總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考。在寫總結時,我們可以采用提問、歸納、闡述等方法來進行思考和表達。以下是小編為大家收集的總結范文,希望對大家的寫作有所幫助。
時光飛逝,不知不覺地已度過x年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把今年的工作做簡要的總結:
作為工程技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。
做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。
通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xx酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的.休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。
對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。
隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!
緊張、忙碌、充實、豐收的20xx年即將過去,展望、努力、求實、奮進的20xx年馬上就要到來,在這辭舊迎新循序漸進、奮發圖強激動美好的時刻,回顧一年來xx建筑公司,在xxx的親切關懷下,在xxx的直接領導、安排布置下,我們從招兵買馬,設計組織機構,完善組織機構設計,成立了基本運作機制,從主管,分管、監管到協管成立工程項目部,按部就班,議定崗位,制定責任,簽定目標責任書,科學計劃,合理實施,不斷改進和完善在全年里共完成技術指標,圖紙會審,設計變更,測量放線,技術整改。
工程施工指標:土石方工程,水電工程,臨建工程,地基基槽工程,主體施工工程。安全生產指標,安全培訓,安全教育,安全設備、設施,安全生產管理措施,文明工地申報。
材料采購指標,建筑材料,周轉材料,機械設備,租借;材料管理指標:班組領退料,節約部分,浪費部分,清理整理部分。
資料整理指標:圖紙會審記錄,變更申請內容,測量放線記錄,施工組織設計,施工計劃、進度資料,施工質量資料,工程材料取樣送檢報告,完善并歸檔管理。
辦公室完成工作指標:例會制度,會議通知,工作布置,安全資質的申報,領證。后勤工作指標:門衛保安工作,后勤補給。
全年工作存在的不足:
1、工程質量:主體施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量比較好。但是在墻體砌筑施工中,由于思想上有所放松,個別柱砼澆注不理想,跑、漏較多。
這對公司來說是一個教訓,對后期的質量管理需要進一步加強。
2、施工進度:從總體來講,進度上達到了合格的要求。
但是與學院一期工程進行對比,進度較慢。還需要進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補施工中的不足。
20xx年工作計劃:
在新的一年中,公司將從以下幾點作出努力、作好工作。
1、繼續抓好項目管理工作:xxxx工程在20xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務重。
考慮到項目總工期要求,公司將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個工程的如期交付使用。
2、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。
所以,在新的一年中,公司打算首先加強學習專業知識,組織進行專業技術教育培訓,提高公司全體人員的管理水平和技術能力,加強大家對于規范的學習,使公司的總體管理水平和業務能力得到了一定提高。。
展望公司的明天,海闊天空,新建設,我們倍感信心十足,有了昨天的基礎,今天的成熟,明天我們將更加努力,注重各個環節細節上的完善,把目前進行中的工程再接再厲,順利圓滿完成xx公司的任務,安排深化落實,xxx的工作指令和精神,把公司做大,建筑公司做強而努力奮斗。
1、我實習到現在也可以說是從各個方面對現場施工都有了較多了了解,擔任施工員,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰。對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時間內,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極配合同事完成每一項工作。
2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
今后的工作打算。
通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。
最后,祝愿我們所有的同事新工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務,愿我們都能夠把握住自己的命運與未來。
文檔為doc格式。
從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程管理、xx預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了一定的成績?,F將工作情況簡要總結如下:
上班伊始,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的時機,也是我對于施工現場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。
我首先對預算編制資料、計價清單規范等進行了認真系統的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借xx項目投標之際,參與了技術標的編制過程,由于大學畢業設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用“xx預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過對xx施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個干凈的工作環境。管理辦公室內部分文件存放,以便需要時能夠及時找到。對部分事宜進行登記備忘,供以后對照。與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力。主動與同事交流,熱情幫助他人。
著重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。積極參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準;發揮模范帶頭作用,爭當先進。
通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
p分頁標題e
辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日歷即將翻過,建筑業個人年度工作總結。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:
20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。
后半年、新的工程開工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層a1a2a3、三棟多層a4a5a6及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。
在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。
2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、
3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
4、做好各項技術的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
最后總結一下:
要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。
干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。
施工現場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。
__年是“十二五”建筑業發展規劃繼往開來的重要一年,全市建筑業發展的指導思想:積極響應__市委市政府部署的“三爭”教育主題實踐活動,以爭創“兩暢環境”、爭取“三氣三力”、爭當“兩個英雄”為指引,按照市委市政府提出的“工業強市,實干興市”工作基調,我局提出了“打造四個平臺建設”,一是以綠色、循環、低碳理念,共建綠色建筑平臺,扎實推進建筑節能改造,提高建筑的安全性、舒適性和健康性,努力推進創建國家級可再生能源建筑應用示范市建設;二是以創新、突破、有為的精神,共建建筑工業化平臺,選擇x-x家優秀企業進行重點培育扶持,鼓勵企業進行整合、重組,創新行業發展模式,用設計標準化、構件部品化、施工機械化、管理信息化來實現建筑業的現代化;三是以務實、嚴謹、科學的態度,共建建筑平安保障平臺,以強化和落實企業主體責任為重點,以事故預防為方向,以規范生產為保障,以科技進步為支撐,認真落實安全生產各項措施,力爭創省級以上優質和標化工程x項以上,創地(市)級優質和標化工程x項以上;四是以主動、真情、便捷的作風,共建建筑工程服務平臺。圍繞“科技強企、人才活企、品牌優企、管理夯企、激勵促企、經營拓企”的“六企”戰略目標,堅定信心謀跨越,加快轉型壯實力,提升行業保障力,進一步推進我市建筑業跨越式發展,為共創共享幸福__作出新貢獻。
完成建筑業總產值達到__億元以上,力爭施工總產值達__億元企業x家以上,__億元企業x家以上;力爭新增一級企業x家以上,二級企業x家以上;力爭創省級以上優質和標化工程x項以上,創地(市)級優質和標化工程x項以上;努力推進創建國家級可再生能源建筑應用示范市建設;其他各項建筑經濟技術指標力爭保持在全省前十位。
為實現上述工作目標,著力做好以下幾方面工作:
(一)精心培育扶持,促進建筑業持續健康發展。
突出提升建筑業發展水平,調整優化產業結構,提高企業的市場競爭力,著重做好四個方面下工作:一是引導企業不斷延伸產業鏈,及時調整經營策略,主動介入新的建筑領域,實現“一業為主、多元發展”。選擇x-x家優秀企業進行重點培育扶持,鼓勵企業進行整合、重組,引導企業創新行業發展模式,在繼續突出主業的基礎上,充分發揮自身優勢,向關聯度較高的上下游產業延伸,實現內部產業結構的優化調整。二是引導企業加大爭優創牌力度,積極引導企業爭創品牌,不斷提高企業資質,增強市場競爭力。積極扶持一、二級企業做大做強,專業承包企業做專做精,培育一批具有核心競爭力的優勢建筑企業,逐步打造我市建筑業“航母”和專業“龍頭”企業。三是引導企業積極開拓建筑市場,鞏固和擴大傳統市場,積極搶占新興市場,提高對重點施工區域的滲透能力,促進企業提高市場占有率。四是引導企業強化人才發展戰略,加強建造師隊伍建設,加大教育培訓投入,實施“建筑人才回歸”工程,逐步提高企業競爭力。
(二)規范建筑市場秩序,構建公平有序的市場環境。
我們將結合開展建設工程領域突出問題專項治理和建筑領域打擊非法違法行為專項行動,進一步摸清行業發展現狀,理清工作思路,針對建筑市場存在的問題,標本兼治,依法治業,進一步整頓和規范建筑市場秩序。
1.依法加強建設程序管理。在切實維護建筑市場秩序、確保工程質量安全的前提下,主動與各相關部門及時溝通信息,實行綜合整治、聯動執法,尋求_部分鄉鎮和各類園區的建設項目,以招商引資為名,不能依法履行基本建設許可,造成行業主管部門無法依法實施監管的難題,確保所有工程項目得到依法監管。
2.建立完善科學的建筑市場管理制度。以打擊非法違法行為為重點,規范市場管理,嚴格市場準入清出。以資質資格管理為手段,強化監督檢查,加強業績考核。推進建筑市場信用體系建設,健全信用檔案,不斷完善市場信用約束機制,建立和完善不良行為記錄公示制度,實施嚴格的信用監督和失信懲戒制度。加大執法力度,嚴肅查處違法違規行為。
3.加強工程質量、施工安全管理。切實提高建筑產品生命周期質量,不斷提高工程質量的保障水平,防止較大以上工程質量事故的發生,降低住宅質量投訴,提高住戶滿意度;圍繞“治隱患、防事故”,改善建筑施工安全生產條件,以遏制各類安全生產事故為目標,加大對各方責任主體安全行為的監管力度,嚴格責任追究,規范監管行為。
(三)優化發展環境,做好行業服務。
深入一線,實行開門接訪、上門調處的好方法,及時掌控在建工程合同履約和工資支付情況,超前化解勞資糾紛。加大對建筑市場惡意拖欠和惡意討薪行為的打擊力度,對信用缺失造成惡劣影響的責任單位和責任人,堅決予以清出我市建筑市場。在服務項目方面,嚴格落實“首問負責制”,實施跟蹤服務、協調服務、全程服務,指導幫助企業解決在施工過程中遇到的各類難題。
總之,我局求真務實地提高自我服務意識與能力,想我市建筑業企業所想,解我市建筑業企業所難,不斷為其突破瓶頸,拓寬對外市場,規范建筑工程審批流程,為其健康、有序、和諧發展做出自己應有的努力。我們相信,我市的建筑業將呈現一片欣欣向榮之勢。
不知不覺一年的時間轉瞬即逝,現將一年的工作情況總結如下:
1、目前項目合同金額xxxx萬元經審計確認后圖紙內暫估金額xxxx萬元的工程量已全部完成。
2、已簽認洽商xxxx項,工程量確認單xxxx項預計金額有xxxx余萬元、正在施工的預計xxxx余萬元。
3、工程回款金額為xxxx萬余元;。
廢舊物資處理費用xxxx余萬元;機電安裝配合費xxxx萬元;食堂收入xxxx萬余元。
作為一名項目經理,理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以,我項目部的每項施工和程序都嚴格執行公司的管理制度和行業規范在進行,主要在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面,都在公司制度規定的框架內進行,工程質量標準更要在規范內進行施工,從宏觀上來說,全國統一質量標準應該是行業的最低標準,我們必須也應該達到,但在實際施工中,一些環節還是因為種種原因出現了問題,帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業生存的意義。
項目整體控制的應變是項目經理每天都要考慮的實際問題。我們項目外部環境復雜,由于我們項目部入場較早,如建委、設計、監理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部加上現場xxxx個專業施工單位等方方面面的打交道,項目部發出與回復工作聯系單就有xxxx余份;每一個環節、每一個細節都可能決定項目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時溝通協調,在公司利益化的前提下,達到滿意的效果是最重要的。
在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的管理措施,通過誠實可信、保質保量的實力與能力的展現,為公司及項目部贏得了認可,獲取效益。但一個人的精力畢竟有限,處理外部關系的時候,忽略了內部一些人員交流溝通,產生了一些誤解,本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。
我們項目人員自從xxxx調到xxxxxx以后,人員又經過多次調整,項目管理人員就只剩下我和xxxx等人還負責著其他項目部的各項試驗工作,在xxxx請假后項目部就剩下xxxx人,要負責項目總包管理與協調,負責整個項目安全管理與防護,加上自有項目的施工管理與協調,涉及的施工隊伍及施工項目多而量小,包含的項目有墻體拆除、外幕墻拆除、負一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內主體結構墻洞封堵,地面洞口封堵等,本項目原本就是拆除改造項目,在加上原合同清單量和項不全,各施工項都要辦理洽商和工程量確認,在我們結束總包管理之后,各專業施工單位陸續入場,現場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發生,由于以上原因加上本人自身管理經驗及施工經驗缺少,每個施工程序的進行都請教。
做為一名項目經理,我深刻認識到廉潔和勤勞務的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該做的事情不做,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則,不搞特殊化,不講排場,樹立服務意識,始終把項目部要服務于各勞務施工隊伍作為工作中的重點,把服務于項目作為自己的價值取向和行為規范。
一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和差距,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需不斷提高;在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的項目管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。在新的`一年里,我將正視困難,團結同事,改進不足,使項目的管理工作再上一個新的臺階。
我于20__年x月來到了__項目部,本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。
一、主人翁意識。
有著強烈的主人翁意識,隨時關注公司發展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。
由于__項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
二、堅持原則。
根據項目的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現,做到了不打無準備之仗。
三、做好核算記錄。
在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。
四、生活中積極開拓進取,提高工作水平。
不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰,努力踐行-,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。
隨著建筑業的不斷發展和逐漸成熟,建筑企業發現了自身在管理上的局限性,尤其是在薪酬管理方面,企業普遍分配存在平均主義、論資排配現象,薪酬的晉升渠道狹窄,激勵性不足。今天本站小編給大家整理了建筑行業。
希望對大家有所幫助。
現將本年度工作與生活做如下簡要總結。
一、工作方面。
1、本職工作,即技術員工作。
主要配合主任及工長協同管理整個施工現場;負責組織貫徹施工驗收規范、操作規程、質量檢驗標準以及其他技術規定;全面負責本該為自己圓滿完成分內工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,我清楚的記得在201x年全年中我參與負責的項目施工返工次數為0。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發生了好幾次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的,因此只有去做返工處理,以解決問題。作為我們工程技術人員來說必須做到過程控制、事前控制,這就要求我們現場施工(技術)人員必須具備很強的前瞻性,只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。
2、施工管理方面。
凡是涉及到“管理”的工作,我們自身必須做到“去管”,只有你“去管”了,他才會有人理會你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的施工現場你不去管他,就不會有人理你,更別談讓人理會你了。因此,我個人覺得我們在施工現場要做到“四多”:“多看”、“多走”、“多說”、“多記”。
“多看”:要帶有問題去看,不放過任何一個細部。并且針對細節要仔細琢磨。另外,不能將看僅僅停留在表面工作,要通過自己的看,發現別人容易忽略的地方。只有這樣看,才能取得效果。
“多說”應該注意鍛煉自己的說話方式。其實,“說”就是一種提醒??梢允顷P于工程進度、質量、安全等各個方面的問題。
更應該懂得團結一致,杜絕各行其是。
來單位已有兩年有余,一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體,最有力的莫過于那個看似容易的結果——按要求、按工期、保質保量的圓滿完場施工任務。但,在我們真正去實現去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離,會有人義氣用事。當然,結果可想而知。
說實話,兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時,不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!
另外,我個人認為在團隊協作中,我們執行者必須有較強的執行,,每年新我個人覺得這可一舉四得:1)、學會測量。2)、提升自身業務素質。3)、了解其吃苦耐勞的品質。4)、培養其團隊意識(日后測量人手忙不過來時可以主動幫忙)。
以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟,有些為親身經歷,有些為自己的一些想法。
二、生活方面。
導的關懷下挺了過來。
在生活上最讓人關心的莫過于吃飯,我個人覺得咱們分部的食堂不是很好,希望來年可以有所改變。我覺得吃房的地方完全可以根據餐館標準食堂模式進行運作。
以上為本年度我個人的年度總結,祝愿分部領導工作順利,身體健康;祝福分部同事笑口常開,事事如意......
一、質量管理方面。
根據201x年年初現狀,指揮部秉承公司宗旨,組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協調會議,針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區經歷了罕見的雨雪天氣),制定了詳細的質量控制措施,決不能因工期影響質量。
1、建立抽檢驗收制度。
2、建立每周質量安全大檢查制度。
3、建立樣板領路制度。
4、材料進場檢查制度。
5、樹立指揮部管理人員質量意識,加強管理人員的責任心。
6、各部門加強配合和協調,以工作質量確保工程質量。
通過以上六項措施,使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%,工程質量全部達到。
合同。
規定的質量要求。
二、安全及文明施工管理方面。
由于鄂爾多斯地區上半年建筑行業事故頻發,給我們敲響了警鐘,也因此引起指揮部及公司各級領導的足夠重視,加大了安全防護方面的物資和人力的投入,從多方面加強管理,規范現場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績。建筑工程年終工作總結1、督促監理單位加強對施工單位的安全管理,要求施工單位加大物資和人力方面投入,確保施工安全。
位每個勞務隊設置專門的安全員,配合質量安全部進行安全檢查,每周組織勞務隊、項目部、監理和工程部共同進行大檢查,并對檢查結果進行總結,對檢查存在的問題及時要求監理單位督促施工單位進行整改。
3、定期召開安全生產會,督促監理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。
4、組織觀看學習安全事故案例資料,用生動的事例來教育施工人員,同時組織學習安全生知識,用來指導安全管理工作。
5、要求監理單位督促施工單位建立三級安全教育卡,每個施工隊伍人員進場,都要進行登記,接受安全技術交底。
6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例。
7、要求監理單位督促施工單位加強文明施工管理。
通過以上各項措施的實施,使施工現場的管理更加規范系統,更加細化,形成一個嚴密的安全管理網絡,讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,確保了整個工程的施工安全,同時,改善了施工環境,達到文明施工要求。一年來,項目部圓滿完成了節點施工任務,未發生一起安全事故,取得了顯著成效,這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
三、工程進度方面。
工程進度是工程建設的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業的生命。因為我們所面對的是客戶,承諾就是信譽,有信譽才能有發展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時人員調整,明確分工又加強協調與配合。
全球范圍內經濟危機,嚴重沖擊著房地產業的發展,經濟緊縮,考驗著。
公司對于業主的承諾能否兌現,給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務,項目部采取了多項措施:
第一,根據甲方工程部要求,項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃,每周四召開監理例會,總結上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。
第二,不同工種交叉作業,不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,加快施工進度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業、衛生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進度。
第三,確保勞務隊施工人數。上半年由于春節、“三夏”夏收等原因,施工人員未能及時到位,人員流動也比較大,一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數,項目部召開勞務隊會議,對各勞務隊定人數、定崗位,確保施工不間斷。9月份以后,由于勞動力較為缺乏,督促各勞務隊增加施工班組,加快進度。
第四,制定工期節點獎,完成節點工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項目部均制定了工期節點獎,對完成節點的項目部和勞務隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性,也提高了施工人員的責任心,加快了施工進度。
有效合理的技術措施,保障了工程的順利實施。
第六,加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點,制定或,互相配合,利用夜間施工環境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,合理調配班組,親守現場指導,提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進度。
從整個201x年施工過程來看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開展,基本達到預期的目標。
建筑安全生產工作指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,堅持“安全第一,預防為主”的方針。以宣傳貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,著力突出安全生產責任制落實和安全生產監督管理兩個重點。深入開展創建文明工地活動,強化施工現場安全管理,加大安全生產隨機抽查和巡查力度,確保安全生產工作的全面落實。
全市建筑安全生產工作的主要目標是:
1、按照建設部頒發的《建筑安全檢查標準》(jgj59-99),建筑企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場,優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到20%以上。
2、依據《遼寧省建筑施工現場文明施工管理規定》,樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場,帶動本地區建筑施工現場達到標準。
3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內,減少一般事故,遏制三級以上重大事故發生,杜絕特大傷亡事故。
為實現上述工作目標,重點做好以下幾方面工作:。
一、認真宣傳貫徹執行《條例》,依法加強建設工程安全工作。
《條例》是我國第一部規范建設工程安全生產的行政法規,對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。
為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設系統安全生產管理工作,使廣大干部職工深刻領會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。
各單位要認真制定學習貫徹《條例》。
工作計劃。
企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際開展好全員學習活動重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。
二、全面落實安全生產責任制。
企業安全生產責任制的建立和實施是20xx年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監管和處罰力度。
20xx年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。
充分利用網絡優勢,20xx年在xx市建筑管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。
并在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》,把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。
四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法。
擬于20xx年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規范和有關法律法規執行的監督檢查,督促企業及時淘汰落后工藝和設備。
五、做好安全教育培訓工作。
做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。
六、繼續深化安全生產專項整治,著力解決多發事故和突出問題。
20xx年專項整治的重點在制度建設,完善建立安全技術方案論證,在嚴格執行標準和技術方案,重點環節的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。
一是強調各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。
二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。
三是施工、監理嚴格驗收檢查,特別是在重點環節、重點內容上進行重點監控,確保標準規范的落實。
依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作,加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。
__。
年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。
一、今年的主要工作。
在過去一年做為施工現場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了六十四團小學宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作。
1、施工管理。
做為施工員過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。
2、資料管理。
在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題。
1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
3、在工程量的計算過程中由于不夠細心,在計算時常出現漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。
以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算。
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本公司員工一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大.
四、不足與改進。
在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍.我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名真真正正優秀的工程師!
??。
自從畢業參加建筑檢測工作以來,公司領導及同事對我關懷備至,在他們的關心與幫助下基本掌握了各項建筑檢測工作,在這一年里,體會頗深,有失誤、也有收獲。有失敗也有成功,從成功中吸取經驗,從失敗中記取教訓,以便下一步更好地實踐。下面我將這一年的工作總結如下:
不管是實驗室內進行的常規檢測試驗還是在室外進行的現場檢測試驗,都有了一個大概的認識并對多數的試驗都基本掌握。雖說基本都是按部就班的過程但要到達至臻完美還需不懈努力刻苦鉆研。在實驗數據處理和檢測報告方面,還需下狠功夫吃透原理以便處理起來更加得心應手。
1、態度決定一切。
在工作中要熱愛自己的本職工作,一定要一絲不茍,能夠仔細正確認真的對待每一項工作,工作投入,不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也可以讓我在工作中更快的成長起來使我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣單一,幾天下來會比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,合理減少工作時間。同時一些標準試驗操作步驟一般檢測人員不易掌握,我們應努力鉆研改善步驟提高可操作性等。
3、不斷學習。
要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能,這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現在,紙上工整的寫上了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經過幾個月的學習,現在我已熟悉各項檢測工作。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更好的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
自從走出校門之后,踏入社會這個舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都有困難,經過這一年的洗禮讓我成長了不少。
20xx年的結束,20xx年的到來,是開端也是結束,展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培,我會和公司一起成長。
三、學識水平、專業潛力。
現就我在項目管理中總結的一些技術處理措施歸納如下:
來自 fANWEn.CHAZIdIan.COM
1、磚混結構中預制板縫開裂。預防措施為:將預制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2。5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養護。這樣,板縫就不易開裂。
2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設和砼澆注順序:橋梁合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%以上時,才選取氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:伸縮縫傳統的處理方法是設置傳力桿,往往處理不好會出現砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,槽挖后澆注c30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2cm,縫內灌瀝青麻絲和油膏。
四、項目管理。
建筑行業,是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業,能夠說是“做到老、學到老”的行業,在以后的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。
從學校畢業后,在新泰市市中二建公司工程公司工作,我從事建筑行業管理工作至今十八年了,在這十八年中,自己將在實踐中所學到的各項專業理論知識與施工生產實踐相結合,充分發揮自己的作用,為新泰建設與發展貢獻了很大的力量,我現在是新泰市市中二建公司技術科工作,任科長。
自參加建筑施工工作以來,學習了大量有關書籍,例如《現行建筑施工規范大全》、《工程建設質量檢驗評定標準》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國建筑質量管理條例》《建筑安全法》《勞動法》《建筑行業強制性標準條文》等等。20__年參加山東省建設廳干部培訓中心舉辦的“全國建設施工企業二級建造師培訓,系統地學習有關施工方面的知識,主要有《施工項目管理概論》《工程招投標與合同管理》《施工組織設計與進度管理》《計算機輔助施工項目管理》等。通過學習,使自己的專業理論和專業技術知識水平達到了工程師的標準,并通過了全國統一二級建造師考試獲,注冊二級建造師資格。近幾年主要負責公司工程質量、安全管理工作,工程管理必須從技術質量、安全、施工人力、物力管理入手,制定并實施公司內部安全生產規章制度、安全操作規程;內部施工質量管理標準、制度。
20__年施工的山東泰豐礦業集團綜合辦公樓,本工程框架結構、6層6204平方米,我在此工程中任領導職務,本工程為獨立基礎,高差比較大,基礎很深,使作業難度大,本人在工程技術質量安全施工管理中,運用了所學的知識,該工程基礎施工使用了橫向交叉、縱向作業的科學管理方法來指導施工,順利的完成了本工程的所有各方主體,圓滿的完成了這項堅決的施工任務,受到建設單位領導的好評,工程最終竣工質量評定等級為優良工程并獲省文明示范工地的稱號。
20__年施工的東杏山坡1#、2#樓工程,我擔任該工程的領導職務,在這期間,施工管理人員少,還得協助工程技術質量和材料的定夠選擇工作,使本工程能順利地完成合同所約定的各項內容,在施工中及竣工驗收時沒有發現工程質量問題,本工程經新泰市建筑工程質量監督站評定為合格工程。并被評為泰安市文明工地。
在做好本職工作的同時,還要努力學習科學文化知識,根據實踐發展是不斷地進行探索和創新的原理??朔饨ǖ乃枷?,使自己的思想認識跟上時代發展的潮流,貫徹國家領導人的“解放思想實事求是,是引導社會前進的巨大力量“的思想勇于創新,不斷實踐,在實踐中不斷發展,在發展中勇于創新,堅持實踐是檢驗真理的唯一標準,在黨的基本理論指導下,一切從實際出發,自覺地把思想認識,從那些不合時宜的觀念做法中解放出來,堅持科學態度,大膽進行探索,不斷破除下的思想觀念,發揚求實務真、勇于創新的精神,緊跟時代發展潮流,不斷研究新情況,解決新問題,形成新認識,理論聯系實際,在實踐中不斷提高自己的業務水平,在科學技術日新月異的今天,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,正確決策,科學施工,精心管理,為建設大連,美化新泰,做出自己應有的貢獻。
本人利所學的基礎理論專業知識及多年積累的施工經驗,在質量通病的預防與防治方面有我獨特的見解,現將產生原因和預防措施分析如下:
地面磚標高超高:產生原因:現澆樓板施工時,未掌握好板面標高,防水層厚度不按要求施工,鑲鋪面磚時沒按水平線鑲鋪。預防措施:預制或現澆樓板施工時應嚴格掌握板面標高,防水層施工厚度要嚴格控制,鑲鋪面磚時要按水平線鑲鋪。
地磚縫格不均勻,產生原因:操作前沒檢選陶瓷面磚,在統一房間內沒有使用統一寬度的整箱陶瓷面磚,預防措施:在鑲鋪地面前應挑選規格相同的陶瓷面磚,在統一房間使用寬度相同的整箱陶瓷面磚。
面層空鼓,產生原因:找平層做完之后,沒跟著做面層,影響與面層的粘結。預防措施:找平層做完之后,應跟著做面層,防止污染,面磚鋪前刮的水泥漿應防止風吹干,厚薄要均勻。建筑工程師工作總結地面滲漏,產生原因:廁浴間地面防水層施工時,沒保護好,穿樓板的管洞沒堵好,與防水層連接不嚴密,預防措施:廁浴間地面防水層施工時應注意保護,穿樓板的管洞應堵實并加套管,與防水層連接嚴密,以防止造成滲漏。
地漏處面磚修補不規矩,產生原因:做找平層時沒有找好地漏坡度,沒有根據地漏直徑預先計算好塊數,沒有試鋪合適就貼鋪,預防措施:做找平層時先找好地漏坡度,當大面積鋪完后,再鋪地漏周圍的面磚,根據地漏直徑預先計算好塊數,試鋪合適后再正式粘鋪。
本人在今后的工程管理當中,要以“_”的重要思想做為自己的行為準則,成為一名建筑行業里的骨干人員,把在大連理工大學所學的各種專業知識投入到工程管理當中,虛心請教別人,認真學習理論知識,提高專業技術和業務知識水平,充分運用現代化的管理方法,正確決策、科學施工、精心管理,為大連建設出更多更好的優質工程,讓老百姓住上放心房,為大大連的建設貢獻力量。
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:
一、政治、思想。
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態度。
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責。
以上是我過去的一年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本、實踐、他人那里學習,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,爭取以后把自己的工作做的更好。
回首即將過去的20xx年,進入xxxx公司已經有一年多的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處?,F將有關20xx年的個人工作情況作如下總結:
(一)、熟悉公司各項規章制度。
進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入xxxxxx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯系實際的開展工作,敢于創新,更快更好地完成工作任務。
(二)、項目工程管理。
任職工程部土建工程師,具體分工負責xxxxxx小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下,使得xxxxxx小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
(三)、完成年度主要工程工作。
1)、樁基工程。
樁基工程總工期xx日歷天,實際施工日期xx天,累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負責完成,檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式,最終檢測結果均滿足合同要求。
2)、主體結構工程。
截止xx月xx日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現了公司和部門確定的項目年終進度目標。
3)、施工進度控制管理方面。
重點把握開工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時間節點,嚴格執行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:
(1)督促保證施工人員數量。
在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。
(2)進度計劃的審核。
工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據。
4)進度計劃實施的跟蹤檢查。
單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
(四)、工程質量控制情況。
二標工程質量控制總體較好,未出現較大的質量問題,在質量管理上,我覺得并且一直遵循著關注三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案,產品形成的過程控制,驗收控制。
1)、強化施工方質量管理意識。
重點強調本項目工程是省政府重點工程,未來銷售對象為省各級jglff人員,由省質安站重點監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質量達到合同目標要求。
控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,牢固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。
2)、建立質量信息反饋系統。
根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素,建立、完善質量信息反饋系統,現場搜集、整理工程質量安全問題和處理措施,并及時記錄eas系統,實行質量安全動態管理控制。
3)、加強質量檢查,做好過程控制。
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師采用普查和關鍵過程旁站、巡視的`方法對施工質量進行監管,發現問題及時聯系施工單位,組織專題會議、發工作聯系函、質量安全通報,根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。
同時建設投資方、房地產公司和監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發現問題,督促施工單位提高質量安全意識,加強規范質量安全施工操作行為。
4)、堅持樣板引路制度。
項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時總結經驗、優化、工藝的改進和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,實行棟號月度工作質量獎罰制度。
5)、產品形成的過程控制。
產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,嚴把原材料質量關,公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術部和監理對進場材料監督并現場取樣送檢。最后,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿意的班組及時清理出場。
6)、驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:
第一層是要求施工單位完善質保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。
第二層是監理工程和工程技術部的驗收。實行監理工程師每道工序必檢,工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。
(五)安全與文明現場管理情況。
1)、根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例和規定。
2)、科學安排、合理調配使用施工場地,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
3)、配合建設投資方、房地產公司、工程部的安全生產各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發現隱患及時整改處理。
4)、時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并嚴格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優質的平臺上持續進步。
20xx年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰。
版權聲明:此文自動收集于網絡,若有來源錯誤或者侵犯您的合法權益,您可通過郵箱與我們取得聯系,我們將及時進行處理。
本文地址:http://www.springy.cn/fanwendaquan/qitafanwen/951115.html