提升民航安全工作思維能力。增強實踐出真知的理論思維,總結民航安全規律,下面是小編為大家整理的集團黨委主題教育工作情況總結報告4篇,希望大家閱讀之后有所收獲。
自****開展以來,xx(以下簡稱集團)黨委緊扣“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,著力在“忠誠、赤誠、真誠、竭誠”上下功夫,引導黨員干部在堅定理想、錘煉黨性、指導實踐、推動工作中筑牢思想根基、政治根基、群眾根基、發展根基,為做強做優做大國有資本和國有企業,以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業貢獻智慧和力量。
忠誠學思想,在堅定理想中筑牢思想根基
xx黨委堅持學懂弄通做實黨的創新理論,深入推進理論大學習、思想大武裝,自覺從學思想中找方向、找鑰匙,從學習中找方法、找答案,在深化內化轉化上持續用力,著力打造對黨絕對忠誠的資本運營“國家隊”。
創新學習模式,提升學習質量。集團黨委創建讀書班集中理論學習與規范個人自學的“7+N”學習模式,即領導班子開展7天讀書班集體學習,通過專題輔導、閉門學習、領讀領學、交流研討等形式,進一步統一思想、提高認識、明確方向;黨員干部個人堅持讀原著學原文悟原理,制定自學計劃,研讀指定書目,每天自學不少于1個小時,每周自學不少于10個小時,并結合國有資本運營公司深化改革實際撰寫體會文章,形成推進高質量發展的思路舉措。
豐富學習形式,提高理論素養。集團黨委分三期舉辦****讀書班,邀請中央黨校、中央財經委員會辦公室等專家進行專題輔導,集中開展6次學習研討,組織參觀黨史館、五四憲法歷史資料陳列館等紅色教育場館,多舉措引導黨員干部學深悟透科學體系、精髓要義和實踐要求,在服務國家戰略、服務國資央企中展現使命擔當。
加強宣傳引導,濃厚教育氛圍。xx在集團官網、官微開設****專欄,從“學思想、強黨性、重實踐、建新功”四個方面加大策劃和宣傳力度,及時總結推廣特色做法,編發****簡報47期,每月通報****宣傳情況,督促各級黨組織加強新聞宣傳和經驗總結,在集團上下形成“人人學思想、個個受教育”的生動局面。
赤誠強黨性,在錘煉黨性中筑牢政治根基
xx黨委通過專題黨課、主題黨日、民主生活會等形式,引導黨員干部牢記“央企姓黨”政治屬性,不斷加強黨性修養和自我革命,切實強化“永遠聽黨話、堅定跟黨走”的赤誠信念。
講好專題黨課,強化“三個引領”。集團黨委堅持“書記帶頭講、黨員示范學、全員主動干”,各級黨組織書記帶頭講授專題黨課,著力強化政治引領、戰略引領、價值引領,教育引導黨員干部自覺用****改造主觀世界,真心愛黨、時刻憂黨、堅定護黨、全力興黨,切實把對“兩個確立”決定性意義的深刻領悟轉化為做到“兩個維護”的高度自覺,不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
辦好黨日活動,汲取奮進力量。集團黨委舉辦“學思想、強黨性、重實踐、建新功”主題黨日活動,組織集體參觀鐵道兵紀念館,邀請鐵道兵老兵講述親身經歷,引導黨員干部認真學習“逢山開路、遇水架橋、風餐露宿、沐雨櫛風”的鐵道兵精神;集體觀看3部警示教育片,引導黨員干部增強廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。創新開展黨建聯建活動,組織黨員干部到香山革命紀念館、五四憲法歷史資料陳列館、沙家浜等紅色革命教育基地,緬懷革命歷史,接受精神洗禮。
開好民主生活會,提升黨性修養。集團黨委緊緊圍繞****,深入學習領悟以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的豐富內涵和實踐要求,領導班子成員本著對黨和人民負責、對企業負責、對同志負責的態度,從嚴從實開展批評和自我批評,交流思想、檢視問題、剖析根源、明確方向,在咬耳扯袖、紅臉出汗中達到了統一思想、深化認識、增進團結的目的。
真誠重實踐,在指導實踐中筑牢群眾根基
xx黨委堅決貫徹堅持以人民為中心的發展思想,大興調查研究之風,持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動,真心誠意、分級分類推進民生工程落實落地,不斷提升為民惠民、服務職工的能力水平,著力增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
深入調查研究,著力解難幫困。集團黨委扎實開展調查研究,在“調、查、研、究”四個字上想招法、用氣力,做到“調”有方向、“查”有力度、“研”有思考、“究”有成果。公司主要領導帶頭開展調查研究,沉到一線聽民意、撲下身子解民憂,群策群力推動企業高質量發展。領導班子成員主動認領調研課題,帶著問題深入基層企業調研,聽取基層干部職工意見建議,及時梳理形成調研報告,在加快改革創新、健全公司治理、推進人才強企等方面提出具體對策舉措,有效提升了治企興企能力。
聚焦急難愁盼,傾情服務職工。xx深化“我為群眾辦實事”實踐活動,積極主動為職工辦好事、做實事、解難事,讓職工真正看到****帶來的新變化。開展公文寫作、新聞攝影、健康生活等學習沙龍和專題講座,想方設法提升職工綜合素質能力。建立青年職工交友平臺,開展交流聯誼活動,助力解決青年職工婚戀難題。舉辦學習貫徹團十九大精神暨“改革我先行”青馬論壇活動,組織第二屆“青馬工程”社會實踐活動,開展“悅讀思享”讀書分享、民法典講解等活動,促進團員青年健康成長、擔當作為。
落實定點幫扶,助力鄉村振興。xx聚焦產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興“五大振興”目標任務,向定點扶貧縣河南省宜陽縣選優派強掛職干部,扎實推進各項幫扶舉措,投入幫扶資金1210萬元,培訓縣鄉村基層干部和技術人才7545名,幫助銷售農產品2716萬元。舉辦第五屆“誠通宏志班”紅色研學夏令營,組織宜陽縣城關一中40名師生“走出大山看上?!?,吸收新思想,學習新知識,激發“強國有我”的青春激情。集團連續三年獲評中央單位定點幫扶工作考評最高等次“好”。
竭誠建新功,在推動工作中筑牢發展根基
xx黨委牢牢把握新時代新征程國有資本運營公司新使命新任務,堅持把服務國家戰略作為重大使命,把高質量發展作為首要任務,全面深化改革創新,不斷增強核心功能、提高核心競爭力,助力中央企業更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用,在全面推進中國式現代化中再立新功。
強化政治引領,提高黨建質效。集團黨委堅持“第一議題”常學常新,深化實施“三融一化”黨建工程,著力把黨組織獨特優勢轉化為高質量發展的內生動力和治理效能。深入學習宣傳貫徹黨的**大精神,組織集團黨的**大代表參加國務院國資委和人民網舉辦的“**大精神進國企”融媒體訪談、《強國擔當·國資央企通識課》錄播,持續推動黨的**大精神進企業、進基層、進車間。集團在國務院國資委黨建工作責任制考核中連續六年被評為A級。
持續深化改革,擔當使命任務。集團黨委緊緊圍繞堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業這一總目標,牢牢把握“國有資本流動重組、布局調整的市場化運作專業平臺”功能定位,構建具有中國特色的國有資本運營公司治理體系、組織架構和運行機制,形成基金投資、股權管理、資產管理、金融服務和戰略性新興產業培育的“4+1”業務格局。持續鞏固國企改革三年行動成效,乘勢而上實施新一輪國企改革深化提升行動,通過功能性改革與制度性改革的同步深化提升,著力實現“提能力、強功能,起作用、見實效”的改革目標。
拓展功能作用,提升運營能力。xx強化基金投資引領,運用所管理的中國國有企業結構調整基金、中國國有企業混合所有制改革基金兩只國家級基金,推動央企前瞻性布局集成電路、新能源汽車、生物醫藥等戰略性新興產業;推動央企結構調整與轉型升級,發起設立協同發展基金。大力推進股權管理,參與央企重組整合和股權多元化改革,持有5家一級央企集團股權,賦能資本運營生態建設。拓展升級資產管理功能,以市場化方式盤活國有資產存量,助力央企聚焦主責主業。積極開展證券、公募基金、財務公司、商業保理、融資租賃、保險經紀等業務,培育產融結合、以融促產的金融服務體系,助力實體經濟高質量發展。大力培育戰略性新興產業,加快力神電池產業布局,打造央企新能源產業旗幟;優化紙業板塊產業布局與升級改造,培育高端綠色漿紙行業“國家隊”,為美麗中國建設貢獻誠通力量。
xx公司(以下簡稱水電基礎局)黨委堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹文化思想,勇擔新時代文化使命,堅持以社會主義核心價值觀引領企業文化建設,傳承弘揚國有企業優良傳統和作風,培育家國情懷,提升產業興國、實業報國的精氣神。
“強根鑄魂”學思想
堅持把深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,嚴格落實“第一議題”制度,第一時間傳達學習近平總書記重要講話和重要指示批示精神。公司黨委領導班子成員帶頭走進項目一線開展“黨的**大精神”主題宣講,與項目職工群眾交心座談,把黨的創新理論用群眾喜聞樂見的方式講深講好講明白。通過“我的入黨故事”“喜迎**大”微視頻宣講,邀請抗美援朝退休黨員職工、青藏高原的青年黨員、青年科研人員進行宣講,將黨的創新理論“大道理”轉化為青年身邊的“小故事”,把黨的創新理論融入青年生活。充分發揮“新時代勞模宣講團”作用,扎實做好勞模、先進人物的理論宣講,近五年,組織新時代勞模宣講活動近百場,通過先進集體和個人的宣講,進一步凝聚起了基層職工聽黨話、跟黨走的力量。各級黨組織還通過舉辦專題讀書班,邀請專家輔導講座、走進紅色教育基地接受沉浸式教育等方式,全面提升黨員干部的思想理論水平。
公司黨委班子成員以****為契機,深入項目一線開展調研,用好黨的傳家寶,深化黨的創新理論進基層的研究闡釋,推動理論和實踐深度融合,解決制約當前高質量發展的瓶頸難題,有力推動了一批重大項目落地建設。充分發揮公司黨建政研會作用,結合當前企業改革發展和生產經營重點工作,組織開展課題研究,公司調研課題和成果案例先后榮獲電建集團黨建思想政治工作研究成果一等獎、全國企業黨建創新優秀案例、全國電力建設行業基層黨建創優典型案例。
傳播企業好聲音
堅持圍繞中心,服務大局,統籌做好新聞宣傳工作。緊跟媒體融合發展新形勢,加快推進融媒體建設,構建了企業公眾號、視頻號、門戶網站、展廳、宣傳片、宣傳冊等“六位一體”宣傳格局,實現總部、二級單位、在建項目兼職通訊員三級網絡全覆蓋,打通宣傳堵點,把宣傳工作延伸到項目一線。近幾年來,公司網站發布超萬篇報道,微信公眾號推送800余期內容,視頻號發布超百期內容,累計閱讀量超千萬。連續5年在項目一線通過“采風+授課”的形式舉辦新聞宣傳培訓,通過交流經驗表彰先進、開展主題黨日活動、項目一線實地采風、量身定制培訓課程等方式加強對各單位新聞宣傳工作的指導。作為密云水庫建設者之一,牢記總書記的殷殷囑托,開展“牢記總書記回信囑托,尋根密云再出發”“開新機育新局”“大江大河”等主題活動,宣傳公司踐行“三新一高”理念、參與黃河流域治理的生動實踐。圍繞學習貫徹黨的**大、中國共產黨成立100周年等重大時間節點,策劃組織專題活動,全方位展示新時代央企改革發展的良好形象;在紀念密云水庫建成60周年慶?;顒悠陂g, “學習強國”北京平臺、天津平臺等29家主流媒體刊發各類報道50余篇,形成報道熱潮。以進藏25周年為契機,大力弘揚老西藏精神,連續推出11期專題報道,題材包括黨建引領《雪域長歌黨旗展》、民族團結《索珠鄉的“編外村干部”》、科研設計類《冰上舞者》等內容,全面地挖掘了一批感人事跡。
公司連續 3 年獲得“中國電建先進記者站”榮譽稱號,在中國電建新聞宣傳會上作經驗交流,在國資系統、中國水利行業、能源行業、施工協會組織的短視頻比賽中斬獲7項榮譽獎項。
營造文明新風尚
積極踐行培育社會主義核心價值觀,扎實開展精神文明創建工作,公司連續30年被評為天津市文明單位,多個集體和個人獲評“全國工人先鋒號”“天津市勞動模范”“全國文明家庭”“全國最美家庭”“天津市最美家庭”“中國好人”“天津好人”等榮譽稱號。
近年來,公司黨委在西藏、新疆、內蒙古、青海等地區,依托重點工程吸收勞務用工,提供超萬個就業崗位,為當地群眾創收1.5億元;投入千余萬元援助西藏開展尼洋河河流管理范圍劃定工作,各在建項目為所屬地鄉村捐贈農用物資、修建道路、打飲水井、修建住房,助力鄉村振興;公司積極履行海外社會責任,沙巴沉船救援、老撾潰壩搶險、海外春苗行動、華文小學捐贈……處處閃耀著水電基礎人的身影,在“一帶一路”建設中不斷拓展“責任央企”的品牌影響力;公司黨委注重企業文化塑造,深入挖掘初創史,編印《基礎初心——中國水電基礎局的創立》,榮獲20xx年度全國電力行業企業文化建設典型成果獎?!吨袊罎B墻發展簡史圖譜》被密云水庫紀念館、國家圖書館收藏?!稓q月鎏金——進藏25周年》紀念手冊,全面反映了公司建藏的發展成就。
第二批****開展以來,xx集團(以下簡稱集團)各級公司以“四下基層”為抓手,立足重點、支點、痛點、難點、堵點,深入基層,學習真本領、找出真問題、探索真辦法、取得真成效,不斷推動****走深走實、見行見效。
立足重點,定基調、明目標,推動理論學習扎實開展
各級公司黨委將學思想放在首位,堅持讀原著學原文悟原理,深入學習重點書目,聚焦國有企業改革發展黨的建設和“健康中國”等內容開展專題學習,堅持做什么學什么,缺什么補什么。統籌引領,制定****學習方案,月度學習及特色活動計劃,強化定責任、定目標、定內容、定范圍、定時限、定標準。通過組織支部聯建、集中輪訓等方式營造比、學、趕、超的學習氛圍,通過班子成員基層調研,開展內部巡察等形式了解學習進度、檢驗學習成果,構建一個標準、一體推進、一抓到底的大學習格局。
立足支點,應時局、轉思路,推動戰新產業加速落地
根據集團“十四五”戰略規劃,結合各公司實際,以一線調研、集中研討等形式,圍繞信息化、數字化、智能化尋找戰略支點,加速推動本行業本領域戰略性新興產業落地。xx器械秉承數字化思維,通過統一標準、建設系統、挖掘價值“三步走”方式,綜合運用多種技術,全面打通供應鏈上中下游,實現管理經營各個環節數字化,形成公司對內控、內外協同、業務拓展新模式。xx醫管梳理醫工板塊、基因板塊、健康板塊等方面業務,發布社會辦醫管理整體解決方案及管理樣板間,推動非公立醫療機構向科學管理和健康發展邁進,攜手合作伙伴共同開創社會辦醫管理數字化新時代。xx太極重慶涪陵制藥廠積極推進新一代信息技術在中藥口服制劑領域的應用,通過人工智能、數字孿生、5G、物聯網等技術融合,實現中藥材全生命周期產品追溯信息集成,構建以中藥產品工藝與質量為依據,以關鍵制造環節智能化為核心,以質量管控數據流為基礎、以網絡互聯為支撐的現代中藥質量追溯場景。
立足痛點,查問題、定方案,推動企業發展實現破局
頂層靠前傾聽、部門窗口前移,各級公司結合發展實際,用好“四下基層”,立足學以致用、用以促學、學用相長,以破解發展難題作為****學習的最終落腳點和持續發力點。與GE、醫科達等高端醫療設備生產企業合作,實現高端醫療設備工業破局,加速國產化和本土化工業生產進程,持續推動健康中國建設邁上新臺階;探索電商運營模式,設立電商辦公室,搶抓機遇、主動對接,立足大健康產品體系,堅持市場導向,緊盯群眾需求,打造線上運營中心,實現多元銷售新突破;加快人才梯隊建設,“雕龍”后備人才培訓項目、“領頭雁”核心高潛成長營、“新動力”專項培養計劃等特色項目卓有成效,著力打造xx“人才引進”系統性工程,強化xx“人才隊伍”綜合性實力。
立足難點,訪民情、解民憂,推動社會責任踐行擔當
聚焦社會責任,牢記初心使命,開展“民呼我為解難題”專項工作,始終堅持把社會責任融入發展戰略。xx醫療所屬各級醫院紛紛行動,舉辦“醫心胰意--1型糖尿病家庭救助”等公益項目捐贈活動,讓貧困患者擺脫疾病折磨,重燃生活希望。全力開展“問診不漏戶,戶戶送健康”入戶走訪察民情、健康基層千萬家醫療送溫暖活動。對留守老人兒童提供健康咨詢和健康體檢,對癱瘓在床不便就醫的患者提供治療和康復指導;優化病患就診模式,開展“患”位思考解民憂 就醫問診“一站式”專項優化項目,打造“一站式”就醫服務。立足讓信息“多跑路”、讓醫生“多跑路”,讓患者“少跑腿”的模式,推進智慧醫院建設,組成各科室“專家團”共同接診,提高臨床診療和醫療服務效率,大大改善患者就醫感受,提升患者就醫體驗。
立足堵點,抓根本、理頭緒,推動鄉村振興闊步前進
各級公司強化基層黨組織建設,學習運用“千萬工程”和新時代“楓橋經驗”經驗做法,以黨建引領基層治理、抓黨建促鄉村振興。xx工程重慶公司有關負責同志駐重慶市奉節縣回龍村任駐村第一書記,聚焦解決農村人才空心化問題,以建立鄉村自信、建設鄉村品牌、振興鄉村經濟為出發點和落腳點,以村民小組群眾會、黨員村組干部會為抓手,發動村民積極性。實施七大改造工程,挖掘主導產業,形成“一線、兩區、四基地”產業化發展格局?;佚埓逑群螳@文旅部“全國鄉村旅游重點村”、“國家級傳統村落”等多項榮譽,在鞏固脫貧攻堅成果、推進鄉村振興工作中取得顯著成效。中藥控股主動融入鄉村振興戰略,探索“龍頭企業+基地+農戶”模式,以基建投資增加鄉村就業機會,以中藥材采購扶持建設鄉村道地藥材產業,依托各縣域藥材產業化龍頭企業,共建中藥材生產基地,推動當地三產融合發展。進一步提升價值鏈、延長產業鏈,著力走好產業化、基地化、規?;l展之路,把農戶納入中藥大健康全產業鏈中,形成企業與農戶資源共享、優勢互補、合作共贏的新格局。
第二批****開展以來,xx集團(以下簡稱集團)黨組把“四下基層”作為深入推進第二批****的重要抓手,不斷加強“四下基層”同****各項重點措施的銜接聯動。各三級單位把學習推廣“四下基層”工作方法的任務要求貫通落實到各項重點措施之中,確保把問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實在一線,扎實推動****走向深入、取得實效。
基層理論政策傳導深
集團公司各三級單位始終堅持把宣傳黨的理論和路線方針政策作為重大任務,通過黨委會、專題會、中心組學習、“三會一課”等方式,認真學習領會“四下基層”的精神內涵、價值追求、制度方法和典型案例,深刻把握“四下基層”的精神實質和實踐要求。領導班子成員深入基層、走進群眾,做好政策解讀和思想引導工作,推動理論學習往深里走、往實里走、往心里走,打通黨的路線方針政策下基層的“最后一公里”。
融通地產山東公司、新疆公司領導班子成員結合完成年度目標任務、廉潔風險防控等方面講黨課,與員工面對面,查找工作差距,明確目標任務,激發一線員工完成目標任務的動力與活力。融通農發北京區域公司圍繞“四下基層”的精神內涵,多次組織專題研討,通過“一域一課”、座談研討、現場辦公等方式,與一線員工面對面交流,凝聚起公司高質量發展的共識共為。融通資源開發3606工廠、融通科研院第六十研究所組織領導班子成員及黨支部書記進支部、進部門、進車間,講黨課、講形勢、講發展,強化全體黨員“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的熱情和主動性,由“要我學”向“我要學”轉變,鍛造每位黨員學習的“內驅動力”。融通醫療健康馬鞍山八十六醫院、鷹潭一八四醫院將“四下基層”納入班子成員集中學習重點內容并制定落實方案,黨委書記帶頭深入基層一線宣傳黨的理論和路線方針政策,結合醫療健康發展戰略和基層員工關切的熱點難點問題,與大家談思想認識、談落實舉措,讓一線員工進一步堅定加快建設世界一流企業的信心和決心。
基層調查研究貫穿實
集團公司各三級單位將調查研究與中心工作深度融合,聚焦影響和制約企業高質量發展突出矛盾和問題短板等開展調查研究,堅持緊盯“老問題”、研判“新問題”,抓住“小問題”、解決“大問題”。主要負責同志帶頭撲下身子、沉到一線,充分聽取各方意見,全面掌握情況,深入分析研判,集思廣益研究對策,用好調查研究“金鑰匙”,“調”出實情、“研”出實招、“求”得實效,切實把調研成果轉化為促進發展的實際行動。
融通農發南京區域公司通過開設“書記信箱”、設立專線電話、設置實體意見箱等渠道廣開言路,切實把問題找準、把對策提實,為基層員工解決“憂心事”。融通旅發福州梅峰賓館采用現場辦公、座談訪談、拜訪客戶、走訪部隊等方式,收集來自各方的具體問題意見,梳理人才隊伍建設、為軍服務等方面存在的問題,逐項制定對策狠抓落實。融通科研院新時代認證中心針對審核員分類分級管理與審核評價任務需求不匹配等問題,發放審核員分類分級管理調查問卷150余份,收集來自各方意見建議,從顧客需求、專業能力、考核結果三個方面對審核員重新分類分級。
基層訴求回應直達準
集團公司各三級單位堅持把群眾訴求作為發現問題的重要途徑,堅持“問訪”一線聽民聲、解民憂,確保把一件件惠民生的事辦實、暖民心的事辦細、順民意的事辦好。領導班子成員深入基層一線,與員工群眾零距離交流,一起理思路、議對策,推動黨員干部在一線實實在在解決員工群眾的煩心事、操心事、揪心事,確保員工反映強烈的問題“事事有回音”、群眾提出的合理訴求“件件有落實”。
融通地產廣西公司推進落實“民呼我為”“接訪即辦”等機制,對群眾反映強烈、長期得不到解決的突出問題實施臺賬式管理、項目化推進,成功解決4家培訓機構搬離及重新辦證問題。融通旅發南京華山飯店圍繞群眾急難愁盼問題,通過實地調研、座談會、談心談話等方式,辦成提高技能人才薪酬、改善員工居住環境等一批實事。融通商服陜西軍民服務社開展“我為群眾辦實事”征集活動,形成執行擁軍惠軍價格體系、改善辦公條件、增加生活服務設施等21項務實舉措,不斷增強員工群眾的滿意度和幸福感。融通醫療健康莆田九十五醫院創新組織開展流動辦公會,對每次深入臨床一線、基層科室了解到的情況進行總結梳理、制定問題臺賬,做到管理有閉環、問題有對策。
基層現場辦公落實快
集團公司各三級單位堅持把破難題、促發展作為現場辦公的重要內容,推動各級領導干部深入基層、各項政策導入基層、各類資源下沉基層。領導班子成員帶頭深入一線主動“把脈”,現場開展集中“會診”,既“當即就看”,又“馬上就辦”,錨定“發展”和“利潤”目標,化被動“接招”為主動“破題”,推動經營提效、基地發展和項目建設等實現重大突破。
融通地產云南公司班子成員累計開展專題調研16次、專題談話25人次,收集意見建議69條,現場推動解決資產盤活、市場運營、資產價值分析、普惠金融等方面存在的問題。融通農發昆明區域公司班子成員以開放式調研推進對基層的全面掌握和了解,鼓勵基地提想法、提困難、提建議,收集合理化意見17條,現場答復、現場協調、現場承諾,并列出督辦事項清單推進辦公室緊盯問題解決。融通農發濟南區域公司班子成員現場調研肉羊養殖項目,聚焦新業務痛點難點堵點,拉條掛賬梳理整改9個方面12個問題,確保首批3.5萬只肉羊如期順利出欄。融通旅發濟南燕子山莊班子成員深入一線聽真聲音、挖真問題、找真辦法,對調研中發現的20余個問題,逐一進行梳理,研究破題之策,統籌推進降本、提質、增效。融通醫療健康成都八一骨科醫院班子成員多次下沉科室一線,與員工、患者共同探討思路,探索為軍服務新辦法,通過定期巡診、定點服務、伴隨保障等方式,切實做好部隊基層官兵的實地診治工作。
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