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                青年人才培養工作總結(優秀18篇)

                青年人才培養工作總結(優秀18篇)



                總結不僅僅是回顧過去,更是為了更好地迎接未來的挑戰和機會。寫總結時,要注意用詞準確、簡潔明了,盡量避免使用復雜的詞匯和長句。以下是一些優秀的總結范文,希望可以給大家提供一些思路和靈感。

                青年人才培養工作總結篇一

                一年來,我村人才工作始終堅持以_為指導,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農村建設人才保障工程、推進社會主義新農村建設的重要部署,大力實施人才強區戰略,創新人才工作機制,整合人才工作資源,緊抓培養、吸引、使用三個環節,切實加強人才隊伍建設,為全鄉經濟社會又好又快發展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

                一、積極探索,健全人才工作機制。

                1、堅持黨管人才,強化對人才工作的指導。專門成立了鄉人才工作領導小組,召開領導專人會議,明確組織部門、農業站、宣傳部門等的工作職責和工作任務,整合力量,確保人才工作的順利推進。

                2、創新工作理念。根據我鄉干部和社會人才教育培訓計劃要求,以建設創新型、實干型、知識型、專業型社會人才為目標,加快整合培訓資源,構建了干部和人才培訓的“高速路”,使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。鎮黨委下大力氣整合培訓資源,搭建培訓平臺,為開展人才培訓創造了良好的條件。二是擴大規模抓培訓。近年來,舉辦農村技術培訓班每年均達到5次以上,20__年共舉辦農業技術培訓班3期,發放宣傳材料500余份。三是在創新中抓培訓。按照“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,探索實行個性化培訓。針對我鄉的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術進行培訓,努力提高培訓的實用性,結合現實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓,增強培訓的吸引力和感染力,采取請進來教、走出去學等措施,不斷提高農民群眾及技術人員的技術技能。20__年,我鎮就組織全鎮的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學習,并邀請了專家到我鎮進行種植技術培訓教育。

                3、完善人才信息庫。近兩年,我們進行農村實用技術人才摸底2次,基本建立了我鎮農村實用人才信息庫,做好基礎性工作,推動了人才工作的信息化進程,針對農村所需發揮農村實用技術人才的作用,體現了人才庫的作用。

                二、營造環境,促使人才積極創業。

                1、近年來,我鎮大力發展農村經濟,創新經濟發展模式,建立了四個農業基地,為我鎮農村技術人員的創業奠定了基礎。

                2、加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網絡宣傳,發揮網絡優勢,在新溪口鄉政府網上,大力宣傳人才政策。二是加強人才工作調研,深入農村開展調研,總結經驗,發現問題加強指導。2年來對發現的問題及時向技術人員及農民群眾進行指導。三是利用廣播、黑板報等宣傳工具進行廣泛宣傳,在全鎮營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會環境。

                三、創新載體,推進黨員人才工程建設。

                在農村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動,以農村協會為抓手,著力進行人才培養,即把農村中的致富帶頭人、技術能手培養成黨員,把黨員培養成生產經營骨干,總之,我鎮人才工作取得了一定的成績,但我們也清楚的認識到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進一步加強,人才創業環境有待進一步完善,人才引進力度還不夠。

                青年人才培養工作總結篇二

                論文摘要:江蘇電大作為開放教育首批試點學校,幾年來按照“試點”項目的總體設計和課題指南要求,結合自身特點,對人才培養模式改革的理論研究和實踐改革進行了探索,初步建立了江蘇電大人才培養模式的基本框架。本文對江蘇電大人才培養模式的經驗進行總結,供大家共同探討,共同進步。

                江蘇電大自1999年參加“中央電大人才培養模式改革和開放教育試點”項目(以下簡稱“試點”項目)以來,共開設了法學、英語、金融學、會計學、工商管理、漢語言文學、計算機科學與技術、教育管理、小學教育等十多個本科專業,以及會計學、經濟管理、金融學、小學教育等三十多個??茖I。截至20__年秋,江蘇電大開放教育本、??聘鲗I已累計畢業人數十萬余人。

                作為首批試點學校,江蘇電大按照“試點”項目的總體設計和課題指南要求,結合自身特點,對人才培養模式改革的理論研究和實踐改革進行了探索,初步建立了江蘇電大人才培養模式的基本框架,建立了具有江蘇電大特色的教學模式和教學管理模式以及相應的運行機制,取得了可喜的成績。以下對江蘇電大人才培養模式的經驗進行總結。

                一、教學過程的管理。

                現代遠程開放教育的教學過程具有教學媒體的多樣性、教學管理的多層次性、教學要求的統一性、教學的開放性與管理的分散性等特點,江蘇電大在加強教學過程管理過程中,根據電大教育的特點,采取了以下措施:

                1.搞好遠程教育教學計劃、教學大綱的設計與管理,科學規范教育教學控制目標。

                根據江蘇電大遠程教育的教學實際,我們努力做好了以下幾點:

                第一,搞好現代遠程開放教育教學計劃的設計,科學規范培養目標。

                第二,嚴格教學計劃的實施與管理。

                第三,加強遠程教育教學大綱的管理。

                第四,制定與實施遠程教育全面質量管理和全員質量管理制度。把遠程教育各項教學管理工作分解為可考核的量化指標,對承擔這些工作的人員進行逐項測評考核,考核結果與崗位聘任、工資獎金掛鉤。

                2.強化電化教學,發揮現代遠程開放教育教學優勢與特色。

                保障和提高遠程教育質量,首先重視強化視聽教學環節。視聽教學能準確、直觀、快速、形式多樣地傳播教學信息,是遠程教育教學的重要的基礎性資源,是對學生進行教學的主要措施和手段之一,是進行教學最直觀、表現方法最豐富、傳播面最廣的一種形式。當前,江蘇電大在視聽教學中采取了以下措施:

                第一,從規章制度上強化對電化教學環節的管理。第二,端正學生學習錄播課、直播課、交互課等電播課的態度。第三,加強視聽教學學習方法的指導。教育學生在視聽課課前預習,認真聽課,做好筆記,課后復習等方法。第四,為學生學習視聽教材創造良好的外部條件,方便他們學習。

                3.優化遠程教育面授輔導教學。

                面授輔導教學是遠程教育教學過程中的一個重要教學環節,是實現教學目標的必要手段,是聯系主講教師與學生的橋梁紐帶,是發揮教師主導作用和學生主體作用的重要途徑與有效形式,是提高現代遠程開放教育質量的關鍵要素,控制、保證、提高教育質量,必須抓好這一環節。優化遠程教育面授輔導教學,江蘇電大采取了以下措施:

                第一,加強對面授輔導教師的管理。第二,加強面授輔導教學過程的管理。第三,要求面授輔導教師從各個層面上提高面授輔導教學的質量。

                4.加強遠程教育實踐性教學環節。

                江蘇電大對本校的實踐教學的基本建設進行了合理規劃,選擇合適地點建立了實驗教學基地,以滿足本地區實驗教學的需要,努力探索改善辦學條件的有效途徑。在制定的教學計劃中強調對實踐性教學環節的要求;在教學大綱中應突出理論性教學與實踐性教學的聯系;在教材內容上注重對學生的專業訓練和實踐動手能力的培養。還努力建立健全有關規章制度,有計劃、有組織地開展對實踐教學的評估,加強課程作業的管理、課程實驗管理、課程設計管理、社會調查或生產(教學)實習和畢業設計或畢業作業管理。

                5.加強對遠程教育學生自學環節的指導。

                在對遠程教育學生自學環節的指導過程中,江蘇電大采取了以下措施:

                (1)對教學計劃進行適當的調整,加大教材改革的力度,使多媒體教材更加適合于自主學習的需要。

                (2)指導學生掌握自我學習設計、提供自主學習的方法和手段,促其養成自主學習的習慣。

                (3)加強對學生自學環節的管理。明確市(縣)級電大在支助學生自學方面的職責,做到對學生分散自學有布置、督促、指導和檢查,全面提高對學生分散自學的服務質量。

                (4)采取靈活多樣的教學方法,增強學生獨立學習的能力,充分發揮各種形式和手段助學服務的優勢和特點。

                二、實踐性教學環節。

                1.課程作業。

                作業涉及教學計劃中規定的平時練習、形成性作業、綜合練習、模擬考試或大作業。江蘇電大從加強過程管理的角度為統設課程及部分統服課程設計了學生和教師使用的“課程作業與評價”冊,旨在幫助學生和提醒輔導教師準時、高質量地以作業冊為媒體進行教與學的互動。實踐表明,作業不僅能幫助學習者在學習過程中加深對重點問題的理解,而且能幫助學習者在完成作業的過程中增強感性認識,提高答題技能,找出學習過程中的知識缺陷,提高獨立思考、分析問題、解決問題的能力。教師批改作業且及時反饋和有針對性地評價對學習者的激勵和學習力的保持影響較大。以統一的“課程作業與評價”冊形式規范教與學雙方的課后行為,對教學質量能夠起到一定的保障作用。

                對會計學專業的平時作業,提出注重對學生學習能力的考察要求,作業各部分內容所占的比例、能力層次、題型等都經過精心設計,力求平時作業設計的結構合理。平時作業題型設計向開放型題型過渡,根據課程特點,把1—2次作業設計成實驗、設計等操作性、應用性強的綜合性作業。對“操作系統”和“軟件工程”的平時作業,運用電子郵件管理、ftp管理技術、安全技術、保護技術、在線平臺技術等,從作業內容的設計與題型(填空題、選擇題、判斷題、簡答題、實驗題、布置(課堂、網上公告欄、ftp文件傳輸)、提交(書面、軟盤、電子郵件、ftp上傳)、批改(人工批閱、機器檢查、上機閱覽、在線平臺自動批閱、課堂檢測)、講評(網上交互、課堂講評、網上bbs、網上答案發布、網上成績公布)等多個環節、不同形式的作業,對教師和學生都有利有弊。以一次作業提交的調查統一為例,在76人中,19.7%的人選擇了書面提交,10.5%的人選擇了電子郵件提交,69.7%的人選擇了軟盤提交。三種形式的作業教師手工批改每份花費時間分別為10分鐘、30分鐘和25分鐘。愿意上網瀏覽作業答案人數比例為80%,作業講評學生到課率為60%。開通上傳服務器后,在一次36人參加的調查中,13.9%的人選擇上傳,16.7%的人選擇電子郵件,11.1%的人選擇書面提交,軟盤提交由于技術故障較多逐漸淡出。愿意在網上自檢自測的為83.3%,愿意在線平臺離線作業的為77.8%。在60人參加的作業講評形式的調查中,53.3%的人選擇課堂講評,40%選擇網上發布,6.7%的人選擇網上bbs。對作業抄襲現象的認識,在41名被調查對象中,認為能力不夠的占17.1%,認為時間不夠的占63.4%,認為態度消極的占14.6%。通過上述案例可以看出,好的在線平臺設計可以有效地控制學生作業的提交,方便反饋,在一定程度上避免學生抄襲和幫助教師批改作業。

                2.畢業設計。

                畢業設計在一定意義上是檢驗學生能否綜合運用所學專業知識和技能獨立分析問題、解決問題的最終考核。當前,江蘇電大在職學習的學生能夠結合自己從事的實際工作(參加某項工程設計、施工及管理或從事某項應用課題的研究等),擬定畢業設計題目,在教師指導下撰寫畢業論文。同時,以《課程設計與畢業設計指南》規范不同專業方向的教學要求,保持基本教學質量的一致性。廣告學專業畢業設計提出了“業務專案組”模式,該模式構建要素包括:運作管理模式、篩選設計題材、組織答辯會、綜合評分標準和有效的溝通手段。對金融學本科畢業論文工作的探索與思考,提出了輔導、答辯和成績評定三部曲。在論文答辯中,不同的專業聘請參加答辯的教師來自法院、銀行、會計事務所、行業主管、普通高校教師等。答辯方式嘗試了遠程(網上)論文答辯,雙向的視頻和聲音清晰,在技術上能夠保證答辯效果。

                3.教學實習。

                實習研究主要在生產實習、社會實習和畢業實習的范圍內進行。在水利水電工程專業中,探討讓有條件的學生獨立承擔一項具體技術工作或管理工作,在工作中積累工程技術或管理經驗。對護理專業的實習研究,考慮師生雙方,促進二者的互動和積極參與,從內容設計和操作設計兩個層面進行了一些嘗試。設計的實現落實在畢業實習手冊和技術操作與評價、綜合能力評價上。從制度和技術兩個維度保證護理專業集中實踐教學的“五統一”,即統一實習要求、統一實習內容與操作標準、統一技術操作考核標準、統一綜合實踐能力考核標準、統一建檔內容和標準。

                三、結語。

                江蘇電大在深化教育教學改革,探索和構建現代遠程開放教育人才培養模式方面進行了積極的探索,取得了一定的成果。但是,中國的現代遠程開放教育任重而道遠,還有許多理論和實踐課題尚待研究和解決。我們必須進一步深化人才培養模式改革,堅持發展興校、特色建校、質量立校、人才強校,走全面協調可持續發展的道路,努力實現建設一流現代遠程開放大學的奮斗目標。

                青年人才培養工作總結篇三

                為了全面提升青年教師素質,促進青年教師專業成長,進一步提高我校的教學水平,學校組織新老教師結對子,進行“傳”、“幫”、“帶”活動,這是營造學習型學校的一項長期而深遠的舉措。在本學年,我負責指導了青年教師韓鵬,我知道師徒結對不是一個虛空的形式,它將承載的是一份責任與一份自我體現。我深深感到身上的責任和壓力,在本次活動中,我也是本著“共同學習,一起進步”的理念,在互幫互助的學習中共同成長。轉眼一學期就要結束了,我和韓老師一起,共同收獲了辛苦與快樂。為了今后更好的開展此項工作,現將本學期心得體會如下:

                我想要想做好“傳、幫、帶”工作,我們首先要做到:言傳身教,率先垂范。我首先要以身作則,起到示范表率作用,在言傳身教中首先讓韓老師牢記“德高為師,身正為范”的訓言,引導他發揚愛崗敬業精神,熱愛教育教學工作。讓他明白自己的權力和義務。在本學期,韓老師做到了依法執教、愛崗敬業,沒有發生違紀現象。

                1、我對自己工作上嚴要求,處處為年輕教師做好表率,將自己的工作經驗和教學經驗一點一滴、毫無保留地傳授給她,學會分享。在韓老師遇到困難時一定給予真誠的關心與幫助,扶持他走出困境。從高從嚴地要求自己和韓鵬老師,在幫帶中共同進步。

                2、做到指導加強教育理論學習和課堂教學的研究,形成正確的教育理念,樹立“以人為本,育人為本”的新理念。將理論聯系到實際教學工作中,盡快熟悉教學過程中的每一個環節。在工作的同時,鼓勵韓老師多閱讀教育理論書籍,時刻不忘提高自己的自身素質,不斷提升精神追求,增強職業道德,掌握教育規律,拓展學科知識,強化專業技能和提高教育教學水平。

                3、師徒結隊的.一種基本活動形式就是互相聽課評課,在日常的教學中,我們通過互相聽課、評課等形式的活動,共同探討、研究教學中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改進與完善課堂教學方式,從而不斷提高自身的業務素養。

                本學期,我聽了韓老師十余節的課,課后及時對教學中存在的問題提出自己的看法和意見,進行交流,找出不足,總結經驗,以此提高韓老師的課堂教學能力。重點指導了他在教學過程中如何根據教學的要求確立教學目標,重點、難點,并能根據學生的實際情況和本校的教學實際確立切實可行的教學方法,通過這個活動來提高韓老師對教材的理解駕御能力。還經常指導韓老師如何課后反思,如何寫好教案,并經常檢查批改作業情況,指導他如何積累教學經驗,從而不斷改進課堂教學,提高教學水平,韓老師面對我提出的一些不足之處,能認真反思,虛心接受建議和指導,經過一學期的培養和指導,韓鵬教師成長很快,在教學方法、備課、課堂教學等方面都有較大提高,基本完成本學期的培養、指導的目標和任務。

                4、要求韓老師學會交流,學會溝通,學會合作。只有博采眾長,才能在自己的教學中得心應手,在指導青年教師的過程中,我自身也得到了不斷地進步。以后,我要一如既往地在做好自身工作的同時,開展好師徒結對工作,注重與青年教師共同探討的過程,把自己在教學經驗、知識技能等方面微薄的經驗,與我們的青年教師共同分享,為我校美好的明天貢獻出自己的一份力量。

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                青年人才培養工作總結篇四

                2015年1月15日,國務院刊發的《“十二五”國家自主創新能力建設規劃》提出要“提升高等院校和科研院所創新能力?!秉h的報告把提高自主創新能力、建設創新型國家擺到國家發展戰略的核心地位和提高綜合國力的關鍵地位,這對創新型人才培養工作提出了更新、更高、更迫切的要求。構建大學生綜合素質培養體系對于培養具有創新意識、創新精神和創新能力的高素質專門人才具有十分重要的意義。

                2015年12月2日,我校召開推進教育綜合改革專題會議,劉校長發出了“如何建設創新人才培養示范區?”之問??梢妱撔滦腿瞬排囵B是院系建設的重中之重。

                1、組織機制保障

                為學生創新創業提供相應的智力支持和政策服務,使學生創業不再停留在低水平的自發狀態,逐步做到有組織的持續推進。

                2、重點競賽分組推進,一脈相承持續發展

                為了解決學科競賽出現人才斷層的難題,同時提高效率、加深積累,我系開創性地將“飛思卡爾”杯智能車競賽、數學建模比賽、挑戰杯、創新項目、機器人大賽等教育部倡導的大學生科技競賽項目分別整理匯總,按競賽分別成立專項學習研究小組。各小組在挖掘本系各自單項取得優秀成果的高年級學生擔任項目組長的同時,也聘請教授級教師與青年教師各一名提供指導,并邀請一名全校范圍內成績突出的學生擔任小組顧問。各小組通過講座、座談、現場指導等形式推動全系各項競賽工作的開展。

                “專項專攻”的舉措將學生們的潛力挖掘到最大,“小組鉆研”的方法使本系的創新氛圍在潛移默化中得到升華,“團體學習”的形式更能讓創新創業經驗一脈相承。同時,采取對各小組驗收打分的方式使各小組間產生“比研究、比創意、比成績”的良性競爭,創新意識與積極性空前高漲。

                自動化系創新競賽分組推進的模式,由組長、顧問、指導教師構成“三駕馬車”,配以“組內交流、組間競爭”這兩個輪子,定能帶著自動化系創新型人才培養工作越走越高,越走越遠。

                3、“三效”工作理念

                自動化系在實施學校創新創業教育目標上,堅持“有效聯系青年、有效服務青年、有效凝聚青年”的“三效”工作理念,把每一個學生都看成有創業可能的人,通過逐步完善的創新創業教育體系最大限度地弘揚創業精神,打造創新素質、培養創造能力,推動創業實踐。

                為此,在校團委的政策引導下,我系近年來通過“校智能汽車大賽”“學科競賽介紹會”、“職業生涯規劃大賽”“學習經驗交流會”等積極鼓勵學生參加各種創新競賽與社會實踐活動并依托課程設置、創新實踐、素質拓展、就業指導等多種渠道逐步構建起比較完善的創新創業人才的培養體系。

                二、強化舉措

                1、自動化系創新基地建設

                自動化系以我校形成的“以大學生科技創新引領學風建設,以大學生創業促進人才培養”的良好格局為理念,鼓勵學生積極參與各類創新創業競賽。并根據我系專業特點,建立起了以智能車俱樂部為代表的科技創新基地。自動化系創新基地配備了多臺數萬元的專業器材,配以專業的教授級指導教師,為我系乃至全校學生提供舒適專業的創新環境和專業高效的輔導培訓。同時,基地還組織團隊和個人參加了數學建模比賽、挑戰杯、大學生英語能力競賽、機器人大賽等國內外各種科技創新競賽,在過去的一年內共取得創新創業類獎項國家級9項,省部級11項,校級57項,同時共發表論文9篇,獲得專利8項,取得了較大突破。

                自動化系以創新基地建設的“硬環境”,推進創新人才培養的“軟環境”,軟硬齊抓,事半功倍。

                2、華北電力大學智能汽車俱樂部

                華北電力大學智能汽車俱樂部,成立于2015年11月。是在教務處、學生處、校團委領導下,由自動化系指導的,以服務同學,促進高等學校素質教育,培養大學生的綜合知識運用能力,基本工程實踐能力和創新意識,激發大學生從事科學實踐研究與探索的興趣和潛能為目地的學生科技創新社團。目前,校智能車俱樂部有成員200余人,遍布全校各個院系,擁有一間配有75套研發設備的實驗室,并且和美國飛思卡爾半導體公司合作建立了教學中心(microcontroller teaching center ,簡稱mtc)。從校智能汽車俱樂部成立那時起,在華電的校園中掀起了一陣“飛思卡爾風”。

                為此,我系連續10多年開展系科技節系列活動,并連續7年舉辦“飛思卡爾”智能汽車“交流賽”“選拔賽”“校賽”等系列活動,都已形成規模效應,激發學生從事科研活動的熱情,在全系范圍內形成了“人人知創新、人人想創新、人人去創新”的濃郁氛圍。自動化系多年來始終重點扶持“飛思卡爾杯”智能汽車大賽等重大科技賽事,選拔輔導優秀團隊,推薦優秀作品,以賽代練,增強了意識,開闊了視野,提高了競爭力。我系先后選拔和培訓參加了7屆“飛思卡爾杯” 全國大學生智能車競賽并取得優異成績。極大的鼓舞了大學生創新創業的激情,培養了大學生創新創業的能力,加快了創新型人才培養的步伐。

                三、整合資源

                1、典型示范引導。

                自動化系非常重視優秀學子典型的引領作用,從2015年起每年的“學習經驗交流會”都會用近半的篇幅通過學長學姐介紹他們過往的優異案例經驗,取得了良好的反響,在系內營造了熱烈的向典型學習創新創業的風潮。目前我們正在收集整理10多位畢業5年內創新創業成功的學生事跡,旨在通過對創業優秀畢業生事跡的全方位宣傳、以及策劃校友每年回校進行創新創業講座,將為我系學子創業注入激情和寶貴的經驗。

                2、創新創業信息平臺

                為了給想要了解如何現實企業需求、尋求教師指導和隊友招募的大學生提供一個針對不同學生、同時面向企業與教師的多個方向的通用創新創業網絡世界,我系創辦了 “創新創業信息平臺”。

                集創新資訊、教育管理、校企合作和協同創新為一體的.大學生創新創業服務平臺,為我校學生創新創業能力的培養和創新創業項目的對接提供一個良好的開放式環境。

                (2)教育管理平臺,完成教師項目對學生的招募、師生間學習互動等功能;

                (3)協同創新平臺,完成學生間創新創業團隊的組建、交流等功能;

                (4)校企合作平臺,完成學校創新創業項目與企業以及社會之間的對接、企業項目與學校的對接,以及專利申請、技術交流等功能。 網站集教育管理、協同創新和校企合作的平臺搭建模式,將老師、學生、企業“三元一體化”,搭建一座學校的創新創業活動與企業科技創新需求之間密切聯系的橋梁,將學校利益、學生利益和企業利益共同推向最大化,從本源上促進了創新型人才培養。

                (1)通過本平臺發布“國網河北省電力公司就業見習”項目,在全校成功招募210名學生進行了為期40天的就業見習,實現項目金額165萬元。

                (2)通過本平臺發布青海省電力公司“含多類型能源互補運行的微電網優化設計與控制技術研究”項目,我校研究生院、電力系、動力系、自動化系、經管系等院系實現項目對接,實現項目金額145萬元。

                (3)通過本平臺發布“河北省電力公司負荷預測”項目,我校經管系已實現項目對接,項目金額30萬元。 (4)通過本平臺實現了“基于四軸飛行器的煤場監測系統”、“基于多種新能源的海島智能發電系統開發”等多個創新創業項目的團隊組建、隊員招募等工作,正在尋求企業合作。

                3、自動化系卓越工程師班

                為貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2015-2020年)》和《國家中長期人才發展規劃綱要(2015-2020年)》,教育部于2015年6月公布了“卓越工程師教育培養計劃”。

                同時我系于2012年創立了自動化系卓越工程師班。卓工班同學的課程設置在不影響理論知識學習的前提下,更加注重了動手能力與實踐能力的培養,為我系進一步改革教學模式,創新人才培養方式提供了寶貴的經驗與理論支撐。同時,我們通過學習經驗交流會等方式及時將我系卓工班項目所取得的成果推廣到我系其他班級上,以先進帶后進,努力普及改革成果,帶動更多同學參與到科技創新中,使更多的同學獲益,形成了“依托平臺,以點到面”的良好格局。

                以上就是近年來我系創新型人才培養工作的總結,有什么不足之處還請批評指正。相信在校領導的關懷下,各院系師生的共同努力下,我校定將形成人才輩出、人盡其才的新局面。

                “創業創新、全民成才”活動開展以來,斯大林街工委高度重視,街工委書記親自掛帥組織開展此項活動,一年來,我們圍繞安置就業、培訓基地創建、資金扶持等方面開展工作,結合區域實際,確立了強化領導和優化人才服務戰略,推進“三個三”措施落實,努力為推進道里區“兩區”建設做貢獻。通過全街上下不懈的努力,取得了長足的進步,具體工作如下:

                一、加強領導,全力實施“三個”機制建設

                咨詢、援助活動,積極發揮人才服務社會作用;另一方面,定期開展人才走訪工作,及時了解和提供生活、工作需求,千方百計解決他們后顧之憂。

                二、服務人才,全力推進“三個”平臺建設

                為服務人才,調動人才服務社會的主動性積極性,建立人才工作組織機制。成立以工委書記為組長,主管領導和轄區大單位及參與街道人才實訓基地大專院校相關負責同志參加的領導小組,并通過建立聯席會制度和研討制度,定期研究人才工作目標,制定人才發展戰略,切實保證人才工作組織開展到位。我們按照統籌兼顧原則,主動將服務人才工作與社區勞動保障站相結合,推進“三個”平臺建設。一是建設江橋社區創業培訓基地平臺。我們利用社區黨校開展下崗失業人員的就業培訓、創業培訓,共安置就業197人。二是建立用求信息平臺。通過各類招聘大集和求職登記,整合信息資源,廣開就業渠道,實現不挑不撿充分安置就業,對有就業愿望的推薦就業,對有創業愿望的扶持就業,就業安置率達95%以上。三是定期搭建就業困難群體的援助平臺。通過“就業援助月”、“春風送崗位”、“殘疾人援助月”“農民工援助月”等活動, 安置下崗失業人員386人,就業困難人員192人。

                三、拓寬渠道,全力開展“三個”聯動建設

                單800余份,接待和現場咨詢300余次。其中地段北社區大學生郭帥在社區的幫助下辦理了小額擔保貸款,成功開辦了哈爾濱市道里區新家園裝飾設計工作室。二是開展拓展技能和幫扶聯動。主動聯手市社科院培訓學校教師和用工單位,定期為轄區大學畢業生、下崗失業職工和有就業能力的群眾提供技能培訓,努力增強他們適應社會、勝任崗位的能力和水平。組建由轄區法律、科技、技術專家和創業骨干參加的義工服務隊伍,結合街區開展的“進家門、解疾苦、辦實事”活動,組織他們定期或不定期地開展“送崗位、送技能、送溫暖、送政策、送咨詢”的五送活動,用實際行動,支持幫扶下崗失業人員再就業。三是廣泛發動安置聯動。為給下崗失業人員提供與用人單位對接的機會,轄區17家企業與35名下崗失業人員簽訂了意向性就業協議。此次活動分別被生活報及哈爾濱報進行了報道。為擴展用工、招工服務平臺,街道建立了黨建服務網招用工服務平臺,整合轄區資源,為招用工單位和個人提高幫助。轄區單位有百年人壽、平安保險公司等17家用工單位主動加入其中,20余人達成意向性協議。在“創業創新、全民成才”活動中,在辦事處的大力扶持下,全年發放小額擔保貸款發放322萬元。通過各方面的扶持,我街涌現了許多創業典型人物,地段北社區下崗失業人員左麗君,下崗后生活十分拮據,社區勞動保障工作站得知情況后,鼓勵她自主創業,并主動幫她辦了小額擔保貸款,開了個零售倉買店,幫她走上了致富之路?;ㄆ陨鐓^下崗失業人員韓福群,夫妻雙雙下崗,面臨命運的改變,他們沒有氣餒,在社區勞動保障工作站的協助下,貸了款,開起了老頭包子鋪,成了創業創新的典型人物。

                二〇一二年三月一日

                青年人才培養工作總結篇五

                一個企業的發展壯大成功與否有很多因素,包括企業文化、優秀的管理、員工的素質、組織結構、科學技術、政府的支持、激勵制度、社會環境、資金支持、時代背景……在這些元素有機的整合才有可能真正將企業做大做強,當然這絕不是想象中的那么簡單,我也就不(暫時不能也不會)一一說明了。

                在這里我主要針對員工素質中的儲備干部這一小塊簡單說明一下儲備干部在公司的重要性與影響。既然說到儲備干部,那么首先我們明確一下儲備干部的概念,以及儲備干部的主要職責,然后討論下儲備干部在公司的重要性與影響,接著分析下公司怎樣培養和留住其培養的儲備干部,最后簡要談一下怎樣做好一個儲備干部。

                首先,什么是儲備干部?儲備干部就是企業管理階層的儲備人才,通過系列的培訓和鍛煉,最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展,必須有中堅管理階層和優秀的人才,除了外聘,企業越來越重視培養自己的管理人才,打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此,企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序,甄選出最具潛力的人才,并加以嚴格培訓,充實儲備干部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。

                那么儲備干部主要干些什么工作呢?一般來說,儲備干部要學習和要做的事情很多,但一律必須經過基層鍛煉。按照企業不同的性質,他們很可能從內勤人員、售貨員、普通工人、業務員等基層職位做起。一般情況下,都是從低層干起,逐步發展。

                針對儲備干部在公司的重要性與影響這個問題,我想主要從以下幾點說明:

                一:公司為什么要招聘儲備干部。

                作為一個有發展前途的企業(或者說是一個有戰略眼光的領導人、領導集團)必須為公司的發展做好人才儲備,除了內部提拔以外,招聘儲備干部無疑是一個不錯的方法。其主要原因如下:

                1、儲備干部主要是預防人才流失以及補充企業發展所需人才。企業發展需要不斷補充新鮮血液,引進新思想、新方法。

                2、儲備干部有利于企業制定長期規劃和企業的可持續發展,沒有足夠的后備力量,沒有形成合理的人才梯隊,企業很難做大做強。

                3、就人才本身而言,進企業后也必須經過一段時間的磨合適應,了解企業基本情況以及企業文化,熟悉生產運作流程,了解職權范圍之后才能走上管理崗位,那種招聘后立即委以重任的做法是企業人力資源不成熟的表現,同時也存在用人風險。

                4、人才儲備是人力消費市場規律的需要。高級人才作為社會稀缺資源,具有明顯的商品屬性,其價值本身很高。而企業則可以就低吸納人才,對其投資培養,逐漸形成人力資源更替的良性循環。這也是一種理性的人力消費行為。

                二:儲備干部在公司的重要性。

                1、保證企業的健康發展(這也不是說有了儲備干部就一定能保證)。有一定數量的儲備干部在企業里,當一些在職干部因為各種原因未能履行自己的職責(比如出差,生病,休假,以及真正的不稱職)時,儲備干部可以發揮其作用。

                2、提高企業的效率,儲備干部作為領導的候補,可以給領導一些領導看不到的問題,及時的向領導反映,能夠提高企業的效率。儲備干部給企業帶來新鮮事物,人無完人,一些在職位領導可以是某方面的能手,但他肯定也有不足之處,或者說是兩個乃至更多的思想碰撞所產生的火花必然比一個人埋頭苦想的好。

                3、提高企業凝聚力?,F代企業的維系靠什么?可以分三種情況:一是同事之間(包括領導與下屬之間)的親和力;二是正規的企業管理條例;三是靠企業文化。而一般的中小型企業很難形成被員工所共同認同和理解的企業文化,而死板的各項企業管理,卻是不得已而為之,所以一個企業的親和力就顯得很重要了。儲備干部由于地位特殊,這種承上啟下的身份對提高企業的親和力很有幫助。儲備干部可以在辦公室里和經理談管理經驗和企業的發展規劃,也可以在車間和一線生產員工們一起討論技術問題??梢源┥衔餮b和老總一起出席會議,也可以穿著拖鞋和員工一起吃飯。所以說儲備干部就是企業的調和劑。

                4、減少企業因管理人員素質造成的損失。眾所周知,企業存在的目的就是贏利,一個公司如果不能贏利,無論從那個角度來說,那都不是一個成功的公司。除了提高產品或服務的價格外,從內部降低成本也是公司實現贏利的重要手段。而一個領導可能帶來的損失那是可想而知的,所以儲備干部的提拔任用可以減少因管理人員波動帶來的損失也是很好理解的。一個不熟悉公司的領導人和一個熟悉公司情況的領導人,從成本角度來說,儲備干部無疑有很大的優勢。

                三:儲備干部在公司的影響。

                1、儲備干部對公司本身的影響,儲備干部對公司最大的影響最大在與其給公司帶來的競爭氛圍,所謂初生牛犢不怕虎,一般來說儲備干部都有不少的想法,不論是對公司的發展,還是人事的改革或者是各種制度的制定,雖然大部分情況是顯得相當的稚嫩和理想化,但對于一個程式化了的團隊,這無疑有不少作用,雖然不能期待儲備干部能給公司帶來多大的變革,但往往我們要的就是這種革新的精神以及無畏的勇氣。但也不能排除個別以其獨有的視角看問題的儲備干部給公司帶來一些變化,要相信廣大人民中是從來不缺乏智慧的。而真正好的東西不在乎數量,十取其一就能讓公司受益非淺。

                2、儲備干部對員工的影響。無疑,作為一個特殊的群體,儲備干部對公司員工的影響是很大的。我們說以人為本,作為公司最寶貴的財富——員工,老板們總是看得很重要,而儲備干部就處在這樣一個很尷尬的地為,現在是員工,以后有可能成長為管理者,這就造成員工會對你產生抵觸情緒,儲備干部在這方面一定要注意,可能對公司員工造成好的影響,促使員工努力工作,也可能造成不良的影響,使員工消極怠工產生負面情緒。所以儲備干部對員工的影響就在于其工作的時候和員工的關系,一個真正能夠領導人的人是能夠和大部分人相處的非常融洽的。而不能處理好與員工關系的領導多少自身有一些不足。

                3、儲備干部對企業文化的影響。企業文化這個詞最近幾年來一直被提及,其重要性不要而喻,我就不在這里重復累贅了。儲備干部怎樣能影響到企業文化呢?我想一個好的企業,它必然有一套完善的,可行的,適合自身的用人機制,而干部的培養無疑是這里面很重要的一塊。凡事預則立,有了儲備干部,企業才能大氣磅礴,穩如泰山,形成一種王者的氣質,不會因為一些變動顯得慌亂無措。這對一個成熟而穩定的企業就顯得尤為重要了。此外,儲備干部能給企業帶來一股清新而積極向上的風氣。相比企業原有的氛圍,就好比陽光明媚的春天也需要一點暖風來點綴一樣。

                總之,儲備干部對一個企業,尤其是對一個有著遠大志向的企業無疑有著積極向上的意義。一個真正優秀的企業就應該有強大的人才儲備,這樣才能保證企業的健康成長,保證企業不斷的進步與強大。

                第三個方面:公司應該怎樣培養和留住儲備干部呢?培養儲備干部要注意以下幾點,一是注重德育的培養,做事前先做好人,沒有良好的道德品質做保障,一切都是空談。二是加強儲備干部基本工作能力的培養,首先要自身各項工作技能優秀,才能管理好他人。三是利用節假日和其他空余時間進行管理方面的理論訓練,提高儲備干部的理論水平。四是加強儲備干部與在職干部之間的溝通,在有良好理論知識的基礎下,理論聯系實際才能真正有用處。五是加強對儲備干部企業文化的理解,使其認同企業的核心文化,充分調動其主觀能動性為企業的生存與發展出謀劃策。六是加強儲備干部的社交禮儀,為人處事方面能力的培養,人是社會的人,脫離了社會的人再優秀也毫無意義。七是最好做到有的放矢,讓儲備干部明白自己將要走上的工作崗位具體是什么。

                那么企業怎樣留住人才呢?一般來說,左右人們擇業的因素主要也就那么幾個:薪金福利,個人發展前途,企業文化(與企業一起實現個人人生價值),工作氛圍等等。那么針對這些企業就可以對癥下藥了。首先是給確實有能力的儲備干部以薪金福利方面的照顧,其次讓儲備干部真正對企業文化有強烈的認同感,再次結合企業的發展規劃,讓儲備干部明白自己的前途是建立在企業的發展的基礎上的,最后創造輕松愉悅的工作氛圍。

                最后要說的是怎樣做好一個儲備干部?首先是要作好充分的思想準備,做為儲備干部要不好干的事,與不好相處的人相處。其次要有先苦后甜的思想,我不是圣人,也不期望自己能成為圣人,所以在吃苦的時候,有一個目標無疑是讓人更有動力。最重要的是做為儲備干部,要有兩種心態,即要把自己當作一般員工看待,又要以儲備干部的身份嚴格要求自己。在日常工作和生活中要以一個正常員工看待自己,不盛氣凌人,不以自己的特殊身份輕視員工,明確享受一定權利就意味著相同的義務和不可推卸的責任。另外一種心態就是要以儲備干部的身份多學多問多思考,積極上進,嚴格要求自己。時刻提高自身素質,加強自身修養和個人氣質及獨特人格魅力的形成。

                當然以上談到的也只是一己之見,由于個人見識以及表達能力和思想上的局限,遠遠不能說明儲備干部對一個公司的重要性和影響,只能以點帶面,起個拋磚引玉的作用。

                青年人才培養工作總結篇六

                20xx年,我局在市委、市政府的正確領導下,在市人事部門的有力指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀,認真貫徹落實《新余市“十一五”時期加強人才隊伍建設的意見》和《新余市關于進一步加強高層次人才工作的若干規定》,樹立科學的人才觀,大力加強以文化行政人才、文化藝術專業人才為主體的文體人才隊伍建設,著力營造了有利于優秀文化人才大量涌現、健康成長的良好氛圍,實現了文化人才總量穩定增長文化人才隊伍素質明顯提高,為文化事業發展提供了組織保證、人才保證和智力支持。全市文體系統現有正高職稱專業技術人員2人,副高以上職稱27人,中級職稱50人。

                繁榮文化事業壯大文化產業,提高文化競爭力,關鍵靠人才,靠隊伍。我局從“人才興文”戰略高度,一向重視文化人才隊伍的建設,專門召開了局黨組會議、研究布置人才工作,采取多種措施,切實推進文化人才隊伍建設。一是成立了局人才工作領導小組,由局黨組書記、局長萬新安親自擔任組長,親自抓人才工作,此領導小組作為局黨組領導下的文化人才工作的決策研究和組織協調機構,進一步加強了對我市文化人才隊伍建設的總體掌握和綜合指導。二是摸清文體系統人才現狀。我們在全系統范圍內開展了《全系統文化事業單位人員情況統計》、《全系統專業技術人員職稱與年齡、學歷情況統計》、《全系統文化事業單位工作人員學歷變動情況統計》,從制度上保證本系統建設一支政治強、業務精、作風正、人員穩定、一專多能、門類齊全的高素質文化人才隊伍。三是把人才工作納入年度工作計劃和“十一五”文化事業發展規劃,把實施“人才興文”戰略作為文化工作的重點,大力開發人才資源,切實推進和加強文化人才隊伍建設。

                在文化行政人才培養方面,我局按照文化人才培訓規劃,以加強行政管理能力為重點,以建設高素質人才隊伍為目標,一手抓思想政治教育,把學習貫徹“三個代表”重要思想作為重要內容;一手抓知識更新和業務培訓,重點開展以勝任本職工作為目標,以創新能力為核心的能力培訓。一是加大智力投資,采取送出去的辦法,選撥人員外出培訓。去年安排了三位同志進京參加高級藝術人才培訓班,同時我們還根據工作要求,多次選送人員參加市以上黨建、財會、信息等方面的學習和培訓,進一步提高了相關人員的.業務素質和工作能力。二是鼓勵干部積極參加成人高考、自考、函授等學習。不斷提高自身文化素質,我系統現有一大部分干部通過這一種途徑取得了本科及研究生文憑。三是以短期培訓、集中學習等方式,開展理論及業務知識學習,促進大家業務水平的不斷提高。四是為文藝人才提供施展才能的舞臺。去年我局配合中心工作舉辦了25場大型群眾文藝活動,通過舉辦各類廣場群眾文化活動,為各類文藝人才創造了充分展示自我、表現自我的大好舞臺,涌現了一大批業余文藝骨干,發現和培養了一批具有表演才華的優秀文藝人才。

                我局以公開、平等、競爭、擇優為導向,從擴大干部選拔任用中的民主、抓好領導班子建設、加強后備年青干部隊伍建設、加強干部人事制度等建設四個方面,深化文化單位人事制度改革,建立公開選拔、競爭上崗的用人機制,形成能者上、庸者下的人才競爭環境,大膽起用高素質專業人才。一是注重人才的選拔。建立能上能下、動態管理的選人用人機制,為優秀人才脫穎而出開辟“快車道”。08年我局將下屬單位市歌舞劇院副院長、市歌舞劇院藝術總監、市歌舞劇院藝術副總監三個職位公開競聘,將優秀人才選拔到領導崗位。選拔過程中,我們嚴格按照組織程序,通過筆試、面試、民主測評及德能勤績綜合考察,將優秀人才推薦到管理崗位。二是注重人才的引進。針對文化系統干部隊伍專業人才現狀,去年我們會同市人事局等,向社會公開招聘了12名舞蹈聲樂專業人員。這一重點人才引進措施,為市歌舞劇院打造成我省地市級一流演出團體提供了強大的人才資源。

                科學的人才評價機制是科學選人的基礎和依據,是激勵人才干事業的重要手段。首先,我局把年度考核作為考察評價文化人才的重要手段和途徑,通過年度考核,發現人才隊伍中存在的主要問題,并采取有效辦法加以解決。其次是為優秀人才的脫穎而出創造良好的成才環境。我局注重營造以事業留人的良好環境,為人才提供干事業的舞臺,不斷給他們提供參與重大活動重要工作崗位上實踐鍛煉的機會,使他們的聰明才智在實際工作中得到充分發揮,出色地完成任務,從而增強了干事業的成就感和自豪感。其三是深化職稱制度改革,通過對專業技術人員的能力、水平做出科學評價,為使用人才提供依據,為人才充分發揮作用和合理流動創造條件。

                青年人才培養工作總結篇七

                我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議及人才工作專項述職會議精神,牢固樹立“人才強縣”理念,積極主動地開展工作,較好地完成了各項工作任務。下頭,將有關工作情景匯報如下:

                一、加強宏觀指導,增強人才工作合力。

                1、完善管理體制,落實工作職責。一是年初召開全縣人才工作專項述職會,聽取縣委人才工作領導小組成員單位主要領導匯報20__年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領導小組聯席會,細化工作任務,進一步完善縣委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制,做到全縣上下“一盤棋”。

                2、加強隊伍管理,提升工作水平。一是要求全縣各鄉鎮及縣委人才工作領導小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領導赴杭州濱海區海創基地考察學習先進人才工作經驗,進一步提高人才工作者隊伍整體水平。

                二、創新引才工作方式,加大高層次人才引進力度。

                1、打造發達地區玉山籍博士服務中心。發揮玉山“博士縣”優勢,在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務中心,構成足鼎式人才工作版塊,遵循建起來、強起來、活起來的建站理念,大力做好玉山籍在外高層次人才的聯系、溝通、服務工作。

                2、創新開展博士“雙服務”工作。借力在外玉山籍博士服務中心開展了一系列博士“雙服務”工作。一是每季度開設一期“博士講壇”,目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學博導張幃等博士回玉開設3期“博士講壇”,為千余名領導干部及學校師生開展專題培訓;二是組織鄉鎮、縣直單位與專業對口博士對接交流,鼓勵博士為家鄉發展建言獻策,引導玉山籍在外博士在重大項目開發、高層人才引進、科技合作交流等7方面積極作為,真正實現人才輸入。

                3、持續加大院士工作站建設力度。一是玉山縣水務投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學合作共辦首屆上饒市環保院士論壇,邀請4名院士共聚上饒共商環保事業發展,高層次人才的引進,實現了人才資源共享,助推我縣特色產業提升和自主創新。

                4、首次組織學校招聘活動。一是與縣經開區、高鐵新區管委會、就業局等單位組織縣內12家規上企業,赴南昌高校開展人才招聘工作,與南昌大學、東華理工大學建立長期合作意向,并幫忙企業達成應聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經開區投資開發公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會,會上兩家企業達成應聘意向人員17人。

                三、樹立育才工作理念,提升本土人才隊伍水平。

                1、實施本土人才培養“十百千”計劃。結合實際,實施本土人才“十百千”計劃,提出以每3年為一個周期,打造十個名師(大師)工作室,評選表彰百名優秀人才,培養儲備千名實用人才的工作目標,加快建立具有玉山特色的本土人才培養體系,使縣內本土人才隊伍不斷適應經濟社會發展的需要。

                2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統一部署,做好人才綜合信息采集工作,舉辦人才信息采集工作動員部署培訓會,按時按量完成省內重點人才庫、贛籍在外人才庫和發展急需人才庫的建庫工作,并進一步摸清了我縣人才存量,為做好人才各項工作鞏固基礎。

                3、注重人才培訓,加快人才素質提升。一是加快優秀黨政人才隊伍建設。舉辦了村居干部培訓班、領導干部綜合素質專題提升班,培訓黨政人才2000余人次。同時大力開展優秀年輕干部到基層一線、經濟一線、棚改一線掛職鍛煉工作,實現了人才資源的優化配置。二是加快了社會人才的培訓力度。針對電商人才、旅游人才、農村實用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓,大大提升了本土人才的綜合素質與技術本事,全年共培訓各類人才2000余人次。

                四、提升服務人才意識,營造愛才惜才社會氛圍。

                1、舉辦“博士之家”授牌活動??h四套班子成員和全縣16個鄉鎮(街道)黨政主要負責人進村入戶,為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發了“博士之家”門牌,讓博士家屬得到更多尊重,讓博士價值得到更好體現。

                2、持續開展優秀人才展播活動。在縣內外篩選出院士、博士、藝術家、企業家、鄉土人才等各行各業優秀人才代表,組織力量深入玉山籍優秀人才及人才團隊所在企業、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片,并在市縣兩級電視臺、報社、微信平臺等媒體對這些人才的先進事跡進行集中宣傳展播,切實增強優秀人才的成就感。

                3、開展縣級領導聯系服務優秀人才工作。制定《玉山縣縣級領導聯系服務優秀人才辦法(試行)》,建立縣領導常年一對一聯系優秀人才工作制度,春節期間開展了人才大走訪工作,在全縣上下進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍。

                五、存在的主要問題和不足。

                一是機制不夠健全,人才難引進易流失。由于招考體制的`條件局限以及經濟條件制約,造成部分優秀緊缺人才因為沒有編制引不進來,部分人才外流,尤其是一些優秀骨干教師和醫療技術人員流失。二是留人用人環境不夠優化,培養吸納高層次人才本事薄弱。受經濟發展水平的影響,在人才培養開發資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發達地區還存在較大差距,從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。

                六、20__年工作計劃。

                20__年,將重點按照《上饒市人才工作目標職責制考核》的具體要求,不斷健全人才工作考核機制,抓好人才政策的兌現落實,做好高層次人才引進及本土人才培養工作,發揮好在外博士服務中心作用,引導在外人才服務家鄉,深入貫徹落實本土人才“十百千”計劃,打造一支高素質本土人才隊伍,為我縣社會經濟發展供給堅強的人才保障。

                青年人才培養工作總結篇八

                常榮幸參加了首期教師發展培訓活動,期間學到了很多新的知識、新的觀點,新的理念,結識了很多新的朋友。感謝高層次國際化人才培養創新實踐項目給予的機會和傾情教授。通過培訓,我深刻認識到了教育在可持續發展中的核心作用。培訓課程聚焦如何教學這一核心問題,把可持續發展觀與先進教學理念相結合,讓我開闊了眼界,增長了見識,拓寬了思路。這次培訓激發了我的教育使命感,我要為培養有全球視野、有國際競爭力的高層次國際化人才貢獻一份力量。

                在培訓中,我一邊學習一邊思考,結合外語學科的發展,就國際化人才培養形成了幾點看法和觀點。

                1、在全球化進程中,國家外語能力建設日顯重要。我國倡議的“一帶一路”建設需要各類專業技術和管理人才,更要文化先行、教育先行。只有爭取了民心,“一帶一路”建設才能行穩致遠。民心相通的核心是語言互通,“一帶一路”需要語言鋪路。英語在“一帶一路”建設中具有不可替代的作用,但僅靠英語難以通心。因此,“一專多能”(懂專業、能多語種溝通協作)、“一精多會”(精一門外語、會多門外語)的國際化復合型專門人才培養應是今后一段時期內大學外語教育改革的一個重要方向。

                2、課程是人才培養的核心要素,課程設置必須為教育目標服務。哈佛大學前校長bok在《回歸大學之道》一書中闡述了本科教育的八大目標,即表達能力、批判性思維能力、道德推理能力、公民意識、適應多元文化的素養、全球化素養、廣泛的興趣和為就業做準備。兼具工具性與人文性的大學外語課程設置應注重培養學生的溝通表達能力、全球視野、人文情懷以及多元文化包容性,也應注重培養學生的職業勝任力。

                3、從我國高校人才培養的實際出發,大學的外語教育不僅要教授語言知識,還要著力拓展專門用途外語和跨文化教育等方面。通用的外語課程是基本組成部分,其目的是培養學生聽、說、讀、寫、譯等語言技能,同時教授社會、文化、科學等基本知識,拓寬學生的國際視野,提升學生的綜合文化素養。專門用途外語課程以外語使用領域為導向,包括學術外語(通用學術外語、專門學術外語)和職業外語兩類課程,旨在增強學生運用外語開展專業和學術交流、從事工作的能力,提升學生的學術素養和職業素養??缥幕逃n程幫助學生了解中外世界觀、價值觀、思維方式等方面的差異,培養學生的跨文化意識,提高學生的社會語言能力和跨文化交際能力。

                青年人才培養工作總結篇九

                20__年,區經信局在區委、區政府以及省、市檔案局的正確領導和關心下,全面貫徹落實中央、省、市、區一系列會議精神和決策部署,圍繞中心,服務大局,踐行‘三嚴三實’,切實履行“為黨管檔、為國守史、為民服務”的崗位職責,依法履職,開拓創新,檔案業務及各項工作取得新進展、新成效?,F將一年來的工作總結如下。

                一、鞏固群眾路線教育實踐活動成果,積極開展“三嚴三實”教育活動。

                為進一步延展深化群眾路線教育實踐活動成果,鞏固機關作風建設成效,推進全面依法從嚴治黨,按照區委、區政府統一部署和安排,今年5月,經信局在領導班子及全體干部職工中積極開展“三嚴三實”教育活動。局領導班子作為“三嚴三實”活動的組織者和參與者,帶頭踐行“三嚴三實”,堅持以嚴字當頭、實處著力,從嚴治黨、從嚴律己、從嚴帶隊伍。

                局長某某同志同志還結合檔案工作實際,以“自覺踐行‘三嚴三實’,爭做檔案工作好干部”為題,圍繞“三嚴三實”的主要內涵和開展專題教育的意義,以及進一步促進檔案事業健康發展等資料,開展了“三嚴三實”專題教育黨課,使我局專題教育活動有力、有序、有效推進。同時,我局加大推進反腐倡廉和作風建設工作力度,開展了黨風廉政教育學習活動,為貫徹落實廉政教育活動,進一步加強機關干部對黨的理論和黨風廉政建設理論的學習,多次組織全局黨員干部學習傳達區紀委紀律教育學習活動文件,使全體黨員干部在反腐倡廉和作風建設上有了更深刻的認識。

                二、加強檔案宏觀管理,推進檔案事業健康發展。

                制定檔案工作計劃,明確工作任務。年初,我局召開了“經信局20__年檔案工作會議”,安排部署了20__年全區檔案工作任務,為全面推進全區的檔案工作奠定了良好基礎。有力地促進了全區檔案工作健康有序的發展。將工作量化職責到人,極大的調動了全區檔案工作人員的積極性。

                三、加強檔案法制建設,切實提升檔案規范化管理水平。

                認真貫徹《檔案法》,繼續推進檔案法制建設。一年來,我局按照年初工作要求,繼續推進檔案法制建設,在深入開展《檔案法》的宣傳工作的同時,把檔案法律法規的學習納入“六五”普法工作,深入開展《檔案法》的宣傳工作,8月,我局具體負責檔案工作的同事參加了區檔案局組織的文書檔案工作培訓班,為期一周,極大的提高了檔案工作人員的業務水平和素質。

                四、努力提高檔案保管硬件條件,常抓不懈做好檔案安全工作。

                檔案安全在檔案工作中處于極端重要的位置,是檔案工作的生命線。一年來,我局按照“十一防”(防盜、防火、防雷、防震、防水、防潮、防高溫、防霉、防蟲、防光、防污染)的要求,對檔案工作人員開展經常性的安全教育,強化了他們的安全防范意識和職責意識,完善檔案管理規章制度,加強對規章制度執行情景的監督檢查,搞好安全配套措施。同時,根據上級檔案、保密部門的要求,我局對到期開放的檔案進行開放鑒定工作,對涉密、涉及敏感信息的檔案均劃入不開放范圍,確保了檔案信息安全。

                五、存在問題。

                1、檔案行政執法監督檢查力度還不夠,少數部門領導對檔案工作還未引起足夠的重視,社會的檔案意識還需進一步加強。

                2、檔案信息化管理水平較低,由于歷史欠賬太多,信息化管理經費偏少,影響了檔案信息化建設步伐。

                六、20__年工作打算。

                20__年,區經信局將繼續緊緊圍繞區委、區政府的工作大局,從實際出發,認真抓好檔案法制建設,檔案資源建設、檔案信息化建設和檔案人才隊伍建設,把我局檔案工作提高到一個新水平。

                1、加強干部隊伍建設,努力建設學習型機關,切實提高干部職工服務和諧社會建設的素質和本事。

                2、繼續加強法制建設和宣傳工作,切實提升檔案工作的地位和作用。

                3、進一步加強檔案館功能建設,著力推進檔案資源建設,注重加強地方特色檔案、專門檔案的收集和征集,不斷豐富館藏,改善館藏結構。

                4、按照《檔案法》的要求,切實做好到期檔案的移交進館工作,確保該移交的檔案按期移交進館,接收進館的檔案必須保證質量,豐富館藏。

                5、繼續常抓不懈地做好檔案安全工作,加強對檔案安全工作的檢查、監督,確保各項制度落到實處。

                青年人才培養工作總結篇十

                國家發展的離不開各個企業的支撐,企業的發展不僅需要優異的發展戰略,更需要合適企業的人才、創新性人才。

                人才是企業的核心要素,我們只有充分發揮人才的作用,才能會使企業的價值最大化。人才的培養計劃,旨在讓我們對以前的人才培養工作進行總結和反思,結合我公司企業發展規劃,進一步加大人才培養的力度,以配合及跟進我公司的實際人才需要,長春公司就2012年人才培養總結如下。

                一、人員結構對比分析。

                隨著時間的推移,公司組織機構較改制初期有了些許變化,人員結構也有了變動,具體情況如下:

                (表1)。

                (表二)。

                (表三)。

                (表四)。

                原作者:吉林省長春市長春福瑞園林有限公司人力資源王曉林。

                時間:2012年12月7日星期五。

                (表五)。

                (表5)。

                長春公司通過引進專業,經驗豐富的人才來增強我企業的競爭實力,給企業帶來了煥然一新的蛻變。長春公司亦根據總公司的用人理念,淘汰不合格員工,招用一批批年輕、經驗豐富、技術過硬專業人才到公司的各個崗位,給企業帶來了活力。

                從表1數據可以看出,長春分公司的新老職工分布均勻合理,越來越多的新員工愿意伴隨公司長期發展,長此以往長春公司未來的固定崗位人才穩定,更好的確保業務快速有效的處理效率。

                從表2數據可以看出,20歲到30歲員工占68.97%,固長春分公司員工更加年輕化、可塑性更強、管理層年紀稍長,整體看來具有結構性,非常合理。

                從表3數據可以看出,大專以上學歷占有率72.41%,員工的優良品質、專業素質、個人綜合素質保有量強,優勢明顯,為長春公司明年或者未來數千萬的營業額以及總公司未來的發展打下了良好的、夯實的基礎。

                原作者:吉林省長春市長春福瑞園林有限公司人力資源王曉林。

                從表4數據看出我公司男女比例均衡。作為園林企業,很多同行或者是其他公司,比例幾乎是9比1,而長春分公司在男女比例上保持良好的比例,合理調和,工作更加快捷有效。

                長春分公司未來會根據總公司下達的具體指標進行積極配合并制定具體最優化的人才方案,根據實際情況進行人才招聘、選拔、錄用、定崗等各項環節。在綠化、土建、成本專業人才上加大引進力度,尤其是對本科以上學歷人員的引進。在管理上,長春分公司會按照公司頒布的各項指標,以精簡細化,節約成本,提高了人員綜合能力素質,同時重視對后備優秀人才的重點培養,將有限的人員發揮出最大的功效,得到了很好的效果。

                在學習培訓上,中層及后備儲備干部會根據公司實際需要進行有目標有階段的內訓工作,積極組織并參加各項目部優秀方案及經驗的內部學習,不斷提高管理及技能水平。

                人才的培養是企業規劃的重要組成部門,更是長春分公司的重點重點工作,人才的培養是能夠順利完成年目標產值的重要保障,由此更加突出了長春分公司對人才科學培養發揮了重要支撐作用。長春分公司為跟上總公司快速發展的步伐,對此有較高的戰略高度以滿足福瑞集團蒸蒸日上的發展趨勢。

                原作者:吉林省長春市長春福瑞園林有限公司人力資源王曉林。

                青年人才培養工作總結篇十一

                20__年我縣開展的“農村青年人才培訓工程”,按照《浙x省欠發達地區農村青年人才培訓工程管理辦法》和《浙x省欠發達地區農村青年人才培訓工程項目操作規程》有關規定,結合我縣實際組織實施培訓工作,竭誠為我縣農村青年的成才創業提供切實有效的服務,通過和農業局、人事局、各相關部門、各鄉鎮通力合作,不斷探索,積極創新,努力開拓,圓滿完成了各項培訓任務,具體做法如下:

                一、充分做好先期準備工作。

                為確保培訓取得實效,真正成為服務青年的實事工程,在年初,專門召開培訓工程工作會議,在全縣范圍內宣傳農村青年人才培訓工程的重要意義,營造培訓工程的強大聲勢,并主動征求各鄉鎮團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作:

                1、做好調查摸底工作。以鄉鎮、村團組織為基本單位,把農村青年的基本情況摸清摸細,建立數據資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉移就業動態,并建立和完善跟蹤服務機制。根據調查摸底情況,制訂出具有針對性的培訓計劃。參加培訓的學員原則要求年齡在35周歲以下,具有初中以上文化程度,具備一定相應服務技能,有外出務工意向的青年農民。

                2、做好培訓項目申報。團縣委根據__農村的實際情況,制訂了符合本地區農村青年需求,又具有實際操作性的農村青年人才培訓項目,并積極向團省委申報。

                3、制訂培訓制度和計劃。培訓制度和培訓計劃是培訓工程開展的保證,為確保培訓工程有制度可依,有措施可循,團縣委還制訂了一系列培訓制度和措施,并預先對每個鄉鎮開展內容進行了計劃和部署,確保培訓工程順利圓滿的完成。

                4、做好培訓資金籌措工作。為確保培訓工程開展有足夠的資金保障,團縣委通過各種途徑,積極向上級部門、相關部門爭取培訓資金支持,同時還主動尋求、聯系愿意為農村青年提供能培訓、就業幫助的企業、機構,以雙贏的原則積極與他們進行合作,為農村青年人才培訓工程開展提供便利。

                20__年一共辦班8期,培訓青年612人。其中農村職業技能培訓8期49人,農村適用技術培訓2期122人。發放各類培訓證書32本,通過培訓轉移就業325人。在今年的“農村青年人才培訓工程”中,我們結合__實際,探索四種培訓模式,即直接辦班、訂單培訓、聯合辦班、長期辦班。

                1、團縣委直接主辦培訓。利用天天青少年活動中心、__農村青年中心的場地、大學生志愿者人才優勢,舉辦計算機培訓班。20__年一共自主辦班兩期,培訓學員7人,所有培訓學員都通過人事局組織的考試。

                2、訂單培訓。根據企業需求,開展訂單培訓。通過訂單培訓,切實加強工崗信息匹配,使廣大青年解決就業的后顧之憂。20__年,和__萬客隆超市、金根超市聯合一共舉辦培訓班3期,培訓學員17人,采用的教材既體現為超市輸送員工的客觀實際,有體現提高員工勞動技能社會要求,所有學員經人事局組織考試合格后全部到企業工作。

                3、與社會培訓機構聯辦。為了提高培訓的面和增強培訓效果,和新世紀電腦培訓學校、壺鎮職業高中聯合舉辦電腦培訓班3期,培訓學員25人。大部分學員經培訓后通過人力資源服務中心,找到滿意的工作。

                4、長期辦班。和__技工學校、__康恩貝生物制藥有限公司一起,聯合舉辦藍色希望愛心助學班。根據浙__康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養人才,學生培訓期為三年,第一年上有關公共課,第二年企業派出師資上專業課,第三年到企業實習。學生畢業后考試合格可獲得職高文憑,并可安排到浙__康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學員37人。

                三、培訓的經驗。

                在培訓中我們做到四結合,充分整合社會資源為我所用,不但提高了培訓數量、質量和效益,而且增強了團組織的影響力,大大提高團組織的凝聚力和吸引力。

                1、與縣農村勞動力轉移培訓相結合。除了團省委下撥的經費以外,還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通,將我們的培訓納入到縣農村勞動力轉移培訓中,今年共爭取培訓經費4668元。

                2、與青年創業行動相結合。通過農村青年中心的人力資源中心,幫助培訓過的.青年優先實現就業,共安排就業325人。此外進行一系列后續服務,如進行勞動維權等,切實維護青年的權益。

                3、與增強共青團員意識主題教育活動相結合。我們專門舉辦了一期團支部書記培訓班,不但進行計算機培訓,而且專門請人上團課,開展增強團員意識主題教育活動。在團員青年比較集中的培訓班中,我們建立了臨時團支部,開展增強團員意識主題教育活動。培訓學員實現就業以后,我們積極幫助進行團員關系的轉接。在原來沒有團組織的萬客隆超市,學員經培訓到超市工作后,我們指導建立了團支部。

                4、與愛心助學行動相結合。我們舉辦的“藍色希望”愛心助學扶貧班以解決農村貧困學生就業,減輕農村貧困學生經濟負擔,培養技術性人才,實現農村勞動力轉移為目的,探索愛心助學的新形式。扶貧班學費采取“四個一點”的辦法解決。團縣委對每一個學生從愛心助學款項中補助3元/年,康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設立獎學經和助學經,技工學校每學年減免學費3元。

                總之,通過一年多來的農村青年培訓工程的開展,培訓工作初顯成效。__縣農村青年的就業難題也得到一定緩解,并為今后的培訓工作深入開展積累了經驗。

                青年人才培養工作總結篇十二

                企業要發展,科技是關鍵,管理是基礎,人才是核心。擁有更多、更優秀的人才才能在發展中立于不敗之地。本著以人為本的企業文化理念,積極創造開發平等、和諧的內部環境。給予其升職發展空間,為其創造升職通道??茖W分析企業發展所需人才數量、層次配置要求,確定了以個人職業發展規劃為依據、系統科學的培養和使用人才,形成了主要管理人員、專業管理人員、基層管理人員和特殊工種隊伍的梯隊型人力資源規劃。在充分避免了人才流失的前提下,迅速的推動企業的發展和進步。

                一、人才選拔。

                在人才選拔方面,我公司每年根據自身發展需求,放眼全社會物色專業型及文案型人才。在招聘個部門相關人員過程中,我們采用分區負責的方法,委任相應專業公司職員參與人才面試選拔工作,力爭做到選對人,選好人,篩選出公司切實需要的人才。2013年度,我公司從應屆畢業生中招聘相關專業人才5名、從社會招聘有相關經驗的適用性人才3名,且通過幾個月的驗證,均有較好的工作表現。

                復雜的人才背景下,我公司努力杜絕一刀切的培養誤區,做到因材施教,發動公司內有經驗的員工對新人進行一對一或一對多的點對點定向培養,針對個人短板和強項進行補漏和提升,并進行了全免的企業文化培訓,基本做到了人才使用不重疊,使人才嵌入公司的工作體系,使人才的專業能力得到最大程度的發揮。

                同時,建筑業是一個典型的勞動密集型行業,農民工已成為建筑業產業工人的重要組成部分,對推動我們的現代化建設作出了重大貢獻。因此,我公司把保障建筑業外來務工人員的根本權益,維護務工人員的合法利益作為我們展開外來務工人員服務管理工作的根本目標,對他們進行崗前培訓,持證上崗,以提高外來務工人員的綜合素質,使他們與我們的企業共同進步。

                三、

                為了使公司業務良好、快速地發展,我公司將特定專業和具備專項經驗的職員合理地布置于相應的崗位,發揮其特長。為了鼓勵個人努力工作,我們采用量化評比的方式,每季度對人員工作綜合情況進行相對合理公平的評估,并對先進者進行物質獎勵。于此同時,為了營造和諧的公司內部環境,我們還定期舉辦聯誼活動增進人員之前的友誼,使每個人都能夠愉快地投入工作。

                青年人才培養工作總結篇十三

                ——在全國醫學教育改革工作會議上的講話。

                (2011年12月6日)。

                衛生部部長陳竺。

                2008年,教育部、衛生部聯合召開全國醫學教育工作會議,對我國醫學教育改革與發展產生了積極的推動作用。當前,我國正進入“十二五”規劃發展時期,科技與教育的戰略地位進一步凸顯,科技進步和創新成為推動經濟發展方式轉變的重要支撐,提高勞動者素質和能力成為實現經濟發展方式轉變的重要保障。國家強化了科教興國、人才強國的戰略布局,相繼頒布了《國家中長期科學和技術發展規劃綱要》、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和《國家中長期人才發展規劃綱要》,醫藥衛生體制改革和教育改革正在深入推進。今天,教育部和衛生部再次聯合召開全國醫學教育改革工作會議,貫徹落實胡錦濤總書記清華大學百年校慶重要講話精神,貫徹落實教育規劃綱要、人才規劃綱要和《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》,貫徹落實《國務院關于建立全科醫生制度的指導意見》,推動醫學教育改革與醫藥衛生體制改革緊密結合,為我國醫藥衛生體制改革和醫藥衛生事業發展提供堅定的人才保證,意義重大。

                衛生事業是國家經濟社會發展的重要組成部分,與人民群眾健康息息相關。人才是衛生事業的第一資源,醫學教育是衛生人才隊伍建設的重要保障。探索具有中國特色醫學教育發展道路,全面提升醫藥衛生人才培養質量是我們神圣的歷史使命,是教育和衛生事業改革與發展的中心任務之一。

                第一,深化醫藥衛生體制改革客觀要求推進醫學教育改革、加快高質量醫藥衛生人才培養。

                2009年,黨中央、國務院印發了《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》,衛生事業進入了一個重要的改革發展時期。深化醫改是深入貫徹落實科學發展觀的重大實踐行動,是保障全民健康的重大民生工程,也是協調推進經濟社會建設、擴大內需的重大發展工程。2009年以來,醫藥衛生體制改革已初見成效:一是基本醫療保障面大幅擴大,全民基本醫保覆蓋了全國95%左右的人口;二是基層醫療衛生服務能力明顯增強,2000多個縣級醫院和3萬多個基層醫療衛生服務機構得到改造建設,以全科醫生為重點的基層醫療衛生隊伍建設規劃正在啟動實施;三是基本公共衛生服務均等化取得新進展,國家基本公共衛生服務項目、重大公共衛生服務行動在全國范圍內開展;四是基本藥物制度和公立醫院改革試點有序推進,基本藥物制度已在所有政府舉辦的基層醫療衛生機構中得以實施;五是衛生事業財政投入力度不斷加大,個人衛生支出在衛生總費用中所占比重連續下降,群眾就醫負擔有所減輕。

                隨著醫藥衛生體制改革的深入,一些結構性問題日益凸顯,其中,醫藥衛生人才隊伍建設滯后的問題尤為突出,已成為深化醫改的重要制約因素。目前,我國衛生人才隊伍建設存在四個突出問題:一是總量不足。與歐美等發達國家相比,我國每千人口執業醫師數、注冊護士數還有較大差距,僅與中等收入國家接近。二是素質和能力有待提高。2010年,農村衛生技術人員中,具有本科及以上學歷的人員僅占14.3%,具有高級專業技術職稱的人員僅占3.9%,在許多鄉鎮衛生院,可勝任醫療衛生服務工作的人員嚴重缺乏,一些正常業務工作不能得以開展,所配臵的一些醫療設備也不能充分發揮效益,農村衛生隊伍尤其薄弱。三是結構和分布尚不合理,人員分布的城鄉、區域差別明顯。四是與醫學教育和人才培養相關的政策環境有待進一步完善,尤其是吸引和穩定基層衛生人才的保障措施亟待加強。

                自新中國成立以來,我國建立了較為完備的醫學教育體系,培養了大批高素質醫藥衛生人才。改革開放以來,我國醫學教育事業得到了進一步的發展與進步。隨著經濟社會的發展,人民群眾對醫療衛生服務的期待與要求越來越高,而高素質醫藥衛生人才是滿足人民期待與要求的重要保障。如何從國情出發,緊扣需求,尊重規律,以用為本,借鑒國際有益經驗,建設由院校教育、畢業后教育和繼續教育所組成的中國特色醫學教育體系,創新人才培養模式,提高醫藥衛生人才培養質量,是貫徹落實國家中長期教育和人才規劃綱要的重要任務。

                國家中長期教育、人才規劃綱要對教育和人才優先發展、深化改革作出了戰略部署。國家中長期教育規劃綱要確立了終身教育體系的發展目標。2005年,教育部、衛生部就成立了醫學教育宏觀管理部際協調機制,針對醫學教育改革發展,支持衛生事業改革發展等重大問題定期進行溝通與磋商,相互支持與配合,取得了明顯成效。一些省市也相繼建立了教育和衛生廳局間協調機制,收到了很好的效果。醫改啟動實施以來,兩部合作更加密切,去年10月,教育部、衛生部聯合下發了《關于共建部屬高校醫學院(部、中心)的意見》,決定首批共建10所部屬高校醫學院,出臺了5個方面10項內容的具體措施,目前已初見成效。兩部還將開展與省級地方政府共建地方醫學院校試點,強化醫學教育的國家整體規劃?,F在,教育部會同我部決定共同實施臨床醫學教育綜合改革方案和卓越醫生教育培養計劃,規范醫學類專業辦學,推進院校醫學教育改革發展,培養優秀醫學畢業生,建立全科醫生制度和住院醫師規范化培訓制度,為合格醫師的培養明確了規范的路徑。教育部、衛生部兩部的協同努力既體現了醫學教育改革發展與衛生事業改革發展的緊密結合,也體現了院校教育、畢業后教育、繼續教育一體化系統建設的整體考慮。國家中長期人才發展規劃綱要將全民健康保障工程列為12項重大人才工程之一,把臨床醫學、公共衛生、護理、藥師等專業人才列為社會發展重點領域急需緊缺人才范疇,提出了具體的發展目標。上述戰略安排凸顯了高質量醫藥衛生人才培養的重要性和緊迫性,也為醫學教育改革與發展明確了奮斗方向,教育部、衛生部相關工作安排體現了教改與醫改的有機銜接。

                第三,建立全科醫生制度是推進醫學教育改革、加快高質量醫藥衛生人才培養的重要舉措。

                去年,國際著名的醫學雜志《柳葉刀》發表了國際上20位著名醫學教育家聯合撰寫的《新世紀醫學衛生人才培養:在相互依存的世界,為加強衛生系統而改革醫學教育》,文章。

                總結。

                過去百年的醫學教育經驗,展望未來百年的醫學教育變革。100年前美國普萊斯頓法案推動科學融入醫學體系,促進近代醫學的發展。當前,醫學正醞釀著新的革命,其引領變革主要基于社區的健康促進工作。全科醫生培養制度的建立和實施,已經成為這場新變革的核心。全科醫生是一類重要的復合型醫學人才,主要在基層承擔預防保健、常見病多發病診療和轉診、病人康復和慢病及健康管理等一體化服務,被稱為居民健康的“守門人”。其培養目標要求職業操守、人文素養、學科綜合、實踐能力等多方面素質能力要素有機融合。全科醫生國內外醫療衛生實踐表明,能否培養大批合格的全科醫生,建立以全科醫生為核心的基層衛生服務團隊,提供預防為主、防治結合為特征的基層衛生服務,形成基層首診、雙向轉診、上下協作的醫療衛生服務體系,將直接關系到重大疾病的有效防控、人民群眾健康水平的提高和醫療費用的合理控制,真正體現中國特色社會主義衛生事業的公益性。目前,在我國,合格的全科醫生十分匱乏,注冊全科醫療科的執業醫師僅有8萬余名,占執業醫師總數的4.3%。在重視基層衛生的國家和地區,全科醫生一般可占到醫師總數的1/3甚至1/2以上。

                今年7月,國務院印發了《關于建立全科醫生制度的指導意見》(以下簡稱:《指導意見》),對建立中國特色全科醫生制度作出了全方位的頂層設計,要求“到2020年基本實現城鄉每萬名居民有2-3名合格的全科醫生,基本適應群眾基本醫療衛生服務需求”。我們要充分認識建立全科醫生制度的重要意義,把大力培養合格全科醫生,作為當前和今后相當長的時期我國醫學教育和衛生人才隊伍建設的重大任務,各地、各有關部門要高度重視這一任務的有效落實,為其提供充足的財力、物力、政策等資源保障。

                改革醫學教育,加快培養高質量醫藥衛生人才,要把貫徹落實《指導意見》、加快培養高質量全科醫生作為工作重點。為此,要注意抓好以下幾個方面的工作:

                一、四條渠道”的全科醫生培養制度?!耙环N模式”即全科醫生培養逐步規范為“5+3”模式,前5年為臨床醫學本科教育,后3年為全科醫生規范化培養?!皟蓷l路徑”即目前全科醫生規范化培養采取“畢業后規范化培訓”和“臨床醫學專業學位研究生教育”兩條路徑,逐步過渡到畢業后規范化培訓的統一途徑?!叭齻€統一”即統一全科醫生規范化培養方法和內容,統一全科醫生執業準入條件,統一全科醫學專業學位授予標準?!八臈l渠道”是指過渡期培養全科醫生的四個主要途徑,一是大力開展基層在崗醫生轉崗培訓;二是強化訂單定向免費醫學生全科醫學技能培訓;三是提升基層醫生學歷層次,符合條件后注冊為全科醫師或助理全科醫師;四是鼓勵大醫院醫生到基層服務。

                第二,深刻理解全科醫生“5+3”培養模式的重要意義。

                實踐表明,畢業后規范化培訓是合格全科醫生的必經途徑,可使全科醫生成為全民健康的真正“守門人”,居民80%以上的健康問題在社區可得到有效處理。

                我國醫學教育層次多,多種學制并存,畢業后醫學教育和繼續醫學教育體系建設尚不完善。在校醫學生缺乏系統規范的臨床能力訓練過程,畢業后直接從事臨床診治工作,致使臨床醫師尤其是基層醫療衛生機構的醫師服務能力和水平不高,難以取得群眾的普遍信任。不少應在基層解決的健康問題卻“小病大看”,由此導致醫療費用快速上漲和大醫院規模過度擴張。

                建立“5+3”全科醫生規范化培養模式,是我國醫師培養制度的一項重大改革,可為基層醫療衛生機構源源不斷地輸送高質量的臨床醫學人才,為群眾提供全方位、方便可及的基本醫療衛生服務,促進基層醫療衛生機構與城市醫院的合理分工與協作,緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題。

                第三,著眼長遠,建立健全全科醫生規范化培養制度。

                為加快建立規范的全科醫生培養制度,目前,國務院相關部門在《指導意見》的總體框架指導下,正在抓緊研究制定配套政策措施,包括全科醫生規范化培養標準、基地標準、基地認定和管理辦法以及與臨床醫學(全科)碩士專業學位的授予辦法等。各地在推進這項工作中應注意以下方面:

                一要注重統籌規劃。在認真調查研究的基礎上,認真分析本地區全科醫生的培養需求和培養能力,制定切實可行的分階段培養規劃。2012年將是全科醫生規范化培養制度在全國范圍內正式實施的第一年,希望各地集中力量,抓緊籌劃,精心部署,確保良好開局。

                二要注重政策保障。全科醫生培養是一項系統工程,牽涉到教育培訓、人事管理、財政投入等多個領域。各級衛生、教育行政部門應積極主動協調有關方面,落實相關培訓經費和在培醫師的待遇保障,并著手建立充滿生機的全科醫生使用管理制度和從業激勵機制,為全科醫生安心服務基層創造條件。一些地區的實踐提示,把培訓工作和從業激勵、培訓待遇問題統籌解決好,是確保規范化培訓得以順利實施的重要保障和關鍵所在。

                教學。

                經驗豐富、熱心全科醫生培養工作的醫療機構優先納入培養基地建設范疇,要充分吸納和利用教育系統內的優秀師資資源,尤其是醫學院校的教學醫院,并結合國家下達的全科醫生培養基地建設項目予以支持,不斷加大投入,完善培訓所必需的基礎設施和技能訓練中心,加快形成適應需求和要求的基地網絡,擴大培訓能力。二是要加強全科醫學師資隊伍建設,對培訓基地帶教臨床醫師開展全科醫學理念和帶教方法培訓,支持并鼓勵其承擔全科醫生臨床帶教任務。加強臨床培訓基地對基層實踐基地師資的教學培訓,使其勝任帶教工作。國家也將適時啟動實施全科師資培訓項目,支持全科醫學師資培訓工作。

                四要注重培養質量控制。培養質量是全科醫生培養工作的核心。醫學院校特別是重點醫學院校要更加重視全科醫學學科發展,加強臨床社區基地和公共衛生基地建設,并建立緊密合作機制,搭建醫學教育基礎平臺;培養基地要切實抓好培養質量控制工作,建立管理制度,落實管理責任,同時強化培訓過程管理,認真做好培訓實施和考核工作,確保能夠培養合格的全科醫生。具體工作中,可多借鑒國外的成功經驗和有益做法。例如,作為發展中國家的古巴,其人均期望壽命已達78歲,與美國處于同一水平,這其中全科醫生發揮了重要作用。古巴的全科醫生培養模式是基礎教育和臨床實踐緊密結合。社區衛生服務中心既承擔著基層醫療衛生服務功能,同時也是醫學教育的基礎平臺。醫學生在入校第一年就進入基層衛生服務中心,體現了基礎醫學教育與基層衛生實踐的緊密結合,可增進醫學生與群眾的溝通能力,并促進其建立扎根基層的理想信念。

                第四,立足當前,現階段多渠道培養全科醫生。

                全科醫生數量不足、質量不高是當前健全基層醫療衛生服務體系的瓶頸。為緩解當前基層急需全科醫生與全科醫生規范化培養周期較長的矛盾,《指導意見》提出了近期多渠道培養合格全科醫生的四條主要途徑,其中包括在中西部地區連續3年實施全科醫生轉崗培訓和農村訂單定向醫學生免費培養兩個項目,由中央財政予以支持。

                出自 fANwEn.cHAzidIaN.COM

                全科醫生轉崗培訓是現階段解決全科醫生緊缺的過渡性措施,也是近期培養全科醫生的主要渠道。轉崗培訓實施一年多來,通過按需、分程、導師制的培訓方式,基層學員的基礎理論和實際技能得到較大提高,不少學員還與帶教老師建立了固定的關系,即使培訓結束回到基層后,也能夠在遇到問題時及時得到基地醫院導師的業務技術指導,促進了基層服務水平的提升。農村訂單定向醫學生免費培養項目體現了國家對中西部農村地區衛生人才培養工作的關心支持,讓有志于安心扎根基層、為父老鄉親提供醫療衛生服務的學生免費接受高等醫學教育。項目實施以來,各級衛生、教育、發改、人社、財政等部門密切配合,順利完成了2010-2011年的招錄和培養任務。下一步要鞏固成果,及時研究解決所遇到的問題,確保項目順利實施。參與此項工作的醫學院校要注重提高培養質量。

                目前,我國尚處于社會主義初級階段,經濟社會發展水平與發達國家差距顯著,同時國內城鄉之間、區域之間發展也不平衡。為此,《指導意見》提出了一些過渡性的措施。如在當前的過渡期內,在嚴格控制比例的前提下,對到欠發達的農村地區工作的三年制醫學??飘厴I生,可采取“3+2”的模式,即畢業后接受2年的臨床和公共衛生技能培訓,可注冊為助理全科醫師。衛生部現正抓緊研究制定相關畢業后培訓模式和指導性培訓內容。各地要根據實際情況,因地制宜地實施培訓工作。

                第五,探索建立住院醫師規范化培訓制度。

                以住院醫師規范化培訓為主的畢業后醫學教育不僅是培養合格全科醫生的可靠途徑,也是培養其他??婆R床醫生的必經階段。自1993年衛生部頒發《臨床住院醫師規范化培訓試行辦法》以來,全國已有27個省、自治區、直轄市的數百家醫院開展了住院醫師培訓工作,目前每年招錄規模達2萬余人。北京、四川、天津、江蘇、福建等地已在完善培訓模式、加強培訓管理、擴大培訓規模等方面進行了有益實踐。上海市從整體上推進了住院醫師規范化培訓制度建設,在培訓管理體制、保障機制建設,以及與學位制度的銜接等方面有了突破性的進展。

                建立住院醫師規范化培訓制度,是我國醫學教育的重大改革。嚴格規范的培訓可使醫學生轉變為素質能力有保證的合格醫生,讓人民群眾滿意,使醫療衛生人才隊伍獲得堅實的發展基礎,其中德才兼備的醫生有潛力成長為未來的學科領軍人才。在深化縣級公立醫院改革過程中,開展住院醫師規范化培訓可為確?!按蟛〔怀隹h”打下堅實的人才基礎。這項制度的建立還可促進中西部邊遠地市(州)醫院的臨床診療能力建設,減少患者區域外轉診。

                衛生部、教育部高度重視住院醫師規范化培訓制度建設工作,目前正協同多個部門,抓緊研究制定《關于建立住院醫師規范化培訓制度的指導意見》。完善住院醫師規范化培訓制度,加快合格臨床醫生培養,應注意堅持以下原則:一是政府主導,統籌規劃。各級政府應在住院醫師規范化培訓實施中發揮主導作用,相關部門按照職能分工緊密配合,充分發揮行業社會組織的作用。按照屬地化管理的原則,以區域衛生規劃為基礎,統籌協調規劃區域內住院醫師規范化培訓規模、學科結構以及城鄉和區域分布等布局。二是宏觀指導,統一標準。國家衛生行政部門負責住院醫師規范化培訓項目實施工作的宏觀指導,統一確立培訓模式,統一制定培訓標準、培訓基地標準、基地認定管理辦法和培訓考核辦法等標準和規定。三是突出重點,統籌兼顧。要以全科醫生培訓為重點,著力面向基層培養合格臨床醫師。同時探索、完善各類??漆t師培訓模式(3+x),在3年集中培訓的基礎上,繼續延伸相關專業培訓,完善我國畢業后醫學教育模式。四是完善制度,提供保障。逐步完善住院醫師規范化培訓的制度模式、體制機制和配套政策,特別是要完善公共財政的投入保障政策,拓寬培訓資金籌措渠道,充分體現住院醫師規范化培訓制度的公共產品屬性。五是提高能力,保證質量。結合公立醫院改革,加強培訓基地和師資隊伍建設,逐步提高住院醫師規范化培訓能力。注重培訓過程管理,確保培訓質量。

                三、

                統籌兼顧,認真實施各類衛生人才教育培訓。

                我國衛生人才隊伍能否滿足醫改的需求,能否適應人口老齡化、疾病譜變化帶來的挑戰,關鍵在于衛生人才數量和質量能否與醫藥衛生事業的發展需求相適應。今年4月,衛生部印發了《醫藥衛生中長期人才發展規劃(2011-2020年)》,提出了“增總量,提質量,調結構”的基本思路。各地要按照這一要求,加強統籌規劃,做好分類實施,整體推進各類衛生人才的教育培訓工作,培養一支數量規模適宜、素質能力優良、結構分布合理的醫藥衛生人才隊伍。

                第一,加強衛生人員繼續醫學教育,培養合格崗位人才。

                醫藥衛生人才的成長和培養是一個終身學習的過程。繼續醫學教育是我國醫學終身教育體系的重要組成部分。繼續醫學教育工作要以全面提升衛生人員崗位服務能力為目標,按照“統籌協調、分類指導、按需施教、講求實效”的原則,進一步完善繼續醫學教育制度建設和機制創新,完善繼續醫學教育培訓體系,擴大繼續醫學教育覆蓋面,將基層等各類相關衛生技術人員培訓納入繼續醫學教育管理。一要在繼續教育內容改革上下功夫,以崗位勝任力為核心,加強供需對接,按需施教,增強繼續教育活動的針對性和實用性。二要在繼續教育手段改革上下功夫,加強遠程教育資源建設,鼓勵發展多種形式的遠程醫學教育,緩解醫務人員尤其是基層學員的工學矛盾。三要在繼續教育資源建設上下功夫,整合培訓基地和師資資源,形成布局和分工合理的培訓網絡。四要在繼續教育管理上下功夫,加強統籌協調和分類指導,減少重復培訓,講求培訓效果。

                為提高在職醫務人員教育培訓成效,在國家財政部門大力支持下,衛生部已經著手對中央財政支持的醫改重大專項衛生人員培訓項目進行整合,并加大了資金投入力度。自今年起,調整了醫改重大專項下達方式,各地衛生部門要重視培訓統籌工作,積極探索建立“統分結合”的工作模式,在培訓對象、內容、時間、方式等方面逐步實現“四統籌”,確保培訓質量和效果。

                加強鄉村醫生教育培訓工作。鄉村醫生最貼近廣大農村居民,承擔著農村醫療衛生服務體系“網底”的服務功能。在現實的條件下,鄉村醫生能在廣大農村基層發揮有效作用。各地衛生行政部門要根據《國務院辦公廳關于進一步加強鄉村醫生隊伍建設的指導意見》的要求,加強鄉村醫生的教育培訓工作。要嚴格執行鄉村醫生定期在崗培訓制度,以基本公共衛生服務和基本醫療為重點,強化臨床實踐技能以及全科醫學知識和信息化培訓,掌握適宜技術,規范診療行為。要為參加執業(助理)醫師資格考試的鄉村醫生提供針對性培訓,使更多的鄉村醫生達到執業(助理)醫師資格要求。探索加強鄉村醫生后備力量建設的有效途徑,推動鄉村醫生隊伍逐步實現助理執業醫師化。這次提交會議征求意見的文件中有《全國鄉村醫生教育規劃(2011-2020年)》和《繼續醫學教育“十二五”規劃》,請同志們認真研究,提出意見。

                一是加強急需緊缺人才的培養。當前,衛生事業的發展對公共衛生、護理、藥師等專業人才的需求十分迫切,人才缺口大。要有計劃、有重點地加強對現有人員的專業培訓,通過培訓強化他們的專業知識與技能,解決相關崗位人才緊缺的問題。同時,也要根據具體情況,引導有關醫學院校調整學科專業結構,擴大緊缺人才招生和培養規模,增加人才供量。衛生部今年起已經開始實施緊缺專門人才開發工程,到2015年培訓各類急需緊缺人才37萬人。二是加強高層次醫藥衛生人才培養。培養造就一批具有國際競爭力的醫學杰出人才,事關重大疾病與健康問題的科技突破,事關國際生物醫學科技制高點的搶占,事關戰略性新興產業的培育發展。要通過國家人口健康領域科技重大專項、其他相關科技計劃等科研項目實施,以及國家和部門重點實驗室、重點學科等基地建設,吸引、培養一批高層次、創新型、復合型醫藥衛生人才與創新團隊,真正體現項目實施、基地建設、人才培養有機結合。要進一步擴大開放,積極構建國際交流與合作平臺,認真落實國家海外高層次人才引進計劃(千人計劃),建設好海外高層次人才創新創業基地,引進一批具有國際影響力的科學家、創業領軍人才及創新團隊。進一步完善“衛生部有突出貢獻中青年專家”和“國醫大師”等選拔制度,激勵高層次人才脫穎而出和不斷發展。到2015年,培養和引進高層次專業人才6萬人。

                我國中醫藥長期發展的實踐證明,中醫藥療效確切、治療方式靈活、費用比較低廉,尤其是“治未病”有其獨特的優勢,深受老百姓歡迎,在我國醫療衛生服務體系中有著不可替代的作用。各地要探索中醫人才在社區、鄉鎮衛生院等基層醫療衛生機構發揮作用的有效方式,并縮小中醫藥人才培養與經濟社會及行業發展要求間存在的差距。實踐表明,中醫名醫名師產生于臨床經驗的不斷積累。要遵循中醫藥學科自身規律和中醫藥人才成長規律,“重經典、通人文、早實踐、多臨床”,加大中醫藥人才院校培養模式和人才培養機制改革,加強學生中醫藥傳承能力和臨床思維培養。要進一步健全中醫藥師承教育制度,加強基層中醫藥人才和中西醫結合人才培養。要積極實施“三名”(名醫、名科、名院)戰略,開展老中醫藥專家學術經驗和基層老中醫藥專家臨床經驗繼承工作?!笆濉币巹澠陂g,我們將實施中醫藥傳承與創新人才工程,培訓基層中醫藥人才、中醫臨床技術骨干和老中醫學術繼承人8.5萬人。

                第四,加強醫學文化和醫德醫風教育,培養人民滿意的醫務工作者。

                文化是一個民族的靈魂和血脈,是民族賴以生存和發展的內在根基。前不久召開的十七屆六中全會,專題研究了社會主義文化建設問題。作為社會文化重要組成部分的醫學文化,博大精深,厚重浩然。我國醫學文化主要來源于三個方面,一是傳統醫學“大醫精誠”理念,二是西方醫學的人文精神,三是伴隨新中國解放事業和社會主義建設發展而來的革命人道主義精神。與醫學文化同步而生的醫德醫風,是我國一代又一代醫務人員的道德準則,成為廣大衛生人員在面對重大傳染病威脅,以及抗震救災時勇往直前、舍己救人的精神動力。在深入推進醫改,探索公立醫院發展新模式的同時,我們要大力加強醫學文化建設,提高行業文明素質,培養人民滿意的醫療衛生人才。一要加強醫德醫風教育,傳承“醫者仁心”的美德。要對臨床帶教老師提出更高的醫德要求,教師以“身教”影響學生;培訓基地以良好的醫風環境去熏陶學生。二要注重制度建設。探索建立醫德醫風教育定性與定量考核指標體系,尤其是來自患者的評價。三要加強正面宣傳教育,弘揚行業正氣,大力發掘、樹立和宣傳先進典型,引導社會尊重醫學規律,理解醫務人員,形成良好的社會輿論氛圍。

                同志們,醫學教育改革事關科教興國和人才強國兩大國家戰略的有效實施,事關國家教育改革和醫藥衛生體制改革兩大改革目標的實現,事關國家中長期科技、教育、人才三大規劃綱要的貫徹落實,各級衛生行政部門要按照延東同志“大力推進醫學教育綜合改革,探索具有中國特色醫學教育發展之路,辦人民滿意的醫學教育”的重要指示精神,銳意改革,開拓創新,進一步完善兩部宏觀管理協調機制,共同研究解決醫學教育改革和醫藥衛生體制改革的瓶頸問題,推動教改與醫改協調深入進行。要充分發揚各地、各單位同志們的首創精神,鼓勵創造性實踐探索,推動地方開展試點工作,集中精力與資源、努力破解改革發展難題,及時總結經驗,建立健全相關制度,為造就一支道德高尚、素養厚重、技術精湛、社會責任感強烈、富有創新精神的醫藥衛生人才隊伍而努力奮斗!為全面提升我國人民健康水平作出新的更大的貢獻!

                青年人才培養工作總結篇十四

                各省、自治區、直轄市黨委組織部、宣傳部,政府教育廳(教委)、科技廳(科委)、財政廳(局)、人力資源社會保障廳(局)、福建省公務員局,新疆生產建設兵團黨委組織部、宣傳部、教育局、科技局、財務局、人事局、勞動和社會保障局:

                《青年英才開發計劃實施方案》已經中央人才工作協調小組審議通過并報中央領導同志同意,現印發給你們,請認真貫徹執行。

                青年英才開發計劃實施方案

                為貫徹落《國家中長期人才發展規劃綱要(2015—2020年)》(中發[2015]6號),培養造就大批優秀青年英才,根據《中央人才工作協調小組實施(國家中長期人才發展規劃綱要(2015—2020年))任務分工方案》(中組發[2015]10號)安排和要求,制定本方案。

                一、總體目標

                著眼于人才基礎性培養和戰略性開發,提升我國未來人才競爭力,在自然科學、哲學社會科學和文化藝術重點學科領域,重點培養扶持一批青年拔尖人才;在高水平研究型大學和科研院所的優勢基礎學科建設一批國家青年英才培養基地,按照嚴入口、小規模、重特色、高水平的原則,選拔一批拔尖大學生進行專門培養;為培養造就未來國家所需的高素質、專業化管理人才,從應屆高中、大學畢業生中篩選若干優秀人才送到國外一流大學深造,進行定向跟蹤培養。該計劃分為三個子計劃,一是“青年拔尖人才支持計劃”,二是“基礎學科拔尖學生培養試驗計劃”,三是“未來管理英才培養計劃”。

                二、實施原則

                1、公平公正原則。在制定標準、選拔程序、確定人選等環節始終體現公平公正,做到標準科學合理,程序公開透明,人選優中選優,反對和杜絕拉關系、走后門等不正之風,為青年拔尖人才健康成長營造良好的社會環境。

                2、競爭擇優原則。健全青年拔尖人才選拔的能力和業績評價機制,健全人才遴選和淘汰機制,完善社會化、競爭性人才選拔機制,充分依靠同行專家和社會力量,及時發現和推薦優秀青年拔尖人才,確保優秀人才脫穎而出。

                多,先行積累經驗,逐步完善擴大。

                4、分類指導原則。根據各項子計劃作為完整項目獨立實施的實際,加強分類指導和督促檢查,完善各子計劃實施的評估監測辦法,定期對整體計劃進行評估、監測,加強社會監督,確保工程實施質量。

                三、內容和措施

                (一)青年拔尖人才支持計劃

                每年遴選200名左右35歲以下在自然科學、哲學社會科學和文化藝術等重點學科領域的青年拔尖人才,給予自然科學領域每人120一240萬元、哲學社會科學和文化藝術領域每人30一60萬元扶持經費,支持他們開展自由選題研究、舉辦國際國內展演活動或參加國際合作交流和培訓。

                到2020年共培養扶持2000名左右拔尖人才。此項目由中組部牽頭,會同有關部門組織實施。

                (二)基礎學科拔尖學生培養試驗計劃

                吸引最優秀的學生投身基礎科學研究,探索多種模式培養拔尖人才,形成創新人才培養的良好氛圍,努力使受計劃支持的學生成長為相關基礎科學領域的領軍人物,并逐步躋身國際一流科學家隊伍。為每位學生提供40萬元,作為聘請導師、參與課題研究、參加國際交流培訓的經費。首批擬在全國10余所高校和若干科研院所選拔1200名大學生和研究生進入該計劃,到2020年共培養12000名左右。此項目由教育部牽頭,會同科技部、中科院等部門組織實施。

                (三)未來管理英才培養計劃

                每年從應屆高中、大學畢業生中篩選200名優秀人才,到2020年,計劃選拔200名左右,列入未來管理英才庫,為每位入選者提供65萬元經費支持,設計培養方案,建立培養檔案,進行跟蹤培養,使他們既掌握現代管理知識又了解我國國情,既具有堅定的政治信念又經歷過艱苦復雜環境的磨練,為我國公務員隊伍儲備一批高素質、專業化的管理人才。此項目由人力資源社會保障部、教育部共同組織實施。

                四、實施步驟

                (一)試點階段。2011年到2015年。

                任務:各子計劃根據各自實施辦法制定試點方案開展試點,探索計劃推進中需要重點解決的問題。根據試點工作情況,總結經驗,完善工作機制和管理辦法。

                (二) 全面實施階段。2015年到2020年。

                任務:各子計劃按照實施方案確立的總體目標逐年落實青年英才培養任務。2015年,對各子計劃進行中期評估;2020年,對計劃實施情況進行總體評估。

                五、保障措施

                (一)組織保障

                在中央人才工作協調小組領導下,成立由中組部牽頭,中宣部、教育部、科技部、人力資源社會保障部、中科院、中國工程院參與的青年英才開發計劃部際協調小組,負責建立工作協調機制,組織實施計劃。自2011年開始,每年由子計劃牽頭單位總結實施情況,各單位共同參加進行評估,并將有關情況報中央人才壬作協調小組。

                (二)經費保障

                該計劃由中央財政專項資金給予支持。建立青年英才開發計劃經費保障機制,加強經費使用的監督管理。

                (三)政策保障

                由各子計劃牽頭單位會同有關部門,共同研究制定計劃實施所需政策,細化人才選拔、培養、使用和經費管理等有關規定,保障計劃順利實施。

                青年人才培養工作總結篇十五

                在20xx年高職高專人才培養水平估評中,我系在學院的領導下,圓滿完成了全系六個專業的剖析和其他評估任務,評估專家對被本系被抽查的國際經濟與貿易專業給予好評,該專業的說課獲得較好成績。為鞏固“迎評”成果,貿易系進行了評估整改,組織全系教師認真學習《浙江長征職業技術學院人才培養工作水平評估整改方案》,并根據學院的總體部署,結合本系的具體狀況和制定“十二五”發展規劃方案,認真總結和分析了評估過程中存在的問題,制定了評估整改工作方案及具體措施,開展了一系列卓有成效的評估整改工作?,F將完成的主要工作總結如下:

                貿易系成立了教學水平評估整改工作領導小組,從組織上給予保證。該小組負責貿易系教學水平評估整改工作的總體部署、協調、監控、管理。小組成員如下:

                組長:xx

                副組長:xx

                成員:xx

                全體專業教師以教研室為單位,在教研室主任和專業帶頭人的帶領下,根據人才水平評估的要求,結合本專業的實際狀況,針對存在的差距和不足,研究整改的措施和確定努力方向,并組織實施。

                根據今年在評估工作結束后,學院提出了“以重點解決評估專家組提出的反饋整改意見為主線,以鞏固評建工作成果、不斷提高人才培養質量、推動校園發展為目的,制定切實可行的整改工作方案,明確整改職責,確保各項整改工作落到實處”的指導思想,分析全系和各專業現狀和存在的問題:

                貿易系現有國際貿易和建筑專業群,分為國際經濟與貿易、國際商務、報關與國際貨運、房地產經營與估價、建筑工程管理、工程造價6個專業,骨干教師隊伍基本構成,現有教師31名中,教授職稱的教師為3人,占9.68%,副高職稱的教師為6人,占19.35%,講師及中級職稱教師19人,占61.29%,助教3人,占9.68%,雙師型教師15人,占48.39%,研究生19人,占61.29%,在讀博士研究生2人,在讀碩士2人,40歲以下青年教師的比例占61%以上。但從總體看,行業企業的專業人才和能工巧匠到校園擔任兼職教師較少,國際貿易和建筑專業群師資隊伍的分布和結構比例尚不平衡,高級職稱在專業群分布上不合理。提升師資隊伍水平措施不力。

                貿易系現有國際貿易綜合、國際貿易單證、房地產經營與估價、工程識圖、工程造價預算等實訓室,在辦學理念上強調高等教育和職業教育并重,注重優化學生的知識結構,強調教學過程的實踐性、開放性和職業性,用心探索課堂與實習地點的一體化,但是,與兄弟系相比,人才培養模式離工學結合、校企合作與頂崗實習的要求有較大差距;一些課程還未重視教學模式改革,在改革教學方法和手段、融“教、學、做”為一體、強化學生潛力的培養等方面仍與高職教育要求有必須距離。

                校企合作盡管已經起步,浙江同創化工有限公司、郝氏管理杭州技術有限公司、浙江中天房地產集團有限公司等企業與我系建立了長期合作關系,校企合作取得了較好的成績。但是一些合作項基本上屬松散型、合作的范圍偏小、合作層次較淺。

                目前,貿易系在科研項目上已有一個適用新型專利,一個橫向項目、三個學院項目結題;一個省級項目正在進行,在不同的期刊上發表的學術論文逐年增多;已參與多本規劃教材、高職教材、校本教材;在為社會服務上,主要為社會成員帶給繼續教育服務,會議服務,但從整體科研水平來看,成果發表層次較低,數量偏少,特色不足;在科研與教學互動、與創新人才培養相結合上;在主動為社會服務的意識和社會服務潛力等方面有待提高。

                評估后,根據學院統一部署,貿易系制定的學習計劃,有針對性地組織全體教師進行定期學習,全面提高了教師的政治、業務素質,加強了師德師風建設水平。同時,根據學院的總體發展目標,將教師的個人愿景與學院發展愿景、專業發展愿景相融合,提高教師教書育人的自覺性和職責心。主要學習資料有:《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》、教育部《關于提高高職教育教學質量的若干意見(16號文件)》、《浙江長征職業技術學院人才培養工作水平評估整改方案》、《貿易系人才培養水平評估整改方案》、《浙江長征職業技術學院關于加強學風建設的若干規定》、《浙江省高職高專院校教師職務資格條件》和《浙江長征職業技術學院師資隊伍建設方案》。透過學習,全系教師能把學習與促進校園教育改革、發展和校園穩定的實際緊密結合起來,把自身的利益置于校園的總體改革發展之中,紛紛表示要為學院的評估整改出謀劃策,做出自己應有的貢獻。

                本系還以各教研室為基本的教學研究單位,組織開展職業教育理論的學習和研究,提高教師教學研究的水平,為學院教學質量的提高帶給人力資源保障。

                1、專業建設取得重大突破

                根據浙江省教育廳《關于組織開展20xx年全省高職高專院校特色專業建設項目推薦工作的通知》,我系申報的國際經濟與貿易特色專業建設項目已獲批準;專業特色進一步確立,專業群建設得到彰顯。貿易系確定的專業群發展思路是:

                國際貿易專業群,以提高質量作為重點,服務為宗旨,就業為導向,建設與地區經濟結合,服務中小民營企業;按照行業職業標準(職業崗位和商務外語)增強核心職業潛力;增強信息化運用潛力為特色的專業群,實施工學結合、校企合作、頂崗實習的人才培養模式。

                建筑專業群,以提高質量作為重點,服務為宗旨,就業為導向,轉變思想,更新觀念,緊密聯系行業實際,緊跟行業發展,加強師資隊伍的建設,強化職業潛力培養,培養建筑企業基層需要的高技能人才,實施跨學科的工學結合、校企合作、頂崗實習的人才培養模式,做大建筑專業群。

                2、課程建設與改革更加深入

                在《單證實務》和《國際經濟合作》等課程建設與改革的帶動下,《國際貿易實務》、《國際商務談判》、《報關實務》、《國際服務貿易》、《建筑概預算》、《經濟法基礎》等課程,授課教師采取課程組教師合作,運用基于工作過程的項目教學、探究式學習、英國btec、案例法、工學交替等教學方法進行了課程教學模式改革,并提交過程考試改革方案。透過課程建設與改革,教學方法和手段進一步將“教、學、做”融為一體,強化學生潛力的培養。

                3、行業、企業合作有所突破

                透過對浙江同創化工有限公司、郝氏管理杭州技術有限公司、浙江中天房地產集團有限公司合作的總結,貿易系又與5家公司簽訂校企合作協議,目前,與進行與對中國外貿易經濟合作企業協會和中小外貿企業洽談,擬建立“長三角外經貿職業技能人才教育與發展研究基地”和“國際電子貿易外包基地”,使貿易系行業、企業合作獲得質的飛躍。

                4、教師科研熱情得到煥發

                近幾年,貿易系骨干教師得到培養,科研熱情不斷提高,透過評估,找到差距,教師科研熱情得進一步煥發,在已有科研成果的基礎上,一項省級成果進行了結題,申報了一項省級自然基金課題,兩項省教育規劃課題,十多項經濟學院課題。擬報國家規劃教材3本,計劃20xx-1011學年ei和一級級別論文五篇以上,核心期刊論文有所突破。

                根據學院黨委評估整改的要求,黨總支帶領全體黨員,進一步貫徹落實科學發展觀、圍繞黨建和思想政治教育工作中迫切需要解決的問題,圍繞工作中的熱點和難點問題,緊密聯系本職工作實際,用心開展思想政治工作與學生管理。

                1、思想政治工作

                (1)樹立以教學為中心,為市場經濟培養高素質人才的新觀念

                在黨總支的組織下,全體教師樹立以教學為中心,為市場經濟培養高素質人才的新觀念。在市場經濟條件下,高職院校的中心工作就是要以教學為中心,培養社會主義“四有”的合格人才。因此,思想政治工作要破除計劃經濟時期思想政治工作“高于一切,居高臨下”的統帥觀念,要緊密圍繞這個中心開展工作,主動“服從”、“服務”于市場經濟,配合教學部門提高學生的綜合素質和精神品位,促進學生健康、全面、和諧地發展,增強其走向社會的競爭力。

                (2)樹立團結凝聚、人格帶動、典型示范的新觀念。

                黨總支書記和團總支書記和輔導員的組織下,黨團員用自身良好的形象和榜樣示范作用強化育人成果,破除思想政治工作“我講你聽,我打你通”教化型觀念,注重“德”的內化,重視學生的內在需要,注意激發學生的內在的用心性和奮發向上的熱情,引導他們向更高的境界邁進。從現實的狀況看,學生思想的熱點以及最大的切身利益,主要是集中在如何發展自己,全面提高自身素質,增強自身的競爭潛力。

                2、學生管理工作

                (1)認真抓好新生入學教育工作

                新生入學教育是高職學生進入大學后的第一課,對新生的影響具有”先入為主”的特征,因此,新生入學教育工作開展的好壞,將直接影響日后的學生教育管理工作的成敗。

                (2)加強專業思想和職業道德教育

                高職學生的專業思想牢固與否,直接關系到學生學習的態度,進而影響他們的學習質量;職業道德的優劣,必然對高職畢業生能否更好地服務社會產生直接的影響,從這個好處上說,專業思想和職業道德教育是高職教育成敗的基石。當前,加強用心落實雙證制度,增強學生職業技能意識。

                (3)做好日常思想教育、管理工作

                學生日常思想教育、管理工作是高職學生思想政治教育工作的重要資料,不僅僅是教室、宿舍內的學生教育管理,已經延伸成為從課內到課外的全過程教育管理。貿易系大力加強學風建設,透過規范班級考核方式,強化學生日常行為修養,注重學生興趣培養,促使良好學風的構成。系統的、有針對性的思想教育能夠較好的發揮教育的先導作用,幫忙學生解決面臨的思想困惑。而嚴格的管理,不僅僅能較好地規范學生的言行,保證良好的學習生活秩序,還有利于高職學生培養良好的職業習慣、在實踐中自覺踐行職業潛力。

                (4)用心開展創新教育與職業指導教育

                在高職學生中開展創新教育和職業指導教育,透過開展專業技能競賽,開展專業技能培訓,模擬經營等,強化學生的專業技能和實際動手潛力。培養他們的創新精神和創業潛力,引導他們在正確認識自我的基礎上,根據崗位職業的要求,在日常學習生活中,有的放矢地完善自我,不斷提升參與競爭的實力,不僅僅是時代的要求和社會的呼喚,還是解決高職學生畢業時面臨各種社會現實問題的重要途徑。對高職學生進行創新教育和職業指導教育,要堅持把創新意識和職業潛力的培養放在首位,要加強綜合人文素質的教育、培養,要透過開展豐富多彩的校園文化活動和社會實踐活動來增強他們的創新意識、創造精神和創業潛力。

                青年人才培養工作總結篇十六

                根據學院深化內涵建設,辦成省內一流,國內有影響的高職院這一辦學目標,從20xx年起,我系就將“以準備評估為契機,以建立藥學特色專業為目標,加快專業建設和課程改革力度”列入年度目標考核職責狀。在“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”二十字方針的指導下,兩年來,我系在各方面的工作都有新的、突破性進展,取得了明顯成效。

                為了加強和重視評估工作,我系成立了系評估領導小組。將確立正確的高職辦學理念作為這次迎評促建的首要任務,結合科學發展觀理論的學習和討論,多次組織全體教學人員認真學習教高20xx-16號文件精神,圍繞評估目的、好處、評估標準、指標體系、評估方法等,開展職業教育理念大討論活動。尤其是在聽取了楊全海院長、范國強院長和楊應菘教授等職業教育專家的報告后,大家很受啟發。一致認為:這次人才培養工作評估,是從機制上促使學院高度重視并努力提高教學質量的一種行之有效的手段,是對我系在教育教學活動中學習和貫徹落實16號文件精神的一次全面性和綜合性的評價。

                透過這次評估,我們感覺到在以下幾方面收獲較大:

                1.首先引導大家進一步明確辦學指導思想,“以質量求生存、以特色求發展”的思想深入人心。同時,在這次迎評促建過程中,我們也感受到學院各職能部門“三服務”的意識得到顯著的提升。

                2.透過這次迎評,我系系統地完成了藥品類專業人才生源地、就業崗位、工作任務、市場需求狀況的調研和結果分析,組建了藥品類各專業指導委員會并開展了切實有效的專業咨詢和指導活動。使我們進一步加強了交流,拓寬了思路,明確了專業建設的方向。

                3.透過大面積、高強度的反復專業剖析和課程說課,鍛煉和培養了一批合格的專業帶頭人和課程團隊。這為以后的專業建設和課程建設打造了一支“拉的出,打的響”的教學骨干。

                4.迎評期間,我系工學結合人才培養模式得到學院各級領導的高度重視,王書記、蔡院長、李書記、李院長等學院領導多次帶隊走訪考察我系的校外實踐教學基地。我系全體教師也多次到實訓基地學習、交流、開展現場教學和合作開發課程。校企合作的辦學模式、工學結合的人才培養模式、任務驅動、項目引領的課程模式、教學做一體化的教學模式已在學院上下和全體師生中構成共識。

                5.透過評估,加強和完善了教育教學和人才培養全過程的質量監控體系;開發建立了基于計算機技術為媒體的立體化教學資源庫和試題庫;完成了各專業課程標準的新一輪修訂;推動了我系制度化和規范化建設。

                6.在評估過程中我們深切感到,透過貫徹“評建結合,重在建設”的指導方針,制藥技術實訓中心;藥品營銷實訓中心;理化實訓中心;制劑質量檢測中心等校內實驗、實訓室的建成,使我系教學條件得到大面積改善、教學質量得到大幅度提高。

                7.這次人才培養工作水平評估,突出顯現了我系的亮點,充分展示了我系的風采,是對我系全面工作的一次大檢閱,透過評估,我系師生人心更加凝聚。

                1.少數教師對評估工作認識不足

                從迎評工作來看,個別教師有應付評估的苗頭,局限于做表面文章,只是被動地根據評估方案要求的項目,對個人資料做些簡單的填空工作,達不到“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的目的。

                2.藥學專業剖析后專家意見:

                培養方案中人文部分欠缺,醫學、藥學、人文三位一體如何體現

                專業教師的雙師素質比例偏低

                整改思路不具體,比如校企合作如何深化教師掛職鍛煉問題都比較空乏。

                專業教學計劃不規范,應改為人才培養方案。

                課程應采用a,b,c分類

                藥學專業是我院最有條件開展校企合作得專業,要在橫向合作方面體現特色。

                3.藥物制劑技術課程說課后專家意見:

                課程務必準確定位

                考核方法要說清楚

                試卷格式要同國家執業藥師考試格式接軌

                學院課程建設標準應高于國家標準

                我系針對這次專家評估診斷意見,初步制定以下整改計劃。具體措施將根據學院的整改方案和統一規劃做出相應安排。

                (一)加強高等職業理論的學習

                1.每學期至少組織兩次職業教育理論學習活動;教研活動應內含職業教育理論資料的學習,并把活動組織和學習效果狀況納入教研室、課程團隊和教師的績效考核。

                2.要進一步加強對教育部16號文件《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》的學習和深刻理解。透過學習,在系管理層,要轉變觀念,提高執行力,創造性地開展工作,提高工作效率;在教師層,要提高教學潛力,研究教育教學規律,研究教育對象,改革教育教學方法,提高教學質量。

                3.采取“走出去,請進來”的方法加強對外交流。經常組織管理人員或骨干教師外出培訓、學習和到兄弟院校學習考察,開闊視野,經常聘請職業教育專家和企業專家來校講學和指導工作。

                4.將高職教育理念落實到具體工作中去。根據評估專家的意見,本學年對我系各專業的人才培養方案、課程標準再組織一次修訂,進一步準確定位人才培養目標和規格。以此為契機,促進和加深教師對現代教育理念、高等職業教育觀念、現代教育手段運用的認識和理解,自覺落實到教學各個環節,使工學交替、任務驅動、項目導向、教學做一體化等有利于增強學生潛力的課程模式和教學模式能在教學中廣泛應用。

                (二)大力推進專業建設和課程建設

                1.加大專業建設的力度

                (1)突出具有藥品行業特點的專業特色。抓好人才需求調查分析制度和畢業生質量跟蹤調查制度的貫徹落實,根據市場調研與分析結果,根據區域經濟和社會發展的需要,做好我系現有專業的調整工作,使專業更貼近市場。

                (2)要進一步深化“校企合作,工學結合”的辦學模式,充分發揮專業建設指導委員會的作用,探索工學結合長效化和深層次合作辦學機制。

                (3)以就業為導向加強專業群建設,大力發展就業形勢好的經營管理專業,做精做強具有我院特色的藥學專業。整合相近專業,力爭在較短的時間內辦出品牌、辦出特色。

                2.加大課程建設與改革的力度

                (1)加強課程開發和課程資源建設,以藥物制劑技術課程為突破口,集中優勢力量和優質資源、各教學團隊聯合推動,爭取省級精品課程實現零的突破,努力打造2~3門院級精品課程,發揮精品課程的示范作用,以點帶面,全面提升課程建設的質量。

                (2)爭取學院的政策支持,充分調動教師從事高水平教材建設的用心性,努力搞好有特色、有創新、實用性強的校本教材建設,以優秀的教材支撐教學改革,構成教學改革成果。

                (3)深化課程體系與教學資料、教學手段、教學方法的改革,用心探索和嘗試各類有利于增強學生潛力的工學結合的教學模式。支持教師開展教學研究、教學改革與試驗活動,調動教師進行教學研究與改革的用心性。努力爭取省級以上教學成果獎。

                (4)開展課程群建設工作,整合優化課程資料,進一步突出課程的針對性和實用性。

                (三)大力加強師資隊伍建設,不斷提高師資隊伍整體水平

                1.進一步優化師資隊伍結構。

                以優化師資隊伍的職稱結構雙師結構為重點,修改和完善本系師資隊伍建設計劃。優先從企業引進有專業特長的工程技術人才,提高專業課教師的雙師素質,采取從企業引進和加強專任教師的雙師素質培訓等辦法,爭取二年內,雙師結構到達70%以上。

                2.高度重視專業帶頭人和骨干教師的培養。

                加強專業帶頭人、骨干教師的管理工作,有計劃地從青年教師中選拔和培養專業帶頭人和骨干教師。努力建設一支有特色,教研、科研水平較高的專業帶頭人和骨干教師隊伍。

                3.以橫向課題為突破口,提高和強化教師科研的意識。

                充分發揮應用藥物研究所的科研平臺作用,依托醫藥與食品質量檢驗檢測技術省級實訓基地的建設,加強與企業科研部門的聯系,爭取合作立項。力爭每年實現省級立項1項,公司項目2項,市級立項2項,校級立項5項。

                (四)進一步加強教學規范管理,提高管理水平

                1.結合學院人事管理制度改革,構建適合我系的教學管理機制,真正實現教學管理重心下移。從專業建設、課程建設、教材建設、人才培養方案、教學運行管理、實踐教學、考試管理、成績與學籍管理、教務管理系統的管理和運行、教研與教改、質量評估、教學檔案管理、實驗實訓基地管理等方面,將各項管理工作的職責范圍進一步細化,明確工作分工。

                2.進一步完善適合我系各專業特點的教學質量監控保障體系,加強教學日常管理(包括理論教學、實踐教學等各個環節),加強教學質量檢查監督,完善并落實各教學主要環節的質量標準,把具體的規章制度落實到每個環節,每個細節。

                3.建立校內外結合、專兼職結合的教學督導員隊伍,發揮教學督導員對教學過程、教學質量的監控、評價作用,促使教師及時糾正教學中存在的問題。要把重點放在對日常教學環節規范管理的督導上,對檢查出的問題要限期整改。

                4.完善實踐教學各環節的管理制度,個性要加強與校外實習單位的溝通和協作,進一步強化畢業生校外實習管理,提高畢業實習質量;鞏固完善實踐基地建設,二年內爭取建設成一個省級校內示范實訓基地。

                評估只有短短的三天時間,但建設與整改卻是一項長期的任務,我們要將整改工作與常規教學工作有機結合,進一步規范教學管理。努力做到:提高認識,全員參與;立足長遠,突出重點;職責分明,確保實效。鞏固和發展評建工作成果。

                青年人才培養工作總結篇十七

                在學院黨委和行政的正確領導下,我院以教育部關于印發《高等職業院校人才培養工作評估方案》和《陜西省高等職業院校人才培養工作評估實施細則》為工作指南,全面貫徹“以評促建,以評促改,以評促管,評建結合,重在建設”的二十字方針,加強組織領導,合理規劃學院發展和人才培養目標,不斷加大資金投入,持續改善辦學條件,進一步推進工學結合,不斷深化教育教學改革,人才培養質量不斷提高,圓滿完成了人才培養工作評估專家考察階段的工作,受到了專家組的充分肯定?,F對學院評建工作總結如下:

                評建工作是一項系統工程,涉及到學院工作的方方面面和每一位師生員工的切身利益。作為一所組建僅僅5年的高職院校,要到達評估標準,任務十分艱巨。只有舉全院之力,集中全院教職員工的智慧和力量,才能實現評建工作目標。為此,我們做了以下幾方面的工作:

                按照《教育部關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》(教高〔20xx〕16號)文件精神和評估新方案精神,20xx年2月24日,學院出臺了《咸陽職業技術學院人才培養工作狀態數據采集平臺管理實施辦法》,用心組織開展數據平臺填報工作。20xx年5月22日,院黨委下發《中共咸陽職業技術學院委員會關于成立人才培養工作評建工作組織領導機構的通知》(咸職院黨發〔20xx〕15號),成立了評建工作領導小組及其工作機構,統一領導組織實施全院評建工作。同日,又下發《咸陽職業技術學院人才培養工作評建工作實施方案》(咸職院黨發〔20xx〕16號),詳細部署了學院今后評建各項工作。

                隨著評建工作的進一步深入,20xx年4月13日學院黨辦和院辦聯合下發了《關于進一步完善和明確評建工作組及其職責的通知》,重申了學院評建領導小組和評建辦公室指責,調正了評建工作機構,成立了“領導作用”、“師資隊伍”、“課程、專業、教學管理”、“社會評價”、“學生工作”、“宣傳輿論”、“后勤、安全工作”、“綜合協調”、“校內評建專家”和“材料數據”等十個工作小組。

                學院領導高度重視評建工作,親自督查評建工作,多次組織召開專題會議聽取評建工作匯報,協調解決有關問題,使學院評估工作整體高效推進,為學院順利透過國家人才培養工作評估打下了良好基礎。

                20xx年10月15日,召開了全院評建工作動員大會,全面啟動學院評建工作。各部門分別召開了動員會。為加強宣傳工作,評建辦克服人員不足的困難,加班加點,按期連續編印《評建簡報》、《評建工作手冊》,建設咸陽職業技術學院評建網,組織全院教職員工開展聽課、評課、說課、專業剖析等一系列活動。透過層層動員和廣泛宣傳,使全院師生提高了對評估工作重要性的認識。

                評建工作啟動后,我們組織全院教職工及學生認真學習教育部教高〔20xx〕16號文件,深刻領會高職教育教學改革的政策、法規和高職人才培養工作評估指標體系內涵,并結合實際,分析問題,尋找差距,實施整改,加強建設。透過組織開展教育教學思想的大學習、大討論活動,學院的辦學指導思想和辦學理念,先后編印了《評建工作手冊》4期,《評建簡報》11期和《評建工作系部檔案材料目錄》。同時采取“走出去,請進來”的辦法,一年多來,先后邀請翟轟等省內外知名專家來我院作專題輔導報告。學院主管領導先后帶隊前往延安、寶雞、楊凌等高職院??疾鞂W習,選派骨干教師赴寧波、上海、深圳等地教育部高職教師培訓基地進修,使全院教職員工的理念、知識、水平、潛力都有了較大程度的提高,為順利推進評建工作奠定了基礎。

                在評建工作啟動之初,學院根據《咸陽職業技術學院人才培養工作評估實施方案》,下達了《咸陽職業技術學院人才培養工作評估系部任務書》、《咸陽職業技術學院人才培養工作評估處室任務書》和《評估佐證材料清單》,督促各處室、各系部制定了詳細的《部門評估工作實施方案》,并與各處室、各系部簽訂了《評建工作目標職責書》,透過職責的層層細化,使每一項工作明確到人,職責到人,從根本上保障了整體評建工作的落實。為做好專家進??疾煸u估工作,學院召開了全院迎評沖刺階段工作動員大會,制定了《咸陽職業技術學院人才培養工作現場評估實施方案》和評估專項工作流程,保證了現場評估的順利進行。

                (五)精心安排,努力做好專家進??疾旃ぷ?/p>

                在專家進??疾斓娜鞎r間里,師生員工精神飽滿、奮發向上,大家把對學院的熱愛化為點點滴滴的工作細節。為了保證工作的細致有序,各個專項工作組分工不分家,緊密配合;為了能夠充分展示學院的工作亮點和辦學成果,評建辦精心設計每一個考察環節;為了剖析好一個專業、說好一門課,各個教研室廢寢忘食、潛心研討;為了開好座談會,各相關部門精心組織,周密部署。工作人員、聯絡員各司其職,相互協作,他們關注每一個細節,銜接好每一個環節,為專家帶給了良好的工作和生活環境。

                全院師生員工團結一致、奮發進取的精神面貌、校園濃郁的文化氛圍和良好的發展態勢給專家組留下深刻印象,這是我們能夠順利透過評估的重要基礎。

                透過這次評建工作,轉變了觀念、規范了管理、凝聚了人心、鍛煉了隊伍、提升了內涵、明確了方向,進一步增強了學院的可持續發展潛力。

                辦學思想作為一所院校的精神靈魂,決定著學院的發展方向和發展水平。評建工作啟動以來,學院領導班子帶領全院教職員工客觀審視學院所處的歷史地位和辦學現狀,認真梳理了學院建設發展的脈絡,尤其是深入總結了近幾年高職辦學的經驗,努力凝聚和匯聚學院發展共識,經過認真的研究和提煉,進一步確立了面向市場、服務區域經濟社會發展的辦學思路,明確了辦學定位,構成了“厚德強能、育人惠民”的校訓,“求實創新,和諧奉獻”的校風,“精講多練、言傳身教”的教風,“勤學苦練、礪志成才”的學風。凝練了“辦學理念新專業轉型快教學管理嚴招生就業旺”的辦學特色。

                經過近一年多的評建工作,學院的軟硬件建設都邁上了一個新臺階。一是加大硬件建設的力度。新建了一批實訓室,增加了圖書館館藏圖書等資源建設,使館藏圖書總量到達83萬冊,二是加強了軟件建設。全面修訂了各項規章制度,構成了比較齊全規范的教學制度體系,推進管理制度化、規范化、信息化進程。各部門結合自身工作實際,制定了相關的制度和文件。透過外出進修培訓、企業掛職鍛煉,進一步優化專任教師的學歷結構和“雙師”結構,師資力量進一步得到加強。

                一是不斷加強專業建設,專業特色日趨鮮明。學院多次召開專業建設研討會,用心探索研究專業特色建設。緊緊圍繞地方經濟發展和市場對人才的需求,以服務為宗旨,以就業為導向,堅持專業圍著市場辦,經過幾年的發展建設,建成省級重點專業2個,院級重點特色專業3個,專業整體的競爭力和社會適應力明顯增強。

                ?????? 二是圍繞職業潛力培養,不斷深化教學改革。高等職業教育突出的是職業,打造的是技能。各系專業建設委員會深入進行市場調研、科學論證,準確把握,從“知識、潛力、素質”三個維度全面分解,合理確定專業培養目標和人才培養規格,修訂完善人才培養方案;遵循“必需、夠用、實用”的原則,基于工作過程設置和開發課程,構成了具有我院特色、貼合高職教育要求的模塊化課程體系;課程建設邁出了堅實的步伐,以課程教學資料和教學方法改革為切入點,加大了課程改革與建設的力度,堅持將行業標準和職業崗位要求融入到課程教學之中,使課程教學資料與職業崗位潛力融通、與職業資格證書融通、與生產實際融通、與行業標準融通,有力地促進了學院課程的建設與改革,立項建設院級精品課程6個,重點課程10個,用心推行理實一體、“教學做”一體化的教學模式,廣泛采用項目導向、任務驅動、模擬教學、實境訓教等方法,在校內實訓室、校外實訓基地組織開展實踐教學活動,實現了理論和實踐緊密結合、知識與技能同步學習、實習與生產緊密銜接的目標。

                ?????? 三是突出實踐教學環節,建立健全實踐教學體系。學院不斷改善實踐教學條件,加強實踐教學管理,完善實踐教學質量監控和保障機制,構建了以職業潛力培養為核心的實踐教學體系。根據市場需求和職業崗位潛力需要,合理設置實踐教學環節和訓練項目,保證軍訓、社會調查、職業資格認證和競賽、實習實訓等環節不斷線。

                ?????? 四是教學質量監控與評價體系進一步完善。學院建立了教學督導制度,構成了教務處、學院督導辦和教學系、教研室“二級教學質量監控體系”,對教師的教風師德、教學潛力、教學效果等進行客觀、全面、公正的評價和有效的監督;制定了教學質量標準,使教學質量評價和監控有章可循;建立了督導、教師、學生多方監督的“教學質量評價體系”,堅持實施年度教學質量評價制度;實施青年教師培養計劃和導師制。建立了用人單位人才培養信息反饋機制,不斷改善人才培養工作??茖W高效的教學質量監控和評價體系,有效地保證了教風、學風的不斷改善和教學質量的穩步提高。



                ??????? 全面加強養成教育,強化對學生禮貌修養和日常行為教育,進一步加強和改善了學院領導包抓系、科級干部聯系班制度,學生思想政治教育得到加強;各系加大考勤和督促力度,加強課堂管理,使課堂紀律得到根本加強,實行了半封閉管理、清樓制度和紅袖章糾察制度,使學生學風得到很大的轉變。為了做好評建工作,舉辦了評建知識講座和評建知識競賽,對全體學生進行了思想動員。透過一系列的動員和迎評知識的教育,使得學生的整體思想面貌煥然一新,更加深刻地領會了評建工作的重要好處,學生普遍樹立了“院興我榮,院衰我恥”的思想觀念,用心配合學院完成了相應評建工作,充分展示了我院大學生的精神風采。

                透過一年多的評建工作,我們取得了必須的成績,積累了一系列寶貴經驗,這既是我們迎評促建工作的智慧結晶,也是推動學院發展的寶貴財富。

                (一)全院上下同心同德是評建工作取得成功的關鍵。領導班子制定政策、把握方向是否正確直接關系到迎評促建工作的成敗,領導班子對評建工作的指導和管理是否到位,直接關系到評建工作的總體進度和質量。學院黨政領導班子堅持用先進的辦學理念、科學的管理、前瞻性的戰略思維和決策引領評建工作方向,為全院師生員工樹立了信心,鼓舞了士氣。廣大教職工忘我工作的敬業精神,讓領導班子成員深受感動,同時也言傳身教地影響和激勵著每一名學生為學院的評建工作貢獻自己的力量。

                (二)矢志不渝的信念是評建工作取得成功的基礎。我們確定迎評促建目標后,面臨種種困難。評建工作是合并建院后首次理解國家考驗,評建任務十分繁重。應對重重困難,我們沒有退縮,是因為我們有著必勝的信念和決心。我們以咸陽職院人個性能吃苦、個性能戰斗、個性能奉獻、個性能創新的精神,使學院在一年多的時間內發生了巨大變化,最終贏得專家的肯定。

                (三)團隊合作是評建工作取得成功的法寶。人才培養工作評估,是一項系統工程,需要全院師生員工的共同努力才能完成,而且其中的許多指標和工作任務,需要團隊的協作。這就需要每個成員都有良好的大局意識、服從意識和團隊合作精神,成員之間共同探討,互相學習,不推諉,不拖延,嚴格按照進度完成每一項工作,并確保工作質量。在評建過程中,處、室、系、部之間互相配合,教職工之間,通力協作,為共同的目標而努力工作。透過評建工作鍛煉了隊伍,提升了理念、提升了潛力、提升了自我。

                (四)敬業奉獻精神是評建工作取得成功的保證。敬業奉獻的傳統美德在評建過程中得到了充分體現。評建中,人人都承擔了一份職責,每位成員都按照指標分工用心主動、一絲不茍地完成每一項工作任務。自評建工作全面啟動到專家進校評估的二十個月里,廣大教師犧牲了不少節假日,個性是在專家進校評估的最后階段,更是連續通宵達旦的工作,任勞任怨,默默奉獻,表現出強烈的事業心和高度的職責感。這種敬業奉獻、愛院如家的精神,必將成為推動學院不斷發展的強大動力和寶貴財富。

                剛剛過去的人才培養工作評估,使我們受益匪淺。成績來之不易,這歸功于全體師生辛勤的付出和不懈的努力;未來任重道遠,我們必須要鞏固評建成果,以本次評估為新的起點,按照專家組提出的意見和推薦,努力在師資隊伍建設、專業建設和課程建設等方面下功夫,切實地抓好整改工作。

                當前和今后一個時期,主要做好以下幾方面的工作:

                一是提高認識,正視問題。根據專家考察意見,目前制約校園發展的問題和困難,主要是師資隊伍的結構、素質和水平還不能滿足事業發展的需要,專業結構需要進一步優化,課程建設仍需進一步加強。務必認真研究分析問題的原因和解決的辦法,以此次評估為新的起點,在院黨政領導下克難攻堅,扎扎實實推進學院建設發展。

                二是要集中精力,深入整改。首先要深入宣傳,再次動員,學院要把工作重點集中到評估整改和內涵建設工作中來。要進一步動員全院師生員工,團結一心,繼續奮斗,透過今年的努力基本實現思想觀念有較大的提升、學院管理有較大的改善、師資隊伍建設有較大的改變、教育教學改革有較大的突破,爭取到達上級部門和主管領導滿意、評估專家滿意、學院師生員工滿意的效果,為學院爭創省級示范院校打下良好的基礎。

                三是要加強學習,提升觀念。學習和觀念的轉變滯后,是評估專家提得比較多的問題,近兩年來,雖然學院進行了學習方面的動員,組織了必須形式和資料的學習,但是與高職教育發展的需求相比,是遠遠不夠的。因此,還務必透過走出去加強培訓,請院外專家來院作系列報告,進一步解放思想,轉變觀念,建立適應現代高職教育發展的思想觀念和教育模式。

                四是要立足特色,突出重點。整改工作的重點是,更加注重內涵建設、強化辦學特色,用心推進人才培養模式改革,進一步強化課程體系建設;加強實訓實習基地建設,科學整合實踐教學資源,提高資源共享程度;深化人事制度改革,加大雙師結構教學團隊、優秀教學團隊建設力度;盡快改善教師隊伍結構,加強教風、學風建設。改善教學方法,深化實踐教學,提高教學質量。

                站在新的起點,我們務必以敢為人先的膽識,以開拓創新的氣魄,勵精圖治,奮發有為,以嶄新的精神風貌投身校園的發展建設之中,為全面提升學院的人才培養工作水平,爭創省級示范高職院校而努力奮斗!

                青年人才培養工作總結篇十八

                下面是小編為大家整理的,供大家參考。

                今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,以習近平總書記系列講話精神為指導,按照省、市、縣“人才興糧”文件精神要求,堅持以人為本的核心理念,積極推進人才強區戰略,以能力建設為中心,著力加強對全體干部的培訓培養,使其綜合素質和信訪工作業務素質得到了全面提高,人才工作取得了較好的成績。

                一、落實責任,切實抓好對人才工作的領導。

                采取多種形式廣泛聽取意見,努力拓寬服務渠道,切實改進工作作風,不斷提高工作效能和為群眾服務的質量,及時完成縣人才工作領導小組交辦的事項。

                二、搭建平臺,加強本單位人才隊伍建設。

                按照《隰縣人才工作目標責任實施辦法》的相關精神,結合信訪工作實際,制定了中心人才隊伍建設規劃和人才培養的措施,努力為年輕干部搭建干事創業的平臺,積極培養和選拔優秀人才,促進干部結構不斷優化等,同時,我中心克服資金緊張,辦公條件有限等困難,積極為年輕干部辦實事、辦好事,切實幫助解決工作和生活中的各種實際問題,不斷改善學習生活條件,使年輕干部都有用武之地、無后顧之憂,最大限度地激發了年輕干部的工作熱情和創造活力。目前我中心基本形成了老中輕相結合的人才年齡結構,40歲以下年輕干部占50%,均達到高中以上學歷。同時建立健全了領導班子成員聯系本單位優秀人才工作制度,及時幫助指導培訓優秀人才的綜合素質和工作能力和水平,掌握重點人員名單,建立了干部人才信息庫。

                三、搞好培訓,全面提升信訪干部整體素質和水平。

                我中心在提升本單位人才素質的工作的同時,按照區人才戰略和年初工作安排,著力提高中心信訪干部的工作能力和水平。一年來多次派出人員參加省、市糧食工作各類業務知識培訓及法規培訓。經過培訓,全面提升了中心干部職工的理論水平和業務素質,增強了干部職工工作的本領,提高了解決工作實際中疑難問題的能力和水平,為我縣人才發展戰略作出了應有的貢獻。

                四、人才工作中存在的不足和問題。

                五、明年工作規劃。

                為深入實施人才強縣戰略,進一步完善黨管人才格局,提高黨管人才工作水平,我中心特制定如下規劃:

                1、指導思想:堅持以習近平總書記系列講話精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造,深入實施人才強縣戰略,堅持黨管人才原則,提高黨管人才工作水平,形成領導高度重視、黨政“一把手”抓“第一資源”的新局面,為做好新形勢下信訪工作提供堅強的人才保證和智力支持。

                (2)堅持培養與使用相結合的原則。遵循人才成長規律,正確認識人才培養與人才成長、促進工作的關系,做到在培養中使用人才和在使用中培養人才。

                3、主要任務和基本措施。

                (1)完善人才使用機制。建立健全公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制,堅持唯才是舉,任人唯賢,鼓勵創新的人才使用原則,防止出現埋沒人才、浪費人才、壓制人才等現象。搞好本單位人才狀況摸底調查,建立人才信息庫,合理使用人才。

                (2)完善人才培養機制。結合當前形勢的發展,以培養復合型、領軍型、創新型人才為重點,通過組織多種形式的培訓交流活動,為干部職工創造條件,開闊視野,更新觀念,著力提高本單位干部職工的知識層面和工作水平,提高處理重點問題和駕馭復雜局面的能力,推動糧食工作再上新臺階,為我縣社會和諧穩定做出貢獻。

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