、分片進(jìn)行月度、學(xué)期及學(xué)年度考核，并與績效工資掛鉤。

（二）由趙海波校長和總校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)上述安全工作績效考核辦法進(jìn)行審核和認(rèn)定，并對(duì)全體學(xué)校中層干部進(jìn)行安全工作績效考核。

（三）學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校各部門各類安全工作進(jìn)行綜合考核，并納入團(tuán)隊(duì)考核工作中，學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與自己所分管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行捆-綁式考核。

（四）考核總分100分，納入教師年度綜合考評(píng)之中與績效工資發(fā)放掛鉤，占綜合考評(píng)總分10%。具體考核辦法如下：

2、在日常工作中，因違反國家政策、法規(guī)和校規(guī)校紀(jì)以及較明確的管理制度、規(guī)定、要求而出現(xiàn)安全事故的，一般性事故，影響較小每次扣10—20分；較大安全事故，影響較大或涉及經(jīng)濟(jì)糾紛，影響到學(xué)習(xí)和工作正常進(jìn)行的，每次扣分不少于20分，具體扣分多少由總校安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)研究確定。

3、階段檢查或分項(xiàng)、分塊檢查時(shí)按相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)扣、加分。

4、期末所負(fù)責(zé)的工作沒出現(xiàn)任何安全事故加10分，但總分不得超100分

5、發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，扣除全部安全考核分?jǐn)?shù)，并按相關(guān)制度追究責(zé)任。

6、領(lǐng)導(dǎo)干部與自己所分管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行捆-綁式考核：出現(xiàn)安全事故分管領(lǐng)導(dǎo)或間接責(zé)任人也要扣分，扣分是直接責(zé)任人所扣分?jǐn)?shù)的20%。（捆-綁考核只針對(duì)出現(xiàn)安全事故這一項(xiàng)，其它事項(xiàng)不捆-綁考核）

四、安全責(zé)任追究機(jī)制

各項(xiàng)安全工作績效考核，除與績效工資發(fā)放掛鉤以外，如情節(jié)屬實(shí)、性質(zhì)惡劣、后果嚴(yán)重者，經(jīng)校長和總校安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì)或行政辦公會(huì)成員研究裁定，可以進(jìn)一步進(jìn)行扣除工資、行政處罰、刑事訴訟等處理。

一、目的

為貫徹《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的預(yù)防、治理，降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率，保障員工安全健康，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。

二、適用范圍

公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。

三、制定原則與依據(jù)

應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則，依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策，制定符合公司實(shí)際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)是由各級(jí)管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時(shí)期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。

四、職責(zé)

4.1.1?總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。

4.1.2?安全管理部門負(fù)責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評(píng)估、修訂工作。

4.1.3?安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。

4.1.4?各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實(shí)工作。

4.1.5?全體員工負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作

4.2?制定流程

4.2.1?提出問題，即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定，通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究，收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息，從各個(gè)方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。

4.2.2?制定方案，即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息，制定兩個(gè)以上的安全目標(biāo)備選方案。

4.2.3?確定方案，即通過科學(xué)決策和可行性研究，在諸多的備選方案中選取一個(gè)滿意的方案。此時(shí)，安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。

4.2.4?目標(biāo)調(diào)整與修正，即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下，或再交由職工討論，廣泛收集意見，以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。

4.2.5制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。

4.3?分解與實(shí)施

4.3.1?安全管理部門負(fù)責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。

4.3.2?部門及駐本公司外來施工單位的主要負(fù)責(zé)人，必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，采取簽定責(zé)任狀等形式，把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個(gè)班組和每個(gè)員工，實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、量化分解，每一級(jí)都要通過對(duì)下級(jí)的強(qiáng)化管理，來確?？傮w安全目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.3.3?各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求，完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。

4.3.4?各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。

4.3.5?安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。

4.3.6?各部門積極采取對(duì)策措施，建立各類安全管理防范體系，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》開展安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，組織開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作，按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高各類人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，杜絕各類事故的發(fā)生，完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。

4.4?考核評(píng)定

4.4.1對(duì)部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核，重點(diǎn)考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項(xiàng)安全的工作完成情況。

4.4.2月度考核采取百分制（每分值50元）。

4.4.3目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為：安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。

4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括：對(duì)各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)等，滿分為50分。

4.4.3.2日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括：

4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時(shí)間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。

4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。

4.4.3.2.3勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率，保證措施。

4.4.3.2.4危險(xiǎn)因素的控制和整改對(duì)危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)要采取有效的技術(shù)和管理措施進(jìn)行控制和整改，并制定整改期限和完成率。

4.4.3.2.5安全控制點(diǎn)的管理要求制度落實(shí)無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。

4.4.4各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查，公司采取月考核與平時(shí)抽查方式進(jìn)行考核評(píng)分。

4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況，依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分，對(duì)事故控制指標(biāo)的評(píng)分項(xiàng)目，按照每月下發(fā)的隱患整改單進(jìn)行評(píng)定。

4.4.6安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核，年終考核工作結(jié)束后，將各部門的考核情況予以通報(bào)，并根據(jù)考核與評(píng)價(jià)的結(jié)果，按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

安全目標(biāo)管理制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的,指引和約束人們?cè)诎踩a(chǎn)方面的行為、是安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則。其作用是明確各崗位安全職責(zé)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和基本的安全生產(chǎn)管理制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度，是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。是安全制度的核心。

企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間、班組的負(fù)責(zé)人對(duì)本車間、本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各崗位生產(chǎn)工人要自覺遵守安全制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，在本崗位上做好安全生產(chǎn)工作。

2、安全操作規(guī)程。

安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)所必須遵守的安全規(guī)則。

安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。

(2)安全操作的步驟、要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。

(3)作業(yè)過程中巡查設(shè)備運(yùn)行的內(nèi)容和安全要求。

(4)故障排除方法，事故應(yīng)急處理措施。

(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個(gè)人防護(hù)的安全要求。

(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。

(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)要求。

安全操作規(guī)程對(duì)防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。

為保證國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認(rèn)真貫徹，在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)時(shí)有一個(gè)行為準(zhǔn)則，企業(yè)應(yīng)建立基本的安全管理制度，主要有：

(1)職工安全守則。

(5)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。

(6)特種設(shè)備、危險(xiǎn)性大的設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸工具和動(dòng)力管線的管理制度。

(8)職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評(píng)價(jià)制度。

(10)“三同時(shí)”評(píng)審與生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租合同安全評(píng)審制度。

(13)危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和廢棄處置安全規(guī)則。

(17)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置安全評(píng)價(jià)制度。

安全制度的'建立與健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，制度的制定是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，制定安全制度時(shí)要注意以下問題。

1、依法制定，結(jié)合實(shí)際。企業(yè)制定安全制度，必須以國家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù)。要根據(jù)法規(guī)的要求、結(jié)合企業(yè)的具體情況來制定。安全生產(chǎn)責(zé)任制的劃分要按照企業(yè)生產(chǎn)管理模式，根據(jù)“管生產(chǎn)管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則來確定。

2、有章可循，銜接配套。企業(yè)安全制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面，使與安全有關(guān)的事項(xiàng)都有章可循，同時(shí)又要注意制度之間的銜接配套，防止出現(xiàn)制度的空隙而無章可循或制度交叉重復(fù)又不一致而無可適從。

3、科學(xué)合理、切實(shí)可行。制度是行為規(guī)范，必須是符合客觀規(guī)律的，特別是操作規(guī)程。如果制度不科學(xué)那將會(huì)誤導(dǎo)人的行為，如果制度不合理，繁瑣復(fù)雜將難以順利執(zhí)行。

4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練，意思表達(dá)要清晰，要求規(guī)定要具體以便于記憶、易于操作。

制度的作用是規(guī)范行為，如果制度制定了不能認(rèn)真執(zhí)行，就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執(zhí)行，成為廣大職工的自覺行動(dòng)，需要做好以下工作。

1、教育先行、提高執(zhí)行自覺性。

制度的條文只是提出了行為的規(guī)范、操作的要求，即規(guī)定“怎么做“，而“為什么要這么做”，一般是不可能在條文中作詳細(xì)的解釋。要把一件事做得好，那就必須使做事的人明白為什么要這樣做，從而發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。制度頒布后，必須要進(jìn)行相應(yīng)的教育解釋工作，使職工明白為什么要制定這樣的制度，從而避免消極態(tài)度、抵觸能情緒，提高執(zhí)行制度的自覺性。對(duì)于操作規(guī)程更要輔以一定的培訓(xùn)，對(duì)操作要領(lǐng)、安全要求作出詳細(xì)的解說。

2、檢查督促、嚴(yán)格執(zhí)行。

制度是從整體、長遠(yuǎn)利益考慮而制定的，對(duì)個(gè)人的某些利益與自由必然會(huì)產(chǎn)生一定的限制與約束，因而不可能每一個(gè)人都很自覺地執(zhí)行。要通過檢查，了解執(zhí)行情況并督促不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行的人改正，以保證制度的貫徹、維護(hù)其嚴(yán)肅性。

3、違章必究、獎(jiǎng)懲結(jié)合。

為維護(hù)安全生產(chǎn)秩序和制度的嚴(yán)肅性，對(duì)違反制度的人必須追究，給予教育、責(zé)令改正，嚴(yán)重違章的予以處罰，對(duì)模范執(zhí)行制度的應(yīng)予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善。

制度是人制定出來的，由于知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的局限，難免考慮不周，制度存在這樣那樣的一些不足之處，往往在制度執(zhí)行過程中就暴露出來，這就需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修改完善。此外，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的改變，制度也要相應(yīng)做調(diào)整以適應(yīng)變化了的情況。安全生產(chǎn)管理水平提高了，管理的要求也要提高，這也需對(duì)制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

危重患者護(hù)理安全管理制度

一、責(zé)任護(hù)士應(yīng)及時(shí)評(píng)估病人存在哪些不安全因素(壓瘡、墜床、跌倒等)。

二、針對(duì)病人存在的`具體不安全因素，提出具體措施。

(一)預(yù)防壓瘡:。

1、評(píng)估病人的營養(yǎng)狀況、皮膚情況(特別是骨突部位的皮膚)、活動(dòng)能力。

2、保持床單位的清潔、平整。

3、定時(shí)更換臥位，防止過度受壓，并按摩受壓部位。

4、更換臥位時(shí)，避免拖、拉等動(dòng)作，避免損傷皮膚。

(二)預(yù)防燙傷:。

1、評(píng)估病人存在的危險(xiǎn)因素(使用熱水袋、烤燈等，病人感覺能力障礙)。

2、嚴(yán)格遵守?zé)崴?、烤燈的使用原則。

3、加強(qiáng)巡視。

(三)預(yù)防凍傷:。

1、評(píng)估病人存在的危險(xiǎn)因素(使用*袋、*帽等，病人感覺能力障礙)。

2、嚴(yán)格遵守*袋、*帽等降溫儀的使用原則。

3、加強(qiáng)巡視。

(四)預(yù)防墜床、跌倒:。

1、評(píng)估病人存在的危險(xiǎn)因素(躁動(dòng)、昏迷、兒童等)。

2、加床檔，躁動(dòng)病人進(jìn)行保護(hù)性約束。

3、進(jìn)行約束的病人，要每班定期、定時(shí)查看約束帶束縛情況，避免束縛過緊，引起皮膚瘀斑或破損。

(五)病人制動(dòng)。

1、病情需要，病人需制動(dòng)，在采取強(qiáng)迫*的同時(shí)，注意病人舒適度和預(yù)防褥瘡。

2、活動(dòng)可以活動(dòng)的肌肉，主動(dòng)或被動(dòng)運(yùn)動(dòng)，預(yù)防肌肉萎縮、血栓形成、肺炎等。

3、根據(jù)病情，適量多飲水，預(yù)防泌尿系感染。

三、護(hù)士長每天查看病人，檢查護(hù)理措施是否到位，執(zhí)行每日重點(diǎn)患者評(píng)估制度。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為保護(hù)女職工在勞動(dòng)中的特殊權(quán)益，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)，減少和解決女職工在工作中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難，保護(hù)其健康，特制定本管理制度。

本制度適用于我市場的女職工勞動(dòng)保護(hù)管理工作。

1．監(jiān)督執(zhí)行保護(hù)女職工特殊權(quán)益的法律法規(guī)。

2.調(diào)查、了解女職工的健康、安全和工作情況，并及時(shí)將女職工的合理化建議和意見反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)的女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。

1.設(shè)專人負(fù)責(zé)女職工管理工作。

2.根據(jù)女職工身體結(jié)構(gòu)、生理機(jī)能的特點(diǎn)以及撫育子女的特殊需要，在勞動(dòng)方面對(duì)女職工給予保障。女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)，市場不得降低其基本工資或解除勞動(dòng)合同。

3.要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)購進(jìn)和發(fā)放女職工勞保用品。同時(shí)，每年對(duì)女職工進(jìn)行一次體檢。

4.不得安排在三期（經(jīng)期、孕期、哺乳期）的女職工從事高處、冷水和體力勞動(dòng)強(qiáng)度比較大的作業(yè)。

5.對(duì)懷孕7個(gè)月以上的女職工，不得安排延長其工作時(shí)間。

6.女職工在生育期內(nèi)，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定享受生育假和生育待遇，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。

7.女職工實(shí)行計(jì)劃生育懷孕流產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，給予一定時(shí)間的產(chǎn)假，產(chǎn)假期間的工資照發(fā)。

8.有不滿一周歲嬰兒的女職工，在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)給予其兩次哺乳時(shí)間，每次30分鐘，多胞胎生育的，多哺乳一個(gè)嬰兒，增加30分鐘。哺乳時(shí)間，算作勞動(dòng)時(shí)間。

9.應(yīng)根據(jù)需要，組織女職工參加職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等，以提高女職工自身素質(zhì)，適應(yīng)市場發(fā)展需要。

10.女職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益受到侵害時(shí)，有權(quán)提出意見和建議，有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)給于解決和答復(fù)。

促銷活動(dòng)安全管理制度為加強(qiáng)本市場促銷活動(dòng)的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家商務(wù)部《零售商促銷活動(dòng)管理辦法》制定本制度。

1、重大促銷活動(dòng)（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節(jié)日慶典等活動(dòng)）必須提前一周將活動(dòng)舉辦時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、促銷形式、安全管理措施向公安機(jī)關(guān)報(bào)備，爭取公安機(jī)關(guān)的重視和支持。

2、在舉辦重大促銷活動(dòng)或慶典前，安全辦應(yīng)落實(shí)相關(guān)安全責(zé)任人和負(fù)責(zé)區(qū)域，安排充足的安全保衛(wèi)力量，確?，F(xiàn)場安全。

3、在舉行促銷活動(dòng)之前，安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動(dòng)內(nèi)容及范圍、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故，并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案。

4、經(jīng)營部應(yīng)做好各種促銷活動(dòng)的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時(shí)間、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場銷售一致。

5、促銷商品應(yīng)避免集中擺放，應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設(shè)置障礙，各疏散通道保證暢通。

6、從市場入口到促銷區(qū)域，人流線路上的道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守、并安排人員疏導(dǎo)和進(jìn)行安全提示。

7、促銷活動(dòng)贈(zèng)品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進(jìn)行，應(yīng)另行安排場地發(fā)放，并須做好宣傳和指引工作。

8、促銷活動(dòng)期間的每天早晨，應(yīng)提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多（超過平時(shí)客流）并不斷快速增加時(shí)應(yīng)提前開門營業(yè)。

9、當(dāng)客流量大增，人流通道接近飽和時(shí)，應(yīng)安排人員節(jié)流，有其它通道的，引導(dǎo)從其它通道進(jìn)入，避免擁擠造成事故發(fā)生。

10、促銷活動(dòng)前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好，各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

11、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應(yīng)第一時(shí)間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療，維持現(xiàn)場秩序，防止意外發(fā)生。

攤位裝修管理制度

1、裝修前，業(yè)戶必須提前將裝修位置、面積、內(nèi)容、開工日期及平面圖以書面形式報(bào)市場審批備案，接受安全教育后方可入場施工。

2、如雇用外來施工人員，必須與市場簽訂《施工安全責(zé)任書》。

3、如施工中動(dòng)用明火或使用無齒鋸等易引發(fā)火情的工具，必須按規(guī)定嚴(yán)格履行動(dòng)火、用電審批制度。

4、不得使用非阻燃材料。

5、不得遮擋或改動(dòng)消防設(shè)施和公共設(shè)施。

6、不得在場內(nèi)吸煙。

7、不得在場內(nèi)從事易造成大量粉塵的施工作業(yè)，以免損壞消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。

8、施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意走動(dòng)。

9、要設(shè)專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)。現(xiàn)場要配備一定數(shù)量的滅火器材，施工結(jié)束后負(fù)責(zé)將其放回原處。

10、夜間施工必須憑施工證入場，并且作業(yè)時(shí)間不得超過21：30分。

11、用電裝修必須提供裝修電路圖（可以是草圖）。所雇電工必須持電工證，并到物業(yè)部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經(jīng)物業(yè)部門電工檢查合格后方可使用。

12、裝修垃圾要隨時(shí)清理干凈，送到市場后門附近，由物業(yè)部門統(tǒng)一清運(yùn)，嚴(yán)禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。

患者安全管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院特殊診療圍手術(shù)期患者安全管理，不斷提高對(duì)手術(shù)患者的服務(wù)質(zhì)量，特制定圍手術(shù)期患者安全管理規(guī)范及制度如下：

1、手術(shù)醫(yī)生必須嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理制度、嚴(yán)格掌握手術(shù)指針、及時(shí)完善術(shù)前相關(guān)輔助檢查，除急診手術(shù)可當(dāng)天送手術(shù)通知單或電話通知手術(shù)室外，擇期手術(shù)應(yīng)提前1—3天將手術(shù)通知單送至手術(shù)室。

2、病房護(hù)士按醫(yī)囑作好術(shù)前準(zhǔn)備，如：備皮、導(dǎo)尿、灌腸、術(shù)前用藥等，根據(jù)患者病情及個(gè)人情況，進(jìn)行術(shù)前健康指導(dǎo)，并做好記錄。

3、術(shù)前訪視：除急診急救手術(shù)外，手術(shù)室麻醉師及護(hù)士應(yīng)按手術(shù)通知單提前到病區(qū)作術(shù)前訪視，了解患者病情及輔助檢查結(jié)果，向患者介紹手術(shù)室環(huán)境和參加手術(shù)的人員、進(jìn)行麻醉風(fēng)險(xiǎn)及安全告知等，并認(rèn)真填寫麻醉術(shù)前訪視記錄和手術(shù)室護(hù)理訪視記錄（在患者的護(hù)理記錄單上進(jìn)行記錄）。特殊情況須及時(shí)與主管醫(yī)生或手術(shù)科室主任或護(hù)士長聯(lián)系，并及時(shí)向麻醉科主任或手術(shù)室護(hù)士長匯報(bào)。

4、術(shù)前物品準(zhǔn)備：麻醉科、手術(shù)室須根據(jù)日常手術(shù)開展的種類，準(zhǔn)備手術(shù)用物、設(shè)備、藥品等，并保證其隨時(shí)處于安全適用狀態(tài)。特殊手術(shù)，應(yīng)按手術(shù)通知單提前作好準(zhǔn)備。

5、人員準(zhǔn)備：手術(shù)科室主任、麻醉科主任及手術(shù)室護(hù)士長須嚴(yán)格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè)制度、手術(shù)分級(jí)管理制度，依據(jù)手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)性和難易程度不同合理安排參加手術(shù)人員。

6、手術(shù)間的安排：手術(shù)室護(hù)士須按照手術(shù)切口種類安排手術(shù)間，根據(jù)患者病情合理安排手術(shù)時(shí)間順序。根據(jù)季節(jié)、環(huán)境溫度，調(diào)節(jié)手術(shù)間溫濕度，增加患者的舒適度，防止患者著涼。

7、麻醉科、手術(shù)室工作人員須嚴(yán)格執(zhí)行《手術(shù)室查對(duì)制度》，認(rèn)真落實(shí)手術(shù)病人身份核查措施，認(rèn)真填寫《病區(qū)與手術(shù)室病人交接登記本》，嚴(yán)格杜絕手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤的執(zhí)行情況。

1、參加手術(shù)人員須認(rèn)真實(shí)施手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，認(rèn)真執(zhí)行《手術(shù)室查對(duì)制度》，準(zhǔn)確填寫《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》、《手術(shù)安全核查表》和《手術(shù)清點(diǎn)單》。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《手術(shù)患者體位管理制度》，正確安置病人的麻醉、手術(shù)體位，防止壓瘡和神經(jīng)損傷。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、《口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度》、《搶救工作制度》、《手術(shù)室輸血查對(duì)制度》、《院感管理制度》等。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全防范措施，正確使用約束帶，防止患者墜床或墜車。

5、術(shù)中所用無菌物品及植入物標(biāo)簽、滅菌指示卡均應(yīng)規(guī)范粘貼于手術(shù)清點(diǎn)單背面。

6、規(guī)范使用預(yù)防性抗菌藥：術(shù)前30分鐘至2小時(shí)進(jìn)行預(yù)防性使用抗菌藥物一劑，手術(shù)時(shí)間超過3小時(shí)，須追加使用一劑抗菌藥，由病房護(hù)士（病區(qū)內(nèi)）或巡回護(hù)士（手術(shù)室內(nèi)）執(zhí)行，并在臨時(shí)醫(yī)囑單上簽名簽時(shí)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《手術(shù)標(biāo)本管理制度及送檢流程》，嚴(yán)防手術(shù)標(biāo)本錯(cuò)誤及丟失。

8、手術(shù)室麻醉師及巡回護(hù)士須嚴(yán)密觀察手術(shù)患者的病情變化，準(zhǔn)確書寫麻醉記錄單和術(shù)中護(hù)理記錄，患者病情有特殊變化時(shí)，須立即向主刀醫(yī)生報(bào)告，并及時(shí)處理。

9、術(shù)中如遇特殊情況，如改變術(shù)式或麻醉方式等，應(yīng)及時(shí)告知患者及家屬，并履行告知簽字手續(xù)。

10、術(shù)中如遇參加手術(shù)人員無法解決的問題，須及時(shí)報(bào)告相關(guān)科室負(fù)責(zé)人或醫(yī)務(wù)科或業(yè)務(wù)院長或總值班，及時(shí)進(jìn)行處理，切忌盲目自行處理，防止不安全事故發(fā)生。

1、手術(shù)用后器械：由器械護(hù)士將器械打包、貼上標(biāo)簽，放于污物箱內(nèi)，由供應(yīng)室工作人員收回，按《供應(yīng)室器械管理制度》進(jìn)行清洗、消毒、滅菌后，再發(fā)放給手術(shù)室。外來器械按《外來器械管理制度》嚴(yán)格進(jìn)行管理。

2、手術(shù)用后污染布類：由手術(shù)室護(hù)工負(fù)責(zé)打包，放于污染布類桶內(nèi)，由洗漿房人員收回進(jìn)行清洗消毒，送供應(yīng)室滅菌處理后，再發(fā)放至手術(shù)室。

3、手術(shù)后區(qū)域環(huán)境：由當(dāng)班護(hù)工進(jìn)行清潔、消毒和環(huán)境準(zhǔn)備，值班護(hù)士負(fù)責(zé)督促，連臺(tái)手術(shù)的環(huán)境消毒，值班護(hù)士須在連臺(tái)手術(shù)環(huán)境消毒本上進(jìn)行登記。

4、手術(shù)結(jié)束后，麻醉醫(yī)師和手術(shù)室護(hù)士、護(hù)工須護(hù)送患者返回病房或搶救室，并與病房護(hù)士認(rèn)真進(jìn)行交接，準(zhǔn)確填寫《手術(shù)室與病區(qū)手術(shù)病人交接登記本》。運(yùn)送途中注意安全、嚴(yán)密觀察病情變化，保證各種管道通暢固定。

5、病區(qū)醫(yī)護(hù)人員須嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)病人用藥、輸血管理制度及流程、醫(yī)院感染管理制度、手術(shù)病人術(shù)后護(hù)理常規(guī)等。

6、病區(qū)護(hù)士針對(duì)病人病情，積極開展手術(shù)患者術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)，做好相關(guān)護(hù)理記錄，促進(jìn)患者早日康復(fù)。

7、麻醉醫(yī)師和手術(shù)室護(hù)士須在術(shù)后1—3天，對(duì)手術(shù)病人進(jìn)行術(shù)后訪視并記錄，了解患者術(shù)后康復(fù)、切口愈合情況，征求患者意見等，不斷改進(jìn)麻醉及手術(shù)室護(hù)理工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

（一）醫(yī)院須按照衛(wèi)生部《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》，結(jié)合本院手術(shù)工作需要，合理進(jìn)行麻醉科、手術(shù)室硬件設(shè)施建設(shè)，合理配置各手術(shù)相關(guān)科室工作人員，建立合理的專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)，積極開展?？婆嘤?xùn)。

（二）圍手術(shù)期安全管理規(guī)范是保障手術(shù)病人圍手術(shù)期安全的重要措施，需各手術(shù)科室、麻醉科、手術(shù)室、供應(yīng)室、洗漿房工作人員高度重視，共同嚴(yán)格執(zhí)行。

（三）醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科負(fù)責(zé)《圍手術(shù)期患者安全管理規(guī)范和制度》執(zhí)行情況的督導(dǎo)、考核。

（四）值班麻醉醫(yī)師和手術(shù)室護(hù)士負(fù)責(zé)每天的手術(shù)用物、設(shè)備等的安全檢查，并積極配合設(shè)備科等進(jìn)行每周一次的安全巡檢；安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災(zāi)事故。

（五）各手術(shù)科室、麻醉科和手術(shù)室須制定并完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保醫(yī)療安全。

（六）手術(shù)工作的順利開展需要全院各科室的積極支持。各手術(shù)科室、麻醉科、手術(shù)室、供應(yīng)室、洗漿房等，須加強(qiáng)科間協(xié)作、密切配合；因手術(shù)工作需要各職能、臨床、醫(yī)技、藥房、設(shè)備、后勤科室支持的，相關(guān)科室須以手術(shù)患者的需求為重，積極支持，切實(shí)保證手術(shù)工作的順利開展。

（七）各手術(shù)相關(guān)科室工作人員須嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，準(zhǔn)確填寫各種登記本，保證手術(shù)病歷的完整性，注重證據(jù)保全工作。

（八）在開展手術(shù)患者圍手術(shù)期服務(wù)中，各科室針對(duì)手術(shù)患者的安全管理中存在的問題及建議，有義務(wù)及時(shí)向醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科反饋，共同促進(jìn)手術(shù)患者圍手術(shù)期服務(wù)質(zhì)量的提高。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了提高對(duì)生產(chǎn)安全事故的管理和事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確?？茖W(xué)、及時(shí)、有效的應(yīng)對(duì)安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，使災(zāi)害降到最低限度。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》。

1、成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。

3、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援設(shè)備，設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使之隨時(shí)處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)。

4、定期檢查生產(chǎn)安全制度落實(shí)情況。

5、制定預(yù)案，定期演練。

1、險(xiǎn)情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況。

2、險(xiǎn)情基本情況、事故的簡要經(jīng)過、緊急搶險(xiǎn)救援情況、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等。

3、原因的初步分析。

4、采取的措施情況。

5、報(bào)告人及報(bào)告時(shí)間。

1、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴現(xiàn)場，全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險(xiǎn)救援工作。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。

2、實(shí)行強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保搶險(xiǎn)人員、物資及時(shí)到位，合理調(diào)配。

3、實(shí)施有效的搶險(xiǎn)救援和人員疏散，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大，造成次生災(zāi)害。

構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。對(duì)參加工傷保險(xiǎn)的傷亡職工，依照國家有關(guān)規(guī)定依法享受工傷保險(xiǎn)待遇。對(duì)未參加勞動(dòng)部門、社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的工傷保險(xiǎn)的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補(bǔ)償暫行辦法》等有關(guān)文件處理。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全管理，提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性，確保設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。

1、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)、工藝要求廣泛收集信息（包括：設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)采購。

2、抓實(shí)抓好安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等工作。

1、制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。

2、制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制、設(shè)備定期檢查和考核記錄。

3、安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

4、做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

5、特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效操作資格證書，否則不準(zhǔn)上崗。

1、嚴(yán)格執(zhí)行本制度，由市場領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

2、設(shè)備設(shè)施操作人員每天必須對(duì)自己所使用的設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

3、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用情況，組織好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施，將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

1、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施安全。

2、操作人員要做好以下工作：

（1）自覺愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作；

（2）及時(shí)消除跑冒滴漏；

（3）做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

（4）做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

（5）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈。

3、設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。

新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度一、凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項(xiàng)目，在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主題工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

二、對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

1、在進(jìn)行可行性研究論證時(shí)，必須進(jìn)行安全論證；

2、在編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制《安全專篇》；

5、建設(shè)項(xiàng)目正式投入運(yùn)行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)投入使用。

6、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，做好變更記錄，并對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

三、新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，必須執(zhí)行以下規(guī)定：

1、設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保，消防等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、設(shè)計(jì)采用新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須有鑒定報(bào)告。

3、審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí)，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評(píng)審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。

3、施工過程中，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。

4、市場物業(yè)、安保等部門應(yīng)參加竣工驗(yàn)收工作，凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的項(xiàng)目，均不能驗(yàn)收。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1.班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查，目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患違章行為，確保安全生產(chǎn)。

2.班組安全檢查必須規(guī)定出每班、每周、每季、每年的檢查時(shí)間，要特別注意節(jié)假日期間的安全檢查。

3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，環(huán)境的不安全因素，以及關(guān)上的漏洞。

4.班組安全檢查的形式應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時(shí)間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。

5.班組檢查必須對(duì)照相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。

6.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要制定出相應(yīng)的處理辦法及時(shí)整改，班組不能整改的.，必須按規(guī)定向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告。

7.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，必須立即制止，并給與相應(yīng)處罰。

8.要建立檢查臺(tái)帳，全面掌握情況，及時(shí)總結(jié)分析，臺(tái)帳要有相互制約的簽字手續(xù)。

9.月末時(shí)班長負(fù)責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形式分析會(huì)，對(duì)班組安全生產(chǎn)形式進(jìn)行分析、研究和部署下月安全生產(chǎn)工作。

住院患者安全管理制度

1、病人住院，須持本院門診或急診醫(yī)師簽發(fā)的住院證辦理入院手續(xù)，一般病人應(yīng)在住院處接診室進(jìn)行衛(wèi)生處置，由接診室護(hù)士送入病房，并向病房護(hù)士做好交-班工作。

2、接到住院病人通知后，病房護(hù)士應(yīng)準(zhǔn)備床位及用物，對(duì)急診手術(shù)或危重病人，須立即做好搶救的'一切準(zhǔn)備工作。

3、病人進(jìn)入病房，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)做好交接工作，并主動(dòng)熱情接待病人，向病人介紹住院規(guī)則和有關(guān)事項(xiàng)，協(xié)助病人熟悉環(huán)境，主動(dòng)了解病情和病人的心理狀態(tài)、生活習(xí)慣等，及時(shí)測體溫、脈搏、呼吸、血壓、體重。

4、護(hù)送危重病人入院時(shí)應(yīng)保證安全、注意保暖、輸液病人或用氧者要防止途中中斷，對(duì)外傷骨折病人注意保持體位，盡量減少病人的痛苦。

5、病人入院后應(yīng)及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)師檢查病人，及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑，制定責(zé)任制護(hù)理計(jì)劃。

(二)出院管理

1、病員出院，須由經(jīng)治醫(yī)師提出，經(jīng)上級(jí)醫(yī)師或科主任同意，并做好思想工作。

2、病員出院，經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)于出院前一日下醫(yī)囑，填寫“出院通知單”，護(hù)士辦好出院手續(xù)，提前送交住院處。

3、病員出院時(shí)，應(yīng)交清公物，辦理醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算手續(xù)后方能出院，其用過的物品，要進(jìn)行終末處理。

4、對(duì)病情不宜出院而病員本人或家屬要求出院者，醫(yī)師應(yīng)加以勸阻，如說服無效應(yīng)由病員或其家屬出具手續(xù)后，方能辦理出院。

5、對(duì)診斷明確而又無須在本院繼續(xù)治療的一般慢性病患，應(yīng)作出院處理。

1、患者住院期間未經(jīng)醫(yī)生許可不得私自外出，如擅自外出，按自動(dòng)出院處理。外出期間如發(fā)生病情變化或其他意外一律由患者本人負(fù)責(zé)。

2、外出須經(jīng)醫(yī)生批準(zhǔn)，填寫住院患者外出請(qǐng)假條，寫明姓名、外出事由、離院時(shí)間、回院時(shí)間等，要有醫(yī)生簽字、患者或家屬簽字。

4、外出期間不得將機(jī)密文件、貴重物品及現(xiàn)金留在病房。否則后果一律由患者本人負(fù)責(zé)。

5、外出期間，如有身體不適必須及時(shí)返回醫(yī)院住院治療。

6、外出應(yīng)按時(shí)返院，返院后將外出請(qǐng)假登記單存放在病歷中存檔，妥善保管。?

附：住院患者規(guī)范請(qǐng)假文書

住院患者規(guī)范請(qǐng)假文書

（第??次）

患者＿＿，因＿＿＿＿＿＿＿＿（說明具體請(qǐng)假原因）需請(qǐng)假外出，保證＿＿年＿ 月＿ 日＿ 時(shí)準(zhǔn)時(shí)回歸病房。并同意：

1、外出期間病情加重或發(fā)生其它意外傷害事件（故）責(zé)任自負(fù)；?

2、外出期間不做影響疾病恢復(fù)和有損身體健康的其他行為，如飲酒、吸毒等；?

3、外出期間不做違法亂紀(jì)之事；?

4、超時(shí)未歸，或發(fā)生 2、3 條的行為，科室有權(quán)開除出院；

5、外出期間影響疾病診療，責(zé)任自負(fù)；

6、請(qǐng)假必須征得主管醫(yī)師或值班醫(yī)師的同意；

7、凡病情危重者一律不得請(qǐng)假。

社區(qū)安全目標(biāo)管理制度

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、盛市、人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任追究，確保我鎮(zhèn)安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)杜絕特大安全事故，遏制較大事故，減少一般事故的目標(biāo)，特制定本責(zé)任書。

一、工作任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位、道路和水上交通、農(nóng)機(jī)交通、建筑安全、校園安全、防訊保安、森林防火、食品衛(wèi)生、消防安全管理，特別是要加強(qiáng)以危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花、爆竹為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立黨政一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，監(jiān)管人員各負(fù)其責(zé)的責(zé)任機(jī)制;完善、落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加大安全投入，落實(shí)安全教育培訓(xùn)做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。

3、認(rèn)真組織本轄區(qū)內(nèi)安全工作專項(xiàng)督整治，堅(jiān)決打擊和取締非法生產(chǎn)經(jīng)營行為;要重點(diǎn)維護(hù)好轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)秩序，堅(jiān)決杜絕因非法生產(chǎn)而發(fā)生安全事故。

4、堅(jiān)持安全排查、巡查和不定期抽查，督促本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位做好日常安全排查工作，建立健全安全隱患排查整改臺(tái)帳，協(xié)助配合相關(guān)部門依法查處各類生產(chǎn)安全事故。

5、按要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)資料，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故，嚴(yán)禁瞞報(bào)不報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)。

二、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、本社區(qū)安全事故控制指標(biāo)在縣安委會(huì)下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

2、本行政區(qū)域內(nèi)各類重大安全隱患排查整改到位率100%。

三、獎(jiǎng)懲辦法

1、年終根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行考核。具體考核辦法另行制定。

2、年度考核被評(píng)為鎮(zhèn)安全生產(chǎn)園林管理先進(jìn)單位，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府給予表彰。

3、年度考核未達(dá)標(biāo)的，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府給予相應(yīng)的處罰。

為了不斷增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使社區(qū)黨建工作走向制度化、規(guī)范化，做到從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用，特制定本制度。

1、思想建設(shè)方面

（1）社區(qū)黨委、黨支部要積極組織黨員學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨和國家的各項(xiàng)方針、政策。用鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)一全體黨員的思想。

（2）用《黨章》規(guī)范每個(gè)黨員的行動(dòng)，把端正黨風(fēng)，提高黨員素質(zhì)工作落到實(shí)處。

（3）發(fā)揚(yáng)主人翁精神，關(guān)心集體，勤政為民。

（4）堅(jiān)持個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央的原則。堅(jiān)決同黨中央保持高度一致。

2、制度建設(shè)方面

（1）每個(gè)黨員要嚴(yán)格遵守《中國共-產(chǎn)-黨章程》，履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，工作在先，享樂在后。

（2）堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，每季召開一次黨委大會(huì)，每兩月召開一次黨委會(huì)專題研究黨建工作。每月組織黨員集中政治學(xué)習(xí)，以鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神和黨的章程以及黨的路線、方針、政策為主要內(nèi)容。因工作在外不能參加集體學(xué)習(xí)的'同志也要堅(jiān)持自學(xué)。

（3）抓好黨員管理和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，按照上級(jí)黨組織的要求，開好領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的民-主生活會(huì)，認(rèn)真搞好黨員民-主評(píng)議工作。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育國策，不超計(jì)劃生育。

（5）自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、組織建設(shè)方面

（1）堅(jiān)持民-主集中制原則，各黨委成員要按各自的分工，積極開展工作。

（2）黨委要建立四冊(cè)、四簿，即“黨員花名冊(cè)”、“入黨積極分子登記冊(cè)”、“黨費(fèi)收繳登記冊(cè)”、“黨員活動(dòng)室財(cái)產(chǎn)登記冊(cè)”、“黨員學(xué)習(xí)記錄簿”、“黨員大會(huì)記錄簿”、“支委會(huì)記錄簿”、“黨員活動(dòng)室活動(dòng)記錄簿”。

（3）發(fā)展黨員要遵照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，做好入黨積極分子的考察、培養(yǎng)和教育，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，不搞突擊，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員程序辦事。

（4）做好預(yù)備黨員的培養(yǎng)工作，力爭全部按期轉(zhuǎn)正；對(duì)已申請(qǐng)入黨的積極分子加強(qiáng)培養(yǎng)，嚴(yán)格按照程序要求接納。

4、作風(fēng)建設(shè)

圍繞扶貧開展工作，認(rèn)真抓好思想政治教育，支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作，增強(qiáng)黨員服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，務(wù)實(shí)工作，不斷創(chuàng)新，提高工作效率。

（1）黨委成員要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好職工的思想政治工作，把總支真正建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

（2）黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，工作中相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，密切配合，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

（3）遵守規(guī)章制度，工作不推諉扯皮、不當(dāng)老好人。

（4）勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)。

（5）熱愛集體，關(guān)心同志，愛護(hù)公物，厲行節(jié)約。堅(jiān)決同腐-敗行為作斗爭。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

一、目的加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，保障職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全與健康。

二、適用范圍適用于本市場全體職工。

三、管理內(nèi)容和要求。

1.分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全市場職工個(gè)人防護(hù)用品的管理工作及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。

2.物業(yè)部負(fù)責(zé)全市場職工勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、質(zhì)量驗(yàn)收及發(fā)放工作。

3.勞動(dòng)防護(hù)用品采取分級(jí)管理，集中審批，統(tǒng)一發(fā)放的原則。

4.各部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好發(fā)放記錄，不得隨意更改，弄虛作假。

5.新職工必須經(jīng)三級(jí)安全教育合格后按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。

6.勞動(dòng)防護(hù)用品是在工作期間使用的，凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護(hù)用品，待復(fù)工后發(fā)放。

7.勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

8.職工進(jìn)入市場必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

9.公用防護(hù)用品要建立臺(tái)賬，專人保管，內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。

10.特殊防護(hù)用品嚴(yán)禁挪作他用。

11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護(hù)用品，要定期檢查，加強(qiáng)保管，經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護(hù)作用的要及時(shí)更換，無故損壞的要追究責(zé)任，按價(jià)賠償。

12.防護(hù)用品每次使用前要進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁使用無效的防護(hù)用品。使用后要按要求進(jìn)行維護(hù)。

13.公用防護(hù)品及搶修作業(yè)用計(jì)劃外勞保用品，由單位寫申請(qǐng)報(bào)告，分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。

安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展，安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)組織開展安全檢查，督促落實(shí)安全隱患整改。安全管理人應(yīng)當(dāng)組織實(shí)施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極參與安全檢查和隱患整改。為此，特制定本制度。

一、安全檢查的組織。

1.要形成以總經(jīng)理為責(zé)任人，以書記、副總經(jīng)理為管理人，以部門負(fù)責(zé)人行業(yè)組長為具體負(fù)責(zé)人，以安全管理人員為主體，以各崗位安全責(zé)任人為基礎(chǔ)的長效安全檢查監(jiān)督機(jī)制。

2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，要有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。

二、安全檢查的形式。

1.員工、業(yè)戶自查；

2.班組自查；

3.領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)綜合大檢查；

4.日常巡查、檢查；

5.重點(diǎn)檢查；

6.專業(yè)對(duì)口檢查；

7.季節(jié)性檢查；

8.節(jié)假日檢查；

9.不定期抽查；

10.反復(fù)跟蹤檢查。

三、安全檢查的內(nèi)容。

1.場內(nèi)治安情況；

2.防火、防盜、防洪、防恐情況；

3.違章情況；

4.工程施工及管理情況；

5.設(shè)施、設(shè)備、器材情況；

7.安全制度的建立和執(zhí)行情況；

8.安全記錄及隱患整改情況。

四、安全檢查的方法。

1.詢問員工、業(yè)戶對(duì)安全知識(shí)的掌握情況。

2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實(shí)際需要，是否具有合理性和可操作性。

3.查看、測試安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況，確認(rèn)是否處于完整好用狀態(tài)。

4.檢查事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。

5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。

6.對(duì)重點(diǎn)部位及安全隱患的檢查，采取詢問、檢查、督促、幫助、引導(dǎo)、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法，確保安全檢查不留死角，不漏隱患。

五、安全檢查的要求。

1.在營業(yè)期間至少每兩小時(shí)要進(jìn)行一次安全巡查。營業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責(zé)任范圍認(rèn)真進(jìn)行巡查。

2.市場至少每周進(jìn)行一次綜合性安全檢查。

3.要按照有關(guān)要求對(duì)安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查、檢測和維護(hù)保養(yǎng)。

4.檢查人員要做到嚴(yán)格要求、熱情服務(wù)、主動(dòng)幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。

5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為，要及時(shí)處理并做好記錄。對(duì)難以解決的問題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅(jiān)持“三不放過”，即：“隱患查不清不放過、整改措施不落實(shí)不放過、不徹底整改不放過”的原則。

六、安全隱患的治理。

1.各部門對(duì)存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。

2.對(duì)違反安全法規(guī)及違章行為，要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實(shí)。

3.對(duì)不能當(dāng)場改正的安全隱患，歸口管理部門要及時(shí)向市場領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改方案，確定整改措施、期限及責(zé)任人，并落實(shí)整改資金。對(duì)重大問題，要進(jìn)行專項(xiàng)治理、跟蹤落實(shí)。

4.在隱患消除之前，應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，必要時(shí)進(jìn)行停業(yè)整改，以確保市場安全。

5.隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門或人員，應(yīng)該將整改記錄報(bào)送安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備案。

6.對(duì)上級(jí)安全管理部門責(zé)成限期整改的安全隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，并寫出隱患整改復(fù)函，報(bào)送相關(guān)主管部門。

應(yīng)急管理制度為規(guī)范市場應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，特制定本制度。

1、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。

2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

3、成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

4．生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》，并根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。

5、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

6、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少進(jìn)行二次預(yù)案演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力，安全辦負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

7、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材經(jīng)常行維護(hù)或更新，確保通訊暢通。

8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。

9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作：要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

10、成立兼職救護(hù)隊(duì)，人員由經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)人及職工、業(yè)戶、勞務(wù)人員組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各項(xiàng)目目標(biāo)的依據(jù)，各項(xiàng)目的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。

2、均衡協(xié)調(diào)原則。各部門目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、分層負(fù)責(zé)原則。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，安全科科長是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本科室的目標(biāo)負(fù)責(zé)。

1、每年初根據(jù)公司安全目標(biāo)規(guī)劃，結(jié)合公司物流服務(wù)實(shí)際情況，研究制定出安全奮斗目標(biāo)，并通過會(huì)議形式傳達(dá)到每個(gè)公司員工。

2、安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。

3、按照確定的分目標(biāo)，安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的具體情況，細(xì)劃成各具體目標(biāo)，要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人，具體為安全生產(chǎn)責(zé)任制所示內(nèi)容。

1、上級(jí)部門及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、安全生產(chǎn)的實(shí)際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作。具體項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)為“無重大安全生產(chǎn)傷亡事故”。

1、按照制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。

2、安全科科長牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問題提出整改意見，對(duì)今后工作做出具體的安排意見。

1、安全科按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的目標(biāo)完成情況，建立個(gè)人安全目標(biāo)檔案，作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。

2、由安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，按照安全獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見。