《莫讓“黃金期”淪為“高危期”》觀后感3篇

好干部既要靠教育培養，也要離不開管理監督。對年輕干部，決不能哄著、護著、捧著，要堅持嚴字當頭、從嚴管理，為他們健康成長構筑起一道堅實屏障，避免成長“黃金期”變成干部“危險期”。以下是小編為大家整理的關于《莫讓“黃金期”淪為“高危期”》觀后感的內容，供大家參考，希望能夠給大家帶來借鑒或幫助。

《莫讓“黃金期”淪為“高危期”》觀后感 篇1

擰緊思想“總開關”。思想觀念是“總開關”“總閘門”。一些干部出問題，首先是在思想上出了問題。從嚴從實加強干部管理，首先要注重思想建黨，始終把思想建黨擺在突出位置，創新思想教育方式，切實抓好補鈣鑄魂、立根固本、醒腦提神的工作。把握年輕干部的特點需要，注重運用年輕同志聽得進、能接受的語言，提高思想教育的針對性、適用性、實效性，幫助年輕干部擰緊思想“總開關”，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

強化實踐“事上練”。刀在石上磨，人在事上練。形成堅定理想信念，既不是一蹴而就的，也不是一勞永逸的，而是要在斗爭實踐中不斷砥礪、經受考驗。年輕干部要自覺加強斗爭歷練，要善斗爭、會斗爭;把敢于擔當大事作為干工作的基本要求，對每一項工作，都要多些“滾石上山”的精神，拿出敢為人先的氣魄，堅持一切從實際出發，察實情、出實招、辦實事、求實效，始終保持開拓進取的銳氣，扎扎實實地把各項工作不斷推向前進。

扣好作風“廉潔扣”。年輕干部要始終堅持自省自律自勉，堅持在重小節中保持本色，從小事小節做起，從興趣愛好嚴起，始終不放縱、不越軌，在任何情況下，穩得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，經得起考驗，守得住防線，始終堅守本色。運用好談心談話、日常提醒、警示教育、督促檢查等手段，堅持嚴管厚愛相結合，幫助年輕干部夯實紀律規矩意識，持續改進作風，明晰雷區紅線，防范思想堤壩發生第一道裂痕，扣好廉潔從政的“第一?？圩印?。

甩好考核“指揮棒”。注重專業素養、業務能力和平時履職情況，區分崗位、職能等，差異化設置考核內容和指標權重，實現監督與管理、考人與考績的有機結合。同時，強化考核結果運用，將考核結果與干部推薦使用、職級晉升、評先選優等環節相掛鉤，鮮明樹立重實干的選人用人導向，讓敢為善為干部“發出光芒”，庸政懶政干部“浮出水面”，推動形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的良好氛圍，提升干部隊伍建設實效。

《莫讓“黃金期”淪為“高危期”》觀后感 篇2

盛年不再來，一日難再晨。年輕干部處于“拔節孕穗”的“黃金期”，正是長本事、干事業的好時候，只有扣好“第一?？圩印?，才能正確把航定向，筑牢為黨工作的堅實基礎。習近平總書記的重要講話傳遞出黨和國家對年輕干部健康成長的新期待、高要求。

扣好“第一?？圩印?，以“理想信念”擦亮年輕干部忠誠本色?！氨靖粨u，則枝葉茂榮”。年輕干部是干部隊伍中的新鮮血液，年輕干部走上領導崗位，將成為黨員干部隊伍的中堅力量。年輕干部要主動對表，堅定看齊，切實提高政治能力，用實際行動和落實成效來詮釋對黨的絕對忠誠。理想指引人生方向，信念決定事業成敗。在李大釗眼中，“試看將來的環球，必是赤旗的世界”;在方志敏眼中，未來“到處都是活躍的創造，到處都是日新月異的進步”。先輩們前赴后繼、舍生忘死，是為了追尋理想信念、謀求光明未來。年輕干部的理想信念關乎國家未來，理想遠大，前進的精神堡壘便無堅不摧;志存高遠，揚帆的事業航船便一往無前。

扣好“第一?？圩印?，以“嚴管厚愛”激發年輕干部強勁動力?！澳臼芾K則正，人受諫則圣”。加強年輕干部教育管理監督，教育引導年輕干部成為黨和人民忠誠可靠的干部。要堅持激勵和約束并重，充分調動廣大年輕干部干事創業的積極性。不擔責，則“棟梁”無法架設;不作為，則新苗淪于“朽木”。要定期與年輕干部開展談心談話，準確掌握他們的思想動態、工作情況和“八小時外”的生活情況，發現苗頭性、傾向性問題及時進行提醒糾正，做到抓早抓小、防微杜漸。要大力提拔使用敢擔當、善作為的優秀年輕干部，使吃苦者吃香、優秀者優先、有為者有位，為廣大年輕干部干事創業注入“強心劑”。

扣好“第一?？圩印?，以“監督利劍”筑牢年輕干部思想防線?！靶滤珊薏桓咔С?，惡竹應須斬萬竿”。黨紀國法是紅線、底線、高壓線，決不允許觸碰、逾越。懲治腐敗沒有年齡之分，黨員干部一旦觸碰紀法“紅線”，無論年齡大小，都應一查到底、絕不姑息。年輕干部要知敬畏、存誡懼、守底線，把工作做在日常，把警鐘敲在日常。突出服務群眾意識，提高黨員干部的為民情懷，切實轉變工作作風，筑牢為民服務的思想之基。多學習典型案例，通過正面典型教育、反面警示教育的開展，積極學典型、趕先進、當先鋒，在工作中做到忠誠干凈擔當，警醒自己不踩紀律規矩“雷區”，讓紀律規矩是帶電的高壓線永植于內心深處。

舉其要兮，廉一貫之。只要各級黨組織高度重視起來，廣大年輕干部行動起來，就一定能夠讓年輕干部成長“黃金期”變成事業“發展期”，為源源不斷培養鍛造一支可堪大用能擔重任的年輕干部隊伍提供可靠保證。

《莫讓“黃金期”淪為“高危期”》觀后感 篇3

好干部既要靠教育培養，也要離不開管理監督。對年輕干部，決不能哄著、護著、捧著，要堅持嚴字當頭、從嚴管理，為他們健康成長構筑起一道堅實屏障，避免成長“黃金期”變成干部“危險期”。

早打“預防針”，讓苗頭萌芽止于未然。成功來自積累，失敗也來自積累。知道“羅馬不是一天建成”的故事，就應該明白“千里之堤毀于蟻穴”的道理，任何事情都會經過一個量變到質變的過程。對年輕干部的管理監督，一定要從早著手、從小抓起，堵漏洞、治未病，防止“溫水效應”。要注意發現年輕干部的傾向性、苗頭性、潛在性問題，及時“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”，早提醒、早糾正，防止小毛病演化成大問題。對一些突出問題，該批評的要批評，該誡勉的要誡勉，真正讓有苗頭性問題的年輕干部紅臉出汗、及時糾正。

深打“預防針”，讓紀律規矩生根發芽。明朝方孝孺有言：“凡善怕者，必身有所正，言有所規，行有所止，偶有逾矩，亦不出大格?！毙拇婢次?，行有所止。對于年輕干部來說，就意味著要懂規矩、守紀律，這也是對黨員干部最基本的要求。要加強黨性修養和作風養成，讓每一位年輕干部都深刻懂得，當干部就必須付出更多辛勞、接受更嚴格約束。要教育引導年輕干部強化規矩意識和紀律觀念，搞清黨紀國法的條條杠杠，明白哪些事能做、哪些事不能做，使規矩和紀律成為“帶電的高壓線”。年輕干部心存敬畏、手握戒尺，就能堂堂正正做人、清清白白做官、踏踏實實做事。

常打“預防針”，讓監督約束久久為功。俗話說，“冰凍三尺非一日之寒”。很多事實告誡我們，對年輕干部的監督管理不能“三天打魚、兩天曬網”，而要始終如一地保持力度，堅持不懈、久久為功。這種力度，必須靠制度來保障，從而形成監督約束的常態長效。要建立健全新形勢下加強干部管理的長效機制，嚴格落實干部個人有關事項報告、述職述廉、考核考察、函詢誡勉等制度，加強履職行為和做人做事的監督，把每一個年輕干部特別是優秀年輕干部，始終置于黨組織的有效管理監督之下，從而使他們在成長道路上自律自警、清正廉潔，抵御各種風險和考驗，逐漸成為素質過硬、作風過硬、形象過硬，讓黨組織滿意、讓人民群眾滿意的好干部。