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                技術(shù)部管理制度及職責(優(yōu)秀22篇)

                技術(shù)部管理制度及職責(優(yōu)秀22篇)



                規(guī)章制度可以提高組織的形象和信譽度,增強合作伙伴的信任。此次為大家?guī)淼囊?guī)章制度范文,其中包含了一些優(yōu)秀的設(shè)計和創(chuàng)意,希望對大家有所幫助。

                技術(shù)部管理制度

                1、嚴禁未經(jīng)批準對外提供我行科技保密信息和內(nèi)部重要信息。

                2、科技保密信息及載體必須當面交接。人員離開辦公座位時,須將保密載體和其他涉及保密信息的物品鎖入辦公柜。

                3、嚴禁通過互聯(lián)網(wǎng)明文傳輸我行涉密信息。

                4、嚴禁未經(jīng)批準將計算機設(shè)備接入我行網(wǎng)絡(luò),嚴禁未經(jīng)批準在我行生產(chǎn)系統(tǒng)上使用外來存儲介質(zhì),嚴禁未經(jīng)批準將我行計算機設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)。

                5、電子設(shè)備送外部維修前必須先拆除數(shù)據(jù)存儲部件,報廢電子設(shè)備或存儲介質(zhì)前必須實施數(shù)據(jù)銷毀。

                6、嚴禁用戶所有者將用戶提供給他人使用,嚴禁多人共用生產(chǎn)用戶。

                7、嚴禁讓公司人員登錄我行生產(chǎn)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實施操作。

                8、人員離開電腦時,必須退出電腦或使電腦處于鎖定狀態(tài)。

                9、嚴禁未經(jīng)批準實施生產(chǎn)變更、數(shù)據(jù)維護、用戶設(shè)置。嚴禁在業(yè)務時段(8:00-18:00)進行生產(chǎn)變更,故障應急急需的`變更和數(shù)據(jù)維護,必須經(jīng)過部門審批同意。重要信息系統(tǒng)變更操作必須雙人臨崗。

                10、嚴禁為了改變生產(chǎn)系統(tǒng)的記錄而刪除、修改系統(tǒng)日志或交易日志。

                11、嚴禁未經(jīng)批準的數(shù)據(jù)提取。

                12、嚴禁員工私自保存生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

                13、嚴禁私自將生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介質(zhì)帶離工作場所。借用的生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介質(zhì)必須到期歸還。

                14、嚴禁將生產(chǎn)系統(tǒng)敏感數(shù)據(jù)直接用于開發(fā)測試環(huán)境,嚴禁將生產(chǎn)系統(tǒng)的密鑰明文或密文用于開發(fā)測試環(huán)境。

                15、嚴禁一人掌握一個生產(chǎn)系統(tǒng)密鑰的所有分量明文,嚴禁一人掌握一臺生產(chǎn)系統(tǒng)加密機的所有ic卡。

                16、嚴禁未經(jīng)批準人員進入計算機機房。經(jīng)批準進入機房的外部人員,信息技術(shù)部接洽員工必須全程陪同、監(jiān)督。公司人員在我行數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場支持時,信息技術(shù)部運行處接洽員工必須全程陪同、監(jiān)督。

                17、員工必須按照“先報告后處理”原則進行信息系統(tǒng)故障的報告,嚴禁瞞報、漏報、遲報。

                18、管理者發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,須立即向違規(guī)人員指出、糾正,否則視同違規(guī)。

                技術(shù)部管理制度

                1、負責提供產(chǎn)品的整套圖紙。要求圖紙準確、清晰,真正起到保證指導生產(chǎn)的目的。

                2、負責編制生產(chǎn)計劃及材料需求計劃,報總經(jīng)理批準后,再將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)報生產(chǎn)部門。生產(chǎn)計劃單應包括爐體規(guī)格、加工部件、客戶名稱及發(fā)貨日期等內(nèi)容;材料計劃應包括材料名稱、規(guī)格(型號)、數(shù)量等內(nèi)容,對特殊規(guī)格的材料需計算準確需用量,以免造成浪費。

                3、負責指導、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。在生產(chǎn)過程中當生產(chǎn)人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術(shù)性問題時,負責解答并做出終決。

                4、負責為生產(chǎn)部及倉庫提供發(fā)貨明細表。

                5、當客戶對產(chǎn)品或部件的規(guī)格、尺寸及要求發(fā)生變更時,要立即通知生產(chǎn)部停止變更部分的生產(chǎn),并盡快拿出更改后的圖紙交付生產(chǎn)部,重新安排生產(chǎn)。

                6、組織人員定期對樣板進行校對,發(fā)現(xiàn)變形的要及時淘汰,并更換新的標準樣板。每次校對后需進行登記,注明校對日期、校對人員、樣板名稱,誤差值及使用期限等內(nèi)容。

                7、所有圖紙應妥善保存,計算機內(nèi)的應及時備份、存檔。未經(jīng)允許不準將圖紙轉(zhuǎn)借他人或私自帶出公司。

                技術(shù)部管理制度

                1、電腦管理實行專人負責制,未經(jīng)負責人許可任何人不得隨意使用。

                2、未經(jīng)許可任何人不得更換電腦軟硬件,拒絕使用來歷不明的軟件和光盤。

                3、禁止使用、傳播、編制、復制電腦游戲,嚴禁上班時間玩電腦游戲。

                4、公司鼓勵員工探索、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源,為領(lǐng)導正確決策和提高管理水平提供理論和實踐依據(jù)。

                5、技術(shù)部電腦專人專用,非技術(shù)部人員未經(jīng)許可不得進入技術(shù)部。

                技術(shù)部管理制度

                一個企業(yè)有多個部門,想要對這些員工管理得好,就必須有相關(guān)的管理制度。以下是某企業(yè)技術(shù)部規(guī)章管理制度,僅供參考。

                1、職業(yè)道德:

                尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,胸懷大局,服從調(diào)配。

                熱愛崗位,積極熱情,任勞任怨,認真細致。

                樹立正氣,講求原則,遵規(guī)守制,善用策略,注重方法。

                2、工作能力:

                精通業(yè)務,勝任崗位,職責明確,方法得當,成效顯著。

                思維清晰,處事周到,主次分明,措施得力,講究實效,年初有規(guī)劃,周周有計劃有小結(jié),月月有講評,年終有總結(jié)。

                綜合能力不斷增強,能夠出色完成艱巨任務。

                3、勤奮精神:

                積極探索,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,有新思想、新觀念、新舉措。

                勤奮學習,深入研究,善于總結(jié),學習有心得,調(diào)研有成果。

                細心觀察,勤于思考,積極寫作,主動工作。

                4、工作業(yè)績:

                按時保質(zhì)保量完成各項工作任務

                為了加強技術(shù)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的`完成各項工作計劃與任務,現(xiàn)制定技術(shù)部內(nèi)部人員工作制度如下,需內(nèi)部人員謹記遵守。

                1、技術(shù)部工作人員應本著團結(jié)、協(xié)作、高效、嚴謹?shù)淖黠L完成內(nèi)部各項工作計與任務。

                2、技術(shù)部工作人員應嚴格按照工作內(nèi)容、崗位職責,考核目標,按時完成工作任務。

                3、部室內(nèi)部工作人員要積極配合,團結(jié)協(xié)作,及時做好相互補位工作。

                4、嚴格遵守中心作息時間,不遲到或早退。有個人事務不能來的,需向所在部門負責人及考勤員請假。

                5、保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序。

                6、各項對外活動和服務,應注重整體形象和服務質(zhì)量。

                7、工作中注意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作,以整體工作為重。

                8、杜絕工作中的個人利益行為。

                9、設(shè)計及工藝工作實行二審三校制度,即設(shè)計員自校、自審;校對人校對;審核人審核,從而保證設(shè)計質(zhì)量。

                技術(shù)部管理制度

                5.負責制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;

                6.負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大;

                7.合理編制技術(shù)文件,改善和規(guī)范工藝流程;

                9.負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標準,實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;

                10.編制公司產(chǎn)品標準,按年度審核、補充、修訂定額資料;

                12.及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進行;

                13.及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢;

                15.組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作;

                16.負責公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理工作;

                17.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

                18。不遲到,如有不適,請及時請假。

                設(shè)備技術(shù)部管理制度

                3.操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準備工作和操作順序;。

                4.緊急情況處理的規(guī)定;。

                6.設(shè)備運行中故障的.排除。

                1.設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖;。

                2.設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;。

                3.定時清掃的規(guī)定;。

                5.運行中常見故障的排除方法;。

                6.設(shè)備主要易損件的報廢標準;。

                7.安全注意事項。

                技術(shù)部管理制度

                本篇員工管理制度條例自公布之日起生效,技術(shù)部各項工作必須嚴格遵守此管理條例。

                如發(fā)現(xiàn)確有需要修改和完善之處,任何單位和個人均可提出修改意見,以便于本條例的不斷發(fā)展和完善;但在新的修改條例確定之前,必須按照現(xiàn)行條例執(zhí)行。

                如確有特殊情況,可經(jīng)內(nèi)部討論通過后,作為補充規(guī)定執(zhí)行。

                一、技術(shù)部各內(nèi)設(shè)機構(gòu)的儀器設(shè)備均屬物理所的公共服務設(shè)備,各部門負責人為所在部門儀器設(shè)備的總負責人,對儀器設(shè)備的'安全使用負有領(lǐng)導責任。

                二、每臺儀器必須建立技術(shù)檔案,制定嚴格的操作規(guī)程和注意事項',要求明確每臺設(shè)備的具體負責人(要求是固定工作人員),負責該儀器的操作、維護、保管和修理等事項。

                三、儀器設(shè)備應有詳細的運行紀錄,若發(fā)生重大故障或損失,操作人員應及時報告設(shè)備負責人,詳細填寫事故報告,由技術(shù)部和所相關(guān)部門組織調(diào)查原因,并做出處理。

                四、儀器設(shè)備的操作人員必須熟悉并嚴格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項。

                1、非本部門人員操作設(shè)備,需經(jīng)設(shè)備負責人和部門負責人簽發(fā)許可方可操作,但必須服從部門負責人的統(tǒng)一安排。

                3、凡屬違章操作而造成事故者,將予以處罰,并按有關(guān)規(guī)定要求賠償。

                五、所有在技術(shù)部工作的人員應愛護公物,精心維護儀器,不得擅自挪用。

                1、更不允許未經(jīng)許可拿到本部門之外。

                2、外借儀器需經(jīng)本部門負責人同意,并填寫外借儀器登記表。

                六、由于自然損耗和不可抗拒因素而引起儀器設(shè)備破損,需經(jīng)所領(lǐng)導會同有關(guān)部門鑒定做出結(jié)論后,方可免予賠償。

                技術(shù)部管理制度

                一、公司網(wǎng)站是公司對外形象宣傳與業(yè)務銷售的重要窗口,為充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息工作的規(guī)范化和制度化管理,促進公司內(nèi)及行業(yè)內(nèi)信息的交流與共享,確保公司網(wǎng)站的正常運行,更好的為公司及各公司提供信息交流平臺及進行對外宣傳,特制定本制度。

                二、網(wǎng)絡(luò)信息工作以服務于公司宣傳、搭建信息交流與溝通平臺為中心,堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、分級負責的原則。

                三、本制度適用于公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部。

                網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部崗位包括:部門經(jīng)理、網(wǎng)站美工、網(wǎng)站編輯、網(wǎng)絡(luò)管理員。各崗位所承擔的責任如下:

                網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責主持公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的管理工作,其主要崗位職責如下:

                1、負責網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的日常工作,制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。

                2、制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部各類人員的崗位責任制,組織制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作的有關(guān)細則,對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作人員的分工進行安排。

                3、統(tǒng)籌公司網(wǎng)站項目的開發(fā)建設(shè),并負責實施和監(jiān)督執(zhí)行。

                4、積極組織和協(xié)調(diào)并提高團隊協(xié)作能力,提高整體工作效率。

                5、負責組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部技術(shù)人員業(yè)務學習,不斷提高他們的工作能力和業(yè)務水平。

                6、負責保質(zhì)保量按時完成公司下達的工作任務,并作好詳細記錄。

                網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部美工在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下開展規(guī)范性的工作,其崗位職責如下:

                1、負責網(wǎng)頁、網(wǎng)站整體欄目的設(shè)計制作,美術(shù)策劃及網(wǎng)頁制作;

                2、負責網(wǎng)站宣傳廣告、flash、gif動畫的設(shè)計和修改。

                3、配合網(wǎng)站編輯完成網(wǎng)站的設(shè)計和頁面美化等工作;

                4、完成公司交辦的其他事務。根據(jù)公司經(jīng)營需要,進行各類美術(shù)設(shè)計和制作。

                5.認真做好各類信息和資料收集、整理、匯總、歸檔等工作,為公司旗下各項目的成功開發(fā)提供優(yōu)質(zhì)的素材。

                6、不斷進行業(yè)務學習,提高自己的業(yè)務水平,積極配合團隊工作。

                7、按時并高質(zhì)高效地完成擬定的工作任務,并做好詳細記錄。

                8、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務:按時保質(zhì)完成其他工作任務。

                網(wǎng)絡(luò)編輯在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下開展規(guī)范性的工作,其崗位職責如下:

                1、負責公司網(wǎng)站相關(guān)欄目的信息搜索、編輯、審校等工作;

                2、負責網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計網(wǎng)站使用設(shè)計工作。

                3、負責網(wǎng)站欄目內(nèi)容的編寫工作。

                4、負責網(wǎng)站關(guān)鍵詞及頁面描述設(shè)置。

                5、完成信息內(nèi)容的策劃和日常更新與維護;

                6、編寫網(wǎng)站宣傳資料及相關(guān)產(chǎn)品資料;

                7、加強與內(nèi)部相關(guān)部門和組織外部的溝通與協(xié)作。

                8、按時并高質(zhì)高效地完成擬定的工作任務,并做好詳細記錄。

                9、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務:按時保質(zhì)完成其他工作任務。

                網(wǎng)絡(luò)管理員在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下開展規(guī)范性的工作,其崗位職責如下:

                1.負責公司網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)與維護:公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的規(guī)劃與實施;公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護和使用培訓;負責公司計算機軟件的更新、維護,預防并及時查殺計算機病毒。

                2.負責公司計算機軟硬件等辦公設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新:公司計算機等軟硬件的維護和更新;公司計算機使用中的其他維護工作。

                3、負責公司人員對計算機以及外設(shè)的正確使用:負責對計算機使用人員對電腦以及外設(shè)的各種正確用法。

                4.負責公司網(wǎng)站的更新與維護:公司網(wǎng)站平臺維護;協(xié)助公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新。

                5、負責公司計算機的調(diào)換登記:新員工電腦配備;離職員工電腦資料備份等。

                6、按時并高質(zhì)高效地完成擬定的'工作任務,并做好詳細記錄。

                7.完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務:按時保質(zhì)完成其他工作任務。

                1、員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

                2、禁止部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,嚴重者給予辭退處理。

                3、在辦公場所內(nèi)不得吸煙、亂扔紙屑;保持環(huán)境美觀整潔,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

                4、在辦公場所內(nèi)不得說臟話及各種不文明用語,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

                5、在公司規(guī)定時間外,禁止在群內(nèi)發(fā)布消息,違者每次罰款10元。

                6、中午及晚上下班時間未關(guān)顯示屏每次罰款20元,未關(guān)主機每次罰款50元,周五晚上下班未關(guān)顯示屏及主機,加罰50元。

                7、公司其他部門同事尋求協(xié)助時,需嚴格執(zhí)行工作流程,違者每次罰款10元。

                8、同事之間應相互尊重和友好合作,不得有吵鬧、搬弄事非、拉幫結(jié)派等破壞正常工作秩序的行為。

                9、崗位輪崗期間,若為部門主要負責人,在職期間不得遲到,每遲到一次罰20元。

                10、嚴格根據(jù)任務分配完成當天任務,長期不能按目標完成任務者,給予一定的處罰,嚴重影響網(wǎng)站進度者,將辭退處理。

                11、月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進行了額外的工作,可由部門負責人根據(jù)實際情況酌情給予一定的獎勵。

                12、其他未盡事宜以公司制度及部門經(jīng)理規(guī)定為準。

                1、頁面設(shè)計:設(shè)計制作的網(wǎng)頁或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象,反復修改2次及以上,罰10元。

                2、頁面布局:符合標準化和一定seo規(guī)范的頁面制作,div+c制作,頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯誤一次罰10元。

                3、js方面:代碼的簡潔和規(guī)范程度。

                4、瀏覽器兼容方面:當月出現(xiàn)瀏覽器不兼容現(xiàn)象累計3次及以上罰20元。

                5、修改時限:頁面設(shè)計10分鐘內(nèi);頁面布局15分鐘內(nèi);js方面15分鐘內(nèi);瀏覽器兼容性10分鐘內(nèi)。

                6、超過時限5分鐘以內(nèi)加罰5元,5-10分鐘內(nèi)加罰10元;10分鐘以上加罰20元。

                7、當月工作錯誤率為零,則由部門經(jīng)理酌情予以獎勵。

                1、欄目設(shè)計:網(wǎng)站的欄目結(jié)構(gòu)等出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象,反復修改2次及以上罰10元。

                2、內(nèi)容編寫:網(wǎng)站的內(nèi)容編寫等出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象,反復修改2次及以上罰10元。

                3、網(wǎng)站內(nèi)容出現(xiàn)細節(jié)錯誤,如出現(xiàn)其他網(wǎng)站名字等,一處錯誤罰5元,累計3處以內(nèi)罰10元,3處以上罰20元。

                4、網(wǎng)站關(guān)鍵詞及頁面描述:關(guān)鍵詞出現(xiàn)細節(jié)錯誤,一處錯誤罰10元,累計3處及以上罰20元;頁面描述出錯一次罰10元,累計3次及以上罰20元。

                5、修改時限:關(guān)鍵詞及頁面描述10分鐘內(nèi);內(nèi)容細節(jié)錯誤5分鐘內(nèi);欄目及內(nèi)容重新編寫30分鐘內(nèi)。

                6、超過時限5分鐘以內(nèi)加罰5元,5-10分鐘內(nèi)加罰10元;10分鐘以上加罰20元。

                7、當月工作錯誤率為零,則由部門經(jīng)理酌情予以獎勵。

                1、計算機硬件故障解決時限:藍屏,死機,機子不能啟動15分鐘內(nèi);鍵鼠故障10分鐘內(nèi);機箱噪音10分鐘內(nèi);電腦卡機5分鐘;新員工電腦安裝20分鐘內(nèi).

                2、計算機軟件故障解決時限:電腦中毒,ie問題,軟件出錯10分鐘內(nèi);qq出錯,word排版問題10分鐘內(nèi);電腦不能連網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)問題10分鐘內(nèi);系統(tǒng)重裝30分鐘內(nèi);文件損壞修復15分鐘內(nèi);軟件使用問題15分鐘內(nèi)。

                3、超過以上故障解決時限5分鐘以內(nèi)加罰5元,5-10分鐘內(nèi)加罰10元;10分鐘以上加罰20元。

                4、當月計算機硬件故障累計出現(xiàn)5次以上,罰30元。

                5、當月計算機軟件故障累計出現(xiàn)5次以上,罰30元。

                6、當月計算機故障率為零,則由部門經(jīng)理酌情予以獎勵。

                技術(shù)部管理制度

                1、主頁基本內(nèi)容的管理、維護與及時更新。

                2、圖書館信息的發(fā)布與管理。

                3、網(wǎng)上信息資源的挖掘與發(fā)布。

                4、讀者信箱管理,負責收集網(wǎng)上讀者信件與建議,及時回答讀者提問,并就有關(guān)問題向館有關(guān)領(lǐng)導和部門反映。

                5、完成部主任交辦的其他任務。

                技術(shù)部管理制度

                1.目的:為了加強技術(shù)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的完成各項工作計劃,特制定日常管理制度如下,需技術(shù)部員工謹計遵守。

                2.范圍:技術(shù)部所有崗位人員及外協(xié)制版、制墨等人員。

                3.部門行為規(guī)范:

                3.1.遵守公司各項規(guī)章制度,按時上下班,不得遲到,早退,曠工。臨時有事外出必須向部門主管請假,經(jīng)批準后把手頭工作交待完畢,方可離開。

                3.2.愛護辦公設(shè)備,儀器,節(jié)約使用紙張,能用廢紙打印復印不得使用新紙,嚴格按照公司行政部規(guī)定使用辦公設(shè)備。

                3.3.對于公司安排的各項工作與任務,技術(shù)部全員應本著團結(jié)、協(xié)作、高效、嚴謹?shù)淖黠L完成。員工之間要積極配合,作好各項工作。

                3.4.工作中應保持辦公室環(huán)境安靜,不得大聲暄嘩影響其它人工作,工作時間不得利用手機、電腦玩游戲及上網(wǎng)上淘寶等,工作中應保持辦公環(huán)境、工作臺面整潔有序。

                3.5.外來文件的收發(fā),圖紙及工藝文件的發(fā)放,應依據(jù)公司相關(guān)制度或程序執(zhí)行,保持有效記錄。

                3.6.應做好對生產(chǎn),質(zhì)量及銷售等部門的技術(shù)支持工作,工作中從全局出發(fā),把公司利益放在首位.

                3.7.下班后,最后一位離開的員工,應注意空調(diào)、電腦、打樣機及其它電器關(guān)閉,并鎖好門窗。

                技術(shù)部管理制度

                1、負責帶給產(chǎn)品的整套圖紙。要求圖紙準確、清晰,真正起到保證指導生產(chǎn)的目的。

                2、負責編制生產(chǎn)計劃及材料需求計劃,報總經(jīng)理批準后,再將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)報生產(chǎn)部門。生產(chǎn)計劃單應包括爐體規(guī)格、加工部件、客戶名稱及發(fā)貨日期等資料;材料計劃應包括材料名稱、規(guī)格(型號)、數(shù)量等資料,對特殊規(guī)格的材料需計算準確需用量,以免造成浪費。

                3、負責指導、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。在生產(chǎn)過程中當生產(chǎn)人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術(shù)性問題時,負責解答并做出終決。

                4、負責為生產(chǎn)部及倉庫帶給發(fā)貨明細表。

                5、當客戶對產(chǎn)品或部件的規(guī)格、尺寸及要求發(fā)生變更時,要立即通知生產(chǎn)部停止變更部分的生產(chǎn),并盡快拿出更改后的圖紙交付生產(chǎn)部,重新安排生產(chǎn)。

                6、組織人員定期對樣板進行校對,發(fā)現(xiàn)變形的要及時淘汰,并更換新的標準樣板。每次校對后需進行登記,注明校對日期、校對人員、樣板名稱,誤差值及使用期限等資料。

                7、所有圖紙應妥善保存,計算機內(nèi)的應及時備份、存檔。未經(jīng)允許不準將圖紙轉(zhuǎn)借他人或私自帶出公司。

                技術(shù)部管理制度【】

                1、忠于職守、服從安排,不得陽奉陰違或者敷衍塞責。

                2、充分發(fā)揮主觀能動性、積級提高工作效率,業(yè)務技能上應力求精益求精。

                3、工作時間內(nèi)謝絕會客;如確有必要,須經(jīng)部門經(jīng)理批準。

                4、在辦公場所內(nèi)不得吸煙、亂扔紙屑;保持環(huán)境美觀整潔。

                5、同事之間應相互尊重和友好合作,不得有吵鬧、聊天、搬弄事非等破壞正常工作秩序的行為。

                6、辦公時間不得利用公司電話、電腦等辦公設(shè)施辦私事。

                1、電腦管理實行專人負責制,未經(jīng)負責人許可任何人不得隨意使用。

                2、未經(jīng)許可任何人不得更換電腦軟硬件,拒絕使用來歷不明的軟件和光盤。

                3、禁止使用、傳播、編制、復制電腦游戲,嚴禁上班時間玩電腦游戲。

                4、公司鼓勵員工探索、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源,為領(lǐng)導正確決策和提高管理水平提供理論和實踐依據(jù)。

                5、技術(shù)部電腦專人專用,非技術(shù)部人員未經(jīng)許可不得進入技術(shù)部。

                1、電腦發(fā)生故障時,使用者作簡易處理仍不能排除的,應立即報告部門經(jīng)理。

                2、對電腦維修維護時,首先確保對有效信息進行拷貝,避免操作不當而遺失。

                3、如電腦軟硬件需要更換須經(jīng)部門經(jīng)理同意,涉及金額較大的維修,應報總經(jīng)理批準。

                4、如發(fā)生涉及電腦軟硬件重大損失事故,公司應將其作專案處理。

                5、凡外請技術(shù)員對電腦進行維修時,技術(shù)部應派員陪同并予以協(xié)助。

                6、若因員工操作不當而額外增加的電腦維護費用和造成的其他損失,公司將酌情責令其賠償。

                1、網(wǎng)絡(luò)管理員負有安全管理和規(guī)范操作的義務。若因違反操作而引發(fā)的事故,公司將按有關(guān)規(guī)定追究其責任。

                2、公司其他部門員工在使用計算機過程中需尋求技術(shù)幫助時,技術(shù)部人員一律不得拒絕。

                3、網(wǎng)絡(luò)管理員必須定期了解、檢查網(wǎng)絡(luò)運行情況并作如實記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決,對各類網(wǎng)絡(luò)記錄不得擅自刪除。

                4、網(wǎng)絡(luò)管理員應當依據(jù)公司制定的計算機安全保密管理的具體措施對上傳信息嚴格審查,嚴禁將涉及國家秘密、公司秘密的信息在網(wǎng)絡(luò)上傳輸。

                5、公司為確保網(wǎng)站安全運行,對網(wǎng)站的更新及資料上傳下載實行專人負責。如有違反本規(guī)定者,公司將視其情節(jié)輕重并結(jié)合有關(guān)規(guī)定給予相應的處理。

                1、如有工作原因確需進入機房,原則應有他人陪同,并在《機房管理登記簿》上作好詳細記錄。

                2、未經(jīng)許可嚴禁他人員進入機房;如需進入,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準,并由技術(shù)部門的人員陪同,且作好記錄。

                3、各崗位員工應嚴格遵守保密制度,對各自的系統(tǒng)口令保密,禁止越權(quán)操作;為保障公司數(shù)據(jù)、信息、資料的準確、安全、可靠,應對重要的信息處理系統(tǒng)加設(shè)系統(tǒng)口令,防止泄露機密信息。

                4、涉及密碼的文件須妥善保存,未經(jīng)許可不得擅自公布。

                5、對機房的維護管理應建立詳細的檔案登記,對登記內(nèi)容不得擅自更改、刪除、丟失、泄露。

                6、離職人員在離開本崗位前一周內(nèi)移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔資料,刪除自己的文件、賬號,由系統(tǒng)管理員修改有關(guān)的口令。

                7、嚴禁在機房內(nèi)吸煙或使用明火,違者按情節(jié)輕重給予批評、教育、除名等處罰;造成損失的將依法追究相應的責任。

                8、愛護機房設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,下班前清整機房、保養(yǎng)設(shè)備;機房要保持清潔、衛(wèi)生、整齊,東西放置要規(guī)范合理。

                9、機房的鑰匙由專人負責保管,不得轉(zhuǎn)借給他人使用和配制。

                技術(shù)部管理制度

                1、本部門職工必須在思想上高度重視,始終堅持公司上級的領(lǐng)導,不斷學習新的專業(yè)知識,不斷提高自身的基本素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì),以適應新技術(shù)發(fā)展的要求。

                2、認真學習相關(guān)法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、質(zhì)量法規(guī),始終堅持安全第一、質(zhì)量第一、規(guī)范施工、一絲不茍的原則,力求施工過程最優(yōu)化,把這精神貫穿于本部的整個工作過程。

                3、本部所有工作人員在工作時要做到平等,和善,低調(diào)以及尊重所有成員并不帶有自己的主觀色彩。

                4、本部成員要有團隊精神,嚴格按照管理層的要求行事,服從公司統(tǒng)一安排調(diào)遣(對工作的安排有異議可以內(nèi)部提出)。

                5、本部成員要妥善處理技術(shù)部與各個部門的關(guān)系,各部門所交派的任務要認真完成,能夠給予各個部門相關(guān)技術(shù)建議。

                6、增強集體協(xié)作意識,嚴格考勤制度,團結(jié)協(xié)作,爭創(chuàng)本部門的.工作高效優(yōu)良。

                7、集成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),閉路電視系統(tǒng),嚴格按照國家標準設(shè)計、施工。

                8、嚴格按照公司關(guān)于“工程”的定額預算標準,嚴格成本核算,力求質(zhì)量效益最大化。

                9、做好工程、設(shè)備維護的回訪、解釋及服務工作。

                10、加強自身修養(yǎng),本部職工有計劃地定期參加專業(yè)技術(shù)培訓。

                11、不斷增強自身素質(zhì),具有認真、求實、創(chuàng)新、精益求精的工作精神。

                12、本部所有工作人員不得利用職務職權(quán),違反公司規(guī)章制度的行為(違著立即開除)。

                技術(shù)部管理制度

                一年來,在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結(jié)、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。

                20xx年度工作總結(jié)。

                1.主要經(jīng)濟指標完成情況。

                截止10月底,計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產(chǎn)量,全年預計生產(chǎn)原煤x萬噸。

                截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

                截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

                2、主要工作完成情況。

                (1)合理謀劃組織安全改擴建工程。

                b20xx年5月,南風井繞道進隊施工;

                c20xx年10月,與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

                d20xx年10月,北風井下部巷道工程完工;

                e20xx年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統(tǒng)。

                (2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計,優(yōu)化工藝。

                a、優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,規(guī)劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標的完成。

                b、優(yōu)化設(shè)計:由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區(qū)設(shè)計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設(shè)計6個(x),單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。

                技術(shù)部管理制度【】

                1、負責合同評審,同時參與重要合同設(shè)計工作;2、組織落實“三化”工作,提高產(chǎn)品的技術(shù)水平;3、合同設(shè)計任務、技術(shù)評審的落實和分配及設(shè)計、評審工作的監(jiān)督;4、負責圖紙、資料等文件的審核把關(guān);5、組織落實產(chǎn)品質(zhì)量的改進工作,不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)水平;6、參與顧客的走訪,落實技術(shù)服務工作。7、參與新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計及重大科技攻關(guān)。8、組織做好生產(chǎn)技術(shù)準備工作。9、宣貫國家有關(guān)技術(shù)政策及國內(nèi)外技術(shù)標準及其它技術(shù)信息;10、組織技術(shù)交流和技術(shù)信息宣傳工作;11、組織制訂和完善專業(yè)標準和其它技術(shù)標準;12、激勵本部門員工,提高員工滿意度積極性及團隊協(xié)作性;13、負責貫徹執(zhí)行“6s”管理工作。14、領(lǐng)導交待的其他工作任務。

                崗位權(quán)力。

                崗位責任。

                崗位人員。

                1

                技術(shù)部主任或副主任。

                1、有權(quán)拒簽不合規(guī)定或標準要求的技術(shù)協(xié)議。2、有權(quán)禁止不合要求或標準的技術(shù)設(shè)計流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3、有權(quán)對本公司的技術(shù)人員進行工作調(diào)配和獎懲建議。4、有權(quán)代表公司與顧客進行技術(shù)洽談。

                1、對工作安排不當,延誤交貨期而造成影響的'負責。2、對質(zhì)量改進工作組織落實不力,影響產(chǎn)品技術(shù)水平提高負責。3、對設(shè)計把關(guān)不嚴,帶來設(shè)計失誤,造成損失的按技術(shù)人員績效考核辦法考核。4、對“6s”管理執(zhí)行力度不到位負責。

                2

                技術(shù)人員。

                1、根據(jù)設(shè)計任務書要求,按用戶要求及有關(guān)標準,對用戶合同進行設(shè)計,確保設(shè)計圖紙的正確性及出圖的準時性。2、隨合同工程下達產(chǎn)品材料表、殼體結(jié)構(gòu)圖、一次系統(tǒng)圖、規(guī)范書、原理圖、接線圖、銘牌數(shù)據(jù)、標牌內(nèi)容、模擬圖等。3、指導生產(chǎn)現(xiàn)場工作,保證技術(shù)文件正確貫徹,及時處理、解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的有關(guān)技術(shù)問題。4、積極落實質(zhì)量改進措施,協(xié)助技術(shù)服務工作。5、配合開發(fā)新產(chǎn)品及技術(shù)改進工作,做好產(chǎn)品的標準化工作。6、負責編寫出廠規(guī)范、使用說明書等設(shè)計文件及技術(shù)文件。7、領(lǐng)導交待的其它工作任務。

                1、有權(quán)要求生產(chǎn)工人嚴格按圖紙生產(chǎn)、按工藝生產(chǎn)。2、有權(quán)拒簽不合規(guī)定或標準要求的技術(shù)協(xié)議。

                1、對產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量及周期負責。2、對編制的技術(shù)文件正確性和有效指導性負責。3、對設(shè)計失誤,造成損失的按技術(shù)人員績效考核辦法考核。

                1

                序號。

                崗位名稱。

                工作內(nèi)容。

                藝攻關(guān),指導解決產(chǎn),品的質(zhì)量問題。5、組織產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準備工作,包括工藝方案、工藝路線的設(shè)計、產(chǎn)品的工藝性審查及組織工藝驗證、工藝總結(jié)、工藝整頓等事項。6、負責公司設(shè)備、工裝管理。7、領(lǐng)導交待的其它工作任務。

                崗位權(quán)力。

                崗位責任。

                崗位人員。

                3

                工藝員。

                1、有權(quán)要求生產(chǎn)工1、對編制的工藝標準、工藝規(guī)范、人嚴格按圖紙生產(chǎn)、按工藝生產(chǎn)。工藝文件正確性和有效指導性負責。

                4

                主任工程師。

                1、負責新產(chǎn)品項目技術(shù)文件編制和新產(chǎn)品開支工作。產(chǎn)品標1、有權(quán)要求生產(chǎn)工人嚴格按圖紙生準化效對工作。產(chǎn),按工藝生產(chǎn)和2、根據(jù)設(shè)計任務書要求,按用戶要求及有關(guān)標準,對用戶合按標準生產(chǎn)。同進行設(shè)計,確保設(shè)計圖紙的正確性及出圖的準時性。2、有權(quán)拒簽不合規(guī)3、隨合同工程下達產(chǎn)品材料表、殼體結(jié)構(gòu)圖,一次系統(tǒng)圖、定或標準要求的規(guī)范書、原理圖、接線圖、銘牌數(shù)據(jù)、標牌內(nèi)容、模擬圖技術(shù)協(xié)議。等。4、指導生產(chǎn)現(xiàn)場工作,保證技術(shù)文件正確貫徹及時處理,解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的有關(guān)技術(shù)問題。5、積極落實質(zhì)量改進措施,協(xié)助技術(shù)服務工作。6、負責編制出廠規(guī)范、使用說明書等設(shè)計文件及技術(shù)文件。7、領(lǐng)導交待的其它工作任務。

                1、對產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量及周期負責。對所負責的新產(chǎn)品試制現(xiàn)場技術(shù)指導。2、對編制的技術(shù)文件正確性和有效指導性負責。3、對設(shè)計失誤,造成損失的按技術(shù)人員績效考核辦法考核。

                2

                技術(shù)部管理制度

                1、施工規(guī)范流程:正確的安裝調(diào)試方法是整套系統(tǒng)良好運行的關(guān)鍵,其目的不僅要提供一個符合現(xiàn)代需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng),更應為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。

                (1)安裝調(diào)試的核心是行之有效的操作規(guī)范和妥當?shù)墓芾泶胧?。嚴格按照國家質(zhì)量體系標準規(guī)范執(zhí)行,產(chǎn)品安裝調(diào)試組織方案,工程的組織部署、設(shè)備調(diào)試工作的準備、安裝調(diào)試的流程及管理、質(zhì)量保證體系及措施、調(diào)試進度計劃安排,設(shè)備調(diào)試過程中的管理內(nèi)容、措施和配合協(xié)調(diào)等內(nèi)容。

                (2)公司的質(zhì)量方針是:標準規(guī)范、訓練有素、紀律嚴明、重質(zhì)守信;

                公司的質(zhì)量目標是:合同履約率100%,設(shè)備交驗合格率100%,優(yōu)良品率100%,顧客滿意率99%。

                (3)技術(shù)部主管要做到現(xiàn)場施工跟蹤、施工質(zhì)量的監(jiān)管措施,要做到職責分明、層層落實、責任到人,確保施工質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)工程。

                (4)對于線路隱蔽安裝時,技術(shù)員除巡查之外,對隱蔽安裝區(qū)域的定位放線進行檢查,從安裝開始就要介入管理和提供技術(shù)支持和檢查。

                (5)對安裝放線、定位檢查確認后,進行預埋管線安裝。為了保證安裝進度,技術(shù)主管員必須采取現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場確定的形式配合班組放線。

                (6)技術(shù)管理員對安裝質(zhì)量進行過程檢查,從制作到安裝、定位固定,均要一一檢查確認,對各部位的質(zhì)量進行檢查,查漏補缺,消除質(zhì)量通病。

                (7)技術(shù)管理員負責對安裝調(diào)試方案提供強有力技術(shù)支持,對所有檢驗和試驗記錄按文件與資料檔案管理辦法整理、編目、歸檔、備查。

                (8)技術(shù)員做好安裝調(diào)試原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作,并按控制程序進行檢驗、復核、試驗。工程師及質(zhì)量監(jiān)督員必須跟班作業(yè),及時處理、解決問題,及時簽證工作,嚴格保證安裝質(zhì)量。

                (9)計劃階段措施:制定相應安裝計劃,研究措施。包括四個步驟:分析現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、尋找原因、制定措施。

                (10)檢查階段措施:按計劃檢查結(jié)果,即將計劃執(zhí)行情況和原計劃目標進行比較,檢查計劃執(zhí)行情況。

                (11)處理階段措施:鞏固成果,提出遺留問題。包括兩個步驟,即總結(jié)經(jīng)驗教訓,鞏固成果,糾正缺點,以利再戰(zhàn),將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個pdca循環(huán)。

                (12)在檢查過程中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格,召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會,并制定整改措施,對不合格的產(chǎn)品做到及時整改或退貨處理。

                2、質(zhì)量通病的防治措施:

                (1)工程按照合同文件及國家、行業(yè)的'相關(guān)標準要求對產(chǎn)品進行檢驗和試驗。

                (2)工程按照施工工序分別對工程進行預檢、自互檢、隱檢、及各種檢驗試驗。

                (3)工程的各種檢驗和試驗工作由技術(shù)部統(tǒng)籌負責,由各技術(shù)員組織進行實施。

                (4)各系統(tǒng)設(shè)備的單機試運轉(zhuǎn)嚴格按照技術(shù)規(guī)格書及有關(guān)規(guī)范要求進行,完成后按要求填寫報告(記錄表),提交項目管理員審批。

                3、工程設(shè)計、施工的質(zhì)量控制:

                (1)系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計方案必須進行可靠論證,組織有關(guān)技術(shù)人員進行評審。

                (2)具體系統(tǒng)設(shè)計及工藝設(shè)計一定要按照有關(guān)國標、行業(yè)標準,達到系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)標準化、通用化及維修方便的要求。

                (3)施工工藝圖紙要按照上級指定的工藝細則及行業(yè)、企業(yè)的有關(guān)典型工藝要求。

                (4)系統(tǒng)在正式安裝前應做必要的模擬通電功能試驗。(5)施工人員進場操作前應對全體人員作技術(shù)要求、工藝要求、安全要求的講解培訓工作。

                (6)系統(tǒng)在施工中應分階段進行驗收或測試。

                (7)系統(tǒng)在驗收前先要進行安全性測試,然后進行技術(shù)開通及通電老化。

                (8)系統(tǒng)在正式驗收前要做到系統(tǒng)設(shè)備齊套、備用附件齊套的三齊套檢查,由項目主管負責落實。

                (9)系統(tǒng)工程的驗收,應按工程項目的技術(shù)條件由甲乙雙方簽字認可,正式交付使用。

                4、安裝調(diào)試階段劃分:

                (1)拆箱包裝:核對配置清單是否與采購單位相一致;

                (2)設(shè)備初步布置階段:在項目經(jīng)理和技術(shù)部負責人的監(jiān)督下,嚴格按照規(guī)范要求執(zhí)行;

                (3)安裝階段:嚴格按照編制依據(jù)國家制定的標準執(zhí)行;

                (4)調(diào)試階段:嚴格按照編制依據(jù)國家制定的標準執(zhí)行;

                (6)設(shè)備驗收階段:發(fā)出驗收通知書,通知采購單位組織相關(guān)人員對設(shè)備進行整體驗收;

                (7)保修及維護階段:待設(shè)備移交采購單位后,編制保修材料和維護材料等相關(guān)數(shù)據(jù)。

                5、文明施工管理:

                文明施工是企業(yè)的一個窗口,此項工作好壞直接或間接反映出企業(yè)的管理水平。

                (1)各級管理機構(gòu)及人員對(業(yè)主)監(jiān)理的報告、報表、備忘錄、聯(lián)系函等對施工班組的通知、技術(shù)交底資料、文件等要經(jīng)上級簽字,規(guī)格統(tǒng)一文字清楚,杜絕隨意手寫或任意涂改。

                (2)嚴格按采購單位(項目監(jiān)理)批準的方案,暫停,扣具,設(shè)備材料不得隨意擺放。

                (3)安裝現(xiàn)場設(shè)置施工標牌和各類標志。

                (4)安裝調(diào)試講求科學,遵守工藝紀律,不能圖省事,不顧質(zhì)量要求、安全規(guī)定施工,杜絕野蠻施工。

                (5)安裝現(xiàn)場管理高標準化,嚴要求,施工垃圾不堆積現(xiàn)場,定期處理。

                (6)高空作業(yè)時,技術(shù)人員(施工員)要負責對下層進行保護,不得使下層設(shè)備受到污染或損傷、損壞。

                (7)及時回收余料、廢料,嚴禁亂堆、亂放,做到工完料盡場地清。

                6、環(huán)境保護和安裝措施:

                (1)項目經(jīng)理認真搞好施工現(xiàn)場管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。

                (2)安裝設(shè)備時應注意保持所處環(huán)境的整潔。

                (3)設(shè)備安裝完畢后應注意箱門上鎖,保護不被污染和丟失。

                (4)設(shè)備除采用防塵和防潮等措施外,最好將房門及時鎖上,以防止設(shè)備損壞和丟失。

                (5)使用梯子或搬運物件時,不得碰撞墻面和門窗等。

                (6)項目經(jīng)理把施工現(xiàn)場管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容,并與日常管理有機結(jié)合,認真聽取臨近單位、社會公眾的意見和反映,及時抓好整改。

                (7)項目竣工后,移走一切臨時施工機械、剩余物料及清理垃圾。

                (1)施工隊伍進駐施工現(xiàn)場前必須進行安全教育,并有記錄;各施工單位要制定安全防范措施,方可允許進入施工現(xiàn)場。

                (2)進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,否則不允許進入施工現(xiàn)場。

                (3)高空作業(yè)必須系好安全帶,不準穿硬底鞋;嚴禁投擲工具、材料等物件。

                (4)不準穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進入施工現(xiàn)場。

                (5)施工人員要服從現(xiàn)場領(lǐng)導、安全員的檢查和指揮。

                (6)工作時間內(nèi),施工人員要遵守勞動紀律,精神集中,堅守崗位;不得打鬧、酗酒、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事。

                (7)嚴格遵守各項操作規(guī)程,不違章作業(yè)。

                (8)嚴格遵守施工現(xiàn)場要求,對危險地段、區(qū)域、道路、建筑、設(shè)備等懸掛的“禁止、警告、危險”等指令、指示標志,不得隨意拆卸、移動或毀壞。

                (9)使用電動工具,必須嚴格執(zhí)行《手用電動工具規(guī)程》。

                (10)使用梯子、高凳時,底部要有防滑措施,人字梯、高凳應備有拉繩。

                (11)現(xiàn)場拆接電源線必須由電工操作,非電工人員嚴禁操作。

                8、施工現(xiàn)場防火制度:

                (1)施工現(xiàn)場嚴禁煙火,施工人員進入施工現(xiàn)場禁止吸煙。

                (2)要嚴格執(zhí)行明火作業(yè)制度。需要明火作業(yè)時,必須事先報業(yè)主單位人員審批,開具用火證并采取相應防范措施后方可施工。

                (3)移動操作地點或下班前,要對作業(yè)區(qū)周圍進行詳細檢查,確認無火災隱患后方可離開。

                (4)施工人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及有關(guān)防火管理規(guī)定,嚴禁冒險、蠻干,違章作業(yè)。

                (5)施工現(xiàn)場消防器材不準隨便移動。

                (6)施工人員要服從消防人員的監(jiān)督、檢查,積極配合消防部門做好防火工作。認真執(zhí)行消防六字方針。

                技術(shù)部管理制度

                1、負責現(xiàn)場測繪和勘察,負責審核施工圖。

                2、負責有依據(jù)地計算、分部分項工程消耗量和匯總工程消耗量,編制預算書和施工計劃書。

                3、負責督察施工計劃的實施、工程技術(shù)、質(zhì)量、安全。

                4、認真學習新知識,積累技術(shù)經(jīng)驗和提高業(yè)務技能。研究開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新材料。

                5、負責技術(shù)資料及文件的保密工作,不準泄露技術(shù)資料和技術(shù)文件。

                6、發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計有誤,及時通知主管領(lǐng)導或設(shè)計部。

                7、指導、督察施工計劃的'實施,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導匯報。

                8、預算書、施工計劃書、分部分項消耗量清單及匯總需交領(lǐng)導審批。

                9、隨時待命聽從公司的支配,在任何地區(qū)的進行安裝調(diào)試設(shè)備、技術(shù)培訓或售后服務工作。

                10、以“市場為導向,以技術(shù)為驅(qū)動”是公司秉承的經(jīng)營方針。

                11、厚積薄發(fā)、鑄造輝煌,追求“領(lǐng)先技術(shù)”,崇尚“應用是金”經(jīng)營理念。

                12、全面提高技術(shù)人員的素質(zhì)和技能水平,培訓出一支愛崗敬業(yè)精神的高素質(zhì)技術(shù)隊伍。

                13、誠信、創(chuàng)新、專業(yè)、服務的是企業(yè)宗旨,樹立行業(yè)的典范,不斷開發(fā)和探索新的技術(shù)領(lǐng)域。

                技術(shù)部管理制度

                (1)合理性和專業(yè)性的技術(shù)培訓不僅僅是操作人員正確無誤的掌握設(shè)備的操作性能,更好的維護系統(tǒng)的正常運行和使用壽命的延續(xù)性。

                (2)技術(shù)員對業(yè)主單位的操作人員通過培訓,熟悉設(shè)備的技術(shù)性能、測試及維護的方法,操作命令的功能和正確的使用方法。

                (3)技術(shù)員對業(yè)主單位的操作人員要掌握各種設(shè)備的初始化及故障診斷、定位和排除技能,更加懂得設(shè)備的工作原理、應用范圍。

                (1)為確保采購單位操作人員能對我們所安裝的系統(tǒng)及設(shè)備裝置的日常運作、耗損和例行維護、事故的處理和解決方案等有全面的了解和認識,在系統(tǒng)調(diào)試時至工程交付使用前,我們將組織專業(yè)技術(shù)人員對采購單位維護管理人員免費進行操作和維護的`培訓,培訓內(nèi)容包括系統(tǒng)原理培訓、日常維修培訓、故障判斷培訓、操作及維修管理、系統(tǒng)軟件等。

                (2)培訓將采用理論面授和現(xiàn)場的實地操作演示相結(jié)合,使業(yè)主的操作人員具備一定的專業(yè)技能,對相關(guān)系統(tǒng)裝置的設(shè)計、結(jié)構(gòu)與性能、工作原理與應用、正常操作規(guī)程、日常運作、識別故障和例行維護及恢復解決方法等有全面性的認識和了解,直至操作人員獨立操作合格為止。

                (3)技術(shù)部將編制詳細的培訓計劃,并按每項課程提出接受培訓的學員應具備的資歷要求,使有關(guān)培訓能收到預期的效果。

                (4)培訓工作自系統(tǒng)調(diào)試開始,調(diào)試時將邀請采購單位管理人員一起參加調(diào)試,在調(diào)試過程中對其進行培訓。

                技術(shù)部管理制度

                1、網(wǎng)絡(luò)管理員負有安全管理和規(guī)范操作的義務。若因違反操作而引發(fā)的事故,公司將按有關(guān)規(guī)定追究其責任。

                2、公司其他部門員工在使用計算機過程中需尋求技術(shù)幫助時,技術(shù)部人員一律不得拒絕。

                3、網(wǎng)絡(luò)管理員必須定期了解、檢查網(wǎng)絡(luò)運行情況并作如實記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決,對各類網(wǎng)絡(luò)記錄不得擅自刪除。

                4、網(wǎng)絡(luò)管理員應當依據(jù)公司制定的`計算機安全保密管理的具體措施對上傳信息嚴格審查,嚴禁將涉及國家秘密、公司秘密的信息在網(wǎng)絡(luò)上傳輸。

                5、公司為確保網(wǎng)站安全運行,對網(wǎng)站的更新及資料上傳下載實行專人負責。如有違反本規(guī)定者,公司將視其情節(jié)輕重并結(jié)合有關(guān)規(guī)定給予相應的處理。

                技術(shù)部管理制度

                1、忠于職守、服從安排,不得陽奉陰違或者敷衍塞責。

                2、充分發(fā)揮主觀能動性、積級提高工作效率,業(yè)務技能上應力求精益求精。

                3、工作時間內(nèi)謝絕會客;如確有必要,須經(jīng)部門經(jīng)理批準。

                4、在辦公場所內(nèi)不得吸煙、亂扔紙屑;保持環(huán)境美觀整潔。

                5、同事之間應相互尊重和友好合作,不得有吵鬧、聊天、搬弄事非等破壞正常工作秩序的行為。

                6、辦公時間不得利用公司電話、電腦等辦公設(shè)施辦私事。

                技術(shù)部管理制度

                貫徹質(zhì)量方針、落實質(zhì)量目標、提高質(zhì)量管理水平、加強成本控制、全心全意服務好施工單位。

                二、工作目標。

                1.反復論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析,在保證質(zhì)量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節(jié)約、優(yōu)化配比。

                2.以科學、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度,加強和完善我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護和全過程監(jiān)控,保證用于工程的產(chǎn)品合格率達xx0%。優(yōu)良率達95%以上。

                3.加強試驗人員思想品德教育,重視責任心教育和業(yè)務培訓,讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,全面提高技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

                三、具體工作措施。

                1.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的三不原則。制定更完善、更嚴格的檢驗制度,嚴格控制各原材料質(zhì)量,對進場原材料按規(guī)范要求及時進行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達到xx0%,不合格的材料堅決拒絕進入公司料場,積極與材料部溝通和協(xié)調(diào),尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。

                2.在新的一年里我部門將進一步規(guī)范和完善各項。

                規(guī)章制度,管理工作制度細化到崗位,細化到工作流程,落實責任人,獎懲分明。

                以上計劃請公司領(lǐng)導給予指導,本部門將發(fā)動全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標、效益指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

                技術(shù)部管理制度

                學校安全管理制度總則一、確定學校安全管理目標:爭創(chuàng)“平安校園”。

                二、實行社會綜合治理安全目標責任制。以校長為學校第一責任人,每學期初與各部門層層簽訂安全工作責任書,訂好創(chuàng)建活動計劃、實施方案和活動內(nèi)容。

                三、成立安全領(lǐng)導小組和工作小組。

                四、安全工作例會制度。由校長主持,每月召開一次安全工作會議,認真分析學校安全形勢,明確工作重點,研究防范措施,布置有關(guān)安全保衛(wèi)工作。

                五、學校安全教育制度。每周教職工大會上有計劃地對教職工進行系統(tǒng)的安全知識培訓;

                從學校實際出發(fā),根據(jù)不同季節(jié)、氣候、地域特點對學生進行安全教育;

                利用開學初、平時集會、社團活動開展形式多樣的德育、法制安全教育;

                法制副校長每學年上2次以上的法制課;

                充分發(fā)揮黑板報、宣傳窗(欄)、廣播站的宣傳作用;

                向?qū)W生家長、社會宣傳有關(guān)安全方面的法律制度和知識。

                六、學校安全月檢查制度。教務處、政教處、總務處會同安全工作小組每月進行一次全校性的安全保衛(wèi)工作檢查,對學校及周邊環(huán)境安全情況進行全方位的檢查,對校舍安全、消防安全、交通安全、飲食安全、危險化學品安全等進行重點檢查,不留死角,同時將檢查情況詳細記錄。

                七、加大人防、物防、技防經(jīng)費投入,設(shè)施配備到位。要求要檢查記錄,各類隱患及時整改。

                八、加強情報信息工作。學校設(shè)置安全檢查部門,負責安全信息的收集工作,學校安全工作小組中有老師專門負責情報信息收集、上報、記錄、處置等工作。建有安全保衛(wèi)、防突發(fā)事件預案。及時發(fā)現(xiàn)和舉報可能影響學校穩(wěn)定的各類不安全因素。

                九、特殊群體的關(guān)愛制度。學校對特殊群體學生,尤其是對有特殊體質(zhì)或有心理障礙的學生建立檔案。隨時了解情況,經(jīng)常與家長溝通,采取措施,保其健康成長。積極與家長、社會配合做好“雙差生”思想、學習轉(zhuǎn)化工作,減少青少年違法犯罪?!昂筮M生”“雙差生”幫教和轉(zhuǎn)化工作是每一位老師的本職工作,安全工作領(lǐng)導小組和工作小組成員還負有檢查、指導、總結(jié)職責。幫教有計劃、有措施、有活動記載。建立家校聯(lián)系制度,對學生家長(監(jiān)護人)的聯(lián)系方式、聯(lián)系電話進行登記,每月與家長聯(lián)系,互通信息,共同教育學生。

                十、學生年度體檢制度。學校在每學年第一個月組織學生進行健康體檢,并進行登記。發(fā)現(xiàn)學生有異常情況。必須書面告知家長。

                十一、學校安全工作報告制度。值日人員必須將每天收集到的安全信息及時記錄并向安全工作領(lǐng)導小組報告。

                十二、危急情況下自救自護演練制度。每學年開學后,開展一次在危急情況下提高學生自護自救能力的演練,如學生在宿舍、食堂、實驗室等人員集中情況下的逃生演練,使學生掌握在危急情況下的逃生方法。

                十三、學生外出活動審批制度。組織學生集體外出活動,要制定切實可行的安全防范措施和應急預案,確定責任人。加強各個環(huán)節(jié)的安全教育。務必做到責任層層落實。

                十四、安全事故報告制度。發(fā)生傷亡事故,以及關(guān)系社會秩序、青少年身心健康的重大事故,要在第一時間報區(qū)教育局辦公室。事故處理結(jié)束后,要將事故經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果及應吸取的教訓和今后改進的措施等,形成書面報告及時報縣教育局。

                教學安全制度。

                一、課堂教學安全制度1、樹立“學生安全人人有責”的觀念,注意課堂的安全教育滲透。

                2、每節(jié)課必須到崗,不發(fā)生課內(nèi)意外傷害事件。不得提前下課,不中途擅自離開教室(或活動場所),因離崗而引發(fā)的學生安全事故,任課教師要負全責,3、嚴禁教育教學過程中體罰和變相體罰學生。

                4、教師要關(guān)心學生出勤情況,做好點名工作,了解學生缺課原因,課后與班主任聯(lián)系。如原因不明,班主任要及時與學生家長取得聯(lián)系。

                5、關(guān)心愛護學生,如遇學生身體不適,及時與班主任或家長聯(lián)系,妥善處理。

                6、學生上課專心聽講,認真做筆記,積極參加教學活動,使用圓規(guī)、刀具等利器要注意安全,上課時不隨便講話,不做小動作,不頂撞老師。

                7、上課期間,學生離開課堂必須征得上課老師同意,外出校門需班主任出具手續(xù),學校行政批準,門衛(wèi)方可放行。

                8、學生因事因病請假,需具備有家長簽名的請假條。

                9、課外活動或興趣小組活動,由負責老師組織學生進行有秩序的活動,負責老師不得隨意離崗。

                10、電教設(shè)備專人負責,操作規(guī)范,防止觸電。

                11、發(fā)現(xiàn)教學中的安全隱患及時向教務處和總務處反映。

                12、嚴格執(zhí)行學校提出的首遇責任制,即誰發(fā)現(xiàn)、誰教育、誰處理、誰匯報。

                二、學生實驗安全制度1、實驗、實訓場室要有使用管理制度,而且掛在顯眼的地方。

                2、教師要嚴格遵守實驗課的安全常規(guī),嚴格按照各種實驗操作規(guī)程。

                3、不管做任何實驗,學生都必須嚴格遵守課堂紀律和各實驗操作規(guī)程,在老師指導下進行,不要自作聰明、自以為是。

                4、如確需做帶危險性的實驗,必須做足安全防范措施。

                5、需在微機房上課時,由任課教師組織好學生,負責學生的安全,學生上課期間必須聽從老師的指揮、安排,不得擅自離開、早退,任課老師要定期檢查功能室的安全防火設(shè)施是否完善,是否有使用年限太久的安全設(shè)施。并要對消防通道是否暢通無阻做好檢查。

                6、學生按要求在指定的座位上課,學生及教師均要認真填寫實驗登記表。

                三、體育活動、體育課安全制度1、體育教師應經(jīng)常檢查室外體育設(shè)施,發(fā)現(xiàn)設(shè)施不安全隱患,應立即報告總務處,并停止使用該設(shè)備。

                2、學生做單雙杠練習,體育教師應在場指導,并做好保護工作。

                3、學生做鉛球、鐵餅和標槍練習,應嚴格落實好安全措施劃定安全區(qū),禁止學生進入非安全區(qū),對幫助教師工作的學生,體育教師應事先對其操作規(guī)程和安全教育,鉛球、鐵餅、標槍使用后應立即放回體育室,不準放在體育場地。

                4、學生長跑練習,體育教師要分別適當?shù)乜刂坪媚小⑴畬W生的運動量,防止發(fā)生意外事故。

                5、全校性的體育活動,必須加強保衛(wèi)力量,有專人負責安全保衛(wèi)工作。

                6、未經(jīng)學校同意,不準組織學生進行游泳訓練。

                7、遵守體育課、體育活動所規(guī)定的其它安全常規(guī)。嚴禁違規(guī)教學或訓練。

                8、學生在體育課著裝時衣服上不要別胸針、證章等,上衣、褲子口袋里不能裝鑰匙、小刀等堅硬、尖銳鋒利的物品。要穿運動鞋,不要穿塑料底的鞋或皮鞋。不要佩戴各種金屬或玻璃的裝飾物、發(fā)卡。

                9、患近視眼的同學盡量不要戴眼睛,如必須戴,做運動時要倍加小心謹慎。

                10、有傷殘或其他不宜運動疾病的要向老師申請,不要參加劇烈運動。

                11、體育課時,老師絕不能采用“放羊式”教學,每節(jié)課前必須做足準備運動,課后必須做好放松運動。

                12、一旦意外受傷,要及時報告老師、同學,嚴重者及時送醫(yī)院。

                四、工科學生安全生產(chǎn)制度學生實訓是培養(yǎng)學生操作技能的重要環(huán)節(jié),為了規(guī)范管理,提高專業(yè)課教學質(zhì)量,強化學生專業(yè)技能,服務于教師教學,提高設(shè)備的利用率和完好率,學校特對機械類專業(yè)學生實訓作如下規(guī)定:

                對于不服從管理的學生,實訓老師和帶班師傅有權(quán)終止其實訓,經(jīng)批評教育,認識到錯誤后才可繼續(xù)進行實訓。對不接受實訓教師和帶班師傅批評教育的學生交學校處理。

                2、學生進行實訓前必須按要求穿好工作服、配帶好防護用品,提前進入實訓車間做好實訓前的準備工作,做到不遲到、不早退。

                3、實訓老師講解或示范時,要專心聽講,認真觀察。在實訓訓場所不準擁擠、喧嘩、閑談、打鬧、吃零食、使用手機等。實訓中不準做與實訓無關(guān)的任何事情。

                無正當理由均按缺課或曠課處理,并按學校規(guī)定進行相應的紀律處分。

                5、嚴格遵守、執(zhí)行安全操作規(guī)程,不準違反設(shè)備操作規(guī)程和安全操作要求,防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生。對違章操作導致人身傷害者,后果自負,導致設(shè)備、儀器損壞者,除照價賠償外,視情節(jié)進行紀律處分。按要求擺放工、量具及實訓材料。

                不準將工、量、刃具、材料等帶出實訓場地。

                7、學生在操作實訓時,應認真完成實訓教師和帶班師傅安排的實訓任務。實訓任務(如工件)應獨立完成,嚴禁讓他人代做或請他人幫忙。

                8、保持實訓車間的整潔。工作中隨時清理,結(jié)束后全面打掃工作位置和車間的衛(wèi)生,作好設(shè)備、工量具、儀器儀表的保養(yǎng)和維護,整理好工、量具及材料,關(guān)閉電源及門窗。

                五、各場室安全生產(chǎn)具體制度(一)鉗工實訓室安全管理制度1、對進場學生必須進行實訓安全教育。實習指導教師應以身作則,嚴格遵守各項規(guī)章制度。

                2、加強砂輪機鉆床的檢修和保養(yǎng)。嚴禁使用有故障的電動設(shè)備。

                3、使用砂輪機磨刀時,注意握緊工件,避免滑落。發(fā)現(xiàn)異常立即關(guān)機。

                4、使用鉆床鉆削時,工件定位要牢靠,嚴禁帶手套作業(yè)。出現(xiàn)異常,立即停機。

                5、不得擅自拆修電器設(shè)備,嚴格執(zhí)行用電安全制度。

                6、指導教師巡回指導,必須加強安全操作指導。防止安全事故的發(fā)生。

                7、下課做好五關(guān):關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)扇、關(guān)機,作好安全防范。

                (二)機加工實訓室安全管理制度1、實訓管理員為本室安全管理責任人。

                2、實驗室是實訓教學場所,除相關(guān)管理人員及當堂指導教師和學生外,任何人未經(jīng)該管理員允許,不得入內(nèi)。

                3、管理員和指導教師要牢固樹立安全第一的觀念,熟悉并掌握人員、設(shè)備、設(shè)施的安全知識,做好學生的安全教育工作。

                4、使用本室設(shè)備,必須服從安排,定人定機,嚴格執(zhí)行設(shè)備、設(shè)施安全使用規(guī)程,愛護設(shè)施設(shè)備。

                5、嚴格執(zhí)行“任課教師包堂制”,指導教師應負責實訓教學過程中的人身和設(shè)備安全,下課后要做好“五關(guān)”,并配合管理員做好設(shè)備設(shè)施的驗收。

                6、管理員要做好設(shè)備、工量卡具的日常維護、保養(yǎng)和管理,保障設(shè)備、設(shè)施不受損壞、不丟失、不銹蝕,保持工量卡具的良好技術(shù)狀態(tài)。

                7、管理員要加強實驗室水、電、門、窗、燈、扇及電教設(shè)施的管理,做好防火、防爆、防盜、防雷擊、防破壞的安全防范工作。

                8、未經(jīng)管理員允許,不準他人在場(室)內(nèi)私拉亂接其它用電設(shè)備。

                9、學員上機時不準私調(diào)機位,不準私拆機器,保證機臺完好和安全操作。

                二、不去危險的地方晚上不要到陰暗的角落去逗留,男女學生交往要注意分寸,禁止早戀;

                六、禁止高空向下擲物,各種垃圾要放到垃圾桶;

                八、禁止在宿舍用火,禁止帶打火機進入學校的任何場所;

                九、無人在課室或宿舍時一定要鎖好門窗,關(guān)好水電,不允許出現(xiàn)長明燈,長流水的現(xiàn)象;

                十、不要騎在扶手上下滑,更不要坐欄桿十一、后門市場比較亂,有搶劫和打架的事件發(fā)生,所以同學們不要去后門玩耍,有事一定要去后門,要報告班主任處理,嚴禁進入后門的酒吧、網(wǎng)吧、溜冰場等場所。

                學生集體活動安全制度一、班級、年級組組織學生離開學校所進行的集體活動,必須事先報告學校。獲許可,方能進行。

                二、學生外出集體活動必須用車的,由學校聯(lián)系車輛,嚴禁使用無證、無牌車輛、嚴禁使用車況不良的車輛、嚴禁超載,必須嚴格保證安全乘船、乘車的安全知識和自救知識事先向?qū)W生進行再教育,車、船運行途中和活動的過程中有關(guān)教師要嚴格管理學生,嚴防發(fā)生不安全事故。

                三、校內(nèi)進行的學生集體活動,必須落實好各項安全措施,學生上樓和下樓時,兩個樓梯口必須有值日和值周教師分別管理。

                四、未經(jīng)學校允許各班級、各年級不準變更課程安排,如有需要請教務處申請。

                消防安全管理制度一、學校應在當?shù)叵乐鞴懿块T的指導下,按標準配備好各種消防設(shè)施,各種基建項目,應充分考慮消防設(shè)計要求。

                二、定期組織教職員工、學生經(jīng)常進行防火教育,懂得人人都有維護消防安全、保護消防設(shè)施、預防火災、報告火警的義務,學習《消防法》、《消防條列》和防火滅火基本知識,嚴格執(zhí)行消防法規(guī),不斷提高防火意識和防火責任心。

                三、學校內(nèi)部各個重要部門、部位要配備一定數(shù)量的滅火器,滅火器要放在便于使用的地方,學校內(nèi)任何地點和部門配置的消防設(shè)施,如滅火器、消防栓、消防水龍頭、消防水管、水帶、黃沙、水桶等,不能隨便移作他用。不發(fā)生火警和火災,任何人、任何情況下,任何時候不準使用,更不得破壞。如有人破壞或作它物使用,要追查責任,嚴肅處理。

                四、在每學期定期對學校配置的消防設(shè)施、滅火器材和消防標志,組織檢驗、維修保養(yǎng),確保消防設(shè)施和器材完好、有效,熟知其位置、功能和使用方法,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

                五、嚴禁在校園內(nèi)燃放煙花、鞭炮;

                嚴禁帶危險品進入學校和宿舍、教室等。

                教職工在公共場所(辦公室、教室、會議室等)禁止吸煙。

                七、來校建筑的人員要把防火安全工作列入管理提高經(jīng)濟效率的工作中,做好安全生產(chǎn),不準在有易燃易爆物品的工場抽煙,制作木制品和使用易燃易爆物品的部門人員在場內(nèi)或周圍5米內(nèi)不準使用明火。同時在工場要配置消防器材,安置消防設(shè)施,對因不重視防火安全的規(guī)定而造成不良后果者,要從重處罰,直至追究法律責任。

                八、教學樓、宿舍樓、辦公樓、走廊、門口及各公共場所的通道不準停放車輛堆放雜物,保障疏散通道、安全出口暢通,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。

                學生宿舍供電由專人專閘控制,學生宿舍私人不得使用電爐、電熱杯、電熱棒、電茶壺、電熨斗、電熱梳、電吹風、床頭燈等電熱器具及其他不準使用的電器,嚴禁學生用燈泡取暖、烘烤衣物或?qū)⒁挛飹煸谶\轉(zhuǎn)的風扇上晾衣,學生宿舍不準拉接亂拉亂接用電線路、不能使用液化石油氣,教育學生不把點著的蚊香、蠟燭等放在床沿或靠近窗簾處,不在室內(nèi)焚燒物品,凡有違反者一律收繳,并另作處理。凡破壞用電設(shè)施,割開電線絕緣包皮、亂拉、亂接、亂改電器者,每次罰款20至50元。造成人身事故者,依法追究刑事責任。

                十、學校各辦公室、教學樓、實驗樓、圖書室、檔案室、倉庫、飯?zhí)糜筛髫熑尾块T做好消防工作,嚴格控制火源,定期進行檢查。

                十一、校內(nèi)居住的教職工,必須以身作則,堅決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》,并且監(jiān)督教育家屬子女做好防火安全工作。

                十二、消防人員、保安人員要會使用滅火設(shè)備,發(fā)現(xiàn)火情要積極撲救,應迅速采取下列措施:

                1、撥打119報警或校內(nèi)的報警玻璃報警,“報警早,損失小”;

                2、組織人員救人,疏散學生到安全地帶;

                3、滅火;

                4、保護現(xiàn)場。

                十三、學校每學年對全校師生進行一次消防安全教育,必要時組織消防演練。

                十四、學校與各處室、各年級、教師宿舍、學生寢室管理員簽訂安全責任狀,明確防火安全職責,每年對責任人執(zhí)行情況進行考核和獎懲。對未依法履行消防安全職責或違反消防安全制度的行為,依照有關(guān)法規(guī)處理。

                四、出現(xiàn)失竊事件,要馬上通知班主任,要保護現(xiàn)場,所有人不要離開;

                班內(nèi)安全管理規(guī)定一、各班要建立安全保衛(wèi)責任制,要有專人負責班內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,安全責任要落實到每個人。

                二、教室內(nèi)嚴禁存放錢及其它和學習無關(guān)的物品。

                三、各班上室外課時,一定要把門窗關(guān)好鎖好。

                四、自行車鑰匙和家門的鑰匙要保管好,不能亂扔、亂放借給別人。

                五、收取費用時要把錢存放好,不能亂扔、亂放,亂借給別人。

                六、不亂動教室內(nèi)外的電線設(shè)備和教學儀器等,避免火災和其它傷害事故發(fā)生。

                七、教室的鑰匙要有專人管理,不能亂配。

                值日安全保衛(wèi)制度一、每天由值日行政與值周老師對學校各項安全情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時處理。

                二、值日領(lǐng)導和值周老師要密切關(guān)注學生動向。晚上檢查校園內(nèi)每一個角落,排除不安全因素。嚴禁學生在晚就寢后擅自離校外出。

                三、對外來人員及時查詢,阻止外來人員直接找學生,阻止外來人員進入教室、寢室,不準外來人員在寢室內(nèi)住宿。

                四、學校安全保衛(wèi)工作平時由校值日小組、保衛(wèi)干部負責,節(jié)假日和非常時期,由保安隊臨時確定。保衛(wèi)人員在工作期間要認真負責,發(fā)現(xiàn)情況及時報告、及時處理并做好記錄。失職的要追究責任。

                五、學生放假日值日行政和值周老師要到校門口維持學生上、下車秩序,確保學生交通安全。

                交通安全制度一、遵守交通規(guī)則,服從交警管理和紅綠燈指示。

                二、上學、放學靠右行,過馬路走人行橫道線,做到“一停二看三通過”。嚴禁在車輛臨近時穿越公路。

                三、嚴禁追、爬車輛、強行攔車或用石塊擊打來往車輛。

                四、文明乘車,不坐無營運牌照的車輛,不乘超載車。從車身右側(cè)上下車,不將身體任何部位伸出車外。

                出入校門要推行,校內(nèi)嚴禁騎自行車。

                六、班級外出活動,應做到:班主任寫出申請,得到安全保安隊織批準,才可執(zhí)行。班級不得自行決定集體乘車或騎自行車。

                七、學生在上學、放學路上如發(fā)現(xiàn)交通違規(guī)和不文明交通行為,應當勸阻和制止。涉及學生的問題要向?qū)W校報告。

                用火、用電、用水安全制度一、嚴禁在教室、寢室生火取暖或玩樂。停電時使用蠟燭要經(jīng)班主任同意并由專人負責。班主任要等學生睡好,滅火燭后才可離開。

                二、嚴禁野外用火,嚴禁在校園內(nèi)燃放煙火、鞭炮。

                三、嚴禁私拉接線安裝電器插座。

                四、嚴禁在教室、寢室使用電茶壺、電熱棒、電吹風和電爐等。

                五、愛護用電器具,不得人為損壞開關(guān)、插座等,嚴禁自行裝拆電器。若發(fā)現(xiàn)用電隱患,及時報告電工。

                六、嚴禁去池塘、水庫、湖里游泳或洗澡。

                七、節(jié)約用水,用后及時關(guān)閉水籠頭。節(jié)約用電,離開教室、寢室時,及時關(guān)閉電燈。

                寒、暑假及節(jié)假日校園安全保衛(wèi)制度一、全體教職工在離校之前,要把貴重物品帶走,關(guān)好門、窗,及早除去不安全因素。

                二、教職工離校后,學校保安隊對教學樓、實驗室及教工房進行安全項目檢查,并把結(jié)果上報學校。

                三、假期間安全工作專人負責(由學校研究確定),每天按時開、鎖大門,管理好水、電信件和報刊、雜志,阻止一切身份不明人員進入校園內(nèi)。

                四、值勤人員經(jīng)常巡視校園。察看教室、寢室、實訓室和教工宿舍有無問題發(fā)生,若有問題發(fā)生,注意保護現(xiàn)場,并通知學校領(lǐng)導,問題嚴重的及時報警。

                財務室安全管理制度一、學校組織財務人員進行相關(guān)培訓,提高財務人員的安全防范意識,增強自己的責任心。

                二、錢、帳分開保管,辦公室門反鎖,鑰匙遺失要及時報告學校領(lǐng)導。

                三、到銀行存取現(xiàn)金數(shù)額較大時,必須有兩人以上同行確保取錢的安全。

                四、發(fā)現(xiàn)意外事故發(fā)生,注意保護好現(xiàn)場,及時報警并通知學校領(lǐng)導。

                飲食用膳安全一、注意飲食衛(wèi)生,家里帶來的菜若變質(zhì)不吃,嚴防食物中毒。

                二、發(fā)現(xiàn)食堂出售變質(zhì)食物,或小賣部出售“三無”商品,及時向安全工作領(lǐng)導小組報告。

                三、不暴飲暴食。

                四、住校生應在學校食堂蒸飯用膳,不得外出。

                五、按學校規(guī)定的餐桌就餐,不準隨意調(diào)換。

                六、嚴格遵守開飯時間,不得提前拿飯,無事不要在食堂飯廳轉(zhuǎn)悠。

                七、進餐廳要排隊。不起哄、不擁擠,不插隊。

                八、不敲打碗筷,不亂倒剩飯剩菜。

                九、愛惜糧食,節(jié)約用水。

                食品衛(wèi)生安全管理制度一、成立飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督小組二、每學期組織飯?zhí)梅杖藛T及從業(yè)人員,認真學習《食品衛(wèi)生法》和《學校衛(wèi)生工作條例》,提高思想認識,牢固樹立食品衛(wèi)生安全意識。

                三、健全組織,完善制度,加強監(jiān)管,實行長效管理。學校食堂衛(wèi)生安全監(jiān)管小組應會同衛(wèi)生防疫部門經(jīng)常對學校飲食衛(wèi)生進行不定期的嚴格檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時整改。

                四、從源頭上抓好食品衛(wèi)生安全,嚴把食品進貨關(guān)。食堂不得銷售“三無”產(chǎn)品及各種對人體健康有害的食品,包括腐爛、變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異味或者其它感官性異常,可能對人體健康有害的食品,或有毒、有害物質(zhì)或者被有毒有害物質(zhì)污染,可能對人體健康有害的食品,未經(jīng)檢疫或不合格肉類、魚類、及非法制作的食品、飲用品。食堂每天例行檢查一次。

                五、生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)措施得力,監(jiān)管不留余地。從業(yè)人員應保持自身衛(wèi)生整潔、勤洗手,勤剪指甲,穿戴整潔工作衣帽。生熟食品隔離放、蔬菜清水洗潔凈,餐飲用具勤消毒,內(nèi)處環(huán)境須整潔,消滅“四害”孳生地。

                六、食品制作、銷售人員必須按照防疫部門的有關(guān)規(guī)定,每年進行健康檢查,取得健康合格證后方可上崗,中途若得傳染病,應主動離崗更換他人。

                七、建立從業(yè)人員務工檔案,定期組織從業(yè)人員進行身體健康檢查,實行動態(tài)管理,對于傳染病患者,心理不健康者,性格暴戾者,情緒不穩(wěn)定者,學校有權(quán)勸退或勒令其回家。

                八、食堂嚴禁外人進入,若逢雙休日或打烊后應及時上鎖。

                九、自備水源經(jīng)常清潔、消毒,并定期抽樣送檢,飲用放心水。

                十、明確衛(wèi)生安全責任制,齊抓共管,落實到人。

                機動車輛(含教師私家車)安全管理制度一、選用遵紀守法、經(jīng)驗豐富、工作責任性強有一定駕齡的駕駛員擔任校車駕駛員。

                二、定期對駕駛員進行交通法規(guī)的學習及業(yè)務知識的培訓,提高駕駛員的安全意識和操作技能。

                三、定期對駕駛員進行專門的身體與心理狀況的檢查。

                四、做好車輛例行保養(yǎng)工作,每天對車容、車況、安全性能進行檢查。

                五、不準違法超載、超速、超車。

                六、進入校區(qū)應低速行駛,注意避讓學生,避開上下學高峰期。

                七、規(guī)范停車。

                八、駕駛?cè)藛T應認真執(zhí)行交通法規(guī)和各項安全管理制度,違反交通法規(guī),造成事故者,負一切經(jīng)濟法律責任。

                九、駕駛?cè)藛T必須證、照齊全,嚴禁無證駕駛。駕駛?cè)藛T應積極參加交通部門召開的安全教育例會和有關(guān)活動。

                十、駕駛?cè)藛T對所開車輛,出車前必須認真進行安全性能檢查,嚴禁車輛“帶病”行駛。

                十一、駕駛員嚴禁酒后開車,不開賭氣車、情緒車。駕駛?cè)藛T有病、睡眠不足不得開車。

                十二、駕駛?cè)藛T不得將車輛轉(zhuǎn)借給他人無證駕駛,違規(guī)借用造成事故的由當事人和車輛駕駛員負一切經(jīng)濟法律責任。

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