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                教師的學校采購工作總結(實用17篇)

                教師的學校采購工作總結(實用17篇)



                總結提供了一個機會,使我們能夠更好地規劃和評估自己的目標與計劃。在寫總結之前,我們需要明確總結的目的和意義,這樣才能更加有針對性地撰寫。為了幫助大家更好地寫總結,小編整理了一些總結的常見問題和解決方法。

                教師的學校采購工作總結篇一

                記得一本書上說過,學生是教育的主體,一點不錯,學生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你細細地去找到那把對號的.鑰匙,去開啟他們的心扉。你先得把學生研究透,各個年齡段,各個層次的學生生理、心理特點都不一樣,你要知道他做些什么、想些什么,怎么讓他接受你的教導。軍法有云:知已知彼,百戰不殆。要針對學生的特點,設身處地的以他能夠接受的方式進行啟發引導。本著這樣的理念,這學期,我主要從以下幾個方面來培養學生:

                我認為學生的好壞,不在于學生多么的怕老師,看到老師,學生規規矩矩,離開老師的視線,學生就像自由的小鳥;而是老師在與不在,學生都能自覺地遵守紀律,這就要求學生有很強的自我管理能力。而這種自制能力,對于五年級的孩子來說,是很難控制的,這就需要有一些自理能力強的學生的帶動,在他們的監督下,提高整體學生的自控能力。而這里的“一些”學生當然就是指班干部,所以培養一支優秀的班干部隊伍,至關重大。首先,在開學初,我把班干部的任命權交給了學生,由學生民主選舉,在他們心目中有一定的位置,學生比較信任的學生當班干部。其次,定期召開班干部會議,讓他們及時總結工作中的成績與不足,面對成績,我及時給予表揚,不足的地方,個別交流、談心,引導他們自己找到解決問題的辦法。久而久之,在老師不在的時候,他們都能處理一些班級的突發事件了。第三、告訴他們,正人先正己。管理別人的同時,要先管好自己,凡是要做到以身作則,這樣其他學生才能聽你的。在他們的帶動下,本學期,學生無論是學習、紀律還是衛生,都井然有序。

                我將班級的特色生分成幾類:第一類是聰明但不愛學習的;第二類是聰明但個性較慢,辦事寫作業都拖拖拉拉的;第三類是不聰明但比較聽話、愛學習的;第四類是不聰明也不愛學習的。根據不同情況區別對待。第一類學生充分利用他們的聰明,投其所好,循序漸進的讓他們慢慢的對學習產生興趣。像我班的畢淼、張翃就屬于這類學生,我常將他們比喻成“君子”——只動口不動手,課堂上極其活躍,發言頭頭是道,可一旦落實到筆上,那真是難呀!手里拿著筆,眉頭緊鎖,唉聲嘆氣,看到他們的這個樣子,我真是又好氣又好笑。所以對于他們我利用課堂上給他們充分的表現機會,讓他們在口頭上把本節課應該掌握的知識敘述清楚,并找機會讓他們板演。這樣雖然他們不愿意動筆,練的比較少,但本節課的知識也基本上能掌握。對于第二類學生我采取的辦法是,先鼓勵:讓他們之間形成競爭,誰能最先完成任務,可以向老師提出一個合理的要求;然后是同伴提醒,這樣的學生大多是邊做事邊玩,所以我給他們指派了一個固定的學生,經常的提醒她們:該做正事了!第三類學生因為聽話,能按老師的要求完成學習任務,只是接受能力差,對于他們我降低了學習要求,只要能掌握最基本的知識就可以了,不做拔高要求。而第四類學生,就比較讓人頭疼了,幾乎是每天的任務在學校都完不成,我只好找家長談心,與家長溝通,把當天沒有完成的任務,交給家長,讓家長接替老師,看管孩子完成當天的學習任務。但效果也不是很好,有些家長文化水平低,根本就輔導不了孩子,這樣,我也只好犧牲一些休息時間,再給他們另起爐灶。特色生合計起來占班級總人數的三分之一還多,在他們身上傾注的時間要比其他學生多得多,有時候甚至因為他們而忽視優秀學生,使一些優秀學生的拔高能力得不到培養,顧此失彼,真的感覺愧對他們。

                學生的能力,當然不只是學習,還有素質方面的培養。本學期,按照學校的計劃,首先,我們第五大隊舉辦了以《迎慶建國60年》為主題的主題隊會,在這次隊會上,我盡力給每一位學生創造機會,讓每一位學生都得到鍛煉,雖然有些學生表演的還不是很出色,但我相信,經過這次隊會的洗禮,在他們的成長腳印上,定會留下絢爛的痕跡。其次,進行了冬季足球賽。在比賽中,我讓學生本著“友誼第一,比賽第二”的原則,在賽場公平競爭,賽出水平、賽出質量。通過這次比賽,學生也感覺到了集體的智慧,團結的力量,增進了學生之間的友誼,培養了學生的集體榮譽感。第三,觀看了“法治在我身邊”錄像片,通過觀看,增強了學生的法律意識,拓寬了學生的法律知識,培養了學生的自我保護能力。

                教師的學校采購工作總結篇二

                20xx即將過去,我們又將迎來20__的到來,回顧過去的一年,有收獲,有進步,但更值得反思。小學科學教學理念必須要改進,過去自然課上的一些傳統教學理念必須要拋棄。我本人在科學教學中,還有很多問題急需解決,教學理念還需進一步更新。

                本著科學教學生活化、活動化、自主化、情感化的基本方法。把教學真正貼近自然、貼近經驗、貼近生活、充滿生命的活力是我這個學期教學的基本理念。

                科學是一門生機勃勃的學問,美國著名詩人奧特海特曼稱它為一種充滿樂趣的無邊界探險歷程。同時,《科學課程標準》中指出:科學學習要以探究為核心。探究既是科學學習的目標,又是科學學習的方式。讓學生親身經歷以探究為主的學習活動是學生學習科學的主要途徑。

                1.培養學生科學探究的意識,讓學生敢于探究。

                愛因斯坦曾經說過:一個問題的產生通常要比它的結論的得出更為重要。問題的提出是科學探究的開始,也是學生探究興趣的所在。因此老師應在這兩方面多下功夫:一是要積極地鼓勵學生大膽地提問題。二是要在科學教學過程中創設一定的情景,開展多樣化活動,給學生提供一個良好的問題環境,讓學生樂于提問題。對他們所提的問題,老師要本著保護學生的求知欲出發,容許出錯,切不可加以嘲笑、挖苦、諷刺。經過一段時間的訓練,學生大都能根據某一自然現象或自然事物提出相應的較恰當的問題,并對問題的結論進行大膽的猜想。

                2.結合學生現實生活,使學生樂于探究。

                每一位科學課的老師都應有這個認識:科學課的學習內容已不僅僅是教科書,而是學生生活周圍廣闊的自然環境和人文環境,因此科學課教學要充分利用廣泛存在于學校、家庭、社會、大自然、網絡和各種媒體中的多種教育資源,將學生的探究活動置于廣闊的背景之中,幫助他們不斷擴展對周圍世界科學現象的體驗。

                3.正確引導和訓練,使學生善于探究。

                對學生而言,探究的方法是很最重要的。教師要結合具體的教學內容,引導學生學生會各種不同的探究方法。比如:在觀察中探究、在實驗中探究、在思考中探究、在合作中探究等等。此外,探究是學生的一種學習行為,要教育學生持之以恒。學生在探究中會遇到一些問題與困難,這時,教師應進行適時的引導,主動傾聽學生的意見,鼓勵學生尋找解決問題的方法,避免學生遇難而退。

                科學課程必須給學生提供充分的科學探究機會。在這一點上,由于實驗在科學教學中的地位和實驗本身的特點,它要求我們必須強化實驗教學。這主要是因為:

                1、實驗能激發學生的學習興趣。

                小學生對實驗最感學趣,這種興趣,往往成為他們學習的直接動力,成為愛好和志趣,以致發展為驚人的勤奮和百折不撓的毅力。興趣愛好和求知欲是兒童獲得知識、技能和發展能力的前提,也是獲得知識、技能和發展能力的結果。在觀察與實驗中,可以充分發揮兒童視覺、聽覺、觸覺、嗅覺和味覺的作用,靠眼看物體的形狀、顏色、大小、遠近??慷犖矬w發出的聲音的高低、強弱、音色??勘锹勎矬w的香、臭等氣味等,讓孩子親自去探究其中的奧秘,感知其中的神奇,來滿足他們的興趣。學生天生就好奇、好動,這些實踐對他們最有吸引力和凝聚力,所以實驗是激發學生學習興趣,調動他們的積極性、主動性和創造性的重要方法和有效途徑。

                2、實驗能促進學生能力的提高。

                學習科學,必須有一定的實驗能力。包括實驗設計、實驗操作、實驗觀察記錄、整理記錄資料等方面的能力。這些能力是不可能僅靠教師的講解來獲得,而必須在相應的實踐活動中,才能得到發展,只有通過實驗才能培養學生的實驗能力。通過設計實驗,分析結果等能鍛煉和培養想象能力和分析能力。在研究原因、結果、形成概念的過程中,要進行概括、抽象的邏輯思維能力、歸納能力、分析能力。在實際操作中,還能培養組織能力、實踐操作能力、解決問題的能力等。因此,只有通過實驗,才能更好地培養和發展學生學科、用科學的能力。

                3、實驗能使學生有效地掌握知識。

                我們知道:實驗具有重復性,它能在相同的條件下進行多次的反復,供學生反復觀察。能使學生迅速掌握前人已認識到的真理,以最有效的方式去掌握自然基礎知識。因此,讓學生進入實驗環境,在教師的引導下,通過實驗,讓學生親自實踐,主動去探索新知識,獲取新知識,無疑是使學生牢固掌握知識的有效途徑。

                以多媒化、網絡化、智能化為主要特征的信息技術,正在對傳統的課程理念、課程內容和課程實施以及課程資源,產生深刻的影響和變革?,F代教育技術與學科課程的事例成為學?,F代教育技術應用的必然趨勢。作為《科學》這門學科,再不能在粉筆+黑板的這種老模式里大講科學了。

                1.現代信息技術提供的學習方式,有利于開展因材施教,體現教育的公平、民主和全體發展的思想。有利于激發學生的學習興趣,體現學生的認知主體作用。

                2.現代教育技術本身就是技術創新的產物,信息技術提供了極為豐富的信息資源和時時更新的各類知識,它給學生的參與提供了廣闊的空間,任學生自由遨游在知識的海洋中,為他們的想像力插上翅膀,從而培養想像、激發想像、鼓勵參與、啟發創造、指導實踐。

                3.以計算機為核心的現代教育技術與學科課程的整合可以為新型教學模式提供理想的教學環境。計算機集文字、圖形、圖像、音頻等多種媒體手段于一體,它能把靜態、枯燥的材料融入到思維空間,產生極其活躍的動態畫面,使其內容更充實,形象更生動,能直接刺激學生的視覺與聽覺感官,給學生一種耳目一新的感覺,激發學生的學習興趣,使他們產生強烈的學習欲望。把看不見、摸不著的枯燥知識生動形象地表現出來,收到極好的教學效果。

                小學科學課的教學應當著眼于學生基本科學素養的提高。在新一輪的課程改革中,許多新觀念,新方法正沖擊著我們傳統的觀念,作為一個一線的科學課教師,我將在切實轉變觀念的同時,結合科學課自身的特點,在實踐中加強反思,努力學習,真正擔負起培養下一代基本科學素養的重要任務。

                教師的學校采購工作總結篇三

                20xx年8月底,我拿著報到證來到學校,到現在已經一學年了。與去年剛畢業那會兒的迷茫與躊躇不前相比,經歷了一年的一線教學工作,我內心多了幾分擔當與責任。我在學校擔任著一3一4班的數學教學工作,這一年里在看著孩子的知識有所增加的同時,我也見證了孩子們的成長。

                在學校教學的間隙,我也參加了各種各樣的新教師培訓工作。在淮河東路小學進行培訓時,孫嵐老師提到“所有的教育不可能是無效的,只是表現方式不同”,這讓我想起了中學時讀到的一句話:“每個孩子都是一朵含苞欲放的花蕾,只是每個人的花期不同,我們需要做的就是汲取營養,靜待花開”。我們的孩子也是如此,立竿見影的成效為數不多。教育是個循序漸進的過程,我在以后的教學工作中,要努力擔起責任,帶著寬容和公平,用愛細心地教育學生,靜靜地耐心地等待孩子如花似的綻放。

                在這一學年里,我為了全面了解學生數學學習的過程和結果,激勵學生學習和改進教師教學,采取了以下評價措施:我們每周有七節數學課,每節課都會得星的學生不是沒有,但是不多。所以為了能夠讓學生的積極性延續下去,每次課堂測驗,每次家庭作業,我都會選擇滿分或者認真完成作業的學生進行獎勵,這樣學生得星的機會就多了,在學習的各個方面都能得到獎勵。那么,單單獎勵星是不夠的,每周星期五,我會做一次總結,用五顆星換一張表揚信,當表揚信累計夠三張時,可以用來換獎品,并且每周發校訊通總結孩子本周在校的情況。

                但是,與此同時,考試的卷面也反映出了一定的問題,例如:對于不同數位的位值理解不透徹;在解決實際問題時候,學生對于題目中有效信息的提取能力,有所欠缺;個別學生出現了列式正確,計算錯誤的現象等。因此,下學年我將繼續認真的思考和學習先進的教學科研理論知識,提高自己的教學水平,重視學生認真審題,細心計算等良好學習習慣的養成;繼續利用課堂教學及課上練習鞏固學生的基礎知識;努力加強對學生分析問題、提出問題、解決問題的能力的鍛煉,加強對解決問題的練習;關注學生的弱勢群體,做好后進生的補差轉化工作。

                在以后的日子里我會更加努力的向同組的教師學習,盡快的彌補自己的不足。盡快的提高自己的教學以及各方面的能力。

                教師的學校采購工作總結篇四

                九月金秋,空氣中彌漫著感念師恩的情緒。尊師重教是永遠的美德,我校為了讓老師們愉快、充實地度過這個教師節,培養學生養成尊敬師長的好習慣,號召各院系開展慶?;顒印,F將活動總結如下:

                為了弘揚尊師重教的傳統美德,表達莘莘學子對老師的濃濃情誼,培養學生學會感恩,增進師生之間的情感,營造和諧的校園氛圍。為了配合寶雞文理學院“感恩于心·回報于行”教師節系列活動,在我系營造尊師重教的濃厚氣氛,讓每個學生從自己的角度了解老師敬重老師,并通過實際行動表達對老師的敬意,特開展系列活動彰顯師德、聊謝師恩。

                在20_年9月7日—20_年9月10日期間,我系開展了言寄師恩、“我心目中的最美老師”主題班會、微頌師德,聊達感恩、系報訴心聲等活動,讓老師們度過了一個難忘又愉快的教師節。本次慶祝教師節活動算是完美落幕,這次活動的特色主要有以下幾點:

                1、計劃周密,準備充分:活動自9月7日開始準備,其間各工作人員配合得比較好,任勞任怨,自始至終都為這次活動操心,這保證了活動的順利進行。

                2、主題鮮明,效果明顯:教師節當天舉行的活動目的就是祝全體老師教師節快樂,讓老師在教師節當天能夠感受到節日的氣氛。我們這次舉辦的活動緊扣“感恩于心·回報于行”的主題,并以“向老師致敬”的.方式讓效果更加明顯,活動當天早上被祝福的老師們都非常開心的向我們詢問活動的更多細節,并送給同學們很多的祝福。師生之情溢于言表,更顯親切。

                3、參與面廣,認可度高:這次活動老師和學生都參與到了其中。在學生給老師送上花的那一刻,老師們的臉上都露出了甜甜的笑容。同學們在感恩板上的每一句話,都充滿著對老師的敬意與祝福。同學們的祝福,老師們的感激匯合在一起,整個教師節充滿了溫馨的氣息。

                特別是此次開展的“我心目中的最美老師”主題班會,喚醒了同學們往日的溫馨回憶,每個人的故事中,都充滿著幸福的回憶與感恩的心情。教師節的氛圍在每個班會現場變得濃厚、純美,師與生的情感,在其間交融升華。

                本次活動中,我系團總支學生會各部、各班委會積極配合,作了良好的宣傳,并動員同學們積極參與到這次的活動中來,營造了一個尊師重教的良好氛圍;學生們也都積極響應,在為老師們送祝福的同時,也營造了一個團結、和諧的校園氣氛。

                由于準備時間相對匆促,在活動過程中,有部分不完善的環節,通過總結,希望能夠爭取在下一次的活動中辦得更好。

                教師的學校采購工作總結篇五

                嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定;根據生產計劃和資金情況,編制采購計劃;全面負責生產所用的原料、包裝材料的采購工作等。以下是本站小編為大家精心整理的“學校采購工作總結”,歡迎大家閱讀,供您參考。更多詳請關注本站!

                學校采購工作總結(一)

                本年度物資采購中心遵循集團“以生為本”的發展理念,以集團各種檢查為載體以及例會會議精神,結合本單位的實際工作情況,圍繞新校區的物資采購、供應;物資質量安全監督檢查、價格監控;各種內部制度的制定與建設;最大限度提高用戶滿意度、滿足客戶需求等開展工作,員工思想良好,工作積極認真。

                一、回顧本年度,物資采購中心主要完成了以下工作和任務

                1、本年度采購完成情況與工作進展。本年度已成功完成了采購任務,現將統計數量匯報如下:

                (1)全年度總計完成采購額為****元,其中蔬菜為****元,米面油等半成品主食類物資為****元,肉食品為***元,水產禽蛋類****元,干調副食類物資為*****元,五金通用類耗材物資為******元,與去年相比,本年度多完成采購額130萬元左右。

                (2)本年度中月最高周轉金額*****元,平均日完成采購額為*****元。周轉現金為320xx元,現金報賬總流量為***萬元,周轉次數為**次以上,平均每周*次,單日最高現金使用額為***元。

                (4)全年度用車****余次,報賬***次左右。

                2、抓采購源頭,與市場、供應商建立相互合作、便利、高效的采購環節、從源頭提高采購效率與采購質量。不定期地與所有供應商進行溝通,商討物資價格漲價原因和物資在市場上的供應變化,建立了良好的供求關系。通過索證,對供應商的本年度的供應能力以及供應商的供應情況做充分的了解,詳細詢問供應商本年度的供應計劃,以及對應的市場調整措施,對于供應不穩定,不及時,價格不合理的供應商進行了掛帳警告處理。定期與豬肉等價格不穩定的物資供應商商討對策,而且對五金建材也進行了跟蹤調查。在與供應商合作,縮短采購時間,提高采購質量上,建立了供應商在規定時間預先將質量良好,性價比優的物資放在指定地點、物資采購中心組織裝車運載的方法縮短供應上與采購雙方的工作時間、提高效率,在安全上提高了供應商的關注,并有采購中心專人檢驗,提高了物資的安全性、保證了工作質量。

                物資采購中心組織人員盡快搬運,保證各單位對物資的需求。庫房的物資定期輪流使用,通過以驗收單為依據對物資實施嚴格監控,米面糧油等大宗物資采用“來料檢查-合格入庫-出庫復驗”的工作程序,有效的節制了過期、不合格、無商標物資,及時處理了不合格,不達標物資,嚴肅處理了采購當事人和驗收人員。蔬菜類物資采用雙人采購,切配驗收的雙重檢驗模式。但在本年度的物資采購中,由于招待餐廳和二食堂一樓開業的緣故,有很多物資在一時間段內沒有納入物資集中采購,還有待于加強物資驗收管理。

                4、抓價格、降低采購成,提高用戶滿意率。在本年度調研中,物資采購中心采用:讓供應商提前預報價格上漲信息,延緩漲價,及時儲備物資,大批量預定,多渠道儲存,及時進行市場調查的方法,降低采購成本,充分了解物資的漲價趨勢,密切關注物資市場行情;對一些涉及到現金的重點采購工作采取多人負責,多人監督,及時與客戶溝通,實現利益共享等方法,有效節約了成本,用戶的滿意率達到了集團要求。

                5、修訂制度、抓制度。按照集團要求,將人員工資考核制度和安全管理體系重新修訂,將原來考核不到位、考核內容泛泛的條例進一步的`明確,進一步的增訂,在實際操作中,更加實用,更加規范。在集團實施文明考核制度以來,采購中心將文明考核辦法中的優質考核部分細化、分解,將它的考核要求分化到每個要考核的崗位中,與采購中心崗位自查相結合,將文明服務和其他的集團考核制度疊加成為員工工作自查;文明服務部分在優質服務部分后以常規固劃的形式增加到員工周自查考核中,使文明考核更加實用的作為中心自我考核的一個方面。

                6、講要求、抓行動、抓培訓。在落實每月的安全與工作例會以來,我中心將集團的每一項工作重點和任務在工作例會上宣讀和解釋,并總結上月工作中出現的優秀的計劃、方案和措施,具體布置下月工作任務,宣講安全和綜治工作要求。對員工出現的各類事故和矛盾深究原因,消除安全隱患,追究責任,落實任務。在安全知識和工作的重點環節以及流感應對等最新知識學習中,進一步使員工了解采購需要的知識和防范的重心。在員工思想不太穩定時,本中心通過召開會議、相互討論、介紹當前發展形式、以及學習管理知識等渠道穩定員工思想,保證了員工良好的思想狀態。

                7、管賬務,抓效益。本年度,物資采購中心按照上級部門的要求,認真對物資的各項指標要求都落實在臺面上,堅持以賬務說話,以賬務追究責任的明確物資流向的管理方法加強物資管理,在賬務上努力做到成為本市的標榜。

                8、講實效,抓落實。在接收老校區庫房時,物資采購中積極配合后勤資產處,按照集團要求本著改善后勤辦公條件的需求,接受了后勤資產處的兩個庫房和很多桌椅,完成了庫房的交接。

                二、創新工作

                1、本年度逐漸發展以員工重心、充分發揮員工的能動性,調動員工的積極性完成采購任務、而不是依靠集團、中心對員工實施很大的壓力、員工被動的完成工作任務,采購中心加強對各個崗位監督,員工交叉監督的管理模式更加有力的實施采購。

                2、較快的變管理為服務、最大限度的滿足客戶的需要、降低矛盾的發生率。不論是在五金材料采購,還是在清潔類、餐飲物資的采購中心,采購中心堅決實施用戶滿意,用戶參與、甚至用戶定點、訂價、全程監督的采購模式來進一步的提高采購的效率和采購的滿意度,尤其在對調料類物資的采購上進一步的實施了用戶訂戶的機制,贏得了用戶好評。

                3、在管理過程中研究賬務的管理方式,建成電子套表,實施全程一體化的賬務銜接,節約時間,提高勞動效率。

                三、存在的主要問題與方法

                雖然在本年度較為積極、認真、圓滿完成了集團交給的任務,保證了后勤各部門物資供應,但是在某些工作中或執行工作的任務中或多或少的存在一定的不足:

                1、客戶對物資的滿意度還不高,還沒完全的依據客戶的要求、保質保量實現采購任務,采購人員的責任心還不強,有待于培訓輔導。在物資的驗收過程中,驗收人員還存在采購事大,驗收事小推卸責任,虛報驗收結果的現象。

                2、由于各種原因,本中心應對物資漲價而采取的措施還不夠,倉庫儲存還很有限,還需要加強物資漲價的準備工作。

                3、物資的記錄工作還不完善,物資統計數據、報表以及關于物資的一些其他工作還在初步階段,還需要進一步的規范。

                4、供應商管理還存在一定的漏洞,員工積極上進的思想意識、工作作風還有待進一步加強,采購知識還得進一步的提高。

                我相信在下一年度的工作中,通過集團領導的檢查指導和本中心自我規范,自我管理,自我完善,采購工作工作會再上一個新臺階。

                學校采購工作總結(二)

                本期總務處工作本著“服務于全校師生員工,提高資金使用效率,降低辦學成本”這一目標,努力做好申報、采購、庫管和領發等工作,在各方面的支持下,較好地履行了處室的職能。

                本期采購工作,一是嚴把審批關,二是采購的模式逐于成熟、路徑較為清晰,三是庫存管理和物品發放日趨規范,四是啟動了對領后物品的監管。下面從這四個方面談談體會:

                一、嚴把審批關

                為了規范各部門的采購行為,*****年元月份,召開了采購工作的專題會,會議的重點:一是細化了各部門在物品采購申報過程中的操作規程和具體要求,結合學校的實際情況,制定了總額控制和授權自購相結合的原則,進一步規范了部門的申購行為。二是加強了各環節的管理,對于不能進行總額控制的部門,采取分批采購、分批領用、以舊換新、包裝換新等管理方法,規范物品領用發放和物品使用各環節運作流程。

                本期各部門的采購計劃,是依據申購專題會的精神,組織相關人員,經過反復推敲,幾經修訂后才形成的。在此基礎上,學校對各部門的采購計劃進行了逐項審核。

                二、采購的運作提前,模式逐于成熟、路徑清晰

                提前申報采購計劃。根據近年來的運作情況和老師們的建議,把上下學期的采購計劃審報的時間分別提前到六月x日和元月x日前。通過提前制定采購計劃,提前報批,使工作更主動,更扎實。模式逐于成熟、路徑清晰。當采購的物品數量比較大時,按批發的價格或略高于批發的價格拿貨,這樣可以節省可觀的費用;即使不夠批量,起碼是貨真價實的正規產品,價格上也要便宜。通過近幾年的摸索,在采購物品時找到了一條正確的路徑,總務處在學校領導和各部門的支持下,在降低辦學成本,節約了資金方面,做出了努力。

                三、庫存管理日趨規范

                近年來,管理水平不斷提高,效果也較為滿意。同時依據《校庫管理制度》,規范了入庫、庫存、出庫的行為。對所有物品進行登記造冊管理,可以實時了解庫存物品的名稱、型號、數量和價格;可以了解任何一種物品或部門入庫、出庫等信息。為學校制訂相關的管理制度提供依據,對采購、庫管以及教學等方面的工作順利開展,提供了有力的保障。同時對采購人員和庫管人員起到監管和指導作用。它的運行標志著學校倉庫管理及整體管理上了一個新臺階。

                在物品發放與管理方面,也下了一番功夫,盡可能地滿足各部門的要求,不影響部門的工作;在物品發放過程中,想方設法服務到位。如期初各種辦公用品的發放,由個人領用改為分年級集中配送;又如粉筆的領用,事先按一定的數量打好包(減少了領用的次數和數量),既方便了領發雙方,又節約了資金,同時還提高了工作效率。

                四、啟動了對領后物品的監管

                出處 fANWen.cHazIDIAn.COM

                這項工作非常艱巨,做前沒有多大的把握做好。為了做好這項工作,*****年元月就下學期領后物品的管理如何操作,同教務處**主任進行了磋商。

                在采購計劃制訂的同時,對所購物品的領用方式進行標注,哪些是需要以舊換新的物品,哪些是需要包裝換新的物品,保管員發放時,依據采購計劃上的標注進行操作,在執行的過程中情況良好。

                在熊校長直接領導下,在教職工代表的積極參與下,在教務處**主任的大力支持下,通過抽查有代表性的物品,對有關部門物品領后的去向進行了跟蹤調查。通過本次抽查結果較好,對進一步加強物品領后的監管起到積極作用。

                對領后物品進行監管和以舊換新的作用與意義:一是物品領后基本上用到了該用的地方,工會代表抽查的結果可以說明這一點。二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新,三是廢舊物品通過報請學校有關方面的領導,同意集中處理,所獲款項全部上交學校財會室,使學校財產的管理更加透明更加公開。

                在采購和倉庫管理的過程中,肯定還存在不少問題,在今后的工作中,我們還要不斷探索,不斷完善,盡量做到用最少的開支,解決更多的問題!

                教師的學校采購工作總結篇六

                大家好!

                在這瑞雪紛飛、圣誕節、新年將要到來的時候,我愿把自己這一年的思想和工作和大家交流、向各位匯報:

                首先,思想上,作為一名長期擔任哲學社會科學理論課程的黨員教師和基層黨組織的支部書記,作為擔任了十五年以上學校職稱評定委員會的老評委,作為同事們新近選舉出來的學校工會主席,本人一貫重視對科學理論的學習,嚴格以黨員標準要求自己,堅持黨的四項基本原則,忠誠黨的教育事業,尊重同事,團結同志,作風正派,顧全大局,為人誠懇,嚴于律己,遵守職業道德,熱愛工作,熱愛學生,在教學環境陷入極度困難的條件下,在遭受重大誤解和不解的情況下,依然恪盡職守,探索鉆研教學教育規律,與時俱進,貼近生活,貼近實際,貼近學生,教書育人,注重培育學生良好的學習習慣,盡自己最大努力扭轉學生的學習風氣。

                其次,在教學工作上,上一學期因為其他同志的請假,本人先后擔任083、084《歷史上重大改革回眸》、092、093《經濟成長歷程》、連同091、094本來的歷史課共周課時十二節的教學任務,另外還有整個零九級的《思想政治·政治生活》共周四課時的教學任務。加上臨時為說課分配的《哲學與人生》備課和為行政人員講的《勞動法》、《勞動合同法》等法律課程,是歷史上最忙碌的一學期,也是最充實的一學期。這學期本人除延續上一學期《思想政治·文化生活》外,還延續整個零九級《文化發展歷程》任務,前者共周四課時,后者共周八課時,另外承擔了一零級的《思想政治·經濟生活》教學任務,周兩課時,總共十四節。這里著重和大家交流、給領導匯報一下我的歷史課教學情況:

                第一,備課:在按照傳統規律的基礎上,加強知識的實際針對性,力圖通過相關知識的教學觸動學生在課堂紀律及做人道德方面能有所改善,喚醒學生明白學習相關知識的意義,自覺調整好上課狀態,積極配合老師完成教學任務。為此,本人想盡一切辦法,搞清學生的知識結構、學習心理咨詢和習慣等,既注重知識傳授過程的完整性、系統性,又注重知識傳授在課堂上的具體可操作性,力爭達到知識、能力、情感鐵三角目標的共同實現。

                教師的學校采購工作總結篇七

                ????雪花降臨,年末將至。在過去的一年里,采購中心在嚴格按照國家相關的法律法規的規定,在校領導的直接領導下,在各個部門的全力支持和積極配合下,采購中心全體工作人員以積極飽滿的工作熱情,以為各部門提供高效的服務和后期保障的目的,遵守優質服務、規范操作、廉潔高效的服務宗旨,嚴謹工作規范、拓展思路、積極創新,認真的完成了學校的各項采購工作。為學校的教學和行政辦公的正常運行提供了合理和有力的后期保障。20xx年即將過去,現將采購中心全年的工作情況作了如下總結:

                20xx年,采購中心在根據各院校和相關各部門的發展為前提,合理計劃,合理安排了全年的采購工作。采購中心在這一年里采購了教學硬件及軟件實驗設備、教材圖書、行政辦公、后期物資等的各院系發展所需的各項物資。。食品供應商嚴格審核;對于供應商的經營、規模,有效證件,食品生產和檢測的抽檢等全方面進行審核,并且,隨時對于供應商提供的食品進行隨時的、不定期抽檢,以保障食品供應的安全。在食品采購的價格和品種上,以市場的現況和季節進行購進。

                食品在購進后,更要嚴把入庫環節,要對入庫的所有食品進行逐一的檢驗核實,以保障食品供應環節中的任何一個環節都是安全的。杜絕“病從口入”。

                1、教學設備等購進后的售后服務和維護工作。

                2、車輛調配及管理。

                采購中心在負責采購的同時也負責著對學校車隊的管理。為了在車輛的行駛性能良好的情況下合理調配車輛,不僅要加強車隊人員安全行駛的意識,對車輛的日常維修保養、車隊人員的管理也在逐步完善。根據學校的用車情況和車輛、車隊人員的現狀,在20xx年,采購中心完善了《采購中心車輛的管理制度》,并且制定了對車隊的人員考核制度。確保了學校人員的車輛使用,排除了車輛的安全隱患,加強了車輛的行駛安全,使車隊的整體服務水平得到了極大的提高。

                1、物資采購成本的控制:

                采購工作不僅要保證采購物資的質量,還要在有同等質量的前期下盡量降低采購的成本。在大型專項設備的采購上,以公開競標的形式,吸引多家供應商,在熟悉的設備專業人員的幫助下,以公平,公正,公開的原則,采取合理競爭的機制,在設備的質量、服務、價格上擇優中標,以降低成本價格。

                在零星采購中,根據所需采購的物資,詳細了解市場行情,多家打聽、對比,以最低的價格購買質量良好的物資。在物資的購買時,要靈活機智,對于價低質優的物資,簽訂合同后,可以適當的延長售后的優惠條件,最大限度的從多方面多角度降低購進物資的成本,節約學校的每一分錢。

                2、采購業務的檢查及落實:

                學校下設了很多的院系,人員眾多,各部門所需各不相同,這樣采購中心所需采購的物資也不盡相同,種類繁多。20xx年采購中心接到的需要采購物資的訂單不下千張,而每張訂單中涉及到的品種也有數十數百,為了將各部門所需的物資及時準確的購進,采購中心對訂單進行了編號登記、電子錄入、責任到人、合理安排,每日檢查,確保無失漏。為了確保物資購進的及時性準確性,對于常規訂單要在3日內完成。每周進行例會,總結上周工作的情況,安排下周的工作重點。確保以最快的速度,最優質的服務為學校發展提供有力的后期保障。

                3、供應鏈管理及檔案管理:

                采購中心需要采購的物資品種多,數量大,確要花費降低的資金,為了及時準確的采購所需物資,對于已合作的供應商的管理和新的優秀的供應商的發展迫在眉睫。根據供應商要定期進行審核,對于供應商的生產能力、供貨的穩定性、貨品的質量等進行調查,擇優而用。為此20xx年采購中心完善了《供應商的管理制度》,根據以合作的供應商的資料和合作過程中的詳細情況,制定了《合格供應商名冊》。在名冊中對于供應商的詳細情況包含:供應商的代碼、注冊名稱、經營性質、企業法人代表、聯系方式等做詳細的調查、了解、審核。

                教師的學校采購工作總結篇八

                本期總務處工作本著“服務于全校師生員工,提高資金使用效率,降低辦學成本”這一目標,努力做好申報、采購、庫管和領發等工作,在各方面的支持下,較好地履行了處室的職能。本期采購工作,一是嚴把審批關,二是采購的模式逐于成熟、路徑較為清晰,三是庫存管理和物品發放日趨規范,四是啟動了對領后物品的監管。下面從這四個方面談談體會:

                為了規范各部門的采購行為,2018年元月份,召開了采購工作的專題會,會議的重點:一是細化了各部門在物品采購申報過程中的操作規程和具體要求,結合學校的實際情況,制定了總額控制和授權自購相結合的原則,進一步規范了部門的申購行為。二是加強了各環節的管理,對于不能進行總額控制的部門,采取分批采購、分批領用、以舊換新、包裝換新等管理方法,規范物品領用發放和物品使用各環節運作流程。本期各部門的采購計劃,是依據申購專題會的精神,組織相關人員,經過反復推敲,幾經修訂后才形成的。在此基礎上,學校對各部門的采購計劃進行了逐項審核。

                根據近年來的運作情況和老師們的建議,把上下學期的采購計劃審報的時間分別提前到x月x日和x月x日前。通過提前制定采購計劃,提前報批,使工作更主動,更扎實。模式逐于成熟、路徑清晰。當采購的物品數量比較大時,按批發的價格或略高于批發的價格拿貨,這樣可以節省可觀的費用;即使不夠批量,起碼是貨真價實的正規產品,價格上也要便宜。通過近幾年的摸索,在采購物品時找到了一條正確的路徑,總務處在學校領導和各部門的支持下,在降低辦學成本,節約了資金方面,做出了努力。

                近年來,管理水平不斷提高,效果也較為滿意。同時依據《校庫管理制度》,規范了入庫、庫存、出庫的行為。對所有物品進行登記造冊管理,可以實時了解庫存物品的名稱、型號、數量和價格;可以了解任何一種物品或部門入庫、出庫等信息。為學校制訂相關的管理制度提供依據,對采購、庫管以及教學等方面的工作順利開展,提供了有力的保障。同時對采購人員和庫管人員起到監管和指導作用。它的運行標志著學校倉庫管理及整體管理上了一個新臺階。在物品發放與管理方面,也下了一番功夫,盡可能地滿足各部門的要求,不影響部門的工作;在物品發放過程中,想方設法服務到位。如期初各種辦公用品的發放,由個人領用改為分年級集中配送;又如粉筆的領用,事先按一定的數量打好包(減少了領用的次數和數量),既方便了領發雙方,又節約了資金,同時還提高了工作效率。

                這項工作非常艱巨,做前沒有多大的把握做好。為了做好這項工作,2018年元月就下學期領后物品的管理如何操作,同教務處x主任進行了磋商。在采購計劃制訂的同時,對所購物品的領用方式進行標注,哪些是需要以舊換新的物品,哪些是需要包裝換新的物品,保管員發放時,依據采購計劃上的標注進行操作,在執行的過程中情況良好。在x校長直接領導下,在教職工代表的積極參與下,在教務處x主任的大力支持下,通過抽查有代表性的物品,對有關部門物品領后的去向進行了跟蹤調查。通過本次抽查結果較好,對進一步加強物品領后的監管起到積極作用。對領后物品進行監管和以舊換新的作用與意義:

                一是物品領后基本上用到了該用的地方,工會代表抽查的結果可以說明這一點。

                二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新,三是廢舊物品通過報請學校有關方面的領導,同意集中處理,所獲款項全部上交學校財會室,使學校財產的管理更加透明更加公開。

                在采購和倉庫管理的過程中,肯定還存在不少問題,在今后的工作中,我們還要不斷探索,不斷完善,盡量做到用最少的開支,解決更多的問題!

                教師的學校采購工作總結篇九

                在學校食堂工作中,在學校領導的正確領導與監督下,我牢固樹立“服務育人”的宗旨,規范食堂安全衛生工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護了正常的教學秩序,受到了師生和家長的好評。下面我把自己的工作總結如下:

                一、要樹立師生服務意識。

                我在學校遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,工作勤勤懇懇,任勞任怨。在學校工作投入,熱心服務,堅守崗位,需要及時完成的任務加班加點都能完成好。為確立服務育人意識,讓師生到食堂就有到家的感覺,感到省心、舒心、放心。

                二、嚴把采買準入關。

                對原料的購入日期、產品商標、生產日期、保質期、健康證、經營許可證、產品檢驗報告等都要認真登記、驗收。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衛生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品;嚴禁采購無生產廠家、無生產日期及保質期和超過保質期的食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進行建檔、所供商品索證齊全,對供貨商的生產基地進行現場考察。學校還與供貨商簽定了食品衛生安全責任書。原料進入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止交叉感染。

                三、嚴把生產操作關。

                在食品加工過程中,嚴格按照有關規定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛生,餐廳做到整潔明亮,所有門窗都安裝沙門、沙窗。每個班組每天都要填寫食堂考勤和食堂操作日志,生產食品質檢表。洗菜有學問,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,什么菜泡多長時間,都要求工人師傅嚴格按規程操作。葷素食物分柜存放,砧板分開,分刀加工。不用發芽土豆,四季豆要過水煮熟,豆漿要煮沸,冷菜要熱透,避免中毒事件發生。

                四、嚴把成品銷售關。

                每餐烹制的食品均由烹調間移入配餐間進行隔離存放,炊工售飯前必須再次進行洗手、消毒,帶好口罩。食堂對隔夜食品均進冷藏柜,堅決不售霉變食品。餐具及放作物容器的洗凈、消毒,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進行化學消毒,再上蒸柜蒸30分鐘以上,大件物品放入鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。后進消毒間、消毒柜,實行保潔,將消毒工作落到實處。近幾年來,上級部門每次抽查我校食堂餐具的消毒衛生狀況,合格率均在100%.作為食堂操作人員,堅持定期體檢,持有健康證上崗。養成良好的個人習慣,勤理發、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙。

                總之,我在學校食堂工作中為我校健康快速發展盡了自己的努力,得到了全校師生的認可,家長的信賴和各級領導的肯定。我將在今后的工作中不斷努力創新,更多的接受學校領導的監督與指導,更好地為師生服務,使學校食堂工作再上新的臺階。

                食堂管理工作,學生關心、家長關心、社會關心,上級領導更關心。我們學校也因此從校長到所有行政領導思想重視,工作上支持,資金上保證。我們從事食堂工作的全體人員,深感責任重大,工作重要性認識到位,有責任心、事業心、工作主動。以下是今年的工作總結:

                教師的學校采購工作總結篇十

                以_新時代中國特色社會主義思想為指導,結合總務處工作性質,堅持“為教學服務,為師生服務”的原則,規范服務常規,健全服務制度,強化服務意識,更新服務觀念,提高服務效率。認真做好總務后勤的各項工作,為廣大師生服務,為教育教學創造一個良好的環境。

                主要工作。

                1、加強業務知識技能學習,提高專業服務水平。明確工作職責、工作方向,切實加強工作的自覺性和責任性,樹立“意識超前、工作務實、力求質量、敢于創新、言行高尚”的后勤形象。

                2、熱情主動地做好辦公用品、學習用品等的采購發放工作,認真及時做好記錄,期末要做好庫存清點工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時要根據事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。

                3、及時做好維修工作,提高服務效率,并根據維修情況,提出校產維護意見。一方面督促后勤人員及時維修,不拖拉,不遺忘;另一方面督促全體師生自覺做好校產的維護工作。

                4、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加,電教設備的日常維修、保養工作十分繁重,總務處要協助其它科室領導和電教教師了解情況、分析、解決問題。要加強現代化技術裝備的常規性管理,定期檢查,發現問題,及時處理。

                5、及時檢查、督促和協助校安保搞好學校及周邊環境的安全工作。

                6、值班室(門衛室)人員要按學校制定的各項規定,嚴格執勤、文明服務,放學后要巡視校舍,檢查各班關燈關水關門等情況,發現異常問題要及時匯報要。

                7、及時采購教育教學工作中需要的常備物資,采購時做到:質量第一,貨比三家,有適當的庫存量,既保證教師、學生們隨時領用,又不積壓浪費。

                1、落實義務教育階段收費政策,在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費辦法和標準,正確使用好收費票據,做到票據出具符合規范,內容正確合法,嚴格控制各項費用的支出。

                2、嚴格執行有關收費規定,決不亂收費。學校開展任何一項代辦服務項目都要符合以下要求:教育局安排;學生自愿、家長同意;做到公開、透明、規范的原則。廣大教師要時刻注意,不可自主收取自認為是合情、合理的費用,堅決杜絕亂收費現象,切實減輕學生負擔。做好家長的思想工作,讓家長在思想和行動上能與學校保持一致。

                3、學期末,堅持多退少不補的原則,對代收費項目的開支情況發放清單及時清退,并以告家長書的形式告之家長。

                4、做好校長的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

                1、各類設備購置符合有關采購制度,購入、自制設備及捐贈設備均及時入帳。配合單位財務預算管理,做好資產更新、添置計劃。設備配制合理,不超標準。

                2、做好日常物品借用、歸還、續借的登記,貴重物品借領手續必須完備。

                3、建立物品整理,收集制度。每學期結束對各組室物品進行整理、清點,以便下學期使用、提高物品使用年限。

                4、入帳及時,數據及報表上報正確、及時,與財務報表的固定資產總金額一致。并做好資產帳本、報表等資料的整理、存檔,保證資料保管的連續性。

                1、按照教育局要求和學校實際,成立校舍安全工程領導小組,組長:各學校校長,成員:分管后勤副校長,總務主任,代辦員等。各學校必須落實人員、明確分工、強化責任。切實做好全校師生的安全防護工作,確保學校安全工作有序進行。

                2、對校舍、樓梯過道、體育設施、電器開關等要定期檢查,開學初進行全面檢查維護,發現不安全隱患及時向校長室匯報,并采取有效措施,防止安全事故的發生,確保校園安全與穩定。

                3、進一步健全安全責任制,抓好安全宣傳教育,增強師生安全意識和自我保護能力。不存在任何麻痹思想和僥幸心理。

                4、重點抓好六項工作檢查:安全責任制的落實;消防安全出口通道;教學、生活設備設施安全;食品、飲水安全與衛生標準;組織學生教育教學或社會實踐安全保護措施;制定各類安全應急預案。

                1、大力開展節電、節水、節紙等節能活動,提倡節約,反對浪費,文印室要根據學校文印有關規定操作,準確做好登記匯總工作。

                2、更新服務觀念,在總務各項工作中大膽創新,改善服務質量,提高服務效率。

                教師的學校采購工作總結篇十一

                上周工作如同上周的天氣一樣,有風雨,但更多的是溫暖、舒適與幸福。

                先說溫暖。上周上級有關部門下發了關于調整事業單位績效工資水*的通知,根據該通知精神,我校教師每位在職老師都上調了基礎性績效工資,最少的每月增加xxx元,最多的每月增加了xxx元。學校lkx主任為此項工作進行了認真細致的填報,完善了相關的申報手續,待相關部門審批后即將兌現到位。在物價飛漲的今天,這無疑給我們每位教職工心理帶來些許溫暖。我們的金??ㄒ布磳l到每位老師手中,具體的功能、用途及注意事項,lkx主任將發到每位老師手中。擔心會上講老師們記不清楚,后勤專門把金??ǖ氖褂眯杼貏e注意的地方打印成文字發到老師們手中,請務必仔細閱讀。

                說它舒適,是本周除周一上午衛生監督所到學校檢查工作外,沒有其他的大檢查、大的`活動參加和承辦,讓人倍感輕松,身心舒適。

                *第一屆達人冠軍劉偉說“活著已值得慶?!?,我們不光活著,還在工作崗位上實現著自己的人生價值,因此是幸福的。正是我們每位老師在各自的工作崗位上揮灑著幸福的汗水,使學校各項工作按預定的軌道正常的運轉著。語文教研、數學教研、英語教研、體藝組教研等開展好,主要表現在形式落實、人員到位、內容落實。推門聽課活動持續著,學校教學中心組工作例會召開著,各班“讀書豐富人生”、“結核病防與治”等主題宣傳教育活動進行著。

                另外,這些老師正享受著更多的、額外的幸福:教科所送課下鄉活動給zl老師帶來了意外的幸福,他為送課下鄉積極備課、鉆研教材、請教老師、試上等流著幸福的汗水,獲得了展示自我才能的機會,各方面能力得到了一定的錘煉。工會組織的趣味體育比賽活動,把意外的福分降給了8位幸運老師身上,他們每天早上在wt教練的帶領下進行集訓,既鍛煉了身心,還收獲著希望,更流淌著幸福的汗水。中小學藝術節活動的即將開展,給學校音樂、美術老師帶來意外的驚喜,他們正為該活動進行著積極的準備,也揮灑著幸福的汗水。校長杯校園足球賽的開賽,給校園增添無限的生機與活力,給學生無限的緊張與歡樂,更給組織此次活動的體育老師特別是xzh帶來額外的幸福。

                說它有風雨,本周科技樓某班的花盆從高空墜落、五年級一位學生坐在主教學樓中間樓。

                梯扶手上滑下摔倒在地,所幸均有驚無險。警醒我們安全隱患的排查和安全意識的教育時刻都不能松懈。

                教師的學校采購工作總結篇十二

                本學期的工作很快結束了,在區教委、生產教育辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學效益,研究新情況,優化進行機制,提高管理水*,學校后勤個人工作小結范文。改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好的發展?,F把這學期工作總結如下:

                我校的環境和基礎建設在隨則著學校管理和發展的需要不斷發生變化。目的是為全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。學期我們采用“整體規劃,分步實施”的原則加強基礎建設。

                后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發,聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學校節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。為了減輕一線教師的工作強度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機,廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,但是工作的敬業精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學習。

                另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點內容之一。*時的常規檢查做到了食堂管理天天查,學生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學校常規管理經常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細致到位并重點做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛生局、區教育局生產教育辦對后勤工作的檢查指導,發現問題及時解決。

                這學期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學在等車期間全集中到幼兒三班教室,由杜老師負責學生安全。校車管理的好,學生安全上學,安全回家,家長放心,學校聲譽也會相對提高。

                總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們實驗小學的后勤工作更上一層樓。

                教師的學校采購工作總結篇十三

                5月10日下午,安全工作會議之后,李慶明校長簡單回顧總結了學校半個學期的工作,認為,學校工作全面有序推進,拾級而上,自由精神已經滲透到了學校工作的各個方面。

                李校長認為學校公民教育本學期有很大起色,52條校規有效落實,督查機制日漸成熟,對待校園不良現象,即使教師,也毫不客氣提出批評。學生自主委員會工作相較以往,顯得更加積極而富有成效。學校公益捐贈在半個學期內向西南旱災、玉樹地震、為校友生病父母等捐贈近60萬元,彰顯師生公益情懷。日日默禱、一周一事、每月一辯成為常規。公民進社區加大推進力度,逐步完善四大機制:全員家訪,走進千家萬戶;家長教育學院,如何做好父母;社區文藝匯演,走進白石洲;社區服務,走向低碳生活等等。學校舉行了班主任才藝展示活動,加強隊伍建設。李校長認為學校團隊建設有待加強,應充分利用團市委學期初來我校調研并寄予期望的優勢,確定方向,打造更好*臺。并盡早推出學生《公民手冊》。

                李校長通報了我校招生報名爆滿,全市各區孩子紛紛填報央校的大好形勢,和中考體育大放異彩的喜報,勉勵大家要再接再厲,再續輝煌。李校長還向大家通報了我校教學改革,打造活力課堂,提升學力的六個特色學科:語言文學分科、綜合數學、綜合理科、文化英語、以欣賞為本位的音樂、美術教育和六個特色項目:低年級潛能開發項目、初中優質均衡項目、自主課堂項目、學科閱讀項目、體育100分項目、五大家庭休閑項目的進展情況。李校長介紹說,我校取消家庭作業,以五大家庭休閑項目取代的改革廣受社會關注,中央電視臺“小崔說事”欄目已與部分學生聯系并采訪。

                李校長認為學校閱讀教育已成為學校名片,兒童閱讀日活動、世界閱讀日詩文誦讀、北川閱讀推廣等有聲有色,產生廣泛影響。但學校承諾的梅州大埔、汕尾蓮花小學、揭陽大南山閱讀推廣要盡快安排落實,《天堂鳥閱讀手冊》也要加緊修訂完善。學校第二屆海洋文化節綜合教育也按方案有序推進,但應注意進度,避免前松后緊,活動扎堆。

                教師文化中心忙碌之中活動井井有條,“相約星期二”教師文化沙龍、“周末佳片有約”影視欣賞、“燕晗山大講堂”大師講座在深圳,甚至是全國成為老師們艷羨的一道風景。李校長指出,面對其他別的教師求而不得的“文化大餐”,少數老師不思上進,自以為是,缺席、遲到早退現象卻時有發生。李校長預告將聘請專家出題,在教師中舉行諸如體育教師理解一短小古文,語文教師做一道數學題之類“通識考核”。

                李校長認為學校黨支部新的支部委員會成立是學校的一件大事,希望黨支部充分發揮“推動發展,服務群眾,凝聚人心,促進和諧”的作用,推動學校更好更快的發展。

                總結中,李校長專門指出了學校存在的一些問題,諸如教師修養:他認為會議遲到,*打傘,講座講話、打電話,衣著不整進入校園等基本公德以下的現象在我們老師中仍然存在。李校長認為教師的教學素養是教師職業成功的重要前提,希望老師進行田野研究,提升自我。李校長認為學校部門協調有待磋商提高,他希望在部門出現職權重疊的地方,各部門要從學校發展出發,勇于擔責。還有學校的教代會改選,績效工資分配方案等等,李校長希望大家積極建言,凝聚全體智慧。

                教師的學校采購工作總結篇十四

                1、本年度采購完成情況與工作進展。本年度已成功完成了采購任務,現將統計數量匯報如下:

                (1)全年度總計完成采購額為元,其中蔬菜為元,米面油等半成品主食類物資為元,肉食品為元,水產禽蛋類元,干調副食類物資為元,五金通用類耗材物資為397252元,與去年相比,本年度多完成采購額130萬元左右。

                (2)本年度中月最高周轉金額元,平均日完成采購額為47330元。周轉現金為32000元,現金報賬總流量為180萬元,周轉次數為240次以上,平均每周5次,單日最高現金使用額為14000元。

                (4)全年度用車1000余次,報賬200次左右。

                2、抓采購源頭,與市場、供應商建立相互合作、便利、高效的采購環節、從源頭提高采購效率與采購質量。不定期地與所有供應商進行溝通,商討物資價格漲價原因和物資在市場上的供應變化,建立了良好的供求關系。通過索證,對供應商的本年度的供應能力以及供應商的供應情況做充分的了解,詳細詢問供應商本年度的供應計劃,以及對應的市場調整措施,對于供應不穩定,不及時,價格不合理的供應商進行了掛帳警告處理。

                定期與豬肉等價格不穩定的物資供應商商討對策,而且對五金建材也進行了跟蹤調查。在與供應商合作,縮短采購時間,提高采購質量上,建立了供應商在規定時間預先將質量良好,性價比優的物資放在指定地點、物資采購中心組織裝車運載的方法縮短供應上與采購雙方的工作時間、提高效率,在安全上提高了供應商的關注,并有采購中心專人檢驗,提高了物資的安全性、保證了工作質量。

                3、抓運輸、出入庫、存儲重點環節保證物資在轉運途中、出入庫事的安全。裝車后要求將物資以很快的速度運輸至指定區域,中途不得停留、裝載其他物資、代運其他物資,以保證物資安全新鮮,不會因運輸時間過程降低安全性能、降低營養價值。運輸至指定地點時,物資采購中心組織人員盡快搬運,保證各單位對物資的需求。庫房的物資定期輪流使用,通過以驗收單為依據對物資實施嚴格監控,米面糧油等大宗物資采用“來料檢查-合格入庫-出庫復驗”的工作程序,有效的節制了過期、不合格、無商標物資,及時處理了不合格,不達標物資,嚴肅處理了采購當事人和驗收人員。蔬菜類物資采用雙人采購,切配驗收的雙重檢驗模式。但在本年度的物資采購中,由于招待餐廳和二食堂一樓開業的緣故,有很多物資在一時間段內沒有納入物資集中采購,還有待于加強物資驗收管理。

                4、抓價格、降低采購成,提高用戶滿意率。在本年度調研中,物資采購中心采用:讓供應商提前預報價格上漲信息,延緩漲價,及時儲備物資,大批量預定,多渠道儲存,及時進行市場調查的方法,降低采購成本,充分了解物資的漲價趨勢,密切關注物資市場行情;對一些涉及到現金的重點采購工作采取多人負責,多人監督,及時與客戶溝通,實現利益共享等方法,有效節約了成本,用戶的滿意率達到了集團要求。

                5、修訂制度、抓制度。按照集團要求,將人員工資考核制度和安全管理體系重新修訂,將原來考核不到位、考核內容泛泛的條例進一步的明確,進一步的增訂,在實際操作中,更加實用,更加規范。在集團實施文明考核制度以來,采購中心將文明考核辦法中的優質考核部分細化、分解,將它的考核要求分化到每個要考核的崗位中,與采購中心崗位自查相結合,將文明服務和其他的集團考核制度疊加成為員工工作自查;文明服務部分在優質服務部分后以常規固劃的形式增加到員工周自查考核中,使文明考核更加實用的作為中心自我考核的一個方面。

                6、講要求、抓行動、抓培訓。在落實每月的安全與工作例會以來,我中心將集團的每一項工作重點和任務在工作例會上宣讀和解釋,并總結上月工作中出現的優秀的計劃、方案和措施,具體布置下月工作任務,宣講安全和綜治工作要求。對員工出現的各類事故和矛盾深究原因,消除安全隱患,追究責任,落實任務。在安全知識和工作的重點環節以及流感應對等最新知識學習中,進一步使員工了解采購需要的知識和防范的重心。在員工思想不太穩定時,本中心通過召開會議、相互討論、介紹當前發展形式、以及學習管理知識等渠道穩定員工思想,保證了員工良好的思想狀態。

                7、管賬務,抓效益。本年度,物資采購中心按照上級部門的要求,認真對物資的各項指標要求都落實在臺面上,堅持以賬務說話,以賬務追究責任的明確物資流向的管理方法加強物資管理,在賬務上努力做到成為本市的標榜。

                8、講實效,抓落實。在接收老校區庫房時,物資采購中積極配合后勤資產處,按照集團要求本著改善后勤辦公條件的需求,接受了后勤資產處的兩個庫房和很多桌椅,完成了庫房的交接。

                教師的學校采購工作總結篇十五

                根據義務教育均衡發展督導評估工作方案要求,我校認真組織學習各級*下發的文件精神,對照縣局評估方案及相關通知,我校細致認真扎實地開展整理匯總?,F將我校義務教育均衡發展工作情況匯報如下:

                xx鎮中心學校畔于享有“xx十景”之一“xx水韻”美譽的香湖島東側,創辦于1997年。20xx年8月遷入xx鎮奚集路一側原xx中學。學?,F占地面積*方米,校舍建筑面積7xx5*方米,擁有一棟教學樓、一棟藝術樓、一棟綜合樓,四跑道塑膠運動場,學校配設了多媒體教室、華星愛心書屋、衛生體育室、科學實驗室、留守兒童室、心理咨詢室、禮堂食堂等。

                xx中心學校學區現有學生1x人,中心本部9x人,開設了x個教學班,有17個班級超過省標準班,學校從不設置重點班,從不按照分數排名,招收的新生按照性別、年齡均衡編班;芮村小學38人,開設4個班級,四門小學6人只開設2年級1個班級,教學點最大班額都不超過12人。具體見下表:

                (略)。

                我校區域內學齡兒童較多,學校發展教好,家長選擇意向較高。學校實行學齡兒童“零障礙”入學,同時沒有嚴格控制縣學校劃片就近入學要求,因此學校出現超班額現象。

                一、嚴格控制劃片入學,依據就近入學要求招收生源。

                二、經調研摸底本區域學齡兒童為950人左右,現因土地流轉、河道拓建,本區域將有x多戶安置到保沙倪家小區,摸底將有70多名學齡兒童移出本區域。

                三、學校將根據學校均衡發展實際,爭取*、縣局支持,增加師資,增添班級,控制班額。

                從下表中反映五年里我學區學齡兒童呈逐年減少的。

                10~15五年中xx中心學校學生數(略)。

                我?,F有教職工有x人,中心本部在崗專任教師x人,x村小學在崗x人,四門小學在崗3人。學校近年來加強教師的城鄉交流,先后有五人上掛到城鎮學校學習,今年兩名教師回校,成為學校新的教學骨干。近年來,教育局為學校分配來音體美專職教師,為學生的全面發展提供了保障,為學校增添了活力,學校始終以機制創新為突破口,促進師資水*均衡化。

                xx中心學校和教學點情況分別是:中心學校本部,面積大約為,校舍建筑面積為7xx5o,體育運動場面積大約為9xx8o,招生范圍為xx社區、清涼渡、xx、奚村、水韻、四門等6個行政村,覆蓋人口數量大約為x萬人,學齡人口預測為1x人左右;芮村小學校園面積大約為3500o,校舍面積為5xo,體育運動場面積大約為4xo,招生范圍主要為x村行政村,該村大約有2x0人,學齡人口預測為10人左右;x小學校園面積大約為x0o,校舍面積為10x0o,運動場面積大約為420o,招生范圍主要為四門行政村,該村大約有3000人,學齡人口預測為10人左右;我校整個覆蓋人口大約為x萬人,學齡人口預測為1x人左右,覆蓋面積為x*方千米。

                為整合教學資源,做到均衡發展,我鎮目前三所學校分布大體合理,中心本部學生就學距離最遠大約為3公里左右,就學方式有接送車、騎自行車、步行、家長接送等形式,其中學校統計的接送車有10輛,乘坐學生為147人,線路為學校至芮村、清涼渡、奚村、雙橋、水韻、十連新塘,騎自行車的有260人,家長騎非機動車接送的有350人左右,步行(包括家長步行接送)的有210人左右。而芮村、四門就學距離最遠大約在公里左右,交通方式為家長接送和步行。

                如今學校已發展成為一所布局合理,校園文化濃厚,教育教學氛圍濃郁的學校。

                學校管理:學校抓常規,教師抓師德,學生抓養成。

                學生管理:嚴中有愛,懂得感恩,持之以恒,要求適度,言而有信,率先垂范。

                辦學宗旨:辦“群眾滿意的學?!?。

                辦學理念:一切為了學生,健康生活,快樂學習,全面發展。

                培養目標:學會生活,學會學習,學會做人,學會創造。

                校訓:團結求真、嚴謹奮進。

                校風:民主和諧、崇德兼善。

                教風:以愛為源、學貴心悟。

                學風:快樂學習、健康成長。

                在各級*及主管部門的不斷關心扶持下,我校的校園硬件基礎建設有了很大提升,運動場所、綠化、圖書、信息化辦公等大有改觀。

                學校校舍建筑面積原共計6x5*方米,生均*方米,學?,F在整修統計校舍建筑面積共計7xx5*方米,生均*方米,無危房及土木結構校舍;在原體育運動場館總面積6x0*方米,生均*方米基礎上;20xx年新建四跑道塑膠運動場一個,面積為3x0*方米,20xx年9月修整籃球場一個,學生羽毛球場2個,截止20xx年9月底學校擴建整修了*休閑場3x8*方米,現*場所為9xx8*方米,生均達到*方米,基本滿足了*、休閑需要。近三年,各級*為我校在基礎建設方面投入近140萬元,校容校貌煥然一新。

                學校設有圖書閱覽室和科學實驗室。學校原有圖書22500冊,生均冊,因部分圖書損耗老化和捐贈,現圖書14x8冊,生均冊,圖書閱覽室面積為*方米,每周都對學生開放,完善了借還手續,管理科學規范;科學實驗室達到省頒二類標準,科學實驗室及儀器室面積為120*方米,實驗器材入柜,擺放有序,實驗室使用正常,有專任教師、有計劃、有演示分組實。

                教師的學校采購工作總結篇十六

                為了全面貫徹黨的教育方針和學校衛生工作條例,監測學生裝健康狀況,對學生進行健康教育,培養學生良好的衛生習慣,改善學校的衛生環境和教學衛生條件,提高師生的健康水*,做好服務育人的工作,本學期做了如下工作:

                一、領導重視,管理規范、資金保障。學校衛生工作領導小組多次召開會議,就學校衛生工作要點和一些突發的重要工作及時布置安排,各部門各負其責,使學校衛生工作有了強大的支持力,另外學校還投入相當的資金用于改善辦學條件和“非典”急需用品。

                二、積極開展健康教育活動,強化健康意識。

                1、健康教育課納入課表正常運行,做到有計劃、有進度、授課認真,測試規范,并組織開展兩次教研活動。

                2、有計劃性、針對性地開展健康教育宣傳,本學期共開展健康教育講座六次,黑板報宣傳四次,畫廊宣傳牌四塊,橫幅宣傳兩次。

                3、與德育處聯合組織開展有特色的專題活動。在三月份學雷鋒月中,學校三至六年級學生深入周邊學校和街道清掃馬路,為群眾量血壓、發放防治傳染病的宣傳單,在五月份“非典”流行時期,德育處、大隊部組織開展了以向“sars說no”為主題的中隊活動,并邀請三院的醫生護士參加,使學生在知識競賽中,在與白衣天使的共同活動中長知識,增勇氣。

                三、健康監督,疾病防治。

                1、體檢工作有條不紊,組織學生參加一年一度的學生體檢工作,做到準備充分,秩序井然,順利完成任務,體檢結束后,做好資料的統計匯總。

                2、防近工作持之以恒,本學期三月份的防近周我們進行了專題防近講座和橫幅宣傳,給每位學生發了一份防近倡議書,家校結合共同防治近視。醫務室定期檢查學生眼保健操,讀寫姿勢,并組織全體教師學習教學衛生要求,在課堂教學中關心每個學生的生長發育,身心健康。

                3、傳染病防治細致扎實,春季是許多呼吸道傳染病的好發時期,今年的春季尤其如此,嚴重危害人類身體健康的“傳染性非典型肺炎”向我們襲卷而來。自4月18日接受了市局組織的專題培訓之后,學校立即開展了大量而具體的工作,在最快的時間內成立了“非典”工作領導小組,制定了各項有關“非典”工作的方案和制度,如防治“非典”后勤保障方案,疫情控制方案、請示報告和值班聯絡制度、晨檢制度、疫情報告制度、防治“非典”緊急預案救護方案等等。組織了由青年教師組成的消毒隊伍,學校上至領導、下至每位學生都接受了專題培訓,對此工作不敢有絲毫懈怠,絲毫馬虎。在接受上級各部門的檢查中都受到了好評。

                四、加*生監督、搞好環境衛生,美化、凈化育人環境。

                四、五月份每周至少一次大掃除,清除校園死角,各處室、各班每天都能基本做到潔、凈、美。

                2、飲食衛生毫不懈怠。校長室、總務處多次召開安全、衛生會議,強調食堂工作制度,操作衛生制度,門衛制度等,各部門各負其責,責任到人,落實到位,層層抓、處處查,杜絕一切可能造成食品安全事故的隱患。

                3、個人衛生教育不斷。學校利用每周四的衛生晨會課檢查個人衛生,在三、四月份的“創衛、創?!被顒又?,尤其重視對學生個人衛生的檢查和良好行為習慣的培養,教育每位同學每天做到兩個要“要勤剪指甲、要穿戴整潔”帶齊兩個一“一塊手帕、一只蓋杯”,強化健康意識,樹立名校學生形象。

                教師的學校采購工作總結篇十七

                20xx年工作總結本年度物資采購中心遵循集團"以生為本"的發展理念,以集團各種檢查為載體以及例會會議精神,結合本單位的實際工作情況,圍繞新校區的物資采購、供應;物資質量安全監督檢查、價格監控;各種內部制度的制定與建設;最大限度提高用戶滿意度、滿足客戶需求等開展工作,員工思想良好,工作積極認真。

                1、本年度采購完成情況與工作進展。本年度已成功完成了采購任務,現將統計數量匯報如下:

                (1)全年度總計完成采購額為9714268.71元,其中蔬菜為1655163.5元,米面油等半成品主食類物資為2973497.34元,肉食品為839291.9元,水產禽蛋類716750.29元,干調副食類物資為1360202.84元,五金通用類耗材物資為397252元,與去年相比,本年度多完成采購額130萬元左右。

                (2)本年度中月最高周轉金額1419909.63元,平均日完成采購額為47330元。周轉現金為320xx元,現金報賬總流量為180萬元,周轉次數為240次以上,平均每周5次,單日最高現金使用額為14000元。

                (4)全年度用車1000余次,報賬200次左右。

                2、抓采購源頭,與市場、供應商建立相互合作、便利、高效的采購環節、從源頭提高采購效率與采購質量。不定期地與所有供應商進行溝通,商討物資價格漲價原因和物資在市場上的供應變化,建立了良好的供求關系。通過索證,對供應商的本年度的供應能力以及供應商的供應情況做充分的了解,詳細詢問供應商本年度的供應計劃,以及對應的市場調整措施,對于供應不穩定,不及時,價格不合理的供應商進行了掛帳警告處理。

                定期與豬肉等價格不穩定的物資供應商商討對策,而且對五金建材也進行了跟蹤調查。在與供應商合作,縮短采購時間,提高采購質量上,建立了供應商在規定時間預先將質量良好,性價比優的物資放在指定地點、物資采購中心組織裝車運載的方法縮短供應上與采購雙方的工作時間、提高效率,在安全上提高了供應商的關注,并有采購中心專人檢驗,提高了物資的安全性、保證了工作質量。

                3、抓運輸、出入庫、存儲重點環節保證物資在轉運途中、出入庫事的安全。裝車后要求將物資以很快的速度運輸至指定區域,中途不得停留、裝載其他物資、代運其他物資,以保證物資安全新鮮,不會因運輸時間過程降低安全性能、降低營養價值。運輸至指定地點時,物資采購中心組織人員盡快搬運,保證各單位對物資的需求。庫房的物資定期輪流使用,通過以驗收單為依據對物資實施嚴格監控,米面糧油等大宗物資采用"來料檢查—合格入庫—出庫復驗"的工作程序,有效的節制了過期、不合格、無商標物資,及時處理了不合格,不達標物資,嚴肅處理了采購當事人和驗收人員。蔬菜類物資采用雙人采購,切配驗收的雙重檢驗模式。但在本年度的物資采購中,由于招待餐廳和二食堂一樓開業的緣故,有很多物資在一時間段內沒有納入物資集中采購,還有待于加強物資驗收管理。

                4、抓價格、降低采購成,提高用戶滿意率。在本年度調研中,物資采購中心采用:讓供應商提前預報價格上漲信息,延緩漲價,及時儲備物資,大批量預定,多渠道儲存,及時進行市場調查的方法,降低采購成本,充分了解物資的漲價趨勢,密切關注物資市場行情;對一些涉及到現金的重點采購工作采取多人負責,多人監督,及時與客戶溝通,實現利益共享等方法,有效節約了成本,用戶的滿意率達到了集團要求。

                5、修訂制度、抓制度。按照集團要求,將人員工資考核制度和安全管理體系重新修訂,將原來考核不到位、考核內容泛泛的條例進一步的明確,進一步的增訂,在實際操作中,更加實用,更加規范。在集團實施文明考核制度以來,采購中心將文明考核辦法中的優質考核部分細化、分解,將它的考核要求分化到每個要考核的崗位中,與采購中心崗位自查相結合,將文明服務和其他的集團考核制度疊加成為員工工作自查;文明服務部分在優質服務部分后以常規固劃的形式增加到員工周自查考核中,使文明考核更加實用的作為中心自我考核的一個方面。

                6、講要求、抓行動、抓培訓。在落實每月的安全與工作例會以來,我中心將集團的每一項工作重點和任務在工作例會上宣讀和解釋,并總結上月工作中出現的優秀的計劃、方案和措施,具體布置下月工作任務,宣講安全和綜治工作要求。對員工出現的各類事故和矛盾深究原因,消除安全隱患,追究責任,落實任務。在安全知識和工作的重點環節以及流感應對等最新知識學習中,進一步使員工了解采購需要的知識和防范的重心。在員工思想不太穩定時,本中心通過召開會議、相互討論、介紹當前發展形式、以及學習管理知識等渠道穩定員工思想,保證了員工良好的思想狀態。

                7、管賬務,抓效益。本年度,物資采購中心按照上級部門的要求,認真對物資的各項指標要求都落實在臺面上,堅持以賬務說話,以賬務追究責任的明確物資流向的管理方法加強物資管理,在賬務上努力做到成為本市的標榜。

                8、講實效,抓落實。在接收老校區庫房時,物資采購中積極配合后勤資產處,按照集團要求本著改善后勤辦公條件的需求,接受了后勤資產處的兩個庫房和很多桌椅,完成了庫房的交接。

                1、本年度逐漸發展以員工重心、充分發揮員工的能動性,調動員工的積極性完成采購任務、而不是依靠集團、中心對員工實施很大的壓力、員工被動的完成工作任務,采購中心加強對各個崗位監督,員工交叉監督的管理模式更加有力的實施采購。

                2、較快的變管理為服務、最大限度的滿足客戶的需要、降低矛盾的發生率。不論是在五金材料采購,還是在清潔類、餐飲物資的采購中心,采購中心堅決實施用戶滿意,用戶參與、甚至用戶定點、訂價、全程監督的采購模式來進一步的提高采購的效率和采購的滿意度,尤其在對調料類物資的采購上進一步的實施了用戶訂戶的機制,贏得了用戶好評。

                3、在管理過程中研究賬務的管理方式,建成電子套表,實施全程一體化的'賬務銜接,節約時間,提高勞動效率。

                雖然在本年度較為積極、認真、圓滿完成了集團交給的任務,保證了后勤各部門物資供應,但是在某些工作中或執行工作的任務中或多或少的存在一定的不足:

                1、客戶對物資的滿意度還不高,還沒完全的依據客戶的要求、保質保量實現采購任務,采購人員的責任心還不強,有待于培訓輔導。在物資的驗收過程中,驗收人員還存在采購事大,驗收事小推卸責任,虛報驗收結果的現象。

                2、由于各種原因,本中心應對物資漲價而采取的措施還不夠,倉庫儲存還很有限,還需要加強物資漲價的準備工作。

                3、物資的記錄工作還不完善,物資統計數據、報表以及關于物資的一些其他工作還在初步階段,還需要進一步的規范。

                4、供應商管理還存在一定的漏洞,員工積極上進的思想意識、工作作風還有待進一步加強,采購知識還得進一步的提高。

                我相信在下一年度的工作中,通過集團領導的檢查指導和本中心自我規范,自我管理,自我完善,采購工作工作會再上一個新臺階。

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