總結是提高思維和判斷力的好方法,可以有效提升我們的工作和學習能力。在總結時,我們可以運用一些歸納和概括的技巧,比如提取關鍵信息、分析關聯關系等。如果你正在寫一篇總結,下面是一些總結范文,供你參考。
白駒過隙,來到公司也半年了,從菜鳥催收員成長為老鳥催收員,經手了幾百個案子,了解了幾百種案情,分析了幾百個債務人,發現做催收也是一門學問,一門考驗我如何分辨真實與謊言、如何選擇順勢或逆勢、如何處理事實和狡辯、如何戰勝自己和敵人的大學問。做的好與不足,都已成為過去,重要的是如何在即將到來的一年中發揚自己的長處改善自己的不足,以迎接未來更大的挑戰?,F將過去工作中的事情向領導匯報,希望領導批評指正。
一、業績總結。
20____年7月份至2014年12月份,總回收金額466254.5元,為公司創造傭金62059.5元,為部門創造業績62059.5__0.7=43441.65元。對于這份成績單,自己都很不滿意,有愧于公司領導的信任和栽培。
二、工作匯報。
在工作中,經常會碰到債務人說馬上付款,這些人中的絕大部分是不能在三天之內付款的,原因有兩類,一類是:忘了付款、財務忘了付款、老板沒有簽字等等;另一類是打馬虎眼、找托詞。對付這類還算友善的債務人,先不著急發飆,接下來要做的是問清沒有及時付款的原因以及了解公司大體狀況,付款人是誰?公司賬上有沒有錢?工資能否正常發放?領導知不知道欠款的情況?負責付款的領導是誰?這些情況了解之后再要領導的聯系電話,是手機和郵箱。順便核實一下地址、工商登記資料。
接下來的是直接找付款的領導,找其他人都是浪費時間。俗話說“閻王好見,小鬼難纏”,在催收過程中很多時候碰到的都是小鬼,銷售部(采購部)推付款要找財務部;財務部又說流程還沒走到她們這里,要銷售部去走完流程再找她們。還有一個有必要提到的,那就是前臺,前臺這個不可或缺的角色是萬萬不能得罪的,她在公司的體系中是沒有一點話事權的,但卻是公司信息最靈通的,哪個部門負責、該找哪位領導前臺最清楚,包括他們的電話。前臺這類人,我們稱之為“綿羊”,一般情況下是很好對付的,直接說事找誰負責就可以。碰到個別厲害的,能用各種理由借口擋住我們,我們也無法核實真實情況,這時候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益,這類人我們稱為“狐貍”。銷售部和財務部兩個并列的部門,或多或少都有互掐的苗頭,至少不會有闔家歡樂一家親那么深層次的友好關系,對付他們一個反間計就差不多了,打銷售部一巴掌,給財務部一顆糖,馬上就能找到最后的boss。
和領導通話要保持最起碼的尊敬態度,再怎么說也是領導,肯定有過人之處。碰到行事果斷、視野遠大這類領導,一般都能順利解決付款問題,這類人我們稱之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問題的領導,要是他軟硬不吃,我們可以通過其他途徑來達到目的,比如讓他的客戶來通知他欠款的事情,這類人我們稱之為“驢”。擁有“驢”這類領導的公司也多半規模不大,經營狀況不是很好,還款能力大打折扣。
在2021這個嶄新的一年,我會不斷學習、積極進取,不斷提高業務能力,不斷擴充行業知識,以到達催收高峰。一方面是提高電話催收能力,通過案例分析、反復推敲債務人心理、聽催收錄音、模擬對話等方式來提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力,通過學習催收大師信函催收教程,工作中的寫函培訓按照多寫、多看、多參照進行,寫出自己的風格。為公司創造利益,才能為自己創造利益。也祝公司事業順利,在2021年掙個缽滿盆盈!
為進一步加大清欠力度,明確清收責任,防止壞賬損失,降低資金占用,維護公司整體利益,針對我公司實際情況,針對應收賬款催收原則及考核辦法擬定草案如下:
1.“誰銷售,誰回款”的原則。欠款形成的事業部為收清收的責任主體;財務部門負責分析與考核,及時提示問題和防范風險。
2.逐級落實清收責任的原則。集團公司對各事業部進行考核;各事業部依據本辦法制定具體的考核政策,逐筆落實責任部門和責任人;各事業部負責人是欠款清收的第一責任人。
3.集中清收與日常管理相結合的原則。各事業部要在加強應收款項日常管理的基礎上,集中力量組織突出清收活動。
4.廣開渠道,多方清收的原則。對欠款的清收事業部要積極采取各項措施,主動與對方對賬、認定債權,采取抵抹賬、債務重組、法律訴訟等多種方式進行清收,千方百計回收其欠款。
5.分類考核,逐筆清收的原則。鑒于一年期以上的欠款均不同程度的存在著壞賬損失的風險,因此,各事業部應逐筆進行分析,逐筆落實責任,逐筆組織清收,逐筆進行考核。
1.只獎不罰。對已有證據表明已進入破產程序清收無望或采取訴訟方式并勝訴但回收困難的老欠款,只獎不罰。其中:對已進入破產程序的欠款按實際回收金額的5%進行獎勵;對已起訴但難以執行的按實際回收金額的3%進行獎勵。對其中賬齡在一年以上的符合壞賬報損的欠款,各事業部應積極取得證據并按程序進行核銷,核銷部分不獎不懲;對未及時取得證據并按程序核銷的'按0.5%的比例進行罰款。
2.重獎輕罰。對雙方存在糾紛、債務人公司結構發生變更、當事人下落不明,清收確有困難的欠款,重獎輕罰。對此類欠款各單位應積極采取主動與對方對賬、重新認定債權、抵抹賬、債務重組、法律訴訟等方式進行清收。其中:按回款額的3%進行獎勵;按抵抹賬金額或債務重組金額的1.5%進行獎勵;按未完成清收金額的1%罰款。
3.獎罰對等。對于有還款能力拒不歸還欠款的客戶和通過努力清收有望的客戶,各事業部應加大清收力度,采取有效的清收辦法,直至動用法律訴訟手段,確保年內收回,考核政策為獎罰對等,獎罰標準均為1%。
4.只罰不獎。對于按照合同規定正常結算的欠款,只罰不獎,完不成清收任務,按少回收額的1%罰款且在款項收回前停止其事業部費用報銷。
5.不獎不罰。對合同期內各類押金、質保金、保證金,不獎不罰;對合同期滿的,各公司應及時收回本金,逾期未收回的按合同規定少回收額的1%進行罰款。
分別為20xx年9月30日和20xx年12月31日,其中:9月為集團欠款專項清收督導月,活動結束后對階段性清收工作進行通報,并根據清收情況進行獎勵,未完成全年清收任務的暫不罰款,但停止對應事業部的費用報銷。終了根據各事業部欠款的最終完成情況清算獎罰。
光陰如水歲月如梭,本人自20__年_月份擔任催收員工作至今,已經有快一年時間。一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的`不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。
記得當初面試的時候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的催收行業,便成了我的當務之急。
一、理論學習使我對催收行業有了一個初步的認識和了解。
信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負責過期欠款的提醒和催收。一般來說,根據負責的欠款時間的不同,分為幾個等級(front—end,mid—end,和back—end),工資也因而有不同。要求反應靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強英語對話能力。平時工作主要是根據數據庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。
二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。
一直以來,我始終堅持學習各種金融法律、法規,積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
這年工作業務方面,可以說是變革的一年。對于我個人來講確實大大小小也經歷一些思想的風暴:
(1)三月底分期還款規則的變更,造成業務難度迅猛提升,工作強度大大增長;。
(2)七八月份前排部分催收員整組轉崗中排支援;。
(3)以及近期優秀錄音、轉坐席評分等問題;。
(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點的轉變,這期間是經歷了一段不短的思想掙扎期。
作為一名優秀的催收員工,我僅需要有質有量完成好本職工作,做到零投訴零質檢,每天都有新進步;當我升為帶教干部時,在做好優秀催收工作的同時,要身兼帶教的責任,把自己的技能,工作心得,溝通訣竅毫無保留的教授給同事,并成為團隊里的影響力帶動其共同成長!
尊敬的領導:
您好!
我是xx,自xx月xx日來到xx催收與反欺詐部這個大家庭。首先學習了我處貸后催收工作的相關知識,及崗前各位同事的指導和總部的催收培訓。然后正式上崗催收一個月。在這一個月里我秉著一邊向優秀的同事學習,一邊自我總結的工作原則。說說我的認識。
首先、催收能力有待很大的提高,我們是直催部門不是總部電催部門,如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒有存在的競爭力了。我們的另外一個優勢就是能落地上門催收,各家銀行各家催收公司都在實施上門催收如果不能有過人的技巧怎能保證優先挽回我行的損失。
其次、催收的技巧問題,我們在催收中總會用到交通銀行北京辦事處司法組這個稱謂,首先我們的法律知識要學習,民事訴訟流程、訴訟費、罰金、強制執行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。如果這些基本知識都不能掌握牢了,輕則客戶認為你不專業、重則認為你是騙子。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅,怎么能掌握客戶的現在資料。對于很多我不是不還就是沒錢這種客戶我們怎么能督促他想辦法把錢還上等問題。在以后的工作中還要不斷的學習。
再次、思想認識要改變,催收也是銷售的一種。以前覺得催收就是要賬誰要回來的多誰的任務完成的好就是優秀的了。我們直催部門也是銀行的`一個窗口部門,我們的一言一行都代表著銀行的形象。我們不但是催收也是客服。最后、我對我們行的催收工作的疑問。
1、我們的外訪考核每月25單,如果我只是為了完成這個任務去外訪,我可以把明知道無效的地址集中外訪一遍,快又簡單。
3、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點不公平?(其他銀行欺詐由專人負責并且提成都很高)。
在市分行黨委的正確領導下,信用卡工作認真貫徹省分行信用卡工作會議和市分行年度工作會議精神,緊緊圍繞考核指標和“穩發展、深轉型、強管理”工作方向,大力拓展市場,嚴密防控風險,在相關部門的協助下,經過全員共同努力,取得了階段性成績??偨Y如下:
一、基本情況。
二、工作特點。
(一)加強基礎管理,促進合規發展。今年以來,進一步加強了信用卡業務管理,根據中央和地方調控政策,按照監管要求,嚴格執行內部規章制度,合規發展信用卡業務。
1、檔案管理進一步規范。今年落實了專人管理信用卡業務檔案,明確了檔案管理崗位職責。檔案管理崗檢查檔案合規后予以歸檔。本年新形成的檔案已按時裝訂歸檔,同時對歷年檔案進行了清理、裝訂歸檔。對歷年樂分卡申請資料全部裝訂成冊,歸檔保管。從9月1日起,建立了發卡環節責任人管理臺帳。建立了檔案登記簿,嚴格執行查閱、借閱、復制檔案的相關制度。
2、客戶準入進一步規范。為從源頭控制信用風險,今年進一步嚴格了客戶準入標準,嚴格按工作意見和專題會議指定的對象發卡和拓展特約商戶,明確發卡對象主要為行政事業單位人員、本行個人貴賓客戶和資產類法人客戶高管,拓展特約商戶對象主要為賓館、酒店、旅游景點、大型超市和賣場、房產和汽車銷售企業、醫院、學校、行政收費單位等。先后下發了“信用卡業務十二大禁令”、“四個一律不發卡”,全面規范客戶準入。
3、崗位制約進一步規范。根據信用卡業務崗位分離的要求,設立了營銷崗、受理崗、調查崗、審批崗、催收崗,分別安排了不同人員從事不同崗位,對審批崗和營銷崗、審批崗和調查崗、審批崗和催收崗實行了崗位分離。嚴格控制操作風險。
4、發卡流程進一步優化。根據總行《___x貸記卡發卡業務操作規程》對全行發卡流程實施優化,大大提高了貸記卡發卡效率。從客戶申請到網點受理,然后直接郵寄到市分行,減少了支行這一中間環節。市分行受理、錄入、調查、審批上送,全流程時間從以前的平均30天縮短到3個工作日?;緦崿F了前臺貼近客戶,后臺集中處理的發卡模式。
(二)加強不良清收,遏制風險擴大。明確了貸記卡不良貸款清收責任人。對當年新增不良貸款實行責任清收,對存量不良貸款采取電話催收、信函催收、上門清收、法務清收(包括經偵隊、法院)等多種方式清收。截止9月30日,拔打催收電話246人次,寄送催收掛號信425封,上門清收20人次,累計收回不良貸款96.89萬元,不良貸款余額為346.31萬元,比上月下降26.35萬元。不良率從最高的5.21%下降至4.14%,貸記卡不良貸款風險擴大的趨勢基本得到遏制。
(三)加強市場營銷,促進貸款增加。一方面加大了發卡和特約商戶拓展力度,擴大用卡客戶群體,改善銀行卡受理環境,另一方面加大優惠促銷力度,主動刺激持卡人用卡,進一步規范特約商戶受理銀行卡行為。在“___。
歡享無限”的市場營銷總體框架下,先后開展了“開卡有禮”、“首刷抽獎”、“奧運隨心拍”、“___。
樂游韓國,特價出行”、“汽車分期”、“消費分期”等活動。截止9月30日,貸記卡貸款余額為8372萬元,剔除上年大額分期提前還款因素,比年初增加2612萬元,增幅為45.3%;分期業務貸款余額為1421萬元,其中商戶分期余額為242萬元,消費分期余額為1179萬元。
(四)加強專業培訓,提高隊伍素質。先后開展了信用卡產品知識綜合培訓、分期業務知識專項培訓、發卡業務流程優化培訓,安排有關人員在新入行員工培訓班講授信用卡知識二次。通過培訓,大多數員工掌握了信用卡基本知識,能開口營銷信用卡產品,全員信用卡業務素質和營銷技能進一步提高。
三、存在問題。
(一)勇于開拓精神不夠。信用卡業務是一項新興業務,必須有勇于開拓的精神去推動發展。但是,全行信用卡業務市場營銷的開拓精神不夠,總是被動營銷,沒有主動營銷意識。主要表現為:一是不能準確判斷客戶的金融需求。營銷人員面見客戶時,習慣于營銷存款和貸款,對于客戶需求缺乏敏感性,未能針對客戶需求營銷信用卡產品。二是為完成任務而營銷信用卡產品。各支行很少從業務發展的角度去做信用卡營銷工作,總是在任務壓頭時才突擊完成,對業務發展和經營效益貢獻不大,發展難以持續。三是畏難情緒較多。面對任務不是積極思考主動謀發展,而是推諉和消極應對,找出很多理由為自己辯解,總說信用卡業務難做。這種營銷精神不徹底改變,業務就不能持續、快速、有效發展。
(二)促銷宣傳活動不夠。前期雖然做了一些促銷和宣傳活動,但是效果顯著的不多。由于促銷和宣傳活動針對性不強,對客戶刺激力度不夠,市場影響力較小,品牌效應沒有很好地發揮,直接導致發卡、消費貸款、收入上升緩慢。
(三)建設專業隊伍不夠。一是從業人員相對不足。信用卡業務流程涉及營銷、受理、錄入、調查、審查、審批、貸后管理、不良清收、風險分析等多個環節(崗位),涵蓋了信貸業務的前臺和后臺。與快速發展、嚴控風險的工作目標相比,人員數量相對不足。主要表現為信用卡營銷崗位和不良清收崗位人員缺乏。二是從業人員素質不高。部分信用卡從業人員年齡高學歷低,專業知識少,學習能力差,不能適應信用卡業務工作。三是從業人員穩定性不足。信用卡業務管理崗位人員從事專業工作達三年以上的不多,大部分都是新調整到信用卡業務管理崗,新老交接不連貫,極大地增加了培訓工作量,同時加重了工作負擔。
為圓滿完成任務,做好來年工作儲備,在后三個月,主要做好以下工作:
(一)進一步落實指導意見?!蛾P于加快信用卡業務有效發展的指導意見》(___。
來自 fANWEn.ChAZIdIan.Com
)和《全市農行信用卡業務會議紀要》(___。
)已印發各支行,要對照文件要求一項一項抓落實,全面解決營銷問題、隊伍建設問題、促銷和宣傳問題,嚴格管控風險,努力推動信用卡業務有效發展。
(二)進一步加強市場營銷。市場營銷是我們工作中永恒的主題,只有持續不斷地抓營銷才能持續發展。市場營銷是主動性工作,要把全行思想統一到主動營銷上來。一是做好網點營銷。發動網點人員營銷信用卡業務產品,重點營銷個人貴賓客戶,爭取人均營銷10戶。二是做好聯動營銷。信用卡部門要聯合公司部營銷資產類法人客戶及其高管,提高特約商戶和貸記卡覆蓋率,爭取營銷bmp商戶1戶。三是做好公務卡發卡工作。
求職信是你向招聘方再次強調個人能力的機會。
求職信可以很直接地引導招聘方關注你的個人能力,與一名優秀的營銷人員一樣,求職信可以強調你應該獲得聘用機會的三到四個主要優勢,這些優勢在求職簡歷中可以找到事實依據。
寫好求職信,而不是因為大家的簡歷都有求職信所以你也打印一封。
用心地寫好求職信,能起到意想不到的效果。
因為大部分人對求職信的作用都不太了解,他們的求職信都是千篇一律,如果你的求職信與眾不同,一定能讓閱覽者眼前一亮。
一定不要公式化地寫上一些可有可無的空洞無力的語句,那樣招聘人員一看就會感到厭煩,假如你覺得沒什么好寫,干脆就不要寫。
要寫就要讓它能發揮一定的作用。
求職信不是把簡歷的內容重復一遍,那樣毫無意義。
應該是能引導閱覽者去閱讀你的個人簡歷。
求職信更忌諱洋洋灑灑一大篇,因為閱覽者都不是文學愛好者,也不是閱讀專家,他的任務是挑一些應聘者參加進一步的面試。
篇幅應控制在半頁紙以內。
最糟糕的事情莫過于將求職信寫得“太虛偽”,充斥太多溢美之詞。
在求職信中你還可以說明申請工作的原因、說明你對公司的了解情況或者說明你想得到何種回報。
一個效果不錯的范例:
××:
您好!
在我考慮職業生涯發展的時候,我注意到了貴公司的招聘信息。
在投遞我的簡歷之前,我通過大眾媒體如報紙、互聯網等對貴公司的情況、業績和發展規劃作了一定了解,并通過一些業內朋友的介紹,我感覺貴公司應該是我發展的更好平臺。
簡歷中是我的個人基本情況,請您仔細閱讀,我在某些方面的經驗恰好是貴公司招聘要求中強調看重的。
如您發現我能符合貴公司的初步要求,請致電通知我:010-××××××××。
求職信的寫作技巧及注意事項【3】。
“好鋼用在刀刃上”。
求職就業的`時候的生活狀態,用奔波勞碌、焦頭爛額來形容也絲毫不嫌夸張。
大家往往是愿意努力付出,然而在焦急盲目中不能找到確切的方向,所要做的事情那么多,哪些是關鍵環節必須嚴格把關斟酌、哪些是細枝末節可以一筆帶過卻不清楚。
如果說簡歷的投遞是踏入理想公司大門的話,那求職信無疑就是一個敲門的動作。
求職信的目的就是要讓簡歷篩選者從眾多紙張中發現自己,覺得自己是一個很適合這個工作的人,至少能讓對方考慮給自己面試的機會。
求職信中寫什么?
首先,我們必須要在求職信中著重突出自己適合應聘職位的優點,例如自己性格非常適合應聘工作,同時也可以講述些自己以前實習或社團工作中對組織所作的貢獻。
注意求職信不是投得越多機會越大,把一封寫好的求職信反復的貼在每一個求職e-mail中,而只把公司名字改掉,這樣做也是很難起到實際效果的。
據不完全統計,在整個求職大軍中,95%的求職人員只有一封求職信。
面對這樣一個數字,求職信的針對性,便是自己outstanding的第一步。
其次,要在求職信中顯示出自己對公司的了解、發展近況,以及自己的一些看法,最好可以有針對性地提出一些問題。
這樣不僅可以讓求職信接收人員感覺到自己的專業性,而且對公司的工作也非常感興趣,開始考慮是否可以面試。
再次,向對方傳達自己能為公司提供何種幫助的信號,并通過自己的某個例子證實自己確實有這方面的能力。
注意事項。
5、如果對方沒有問到,無須向對方介紹自己所在年級。
也許對方只要求是畢業生,但是會在了解你之后發現你很適合該公司,便會考慮讓你在公司內部先作實習;若是自己在求職信中挑明還沒有畢業,那么無異于將自己的前途的更多可能扼殺掉。
一、取得的成績:
1、學習公司的相關規章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎,是公司持續發展、穩定發展、長久發展的保障,是公司的軟實力,它確保我公司業務的長久有序發展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規章制度》。進公司的初期,我認真學習了公司的各項規章制度,懂得了應該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎,從而保障了各項工作規范有序的進行。
業務40筆,累計發放貸款3081萬元,累計利息收入94。9917萬元,已收利息47。0017萬元,應收未收利息47。9900萬元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實現了良性循環,經營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關工作,遇到辦理房產抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權登記手續以及后期他項權證的領取等。
3、強化風險防范,實現經營資金的良性循環。本著寧缺毋濫的原則強化風險防范,對每筆貸款,我和公司業務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況,工資情況,有無負債等,盡量多了解客戶信息,作好調查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領導,以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關工作。
二、存在的不足及改進措施:
1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業以來,大部分客戶保證了每月20號以前交清利息,到期還本付息,但是同時也出現個別客戶嚴重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時交利息,我公司聯系客戶時發現客戶預留的聯系方式一直聯系不到本人及其家人,此后多次聯系未果,公司也進行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進一步加強風險防范,做好貸前調查,摸清客戶的真實負債及償還能力;貸中審查;貸后監查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。
2、業務模式相對單一,可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業務基本就屬于停滯狀態,擔保貸款發展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發展擔保貸款。
3、貸款資金量過于集中。我公司年末統計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運用量大,周轉資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業務,我們需按相關要求拓展“小額分散業務”。
4、我們與同行交流較少,小額公司在發展的業務的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應與同行建立長期的友好合作關系,互通信息,合理利用好資金。
對于20__年存在的問題,將予以高度的重視改進并改正,好的方面繼續發揚。我們將以飽滿的熱情迎接20__年的到來,據此作出20__年年度的工作計劃:
1、做好前廳接待、保持接待廳衛生干凈整潔。
2、做好對貸款客戶的前期調查,如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務等后期工作。
3、盡力完成上級領導下發的任務,并做好一些領導安排的其他臨時性工作。
4、20__年即將過去,機遇與挑戰并存、風險與收益同在的20__年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現公司20__年度目標任務而努力奮斗。
白駒過隙,來到公司也半年了,從菜鳥催收員成長為老鳥催收員,經手了幾百個案子,了解了幾百種案情,分析了幾百個債務人,發現做催收也是一門學問,一門考驗我如何分辨真實與謊言、如何選擇順勢或逆勢、如何處理事實和狡辯、如何戰勝自己和敵人的大學問。做的好與不足,都已成為過去,重要的是如何在即將到來的一年中發揚自己的長處改善自己的不足,以迎接未來更大的挑戰?,F將過去工作中的事情向領導匯報,希望領導批評指正。一,業績總結。
2014年7月份至2014年12月份,總回收金額466254.5元,為公司創造傭金62059.5元,為部門創造業績62059.5*0.7=43441.65元。對于這份成績單,自己都很不滿意,有愧于公司領導的信任和栽培。二,工作總結。
尊敬的領導您好:
我是xxx,自xx月xx日來到xxxx催收與反欺詐部這個大家庭。首先學習了我處貸后催收工作的相關知識,及崗前各位同事的指導和總部的催收培訓。然后正式上崗催收一個月。在這一個月里我秉著一邊向優秀的同事學習,一邊自我總結的工作原則。說說我的認識。
首先、催收能力有待很大的提高,我們是直催部門不是總部電催部門,如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒有存在的競爭力了。我們的另外一個優勢就是能落地上門催收,各家銀行各家催收公司都在實施上門催收如果不能有過人的技巧怎能保證優先挽回我行的損失。
其次、催收的技巧問題,我們在催收中總會用到交通銀行北京辦事處司法組這個稱謂,首先我們的法律知識要學習,民事訴訟流程、訴訟費、罰金、強制執行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。如果這些基本知識都不能掌握牢了,輕則客戶認為你不專業、重則認為你是騙子。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅,怎么能掌握客戶的現在資料。對于很多我不是不還就是沒錢這種客戶我們怎么能督促他想辦法把錢還上等問題。在以后的工作中還要不斷的學習。
xxxxxxx年xx月xx日篇三:資產保全部工作總結資產保全部工作總結。
根據河南億信投資擔保有限公司工作的指導思想,我們緊緊圍繞著“穩步快速發展”的這一中心。公司迅速占領市場,業務規模進一步擴大,隨著借款客戶增加、額度增大、風險提高,為保護公司資產安全特成立保全部,負責借后的監管和催收還款工作??v觀半年的業務工作,我們看到經過努力所取得的成果,特別是我部由于成立不久,能在各項資料不全,人員少,時間緊的情況下,團結一致,克服困難,在較短的時間內使催收還款、資產保全等工作有了不小的進展;另一方面我們也看到了借后監管和催收的艱巨性和長期性。
我部自成立以來,迅速進入工作狀態,摸清家底,完善不良借款管理機制。隨著公司業務的進一步擴大,為保證催收監管工作有計劃順利進行,我部門先后建立融資臺賬,還款臺賬和借款檔案管理機制,為監管、催收工作打下了良好基礎。在借款合同履行期間,對項目進行跟進跟蹤考察,認真分析項目運營情況,嚴控項目經營風險;到期積極催收,提前通知借款單位或個人做好還款準備;逾期還款即時書面通知債務單位或個人,加大催收還款力度;對有還款難度的單位或個人加以疏導,使其盡快償還借款。截止目前,多數借款已按時如數償還,遺留逾期借款也得到了良好的控制。
在工作期間由于經驗不足,給借后監管和催收工作造成了一定的難度。公司上半年業務發展迅速,項目監管措施未能及時跟上,給后期的催收工作也造成了不良影響。我公司經營投入的一些項目大多是銀行不愿意接受的項目,因此風險加大,為控制風險,必須使用比銀行更加嚴格的監管措施,對涉及額度較大的,應派專人對其進行監管,保證資金的??顚S?,減少風險。在保證借款項目安全時,采用的抵押、質押、轉讓等措施一定要有可控性,在項目執行期間能夠及時了解情況,做出反應對策;為增強控制風險能力,盡量要求借款客戶提供易變現的抵押物。為保證企業或個人還款能力,在借款時應要求其提供具有還款能力的反擔保人,逾期責令反擔保人提供連帶責任。雖然我公司到目前為止,還未有依靠法律催收的經歷,但加大訴訟執行力度,充分發揮依法催收的積極作用,對多次催討未果,又有財產可執行的賴賬戶堅決予以催收,對保證公司利益有巨大的作用。
為保證公司利益,提高保全部催收效率,特根據實際情況提出以下工作發展建議:
1、結合《民法通則》、各種案例和銀行催收工作經驗,以求對公司的催收不良借款、落實債權債務、保全企業資產工作有所幫助。提出如下建議:(1)不良借款催收一定要用書面形式,不能只通過借款人歸還本金或利息來中斷訴訟時效;(2)逾期借款催收通知書除要求借款人、反擔保人簽名蓋章外,還應要求其蓋上手印、寫上簽收日期;(3)應積極主張對擔保人的追索權;(4)對已生效的法律文書不要忘記對所有被告(含借款方、反擔保方)的申請執行等。
2、多管齊下,加大力度催收不良借款,要求相關各部門在艱巨的催收工作中,繼續采取超常規的手段與辦法,抓住機遇,努力尋找盤活不良資產的突破口。上下密切配合,在催收攻堅留下的“硬骨頭”中再逐筆分析,繼續采取“一戶一策”等有效手段,根據各戶沉淀原因分別制定出催收盤活化險方案,并制定了2012年催收不良借款考核獎勵辦法,按年兌現專項獎勵等有關考核規定,加大呆賬借款核銷力度,化解不良資產風險。
3、實行大額不良借款專人負責跟蹤管理制度,千方百計、不遺余力地協助保全部進行催收,并共同對有關借款、反擔保單位進行催收及協商還款事宜。
4、密切注意企業的動態,多方面了解有關社會信息和當地經濟發展趨勢,多方面了解該情況對我們的有利性及該債務的可收回性,以盡力挽回出借資金損失。
5、為盡快使抵債資產得以處置與變現,應深入調查待處置抵債資產的實際情況,積極協助聯系拍賣公司對待處置抵債資產進行拍賣處置。
經過開業以來x段時間多形式的培訓,公司從業人員業務素質有了很大提高,初步適應了業務經營的需要,但距要求還有x定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產生紕漏等,這就要求我們必須進x步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續性。x是進行業務理論與實踐操作結合的學習活動,提高業務人員獨立辦理業務的操作水平;二是加強職工的職業道德教育,幫助其樹立愛崗敬業的人生價值觀,有x個端正的工作態度和積極向上的精神風貌。
為了資金占用和保障經營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求,我們的貸款客戶結構還不夠合理,這需要進x步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結構達到x定要求。
有效的風險管理是業務安全運營和效益實現的保障,要進x步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經營資金來源渠道單x,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進x步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經營資金規模最大化,確保經營效益的穩定實現。
在保證業務正常經營和員工待遇的.前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務管理規定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。
20xx年即將過去,機遇與挑戰并存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的x年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現公司20xx年度目標任務而努力奮斗。
轉眼間,第三季度的工作在忙碌中度過。在公司領導的正確指導下,我們的財務部工作非常順利。在過去的三個月里,我一直遵守公司的規章制度,努力學習,努力工作。我并不自大,工作中也沒有錯誤和失誤。我在崗位上發揮了自己應有的實力,履行了作為財務人員的職責?,F在,我總結一下我三個月來第三季度的工作:。
第二季度結束后,我從總公司調到了xx項目。這里的工作一定越來越復雜。而且交通不方便。xx項目建在山野,距離最近的市場約三公里。雖然有諸多不便,但我還是保持著作為一名合格財務會計的這份責任,像項目上的`會計一樣去學習,熟悉項目上的業務,盡快發揮我作為會計的作用。
作為財務人員,我們負責項目上各項費用支出的統計,每一筆錢的去向都要求公開透明。實事求是,嚴格按照會計人員的規章制度,按照會計工作的規范來辦理每一筆業務,在審核時對每一張不合理的憑證進行消費,拒絕批準報銷,杜絕公款報銷的現象。信息記錄不完整的,應當退回原申請人,并補充各類信息。多次的審計和監督,也使項目證書的書寫越來越規范和合理化。
因為我轉來的項目地處深山,交通不便,唯一的出行手段就是項目上運砂石的車。但是,因為車不屬于我們公司,所以我們不能申請。但我還是堅持每天走三公里去市場買些零食或者日用品,然后再走三公里回到山里。因為項目海報海拔1000多米,氣溫比較低,晝夜溫差大,容易感冒生病。但即便如此,我還是經常低燒堅持在崗位上工作,每一份工作我都能很努力。順利完成了第三季度的全部工作。
作為財務人員,技能要求非常嚴格。不進則退。項目里沒有很忙的娛樂項目,所以經常在業余時間學習,或者在網上或者市場上購買相關書籍。不斷提升自己的能力,做好迎接新挑戰的準備。
自20xx年x月x日來到催收與反欺詐部這個大家庭。首先學習了我處貸后催收工作的相關知識,及崗前各位同事的指導和總部的催收培訓。然后正式上崗催收一個月。在這一個月里我秉著一邊向優秀的同事學習,一邊自我總結的工作原則。說說我的認識。
首先、催收能力有待很大的提高,我們是直催部門不是總部電催部門,如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒有存在的競爭力了。我們的另外一個優勢就是能落地上門催收,各家銀行各家催收公司都在實施上門催收如果不能有過人的技巧怎能保證優先挽回我行的損失。
其次、催收的技巧問題,我們在催收中總會用到交通銀行北京辦事處司法組這個稱謂,首先我們的法律知識要學習,民事訴訟流程、訴訟費、罰金、強制執行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。如果這些基本知識都不能掌握牢了,輕則客戶認為你不專業、重則認為你是騙子。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅,怎么能掌握客戶的現在資料。對于很多我不是不還就是沒錢這種客戶我們怎么能督促他想辦法把錢還上等問題。在以后的工作中還要不斷的學習。
再次、思想認識要改變,催收也是銷售的一種。以前覺得催收就是要賬誰要回來的多誰的任務完成的好就是優秀的了。我們直催部門也是銀行的一個窗口部門,我們的一言一行都代表著銀行的形象。我們不但是催收也是客服。最后、我對我們行的催收工作的疑問。
1、我們的外訪考核每月25單,如果我只是為了完成這個任務去外訪,我可以把明知道無效的地址集中外訪一遍,快又簡單。
3、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點不公平?
如水光陰如梭,本人自20xx年3月份擔任催收員工作至今,已經有快一年時間。一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。
記得當初面試的時候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的催收行業,便成了我的當務之急。
信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負責過期欠款的提醒和催收。一般來說,根據負責的欠款時間的不同,分為幾個等級(front-end,mid-end,和back-end),工資也因而有不同。要求反應靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強英語對話能力。平時工作主要是根據數據庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。
一直以來學習各種金融法律、法規,積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
這年工作業務方面,可以說是變革的一年。對于我個人來講確實大大小小也經歷一些思想的風暴:(1)三月底分期還款規則的變更,造成業務難度迅猛提升,工作強度大大增長;(2)七八月份前排部分催收員整組轉崗中排支援;(3)以及近期優秀錄音、轉坐席評分等問題;(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點的轉變,這期間是經歷了一段不短的思想掙扎期。
作為一名優秀的催收員工,我僅需要有質有量完成好本職工作,做到零投訴零質檢,每天都有新進步;當我升為帶教干部時,在做好優秀催收工作的同時,要身兼帶教的責任,把自己的技能,工作心得,溝通訣竅毫無保留的教授給同事,并成為團隊里的影響力帶動其共同成長!
半年來,在分局黨委和大隊中隊的統一領導下,黨中央國務院關于加強公安工作和公安隊伍建設的重要指示,嚴格遵循《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》和第xx次全國公安會議精神,政治堅定、執法公正,努力為擔負起鞏固黨的執政地位,維護國家長治久安,保障人民安居樂業的重大政治和社會責任做出應有的貢獻?,F將我半年來工作情況總結匯報如下:
不斷向先進典型學習,以他們為榜樣,做到廉潔奉公、愛崗敬業、無私奉獻。而且在工作、學習和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,時刻嚴格要求自己,嚴謹、細致、盡職盡則,努力做好本職工作,團結同志,認真完成各項任務指標。
半年來,在大隊中隊領導及同志們的關心幫助下,抓獲違法犯罪嫌疑人數十名,調解糾紛300余起.搶險救災十余起為人民群眾挽回財產損失數萬元。心得體會范文同時在自己上班期間加強巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式,做到少發“兩搶”嚴防惡性案件發生,在半年上班期間無惡性案件發生,圓滿完成了上級交給的各項工作任務,為巡邏轄區的治安秩序穩固發展打下了堅實的基礎。有力的凈化了巡邏轄區社會風氣。
認真貫徹執行黨的決議和有關精神,注重思想政治修養,通過不斷學習和實踐,樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識、職業道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭做一名政治思想過硬,業務能力強的新世紀、新階段的公安民警。
回顧半年的工作學習,檢查自身存在的問題,我發現存在以下問題:
一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的公安科技迅速發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。
二是在工作壓力大的時候,有時情緒過于急躁,這是自己政治素質還不夠高的表現。
今年以來,我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點滴做起,嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規則制度,入黨申請書每一天上下班,每一次接處警,每一次接待群眾,我都做到嚴格規范,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀律嚴明,作風過硬。
針對以上問題,我為明年確定了努力方向是:
一是加強理論學習,進一步提高自身素質。要適應新形式下公安工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規以及相關政策的深入學習,增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力。
二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。
三是打牢全心全意為人民服務的思想,腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南,以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任,深入群眾,虛心向人民群眾學習,不斷豐富警民關系,把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂業的合格警察。
光陰如水歲月如梭,本人自20xx年x月份擔任催收員工作至今,已經有快一年時間。一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。
記得當初面試的時候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的催收行業,便成了我的當務之急。
信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負責過期欠款的提醒和催收。一般來說,根據負責的欠款時間的不同,分為幾個等級(front—end,mid—end,和back—end),工資也因而有不同。要求反應靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強英語對話能力。平時工作主要是根據數據庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。
一直以來,我始終堅持學習各種金融法律、法規,積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
這年工作業務方面,可以說是變革的一年。對于我個人來講確實大大小小也經歷一些思想的風暴:
(1)三月底分期還款規則的變更,造成業務難度迅猛提升,工作強度大大增長;
(2)七八月份前排部分催收員整組轉崗中排支援;
(3)以及近期優秀錄音、轉坐席評分等問題;
(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點的轉變,這期間是經歷了一段不短的思想掙扎期。
作為一名優秀的催收員工,我僅需要有質有量完成好本職工作,做到零投訴零質檢,每天都有新進步;當我升為帶教干部時,在做好優秀催收工作的同時,要身兼帶教的責任,把自己的技能,工作心得,溝通訣竅毫無保留的教授給同事,并成為團隊里的影響力帶動其共同成長!
上海松江駿合小額貸款股份有限公司于20xx年2月28日開業,公司注冊資金5000萬元,截止20xx年8月,我公司已累計放貸9039萬元,貸款余額為7249萬元,平均利率為17、30%,平均期限在8、83個月。開業至今我公司運營狀況良好、業務規模不斷擴大、風險措施到位,已經顯現了服務“三農”和小企業的基本作用,現就我公司基本工作情況總結如下:
小額貸款公司對支持當地小企業的發展起到了重要的作用,現松江區各類民營企業達三萬多家,而真正得到銀行支持的只有30%左右,大部分企業得不到信貸支持是由于:
(1)尚處在創業成長階段不符合銀行準入條件而無法獲得貸款;
(3)大部分小企業由于缺少符合銀行條件的擔保資源,從而無法獲得貸款。
所以小額貸款公司的出現給他們帶來了希望,小額貸款公司雖然利率比較高,但相比民間高利貸和典當行業又低的多,同時小額貸款公司具有銀行沒有的優勢,如:準入門檻低,擔保措施靈活多樣注重實效,決策效率高等諸多特點,從而深受企業的歡迎。因此自開業以來客戶絡繹不絕,市場需求較大。
2、小額貸款公司面臨的客戶群體總量大且風險度高,由于大部分借款企業處在“種子期”,企業本身所面臨的各類風險較大如市場風險,政策風險,管理風險,匯率風險等,企業管理人員管理能力弱會直接將經營風險轉嫁給小額貸款公司,所以小額貸款公司必須創新貸款管理方法,要對這部分客戶群體采取與銀行目前操作有所不同的管理和操作辦法,來控制風險,既要有效地支持微小企業資金的需求同時又能控制好小額貸款的風險。行業協會有必要廣泛收集各小額貸款公司的良好經驗,對經營中的好的經驗要及時推廣,對經營中存在的風險要及時提示。
3、小額貸款公司經營成本高,收益差,x定程度上會影響小額貸款公司再度增資擴股的積極性,按照5000萬注冊資本測算年凈資產收益率僅在3%左右,主要體現在無規模效益,而固定成本相對偏高,首先小額貸款公司是準金融機構,先期投入比較高,再次是小額貸款公司目前參照企業的稅率征稅,稅負比例過高,x般在收入的25%左而小額貸款公司是依靠自有資本加政策規定的50%的融資進行放貸,這么高的稅負明顯增加企業負擔,x定程度上影響投資者、經營者的積極性。
1、打造x支專家顧問式的業務團隊。
按照高起點,長遠發展的經營思路,我公司在員工隊伍的投入上比較大,目前我們有正式員工20名,其中業務團隊12人,后勤部門6人,風險控制部門2人。對業務人員除了參加市金融辦組織的小額貸款業務培訓外,公司每個星期花上兩個小時進行內訓,培訓涉及到國家宏觀經濟形勢和經濟政策、公司貸款操作流程和風險控制辦法等,同時對新進員工及時進行金融從業人員職業道德教育和企業文化教育。此外我們還邀請了合作銀行的專家進行信貸產品培訓和信貸風險方面的'業務培訓。近期公司還為了提高營銷團隊的營銷能力,將引進外培機構有針對性的進行顧問式營銷的專業培訓。以進x步提升業務水平,加大營銷力度,拓展市場。將客戶服務層次從僅僅提供短期和階段性的小額貸款支持,上升為成為企業在經營過程中值得信賴的金融顧問,長期地為企業提供金融咨詢服務。
2.建立針對微小企業貸款的風險評價體系。
我們在借鑒浙江等地小貸公司對小企業風險控制經驗的基礎上結合商業銀行對小企業分類評級辦法,自行研究出臺了適合微型企業貸款準入的標準,對微型企業嚴格進行信用評級的基礎上進行分類篩選,具體表現在x重視經營者的品質,弱化經營規模。二重視產品品質和未來市場前景,弱化盈利規模。三重經營管理團隊,弱化個人在企業中的作用。四重企業實際經營現金流量和下游客戶分析,弱化小企業財務報表分析。通過x段時間的試運作基本具備x定的可操作性,對信用評級數據采集原來通過小企業提供的報表上采集,現改為通過核查后實際數據作參考。
3、靈活多樣的組合擔保模式。
針對大部分企業和企業主缺少有效抵押物的實際情況,我們采取了靈活多樣的擔保方式,如接受企業兩次抵押并結合股東保證責任的方式,如采取聯保的擔保形式等等,這些擔保方式的整合也x定程度上解決了擔保難的問題,對小額貸款公司而言基本上實現擔保的實際有效性。
4、高效快捷的貸款決策體系。
效率高,放貸快,是小額貸款公司的優勢之x,雖然小額貸款公司操作x筆貸款程序比較規范,但是決策效率高是我們優勢,我們盡最大的努力做到把麻煩留給自己,把時間留給客戶,每筆貸款操作都要有規定的時間節點,不能出現壓單的情況。因為x般小企業用款都很急,在風險把握的前提下,盡快時間放款,這對小企業掌握時機擴大生產提高效益很有必要。
5、適合微型企業經營特征的還本付息方式。
對微型企業發放小額貸款,必須要了解微型企業的經營特點,還本付息方式也要根據企業的實際情況,所以我們對小企業還款要盡可能采取等額本息還款方式,和企業的實際現金流結合起來,比如原來放x年的貸款,我放x年半時間,前半年我們按月只收息不還款,第七個月開始按月等額本息還款,這樣的方式深受微型企業的歡迎。
6、創建良好的信用環境。
我們所面臨的小企業客戶,向金融機構融資比較少,所以信用記錄相對較少,所以我們在每筆貸款之前都會給他們作x些守信意識的教育和引導,信用對x個人和x個企業對外融資很重要,不要輕易認為破壞,生意可以有損失,但信用不能破壞,生意損失了x筆可以再做,但信用記錄有污點,那影響x輩子的事業發展。經過信用引導和教育,所有的企業主都能明白信用的重要性,企業可能會面臨資金困難,但是他們會積極去面對和妥善處理好。為了進x步弘揚誠實守信的良好風氣,創建良好的小額貸款信用環境,經過x個階段,我公司還將向企業發放誠信企業的稱號,對這些企業除了精神鼓勵外還將給與授信優先、利率優惠的政策。
1、小額貸款公司本身按照規定向銀行融資存在融資難擔保難的問題。
現在按照市政府39號文件明確小額貸款公司可向兩家金融機構取得不超過資本金50%的銀行融資,由于各大銀行對小額貸款公司的貸款接受程度不x致,表現為操作標準不統x,擔保要求不統x,利率水平執行不x致,使得部分小額貸款公司無法及時取得優惠的銀行貸款。
同時,按照小額貸款公司的長遠發展考慮50%的融資比率過于保守,x家小額貸款公司理想狀態的規模應在注冊資本2億元,運行資金規模要達到5億元,才能發揮最佳的社會效益和經濟效益。關于融資杠桿比例的放大問題需要相關政府部門進行協調,爭取政策上的放寬。
2、小額貸款公司運行成本高,稅負較高,凈收益低。建議地方政府出臺相應的扶持政策,采取補貼和稅收優惠的政策來給予支持。從而保證小額貸款有必要的贏利能力,從而保證股東基本收益,促進小額貸款公司的發展。
3、要加強小額貸款公司的業務創新能力,盡快就行業間的資金拆借、資產管理、委托貸款等方面出臺實施意見,以確保小貸公司長期、有續的發展。
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