在一段時間內,我們可以通過思考和反思來得出一些有意義的心得體會。在寫心得體會之前,可以先進行材料搜集和整理,將自己的觀點和經驗進行系統化的呈現。以下是小編為大家精心收集的心得體會范文,供大家參考和學習。
分數知識的學習歷來是小學數學的難點,而異分母分數加、減法是正數范圍內關于加減法的一次終結,也是學生由直觀思維走向抽象思維的重要一步。如果說前面學習的整數加、減法以及小數加、減法還可以依靠比較直觀的計數單位,學生還能理解相同計數單位相加的算理,而在異分母分數加、減法里,直觀的計數單位隱去了,只留下了相對抽象的分數單位。分數單位又不像其他計數單位那樣單純具有規律性,而且分數單位的數量也是無限的?;诖?,我們必須深刻理解加、減法運算的算理本質--只有相同的計數單位才可以進行加、減法運算,這也就成了這部分內容的基本出發點。
本單元主要學習異分母分數加減法的計算及其應用。其中,第80~82頁教學兩個分數相加或相減,重點是異分母分數的加、減法;第83~85頁教學三個分數的加、減計算,積累一些計算經驗。本課的教學重點是讓學生理解異分母分數加法和減法的算理,即先通分再計算,以符合相同計數單位相加、減的基本原理。教學難點是理解通分的必要性。
本期呈現了吳梅香和馮玉新老師的兩篇教學設計與說明。兩位老師都能比較好地理解教材的編排意圖,依據知識的特點和學生的認知基礎,精心設計與教學,他們的共同特點是--尋求算理與算法的平衡。
1.充分發揮知識遷移作用。心理學家奧蘇伯爾曾說過:影響學生學習的唯一最重要的因素是--學生已經知道了什么。影響學生學習異分母分數加、減法的已有知識有很多,其中最重要的是兩點:一是相同計數單位相加減的原理,二是通分的概念。為幫助學生順利完成知識的遷移,兩位老師都注重尋找學生原有認知結構中可利用的相關舊知,如吳老師通過復習分數的意義結合問題情境讓學生選擇兩個分數求和,學生列式并計算了15+25=35和49+19=59;馮老師通過現實的問題情境讓學生計算經過汽車南站到南岸景觀園的線路所用時間,學生列出了+==。此處再現同分母分數加法,有利于激活學生相關認知經驗,為學生進一步探索異分母分數加、減做好了準備。
2.在數形結合中理解算理。數與形是數學中的兩個最古老也是最基本的研究對象,它們在一定條件下可以相互轉化。本課所學知識對小學生來說是比較難掌握的,異分母分數具有不同的分數單位,這是學生在學習新知時首先遇到的挑戰。如何讓學生理解異分母分數加、減的算理?兩位老師都注重讓學生在數形結合中理解算理。吳老師在新知教學時,首先讓學生自主嘗試,或動手折紙、畫圖,或抽象演算,接著組織反饋交流,讓學生初步明確算理,即都是把異分母的分數轉化成同分母的分數,實質上就是統一了計數單位,使相同單位上的數相加,然后在練習中通過給圖形涂色、七巧板問題、特殊分數加法圖示等環節,讓學生深入理解異分母分數加、減法的算理。而馮老師在設計新知教學時,預設了三種方案:方格紙涂色計算、化成小數計算、通分計算,然后讓學生觀察比較,找出三種計算的共同要素--相同計數單位上的數相加、減。從兩位教師的新知教學和鞏固練習中都可以發現,為幫助學生理解異分母分數加、減法的算理,依據小學生形象思維為主的規律,呈現對應的圖形,以圖形來表達分數,以圖形來進行運算,以圖形來解釋算理,從而使學生在直觀形象中理解算理,發展思維。
3.做好算理到算法的過渡。算理是指四則計算的理論依據,它是由數學概念、性質、定律等內容構成的數學基礎理論知識。算法是實施四則計算的基本程序和方法,通常是算理指導下的一些人為規定。算理為算法提供了理論指導,算法使得算理具體化。學生在學習計算的過程中明確了算理和算法,就便于靈活、簡便地進行計算,計算的多樣性才有基礎和可能。怎樣幫助學生從算理過渡到算法呢?吳老師在教學新課時,先讓學生探索討論得出了異分母分數加法的算理,然后讓學生運用剛剛獲得的算理遷移到異分母分數減法,并讓學生用減法驗算加法;在鞏固練習中則讓學生計算、比較、判斷,使得學生運用算理指導算法,在算法應用中深化理解算理。馮老師在學生初步理解了異分母分數加法的算理之后,讓學生繼續在解決實際問題,自主探索異分母分數減法的算理,再通過欣賞、改錯、估計、拓展等豐富的練習,幫助學生從算理過渡到算法??梢?,在學生初步理解算理之后,不要立即進行抽象的算法演練,而是讓學生繼續通過操作和看圖,直觀地進行計算,在計算中加深對算理的理解,再逐步脫離形象,形成抽象的算法,并在進一步的鞏固和應用中提高算法技能。
4.注重培養學生數學素養。本課屬于“數與運算”領域的計算技能學習課。技能是運用知識和經驗去完成某一活動的方式,從廣義知識分類來看,技能屬于程序性知識。程序性知識的習得,主要是通過獲得一系列規則而形成規則系統,再進一步使之自動化的過程。在學生獲得異分母分數加、減法的`規則并使之自動化的過程中,學生通過探索、遷移、應用、提高等學習環節,發展思維能力,提升數學素養。兩位老師在教學中,都注重讓學生自主探索異分母分數加法的計算方法,在對幾種不同方法的比較中讓學生獲得最一般的規則--先通分,再計算。而通過通分之后計算,把異分母分數加、減法轉化為同分母分數計算,體現通分概念的應用價值,培養學生的轉化思想。吳老師在練習設計中還通過計算七巧板面積、特殊分數加法,培養學生的估算意識,發展學生的數感。馮老師在教學中適時介紹古埃及的分數運算和歐洲的分數運算以及我國古代《九章算術》中的分數運算史料,滲透數學的文化性,豐富學生的數學素養。
總之,兩位老師的教學設計,都從學生的學習需要出發,精心設計教學過程,有效地尋求算理與算法之間的平衡。當然,兩位老師在教學設計中還可以更深入理解教材的編寫意圖,更密切關注學生的學習需要,以期取得更佳的教學效果。如,兩位老師在溝通新舊知時,還可以更關注學生的認知基礎與今天所學新知的關聯,關注知識遷移的三個要素:“可利用性”“清晰性”和“穩定性”,這是影響本課學習的重要基礎,應充分關注;在學生探索異分母分數加減法時,還可以更多地借助圖形直觀,幫助學生深刻理解算理,這是決定本課學習效果的關鍵因素,要加強指導;對于鞏固練習與解決問題,還可以再作精細的針對性和層次性考慮。
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在雙語課程教學中,往往會出現比較明顯的價值偏好難題:一是來自國外的教材中的價值偏好與教材使用者的價值偏好的矛盾;二是授課教師和學生將課程相關問題過度價值化,使價值偏好與科學性相矛盾.因此,在雙語教學過程中,教師能否發現并解決價值偏好引致的.難題是教學成功的關鍵因素之一.該文以作者的授課體會為主要依據,談談對這一難題的看法及其解決的方法.
作者:李季山孫麗君作者單位:李季山(廣州大學公共管理學院,廣東廣州,510400)。
孫麗君(廣州大學廣州發展研究院、商學院,廣東廣州,510400)。
刊名:新西部(下半月)英文刊名:newwest年,卷(期):“”(10)分類號:h3關鍵詞:價值偏好世界政治雙語教學難題解決
公司組織了一次管理人員培訓課程,使我不僅從理論上更深層次的學習了什么是管理,同時在思想上也受到了啟發,從中更認識到作為管理人員,怎樣站好自己的崗位,怎樣協調好、培訓好員工,讓每個人都認清工作目標,知道該做什么,讓每個人都高效地工作,讓每個人都相互協作;讓大家都有繼續獲得培養成長的機會,讓大家都有為達成目標與實現自我的動力。作為主管能積極向上的帶領團隊一起朝著公司制定的目標努力奮斗,把各項工作做到最好是我們的職責。
管理人員要善于培養他人,包括自己,在培養下屬的同時也是在培養自己,管理人員要做到承上啟下的作用,不要整天做跟保姆一樣的工作。管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的管理人員均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”,結果于事無補。所以日常工作中,重要不緊急的事情是我們最應關注的;我們應該把主要精力放在重要不緊急的事情上,盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行,不怕千萬里,常常做,不怕千萬事!尤其在財務上是非常適用的。
“團結、務實、創新、超越”是公司倡導的企業精神,我想這也是一個企業的靈魂和推動其不斷發展的不竭動力所在。__年是公司創造品牌的年,公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體,大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個理想的目標。創造出一流的品牌,工作出一流的品質!
HSE(Health,Safety,andEnvironment)管理是現代企業不可或缺的一項重要工作。作為一名HSE管理人員,我始終堅持著保護員工的健康和安全,同時確保環境舒適和可持續發展的責任。多年的工作經驗讓我深刻體會到HSE管理的重要性和挑戰,同時也為我提供了不斷成長和學習的機會。本文將從HSE管理意識的重要性、建立有效的安全體系、培養員工安全文化、持續改進和發展以及個人職業發展等方面,分享我作為一名HSE管理人員的心得體會。
首先,我深刻體會到HSE管理意識的重要性。作為企業的HSE管理人員,我們必須時刻關注員工的健康和安全,合理使用資源,保護環境。只有樹立正確的HSE價值觀,我們才能將安全意識貫穿到企業的各個環節中,從而預防和消除事故和危險。為了提高員工對HSE的認識,我通過開展培訓和宣傳活動,不斷加強與員工的溝通和交流。此外,我也積極參與HSE領域的學術研究和行業交流,不斷完善自己的專業知識,提高自身的管理能力。
其次,建立有效的安全體系是HSE管理人員的重要任務之一。一個健全的安全管理體系不僅可以提高員工的安全意識,還可以提高工作效率和質量,降低企業的運營風險。在這方面,我注重將安全管理體系與企業的實際工作相結合,根據不同的工作環境和特點,制定了一系列的安全操作規程和應急預案。此外,我還加強了對各項HSE指標和數據的監測和分析,及時發現和糾正安全隱患,確保企業的運營處于安全與穩定的狀態。
第三,培養員工安全文化是HSE管理人員的核心職責。只有員工始終把安全作為第一任務,才能保證企業的可持續發展,實現安全生產的目標。為了培養良好的安全文化,我鼓勵員工積極參與各項安全活動,分享他們的安全經驗和教訓。我還組織定期的安全教育培訓,提高員工的安全意識和技能。通過這些努力,員工逐漸形成了自我保護和互助合作的良好習慣,大大減少了工作中的事故發生率。
第四,持續改進和發展是HSE管理的重要環節。作為一名HSE管理人員,我不斷總結和分析工作中的問題與挑戰,尋找改進和提升的空間。我積極參與內外部的審核和評估,與同行業的企業進行交流和對比,發現不足并及時改進。同時,我也鼓勵員工提出改善的建議,并積極落實。通過持續改進和發展,我成功地推動了企業HSE管理的發展和進步,為企業的可持續發展做出了貢獻。
最后,個人職業發展也是我的關注重點之一。HSE管理是一個充滿挑戰和競爭的領域,不斷學習和提升自己的能力是我不斷成長的動力。我積極參加行業的培訓和學術交流活動,同時也不斷擴充自己的專業知識。我相信,只有不斷學習和努力提升自己,才能在競爭中立于不敗之地,為企業的發展做出更大的貢獻。
綜上所述,作為一名HSE管理人員,我一直致力于保護員工的健康和安全,同時注重保護環境和實現企業的可持續發展。通過深入理解和實踐HSE管理的重要性、建立有效的安全體系、培養員工安全文化、持續改進和發展以及個人職業發展等方面,我不斷提高自己的管理能力和專業水平,為企業的發展和員工的幸福付出了努力。未來,我將繼續保持對HSE管理的熱愛和追求,為實現安全生產和可持續發展而努力奮斗。
教師準備:1、熟悉教材,明確教學的重難點。2、利用互聯網,找齊有關田納西河流域的資料,比如經緯度位置、在美國的位置、自然地理特征、現階段的社會經濟特征等等。
學生準備:預習教材,圈出疑惑的地方??衫镁W絡查找相關資料。
課程標準:掌握流域治理與開發的一般模式。
教學目標:掌握田納西河流域的自然地理特征,掌握田納西河流域的治理核心,掌握田納西河流域治理對我國的啟示,掌握并能熟練運用流域治理開發的一般模式解決相關問題。樹立一切從實際出發的價值觀和方法論。
教學重難點:1、田納西河流域的自然地理特征。
2、田納西河流域開發治理的核心。
3、田納西河流域治理開發的措施與借鑒意義。
4、流域治理開發的一般模式。
教學方法:自主學習法、問題式教學法。
課時安排:2課時。
教具準備:多媒體課件。
【二、新知識的學習】。
【導入新課】。
師:通過圖片我們可以得知美國的流域治理是非常成功的,被多個國家奉為樣板,也因此成為了教材上的內容。但是田納西河流域曾經有過一段不堪回首的往事。請同學們閱讀第一個大內容《一、治理前的田納西河流域》,把不堪的往事羅列出來。
板書:第三節流域綜合治理與開發。
一、慘不忍睹(治理前)。
(2分鐘后)生:
師:在第一大內容里有不懂的.地方,請展示出來。
生2:自然地理特征包括哪些方面?
學生釋疑歸納:1、自然地理特征包括:地形地貌、地理位置、氣候、水文(河湖)、土壤、植被等等。
師:歸納得很好。1、田納西河流域處于夏季風的背風坡,降水少。冬春季節冷空氣南下與來自海洋上的暖濕氣流在此相遇,形成鋒面氣旋,帶來大量降水。
師:雖然長得慘不忍睹,但并不是無藥可救。請對照第一、二大點內容找出田納西河流域的優勢條件并思考開發方向和整治措施。時間15分鐘。
板書二、整形手術(治理中)。
生3:
生4:
師:在第二大內容里有不懂的地方,請展示出來。
生5:什么是河流的梯級開發?(學生自主發言)。
師:梯級開發就是在流量大、落差大的河段依地勢興建多個水電站,盡可能地多開發水電。
完成活動p48、p49。
板書三、光彩照人(治理后)。
生6:洪澇災害得到有效控制。
水運非常便利,運輸量逐年增長。
形成了以電力工業為龍頭、高耗能工業為骨干的綜合性工業基地。
形成了優美的風景區。
人均收入不斷提高。
板書:四、美名遠播。
師:治理非常的成功,各國爭相學習,那么它的經驗有哪些?
生7:設置專門的開發機構,健全法規,完善管理。
因地制宜的選擇開發重點,形成各具特色的開發模式。
不斷加大開發力度。
提高流域的開放度。
【歸納小結提升】。
師:美國田納西河流域的治理如此的成功,給后人提供了一個可供參考的模式—流域開發與治理的一般模式。如下所示:
1、分析當地的自然地理特征和。
社會經濟特征。
2、明確當地面臨的問題及產生。
的原因。
思考:如何整治淮河流域?(學生可以自由發言)。
生8:設立專門的機構。
生9:從當地的實際出發,選擇合適的產業。
生10:依法治污,從嚴治污。
師:大家的說法都具有可行性,但是我國國情特殊?;春恿鹘浐芏嗟男姓^,各行政區之間相互推諉,雖說淮河整治設有專門的管理機構,但是權限小,很多事做不了主。心有余而權不足。又加之官員的政績跟gdp聯系緊密,gdp又是企業創造出來的,所以地方政府對于污染企業百般疼愛,照顧有加。
【當堂達標】:通過讓學生完成基礎訓練上的練習來進行鞏固、強化。
【課后思考】:江華縣地處湘江上游,河流眾多,是一個經濟落后的山區縣。很大一部分人生活比較貧困。請參考田納西河流域的整治,為當地民眾脫貧致富、為江華縣的可持續發展獻計獻策。
根據教育部頒發的大學英語課程教學要求,大學英語的教學目標是培養學生的英語綜合應用能力,特別是聽說能力.因此,口語技能作為英語應用技能的重要組成部分,與其他能力的`培養同等重要,在大學英語常規教學中,也應充分重視口語教學.遵義師范學院作為一所新升本科院校,面臨學生英語基礎差,特別是英語口語差與社會對綜合應用型人才需求的矛盾,如何提高學生英語口語水平是大學英語教學水平的重要體現.遵義師范學院大外部以大學英語課程教學要求為指導,結合我院學生實際情況,積極進行大學英語口語教學模式探索與實踐.
作者:楊毓雋作者單位:貴州遵義師范學院刊名:中國校外教育(理論)英文刊名:chinaafterschooleducation年,卷(期):“”(z1)分類號:h3關鍵詞:大學英語口語教學英語口語水平現狀模塊教學考核方式
九江市長虹小學金霞。
內容提要:近年來,信息技術教育已成長為我國電化教育研究和實踐領域的熱點。而激活綜合實踐活動課的課堂教學是跨世紀課堂教學研究的重要課題。在綜合實踐活動課的課堂教學中,網絡教學能讓師生雙邊活動充滿激情和活力。由于綜合實踐課程的學習活動方式是靈活多樣的,類型是多樣的,相應的學習活動方式也有所不同,而網絡教學環境又恰好能滿足多角度、多途徑的教學需求。本篇文章主要以《珍惜我們的眼睛》一課為例,敘述如何利用學校的網絡優勢、組織網絡調查、制作專題網站,發揮激勵功能。嘗試同步交流、多向交流和合作學習等方式,在教學過程中進行實踐與認識。
關鍵詞:網絡教學環境綜合實踐課信息交流合作探索。
正文。
網絡教學是一種新生事物,它是一個開放的概念,可理解為網絡教學是通過網絡進行的教學過程,而網絡教學環境是利用網絡技術和多媒體技術收集、選擇、處理、共享和創造教學信息的學習方式,是以多媒體計算機為基礎的網絡環境學習。
綜合實踐活動課是新課程標準下設置的一種新型課程,是以學生自主學習和直接經驗為基本方式,是學生個性養成和能力培養為基本目標的一種課程。綜合實踐課程的學習活動方式是靈活多樣的,類型是多樣的,相應的學習活動方式也有所不同。而網絡教學環境又恰好能滿足多角度、多途徑的教學需求,為此我利用學校的網絡優勢,開發和利用網絡知識與信息資源有效地應用在綜合實踐課的教學過程中,利用網絡技術,發揮激勵功能、嘗試同步交流、多向交流和合作學習等方式進行探索與實踐。
一、發揮網絡功能,創設情境,激發興趣。
1、課堂伊始,創設情景。
一節課的開始就像講述一個精彩的故事,必須主題鮮明,意義深刻,才能吸引學生的興趣。在自制的課件中通過教學需求創設新穎有趣的動畫情境和舒適悅耳的音樂,融直觀性、知識性、趣味性于一體,為學生營造了一個圖文并茂,動靜相融的教學場景,促使學生多種感官同時接受刺激,大大激發了學生的學習興趣,活躍了課堂氣氛,從而達到“課伊始,趣亦生”的境界。
例:在學習《珍惜我們的眼睛》一課,我首先自制了一個漂亮的封面,并配以輕松怡人的與課題有聯系的音樂。
在上課開始我是這樣導入的:同學們,喜歡猜謎語嗎?請聽好:兩顆葡萄黑又亮,長在人臉上。白天開窗四處望,黑夜要關窗。是什么?學生猜對后,老師隨機點擊眼睛的畫面,非常直觀、有趣,一下子吸引了學生的眼球。
爾后老師又利用多媒體課件在學生中做個小調查。你的視力現在是多少?這時隨機點擊視力對照表。如果視力很好的孩子,視力小博士會說:“你的視力還真不錯,看樣子已經懂得了珍惜自己的眼睛?!比绻暳Σ缓玫暮⒆?,視力小博士會說:“你的視力不太好,希望以后你能自覺地養成良好的用眼衛生習慣??!”這樣利用網絡教學的平臺來導入新課,使學生的學習興趣盎然,激起了他們求知的欲望。適合孩子們的“口味”,富有童趣。
2、網上查詢獲得數據。通過上網查詢,搜集數據。如全國學生體質健康調研最新數據表明,我國小學生近視眼發生率為22.78%,中學生為55.22%,高中生為70.34%。更令人震驚的是,有份調查報告稱,國內因高度近視致盲者已達30多萬人。一個撲朔迷離的謎語后,又一組令人震驚的數據映入學生的眼中,當課件顯示小學生、中學生、高中生近視眼發生率和國內因高度近視致盲者的一組數據時,會顯示鮮艷的紅色并發出“咚、咚”的聲音提示,我隨機插入:看了這組數據,你想說點什么?(這一問題又大大調動了學生的求知欲望)是??!這些數據不能不讓我們為之震驚啊。那么,如何珍惜我們的眼睛呢?通過網上查詢所獲得的這些最新數據,足以證明我們研究的課題的深刻意義,而且直奔重點,學習目標非常明確。。
3、在網絡環境下寫下自己身邊的事例。網絡最大的特點是在每人擁有一臺電腦的情況下,寫下自己身邊與眼睛有關的故事等,可以在全班進行交流。這種交互性是網絡教學手段最重要和最根本的優勢。在設計課堂教學時,要充分利用計算機的交互作用。在多媒體教學平臺型網絡教室里教學時,把網絡多媒體教學平臺型軟件和制作好的軟件安裝在網絡服務器的硬盤中,讓學生用機上網。教師只在主機上選擇“個別教學”,讓學生在學習過程中發現問題,計算機予以評價和及時調整幫助,同時也可以與其他同學講座交流,取長補短,達成共識。
二、組織網上調查,分工合作,交流信息。
1、分小組上網調查。為了搜集各個年級部分學生用眼習慣的調查結果,在多媒體教室的每臺電腦中都裝有相應的調查題目,供五個年級的部分學生在電腦上完成。學生們饒有興趣地沉浸在自由的電腦天地??鞓返攸c擊進入,自由地討論問題,自主學習中的發散思維得到了充分開發,從而促使了他們的主動參與、自主發展。學生在整個自主學習的過程中,選擇自己所要的答案,積極性很高,使學生在網絡教學中充分地活躍起來。
2、對調查結果進行分析,并用多種形式進行展示。通過調查,你們有什么結論?請小組派代表來交流。對于小學四年級的學生來說,生活經驗還不豐富,觀察事物還不夠全面。教學中,常常會遇到難以解決的問題,而多媒體課件具有文字、圖片、動畫、聲音圖像等直觀媒體信息,可同步進行的優點,在設計課件時,這個環節以條形統計圖、百分比圖、表格等多種形式,讓學生很直觀的知道各年級部分學生用眼習慣的結果。這樣圖文并茂,變抽象為直觀,變靜為動的網絡優勢,通過學生展示教學情境,呈現思維的過程,提供豐富的感知表象,構成了一個活躍的“思維場”,為學生在具體感知到抽象思維的飛躍中架設了一座橋梁。
3、通過大家的調查,我們發現:通過大家的調查的結果,很清晰的用課件逐步出示五個年級的學生用眼習慣做得較好的方面、存在的問題和最應該引起大家注意的地方。這樣利用多媒體很直觀的再現大家的.調查結果,真正能激發學生的學習樂趣,學生就會始興趣起,課中興趣濃。
三、根據調查結果,提出課題、選定方案。
1、有了調查的結果,引導學生提出研究課題,選定研究方案。制定方案是活動的關鍵環節,方案設計的優劣直接影響創造性思維的培養。設計方案是一個師生互動的過程。在方案設計中,尊重學生的自主權,尊重他們獨特的思維方式和活動方式,尊重他們思維的獨立性和差異性,不能把老師的設計強加于學生,而應在設計方案時始終使學生保持主動狀態。
針對調查的結果,讓學生提出問題。根據學生所提的問題,老師歸納好后再點擊課件清晰地呈現出來。
2、小組制定方案。學生根據屏幕呈現出來的課題,進行小組研究,制定方案。如:第一小組研究的課題是“眼睛喜歡哪些運動?”這小組制定的方案是:先上網查資料,然后把查找的資料以表演的形式再現。具體分工是:一人整理上網查找的文字資料,一人整理上網查找的圖片資料,另外的兩人一人解說一人演示“護眼保健操”。第二小組研究的課題是“近視的形成及預防?!边@小組制定的方案是:先上網查資料,再走出校門來到醫院、眼鏡店查資料,最后以講故事和小品的形式再現。具體分工是:一人整理上網查找的文字資料,兩人整理醫院、眼鏡店查找的文字、圖片資料,另外的兩人把搜集的資料以小品的形式再現。
3、合作探究。實踐活動是主題綜合活動的核心。實踐活動是檢驗主題優秀的關鍵一環,是培養學生創造力的必由之路。通過社會考察、討論分析、角色扮演、社會洽談、藝術創作等社會活動方式,引導學生對主題進行探究、發現,使學生從不同角度對社會作出結論。通過豐富多彩的活動,增加親身體驗的機會,獲得各種感受。把實踐中各小組整理搜集的資料以小組為單位,把半成品變為成品,在老師的指導下組織學生合作探究,實施方案。
四、利用網絡優勢,設計廣告,匯報成果。
1、利用網絡優勢,設計新穎活潑的廣告。以小組為單位,利用多媒體這個平臺,在全班交流,匯報成果。其他同學認真傾聽,可以質疑。哪組先來?(運用課件與其他小組的同學進行交流,取長補短,達成共識。)如:用文字敘述。(將自己用眼的習慣和感受用文字記敘下來。)用畫表格。(用表格的形式設計個人用眼的計劃。)用畫海報。(用海報的形式來宣傳。)用照片。(記錄用眼好習慣的照片。)用表演。(將自己知道的用眼習慣的知識通過表演再現。)利用多媒體教學,通過聽錄音、放音樂、看畫面等多種媒體的優化組合,把學生帶到特定的情境中去感受、去聯想,引發學生說、演的動機。
2、交流研究成果。綜合活動課程的評價注重過程評價與成果評價的結合。強調通過自我和相互評價,引導學生關注和認識自己以及他人在學習過程中的發展和變化。針對各小組學習內容的不同,所經歷的學習過程和采用的學習方式的不同,采用多元化的評價標準來衡量小組和個人的學習成果。為此,教師總結本次活動的情況,以鼓勵為主,根據小組的不同表現隨機頒發各類小獎章。(創意獎、合作獎、鼓勵獎、獨特獎、表演獎)。
五、制作專題網站,豐富內涵,拓展提高。
1、組織學生協同教師制作專題網站,
隨著經濟的發展,腦力勞動越來越被人所重視,而在人們的學習、工作、生活中,往往忽略了對眼睛的保護,特別是在兒童期尤為突出??梢詫⑻栒賹W生將探究的成果添加到教室的主題園地里。通過這次活動,使學生進一步明確了科學的用眼方法,希望以后他們能自覺地養成良好的用眼衛生習慣。還組織學生跟老師一同開辟一個新的用眼、護眼的專題網站。我們還設計成網頁的形式:有醫學護眼秘訣版塊。如:眼睛意外受傷導致眼內充血、眼睛疲勞、酸澀、眼干、流淚等癥狀時由學生組織的“眼科專家”會在網上教大家怎樣做;有愛眼護眼知識版塊。如:告訴同學們眼睛喜歡“吃”什么?眼睛喜歡哪些運動?同學們用眼有哪些感受?近視的形成及與、預防?怎樣正確用眼?有護眼歌曲版塊。如:《吹眼睛》、《透視眼睛》、《可愛眼睛》、《閉眼睛》、《漂亮眼睛》等歌曲;有學生愛眼護眼光榮榜。如:把每月評出的“愛眼、護眼”明星照發布在網站上,樹立學生學習的楷模。等版塊。還設計了超級鏈接,只要是學校的同學在上網時發現了與眼睛有關的好網站都可以把網址記錄在我們設計的用、護眼的專題網站上。只有不斷地改進和更新我們的專題網站,才能使它越辦越好,越辦越豐富。
2、拓展延伸。
下課后,我們還可以走出校門,來到家中,來到社區,來到幼兒園,對他們進行用眼習慣的調查,做一些愛護眼睛的宣傳。因為,眼睛是心靈的窗戶,讓我們每一個人都珍惜自己的眼睛。讓我們的眼睛更明亮。
學生在整個自主學習的過程中,利用電教媒體親臨其境,如見其人,學生由直觀到抽象,由感性到理性認識,選擇自己所要研究的課題,積極性很高,使學生在網絡教學中充分地活躍起來。
這樣通過網絡教學,有助于開拓學生的視野,培養他們信息獲取能力和信息的利用能力;有利于激發學生學習興趣,拓展學生的思維時空,使之產生強烈的求知欲望;有利于刺激學生各個器官都動起來為學習服務,使學生的聽覺能力、視覺能力、注意力、聯想力等得到強化,是發揮學生主動性、思維創造性、學習協調性的有效的學習途徑。
言語教學的起點與落點――以《林黛玉進賈府》為例。
作為對語文教學技術主義傾向的反撥,言語教學論在理論界已經引起越來越多有識之士的重視,在實踐中也取得了一定的效果。言語教學立足語言本身,強調通過文本的語言來開展課堂活動,文本語言是語文活動的基礎;言語教學強調語言運用的重要性,認為語用能力是語文素養的重要內容,這與語文學科“理解和運用祖國的語言文字”的宗旨是契合的:言語教學重視人文蘊涵的挖掘,主張通過語言品評,進而窺探語言背后的人文內涵――有論者認為言語性是語文學科的根本屬性,恐怕也是基于同樣的認識。
在言語教學實踐中,教師碰到的比較棘手的問題不是言語教學理論的零星滲透,而是言語教學實踐的整體建構。在這個過程中,最大的問題可能是言語教學的路徑問題,即起于何處、經于何處、終于何處的問題。這個問題不解決,就難以實現理論與實踐的自然對接,言語教學理論就難以落實在具體的教學實踐中。
一、言語形式是言語教學的起點。
所謂言語形式,是指言語的外在特征與組合方式。小到漢字的構造方式、詞匯的組合方式,大到句子的構成方式、段落的布局方式,都屬于言語形式的范疇。忽視言語形式,就難以找到言語教學的家;關注言語形式,就打開了言語教學之門?!皹s禧堂”匾額上有“萬幾宸翰之寶”幾個字,從“宸”字可以看出賈府與皇帝的關系:“宸”乃形聲字,從宀辰聲,“宀”為屋檐,“辰”為辰龍,因而“宸”意指北極星所在,借指帝王所居,引申為帝王的代稱?!皹s禧堂”內還有一副烏木對聯:“座上珠璣昭日月,堂前黼黻煥煙霞?!逼渲小绊腠辍币嗯c帝王有關?!痘茨献?說林訓》云:“白與黑為黼,青與赤為黻,皆文衣也?!薄稘h紀?武帝紀六》亦云:“天子負黼黻,襲翠被?!笨梢姟绊腠辍敝傅弁鹾透吖偎┲?。這樣“黼黻”與“宸”字一道,共同構成了賈府顯赫、華貴又尊嚴的特殊地位。這是從言語形式出發探究“榮禧堂”的奧秘。
一些打破常規的創新組合以及散落各處的相似組合,也是言語形式的.體現,如王熙鳳出場后,“黛玉正不知以何稱呼,只見眾姊妹都忙告訴他道”,“黛玉忙陪笑見禮”,“這熙鳳聽了,忙轉悲為喜道”,“又忙攜黛玉之手”。這四處都有一個相同的修飾語“忙”,那么她們到底忙些什么?為誰而忙?因何而忙?這是從言語形式出發窺探人物的內心。
言語形式是打開言語教學的一把鑰匙。言語教學,實質上是一個言語實踐的過程。任何實踐過程都有一個起點,言語教學也有一個起點。言語教學的起點是什么?不是言語內容,而是言語形式。這是因為,言語內容就蘊藏在言語形式中。那種只見言語內容而不見言語形式的教學,只能徘徊在言語教學的門外。
雖然言語形式與言語內容是一個整體,但是與言語內容相比較,言語形式更具有可教性。譬如教學第1段:
又行了半日,忽見街北蹲著兩個大石獅子,三間獸頭大門,門前列坐著十來個華冠麗服之人。正門卻不開,只有東西兩角門有人出入。正門之上有一匾,匾上大書“敕造寧國府”五個大字。黛玉想道:這必是外祖之長房了。想著,又往西行,不多遠,照樣也是三閫大門,方是榮國府了。
語言的美主要體現在言語形式上,言語教學就是在發現、領悟和創造這種言語形式之美。教學時,我問:這段話出現頻率最高的是哪個字?學生說是“門”字。我追問:為什么會出現這么多“門”?學生說賈家地位尊崇。我又問:出現頻率僅次子“門”的是哪個字?學生說是“大”字。我又追問:賈府的建筑、裝飾為什么都這么“大”?學生說賈府地位顯赫。最后我進一步問:哪個詞可以解釋賈府尊崇顯赫的原因?學生終于找到了“敕造”一詞。(教學論文)這個教學片段都是圍繞著言語形式展開的:始于言語形式,經于言語內容,終于言語意圖。言語形式成了言語教學的起點,也成了言語教學的抓手。一言以蔽之,言語形式是最有可教性的教學內容。這就是言語教學的辯證法。
二、言語內容是育語教學的節點。
在言語教學中,我們總須求得言語的內在含義、蘊涵,這就是言語內容。言語形式與言語內容,從根本上說,是一個硬幣的兩面,互為條件,不可分離,它們共同構成言語教學的基礎。言語教學的要義是領略言語運用之妙,而言語形式的發現、關注與深入,是言語教學的基本前提,沒有這個前提,就談不上言語教學。而言語教學的實質意義,是對言語內容的探求,即對言語內在含義、蘊涵的感知與獲得,以及對隱藏在字里行間的人文精神的挖掘一。真正的言語教學,只有在言語形式與言語內容的相互作用下才能實行。因此,認為只要言語形式就不要言語內容,或者只要言語內容就不要言語形式,都是片面的。
然而,言語內容只是言語教學過程中的一個節點,而非結果。譬如課文就多次呈現了“與……不同”這一結構:
第1段:他外祖母家與別家不同。
第1段:其街市之繁華,人煙之阜盛,自與別處不同。
第5段:這個人打扮與眾姑娘不同(王熙鳳)。
第9段:妝飾衣裙,舉止行動,果亦與別家不同(丫鬟們)。
第11段:他與別人不同(賈寶玉)。
第14段:廝見畢歸坐,細看形容,與眾各別(林黛玉)。
這六處,都隱含著“與……不同”的言語結構,這是細心的讀者都可以發現的;問題在于,賈府哪些地方與別家不同?這些人物哪些地方與眾不同?黛玉看寶玉與寶玉看黛玉為什么都有別樣的感覺?作者為什么要強調賈府及其人物的不同之處?這四個問題,前兩個屬于言語內容范疇,后兩個問題則屬于言語意圖范疇。顯然,后兩個問題更加深入,但又以前兩個問題為基礎。如果只停留于言語內容,卻不深入言語意圖,只能算半截子的教學,因為這種止于言語內容的教學,“以升堂矣”,卻“未入于室也”。
閱讀好比擺渡,須從此岸抵達彼岸,其中言語形式大致上相當于此岸,言語意圖大致上相當于彼岸,而言語內容只是河流中的某一段。
但這種安排也不是絕對的,在特殊情況下止于言語內容階段即可,比如教學王熙鳳的話:“天下真有這樣標致的人物,我今兒才算見了!況且這通身的氣派,竟不像老祖宗的外孫女兒,竟是個嫡親的孫女,怨不得老祖宗天天口頭心頭一時不忘。只可憐我這妹妹這樣命苦,怎么姑媽偏就去世了!”這幾句話,王熙鳳靈活運用“真”、“才”、“竟”、“只”、“偏”等副詞,贊黛玉、夸夫人、拍賈母、憐姑媽,極盡阿諛奉承之能事,可謂一石四鳥??此坪喓唵螁蔚膸拙湓?,就折射出王熙鳳的逢迎本領。此乃從言語形式走向言語內容,走到這一步,已經足夠,因為這里沒有探究言語意圖的必要。
三、言語意圖是言語教學的落點。
王尚文先生說得好:“發現言語形式,關注言語形式,深入言語形式,從而把握它的奧妙,熟悉它的門徑,學習它的藝術,這就是語文教學最主要的任務?!眱H僅知道言語內容,是遠遠不能達到“把握它的奧妙,熟悉它的門徑,學習它的藝術”的高度的。要達到言語的奧妙、門徑與藝術,必須深入到言語意圖。所謂言語意圖,是指言說的初衷、目的、旨意。而言語意圖的探究,又要落實于言語形式。這樣,就形成了一個教學循環。
每個教學循環,實際上形成了一個教學系統。每個教學系統都按照“言語形式――言語內容――言語意圖”的路徑向前推進。按照教學系統的規模,可以分為小系統、中系統與大系統。小系統主要著眼于語句閱讀,從言語形式(語句形式)到言語內容(語句內涵)再到言語意圖(言說意圖);中系統主要著眼于段落閱讀,從言語形式(段落特征)到言語內容(段落大意)再到言語意圖(言說意圖);大系統主要著眼于篇章閱讀,從言語形式(謀篇布局)到言語內容(篇章思想)再到言語意圖(寫作意圖)。
言語內容要實現言語形式化,言語意圖也要實現言語形式化。課文對“榮禧堂”有一段描寫:“正房炕上橫設一張炕桌,桌上磊著書籍茶具,靠東壁面西設著半舊的青緞背引枕。王夫人卻坐在西邊下首,亦是半舊的青緞靠背坐褥。見黛玉來了,便往東讓。黛玉心中料定這是賈政之位。因見挨炕一溜三張椅子上,也搭著半舊的彈墨椅袱,黛玉便向椅上坐了?!边@些什物為什么是半舊的?第一,暴發戶家中一切都是嶄新的,而老牌的貴族家中多少都有些時間積淀感;第二,賈政是個讀書人,多少有崇尚清幽樸素的傾向;第三,賈政是一位清官,有勤儉持家等美德;第四,王夫人在賈府中地位較高,賈珠死后,吃齋念佛,不喜張揚。被許多人忽視的是,賈寶玉衣著也有一處“半舊”:“身上穿著銀紅撒花半舊大襖,仍舊帶著項圈、寶玉、寄名鎖、護身符等物;下面半露松花撒花綾褲腿,錦邊彈墨襪,厚底大紅鞋?!弊髡哌\用“半舊”,可謂妙絕。因為“全新”那是“暴發戶”,“全舊”那是“破落戶”,“半舊”正好顯出賈府世祿之家的歷史,此時賈府尚未破落,“半舊”象征著賈府此時的處境和未來之命運。實際上,“半舊”就是“半新”,作者為什么選擇“半舊”呢?這是因為前者強調了“舊”,后者強調了“新”,這樣寫,為小說后來的結局埋下伏筆,暗示經歷了幾世的繁榮昌盛,賈府已顯出頹勢。這就深入言語意圖的堂奧了。
總之,言語教學猶如林黛玉進賈府,教師須處處留心,時時在意,引領學生入門、升堂、入室,即從言語形式(怎么說)之門進入言語內容(說什么)之堂,再從言語內容(說什么)之堂進入言語意圖(為什么這樣說)之室。在這個過程中,言語形式是起點,言語意圖是落點。
管理人員是組織中的核心力量,他們肩負著組織運轉和員工發展的重要責任。管理人員的情懷是其工作的靈魂,是能夠賦予工作意義和動力的關鍵因素。在我長期擔任管理人員的職位中,我深刻體會到了管理人員情懷的重要性,下面將就此展開闡述。
首先,管理人員必須以全身心的投入來對待工作。作為一名管理人員,我常常會面對各種各樣的困境和挑戰。承擔這樣的責任需要我投入更多的時間和精力,并時刻保持高度的工作熱情和對組織的忠誠。只有將工作視為自己的事業并全身心地投入其中,才能夠在工作中獲得更多的成就感和滿足感。
其次,管理人員應該具備塑造良好組織文化的能力。組織文化對于員工的工作態度和行為方式有著深遠的影響。作為管理人員,我們必須具備塑造積極向上的組織文化的能力。通過倡導正面的工作價值觀和行為準則,營造和諧、積極向上的工作環境,以激發員工的工作潛力和創造力,推動組織的持續發展。
另外,管理人員需具備善于溝通與協調的能力。作為管理人員,我們常常需要與各個層級的員工進行溝通和協調,以確保工作的順利進行。在與員工交流中,我們應注重傾聽和理解,及時解決各種問題和困難。同時,還需要善于與其他部門之間進行有效溝通和協作,以達到整體工作的協調與提升。
此外,管理人員還需具備正確的價值觀和行為規范。在組織中,管理人員往往是員工的榜樣和導向。他們所傳遞的價值觀和行為風范將直接影響員工的工作態度和行為傾向。管理人員應該始終明確自己的職責和標準,堅守職業道德,樹立正確的領導形象。只有以身作則,才能夠以正確的方式影響員工,激發他們的內在動力和工作熱情。
最后,管理人員需要不斷學習和提升自己的綜合能力。管理工作是一個不斷變化和發展的過程,我們必須與時俱進,不斷學習新的知識和技能。只有不斷提升自己的綜合能力,才能更好地應對各種管理挑戰和問題,為組織的發展做出更大的貢獻。
總結起來,管理人員情懷是管理工作成敗的關鍵。投入、塑造、溝通、價值觀和提升是構建管理人員情懷的重要要素。在我長期擔任管理人員職位的工作經驗中,我深刻認識到了這些方面的重要性,并且我將繼續努力不懈地提升自己,為組織的發展和員工的成長貢獻更多的力量。
近日,我通過對現代企業管理的學習,感觸頗深,以下是我對現代企業管理學習的心得體會。隨著高科技的發展和社會的進步,西方現代管理出現向傳統管理挑戰的傾向,強調管理的軟化,重視管理的藝術。企業管理不僅需要“理性”,需要“條條框框”,需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”,需要“軟”因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理,就是管理者為了達到一定目標而對系統進行控制的活動。也就是通過計劃、組織、調節、監督等一系列控制活動,以達到預期的目標?!八囆g”是用形象來反映現實的一種社會意識形態,“藝術”一詞,常常給人一種美的感覺。正像文學家、藝術家的作品有很高的藝術性一樣,管理工作、領導工作也有它的管理藝術、領導藝術。所謂管理藝術是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。它是指管理活動中的創造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的靈活策略、獨特方式、恰當手段、巧妙的方法。是屬于方法論范疇,巧妙地運用管理方法就是管理藝術。管理藝術是非常微妙的東西,是管理者智慧、才能、經驗和膽略的綜合體現,是管理者運用知識、經驗和智慧去做好管理工作的一種能力,它表現管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。
管理工作既是一門科學,又是一門藝術。反映這門工作的學科知識,既有管理科學,又有管理藝術。在這里我只想淺談一下管理藝術。社會主義現代化建設,特別是現代化的大生產,管理工作千頭萬緒,管理者要做管理工作,就必須提高管理藝術水平。提高管理藝術水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者實現管理職責的重要保證,是管理者的要訣。因此,學習、研究管理藝術是很有意義的。大凡成功的企業均有其內在功力和外部的機緣。只有善于把別人付出的慘痛代價化為自己寶貴的精神財富,才能避免重蹈覆轍。因此,對成功與失敗企業的理性思考和比較分析可為企業管理提供有效的借鑒。一個企業要想成功,必須注意以下幾點:
管理人員是企業中不可或缺的角色,他們承擔著重要的責任和使命,為企業的發展貢獻著自己的智慧和力量。作為一名管理人員,我深感身負重任,不斷學習、總結和反思是不可或缺的。在這篇文章中,我將分享我自己在管理工作中的心得體會,希望能夠對各位管理人員有所幫助。
第二段:關注員工的心理狀態。
作為管理人員,我們需要關注員工的心理狀態,傾聽他們的聲音,建立起與員工之間的信任和溝通。在日常管理中,我們不僅要用心去發現員工的問題和需求,更要及時給予回應和支持,讓他們感受到公司的關懷和溫暖。當員工工作中出現偏差時,我們更要耐心地進行引導和教育,讓他們認識到自己的錯誤,從而在工作中不斷成長和進步。
第三段:處理好與同事的關系。
管理人員在工作中需要和各層級的同事進行協作,處理好各種人際關系至關重要。剛開始擔任管理工作時,我有時會遇到與同事的意見不合或者不愉快,但后來我意識到,這些問題都可以通過多溝通、多交流來解決。在日常管理中,我始終貫徹“和而不同”的原則,尊重各個同事的意見和建議,不斷地尋求最優方案。
第四段:注重團隊的建設。
管理人員的工作不僅僅是領導自己的團隊,更重要的是建立起團隊意識和精神。在團隊建設中,我們需要注重培養員工的團隊合作能力,激發員工的活力和創造力,讓團隊達到協同工作和共同成長的目標。在日常管理中,我常常組織一些團隊活動,讓員工之間更好地互動和交流,從而增強了員工的認同感和歸屬感。
第五段:不斷適應變革。
在當今快速發展的時代中,企業經常會面臨各種挑戰和變革,所以作為管理人員,我們需要不斷適應變革。要積極學習新知識、新技能,提高自己的綜合素質和管理水平,讓自己始終處于一個積極、樂觀的狀態。當遇到變革時,我們需要找到適應變革的方法和路徑,積極引導員工跟隨自己的腳步,從而讓企業更好地發展壯大。
結語:
管理工作就像一條長河,需要有智慧和勇氣去領導。在這篇文章中,我分享了自己在管理工作中的心得體會,希望對其他管理人員有所幫助。只有不斷學習,持續改進,我們才能更好地為企業發展、為員工成長、為社會貢獻自己的力量。
自主管理是企業管理方式的最高境界,理應成為我們的追求目標,盡管我們都在以各種方式推進這項工作,但從公司目前的管理情況來看,在認識上和落實上還各有不同,堅持以人為本、人為核心應該是我們的中心,因為所有的工作都是靠人來完成的。通過三天的學習和提高,自己對自主管理也有了全新的認識和理解,作為生產計劃科科長,結合自己所在的部門,怎么做好下一步的生產管理工作,談談自己的看法:
認同感就是員工在長期從事某種職業活動過程中,努力做好本職工作,達成組織目標的心理基礎,所以,在日常管理中,一方面要讓員工對本崗位的工作內容、要求、重要性、目的有一個明確的認識,要使員工對自己的崗位從內心認可,認識到本崗位的重要性,認識到自己在本崗位對生產上的貢獻,把對生產的貢獻作為激勵員工不斷努力的動力;另一方面要充分使員工認識到工作興趣是不斷創新的動力,在安全生產工作的基礎上,培養員工在本職崗位上的工作興趣,才會使員工在本崗位工作過程中有一種心情愉悅的感覺,而不是一種精神負擔,為員工更好履行安全職責提供精神支持,更好地發揮員工在本職崗位的主動性和創造性。
安全感是人類生來具有的一種需要,煤礦供電是一種高壓力行業,這是自有煤礦開采以來工作性質所決定的,這種根深蒂固的觀念對參與煤礦供電的員工形成一種本質的思想影響,如何使員工樹立煤礦供電事故可以避免、事故可以做到可防可控的理念,特別是生產管理人員,要改變固有觀念認識,讓大家認識到自己的思想直接影響到生產系統的安全性,各個生產崗位的安全包括了人、機、物、環四個方面,它需要在日常管理中,通過生產的科學管理讓員工對本崗位設備的安全性能、所使用工具的安全操作、環境的.安全系數必須有一個清楚的了解和掌握,讓員工在上崗前從心理角度有高度的安全感,在安全感的支持下,員工才有信心在本崗位上積極履行安全職責,規范操作,促進安全生產,確保礦區電網安全可靠穩定運行。
責任感是一個人對自己的所作所為負責,是對公司承擔責任和履行義務的自覺態度,有責任感的員工大多能夠處理好份內與份外的工作,主動解決問題,有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任,對于煤礦供電而言,安全責任重于泰山,每名員工所在的崗位都事關礦井的安全生產,這也是我們在日常管理中一直重視的責任意識,在培養員工責任意識方面應抓好三個方面工作:一是作為管理者必須身體力行起到模范作用,行為教育最好的方式就是管理者身體力行,特別是生產計劃科的每一名同志都直接參與到各個生產環節,因此,在做每一件事情之前,每個人都要目標明確、注重細節、盡職盡責、勇于擔責,為基層車間管理人員起到榜樣的作用,二是建立嚴格的工作流程,要保證員工盡職盡責,就必須合理設計工作流程,從領取工作任務到完成任務,都應做出嚴格細致的規定,促使員工做到有章可循、有的放矢。三是建立完善的監督制度,員工能否按照工作流程安全地完成工作任務,就需要建立和完善生產監督制度,形成相互監督、通力配合的監督機制,共同促進員工在崗位上自覺履行安全職責的意識。
成就感是指一個人做完一件事情或者做一件事情時,為自己所做的事情感到愉快或成功的感覺。成就不一定是實現大目標帶來的良好感覺,有時小目標得以實現,同樣會有成就感。對于生產計劃科而言,每一名崗位工在自己的崗位上憑借一技之長做出不同的貢獻,而對于所做貢獻的肯定,都是我們生產計劃科的無形財富。我們生產管理者還應通過各種方式增強基層車間員工的自信心和責任心,使員工認識自我,堅定信心,發揮潛能,更好地在本職崗位上發揮積極的作用。同時,員工薪酬也是體現員工在本崗位上取得成就的關鍵經濟指標,大家來工作在體現自身價值的同時,也需要用經濟價值來衡量,每個員工在崗位上的表現往往都以薪酬的考核作為結果。因此,生產薪酬的分配一定要堅持公平、公正、公開的原則,嚴格考核,做到獎罰分明、獎優罰劣,杜絕濫獎濫罰,以免挫傷員工生產積極性。
總之,培養生產崗位自主管理不僅需要員工個人努力,更重要的是還需要管理者堅持不懈的引導,我個人也存在很多不足之處,今后將著重在計劃能力、組織能力、指揮能力、協調能力、控制能力上下功夫。在生產管理工作中充分發揮每個人的作用,達到人盡其才,知人善用,同時注重在團隊中工作,在團隊中成長,提升綜合能力,實現自主管理,推動公司安全生產。
職業化就是一種工作狀態的標準化、規范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規范和標準。職業化具體包括:
職業化素養(含職業道德、職業意識、職業心態);
職業化行為規范(職業化思想、職業化語言、職業化動作);
職業化技能(職業資質、職業通用管理能力)。
我覺得說的很全面,很贊同。
職業人對企業的認知,職業化培訓中提了一個問題:企業是不是家?因此,對于企業來說,企業不能引導員工把企業當成是自己的家,而應該告訴員工,這里是你發展的平臺,或者是你賴以謀生的機會,員工和企業之間是一個交換的關系,很現實的商業關系。當然,在企業里可以有很多自己的朋友,但個人和企業的關系就應該是這樣一種彼此可以選擇的商業關系。
對于個人來說,更應該認清這種關系,企業應該是個人發展的平臺或者是賴以謀生的機會,用自己的努力、貢獻或者給公司帶來的價值換取個人的提升和公司對個人的回報,一分耕耘一分收獲,在家里可以隨心所欲,但在企業里不行。如果沒有這種意識,那么說明還不夠職業。
職業人對自己的認知,我們在為誰工作?大部分人會認為我們是在為老板或者上司工作,這也是一個誤區。很多人了用這種觀點來指導自己的工作,甚至來規劃自己的職業生涯,因此工作時不積極努力,做一天和尚撞一天鐘,反正企業是老板的,豈不知這樣是在浪費自己的職業壽命和得到更大提升的機會,是一種非常短視的思想。久而久之,自己的責任心也將大大降低,甚至麻木,當一個人沒有責任心的時候,也就是他失業的時候。
我們到底在為誰工作?其實每個人都在為自己工作。自己才是自己的老板,當我們努力工作、努力提升的時候,我們是在經營我們自己。在“魚”和“漁”面前,大部分人會盯著自己的“魚”---工資,而看不到自己的“漁”---經驗、能力和成長的機會,但自己經驗的增長、能力的提升才是最大的財富。身邊有太多這樣的例子了,為了每月多掙幾百元,而放棄了更好的成長條件。
大部分職業者的回答是肯定的。為別人打工,誰都會不盡自己最大的努力。因此,首先要扭轉這種意識,事實上如果你認為自己是在打工的話那么你便是真正在打工,而真正的職業人卻是在經營自己。
兩者一對比,自我經營的職業人和由別人經營的“打工者”之間差異巨大,很明顯二者的發展空間和機遇完全是不一樣的,前途孰優孰劣一看便知。
一個互動提問,問大家對職業化的概念理解,并問能給自己打多少分,當時我給自己打了80分,后來聽完課后總結,自己可能離80分還有一定的距離,在很多方面做的還不夠。在職業化素養、職業化行為規范、職業化技能上均還需要不斷地加強。
另外讓我思索的一個問題是,如何讓我們的員工也更加職業化,公司新員工在不斷的增加,特別是近期研發、技服、制造、品管有較多新員工剛剛從學校畢業,泰瑞捷是第一份工作,可能對職業化的理解相對不深刻。針對這些新員工在入職培訓階段是否可以增加職業化訓練的培訓。特別是在職業道德、職業心態、責任意識等方面幫助他們建立起個人應具備的職業化素養。并通過對公司制度的貫徹和日常的工作態度、紀律的考評,來幫助員工建立起適合我們企業文化的職業化行為規范,使每個員工形成統一的行為規范。同時在不斷的職業技能培訓幫助他們在職業技能上不斷提高,增強自信心,提高工作效率。
職業化不僅是新員工的事情,老員工也同樣需要,特別是處于基層的老員工,不斷強化自己的職業化思維也同樣很重要,身邊有不少朋友,長期的工作,逐漸變得麻木,厭倦工作,工作沒有快樂感,找不到前進的方向,沒有成就感、事業感,或者陷入人際關系的危機中,頻繁跳槽,可依舊找不到感覺,最終變成職嘲植物人”。我們是否也應該未雨綢繆,幫助我們的老員工也同樣樹立起或者強化自己的職業化思維。以上是我這次職業化培訓心得體會,同時也認識到了自己在職業化上的一些欠缺,個人的職業化上也還需不斷地學習和提升。
“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。細細品味這句話很有折 理,作為湯河水庫一名財務工作人員所從事的工作就是一件很普通很平凡的事,但是把這項工作作到上得領導認同,下至群眾滿意也不是一件容易的事。因為財務是 一個綜合業務部門,所從事的是整個公司經濟核算。對主管單位要核算出考核支出和非考核支出的費用和成本;對稅務部門核算出應交地方稅務局的各項稅金;對地 方財政又要核算出財務的各項重要指標。對公司內部職工又要進行住房公積金和醫療保險的核算。平時最明顯的是每周二給公司職工進行的報銷業務。從這件看是簡 單容易的小事可以折射出每一個財務人員的工作態度和工作人員本身的個人素質。從辦理業務職工的反饋意見就可以了解到我們這項工作作得成功還是失敗。
要 想把這項工作作好,首先作為財務工作人員必須端正態度。具體來說財務工作也是一個服務行業,作為服務人員首先想到的就是讓辦事人員感受到熱情舒服。每周只 有周二進行現金核算,這就要求財務工作人員作好細節準備。首先調查好各科室所需的現金數額,然后在超出所需數額又不違背現金庫存額的要求情況下,去銀行取 出現金。在進行業務授理時,按先后順序給每一個辦理業務人員進行業務處理。遇到不合財務要求的憑證,財務工作人員要做好耐心的解釋工作,告之正確的方法, 我想這樣做起來即做好了自已的本職工作,又方便了公司的報銷人員,即使得不到好評,我們也做得問心無愧。
總的來說,我在以前的工作中有時,有時的細節工作屬實是忽略了,有時雖然注意到了細節但懶于去做,通過讀這本書使我體會到必須強迫自已去注意細節,強迫成規律,規律成自然,好的自然習慣便是成功的一半。
所謂“勞心者治人,勞力者治于人”,經理這個工種說好玩也好玩,說不好玩呢,那是相當地不好玩,是個相當勞心的工種!
但凡勞心的事兒,都是看上去挺優哉,可是實際上腦子里一大堆任務,不同的任務表盤在指向不同的進度,手底下的人員在等你一聲槍響后立刻沖鋒陷陣,也有一些在原地等著你擰發條。要說經驗呢,我也有一些,今天記錄一些下來,給大家分享。
1、利用好早上的黃金時間
每天早上是我最忙最集中精力的時間。我負責的部門分樓上樓下兩地辦公。我8點10分到公司。8點10分到8點30分做warming up的活動,諸如打水、打開電腦之類,同時開始查看前一天的工作備忘錄,并籌劃一天的任務。
8點30分至40分抽10分鐘時間去樓下轉轉,問問大家有什么事。因為樓下工作的四個人每天這時面臨的'外部壓力比較少,我在此時出現不會給他們太大負擔,另外給他們一個見到領導的機會。他們有什么情況可以直接反映,甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單,為大家節省時間。這叫“walk around”,我得四處走動才能掌握信息。
接下來,每天8點40分部門開早會。這個經過一年的實施已經很成熟了,是輪流主持制?,F在基本上我不在場,團隊成員之間也能借此機會進行溝通。如果我在場,一般每天都會上傳下達一些公司信息,部門內應該做什么事情。然后聽聽大家有沒有需要我支持的事情,給自己也領一些任務,帶著任務去與其他部門進行溝通。
我覺得早上的這一圈走動非常重要。早上是布置任務的黃金時間,因為每個人的工作都剛剛開始,下屬可以將我的想法納入到一天的工作計劃中去。這半個小時的付出保證了前一天我所接受到的任務與信息不會丟失,基本上會在次日全部傳達給部門內全部人員。
2、利用好會議
除了早會以外,部門每周四下午開周例會。會議程序是這樣的:1、拿出上周的會議紀要,看當時提出了哪些事,到本周為止進展如何。2、每人再講下周的工作計劃,以及需要什么資源。3、遇專項問題,大家討論解決。4、公司的重大信息由部門經理負責分享給大家,為大家統一思想與步調。
每周的會議有話則長,無話則短,注重實效。會議氣氛非常民-主,大家都進行開放的討論。過去的一年里,我們在這個會議上解決了不少問題,并且通過這個形式,大家都能感覺到是在進行teamwork,信息與知識的共享使得每個人都在成長與進步。
部門會議安排在周四是因為公司的管理會議安排在周三,我會在周四立刻將前一天接受到的信息傳達給全體員工。也是怕自己忘記。
周例會的作用是如此重要,是因為我發現這是一個最好的保證執行力的方式。一個人如果當眾親口講了自己的計劃,就相當于做出了承諾,他就會自動去履行。否則下周就得當眾講明原因。這是個自動的透明的檢查機制,根本不用我這個當經理的親自去督促。
之前為了簡化,我們沒有做會議紀要。很快,我就發現,其實大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了,甚至有時我們有一些好的點子,談得也會比較興奮,但最后可能會不了了之。于是,我定出了游戲規則,大家輪流做會議紀要。非常簡短、但是有很好的提示作用。
集體的力量是巨大的。做為經理,一定要調動起部門內全體人員的積極性與創造性,單靠自己一個人,就是智商再高、能力再強,也完不成公司制訂的目標。例會是一種有效的方法??赡苡腥藭f,會議太浪費時間了!但我的經驗告訴我,沒有這種固化的溝通渠道的話,團隊內的信息不暢會浪費大家更多精力與時間。
3、walk around多多益善
記得以前自己當下屬時,是很少主動找經理溝通的??傆X得上司很忙,不便去打擾(當然上司當時有可能在對著電腦看股票,我也搞不清楚,但上司形象多高大呀,就是看股票我也不敢隨便打擾)。
到現在這家公司后,我覺得“walk around”這個講-法很好。我們是做零售的,需要了解很多現場信息。雖然我只是財務經理,但我覺得這個說法用在自己的部門管理工作上也是非常有效的。我最怕自己變成只對著電腦算數字的財務經理,我需要與各個部門不斷溝通,與他們建立良好的關系,了解他們的需求,才能更好地支持業務。
另外,財務部的收銀室也是很重要的現場管理工作,我要求自己每天至少再下去兩次,上、下午各一次,親眼看看??吹绞浙y員的著裝有些不規范,立刻當場指出。再看他們是否在崗、是否有微笑??吹阶烂嫔蠑[放東西不整潔也會當場指出。
在管理上,為什么walk around非常重要呢?因為,現場的感受是最強有力的。我認為所有的經理都應該去主動走動去溝通。不要天天靠email做事。
管理其實是很細致的工作,也可以說是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語,只需要一件事一件事地去推動、去認真做。天長日久積累下來,一個公司的面貌就會大大改善。
4.授權
授權問題,幾乎每個管理培訓都會提到,已經講得比較濫了。但是,這是當領導的一個重大課題,必需好好研究。我建議所有財務經理人,以及準財務經理人都認真地review一下自己目前的工作內容,再好好想想:究竟哪些工作需要授權?授給誰?授完后如何檢查與控制?好的經理必需是學會聰明授權的經理。
另外一種經理是,自己什么都不管,一問三不知。恨不得走到哪里都將自己的得力助手帶在身邊,隨時將助手提起來問事情。這種情況,要么是經理自己業務實在太差,比手下主管要弱很多,要么就是授權太過頭了,完全做了甩手掌柜。
5、溝通與說服
當上經理后,會漸漸發現隨著專業技能的弱化,自己仿佛只有兩項技能增強了:那就是溝通能力與說服能力。
溝通能力與說服能力是做經理最重要的技能。溝通能力決定了你是否能上傳下達。如果把公司比喻成一個人,高層是大腦、天天在做決定,中層經理就是神經中樞,需要將公司意志傳達給位于終端的手、腳、肌肉。一個沒有溝通能力的中層經理會導致機體上的一大-片組織壞死,失去行動能力。如果高層沒有溝通能力呢?就更需要善于理解與表達的中層經理。
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