<menuitem id="an1j4"></menuitem> 一個好的計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源，提高工作效率。一個完美的計劃需要系統性地考慮整體目標和各項細節。通過閱讀這些計劃范文，相信你會更有信心制定出一份完美的計劃。
院屬各科室：
為努力提升醫院的學科水平和綜合能力,讓我院一些?？茖W術水平完成三、五年內,在市、省內形成優勢和特色，造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫學重點人才，經醫院重點?？?、重點人才評審領導小組審定，決定對省重點?？?、市重點學科，和院重點?？平ㄔO和省、市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下:。
一、院設立重點學科、?？平ㄔO專項經費。
1、省、市級重點學科、重點?？平o予上級經費數額相等資金匹配。（并視學科發展情況可適當增加）。
3、重點?？崎_展重大新業務所需設備及病人醫療費用醫院將給予支持。
4、基礎資金的支出用于科室的業務發展和人才培養（學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等）。
二、重點學科、重點?？圃谌藛T調配上給予政策傾斜。
三、重點?？平ㄔO要明確一個主攻方向，針對關鍵技術問題，集中力量有所突破，從而形成?？苾瀯?。
四、可采取與省、及國內外高等醫學院校、科研單位聯合建設的形式，基礎與臨床緊密結合，?？平ㄔO、課題研究和人才培養共同發展，確保重點?？平ㄔO高起點、高標準、高水平和高效益。
五、重點?？埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B計劃，五年內培養出2－3名年齡在45歲以下的業務骨干，逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。
六、加大重點?？频闹贫冉ㄔO，為其創造良好的科研條件和學術環境，切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO目標的實現。
七、院重點?？平ㄔO、重點人才培養領導小組將對院重點?？茖嵭腥^程動態管理和目標考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點?？?，并停止資助。
八、醫院年終經考核對在實施重點?？平ㄔO工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。
九、院重點人才培養周期（二年內），給予基礎扶持資金2萬元?；A扶持資金用于開展科學研究，參加全國、省、市相關學術交流活動，出版專著，國內外進修學習、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元）。
十、入選對象須和院簽定培養合同，院人才培養領導小組將對其進行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫、教、研工作業績及培養經費使用情況。
十一、入選對象可聘請國內、外醫學界相關專業著名專家作為自己的導師，定期給與課題、業務技術指導。
十二、醫院每年將根據“人才培養領導小組”考核結果，對培養對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。
為切實做好春節、元宵兩節期間的市場監管工作，確保節日市場繁榮穩定，切實維護節日期間的市場秩序和消費安全，保護消費者的合法權益，營造歡樂祥和的節日氛圍，××市工商局做出以下工作部署。
良好的市場秩序是關系
人民群眾切身利益和社會安定的大事，我局本著對市委、市政府負責，對人民群眾負責，對市場秩序負責的態度，不斷增強政治責任感，高度重視“兩節” 期間市場監管工作。采取主要領導親自抓，分管領導抓具體落實的機制，統籌安排“兩節”市場監管工作。嚴格責任制度，逐級落實職責，保證節日市場消費安全。
針對兩節期間市民消費特點，市工商局以食品市場、旅游市場、文化市場和安全生產為重點，加大對集貿市場、食品超市、城鄉結合部等領域的巡查力度。一是對與百姓節日生活密切相關的重點商品集中開展專項執法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標準、超過保質期、假冒偽劣、“三無”食品的行為，以及對食品進行虛假宣傳和不正當競爭的違法行為，對檢查中發現涉及安全隱患的食品和不合格食品，將及時依法采取有效措施，該下架的'下架，該沒收的沒收，嚴格依法處理，確保食品市場消費安全；二是依法規范各類市場主體經營資格，嚴厲查處違法經營和無照經營行為；三是強化監督食品經營者進銷貨臺帳等制度的落實，并對經營者的自律制度建設情況進行檢查、督促。四是利用快速檢測設備，開展食品快速檢測專項檢查活動；五是堅持引導教育與行政處罰相結合，做好案件查處工作，做到不走過場、不留死角。
充分發揮12315 行政執法體系和“一會兩站”的作用，保證維權網絡暢通，及時處理兩節期間消費者的咨詢、申訴和舉報。從2 月4 日起至2 月28日，我們安排專職人員受理節日期間消費者投訴，堅持領導帶班制度，認真做好應對各種突發事件和安全事故的準備工作，確保做到發現問題迅速反應、快速處理，堅持重大事項逐級報告制度，切實保護消費者合法權益。
按照十八屆三中全會精神和中共中央《關于全面深化改革若干問題的決定》要求，進一步謀劃xx教育的改革與發展，完善發展思路，整體推進，突出重點。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學、精細、有效的安排部署。
一是強化縣區政府責任，創造促進教育公平的良好政策環境。二是全面推進義務教育學校標準化建設。三是合理調整學校布局，著力解決縣鎮學校大班額問題和農村寄宿設施不足的問題。四是加大師資培養培訓和交流力度，鼓勵優秀教師和校長到薄弱學校工作。五是繼續推進“一體化辦學”試點工作，促進校際之間的互動交流。六是發揮信息技術作用，促進義務教育均衡發展。
一是編制新一輪《學前教育三年行動計劃》，加快鄉鎮中心幼兒園建設全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發展，促進教學績效持續提升。三是繼續做強做亮“三張名片”，形成“校校有特色，一校一品牌”的育人氛圍。
一是在新建小區、城鄉接合部、成片開發的城市新區、城鎮化重點地區新建一批幼兒園和學校，特別是抓好新建住宅小區配套學校建設。二是加快xx二中雁灘分校、北京實驗二小xx分校、xx新區教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設，制定碧桂園xx新城的教育編制規劃等工作，爭取“絲綢之路經濟帶”建設教育項目中西亞留學生項目在蘭布點。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區中心場地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥，把市區的職業學校全部搬入新區職教園區，置換所得市區校址全部用于中小學辦學和幼兒園辦園。
繼續推進城區“三建”工作，加大本校擴建、住宅小區配建、新區和坪臺地域遷建的力度，新建和改擴建一批中小學。進一步搞好縣上“三辦”工作，辦好縣區教育園區、辦好寄宿制學校、辦好必要的教學點，形成學前教育、義務教育和高中階段教育相對合理、協調發展的格局。
繼續圍繞師資素質提升工程和“千進八百互動”計劃的推進，一是開展師德師風整頓工作。二是大力開展師能培訓工作。三是全面落實地方性崗位、教育教學工作獎和班主任工作獎的考核發放等政策。四是加強教育國際國內交流與合作。五是繼續實施名校長名師工程。
為了實現明年的計劃目標，結合公司和市場實際情況，確定明年工作重點，制作現銷售計劃：
1、擴大銷售隊伍，加強業務培訓。
人才的引進和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業務人員，利用業務員轉介紹的策略，多爭取業務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展，選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
安徽、河南、山西、陜西、河北、五省，市場是公司的核心競爭區，在這五省要完善開發出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業務人員自己開拓市場，公司前期從業務上去扶持，時間上一個月重點培養，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產品調整，產品更新。
產品是企業的生命線，所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業不是福利院，所以為企業創造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產品要體現公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
4、長期宣傳，重點促銷。
5、自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
出自 FanWen.chazidiAn.CoM
醫院傳染科的工作是每天重要的一個部分，并且直接影響到醫療的質量和護理的安全。在20xx年中，我們醫院傳染科將按照醫院管理要求結合實際的情況進一步規劃各項感染工作，針對科室存在的問題進行提出并解決。為了更好地做好醫院感染科的工作，防止醫院爆發感染疾病的問題，我們制定了20xx年整體的醫生工作規劃。
從20xx年爆發了這場肺炎疫情，我們可以看出口罩，防護服，護目鏡等醫療設備的重要性。在20xx年中，我們會加大這方面的投入，不僅要嚴格把控。這些產品的合格率也要在有意識的囤積這類物品。當發現重大傳染病的時候，我們能夠有效地拿出物資并解決傳染病的概率。并且對于一些常用的手術工具進行妥善的消毒處理，讓滅菌合格率達到百分之百以上。
20xx年我們會按照醫院感染管理考核細則對傳染科室進行重點的考核，通過自查以及檢查醫院存在的問題，提出合理的修改方案以及控制方案。通過明確落實責任制度，讓提出意見整改的'意見，放心大膽的去做樣，存在的問題得以暴露，讓存在的問題得以解決，只有從源頭上解決這類的疾病才能更好地為人民服務。我們每月會組織傳染科的醫生進行一次例會考察，通過分析反饋找出薄弱的環節，并提出有力的措施進行改善。
一切的源頭都源于知識的豐富，我們在20xx年中會制定一系列的措施提高全民的防護意識。在未來的一年中，宣傳傳染科的工作是重中之重的，讓全民認識到傳染病的危害。并通過分發手冊的方式，讓社區居民以及全市的人民認識到如何進行傳染病的防范，并在暴發傳染病后應該如何妥善的處理。通過這一系列的舉措，不僅能夠提高我國傳染病的防控措施，也能極大地提升群眾的幸福指數。
1、上半月按計劃完成各科教學活動的開展，下半月“啟蒙閱讀”和各興趣班將對家長們進行開放和匯報，屆時請家長抽空參加。
2、為了更好地促進保教服務質量，期末將開展“小朋友喜愛的老師”評選活動，感謝家長和孩子們共同配合此項工作的完成。
3、做好班級、個人的年終總結；認真做好幼兒學期末的評價。
4、14日25日教師們備課時間進行“蒙氏教學”、“啟蒙閱讀教學”、“古詩成語識字三合一教學”的培訓及考核。
5、本學期幼兒放寒假時間從20xx年1月31日起，下學期開學時間為2月27日。下學期的保育費、教育費共收5個月（3月7月）。請家長們妥善安排好孩子的假期生活，祝大家春節快樂！
幼兒園20xx年重點工作安排
一月
1、幼兒元旦慶?；顒?。
2、寒假安全教育。
3、和孩子們一起做個壓歲錢開支計劃。
4、祝愿幼兒及家人過一個安全、祥和的春節
二月
1、召開教工大會，宣布新學期計劃，討論全園大事。
2、各班教師根據全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。
3、考慮到開學可能出現的情況，有重點的進行家訪。
4、歡迎小朋友，讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園。
5、幼兒一日常規的落實，開好特色課程（禮儀品格教育）。
6、向各班分發所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。
三月
1、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣。
2、做好春季床染病的預防工作，注意空氣消毒和幼兒的衣著
3、結合三八婦女節，開展尊敬各行各業勞動者的教育活動。
4、召開家長委員會會議和家長會，更新家長園地的內容。
5、各班按計劃對幼兒發展水平進行一輪觀察、記錄。
四月
1、組織清明節前后的憑吊活動。
2、組織春游，活動中要注意安全，激發幼兒熱愛大自然的情感。
3、班級安排各具特色的家長開放日活動。
4、加強家園聯系，具體指導家長如何帶幼兒踏青、游覽、觀察、飼養。
5、根據一學年及本學期的科研計劃要求和業務研究重點內容，組織教師學習有關幼教理論，有效實施常規課程，做好特色課程的研討，實施把新的教育觀落實到實際操作過程中的教研比武活動。
五月
1、繼續開展教研比活動。
2、提前做好下令防暑降溫的準備工作，配合做好用電安全教育。
3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢，做好齲齒、貧血等的矯治工作。
4、集合“五一”國際勞動節，有目的的通過參觀、訪問等的活動對幼兒進行愛勞動教育。
5、制定“六一”活動的方案，如“小能人”比賽活動、游園活動、慶祝聯歡活動等，讓師生及家長做好節日前的準備工作，是幼兒在參與準備，迎接活動的過程中獲得積極的情感體驗，并得到能力上的提高。
六月
1、“六一”親子運動會。
2、做好幼兒發展匯報單的書寫工作。
3、教學成果回報活動，讓家長參考與特色
4、組織家長學校專題講座，小班可以講“良好的行為習慣要從小培養”中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用“大班應請小學低年級的優秀教師主講“如何為幼兒入小學做好準備?！?/p>
七月——八月
1、開好畢業班幼兒的畢業歡送會、班組匯報會。
2、幫助家長安排幼兒假期生活，做好安全教育宣傳。
3、校園室內室外的環境改造，教學用具的更新與增補。
4、做好新生錄取工作，通報學生錄取情況、新生體檢時間、報道須知等。
九月
1、組織新生的歡迎活動。
2、召開教工大會，宣布新學期計劃，討論全園大事。
3、各班教室根據全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。
4、考慮到開學后可能出現的情況，有重點的進行家訪。
5、幼兒一日常規的落實，開好特色課程。
通過上學期的教學能夠看出，學生對本學科的學習積極性還是比較高，因為信息技術課并不像語文、數學那么枯燥、單調，也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學生覺得比較新鮮。但是這又存在一個問題就是學生感興趣的并不是學習，而是打游戲、上網聊天。所以，學生對計算機的認識還有待提高。要進一步對他們進行正確的引導。
二、教學目標。
1、培養學生信息素養，提高學生的思維學習能力、動手與實踐能力;。
2、培養并滲透網絡德育教育;。
3、通過學習評價、思維導圖等方式來鞏固所學的信息技能;。
4、使學生掌握通式操作，知道如何求助;。
5、學生能夠從網上查找、下載、管理信息，并公與他人分享。
三、教材分析。
今年的新教材主要是適應初中非零起點教學需求，同時也為零起點同學提供了必要的補習內容。主要體現“提煉技術價值”和“體現信息需求”，掌握學習規律，為今后的進一步學習和探索打好基礎?！皩嵺`”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補缺”則為學生提供了必要的補習內容;“加油”則為學有余力的同學準備，深入掌握所學技能;而“思維導圖”則可以使學生系統掌握每一章的內容，理清思路。
為貫徹落實縣教育局轉發的《走進家庭、攜手育人》大家訪活動的通知精神，進一步地了解兒童在家庭中的學習、心理等方面情況，充分發揮“家訪”在對幼兒進行思想教育和心理疏導工作的重要作用，有效地促進幼兒園教育和家庭教育的有機銜接，促進幼兒健康成長，幼兒園特制定幼兒家訪工作計劃如下：
一、家訪目的。
幼兒家訪工作是幼兒園教育教學工作的重要補充和延伸，是教師全面貫徹黨的教育方針、熱愛幼兒、關心兒童的具體表現。通過走入幼兒的家庭，將幼兒近期的在園表現向家長反饋，同時全面、客觀地了解幼兒的家庭環境、家庭成員的結構、幼兒的成長史、家長的教育觀，以及幼兒的社會交往表現等，可以更好地有針對性地關注幼兒的學習心理和生活，關注他們的思想動態和情緒變化，即時疏導幼兒的一些異?，F象，引領幼兒健康成長。
二、家訪內容。
1、宣傳黨的教育方針、有關教育法律、法規和幼兒園規章制度，宣傳正確的教育思想和育人方式;引導家長利用親情關心感化自己的孩子，與家長共商促進幼兒發展的教育措施和方法;宣傳幼兒園的辦學思路、辦學理念、辦學策略，讓家長了解幼兒園。
2、與家長交流溝通，深入了解幼兒的成長環境和在家表現，同時將幼兒在園期間的思想品德、學習態度、安全教育、行為習慣以及生活等方面的情況向家長反饋。
3、宣傳有關幼兒安全方面的知識，督促家長或監護人教育幼兒增強安全防范意識，所有幼兒要求家長每天按時接送。加強幼兒園、家長、幼兒委托監護人之間的經常聯系。
三、家訪范圍。
班級幼兒的家長或監護人，尤其是單親家庭幼兒、外來務工子女、家庭貧困生、留守兒童、學困生及殘疾兒童的家長或監護人。
四、家訪要求。
1、對單親家庭幼兒、留守幼兒、外來務工子女、家庭貧困生幼兒及學困生可采取深入家庭的家訪方式。
2、做好家訪的同時要記好家訪記錄。
五、家訪方法。
1、組織教師分片包干家訪，推心置腹，相互理解。
2、利用假日深入村民組，到幼兒家中，真是地了解幼兒在家中的情況。
3、認真做好家訪記錄。
4、注意信息的反饋。
六、家訪應注意的問題。
1、要電話聯系，做到提前預約。
2、要注意家訪時間的選擇。
3、家訪后，注意對幼兒的疏導，有針對性地對幼兒加強教育。鞏固家訪效果。
七、家訪話題。
1、了解幼兒生活安排。(如，內容安排、作息時間安排)。
2、如何關注孩子的心理健康教育。
3、如何引導孩子形成良好的行為習慣。
4、如何加強對幼兒的安全教育。(預防溺水、防交通、乘車、防食品中毒、冬季防火、防電等方面。)。
市委、市政府：
根據市委、市政府指示精神，依據我市經濟和社會發展的要求，立足于促進房地產業健康發展的需要，現結合房管工作實際，就20xx年房管部門的重點工作安排如下：
1、圍繞市重點工作，結合經濟適用房和廉租房保障政策的貫徹落實，積極抓好“資金、政策”的爭請。特別是結合廉租住房保障工作，調動一切力量，積極向國家和省、市爭取政策和資金，為我市“兩房”保障工作的順利實施提供政策和資金保證。深入開展城鎮房屋狀況調查，進一步摸清底子，為政府決策當好參謀，從而有的放矢，制定政策和相關配套措施。同時抓好經濟適用房和廉租用房貨幣補貼的管理工作，嚴格申報、審批程序，嚴格執行審查、審核和公示制度，審核準確率達到100%。加強對享受補貼居民的跟蹤管理，建立健全貨幣補貼進入退出機制，切實解決城市中低收入家庭的住房困難問題。（責任領導：尚仁玲責任人：任耀洲）。
2、繼續強化招商引資工作。充分挖掘潛力，跟蹤服務，依托現有招商項目，以商招商，積極引進新的招商項目；在現有項目基礎上，開闊視野，瞄準全國、全省的標桿，高標定位，進一步提升招商引資的檔次和規模，把招商引資項目做大、做強，以實際行動擔當起全市招商引資的重任，為促進全市經濟發展再立新功，做出新的、更大貢獻。（具體依照招商引資工作意見）。（責任領導：張國義及各分管領導責任人：各科室負責人）。
3、結合惠民利群工作，積極推進老舊小區的綜合整治。在20xx年對民主、環保和櫻桃園小區進行供電線路、設施改造的基礎上，計劃投入整治資金353萬元，對櫻桃園小區和西哲陽小區北區進行硬化、綠化、美化和亮化改造，使老舊住宅小區的環境和設施設備配套情況達到煙臺市規定的三級以上服務標準，不斷改善居民的'生活和工作環境。一月份完成整治方案的制訂；二月份向市政府上報整治方案，會同財政部門進行項目審核，申請改造資金撥付，開展招、投標；三月初開工建設，六月底前完成全部改造任務。三季度牽頭協調相關社區居委會參與，10月底前組建小區業主委員會，選聘物業管理企業，對小區實行規范化物業管理服務。對暫不能實施全面物業管理的小區，牽頭成立物業服務隊，進行如衛生保潔等單項物業服務。加強領導，每周一調度，現場辦公，嚴格質量管理，確保施工質量。（責任領導：張國義、刁書全責任人：趙洪軍）。
4、進一步強化房管職能作用，加強對房地產市場的引導、調控，不斷優化房地產市場發展環境。深入貫徹落實中央、省、市出臺的促進房地產市場健康發展的政策措施，加大行業支持力度，刺激住房消費需求。強化對房地產的品牌宣傳，積極組織全市重點房地產開發企業外出推介、宣傳，組團參加各級住房博覽會，向全國展示我市房地產業發展的最新成果和良好的城市形象，不斷擴大海陽房地產業的知名度，吸引外來投資和消費，從而拉動房產需求，激活房地產市場。在牽頭呈批、籌備成立房地產業協會的基礎上，召開全市開發企業座談會，共商振興房產市場的大計，不斷開創激活房地產市場的新思路。加強房地產銷售管理，規范商品房預售、登記及房產中介等行為，及時查處擾亂房地產市場秩序的行為，切實維護消費者合法權益，提高房地產市場發展質量。（責任領導：尚仁玲、姜慶樞責任人：于新湖、叢國琪）。
5、立足為民服務的主題，全力做好物業管理工作。不斷轉變工作作風，強化服務意識，寓管理于服務，努力為居民創造良好的生活和居住環境。強化監督管理職能，加強對物業管理從業人員的培訓和物業企業的檢查監督，規范物業服務行為，提高從業人員的整體素質，提高服務水平和質量，積極調處物業管理糾紛。抓好老舊小區的環境整治和設施配套，不斷提高老舊小區的環境質量。加強與社區居委會的合作，積極做好建成小區的物業管理工作，對沒有實施物業管理的居民區，安排衛生隊進行環境保潔，最大限度地改善居民的生活環境。（責任領導：張國義、刁書全責任人：趙洪軍）。
6、結合房產登記簿制度的推行、實施，全力打造房地產網絡信息化管理平臺，積極推進鄉鎮集體土地房產登記工作。年內建成房產管理信息系統，實現房地產預（銷）售管理、產權產籍管理、房產測繪、價格評估、抵押擔保、物業管理辦公網絡自動化，實現信息數據的資源共享。成立鄉鎮房產登記站（所），積極推進鄉鎮集體土地房產登記管理工作，不斷擴大房屋權屬登記管理范圍。（責任領導：姜慶樞責任人：叢國琪、紀連國及相關科室負責人）。
7、強化學習教育，嚴格制度管理，不斷提高干部職工隊伍的整體素質。進一步強化作風建設和紀律整頓，建立健全各項管理、監督、制約和激勵機制，狠抓制度落實。定期請檢察和紀檢、監察部門講課，進行警示教育，不斷增強干部職工的廉潔勤政和自律意識。加大考核獎懲力度，細化責任目標，完善獎懲標準，將職稱聘任、評先選優與工作業績和考核掛鉤，獎勤罰懶、獎優罰劣，充分調動干部職工的工作積極性和工作熱情，使干部職工“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”，在抓好事業發展的同時，保證干部職工隊伍的健康成長。（責任領導：尚仁玲責任人：紀連國）。
8、下大氣力做好穩定工作，為經濟建設保駕護航。抓好下屬企業的穩定工作，千方百計把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態。（責任領導：尚仁玲責任人：紀連國）做好軍轉干和志愿兵穩定工作，堅決杜絕越級上訪事件的發生。（責任領導：局各分管領導責任人：各科室負責人）積極完成市委交辦的涉企和農村穩定工作任務，為全市的穩定和發展，做出新的貢獻。（責任領導：尚仁玲姜慶樞責任人：任耀洲）。
9、強化信息宣傳工作，樹立對外形象。舉辦房產報，設立政策法規、房管動態、開發企業風采、開發項目、物業管理、中介信息等欄目，定期出刊，讓社會各界進一步熟悉、了解房管工作，不斷擴大房管工作影響。同時，積極做好各級信息傳遞和上報工作，及時向上級反映房管部門的工作情況和房地產市場動態，為領導決策提高依據和參考。（責任領導：尚仁玲責任人：紀連國、趙洪軍及各科室負責人）。
我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作：
一是切實兌現抵押登記出證提速為24小時，變更登記提速為2天，轉移登記提速為3天的承諾；對群眾服務努力做到辦結時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示；組織春季房交會；加強對限價商品房銷售市場和房地產中介市場的檢查力度；加強代征稅款統計分析，做到數據詳實。
落實《八項服務承諾》，深挖服務潛能，使轄區居民和單位受益；明確維修時限和入戶行為規范，實行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務，發揮社會監督作用，提高日常房屋維修質量和及時率；對群眾反映的熱點和現實問題，積極做好解釋工作。做好直管公產修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經租房接管后的運行管理工作，確保社區穩定。
落實20xx年老系統室內“一戶一環”改造計劃。先試點供熱改造，在20xx年供熱結束后大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網工作，落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網工作，繼續對北辰區內剩余的小鍋爐房進行規劃熱源。
加強對我區物業公司和業主委員會的指導，規范物業公司經營行為，提高物業管理透明度。探索建立企業誠信管理制度，營造依法管業、依法維權的良好氛圍。加強法規宣傳，促進和諧發展。加強對維修基金使用的監管和原有住宅維修基金追繳力度。
以市政府出臺的各項住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保，情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障，重點做好資格審核和“公示”程序。通過經濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優質服務和保障工作。
主動進行依法嚴查擾亂房地產秩序、侵害群眾利益、影響安全生產生活的行為，進一步規范和凈化我區房地產市場。配合相關科室參加行政訴訟和復議工作。
進一步加快城中村改造步伐，落實改造任務。
家訪的目的，不僅僅是我們去了解學生，而且還有讓家長去了解在學校中的學生，更是要讓學生，了解自己的狀況，了解老師和家長對他的期望。為此，我對這次的家訪做出計劃如下：
一、班級的情況分析。
我們班共有學生__人，男生__人，女生__人。從數量和情況上看，想要短時間內完成家訪是很難的，只能由近到遠的慢慢完成這份工作。
為此在工作前，我要先分析學生們的居住地址，對家訪的先后順序做做好規劃。接著，再通過順序，進行準備和工作?？紤]到部分同學的家住偏遠，必要的情況下，我也可能要做好準備或讓家長和自己約定好時間互相見面。
二、學生的準備。
進行家訪，對學生們是不能隱瞞的，不僅不能隱瞞，我還必須要帶動他們的積極性，要讓他們認識到家訪的目的并不是為了批評他們，而是為了鼓勵他們。根據過去的經驗，學生們對家訪的印象確實不好。但我要努力的改變這個印象，讓同學們認識到，學校和家庭，其實是一樣的。
三、家長方面的通知。
去家訪之前，和家長做好聯系也是必要的。為了能不給家長添麻煩，我必須簡單明了的說明家訪的目的。也注意不要讓家長給學生壓力，防止學生產生抗拒。為此，和家長們的交流就變的非常重要。我應該定好時間后就將信息發到群里，進行家訪之前，單獨和家長聯系。
四、自我的準備。
最后，也是最重要的，面對這次家訪的準備。為了維持好學生的自尊和自信，也為了讓家長配合我們的教學。我如何去完成自己的工作就顯得非常重要了。而且還要面對__名孩子的家長，這個準備量也非常的大了，為此，我必須盡早準備，及時的準備!
五、結束語。
家訪這個詞，確實小時候的自己也非常的不喜歡，但是成為老師，我也喜歡這些同學們，我必須去改變他們對這個詞的理解!相信這次的家訪過后，大家都會有不一樣的改變!
20xx年是貫徹落實中央和省委一號文件和全市水利“xx”計劃的關鍵一年，也是黨的十八大召開之年，我們要堅持以科學發展觀為指導，根據加快水利改革發展要求，堅持民生優先、科學治水、統籌兼顧、落實責任，大力推進水利項目建設，進一步建立健全有利于水利科學發展的良好機制，切實提高水利服務社會能力，積極改變水利建設滯后于經濟社會發展的局面。
四期、大水港排灌泵站工程的建設任務。
2、謀劃一批城市水利項目。按照市委市政府建設“田園都市、生態之城”的城市建設理念，注重城市防洪排澇工程與城市水生態、水環境、水文化、水景觀等多種功能的有機結合。一是配合規劃、城建等有關部門，高標準做好xxx市區九龍江兩岸和市區內河整治綜合規劃，達到防洪排澇工程建設與城市建設緊密銜接。二是努力推進總投資12.9億的九龍江防洪工程，配套建設市區湘橋泵站、內林雙向泵站以及西溪南岸防洪堤，工程建設與兩岸景觀、綠化、交通緊密結合，建立起標準較高、協調配套的城市防洪減災體系。三是配合建設和規劃部門加大xxx市區內河清淤整治力度。在全面規劃的基礎上，采取污水截流、引水沖污、清淤整治的治理措施，對xxx市區主要內河進行綜合治理。計劃在龍文區內林建設一座雙向泵站，加大內林渠道從北溪的引水流量，改善市區浦頭港及碧湖生態園的水質。同時在龍文碧湖、流崗、西洋以及薌城西院建設總占地面積約3000多畝的四大滯澇區作為城市水景觀公園。四是利用九龍江防洪建設，提高云霄、漳浦、平和、長泰等城區防洪標準，美化縣城環境，打造城市次中心；利用中小河流治理項目，提高鎮區防洪能力，推進小城鎮建設。五是進一步健全九龍江市區段水葫蘆打撈和長效保潔機制，鞏固水葫蘆打撈工作，保持市區九龍江面干凈整潔，保障xxx“母親河”河清水凈。
3、加快一批農村水利基礎設施建設。爭取完成70萬人口的農村飲水安全，60座水庫的除險加固，30公里海堤的強化加固，5條中小河流治理，15處大中型灌區的續建配套與節水改造，5萬畝節水灌溉面積，10個山地水利灌溉工程,6處小型圍墾、4個水利化縣和3個重點農水縣年度建設任務。
4、完成一批縣級山洪災害防治項目。xx年計劃再開展3個項目，至xx年，完成規劃內的8個縣（市、區）的縣級山洪災害防治非工程措施的建設任務。同時，進一步強化防汛指揮決策系統軟硬件平臺建設，提升防汛抗災指揮決策水平和處置突發性災害能力。
5、切實加強水資源管理和水生態保護。進一步完善《蓄水、引調水、供水》專項規劃，加強江河、水庫水量、水質監控，嚴格水資源管理，合理調配水資源；鞏固河道采砂管理成果，落實“政府統一管理，公開招標，采售分離”工作；完成水葫蘆打撈整治年度工作，做到河暢水清;抓好小水電管理和節能減排工作，搞好平和、南靖、詔安等蘇區縣水土保持和水生態修復；做好第一次全國水利普查階段性工作。
主要工作措施：
要搶抓國家加快水利發展的有利時機，做深做細項目前期工作，落實項目前期工作經費，做好規劃編制完善工作，強化項目的多層次、多結構和多種規模儲備，積極主動向水利部和水利廳匯報，深入做好對接工作，認真研究蘇區和老區縣建設資金補助政策，積極爭取中央和省項目資金擴大補助標準，多投向我市。
要牢固樹立百年大計、質量第一的意識，嚴格執行項目建設程序，著力落實“五制”管理；進一步建立健全各項制度，加強工程監督檢查，確保工程建設質量，加快工程建設進度。
落實好以行政首長負責制為核心的'各項防汛責任制，進一步完善防汛備汛和防旱抗旱工作措施；采取防抗臺風期間主要部門集中辦公模式，提高防災治災決策指揮效率；堅持防汛抗旱兩手抓，針對當前蓄水較少的實際，加強抗旱水源統一管理和科學調度，強化抗旱工作指導和技術服務，最大限度減少干旱可能造成的對我市農業生產和群眾生活的影響。
加強水行政執法隊伍建設，健全完善預防為主、預防與調處相結合的水事糾紛調處機制；全面推進水利綜合執法，嚴格執行水資源認證、取水許可、水工程建設規劃同意書、、洪水影響評價、水土保持方案等制度；加強全市級采砂協調機構建設，進一步落實政府統一管理采砂工作，確保河道采砂管理健康有序。
進一步開展創先爭優教育活動，扎實推進黨風廉政建設和行風政風建設，切實轉變機關作風，認真抓好社會治安綜合治理和省級文明單位創建，積極參與“平安社區”、“平安機關”和“平安單位”活動，切實維護社會穩定。
緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節，進一步推動水利人才隊伍建設，全面提升水利干部職工隊伍素質。建立健全重點鄉鎮水利工作站，加強建制村農民水利技術員的培養，配強配齊水利專業技術人員；落實農村小型水利工程管護主體和責任，加大公益性小型水利工程管護經費的補助力度；完善農民用水合作組織，積極探索準公益性水利專業化服務隊伍，爭取水利基層隊伍做到“職能明確、布局合理、隊伍精干、服務到位?！?/p>
新機遇孕育新發展，新突破要有新作為，治水實踐永無止境，水利發展任重道遠。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，以銳意改革、開拓創新的精神，以積極向上、爭創一流的風貌，團結實干、凝心聚力、乘勢而進，全面推進民生水利新發展，為我市打好五大戰役，實現在更高的起點上建設創業創新、又富又美的新xxx的發展目標而努力奮斗！
重點工作目標倒逼管理是通過詳細分解重點工作目標任務，以目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人等方式，強化督促檢查，促使各級行政機關及其工作人員圍繞目標任務充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作，推動執行力的提高。為提高我鄉行政機關的效能，確保重點工作目標的全面實現，根據《市區人民政府辦公室轉發云南省人民政府辦公廳關于印發云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（臨政辦發〔〕29號）及區人事局《關于印發〈區行政機關行政能力提升制度實施方案〉的通知》（臨人發〔〕11號）等文件等要求，結合我鄉實際和各自工作職能，制定本工作方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照突出重點、注重實效、分級管理的原則，以制度創新為動力，提升效能為重點，效能監察為手段，進一步增強機關工作人員綜合素質，改進機關工作作風，提高執行力，打造為民、務實、高效的機關形象，切實抓好重點工作目標倒逼管理制度建設。
按照超常規、跨越式發展的要求，圍繞全鄉發展大局，以科學合理、適度超前為原則，將事關經濟社會發展，事關人民群眾的根本利益，事關效能建設的經濟、社會發展的各項指標，宏觀統籌、科學分類、細化量化，形成實施工作成果倒逼法的硬性目標任務，并充分發揮機關干部的主觀能動性，促進工作目標任務的落實，提高執行力。
根據區人民政府下達的重點工作目標組織開展倒逼管理，實行目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人管理，我鄉每年從重點工作中確定1項工作作為目標倒逼管理重點工作，按照分級管理負責和目標管理的要求，由各責任站所組織落實。，我鄉年度目標倒逼管理重點工作為烤煙種植工作。
（一）階段目標
1.形成目標倒逼管理重點工作選報表
認真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內容，形成目標倒逼管理重點工作選報表。
2.具體實施重點工作倒逼管理程序
在選報表的基礎上細化起草推進方案。在確保工作完成質量的前提下，以總體目標的完成時限為起點，倒推完成各階段目標的時限，并依次倒推開展各項具體任務的起止時間，同時落實具體經辦人員，明確責任，以時間倒逼程序，確保重點工作的按時高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統計工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發動工作。
（二）責任主體
全鄉烤煙種植目標倒逼管理工作，第一責任人楊正安副鄉長，責任部門為鄉農業綜合服務中心。涉及各村在任務分解范圍內均為責任部門，具體責任人是村主任。
各責任部門務必要高度重視此項工作，充分認識烤煙種植任務目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯動、多措并舉、形成合力，確保目標任務圓滿完成。鄉農業綜合服務中心要指定專人，每周星期五負責階段目標進度的收集上報。各站所要認真落實目標倒逼管理工作，按照序時進度完成目標，對未能按照序時進度完成工作目標的責任單位和責任人要給予行政問責處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標，致使目標倒逼管理工作無法按期、按質、按量完成的，將給予嚴肅問責。
在新一年我們公司有不少的項目要開啟，從而就需要做許多的方案，不過這里面有很多操作流程都是我們非常熟悉的，所以我就不做太多的過問。但是得對工作中的失誤保有警惕，不能松懈防范意識，得時刻用最嚴的標準來約束自己。不管是管理還是基層的操作員，都得有一致的覺悟，就是嚴守我們的崗位責任。不能因為想要偷懶就糊弄，我們的原則是寧可不干，也不能干錯或者做出有問題的產品。那么我從這些問題的角度來考慮，列出了的核心綱要，務必要讓各級人員都好好的服從。
現在已經是新的.工作起點了，不能再保持舊的思維習慣了，我們的觀念就是爭先，創造更高水準的產品。眼光不停留在過去，觀念也要持續推新，要拿更完善符合當下形式的思想來裝備自己的頭腦。用敏銳建設性的眼光來拓寬我們的認識，不做浮于形式的努力，但不放棄實踐創新的可能。
我們原來有不少的項目都是在改進中得到保留的，也就是說我們的能力和眼光沒有一直保持在一個水平。正是因為我們會變通，所以業務從最初的到現在翻了60倍，那么我們最大的倡議就是鼓勵員工進行創意性工作。不管是從流程還是制度上，只要有更有益實用的方案，我們都全力支持。
現有的所有成績規模都是由新老員工給干出來的，所以我們公司一直把人視為生命。這個觀點雖然看起來有點不太客觀，畢竟人有不一樣的個性也有缺點，可是我們就是這么看重人。因為公司垮了我們可以再干一家，只要有出色的人我們就能做成事，所以我們領導要服務員工，鼓勵他們干事情。
20xx年，以深入推進《市旅游及度假產業培育發展意見》為主抓手，牽頭抓好全市重點旅游項目建設、重點旅游企業發展以及旅游宣傳推介、行業管理等工作，全年接待海內外游客突破400萬人次，實現旅游業總收入50億元以上。
1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿設施基礎工程量的50%；
2、萊子古城商業街項目完成商業街建設，并啟動對外招商工作；
3、碧海叢林一期高科技研發中心項目完成科技研發中心安裝裝飾工程；
4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程，完成跨河橋梁設計、招投標及主體工程建設；
5、完成徐福文化園園林景觀工程；
6、全面完成核心區主干道建設及二級路網部分路段綠化工程；完成核心區水、電、暖、燃氣等配套管網建設，實現已竣工項目基礎設施配套到位。積極協調配合各鎮區街加大重點旅游度假項目推進力度，完成年內項目建設目標。
注重在旅游企業軟硬環境的建設。引導旅游企業開展服務質量培訓和文化活動，提升旅游企業的服務質量和企業文化建設；支持與國際金鑰匙、綠色環保、經濟性連鎖等旅游組織的合作，引進新興旅游發展理念和經營模式，進一步提升旅游服務品位和檔次，增強旅游企業市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區質量等級評定標準和星級飯店質量等級評定標準等行業標準，做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區復核等工作，提升旅游企業服務質量和檔次。加大旅游服務設施的投入力度，不斷提升旅游綜合服務功能，增強旅游接待能力。10家重點旅游企業完成主營業務收入達到9億元，其中過億元的企業達到4家，旅游企業經濟效益明顯提升。
深入開展旅游市場秩序治理整頓活動，嚴厲查處旅游市場各種違法違規，營造規范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業安全生產監管工作，加大安全生產隱患排查整改力度，確保安全生產無事故，為旅游及度假產業發展提供和諧穩定的發展環境。深化旅游行風建設，以深入學習“刁娜精神”為契機，嚴格落實國家、省、市旅游局關于旅游行風建設要求，加強對旅游從業人員的教育培訓，弘揚愛崗敬業、誠信服務、文明禮貌的服務理念，樹立良好的旅游對外形象。
全力加快中醫養生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養生基地等項目在洽談、規劃設計等環節的推進力度，力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商，積極尋求與國際國內500強企、大型旅游集團的溝通合作渠道，實現在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。
今年上半年，市委、市政府繼續堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經濟發展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協調，以重點項目的持續建設實現全市經濟的穩定健康發展，全市重點項目保持平穩較快推進態勢，成為全市固定資產投資較快增長的重要支撐力量?，F將工作情況總結如下：
上半年以來，全市共實施第一批重點項目共45個，總投資259.57億元，年度計劃投資184.18億元。其中，開工建設39個，完成投資56.54億元，占年度計劃的42.14%，低于時間進度7.86個百分點。
1、工業項目，完成投資34.74億元，占年度計劃的53.2%，高于時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關及煤礦監控系統、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等18個項目超時間進度，豫光多金屬綜合回收、中聯新型干法水泥熟料生產線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后，遲遲形不成施工高潮，進度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目、恒通集團pvc深加工產業園、金馬焦化年產12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產100萬套羽絨服項目等項目因規劃設計等問題開工時間未定。
2、交通電力項目，完成投資18.83億元，占年度計劃的31.71%，低于時間進度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環路項目完成投資快于時間進度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。
3、城建項目，完成投資4.37億元，占年度計劃的45.56%，低于時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區基礎設施建設項目、貳仟家汽車產業園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準備工作，未實質性開工。
4、社會事業項目，完成投資1.77億元，占年度計劃的17.83%，低于時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態旅游區項目完成投資快于時間進度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進展緩慢。職業教育園區項目已確定園區建設選址、規模和立項等工作，規劃設計工作正在進行，尚未實質性開工。
5、農業項目，完成投資1.84億元，占年度計劃的36.01%，低于時間進度18.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計劃41.97%；小浪底北岸灌區工程目前完成投資2000萬元，占年度計劃16.67%。
道治理和片區規劃道路施工圖設計已完成，河道治理已開工建設。濟瀆廟片區綜合開發項目，現正在清理一期安臵用地內土方、建筑垃圾，預計7月15日可完成方案設計及部分施工圖設計，7月16日文物、工程地質勘察進場作業，低層商業門面進行地基開挖。坡頭生態經濟片區項目，目前詳規已初步完成，正在進行征求意見修改階段。
1、建機制，形成上下聯動、齊抓共管的良好氛圍。
一是繼續實行重點項目領導分包制度，要求市級領導每周深入項目一線，了解項目進展情況，協調解決存在問題，市委常委會不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設和招商引資聯席會議制度，每周二、周五定期召開聯席會議，集中協調解決重點項目中存在問題。截止目前，共協調解決涉及項目選址、規劃設計、手續辦理、拆遷安臵存在的問題89個。三是建立組織領導機制。從市直部門、部分鎮（街道）抽調20余后備干部，充實加強大項目辦公室和產業集聚區辦公室，具體負責項目督導、項目協調和項目管理工作。各職能部門、各鎮（街道）、產業集聚區、項目單位相應成立了重大項目聯系協調辦公室，層層分解工作任務，個個落實工作責任，切實形成了上下聯動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任單位、聯系領導等相關內容，加大臺賬的督查落實力度。五是相繼出臺了《重大工業項目實施優惠政策》、《重點項目建設管理協調推進機制》和《工業用地節約集約利用和批后監管的意見》等，進一步完善要素資源配臵，加大政策扶持力度，有效地促進了項目的落地、開工和投產。六是建立了項目定期觀摩制，每季度組織對重點項目進行觀摩，并由項目分包的市級領導進行現場匯報，主要領導親自點評，進一步查找問題，交流經驗，凝聚力量，加快推進。
2、抓管理，形成責任明確、管理規范的良好機制。
職能部門勤溝通。始終把重點項目建設作為各項工作的重心和中心，堅持定期與各職能部門、集聚區、項目責任單位進行溝通對接，全面落實重點項目的開工時間和建設進度，每周一匯總，每月一匯報，有效確保了重點項目的快速推進。
項目進展勤督導。根據重點項目建設臺帳，對全市重點項目進行分類排序，按照“未開工項目抓開工，在建項目抓進度，竣工項目抓投產”的原則，結合項目建設時間節點，創新工作機制，采取發放提醒函、督導函的形式，對即將開工項目、低于時間進度項目、未開工項目適時提醒和督導。提醒（督導）函一式四份，分別發至項目建設單位、責任單位和所在產業集聚區，并報送至重點項目的市級聯系領導，有效地促進了項目的開工和推進力度。截止目前，已發放各種提醒（督導）函150余份。同時，加大對重點項目跟蹤服務力度，對所有重點項目安排專人對口聯系，要求聯系人定期不定期深入施工現場，了解和掌握項目進展和存在問題，切實做到“建設計劃清、形象進度清、存在癥結清”的“三清”標準，并及時將項目建設情況、投資金額和存在問題進行匯總上報，有效形成了“多方聯動，協同作戰，攻堅克難，快速解決”的'項目建設推進機制，確保了重點項目的高效率推進和高質量運行。
工作任務快落實。堅持快字當先，充分調動辦公室人員的積極性和主動性，既當運動員，各項工作首當其沖；又當教練員，全面熟悉項目流程；更做裁判員，切實強化責任意識和能動性，以聯審聯批工作會議為平臺，進一步明確職能部門的責任，切實縮短手續辦結時間，有效保證了項目的開工推進時間。
3、強服務，形成服務良好、投資優良的保證環境。
一是服務好項目建設。制定了重點項目存在問題適時臺賬，對在項目建設推進過程中存在的問題進行造冊登記，按照首問辦結制的原則，自我加壓，強化協調，對項目存在問題第一時間介入，第一時間協調，第一時間辦結。同時，對項目建設過程中存在的重點問題采取報告制度和定期回訪制度，使問題能得以盡早、盡快解決。先后組織協調解決天昱太能能光伏玻璃供氣及進廠道路問題、軹城鎮中原重型鍛壓、方升化學二期擴產選址問題、卡朱米時裝產業園等項目群眾阻工問題、鉉龍鋁業年產6萬噸高精度鋁板電力線路遷等影響施工的問題20余個，有效確保了項目快速推進。
為了加快房地產公司的工作進程，合理、有效的制定年度工作計劃，切實保障各部門、各崗位工作的順利開展，針對公司當前的現狀，有必要做系統調整和規劃。我們必須去偽存精，優化工作流程和人員結構，實行業績和收入掛鉤的分配體系，加大監管力度，實行總公司和房地產公司雙線管理的模式，統籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。
1、采用多項目運作模式，雙線管理。
2、各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經理負責制。項目經理負責本項目的一切事務管理，包含與總公司管轄范圍內的對接事務，如：財務、采購、人員、考核等。
3、總公司負責財務（資金調度、稅務、融資），中高層人員（招聘、調度、管理），資源開發（土地），建筑材料采購。
4、項目部負責報建、外部關系處理、工程計劃、工程進度、工程質量、成本控制、現場安全管理、人員管制、建筑材料管理（驗收、實地評價、保管）、現場簽證、業主關系、與監理關系、與設計院關系、工程變更、工程驗收、工程資料（收集、建檔）等事務。
1、實行總公司和項目部聯手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用，以下派的方式給各項目部配置，既受項目部經理管制，又受總公司監督。
2、各項目部負責基層崗位人員的招聘。
3、建立人才梯隊，為人員甄選、更新作儲備。
1、梳理現有的配置，重新設計新的架構。原則是：以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現有某人而設一個無效的崗位。
2、明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》，明確每個人的工作范圍、權限和對應的責任，能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮，鴨多不下蛋的局面。
3、優化部分富余人員。優化的原則是：價值、工作量、匹配度、綜合考量的結果。
1、改變現在的獨立管理流程，增加總公司監督的工序。原則是：復雜的.事情簡單化，以加快工作效率。
2、加強橫向聯系的力度，杜絕“各自為政”的現象發生。
2、完善福利體系。結合國家的法律法規，給在職人員辦理社保，進一步實現：員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓等福利。
1、公司制定長期、中期工作目標，下發到各部門，由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監督委員會”備案，總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況，并直接對總裁負責。
2、所有人員都必須提交《周工作計劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監督委員會”。工作計劃里面要詳細注明：事項、預計完成時間、具體負責人、協助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據。
3、每季度由總公司“監督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執行情況，并開展“批評與自我批評”，責任到人，精確到每一件事。
七、簽訂“工作責任狀”
實行風險收入，對保質保量完成工作任務的人員實行重獎，對完不成工作任務的人員進行經濟處分。
八、完善勞動關系。
1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協議》。
2、新進人員必須體檢上崗，預防不必要的事件發生。
時間一晃而過，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的重點項目工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
主要思路：以發展觀為統領，緊緊抓住振興東北老工業基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產立區，工業強區”的發展戰略，科學規劃和大力推進慶陽園區和東遼陽工業園區建設，加大招商引資和利用外資力度，優化投資環境。強力推進規模經濟發展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產業基礎，大力培育規模企業，促進我區工業經濟快速發展。
工作目標：在項目建設的數量和質量上有所突破，年內500萬元以上項目超過20個，其中，20xx萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區基礎設施建設，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度，確保續建項目竣工投產率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產率達到50以上，投資完成率達到70以上。
為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：
1、加強組織領導，理順項目管理體制。
充分認識項目管理工作的重要性，繼續完善項目調度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的.重點項目建設工作調度會，并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區重點項目辦公室，規范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規范化、科學化建設。
2、全力打造慶陽工業園區，推動工業經濟快速發展。
進一步完善慶陽工業園區的總體規劃，制定園區中長期發展規劃，并建立規劃執行監測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區污染治理資金投入的良好機遇，加快園區項目管理體制和運行機制的創新，加大園區基礎設施建設力度，盡快解決制約園區發展的土地和污染排放問題，讓園區建設早出形象、早見效益。
3、全面啟動東遼陽工業區建設，打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業基地的優惠政策，配合市有關部門加快國有企業改革和產業結構調整步伐，力爭在年內全面啟動東遼陽工業區建設;盡早介入，認真調研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產以及國企的技術優勢，尋找符合我區實際的項目，打造新的招商平臺。
謀求新作為、推動新發展，2019年是建國70周年，是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的關鍵之年，是平谷區全面落實北京城市總體規劃的發展之年，落實“三區一口岸”功能定位和“四個建設”發展目標，堅持生態立區、綠色創新發展。打造興谷開發區城市拓展協作區、綠色創新先行區、生態發展示范區和高精尖產業主陣地，努力建設升級版的興谷開發區，打造平谷發展新高地。
2019年，經濟發展主要預期目標：規模以上工業總產值完成110億元；稅收收入完成12億元，區級財力收入完成2.6億元；固定資產投資完成3.26億元。能耗、水耗完成區政府年度節能降耗任務目標；疏解一般制造性企業3-5家?？諝赓|量改善完成區政府下達的年度目標。
圍繞上述目標，開發區將重點抓好以下五個方面工作：一、工作思路：
1、重新規劃、開新篇。按照《北京城市總體規劃（2016—2035年）》要求，立足生態涵養區功能定位，興谷開發區緊扣“三區一口岸”功能定位，堅持生態立區，推動綠色發展，謀布局、夯基礎、優環境、促發展，努力推動興谷開發區實現高質量發展。
2、優化產業、求發展。堅持新發展理念，按照高質量發展的要求，以供給側結構性改革為主線，聚焦“白菜心”調整產業結構,做好產業“加減法”；破解制約加快發展的重點難點問題，推動產業發展向價值鏈、創新鏈高端環節升級，持續推進“高精尖”經濟結構構建，實現經濟平穩快速增長。
3、著眼科技、求創新。布局綠色創新發展空間，緊緊抓好綠色創新發展的基礎要素迭代，找準綠色創新發展的落腳點和載體，組織做好存量產業結構調整、轉型升級、準入退出，探索精細化增量產業未來發展的方向，盡快形成新的發展驅動力和增長極。
二、加大創新力度，繼續做好招商引資工作。
面對9月的新學期，我們還是要努力的帶領好我們的班級，尤其是他們升上了中班，對于孩子來說，升上了中班也是該懂事的年紀，我們老師也要在這個學期付出努力，讓家長們能看看孩子們努力的成果。為此，我現對9月份的工作做一個計劃如下：
9月是開學的時間，我們首先要做好的就是迎接好學生們安全來到幼兒園，要整理好自己，將自己的心態調整到正確的位置上。
其次，9月為流感的多發季節，在開學以及之后的每天，對孩子們入園前的檢查還是必不可少的。為了保證班上孩子的健康，這需要謹慎的檢查。
經過了一個漫長的暑假，孩子和老師也難免有了一點生疏，對幼兒園的一些的規矩也總會有些遺忘。面對這樣的情況，我作為老師，在開學的時候就應該和學生們活絡起來，與同學們打招呼，和他們說說話，將他們的心態也帶回到幼兒園的狀態，并多提醒，將班級的情況帶上正軌。
但是，現在作為中班的孩子，我也要在復習舊規則的時候，適當的加入一些新的規則和教育，提高幼兒的自覺性，讓他們能將自己當做一名大孩子，在生活及學習上都能有一個良好的轉變。
到了中班，我們要加強對禮儀的教導，讓學生們開始學會禮儀，知道主動的遵守文明禮貌，對生活中的一些禮貌常識也要做好。這樣的教學，從一開始就做好，越到后買面越不好轉變。
9月剛開學，正好借著新學期新氣象來改變孩子們的規矩，慢慢的鍛煉自覺性，在生活和學習上慢慢的影響，監督，讓自覺成為一種常態。
禮儀習慣往往和身邊的人最有關系，而父母對孩子的影響有多大是不言而喻的。為了能更好的達到理想的效果，我們要做好和家長的溝通和協助，讓孩子在家中也能得到家長的影響，在生活上也能不斷的轉變!以此達到的教育效果。
總的來說，既然是轉變，就要快，就要及時，不能慢慢的轉變讓孩子們的'懶惰占據了上風，大家一起做，才能更有動力!
根據興委〔2015〕28號文件，重點交通工程建設項目組工作內容及主要目標任務是：納黔高速公路連接線一期工程項目20底完成工程量的50%以上，完成固定資產投資3億元;省道s309興文(大禮至久慶段)升級改造工程9月30日前完成施工圖設計,盡快通過bt招商方式，確定投資人;宜敘高速公路、成貴高鐵項目，要積極向上對接，做好相關規劃銜接工作，全力做好興文境內全線的征地拆遷工作，確保項目順利推進實施;江興路路面黑化改造工程5月30日前完成招投標等前期工作，9月30日前完成路面黑化改造工程。
按照興紀發〔2015〕11號文件要求，為進一步加強責任意識、服務意識和廉潔自律意識，強化懲防體系建設對重大項目的無縫覆蓋，有力促進項目建設優質、高效、廉潔運行，確保交通重大項目順利實施，現公開承諾如下:。
一、嚴格制度管理,確保工程質量優良。
(一)工程建設堅持先勘察、后設計、再施工的原則。嚴格按照相關技術規范，科學合理、因地制宜、優質高效完成項目勘察設計工作，為創建優質工程奠定基礎。
(二)嚴格執行項目招投標制度，嚴格遵守重大項目建設和管理的有關程序，堅持公開、公平、公正、誠信和透明的原則，確定資質條件高、技術能力強、信譽業績好的施工企業和監理單位。
(三)嚴格質量管理，提高質量意識，強化施工監理,加強對施工企業的監管，實現交通重大項目建設優質、安全、創新、廉潔的目標。
二、圍繞目標任務，高效推進工作進度。
根據目標任務和工作推進情況，項目組及時召開現場協調會及全體工作會,制定了《2015年重點交通工程建設項目組工作一覽表》，定人、定責、定時間，要求各單位圍繞各項目標任務，切實推進各項工作進度。
三、狠抓工程廉政建設，切實改進工作作風。
(一)加強領導，做好工程建設中的黨風廉政建設，保證工程建設高效、優質、廉潔，保證建設資金安全使用，保證投資最大效益。
(二)加強監督，認真履行行業主管部門和業主單位的監督管理職能，加強工程建設中的監督檢查。納黔高速公路連接線一期工程由相關單位人員組成了甲方代表小組，負責項目實施的監督和管理，確保該工程項目優質、高效、廉潔推進。其他幾個交通重大項目正式開工建設后，將采取類似辦法進行管理。
(三)加強管理，加強對施工企業及監理單位的監管，建立健全廉政制度，開展廉政教育，公布舉報電話，監督并認真查處違法違紀行為。
(四)進一步建立健全監督機制，自覺接受社會各界的監督。
興文縣交通運輸局。
2015年4月24日。
主要思路：以發展觀為統領，緊緊抓住振興東北老工業基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產立區，工業強區”的發展戰略，科學規劃和大力推進慶陽園區和東遼陽工業園區建設，加大招商引資和利用外資力度，優化投資環境。強力推進規模經濟發展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產業基礎，大力培育規模企業，促進我區工業經濟快速發展。
工作目標：在項目建設的數量和質量上有所突破，年內500萬元以上項目超過20個，其中，2015萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區基礎設施建設，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度，確保續建項目竣工投產率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產率達到50以上，投資完成率達到70以上。
二、主要工作措施。
為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：
1、加強組織領導，理順項目管理體制。
充分認識項目管理工作的'重要性，繼續完善項目調度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的重點項目建設工作調度會，并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區重點項目辦公室，規范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規范化、科學化建設。
2、全力打造慶陽工業園區，推動工業經濟快速發展。
進一步完善慶陽工業園區的總體規劃，制定園區中長期發展規劃，并建立規劃執行監測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區污染治理資金投入的良好機遇，加快園區項目管理體制和運行機制的創新，加大園區基礎設施建設力度，盡快解決制約園區發展的土地和污染排放問題，讓園區建設早出形象、早見效益。
3、全面啟動東遼陽工業區建設，打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業基地的優惠政策，配合市有關部門加快國有企業改革和產業結構調整步伐，力爭在年內全面啟動東遼陽工業區建設;盡早介入，認真調研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產以及國企的技術優勢，尋找符合我區實際的項目，打造新的招商平臺。
4、積極與金融機構合作，解決項目建設中資金短缺的問題。
架設銀企合作橋梁，撮合規模企業與銀行配合，實現雙方共贏;充分利用我市現有的幾個投資擔保平臺，解決中小企業貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區項目建設發展的資金短缺問題。
5、全面提升項目管理工作水平，加大項目調研和跟蹤服務工作力度。
轉變工作思路，加大項目調研力度，把項目管理工作的中心轉移到企業，有“企業報項目”變為“到企業找項目”，項目管理部門經常性地到駐區企業調研，幫助企業制定中長期和近期發展規劃，鼓勵具備條件的企業上大項目、好項目;加強對重點建設項目的跟蹤服務，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態管理、跟蹤服務，發現問題及時幫助企業協調解決，確保開工建設項目不夭折、不超期。
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