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              1. 首頁 > 范文大全 > 其他范文

                物業管理人員的工作總結和報告(專業17篇)

                物業管理人員的工作總結和報告(專業17篇)



                報告的撰寫過程應該包括明確定義目標、收集信息、分析數據、撰寫草稿和最后的審校等步驟。報告應該有清晰的邏輯結構,可以分為引言、正文和結論等部分。在下文中,你將看到一些典型的報告案例,有助于你提高寫報告的能力。

                物業管理人員的工作總結和報告篇一

                我于20xxxx年6月18日從事物業工作至今,在這短短的6個月內,我深刻體會到物業工作是一項特殊的服務性工作。在工作中我嚴格要求自己,以身作則,對人或事情一律公正、公平對待,工作上認真細心,態度一絲不茍,盡量做到讓公司和服務單位、業主滿意、認可。為了總結經驗,取長補短,更進一步做好物業工作,在這幾個月內我對物業工作也做如下總結。

                3、耐心:增強工作觀念和宗旨意識,一定要樹立以人為本的思想,盡可能地為業主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題,細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實,切實解決工作中遇到的實際問題。

                4、虛心:在工作中一定要本著虛心學習、認真求教的宗旨,扎實的工作。虛心向物業前輩學習求教,總結教訓積累經驗,以誠懇的態度對待工作。

                社會對于物業這一行業認知欠缺,很多人看不起物業工作人員,但是我們自己一定要以很好的心態去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷,在思想上要積極進取,樂觀向上,千萬不能停滯不前。

                工作期間嚴格遵守各項規章制度,嚴格要求自己,腳踏實地確??蛻籼峁﹥炠|的服務,在本職崗位上做實事、做好事。

                要想真正提高自己的專業水平,為企業、個人多創造一些財富就必須嚴格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強道德修養,對自己的不足有清醒的認識,并從點滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。

                在今后的`工作中我還會不斷地努力,不斷地總結各方面的經驗,做出我自己的貢獻。

                物業管理人員的工作總結和報告篇二

                自業主入住之后,完美時空園區逐步暴露出施工質量問題及計不盡人意之處,項目領導工程及人員協調進行各方處理,彌補不足,使配套設備設施趨于完善,贏得業主信賴,如增設自行車場、a棟安裝空調定時器、檢測消防設施線路、檢修供電系統,調整配電開關負荷等。

                2、突發事件處理。

                針對園區的實際情況,完美時空物業部制定并完善各項應急預案,對突發事件做到事前有預案,事中有程序,事后有總結的預案流程,以便在突發事件時能夠從容應對,消除安全隱患。

                3、節能管理。

                針對園區能源公攤量大,業主交費難,項目部研究制定樓內公共區域及地下停車場,采取多項改進節能措施,不斷挖掘節能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規定時間開啟等。

                4、檔案管理。

                檔案管理是在物業管理當中的一項重要工作,項目部中工作專人對檔案管理,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內容上,記錄著物業、業主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期,細致的整理完成,并建立了物業業主的數據庫,相關信息輸入,查詢便捷、快速、詳細,并不斷更新,保持數據的完整及可靠性。

                5、培訓管理。

                根據完美時空實際情況,物業部年初制定了詳細的培訓方案,力爭做到業務水平專業化、全面化。如制定物業保安的應知應會、客服人員應知應會,通過工程、客服、保安知識的交叉培訓,使員工物業知識全面化。

                6、安全防范管理。

                6.1消防管理:

                火災是物業安全管理的最大“敵人”,一旦發生火災,業主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,我們以安保部為中心以項目經理為組長,組建園區義務消防組織,實施嚴格的消防監督管理并將消防責任分解到各戶,向其講解消防知識。在年x月x日舉行了完美時空園區消防演習,提高物業部員工及業主的消防安全儀式及消防防火知識。

                6.2治安管理:

                為了保障園區業主的安全,完美時空安保部對保安隊伍實行嚴格培訓,貫徹“六防”措施,實行群防、群檢、群治,以確保萬無一失。針對特別區域實施重點布控,如在自行車場盜竊高發區實行嚴密布防,成功抓獲盜竊者3人,為業主挽回直接經濟損失數千元,受到業主贊譽。由于完美時空園區安全管理的出色,因此被海淀區評為綜合治安優秀園區。

                7、環境管理。

                7.1監督、管理園區綠化、綠植公司,對園區綠化、綠植實行合理搭配,突出特點,達到自然、和諧、放松的效果。同時,祛除疾病,成功抑制了美國白蛾在園區的蔓延。

                7.2對園區垃圾實行分類,利國利民。節約、回收資源,受到了市、區兩級領導及園區業主的贊譽。

                7.3為了使園區大廈整體清潔,提升園區環境品質,物業部在本年度對大廈外墻面進行了兩次清潔,在清潔過程中派專人跟進、監督,嚴把質量關,通過干凈、整潔的大廈外觀,優化園區環境。

                8、客戶服務。

                8.1針對收費難項目部成立了“貼心管家小組”專人負責、更好的為業主提供貼心服務,每周針對收費情況開會分析總結工作經驗,不但使服務品質有所提升,而且成功化解了收費危機。從“貼心管家小組”成立前的每月收費80萬元到小組成立后每月140萬元的收費飛躍,基本完成了公司的收費指標,減輕了公司的支出壓力。

                8.2大廈內制作了不銹鋼企業名牌,大廈外制作樓牌號,方便了園區來訪客戶,同時也大大提升了園區大廈品質。

                8.3成立項目部宣傳小組,制作宣傳欄,向園區業主公示實創上地物業公司及完美時空物業部的工作情況,并及時向業主提供相關信息。如天氣預報、租房信息、生活小常識等。

                8.4對毗鄰業主間的矛盾進行協調,以消除彼此抱怨情緒,建立鄰里和諧。如:a棟三層××電信機房電磁干擾a403電腦閃屏問題。經過物業部領導與電信多次協調,最終得到了圓滿解決。e棟三層富邁數據公司人員多,影響同層其他公司人員用衛生間,物業部通過改造衛生間,增加蹲位和大量細致的溝通工作,最終將矛盾化解。

                8.5在接待業主投訴中,針對投訴內容進行分類,由相應部門處理,爭取在最短時間內解決并對處理結果對業主進行回訪。

                8.6主動、積極地與業主進行溝通,宣傳物業部的工作及公司的服務理念,創造機會及條件營造良好的氛圍,引導并控制輿論導向。

                二、優質服務、贏得贊賞。

                1、由于物業管理服務的提升,贏得了業主的信賴,本年度完美時空物業部共協助業主完成接待工作上百次,其中人大代表團兩次、全國中宣部領導三次、知名企業合作峰會6次,良好的專業素質贏得了來訪單位及業主的高度贊賞。

                2、今年夏天a402完美××公司,有一配電箱的總開關頻繁跳閘,嚴重影響了業主的正常辦公,物業工程部及時組織技術力量幫助該公司進行了徹底排查,最終發現掉閘原因是由于負荷過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單項超負荷掉閘,為了保證業主的正常工作不受影響,工程技術人員避開正常工作時間段,在午夜加班加點解決該項問題,工程人員解業主之憂、想業主之想的工作贏得了業主的贊揚。

                3、供暖制冷工作是園區的重要工作的一部分,為了部影響業主的供暖保證設備的正常運行,工程部每年在制冷與供暖的間歇期都對設備進行檢修,更換易損部件,本年度由于a棟8層ibm公司的延時制冷給完美時空物業部換季檢修工作帶來了巨大不便,ibm延時制冷結束后留給工程檢修的時間只有7天(每年檢修時間為兩個月)如何在短時間內完成檢修工作成了技術難點,經過工程技術人員的反復論證,決定進行分段檢修,最終完成了檢修工作,ibm保障了園區的正常供暖使園區業主無一投訴。

                4、垃圾分類工作達標,本年初,按照北京市及上地街道辦事處的要求,完美時空物業部專門成立了垃圾分類領導小組,制定了相關制度及流程,配置了相關設施,相關負責人細致、系統的對參與員工進行培訓講解,使垃圾分類工作最終高質量有序進行,受到了市領導、區領導的好評。由于垃圾分類工作的出色,對北京市政府擬列為垃圾分類優秀園區。

                物業管理人員的工作總結和報告篇三

                尊敬的公司各級領導:

                本人加入公司時,全體公司員工在xxx的帶領下,滿腔熱情,積極進取,呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

                由于前期多種原因,造成物業管理服務中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調查研究,科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業管理特性;在參考同行業操作規律的前提下,對本項目物管工作進行了調整。

                接xx項目后,逐個與部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進行培訓,包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患,及時的講解學習消除,同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度裝修裝飾巡查制度;保安部周勤務執行制度;保潔勤務工作流程分配方案;經過初步的規化調整,每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經?;?,有效提高員工專業服務知識與技能?,F在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時的解決,現盡力逐個協調解決,本人相信在葉總的帶領下,在公司領導的支持下,桂林萃島物業服務中心的工作會更加進步。

                物業管理人員的工作總結和報告篇四

                自從2018年年底我第一次進入公司到現在,也已經將近一年的時間了,在這期間,在領導的正確帶領下,在同事們的大力支持和幫助下,我通過虛心學習,兢兢業業,腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領導交辦的各項工作任務。2018年即將過去,回顧一年多來的工作,既有成績也有不足,現對自已一年來的工作進行總結,以下是本年度以來個人工作總結報告:

                一、自覺加強學習,努力適應工作。

                作為剛從校園內走向社會的我是初次接觸物業管理工作的,對物業綜合部文員的職責任務也不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已能夠勝任本職。

                一方面,立志于干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了物業工作狀態。另一方面,堅持于問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,也把握住了工作重點和難點。

                二、心系本職工作,認真履行職責。

                (一)認真做好行政方面的工作。

                1、按時對本小區進行巡邏檢查工作,不定時檢查物業各崗位的儀容儀表、考勤等情況。并對各級領導安排下的工作及時跟進,保證各項工作的順利完成。

                2、協助各級領導維護物業工作各環節有條不紊的進行,并按照公司各級領導的安排對各個工作環節進行定期檢查,協助公司各級領導根據需要適時調整和完善。

                3、協助辦公室主任做好對外協調工作。比如同環衛、地稅、聯通公司等部門的溝通、協調、業務辦理等工作。

                4、根據公司內部出現的新問題、新情況,依據實用、效力、合適為原則,制定公司內部相關的管理制度,為更好的開展工作做好制定行文上的規定。

                (二)認真做好后勤方面的工作。

                1、協助各級領導認真地做好物業綜合部文員本職工作。完成領導交辦的各項工作請示單、款項支付請示單、費用報銷單的上報及匯總工作。負責行政日常事務性工作,確保行政后勤工作有序進行。

                2、負責文字工作,各類文件的起草、打印和校對等。按照公司會議記錄的格式,整理會議記錄,便于更好的傳達上級領導的會議精神,為接下來的工作提供便利。

                3、嚴格執行公司各種檔案管理,認真完成檔案的整理工作,并對各類文件及時收集、歸檔,做到分類存放、條理清楚、便于查閱。

                4、負責統計辦公用品定期采購和物品發放、領取等有關管理工作,負責物資管理、采購管理工作,保證物資的入庫及時、準確。

                5、處理辦公室的日常工作,如員工考勤、每周當值表的統計、文件的打印、復印等。(三)自覺遵守公司相關規章制度。

                自入職以來,認真遵守地產及物業公司制定的各項規章制度,工作過程中嚴格按照公司的規章制度及標準化流程來執行;對公司機密文件嚴格保密;虛心接受各級領導的批評和教育,努力改正并付諸于實際;嚴格要求自己,不遲到、不早退、不礦工;做事謹慎認真,不懈怠工作,接人待物禮貌,團結互助。

                三、工作中吸取的經驗和收獲。

                自2018年10月底入職一年多以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

                (一)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

                (二)只有擺正自己的心態和位置,下足功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

                (三)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

                (四)只有堅持原則落實公司制度,認真履行職責,嚴格律己,才能做好物業工作。

                四、工作中存在的不足。

                由于剛從校園走向社會,工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,自入職以來工作中存在以下不足:

                (一)工作中還略顯稚嫩,崗位意識還有待進一步提高。由于。

                辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內容。

                (二)做事稍顯拘謹,有些工作做得還不夠細致。對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,以致影響自己的工作情緒。

                五、今后努力的方向。

                (一)今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教、學習,要多與大家進行溝通,認真聆聽大家的意見,學會從整體出發,從大趨勢、大格局中去思考、提高自身的工作業務水平。

                (二)努力提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感,做到當日事、當日畢,并事后認真進行總結,做到有計劃、有落實。并勇于承認自己的缺點和錯誤,找出不足,努力克服。

                (三)愛崗敬業、勤勞奉獻、嚴格律己、腳踏實地、從自身做起,做一名稱職的物業管理人員。

                (四)要注意培養自己的綜合素質,把政治理論學習和業務學習結合起來,提高自身的政治素質和業務能力,做到肯干事、敢干事、能干事、會干事,積極主動開展工作,為卡諾島的明天貢獻自己的一份力量。

                崗位做出不平凡的業績。我愿意為我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛工作奉獻一切。

                2、你笑得流出淚,你哭的惹人憐,你執著讓人贊,你堅強讓我佩,你寬容讓我親,你可人讓我醉。你是我敬愛的、可愛的、摯愛的好同事。猴年愉快。

                3、人依舊,物依然,又到猴年。想也好,忘也罷,本是平凡。今兒好,明更好,衷心祝愿。情也真,意也切,常駐心間。祝您猴年愉快!4、千里萬里雪花飄,家家戶戶放鞭炮。驅除污穢與煩惱,潔凈大地過新年??鞓沸腋A羧碎g,吉祥話語滿春聯。同吃幸福年夜飯,舉杯快樂大拜年。2018年快樂!

                5、你如一縷晚來的輕風,一滴經年不落的雨,拂過并潤澤了一段看不清距離的路。你在我的心里一直是坦途,一路有你不孤獨,朋友,猴年快樂!

                6、山溝來了秧歌隊,領頭雄獅兩眼瞪。鞭炮齊鳴鑼鼓喧,男女老少來一堆。姑娘故意帥哥推,頑童抱著爺爺腿。爭先恐后看熱鬧,搞笑傻男旱船推。祝你春節合家歡,身體健康舒心寬。愿你生活步步高,幸福美滿吉祥照!

                7、聲明:此條短信不曾見過、未曾轉發、包裝質樸、情意濃濃、原裝正版、翻版必究、如有雷同、實屬巧合。謹以此信祝你春節快樂平安、順利幸福!

                8、你歡我笑迎佳節,合家團圓情切切。男女老少換新裝,天地之間。

                新氣象。福祿雙至到身旁,萬事順利心蕩漾。溫暖情意永流淌,化作紅梅來綻放。愿友生活添芬芳,永遠幸福又安康。春節快樂。9、讓鳥兒為你鳴叫,讓禮物投懷送抱,讓煩惱掉頭走掉,讓幸福對你格外關照,看完信息所有祝福生效!祝:猴年快樂,萬事如意。10、人生走過山山水水,腳下高高低低,經歷風風雨雨,還要尋尋覓覓,生活忙忙碌碌,收獲點點滴滴,祝你開開心心,來年再創佳績!猴年快樂!

                11、炮聲,匯成歡樂的海洋;煙花,織成秀美的畫卷;春聯,貼出猴年的吉祥;福字,掛出幸福的真諦;新春,開啟美好的篇章;祝福,則升華情誼的芬芳:祝春節愉快,歡樂滿懷,日子紅火,吉祥滿屋!12、瑞雪迎春到,新年已來臨。鞭炮震天響,喜氣滿街巷。春聯貼門上,祈禱送吉祥。大紅燈籠掛,好運照四方。開門迎百福,猴年新氣象。祝春節快樂,幸福滿堂!

                13、炮竹驚夢春節到,紅日東升吉祥照。三世同堂家宴聚,喜樂歡笑沖云霄。春風楊柳萬千條,瑞雪紛飛豐年兆。人壽年豐三代旺,財源滾滾連年高。祝你春節如意笑,長壽健康喜樂道!

                14、你說客氣我說請,你發帖子我會頂。你是天地我是風,你是將軍我是兵。新年快樂祝福到,你是領導應該笑。暫忘工作與煩惱,快快樂樂新年好。猴年快樂!

                15、詩情畫意,記錄著一年四季中的點滴;梅香雪飄,飄灑著心底思念的流淌;獅舞炮嘯,映射了喜氣盈盈的妖嬈。猴年到了,愿你快樂幸福樂淘淘!

                16、榮辱共享三十載,親同兄弟共前進。風雨無阻上好班,勇往直前工作干。兄弟姊妹一家親,共度新春齊歡騰。猴年快樂舉杯干,同甘共苦大團圓。

                17、事業是享受幸福之泉,幸福依靠健康搭建,健康需要快樂花瓣。年終了,吃好睡足穿衣暖,遠離甲流防流感,開開心心過春節!18、炮竹聲聲春節到,我送領導蘋果棗。香蕉板栗柚葡萄,甭嫌下級小氣貓。祝你春節身體好,平安吉祥福星照。愿你甜蜜連年有,合家幸福財神報。

                19、送吉祥,送安康,美妙的事兒一樁樁;送快樂,送平安,好運的事兒堆成山;送祝福,送心愿,猴年的日子福相連;新春佳節,愿君合家歡樂,年年有余,猴年快樂!

                20、那么冷的天那么熱鬧的節日那么遠那么久沒見那么想念你,想用那么多的禮物來給你那么大的驚喜而那么窮的我只能用那么長的短信祝你:春節那么地快樂!

                21、明媚春光百花競放,昌隆國運繁榮富強。大地回春九州煥彩,猴王獻瑞四季呈祥。錦繡山河春和世泰,前程燦爛福來無疆。恭祝你春節快樂。

                22、偶爾的繁忙,不代表遺忘;春節的到來,愿您心情蕩漾;曾落下的問候,這次一起補償;所有的關心,凝聚一條短信,愿您幸福安康!猴年樂!

                業有成宏圖展。猴年快樂!

                2018年即將成為過去時,在這一年來,xx社區在消防部門的指導下,在xx鎮黨委、政府及安委的領導下,認真貫徹執行消防工作的方針,以及上級消防部門對消防工作的部署,立足社區積極開展防火宣傳、防火檢查,及時消除火災隱患,努力營造良好消防安全環境,為維護社區消防安全秩序起到了積極的作用,現將我社區2018年消防安全工作總結如下:

                一、建立健全消防安全組織、制度、措施。

                為保證社區消防安全工作正常開展,我社區將消防安全工作擺上日常議事日程,明確了各自職責,做到分工明確,各負其職,還成立了專門的辦公室,負責社區日常消防工作。在往年建立制度措施的基礎上,完善充實各項消防安全制度措施,并且認真抓好落實。通過組織、制度、措施的到位,保障社區消防安全工作順利開展,加強社區消防安全基礎工作,規范各類臺帳和資料,了解掌握社區消防安全工作,掌握消防法規和基本消防常識,不斷提高開展社區消防工作的水平。

                居民積極參與社區消防安全工作,做到人人防火、時時防火、處處防火,不斷增強消防觀念和自防自救能力。堅持預防為主、防消結合的方針,認真落實誰主管、誰負責的原則,根據社區實際,了解掌握社區消防安全動態,把預防火災事故放在消防工作的首位,堅持牢抓、抓小、抓苗頭,實行消防安全群防群治齊抓共管。

                三、認真開展防火檢查,及時消除火災隱患,防止火災事故的發生。

                在進行防火宣傳的基礎上,認真開展防火檢查,對居住小區,消防重點單位,經常督促轄區成員單位進行自檢自查,嚴格按照防火規定使用液化氣和電氣設備,重要節假日和特殊天氣要嚴格進行防火檢查,檢查消防設施器的完好情況,檢查消防安全責任制落實情況,檢查火災隱患排查情況,通過檢查把火災隱患消滅在萌芽之中。

                一年來,我們社區消防安全工作雖然取得了一定的成績,但是還存在著不足和薄弱環節,普及消防安全常識和消防安全意識,還有待于進一步提高。在今后的工作中,全力提高消防安全工作力度,力爭社區無火災事故,把社區消防安全推向新臺階。

                物業管理人員的工作總結和報告篇五

                工作總結是對前一階段工作的全面回顧、檢查、分析、評判,從理論認識的高度,概括經驗教訓,以明確努力方向,指導今后工作的一種常用文體。以下是小編給大家帶來的幾篇城市小區物業管理人員工作總結,供大家參考借鑒。

                自從小區正式交付業主以來,我們物業已經入駐小區物業兩年了,兩年來,一直盡心盡力,為業主服務,一直秉持“業主的事,就是我們家人的事”的服務理念。我們物業管理團隊,每一年在服務業主的同時,也在加強自己團隊的建設,堅持為業主提供更加優質的服務?,F在2020年又到了年末,在這一年里面,我們物業管理圓滿完成了年初的計劃,現在將2020年的小區物業工作總結如下:

                一、小區安保工作。

                我們物業管理團隊專門我小區配置安保團隊,在小區的南北兩個大門均設立保安亭,嚴格管理人員出入,小區的大門均需要業主的卡才能開門,或者聯系保安開門才能進入。我們的保安亭人員都是白天和黑夜兩班倒,保證保安亭二十四小時有人監管。

                小區內部,我們專門的保安團隊會時不時在小區里面巡邏,并且專門配置小區保安隊的電話,隨時可以接聽處置業主的問題。

                二、車輛進出管理。

                對外車輛方面,凡是小區的業主車輛都是有在保安亭登記的,可以隨時出入,如果是非業主車輛,必須要登記才可以出入,并且有時間限制,半個小時內免費,后面的時時間需繳費。這樣就可以更加保證非法人士進入,以及避免社會車輛占據小區停車位。

                三、消防安全管理。

                在2019年年末的時候,我們收到業主的建議,要注重小區住戶的消防問題。所以在年末我們的物業規劃上面,就有寫明在今年加強小區的消防措施。

                在今年,我們物業管理就十分注重小區的消防問題,定時定期按安排員工更換小區的滅火器,并且經常檢查小區的消防栓是否處于有水狀態。除了物業這一塊的消防問題,我們還在今年共開展了三次消防安全講演,其中良次為在小區的休閑廣場演示滅火器的使用方法,和出現消防問題的時候我們的應對措施講解;還有一次為在小區的門口給各位進出住戶發放消防知識傳單。

                通姑此舉措施,大大提高了住戶的消防知識。在今年七月份,二號樓的403的住戶就遇到了煤氣罐起火的現象,她就通過我們之前的方法解決了這一問題。時候,403住戶還給我們送來了錦旗,說如果不是我們的宣傳,可能她家就要被燒壞了。

                四、小區的綠化管理。

                小區的綠化面積算是比較大的,再加上種的都是一些長勢比較好的景觀植物,所以我們定期從外面請師傅對小區的各色植被進行修剪,避免行人過路等問題。在一個就是我們收到投訴,把休閑廣場那里的草坪管理一下,那里本來是大家坐下休息的地方,但是有很多的養寵物的住戶,帶寵物遛彎的地方,寵物在上面尿尿之類的,影響大家的休閑。我們收到投訴后,立即開展行動,在那里粘貼告示,建議寵物主人必須管理好自己的寵物,我們還安排保安不定時的在那里巡邏。此舉之后,草坪的環境大大改善,也漸漸又有住戶在上面休息玩耍了。

                這一年,我們的物業管理工作應該是做的不錯的,的到來許多住戶的認可,在新的2021年,我們將繼續努力,并且根據業主們的建議,將小區背部的斜坡給修平,以免影響到小區小孩子們的安全。

                兩年的工作經驗里,使我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作為一個項目經理,確定自己的地位,項目經理是業主與乙方共同利益的體現者,對工程進行綜合的動態的管理,項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。

                三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。

                二管理:合同的管理與信息的管理。

                一協調:協調與業主之間的關系,以及與平行施工單位之間的關系。

                下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎上,對工程的動態管理進行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:。

                (一)投標簽約階段。

                (二)施工準備階段。

                (三)施工階段。

                (四)驗收交工與結算階段。

                (五)售后服務階段。

                因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成,故在此不做說明。

                一、首先施工前準備階段:。

                1、對我方投標書進行透解性分析。

                2、對我方所施工項目進行透徹了解。

                3、建立規劃大綱:包括(1)工期的制定(2)施工管理制度的制定安全管理制度的制定。

                4、對施工項目設備進行技術交底,施工工序進行排列。

                5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。

                6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調整。

                7、對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現常。

                二、施工階段。

                施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。

                施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。

                施工進度控制方法主要是規劃、控制、協調。

                1、規劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。

                2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現偏差及時采取措施調整。

                3、協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。

                影響施工項目進度的因素:。

                1、有關單位的影響:最主要對有關單位作好協調工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。

                2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。

                3、技術失誤:在技術交底過程中,要保持嚴肅、認真的態度,使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。

                4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。

                5、意外事件的出現:當突發事件出現的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。

                作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態的控制以保證工期。

                三、質量的控制。

                堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環節工作,抓好質量控制。

                (一)事前質量控制。

                事前質量控制,指在正式施工前進行的質量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。

                事前質量控制的內容:。

                1、技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設計。

                (責任編輯:)。

                2、物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。

                3、織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。

                4、施工現場準備:材料進場,技術交底工作進行,編制工程質量管理制度。

                (二)事中質量控制。

                事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制,事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:。

                1、工序交接有檢查(抽查)。

                2、施工分項有。

                3、技術措施有交底。

                4、圖紙會審有記錄。

                5、設計變更有手續。

                6、質量處理有復查。

                7、質量文件有檔案。

                (三)事后質量控制。

                事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。

                1、組織調試運行。

                2、準備驗收文件。

                3、組織自檢和初步驗收。

                影響施工項目質量的因素,有以下五大方面:。

                1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔負失誤,以至發生人為質量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。

                2、材料,材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發、儲各環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

                3、機械,機械的控制包括施工機械設備、工具的控制,正確使用、管理和保養好機械設備,建全制度,確保機械設備處于最佳使用狀態。

                4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際,能解決施工難題。

                5、環境,工程的環境很多,有工程技術環境,工程管理環境,勞動環境,作為項目經理應根據影響質量的環境,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現場,應建立文明施工,文明生產環境,為確保質量創造良好的條件。

                20年本人的各項工作在公司各級領導的關心和支持及各部門密切配合下,我所在工地督促安裝任務順利完成,大部分工地上問題得到解決。

                一、回顧安裝公司年所做的工作,我作為安裝分公司工程施工管理人員,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到地管理項目工作,有好多工作沒有做好,質量、安全沒有落實透徹,致使工地發生了安全質量事故,盡管天氣惡劣、施工工地復雜,但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中,我會努力擺正自己的位置,合理到位的安排各項事務,總結自己原來的問題,分清主次,找到合適的處理方法,另外自己還要加強專業知識的學習、提高自身專業素質。

                假如我是一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的遵章守法,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產之法!我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到:或許一次不經意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。

                假如我是一名安全員,我會深刻感受到安全的重要性。企業成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。當一天安全監督員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,讓我們正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關聯人人互保環環相扣的鏈,是一張錯綜復雜緊密相連的網。我要讓人人成為安全員,我會把公司倡導的“責任連帶安全互?!斌w系真正落實。

                假如我是一名安全員,我決不搞形式上的安全,而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,從而制約采油一線的安全生產管理水平。如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大付出再多,安全環境也不能得到本質改善,安全管理水平永遠不能得到本質提升!只有每個職工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環節,防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。

                無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。安全生產是我們油田企業管理的重點,是我們發展的根本保證,安全就是效益。假如我是一名安全員,我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規程安全制度,認真學習安全有關法律法規;其次,養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發現整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結,向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業票等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恒。

                20年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

                一、今年的主要工作。

                在過去一年做為施工現場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。

                1、施工管理。

                過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

                2、資料管理。

                在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

                二、工作中存在的問題。

                自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

                物業管理人員的工作總結和報告篇六

                為大家收集整理了《物業管理人員年終工作總結精選》供大家參考,希望對大家有所幫助??!

                xx的腳步快要遠去,新年的鐘聲即將敲響,我回首過去??偨Y經驗,吸取教訓。我展望未來,虛心面對不足。今后用心努力工作,為創造新的更加完美的工作局面而努力奮斗!我是從以下幾個方面總結歸納的:。

                《一》自覺加強學習.努力適應工作。

                過去的一年是我不斷學習豐富物業管理知識的一年,是努力積累管理經驗的一年。在這一年里我努力適應新的工作壞境和工作崗位,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方注重以工作任務為牽引,依托工作崗位不斷學習提高業務素質,通過觀察,摸索,查閱資料和實踐鍛煉,較快的進入工作狀態。另一方面問網絡,問領導,不斷豐富物業管理知識,掌握管理技巧。在公司領導高隊和鄔主任的指導下,從不會到會。從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作方法。找到工作切入點。能較好的把握工作難點和重點。

                《二》認真地完成各項工作任務。

                道具。完后物歸原處。甚至現場清潔打掃。只要有任務都能樂意接受積極帶領這隊員很好完成。

                在今年的移植載樹挖坑。連續幾天的勞動。期末移動教室外的書柜等等。我都能工作在隊伍的最前面。起到模范帶頭作用。事后還能夠關心隊員是否辛苦。甚至慰勞慰勞。從很多活動中我也感到了和大家一起工作一起勞動的樂趣。也體會到了無比的快樂。

                《三》隊伍管理。

                我是今年調到外語學校管理處上班的。當初的我環境不熟。也沒什么管理經驗,但我深知我只要工作有主人心,有責任心,有細心,對同事有關心。那么我的工作就不會有多大困難。一年來我是從以下幾方面來抓好隊伍管理的。

                1.每換一班開一次班會。每月組織隊員聚一次。

                班會的召開使工作更加具體。更加細化。而且能不斷提高隊伍的業務素質。

                每月組織一次活動或聚一次,不斷能豐富隊伍生活而且通過接觸和溝通能拿近彼此距離。

                2.正確引導隊員發掘隊員發光點,努力提高隊伍工作積極性和服務熱情。

                每個隊員都有缺點,當然要用適當的方法和機會指出缺點所致的結果,在工作中要以鼓勵為主。多贊揚有點,使每個隊員感到在集體里有自信。有快樂。

                3.關心隊員。讓隊伍有足夠的凝聚力。

                《四》主要收獲和經驗.1.只有擺正自己的位置。下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應工作壞境和工作崗位.2.只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在工作壞境中保持良好的工作狀態。

                3.只有堅持原則,認真管理,才能履行領班職責。

                4.只有樹立良好的服務意識,加強協調溝通,才能把分內工作做好。

                5.只有以身作則。起到模范帶頭作用。才能帶好隊員做好各項工作。

                《五》存在的不足。

                1.有隊員情緒容易波動。隊員溝通還要下大功夫。盡做大努力維護隊伍穩定。

                2.調入小區后。雖然隊伍基本情況已熟悉。但工作還不夠細化。

                3.隊伍的服務意識不夠強。應該進一步更嚴格的要求隊員做到:罵不還口。打不還手。

                《六》今后的打算。

                1.不斷學習業務知識,豐富管理經驗。提高自身素質,創新工作方法,提高工作效益。

                2.進一步加強與隊員溝通,盡努力維護隊伍穩定。

                3.積極配合上級工作。認真執行各項規定,保持以高部長為中心。上下一條心。爭做領導的得力助手。

                4.想法設法提高隊伍的服務意識,想法設法讓隊員把操作知識掌握好。

                在過去的一年里。我整體管理能力有所提高,工作細節方面還有許多問題,但我有信心。在領導和同事的幫助和指導下,在今后的工作中不斷改進,不斷創新,不斷總結經驗和教順,不斷進取。做一名真正的物業服務宣傳者,塑造著和執行者!

                物業管理人員的工作總結和報告篇七

                2015習,兢兢業業,腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領導交辦的各項工作任務。

                年即將過去,回顧一年多來的工作,既有成績也有不足,現對自已一年來的工作進行總結,作為剛從一、自覺加強學習,努力適應工作以下是本年度以來個人工作總結報告:

                一方面,立志于干求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已能夠勝任本職。

                中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進。

                入了物業工作狀態。另一方面,堅持于問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領。

                導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,)一(認真履行職責心系本職工作,二、也把握住了工作重點和難點。找到了切入點,不定時檢查物業各崗位按時對本小區進行巡邏檢查工作,、1認真做好行政方面的工作。

                保證各項工作的順利完成。并對各級領導安排下的工作及時跟進,考勤等情況。的儀容儀表、、2并按照公司各級領導的安排對各個工協助各級領導維護物業工作各環節有條不紊的進行,協助辦公室主任、3協助公司各級領導根據需要適時調整和完善。作環節進行定期檢查,、4業務辦理等工作。協調、聯通公司等部門的溝通、地稅、比如同環衛、做好對外協調工作。

                根據公司內部出現的新問題、新情況,依據實用、效力、合適為原則,制定公司內部相關的認真做好后勤方面的工作。)二(管理制度,為更好的開展工作做好制定行文上的規定。

                款完成領導交辦的各項工作請示單、協助各級領導認真地做好物業綜合部文員本職工作。、1項支付請示單、費用報銷單的上報及匯總工作。負責行政日常事務性工作,確保行政后勤工、負責文字工作,各類文件的起草、打印和校對等。按照公司會議記錄的2作有序進行。、3為接下來的工作提供便利。便于更好的傳達上級領導的會議精神,整理會議記錄,格式,嚴格執行公司各種檔案管理,認真完成檔案的整理工作,并對各類文件及時收集、歸檔,做、負責統計辦公用品定期采購和物品發放、領取等4到分類存放、條理清楚、便于查閱。、處理辦5有關管理工作,負責物資管理、采購管理工作,保證物資的入庫及時、準確。

                自覺遵守公)三(公室的日常工作,如員工考勤、每周當值表的統計、文件的打印、復印等。

                自入職以來,認真遵守地產及物業公司制定的各項規章制度,工作過司相關規章制度。

                團結互助。接人待物禮貌,不懈怠工作,謹慎認真,自工作中吸取的經驗和收獲。三、月底入職一年多以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個10年2014只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。)一(方面的經驗和收獲:

                只有擺正自己的心態和位置,下足功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。)二(三()四(才能在新的環境中保持好的工作狀態。處理好各方面的關系,只有主動融入集體,)四、工作只有堅持原則落實公司制度,認真履行職責,嚴格律己,才能做好物業工作。

                由于剛從校園走向社會,工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,自入職以中存在的不足。

                工作中還略顯稚嫩,崗位意識還有待進一步提高。由于辦)一(來工作中存在以下不足:

                準。精、處理事情必須快、公室的工作繁雜,比如在作會議記錄時,我還有不足,在這方面,做事稍顯拘謹,有些工作做得)二(沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內容。

                還不夠細致。對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,以致影響。

                今后在工作中還需多向領導、同事虛心)一(五、今后努力的方向自己的工作情緒。

                請教、學習,要多與大家進行溝通,認真聆聽大家的意見,學會從整體出發,從大趨勢、大。

                物業管理人員的工作總結和報告篇八

                題注:揮手2010,我們應該揣懷幸福和喜悅。盛世亞運給了我們無上的榮耀和喜悅;悲情的玉樹讓我們體會了什么是眾志成城。無論怎樣,我們都應該感謝讓我們享受了這一切的一暮一幕........回首2010,我的工作同樣經歷著不平凡。9月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。幾個月一瞬間就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去.籌劃未來,此刻就將自己幾個月來的工作總結如下:

                物業工作主要有日常報修.投訴處理.收費.基礎設施.設備維護.環境衛生.蚊蟲.老鼠的消殺;有學習培訓.上級部門檢查等。

                催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處2010年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

                二.辦公室工作。

                辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理.檔案管理.文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識.注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。

                三.存在的不足。

                本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗.創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

                四.努力的方向第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。第二,本著實事求是的原則.注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致.群策群力的氛圍。第三,向領導提供有效數據。

                “不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?010,收獲了成功,經歷了困難,感受了啟迪;2011我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......最后預祝駿高物業公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

                肖體洋。

                2010年12月28日。

                物業管理人員的工作總結和報告篇九

                20xx年已經到了最后一個月了,我們的工作也到了一個總結和收尾的階段了,咱們x物業公司為廣大業主服務了一整年,自然在工作上取得了不小的成績,也收獲了不少業主的點贊,這得感謝領導們的決策有方,也得感謝諸位同事的相互配合,這才讓咱們的物業工作開展的越來越順利。下面就讓我來對自己這一年的物業工作進行一個年終總結。

                我加入到咱們x物業這個大家庭已經有兩年的時間了,所以我在工作這方面還是比較有心得的。想做好物業管理工作,那自然就得為業主考慮,所以我們在工作的時候應該時刻站在業主們的角度,不能光憑借著自己的想法去做事情,這就得多多動一些腦子了。我在這一年里,吸取了上一年的經驗教訓,改變了不少自己原有的工作方法和模式,不再一股腦的只顧著工作進度的實施了,坐在辦公室內是沒多少用的,還得走到人民群眾之中,去詢問他們的意見和想法,然后把大多數人的看法收集匯報給上級領導,這樣才是一個比較合理的物業工作者的操作流程。

                很多人對咱們的物業有著不少的偏見,認為我們只會收錢,不會干實事,一遇到問題就只會推脫,這個問題嘛我倒也不是太否認,畢竟物業里的工作人員就這么多,要管理幾百乃至上千人的生活安全問題,自然是比較麻煩且緩慢的。我和咱們公司一樣,都是在慢慢地摸索著一種更好更合適的管理模式,這自然是需要時間積累的,大家也可以明顯的發現,我們的物業管理工作不是越來越好了嘛,工作起來也是越來越利落了。這一年,我的工作態度有了明顯的.好轉,對待業主時我不再像之前那樣板著臉了,我開始用笑臉相迎每一位業主,哪怕他們對我的工作產生了質疑,甚至對我激動的用詞時,我的心都不會太過急躁,我會安撫好業主們的情緒,讓大家相信我們物業公司的能力,我們一定能盡快地解決大家的問題。

                物業工作講究的就是一個態度,在工作的時候我會認真細心,在面對業主時,我也從容不迫,這樣才能讓自己的工作開展的更好。在新的一年里,我會繼續學習一些和物業管理相關的知識,多多參加一些培訓活動,爭取更好地為業主們服務!

                物業管理人員的工作總結和報告篇十

                今年管理科物業辦在院領導及主管部領導的大力支持下。堅持一切從醫院利益出發,以臨床、病人為中心的原則,完成了物業管理工作,現對今年完成的工作進行總結。

                一、完善監督機制。

                代表甲方認真履行監督義務,嚴格按合同約定考核獎罰,實行日常檢查區域設衛生監督員專人負責,責任到人,每日深入病區巡查、記錄與反饋,中旬班長帶領檢查,月末由科主任帶領班組長、衛生監督員及物業公司負責人共同深入病區現場檢查考核,并與護理部、住院病人考核打分相結合的三級監督管理辦法,加強一線巡查及考核力度,隨時監督檢查,不定期地抽查,發現問題及時督促整改,做到有人查、有人管,有書面反饋,月末根據考核得分依據合同進行獎罰和付款,對乙方起到很好的監督作用,整個醫療區域及公共區域衛生合格,各種檢查中受到好評,未給醫院造成扣分,完成了醫院交給的監督管理任務。

                二、配合醫院感染管理較重要的一環。

                在醫療垃圾的管理中嚴格按醫院及上級要求執行,醫療垃圾管理醫院醫療垃圾的收集、轉運和暫存地的管理也是較重要的一項工作。配備專人管理,重新制定和完善了醫療垃圾暫存地管理制度及工作職責。要求和物業公司員工嚴格按要求負責收集、打包、貼簽、登記、轉運,要求暫存地管理人員認真登記交運,及時對暫存地進行清洗消毒,做好本職工作。對此進行經常性的監督和抽查,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標,不給醫院造成扣分。由于我院醫療垃圾暫存地年久失修,設施破舊落后,歷次檢查中硬件不符合暫存要求,我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作。

                三、完成廁所除味工程。

                門診樓、內科樓廁所設施陳舊落后、外科樓廁所無透氣排風設施等問題,由于醫院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性。廁所臟、異味重,一直是醫院的大問題。經過考察了解一些賓館、飯店衛生間的除味設施,醫院及主管領導的支持下,對整個醫療區域的公共衛生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,個別公廁配備專人專守管理,科勤檢查,加強管理和監督,實施了以上措施后,公廁管理得到明顯改觀,異味得到較好地控制。

                今后我們會進一步完善管理制度,加大監督考核力度,增加檢查人力,切實為醫院創造良好的就醫環境。想辦法增加綠地及休閑座椅,為廣大病員提供良好的修養環境。力爭新年一季度建成新的垃圾站,使醫療垃圾的管理上一個新臺階。

                物業管理人員的工作總結和報告篇十一

                我部在公司的直接領導下,仔細貫徹落實公司的指示精神,順當完成各項工作任務?,F將我部十月份的工作總結和下一月的工作安排報告如下:

                1、嚴格落實人員、車輛出入治理制度。十月份以來我部工作還是以安全為重點,對外來人員及車輛嚴格查證,落實制度,堅持原則,嚴禁無證人員及車輛進入我部管轄區域。并嚴格交接班制度,利用交接班時間進展工作講評,對查出的問題準時訂正解決,同時對執勤設備等進展清點檢查,避開財產流失。

                2、十月份以來業主單位會議較多,我部保衛中隊積極協作布置會場,搬運桌椅,在會議保障人員缺乏的狀況下抽調接待人員幫助進展會議保障工作,本月共保障各類大小會議20場次,效勞參會人數1330人次。

                3、董事長前來我部檢查指導工作,并更換監控顯示器,我積極協調上報業主單位,完成付款事宜。

                4、加強對新入職人員的在崗培訓,利用早出操晚點名對新人進展禮節禮貌、工作流程、工作方法等的.培訓教育,同時要求老同志對新入職人員做到生活上的關懷,工作上積極傳授閱歷,使新人很快融入到我部大家庭里來。

                5、十月份我部車場新交費車輛較多,一方面要求執勤人員盡快熟識新交費車輛,把握車輛動態,催促車場治理人員不定時巡查,確保車場安全,一方面要求執勤人員仔細落實車輛出入治理制度,堅持原則,嚴格車輛出入,保證了車場的有序。

                6、我部積極協作支行后勤站對樓層內松動瓷磚進展了登記,消退了安全隱患,確保了其他各項工作的正常開展。

                7、我部利用周末時間組織保衛人員對大廳雨棚進展了清洗,并協作分行管家部對員工餐廳衛生進展了清理,清洗地面,擦拭物品,為就餐人員制造了一個潔凈、衛生的就餐環境。

                8、針對人員流淌性大的現狀,我部與員工積極溝通、談心,了解員工思想動態,關懷員工業余文化生活,努力制造一個溫馨而積極向上的生活環境,穩定人員思想,穩定隊伍。

                (一)、工作目標。

                1、仔細學習領悟和全面貫徹落實公司的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。

                2、完善部門工作,培育一支紀律嚴明,作風過硬的保安隊伍。

                3、做好與公司及業主單位在各項工作的溝通、協調、幫助。

                出自 FanWEN.ChAzIdIAN.com

                (二)、主要工作規劃措施。

                1、通過在崗培訓提高本部員工的崗位形象、安全意識及效勞意識。

                2、加強對辦公大樓外圍及周邊區域環境的巡查及監控,提高周邊環境的安全系數。

                3、催促業主單位對存在的問題進展整改及存在問題的跟進與處理。

                4、做好巡查工作,特殊是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

                5、加強對車場的治理,提高員工的主動意識做好車輛指引避開刮擦及占道狀況的發生。

                6、協作人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建立,打造一支,安定、團結、素養高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保安全。

                全面總結十月份各項工作的缺乏,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的治理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增加工作意識、責任感,使全體員工全身心地投入到工作中去。

                物業管理人員的工作總結和報告篇十二

                光陰似箭日如梭,轉瞬間20xx年已經過去?;貞浳覀円荒陙淼墓ぷ鬟€記憶猶新,首先感謝各位領導對我們部門的關懷和照看,使我們才有今日的成績。在公司各級領導和本部門全體隊員的共同努力下,本部門能夠緊緊圍繞以物業部為核心的治理體系四周開展工作,完成了治理處交給本部門的各項工作任務。在這一年里,本部有勝利的喜悅,也有失敗的教訓。下面將本部門全年完成的工作任務狀況匯報如下:

                (一)思想穩定,目標明確。

                本部有x名隊員,x名退伍戰士,八名地方人員(其中女隊員二名)。在這一年的時間里,全都能端正自己的工作態度,樹立自己的進展目標,思想上高度重視自己的本職工作,頭腦中時刻牢記自己崗位的重要性,能時刻為公司的宏遠進展而著想,顧全公司利益,把公司當成是自己的家。新老隊員在日常工作中漸漸形成一個良好的競爭氣氛,建立了一個和諧的工作環境。

                (二)制度完善,行之有效。

                在這一年里,本部先后制定了值班治理制度、宿舍治理規定、安全治理等相關制度,有效的約束了隊員的違紀發生。特殊是針對在值班巡邏時隊員消失的問題,實行說服教育與扣分懲罰相結合,取得了較好的效果,大大降低了隊員的違紀率,工作上明顯得到提高。在一年的值班巡邏中正確排解兩處火災隱患,處理了三起斗毆、兩起沖崗大事,一起業主糾紛,維護了公司利益和形象。

                (三)注意團結,聽從安排。

                部門所屬成員內部構造單純,人員年齡層次差異大,工作經受和各方面閱歷不同,但全體隊員能夠團結全都,攜手共進,共同克制工作中的各種挑戰和困難,內部頗有戰斗力。

                工作中能聽從安排,做到令行制止,不當面頂撞,不背后談論,一切行悅耳指揮,時刻擺正自己的位置,保持良好的心態。本部門除了維護小區安全,還擔負著為業主和外出送水的任務,不管是天氣酷熱或嚴寒還是路途遙遠,安排誰,誰都沒意見和想法,精彩的完成工作之余的其它事項。

                (四)培育素養,提高水平。

                注意對隊員的相關業務學問進展學習培訓,狠抓隊員的軍事、消防訓練,在20xx年里組織隊員進展軍事、消防訓練八十余次,在業余時間還請工程部和辦公室跟隊員們講解工程安全學問、電梯困人的拯救方法、驗房的標準等課程,豐富了隊員的大腦學問,激發了他們的工作熱忱。

                (五)加強治理,制造效益。

                為了加強小區的車輛治理,為業主供應一個安全和諧的生活環境,為業主的車輛安全考慮,從3月份開頭,特在1號樓前廣場設為業主車輛臨時停車場,并收取肯定的費用,收取停車費用x元,在解決業主車輛安全問題的同時也為公司制造了肯定的經濟效益。

                (一)創新意識不強,主動性不夠。

                所屬的隊員里存在著眼光狹窄,不能遠看將來和公司的進展志向,工作中不能積極主動,不能正確領悟領導意圖,總是以自我為中心,我行我素,對自己的進展道路過于依靠,不能用理智去思索問題。

                (二)業務水平不精,素養不全面。

                通過在一年來發生的幾起突發大事,充分說明了局部隊員處理事情的力量和方法存在很大問題和漏洞,這也是我們的薄弱環節,主要是沒有準時針對當前的社會形勢和治安動態搞好教育,沒能夠組織隊員對相關大事的處理方法進展培訓,致使消失x月x日巡邏崗發覺小偷行竊而未能準時抓獲的大事。損害了公司的利益和形象。因此,針對隊員的薄弱環節,制定了突發大事處理預案,組織隊員進展了一次突發大事的實際演練。增加隊員處理突發大事的力量。

                (一)加強隊伍建立,增加全面素養。

                以公司各級領導為核心,千方百計的搞好隊伍建立為目的.,努力提高隊員的各發面素養為目標,切實增加隊員的業務學問水平為進展方向,團結協作,克制困難。

                (二)樹立良好形象,打造優質品牌。

                充分利用安全治理員為平臺,一流的效勞為宗旨,全新的工作環境為動身點,上級領導的關懷和培育為動力,努力制造,勇攀頂峰。

                (三)搞好安全保障,表達部門風采。

                不斷提高安全意識為落腳點,發揮本部門的才智為優勢,嚴防各類大事發生為中心,嚴控嚴防,確保安全。

                由于隊員來自四周八方,綜合素養參差不齊;我們的工作方法也還有待進一步的創新和改良;工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。在明年的工作中,堅決根據本部門的進展路線前行,掃除障礙,勇斗困難,我堅信本部門在我的帶著下,今后的工作定將更加順當、成績將更加輝煌。盼望領導們能夠在工作中不斷的指出我部門存在的問題,我們將以懇切的態度去訂正消失的問題。

                物業管理人員的工作總結和報告篇十三

                自從年底我第一次進入公司到現在,也已經將近一年的時間了,在這期間,在領導的正確帶領下,在同事們的大力支持和幫助下,我通過虛心學習,兢兢業業,腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領導交辦的各項工作任務。即將過去,回顧一年多來的工作,既有成績也有不足,現對自已一年來的工作進行總結,以下是本年度以來個人工作總結報告:

                一、自覺加強學習,努力適應工作。

                作為剛從校園內走向社會的我是初次接觸物業管理工作的,對物業綜合部文員的職責任務也不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已能夠勝任本職。

                一方面,立志于干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了物業工作狀態。另一方面,堅持于問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,也把握住了工作重點和難點。

                二、心系本職工作,認真履行職責。

                (一)認真做好行政方面的工作。

                1、按時對本小區進行巡邏檢查工作,不定時檢查物業各崗位的儀容儀表、考勤等情況。并對各級領導安排下的工作及時跟進,保證各項工作的順利完成。

                2、協助各級領導維護物業工作各環節有條不紊的進行,并按照公司各級領導的安排對各個工作環節進行定期檢查,協助公司各級領導根據需要適時調整和完善。

                3、協助辦公室主任做好對外協調工作。比如同環衛、地稅、聯通公司等部門的溝通、協調、業務辦理等工作。

                4、根據公司內部出現的新問題、新情況,依據實用、效力、合適為原則,制定公司內部相關的管理制度,為更好的開展工作做好制定行文上的規定。

                (二)認真做好后勤方面的工作。

                1、協助各級領導認真地做好物業綜合部文員本職工作。完成領導交辦的各項工作請示單、款項支付請示單、費用報銷單的上報及匯總工作。負責行政日常事務性工作,確保行政后勤工作有序進行。

                2、負責文字工作,各類文件的起草、打印和校對等。按照公司會議記錄的格式,整理會議記錄,便于更好的傳達上級領導的會議精神,為接下來的工作提供便利。

                3、嚴格執行公司各種檔案管理,認真完成檔案的整理工作,并對各類文件及時收集、歸檔,做到分類存放、條理清楚、便于查閱。

                物業管理人員的工作總結和報告篇十四

                一年來,在房產處各級組織和領導的關心和幫助下,.物業管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標?,F將xx小區物業管理處xx年各項工作總結如下:

                一、經營管理情況。

                完善各項規章制度,建立內部管理機制,管理處經營班子始終把提高物業服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標,優質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的一系列規章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;同時,堅持“以人為本,誠信服務”的原則,改善服務態度,提高服務質量,“想業主之所想,急業主之所急”,各類服務人員認真履行職責,恪盡職守,熱情主動,文明禮貌,公正廉潔,及時處理業主報修及投訴等事項,維護業主的合法權益。針對沉陷區業戶的特殊情況,制定了一系列服務辦法.

                二、物業管理費用收取情況。

                根據實際描述一下。

                三、具體維修工作情況。

                在小區的基本建設及維護方面,管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針,努力地把每一項任務完成,認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年里,管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒有因為休假而停下手中的.工作,也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現場并認真完成。

                新的目標、新的任務、新的挑戰。面對機遇和挑戰,我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協同奮進,開拓進取在跟隨公司發展的同時元豐物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的發展,實現公司和員工價值的最大化,實現公司經濟和員工事業的可持續性發展.

                在*公司和*公司(甲方)的正確領導下我處認真對照年初簽定的目標責任書結合小區實際扎實工作勤奮敬業協調各方周到服務完成了年度各項工作和既定目標具體情況如下:

                一、自身建設質量提高。

                一年來,我處強化了內部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質量建設入手,從嚴要求,正規管理,在提高自身建設質量上狠下功夫。

                (一)規范行為。管理處員工統一著裝、掛牌上崗;對業主、客戶服務按公司規程操作;員工按時上下班,請銷假需經管理處領導批準,出勤率達100%,管理處現形象識別系統符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會,在員工匯報工作的基礎上,小結講評前一階段完成任務的情況,同時布置新的工作,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準、工作規程;由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達100%。

                (二)規范秩序。管理處的崗位職責上墻,辦公區域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內容完整。有完善的會議記錄,會議中布置的工作完成率100%。建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件貫徹率達100%。同時,管理處初步實施了計算機化管理,各種聯系函、通知、報告電腦中都有存檔,可隨時調閱。

                物業管理人員的工作總結和報告篇十五

                回憶當時在商會應聘物業治理公司客服崗位的事就像剛發生一樣,不過如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負工作職責的客服員工,對客服工作也由生疏變成了熟識。

                許多人不了解客服工作,認為它很簡潔、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了,其實要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業學問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會消失失誤、失職狀況。固然,這一點我也并不是一開頭就熟悉到了,而是在工作中經受了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

                1、客戶收鋪、裝修等手續和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,小局部屬于商舵,另外還有一些屬于私人業主。

                2、熟識各方面信息,包括業主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進展處理,并對此過程進展跟蹤,完成后進展回訪。

                3、函件、文件的制作、發送與歸檔,目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發函,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示﹑物品放行條﹑小型工程單﹑大型裝修資料、修理單等等怎么運用都要熟識。

                1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養。對于我剛接觸物業治理閱歷不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領導和同事們的幫忙下,我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態,作為一名客服員要把職業精神和微笑效勞放在第一。

                所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑效勞就是當你面對客戶時,無論你快樂與否,苦惱與否,都要以工作為重,始終保持微笑,由于你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。盡量保持著微笑效勞,在與少數難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

                2、工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人所輕視,甚至被無視,也經常使人感到繁瑣,無暇顧及。在毛織貿易中心這里我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得。不管是批閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的效勞做細化,衛生無死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深入細節,才能從中獲得回報。細節產生效益,細節帶來勝利。

                3、工作學習中拓展了我的'才能,當我把每一項工作都仔細努力的完成時,換來的也是對我的支持與確定。記得毛織交易會期間,為了把工作做好,我們客服部﹑工程部﹑保安部都在這四五天加班,把自己的分內事做好。雖然很累,但都是表達我們客服中心的團結精神。這表達大家對工作都布滿了激情,至于接下來我要把整個毛織貿易中心一二三樓abcd區域的電腦地圖做好來,我都會仔細負責的去對待,盡我所能的把全部工作一項一項地做得更好。

                1、加強學習物業治理的根本學問,提高客戶效勞技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。

                2、加強文檔的制作力量,拓展各項工作技能,如學習電腦一些新軟件的操作,遇到客戶的難題怎么去解答等等。

                3、進一步改善自己的性格,提高對工作急躁度,更加注意細節,加強工作責任心和培育工作積極性。

                4、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面力量,跟上公司前進的步伐。

                很快樂來到毛織貿易中心這個大家庭,物業治理公司的文化理念與工作氣氛都不自覺地感染著我、推動著我。

                讓我可以在工作中學習,在學習中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!

                物業管理人員的工作總結和報告篇十六

                物業管理是指業主對區分所有建筑物共有部分以及建筑區劃內共有建筑物、場所、設施的共同管理或者委托物業服務企業、其他管理人對業主共有的建筑物、設施、設備、場所、場地進行管理的活動。今天本站小編給大家為您整理了物業管理。

                報告,希望對大家有所幫助。

                根據20xx年度物業部。

                工作計劃。

                我們有序的完成了1-9月份的工作計劃和維修項目。

                前三季度主要工作如下:

                一、加強思想溝通,統一認識,提高服務理念。

                我們利用第月一次例會的機會,做為大家暢所欲言的平臺,互相溝通,查找問題,明確解決措施,抓落實。主要內容如下:

                1、日常工作中要養成良好的工作習慣,做事要有始有終。遵守單位和物業部內部制定的。

                規章制度。

                養成按安全操作規程工作。提高維修工藝和檔次。

                2、通過深入和員工進行思想溝通,統一對工作和生活的認識,穩定員工工作態度,引發大家積極的工作熱情和團結互助的精神。

                3、加強與當月值班長的溝通,使其合理、有序地按排當月工作,有效地處理各種突發維修任務和事件。

                4、利用每次例會,從物業部內部制度匯編中挑出一篇制度,重新審視。

                崗位職責。

                和工作內容,補充完善制度規范。

                二、做好消防和安全管理工作,確保大廈穩定運行消防安全重中之重,我們始終把持著消防工作總方針“預防為主,防消結合”,必須堅持將火災預防工作放在首位,力求防止火災的發生。要在千方百計預防火災的同時,切實做好撲救火災的各項準備工作,一旦發生火災,能夠及時發現、有效撲救,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。主要措施如下:

                1、以消防安全教育為重點。

                在5月4日組織中心全體員工開展消防培訓和演習,主要內容(1)消防安全知識講座(2)火災疏散演練(3)干粉滅火器滅火演練。從而增強了員工的消防安全意識和自防自救能力。

                2、保證消防設備的正常運行。

                1-9月共完成消防維保18次,維修16次。4月對大廈全部干粉滅火器進行了更換粉劑并維修了部分不合格滅火器。更換損壞的消防模塊1個,光電感煙探頭3個,消防栓主管安全閥1個,處理大廈誤報火警三次。

                3、加強消防安全檢查,消除火災隱患。

                抓好每月一次的消防大檢查,排查火災隱患,將隱患消除在萌芽狀態。抓好重點部位檔案室、機房、庫房、廚房的用火、用電、消防器材等方面的安全檢查。每逢大的節假日,我們會增加假前、假中檢查,加強防御措施。重視第三季度高溫高濕天氣的對電氣設備的影響。

                4、實行“邊排查,邊整治,邊探索”的方式,持續改進和完善安全管理制度,確保消防工作穩步發展。

                5、因隴海路高架橋建設,大廈門衛室和圍墻拆除,我們加強了保安力量,增加一名大廈內部保安巡邏員。建設了臨時門崗、圍擋和大廈周邊的臨時監控設施。

                三、做好設備管理,確保設備設施安全運轉。

                把握季節轉換、任務增多的關鍵時間節點,加強設備設施的維修保養工作。

                1、中央空調。

                4月-5月完成中央空調系統的維保,清洗大廈中央空調水系統和248臺風機盤管。保養空調循環泵6臺。5月份根據廠家維保技術要求,為新中央空調主機更換主機油。7、8月份高溫高濕天氣居多,大廈中央空調冷凝水增多,處理了部分房間由于排水不暢引起的漏水。

                2、配電。

                4月份完成了高低壓配電設備的預防性試驗和繼電保護試驗。以應對夏季用電高峰和雷雨季節的到來。根據天氣和環境的變化,做好高壓配電室設備通風、防潮、防鼠工作。

                3、電梯。

                完成3部電梯主機油的更換。1-9月按計劃完成電梯保養維護18次。為應對7、8月份高溫高濕天氣,我們聯系電梯維保單位對電梯進行了全面檢查。對東、西電梯機房空調進行了充氟清洗維修,保障機房降溫。

                4、水系統。

                為保障大廈用水安全,在4月份天氣升溫以前完成大廈二次供水清洗和大廈化糞池清理。

                四、做好大廈保潔、綠化工作,提供整潔、舒適的工作環境。

                1、通過每星期一次的衛生檢查,發現衛生死角和存在的問題,及時和保潔班長溝通整改和完善。

                2、根據季節的變換及時更換大廈公共區域的花木,為大廈營造溫馨舒適的環境。

                五、工作統計。

                20xx年1-9月份完成各項維修等工作合計:597次項。

                六、存在的問題。

                經過前階段工作,暴露出一些問題與不足,主要表現在以下幾個方面:

                1、精細管理能力不強。

                管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識,精細化管理理念不夠強,在有些工作上,精確意識不高,分工不明確,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一,有些工作還屬于粗放型管理模式。

                2、思想有局限、缺乏創新精神。

                工作中有些安于現狀,過于求穩,缺乏千方百計解決問題的創新精神。

                3、物業部人員少,工作量大。

                隨著大廈使用的年限增加,維修量也在不斷加大。物業部現在人員少(原有7人,現有5人),工作量大,既要保證每天24小時的配電、消防不間斷值班,又要完成大廈日常維修和突發事件的應急處理。人員長時間在崗工作,現已出現人員疲乏,工作效率下降的趨勢?,F在急需增加人員,激活干勁。

                七、第四季度的工作安排。

                1、加強冬季設備運行管理,確保安全過冬。

                安排大廈冬季供暖的準備工作,清洗熱力板換,維保電機和控制系統。提前做好空調冷卻塔給水系統卸水工作。為水系統做好防凍措施。

                2、做好大廈的節能降耗工作。

                由于小便自動沖水閥使用多年,有部分沖水閥已無法再修復,計劃第四季度更換一部分。

                第四季度,工作任務繁重,只有通過強化責任落實,扎實工作,積極尋求新辦法,來提高物業服務水平。

                我部在公司的直接領導下,認真貫徹落實公司的指示精神,順利完成各項工作任務?,F將我部十月份的工作總結和下一月的工作安排報告如下:

                一、當月任務完成情況。

                1、嚴格落實人員、車輛出入管理制度。十月份以來我部工作還是以安全為重點,對外來人員及車輛嚴格查證,落實制度,堅持原則,嚴禁無證人員及車輛進入我部管轄區域。并嚴格交接班制度,利用交接班時間進行工作講評,對查出的問題及時糾正解決,同時對執勤設備等進行清點檢查,避免財產流失。

                2、十月份以來業主單位會議較多,我部保衛中隊積極配合布置會場,搬運桌椅,在會議保障人員不足的情況下抽調接待人員協助進行會議保障工作,本月共保障各類大小會議20場次,服務參會人數1330人次。

                3、董事長前來我部檢查指導工作,并更換監控顯示器,我積極協調上報業主單位,完成付款事宜。

                4、加強對新入職人員的在崗培訓,利用早出操晚點名對新人進行禮節禮貌、工作流程、工作方法等的培訓教育,同時要求老同志對新入職人員做到生活上的關心,工作上積極傳授經驗,使新人很快融入到我部大家庭里來。

                5、十月份我部車場新交費車輛較多,一方面要求執勤人員盡快熟悉新交費車輛,掌握車輛動態,督促車場管理人員不定時巡查,確保車場安全,一方面要求執勤人員認真落實車輛出入管理制度,堅持原則,嚴格車輛出入,保證了車場的有序。

                6、我部積極配合支行后勤站對樓層內松動瓷磚進行了登記,消除了安全隱患,確保了其他各項工作的正常開展。

                7、我部利用周末時間組織保衛人員對大廳雨棚進行了清洗,并配合分行管家部對員工餐廳衛生進行了清理,清洗地面,擦拭物品,為就餐人員創造了一個干凈、衛生的就餐環境。

                8、針對人員流動性大的現狀,我部與員工積極溝通、談心,了解員工思想動態,關心員工業余文化生活,努力創造一個溫馨而積極向上的生活環境,穩定人員思想,穩定隊伍。

                二、下步工作計劃。

                (一)、工作目標。

                1、認真學習領會和全面貫徹落實公司的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。

                2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風過硬的保安隊伍。

                3、做好與公司及業主單位在各項工作的溝通、協調、協助。

                (二)、主要工作計劃措施。

                1、通過在崗培訓提高本部員工的崗位形象、安全意識及服務意識。

                2、加強對辦公大樓外圍及周邊區域環境的巡查及監控,提高周邊環境的安全系數。

                3、督促業主單位對存在的問題進行整改及存在問題的跟進與處理。

                4、做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

                5、加強對車場的管理,提高員工的主動意識做好車輛指引避免刮擦及占道情況的發生。

                6、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保安全。

                全面總結十月份各項工作的不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體員工全身心地投入到工作中去。

                “沒有終點,只有起點;攜手并肩,邁向明天”一這句話是我們武漢公司新辦公大樓物業部的全體成員,對這一年多來開始全新的物業管理工作的感慨。

                今年x月,適逢春暖花開的季節,隨著中鐵七局集團武漢公司及四公司正式遷址,在房地產物業管理中心公司領導的統一安排部署下,公司新辦公大樓的物業所也隨之成立。剛剛建成的公司新辦公大樓,位于東湖高新技術開發區茅店西路,寬敞明亮的公司大樓一共八層,整體裝修簡潔現代,且又不失莊重氣派。從里到外,環顧四周以及大樓外圍的綠化帶,停車場,各種嶄新的公共設施配備和辦公設備用品等,一應俱全;這樣一個優良的、嶄新的工作環境,意味著我們的工作任務也將更加細致和繁瑣。

                在所長白敏的帶領下,負責食堂各項管理工作的王衛紅,負責大樓電力維護工作的白勝軍和負責保安保潔管理工作的我,大家各負其責,認真完成自身崗位工作任務同時。攜手并肩,共同協助維護公司辦公大樓的各項物業管理工作。

                公司領導,物業所白所長和咱們就為這一”食”字傷透腦筋,費盡心力。

                有句俗話說:”蘿卜白菜,各有所愛”!大家都知道,在員工食堂,每天供應的食物品種數量有限,每位員工的口味喜好不一,能讓每位員工都滿意肯定那樣的概率幾乎為零。記得辦公樓員工餐廳剛開始運營的時候,由于物業公司對職工們的就餐習慣,口味要求等不熟悉,所以公司的職工們對員工食堂的就餐滿意度很低,臼所長和負責食堂的王文紅看在眼里,急在心里。

                當一些批評指責物業管理的負面言語不斷傳到耳朵里,咱們心里真是又難受又委屈。物業所的上級領導得知這一情況后,及時趕到,一面心平氣和地寬慰大家,一面召集大家探討食堂員工餐出現的問題,改進就餐方案。慢慢地,我們在協助物業公司經過一段時間的摸索探討后,逐步調整改進,職工們的就餐滿意度也隨之提高了很多。我想,今天的職工食堂能讓絕大多數職工滿意和肯定,應該得益于咱們物業部抓牢職工食堂的”三?!?。這三保其實是“三個保證”:

                一是保證干凈衛生。

                職工單位用餐涉及面廣量大,現在經常在新聞和報刊聽到看到職工食堂成為食物中毒多發地之一的消息報道。這一負面因素也導致很多員工對職工食堂食物菜肴的干凈衛生表示懷疑。鑒于此,我們物業部,不間斷組織大家學習,強調職:上食堂食品安全衛生工作的重要性,加大普及食堂管理人員和從業人員食品安全知識的宣傳。同時,負責食堂管理的王衛紅不定期地抽查食用油,米面和儲藏的干菜半成品,以及各種調味料等等,發現有不合格的,一律銷毀,杜絕二次現象發生,正是這樣的監督作用,督促小禾物業單位的食堂人員認真落實各項食品安全管理措旋,有效地預防和控制了食物中毒事故的發生。也讓員工們真正吃得放心安心開心。

                二是保證經濟實惠。

                一直有人覺得員工食堂飯菜價錢便宜,但質量往往不如人意。但是,在咱們公司新大樓的員工餐廳,卻能保證讓職工們享受到最經濟實惠的工作餐。有著豐富經驗的管理食堂能手王衛紅在這幾個月的實踐摸索中,在菜品搭配上花心思,下功夫。經過她和大家一起努力細心調整,不僅提高飯菜質量,注重花樣翻新,不斷變換口味。還把價格控制在成本的最底線。

                三是保證健康營養。

                現在人們生活越來越好了,可是身體的健康狀況卻越來越差了。長期缺乏鍛煉,各種環境污染等是造成身體疾病的一方面因素,但是,最重要的還是一食物。俗話說:”病從口入”。見過咱們物業部所長白敏的人都知道,她衣著得體,舉止優雅,氣度不凡,因為她皮膚白皙,身形勻稱健康,所以看上去比同齡人更年輕。而她就一直強調,注重飲食營養,才能展現自身的健康形象。所以請看我們的食堂,早餐有玉米紅薯之類的粗糧;有雞蛋酸奶等蛋白質;還有各種面點提供熱量。而中午的工作餐,既有量少而精的雞鴨魚肉,也有各種食用豆類,菌類,新鮮蔬菜,時令水果和涼拌菜肴等輪番上,可以保證每一天的食譜不重樣。其實,現在六元錢一份的中餐,捫心自問:我們上哪兒能像在咱們員工食堂這樣,不僅吃得飽吃得好,還提供健康營養,保障身體健康?!話說到這兒,您若不信,就親自來咱們公司員工餐餐廳試試吧!

                注重食堂的管理固然特別重要,但是,要樹立和維護公司辦公大樓的這種整體形象,大樓的保安保沽管理工作也同樣不能放松。白所長讓我負責的這項管理工作??此戚p松,可是真管理起它來,不是說說那么簡單。從未接觸過物業管理這方面工作的我,一開始,真的有點無所適從,這保安保沽的管理工作?該從哪里下手呢?白所長似乎看出了我的疑惑,她笑著說:”你看我到公司來,負責這里的管理工作,還不是趕鴨子上架,頭一回!不要緊,董芹,咱們到這里來,都是摸著石頭過河,大家一起相互學習,工作經驗都是慢慢趟出來滴。有什么事,及時反映,及時處理,只要團結在一起,沒有解決不了的問題!?”

                一年的時間過去了,我們和小竹物業的員工們一起在公司辦公大樓里,探討學習物業管理工作的方法。作為物業管理者,我們不僅在觀念上重視改變,組織環節上明確安排,對保安保潔的工作安排循序漸進,著重做好如下幾個方面:

                1.保安人員對公司辦公樓主體的責任管理。

                保安是整個辦公樓的安全守衛者,他們的工作任務是保障整個大樓的物資材料設備及人身生命財產安全。將嚴格執行24小時的輪流值班制度落實到人。不管是在門房處,還是是從樓內到樓外,從天臺到地下.,都要確保有的保安人員巡邏值班。保障樓宇完好率達到98%以上:杜絕公司外圍有打砸搶等挑釁鬧事,以及亂張貼、亂搭建、亂拉線、亂擺雜物等不規范行為發生;同時保安人員還要負責保障——車輛疏導停放有序工作時間段樓內泛光照明和公共照明系統無故障在內的各項工作。

                2.設備管理人員形象行為規范。

                建立設備標識系統,完善機電設備檔案所有設備無油污、無銹跡、無帶故障運行,各項設備有責任人。水電工師傅們在每天的工作中,留有詳細記錄。對隨時發生的水路,電路故障等及時上報,并對其作出相應處理措施。

                3.突出重點,美化環境管理。

                4公司大樓外圍綠化責任到人。

                注意時常保持立體綠化帶和樓內盆栽植物的鮮活,給水,使大廈本體綠化與廣場綠化融合為一體,形成公司花園式辦公環境;其次,綜合環境形象,加強對辦公樓內職工環保意識的宣傳、對愛護環境的自律意識:再次,督促各樓層的保潔員應對其分管樓層嚴格把關,節約用水用電、公共區的空調照明使用等等,特別是對樓宇清潔無盲區、死角,公共衛生間清浩達到標準要求,實施垃圾分類處理并加強排污系統的環保措施。

                我還要加上一句一:沒有終點,只有起點!因為明天的路,我們還將繼續攜手同行!

                物業管理人員的工作總結和報告篇十七

                回首20--,我的工作同樣經歷著不平凡。-月份帶著樸實與好奇的心情來到了--物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去?;I劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

                物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

                催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20--年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

                二、辦公室工作。

                辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。

                三、存在的不足。

                本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗。創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在:一是物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。二是有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。三是向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高。四是和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

                四、努力的方向。

                一是加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。二是本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍。三是向領導提供有效數據。

                最后預祝--物業公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

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