報告的目的是向讀者傳達信息,并且要讓讀者對所報告的內容產生興趣。報告的結構應包括引言、正文和結論三個部分。下面是一些報告寫作中常用的語言技巧和表達方式。
任xx小學校長一年內,在上級教育主管部門關心領導下,在全體教職員工的團結協作下,本人力求做一名稱職的校長,力求提升學校教育質量,取得一定成效,現就校長工作及小片區管理作回顧,請大家批評指正!
本人努力發展自身業務能力,發揮示范引領作用,做好教師業務發展的“火車頭”。
1、勤于閱讀寫作。閱讀學校管理、教育心理學、語文專業知識類著作12本;建設個人教育博客,一年來撰寫文章近100余篇,包括學校管理、教育教學、閱 讀筆記、培訓小結、工作生活感悟等;1篇論文在cn刊物《學校品牌管理》發表,1篇論文在xx市xx校長論壇獲優秀論文獎并在xx市級交流匯編。
2、勤于參與教研活動。本學年聽課80多節,20xx年8月,在由xx市教育局組織的xx市第六屆校長讀書班暨凱校長論壇活動中,應邀在凱校長論壇做專題發言《關注弱勢因材施教,全面推進素質教育——農村留守兒童教育現狀與對策分析》。20xx年10月,應邀到xx中心小學做《例談教師專業閱讀》專題講座。20xx年12月,在校面向xx市級立項課題參與者做了教師課題研究專題講座。主持xx市級教研活動1次。
3、發揮示范輻射作用,指導校內外多名青年教師教學業務項目。經常主動指導本校教師參加教學競賽和技能競賽,如指導洪xx老師參加教育部北師大基礎課程 研究中心首屆小學語文在線評比獲一等獎,參加xx市小學語文習作教學評比獲一等獎;協助指導洪xx、王xx老師參加xx鎮教壇新秀比賽,等等。
4、積極參與培訓。本學年,先后參加了xx市校長讀書班培訓、xx市學科帶頭人培訓,等等,培訓時我認真學習、思考,培訓后撰寫培訓小結,并充分利用平時與同行交流學習收獲。
5、認真研究課題。本人申報的課題《基于文體特征的小學語文文本解讀策略研究》于20xx年1月被xx市教育局確認為“十二五”規劃立項研究課題,已完成開題等第一階段任務,目前正籌集階段成果迎接中期檢查。
“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,教師是學校最重要的發展資源。我在重視發展自身業務能力同時,一貫重視學校教師師德師能兩手抓,落實到日常工作中。具體做法如下:
(一)重視師德建設。始終把職業道德擺在教師隊伍建設的突出位置,組織教師學習《教師職業道德規范》《有償家教處理辦法》等,與教師簽訂師德責任書,確 保每位教師規范自身的教學行為。開設教師“道德講堂”。以之為師德建設重要載體,引導全體教師積極投身道德實踐活動,自覺履行崗位職責,做一名有責任心、 有愛心的教師。每階段設立一個主題,由全體教師輪流做主講,該活動在形式上追求創新,內容上逐漸豐富。開展黨員教師反腐倡廉專題學習系列活動。通過系列活 動的開展,我校黨員教師進一步加強了自身黨風廉政建設,更加堅定了廉潔從教的信念。
(二)重視師能提升。
2、重視課題研究與小課題研究。自劉xx校長的課題《基于文體 特征的小學語文文本解讀研究》被推薦到xx市待立項之后,我校認真按方案開展研究工作。期初劉校長為教師們做了專題講座,指導教師進行課題研究。課題組先 后開展了教師問卷調查與反饋、課題資料學習交流以及教學研討活動等等。另外,學校教師在小課題研究方面也較為扎實,目前有王xx、謝xx老師申報的兩個小 課題獲晉江市立項,洪xx等幾位老師也申報個人小課題送交英林鎮立項。
3、落實新課標研讀,深化課程改革。為了幫助教師更快、更好掌握 20xx版新課程標準內容,提高教師課程理念的學習興趣,我校在十一月底先后舉行了兩場“課標版一站到底”。借鑒某衛視著名節目“一站到底”模式,很好地 中和了兩者的趣味性與知識性。接到“戰令”后,很多老師都為了爭奪課標版的“戰神”而熱情地學習新課標的知識。經過緊張激烈的活動,語文專場的洪xx老 師、數學專場的王xx老師、王xx老師過關斬將,榮封“戰神”稱號。
4、鼓勵教師外出培訓。學校大力支持各教師外出參加各級各類培訓,參加小片區教師書法培訓和課件培訓等活動,做好回校的二次培訓(或結合教研活動作介紹),做到一人培訓團隊得益,共同提升教學素養。要求鎮級及以上學科名師要在學校的教研活動中通過講座或公開課等形式做專業引領。
本人兼任南片區管理領導組組長,將工作重心放在“教師聯動研修”上,以“研訓一體 化”為指導策略,以學科技能為切入點,繼續推行教師培訓班、“微課堂微教研”等模式,以網絡和現場相結合促進教師學習與反饋,綜合提升教師的研修能力。 本片區多形式提升教研能力,多方面培養教學技能,多舉措推進理論學習,開展了以下活動:
1、“微課堂微教研”
20xx年春季,選擇xx小學進行實驗。秋季面向片區成員校三四年級推廣:16周周四,在xx小學開展數學學科“微課堂微教研”暨“一課多研”活動,17周周四,在xx小學開展語文學科“微課堂微教研”活動。
2、集體備課、磨課
為提高教師教研能力和競賽水平,發揮團隊研修作用,充分利用本片區教師參加賽課等機會,多次組織片區學科骨干幫助選手一起集體備課、磨課。
活動分現場和網絡兩種?,F場如鎮級小學品德與生活(社會)優質課評選活動、鎮級信息技術說課評選活動、晉江市級藝術課堂教學評優活動,等等。網絡以qq群和晉江市教育虛擬社區為主,先后開展了語文、數學和英語學科集體備課多次。
3、現場主題研討
圍繞一個主題,以公開課為載體組織研討,推進教學研究。20xx年6月,在xx小學開展了“智慧分享成長”主題研討活動;10月,在xx小學開展了“交流學校常規管理經驗探討有效教育教學策略”主題研討活動。
4、教師書法培訓班
舉行教師書法培訓班是xx鎮教委辦南片區“小片區管理”培養教師教學技能的重要舉措,是為貫徹教育部對中小學開展書法教育提出的明確指導意見,繼承與弘 揚中華民族優秀文化,解決當前片區各小學書法師資嚴重短缺的現實情況而舉辦的培訓活動。一年來,書法培訓正常舉行,學員認真練習,書法水平日見長進。為檢 驗培訓效果,20xx年1月隆重開展了學員書法作品展示活動。
5、教師課件培訓班
20xx年10月,在xx小學舉行南片區教師課件制作培訓班開班儀式。培訓班聘請謝xx、雷xx老師擔任輔導員,培訓時間為逢單周周四下午。
據悉,開班以來的幾次培訓有效激發了學員的學習興趣,效果良好。
6、語文、數學“文本解讀”論壇交流
為提高教師“文本解讀”能力,20xx年至今,在xx市教育虛擬社區開辟專欄,先后開展了兩次語文、數學“文本解讀”論壇交流活動。
總之,圍繞提高教師隊伍整體素質這一核心,南片區開展了豐富多彩的教師研修活動,活動注重實效性、多樣性、創新性。
在盤點工作成效的同時,我也深刻認識自身存在諸多不足。首先是自己對自己的不滿意,比如個人閱讀學習隨性、散漫、粗泛,喜歡的書就多看幾遍,不喜歡的囫 圇吞棗,缺乏計劃性、目的性;個人業務進取心逐漸減弱,吃老本的怠惰心態逐漸滋生;個人管理能力、協調能力有待提高。其次是自己不能讓他人滿意(他人指領 導、同事、學生及家長),比如重視教研活動,給教師帶來負擔和壓力,在教研方面的減負增效方面不能讓人滿意;比如培養學生特長、培養學生品行,仍然存在走過場、形式化,其實效性不能讓學生和家長滿意。
今后,我將改進個人缺點,改變諸多不足,盡我所能,學習和工作上用心、專心、精心,讓自己滿意,讓他人滿意!
教學質量的提高關鍵是教學過程的管理。重視教研和常規,教學檢查實行月查制:不僅要查備課、查作業批改、查作業批閱記載,還要查教師工作手冊、查教學反思、查讀書筆記、查聽課筆記。
教學過程管理關鍵在于課堂,我校開展了常態課的教學比武活動。教師分年級、分學科進行教學比武活動,比武活動涉及到每一位教師,不分年齡老少,不分科目主次,老師們精心準備教案,精心準備課件,精心設計教學環節,聽課教學認真進行課堂觀察,作好記錄,給出評分,通過這一項活動的展開,促進教師教學方式的轉變,促進了教師水平的提升,促進了教師教學觀念的變化和革新,提高了課堂效益,提高了學生學習的主動性,提高了教學質量。
針對我校實際,本學期開展了許多豐富多彩的活動:早鍛煉及大課間跳繩運動、課外活動、廣播操比賽、體育運動會及各項體育比賽,如乒乓球比賽、拔河比賽……還開展了元旦文藝師生聯歡活動、元旦繪畫展及各類興趣活動:如書法、繪畫、葫蘆絲、笛子等,培養了學生藝術特長,專門建設了美術室、音樂教室,以供專用。根據教育局春暉兒童行動活動方案,為了慶祝建國六十周年,我校開展了《我唱紅歌繞校園》活動。
體藝活動的蓬勃開展,我校逐步形成了“勤勉、文雅、活潑、奮進”的校風,真正體現了我校的“使孩子快樂學習,健康成長”的辦學理念。
本學期我們建立了多媒體教室(2萬元),從建校至今終于有了自己的多媒體教室,投影儀、實物投影儀、音響、話筒、電腦等設備,教師的各項活動特別是教研活動在這里是如火如荼的開展。特別是這次全區在紀南鎮舉辦的紀南—川店英語研討活動在我校舉行,何家英老師在這次活動中表現突出。再如教師大會、學生向長大英雄學習的“向英雄學習,創德馨校園”活動都是在此舉行的。
建了實驗室,搬家了儀器室,購置了五千多元的實驗桌和五千多元的實驗用品,教師的教學實驗得到了保證,課堂教學更為直觀。
教師的身心健康一直倍受學校關注,教師節市領導對我校教師進行了慰問,送來了慰問金,學校還給教師在荊州醫院進行了體檢,舉行了一系列有益老師身心健康的活動:慶國慶書畫比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、教師長跑、跳遠比賽,即將舉行的校訓比賽等,老師們在工會活動感中到了集體的力量,增強了榮譽感,促進了身心健康。
考試是檢測老師的教學工作,提高教學質量的手段之一,它是最能反映教師工作成績的有效手段,在期中,我校請太暉小學的老師出題,相互監考閱卷,真實地反映了學生的成績,通過考試后教師質量分析,特別是綜合分的分析,更好地促進了對學生輔優轉差工作的重視,促進教學質量的提高。對學生進行了總結表彰,在我校掀起了抓質量的高潮和愛學習的風氣。
從宣傳教育、晨檢、午檢及消毒等環節做了大量的工作,在十一月份因疫情的大爆發,學校在疾控中心的指導下曾放假一周,現在學校情況已基本穩定,學校對甲流感的防控取得了階段性的勝利。
創五好班子:政治素質好、學習風氣好、作風建設好、團結協作好、工作績效好。要求班了成員做到譚局長的三禁止,要求班子成員做到五個一“帶好一門課,教學質量在前面,上好一節教研課以示范,蹲點一個教研組督促教研活動抓落實,寫好一篇教研論文并獲獎,成立一個教育博客并有很高的點擊率。
要求校委會成員以身作則,樂于奉獻,做學校的管理者、執行者和政策的解釋者,引導正確的方向,厲行節約,在績效工資的方案中,在別的學校都加了績獎獎勵性的時候,我們仍然沒加,校委會成員也沒有一絲怨言。班子成員能耐心的做好教師的思想工作,特別是這次績效工資的發放,我校召開了五次教代會,征求老師們的意見,我們能放下架子,拿下面子,蹲下身子,和老師面對面談心、溝通、交流,形成一致的意見,共同營造出和諧的局面。
如果一所學校有一群深受學生及家長愛戴、社會公認、同行認可,有思想、有理想的敬業能干的班主任,那這所學校一定是一所優質的學校。
在班主任的管理中,我們采取了一月一小結,并請優秀班主任講管理的經驗等方法來建設這個團隊。在本學期班主任在班級管理如個性班級的錘煉方面做出了很多努力,想了很多點子,如班級文化建設等,班主任隊伍可以說是一群默默無聞、甘于奉獻的敬業群體,在我們的學校,本學期沒有發生一起重大安全事故。
校園文化是學校的靈魂,校園文化提升直接影響到學校品位的高低。特別是辦學理念、校訓等的提練等。在本學期,我校注重了:
1、校園環境建設。磁磚的清洗、水塔的翻新、乒乓球臺的刷漆等。學校進來了可以說是鳥語花香,耳目一新,非常爽目。
2、班級文化建設:我校設立每月一評的班級之星,每學期一評的校園之星的相片展示,優秀學生給學生樹立了典型,樹立了學生學習的榜樣。
3、文化長廊的建設:先進老師、先進學生的評選、一日常規的評比更新等。
在本學期也正是由于老師們的努力,學校取得了一些成績。本學期我校被區教育局授予構建有效課堂的先進單位,被市教育局授予教科研先進課題組等榮譽。存在一些問題和今后努力的方向:
1、現代化技術裝備較落后。雖然現在每個辦公室配備了電腦,有多媒體教室,但還欠缺微機室,老師的教學手段落后,教學思想不能緊跟時代的步伐,從今年起要著手建微機室的計劃。
2、推門聽課制度還不夠完善。老師之間聽隨堂課的還不多,下學期我校要推進推門聽課工作,我們要相互學習,相互借鑒,相互促進,相互提高。
3、課堂要逐漸從有效走向高效。要學習先進的課改經驗,真正的達到徹底轉變教師觀念,能夠從以教師為中心向以學生為中心轉變,從而實現課堂的高效。
我經常問自己:你是一名好校長嗎?我找不到明確答案。但我只知道為了這個學校,為了學校全體教師,不惜犧牲自我,永遠不斷地去挑戰自我,永遠追求著學校的生存與發展。
20xx年對于我個人來說是非常有意義的,在經歷了財會學校與金融學校重組,完成了組織交給我的任務后,我又重新踏上了新的領導崗位,一年來,盡管角色發生了變化,但全心全意為師生服務的宗旨始終沒變,特別是在保持共產黨員先進性教育活動中,始終堅持把群眾的利益放在首位,時刻牢記自己是一名共產黨員,依靠集體的力量把學校辦好。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。
在財會學校的六年里,雖然主管的工作不斷發生變化,自己都能很快適應角色的變化,在工作中邊干邊學,教學工作需要的是務實精神和發展的意識,我在擔任教學副校長期間,經常深入教學一線,與教師共同探討教學問題,引導教師在教學方法、教學模式上不斷創新,學校在抓高三升學方面積累了寶貴經驗,高職升學率一直在財經類學校中處于領先地位。今年5月份,財會學校與金融學校正式合并,當時學校的部分老師、學生情緒很大,我和班子成員做了大量工作,耐心的找學生和老師談心,及時向上級領導反饋師生意見和要求,為局領導正確決策提供依據,保證了兩所學校的平穩組合。
兩校合并后,由于校舍承載能力有限,學校高二年級只得租用了南京九校,由于該校是所小學,許多情況不適合高中學生,教學環境很緊張,辦公環境很艱苦,我和班子其他兩名同志,帶領大家改造環境,教育老師和學生,學會適應,在那里,我們加強對學生的管理,出色完成了教學任務,完成了高職分班工作,各項考試、對教師的各項管理都是有條不紊的進行,并收到了預期效果。
今年7月份,受組織委派,調任政法學校擔任校長,這對我來說無疑是新的挑戰。
上任之初,深入了解政法學?,F狀,對學校面臨的問題進行分析,利用暑假組織部分老師進行市場調研,對學?,F有專業進行調研,仔細研究專業發展方向,形成政法學校發展的可行性報告,同時對學校未來發展提出設想,制定了《政法學校五年發展規劃》,在專業發展上,積極向外廣泛聯系,已經與沈陽市公安部局保安管理處進行多次溝通,擬開辦保安專業和進行短期培訓,此舉一經成行,將為學校的發展帶來新的生機和活力,也將意味著市教育局和市公安局的首次聯合。
學校要發展,要健全制度,規范管理,為此,重新完善了原有的各項規章制度,重視對中層干部的培養和教育,形成定期例會匯報制度,對中層干部工作中存在的問題,敢說敢管,不姑息遷就,同時幫助愛護,注重樹立中層干部威信。
在班子隊伍建設中,堅持大事集體決策,小事及時通報,講真話,說實話,辦實事,做到知無不言、言無不盡,工作分工不分家,互相支持、互相配合,形成合力。班子成員嚴格堅持黨性原則,謹言慎行,率先垂范。
堅持正確的群眾路線,從群眾中來、到群眾中去,充分發揮教代會作用,認真傾聽群眾意見和呼聲,針對群眾反映強烈的問題,一一落實解決,真正為群眾辦實事、做好事。
本學期,主要解決:
1、吃飯難問題。學校共投入三萬多元,解決了全校教職工午餐問題,學校委派總務主任具體負責,工會配合,切實解決教師吃飯難問題,定期向老師征求意見,及時反饋給食堂,食堂限期整改,保證就餐人數,為教育教學提供保證。
2、洗澡難問題。學校浴池每周免費為教職工開放一次,原來很少來學校洗澡的離退休老同志也增加了,他們感到方便了,也非常感謝學校。
3、上課難問題。每到冬季,老師們強烈反映教室和辦公室冷,學生宿舍冷等問題,為此學校利用暑假,著重進行暖氣改造和維修,對八樓女生宿舍進行吊棚,對墻體做保溫處理,師生們普遍反映暖和了,上課、備課不凍手了,八樓宿舍的溫度達到20度。
4、待遇低問題。針對老師反響比較強烈的待遇低問題,班子成員坐下來,認真研究,對比兄弟學校,看自己學校,還要使學校有可持續發展空間,確立了學校結構工資的增長基數,形成班子決議,公布后大家基本滿意。
5、關懷少問題。學校的發展靠的是教師,教師是學校的主人,只有發揮廣大教師的積極性、主動性和創新精神,學校才有未來,于是我們從關心教師的小事做起,教師生病的探望與問候;困難家庭的解燃眉之急;老教師的上班難問題;離退休老教師的采暖費拖欠問題,每名教師生日的祝福和送上的生日蛋糕等,人性化管理的多了,說教少了,老師的工作熱情卻提高了,干群之間的情感更貼近了。
校長的崗位賦予了我很多責任,對黨負責、對群眾負責,做讓群眾滿意、領導放心的合格校長是我工作的基本目標,黨和人民賦予我的權利是為人民服務,對于我個人而言,沒有絲毫特權,為此,工作中嚴格履行組織程序,做到公平、公正、公開。做到了評優、評先公開;獎懲制度公開;學校重大決策公開;施工項目公開;辦事程序公開;學校各種采購、基建手續公開;學校招投標項目公開等,公開的目的是接受群眾監督,現在學校各部門沒有私設“小金庫”現象,均履行正常財務手續,學?;üぷ骶扇∠攘㈨?、拿預算、雙方共同驗收,重新核對工作量、最后做決算,報請市教育局審計,學校自己存檔等程序,保證各項工程手續健全、合理、規范。
1、工作中經驗不足,做事有時急于求成。
2、聯系群眾少,傾聽群眾意見少。
3、對中層干部的幫助教育不夠耐心、細致,批評多、幫助少。
4、班子成員間有時缺乏必要溝通,開展批評與自我批評少。
5、對于一些遺留問題,解決的不徹底。
一學期的工作,鍛煉了我的能力,增長了才干,也從班子其他成員身上學到了許多優秀品質,通過一段時間的磨合,我們共同進步,共同提高,同時也在互相爭論中加深了了解,增進了團結,也更加熱愛這個集體,這是我們以后做好工作的保證。
為了不斷充實自己,我本人正在沈陽師范大學教育管理專業攻讀教育碩士,明年即將畢業,希望通過學習,會給自己在管理學校中提供有益的幫助。
以上報告,請領導和同事們評議,半年來,對大家給我在工作上的支持和理解深表謝意。
大家好!20xx年在茫茫碌碌中就要結束了,回顧一年的工作,在教體局、中心校的正確領導下,學校得到了科學發展、快速發展。月1日遷入新教學樓,由28個班增加到64個班,學生有26xx人增加到916人,教師由xx人增加到191人。教學樓面積由4000平米增加到16000平米,專用教室由2個增加到xx多個,教育教學成績也得到了明顯提高。小考由全縣的第九名,提高到第二名。學校榮獲教體局小考成績優秀獎,榮獲教育黨工委先進基層黨組織,經過評選參加了教體局“紅歌演唱會”和夏日廣場彩色周末演出,榮獲縣藝術節優秀單位,獲第十八屆青少年愛國主義讀書教育活動先進單位,“感恩父母”主題征活動,獲x縣關心下一代工作委員會優秀組織獎。語、英語、科學、信息4個市級研究題全部結題,分獲一、二等獎,語、科學、英語科參加市教學評優,均獲一等獎,心理健康市評優榮獲二等獎。楊x指導的《紅領巾心向黨,爭做四好少年》主題隊會,獲團縣委唯一一個一等獎,xx份以高標準通過了xx省家長學校驗收。20xx年獲中心校大小xx項獎勵。
1加強領導班子建設,充分發揮黨員先鋒模范作用
清流凈,學校有一個好班子,才能帶出一支好隊伍,有一只好隊伍,才能有好的教育教學質量。調入雙橋年,我十分重視領導班子建設,通過各種案例分析,大小故事明理進行培訓,本人也以包容的態度,顧全大局的原則,寧靜的處世之道去影響班子每個成員。責任上,分工明確,各負其責;工作中,互相合作;生活里,互相照顧。如今的雙橋小學領導班子,是一個團結合作,務實奉獻的團隊;之能戰,戰之能勝的團隊。走進雙橋小學,你會感受到一種精神,教育股蘇股長曾經總結說:“那是一種‘真誠、樸實、仁愛、高效’的精神?!?/p>
基層黨組織是學校的航舵,黨員的先鋒模范作用是學校的精神脊梁。我校抓師德師風建設,始終于基層黨組織建設緊密結合起。不斷地納新黨員,充實黨組織的活力,今年七一,楊旭輝、祁鵬飛轉為正式黨員,楊碩批準為預備黨員,李凌軍、盧旭明列為入黨積極分子。任秀芳、宋春芝被定為黨員示范崗。七一開展了黨員送溫暖活動,十一組織了唱紅歌比賽活動。對我校的師德師風建設起到了極大地促進作用。
2加強師德水平建設,營造健康和諧校風
我校組織全體教師認真學習教育體育局及中心校關于“辦、創、做”會議精神,制定了雙橋小學師德水平提升工程的實施方案。組織全校教師進行了“以德治校以身立教”師德師風大討論活動。教師書寫并上交了“師德反思”,結合xx師大張愛華教授的講座寫了“怎樣克服教師職業倦怠”的體會。從材料上看到廣大教師敢于尋找自身存在的問題,做到了深刻的批評與自我批評,同時提出了合理有效的改進措施。使我校教師敬業奉獻、愛生如子、愛校如家的風氣日漸濃郁,師德水平得到了很大程度的提升。如今,盡管很多老師年老體弱,但仍然帶病堅守崗位。這正是我們的教師不辭辛苦,不追求名利的集中體現。
我們以各種節假日為契機,開展豐富多彩的活動,在教師中創設積極向上的工作學習氛圍。三八婦女節期間,組織了評選“賢妻良母”教師活動。通過民主推薦,學校評議,確定劉玉華、陳淑玲等8名教師為“賢妻良母”教師,其中劉玉華、宋玉華等4名教師在全體教師會上介紹了自己的感人事跡,學校做了“頒獎詞”式的評價。此次活動成功舉辦,深深地感染了每一名教師?!皯c七一”教師大合唱代表平泉鎮參加了縣藝演出活動,展示了雙橋小學教師的一種團結進取,奮力拼搏的精神,也增加了教師的凝聚力。教師節學校評選了“五好教師”、“德育標兵”、“教學標兵”和“優秀班主任”。并組織了以“愛崗敬業、愛生如子”為主題的演講活動,此次活動不僅是對教師心靈的一次凈化,也是對“爭優創先”活動的一次推進,更是對教育系統提出的“六項工程”的進一步深化。
加強學生行為習慣養成教育,促進良好學風的形成本學期我校實行了“以學生管理學生”的管理機制,實行“班級值周”制度,每班輪流進行樓道值周,負責管理本樓層學生在樓道追逐打鬧及擔當區衛生情況,保證樓道的清潔、肅靜。繼續實施“星級學生評比”和“千分考核制度”,同時加大了督導檢查力度。幾項制度的實施,促進了學生良好行為習慣的養成,使學校的的德育工作又上了新臺階。
4加強安全教育,保證師生的平安健康
組織了系列安全教育活動,由于我校校園還沒有建好,學生無活動場地,學生又多,無形中增加了校園的安全隱患,因此,在我校安全教育更是重要。通過國旗下講話,校會、班主任會、主題班會、講座等一系列教育,使師生明確了安全的重要性,注重全校安全排查工作,與全體教師簽定了安全責任書,保證了師生在安全和諧的環境中學習和工作。
一年,我校本著求真、務實的工作作風,引導全體教師在堂教學實踐中,不斷更新教育觀念,改變教學方式,構建師生交往互動,學生樂學、會學的教堂教學模式,對全面提高教學質量,起到了積極的促進作用。
1、以開展各種教研活動為平臺,促進教師隊伍整體素質的提高。
我校教師隊伍龐大、教研組織健全,近兩年新調入教師較多,為促進師資隊伍建設,全面提高教師隊伍整體素質,學校以校本教研為依托,扎實開展各種教研活動,激發教師間相互學習共同成長的工作熱情,促進教師專業化成長,從而提高我校教育教學整體水平。月份,組織了骨干教師示范活動,4月份,組織了和南嶺小學手拉手辯活動,月份,四名骨干教師去黨壩學區送教講學,9月,舉行了教研組長公開活動,18位教研組長經過精心準備,展示了自己精彩的堂教學,以上活動,充分發揮了骨干教師的示范引領作用;xx月,舉行了語數英科各學科“同異構”主題辯教研活動,同組三位教師根據本班學生實際和教師自身的特點,采取適當的教學方法和策略,針對同一內容進行不同的教學設計,展示獨特的教學風采。通過活動,引導教師思考、分享、辨析、改進,提高堂教學效率。同月,舉行了小組合作學習實驗班研究活動,在前一階段理論學習的基礎上,各實驗教師嘗試采用小組合作學習的方式進行堂教學,以激發學生主動學習的欲望,培養團結協作、競爭的意識和良好習慣。11月,為促進新調入教師盡快適應工作崗位,,幫助青年教師脫穎而出,舉行了第一批(20xx年9月)新調入教師堂教學評優活動,進一步提高了新調入教師的教學水平和專業素質。一系列教研活動的開展,為教師專業成長搭建了良好的平臺,教師隊伍整體素質有了明顯提高。兩位老師分別被評為市級學科帶頭人、教學能手,三名教師參加市語、科學、英語教學評優均獲一等獎,兩名教師參加縣教學評優均獲一等獎??茖W教研組參加縣例研討大賽獲一等獎。x位教師參加教學設計、論評比等活動獲得省、市、縣級獎勵。
2、以教育科研為依托,扎實推進校本教研向縱深方向發展。
我們鼓勵教師走研究之路,努力做研究型教師。我校以科研促教改,認真抓好教研工作,切實解決教學中存在的實際問題。學??蒲泄芾硪幏?、有序,以教研組為單位積極開展校級小題研究,教師科研參與率達x%,學校本著“問題即題、教學即研究”的原則,引導教師發現教學實踐中的問題。根據自己教學實踐或教研組活動中遇到的問題,每位教師都確定自己的研究專題。要求教師在進行小題研究時,做到有計劃、有專題,有記錄,有總結,針對性強,力求次次研究有突破,項項實驗有成效,小題研究的開展使我校的常規教學逐漸走向科研化的軌道。
同時,我校積極申請進行省、市級題研究,按時完成上級科研管理部門布置的立項、論證、實施、結題、評比和推廣等各項工作。今年有一項省級題、四項市級題順利結題并獲科研成果獎,目前有一個省級題、三個市級題正在立項研究中。教育科研題的規范化、系列化研究,促進了我校校本教研水平的提升,為教學質量的全面提高打下了堅實的基礎。
一年,我校在抓好常規教育教學工作的基礎上,站在為孩子一生幸福奠基的高度,審時度勢,認真分析,根據本校實際情況,確定把第二堂和國學教育作為我校特色工作抓好抓實,從而發展學生個性特長,點亮學生人生底色,促進學生全面發展。
1、初見成效的二活動
第二堂活動是堂教學的延伸,也是各科教學的有機組成部分。開展第二堂活動不僅是全面貫徹教育方針和實施素質教育的需要,而且可以豐富校園化生活,發揮學生個性特長,促進學生全面發展。為此,本學期起,學校在三至五年級全面開展二活動,目前已初見成效。期初學校領導班子經過精心謀劃,反復醞釀,制定了二活動實施方案,依據我校學生興趣廣泛、特長明顯、可塑性強等特點,成立以學?;蚰昙墳閱挝唤M成的兩大類4個二活動班。如校隊有聲樂、管樂、鼓隊、電子琴、舞蹈、播音主持、乒乓球、籃球、田徑、科技發明、電腦作品制作、書法等,年級隊主要是三、四、五年級語、數、英任教師根據自己特長與愛好結合本年級實際情況,組建英語特色輔導隊、閱讀寫作輔導隊、數奧輔導隊、讀書興趣小組等。通過教師會、校園廣播、致家長的一封信等多種形式進行宣傳發動,確定輔導教師,明確時間、地點,各二班制訂了詳盡可行的'輔導計劃和教學內容。學校平時進行不定期抽查督導,二活動受到了同學們的歡迎和喜愛,據不完全統計,約有x余人參與活動。為促進二活動正常有效開展,學校于11月份開展了二成果展示活動,各二班輔導教師根據本班特點、平時輔導內容及學生實際,開展以競賽為主要形式的展示活動:如藝術、體育技能單項賽、小乒乓球賽、數學競賽、作競賽、軟、硬筆書法、繪畫競賽、主持風采比賽、讀書征評比、自制讀書卡評比等。競賽以展示為主,以激勵為目標,為學生提供了一個鍛煉自我、提高自我、展示自我的平臺,學校為表現突出的學生頒發了獎狀和獎品。二活動的開展,得到了家長及社會的廣泛認可和高度評價。
2成果喜人的國學教育
國學經典蘊藏著中華五千年歷史光輝燦爛的化,是我們民族智慧的精髓,是每一個中國人的立身處世之本。一年,我校開展了“與圣賢同行,與經典為伍”的國學經典誦讀活動,一方面豐厚孩子們化底蘊,另一方面是大力弘揚我們的民族化、民族精神,提高學生的綜合素質。我們把國學經典誦讀做為校本程,在征得家長的同意后,為學生統一了教材,確定了國學教師,成立了國學教研組,除每周一節國學誦讀外,還把每天中午的前十五分鐘定為誦讀時間。本學期教研組內進行了國學教育研究,公開,學校業務領導做了國學教育示范。xx月份,舉行了國學教育成果展示活動,活動中各班級學生可謂是八仙過海,各顯神通,會場上高潮迭起,精彩紛呈。從選材上,古今中外、詩詞歌賦,內容豐富多彩;從表演上,誦讀吟唱,歌舞戲劇,形式活潑新穎。國學教育成果展示活動贏得了到會領導和家長們的高度認可,同時在校園里掀起了“誦千古美,揚民族精神,建書香校園,做少年君子”的國學誦讀熱潮。
雙橋小學,剛剛遷入新樓,面臨困難相當大。
1資金嚴重不足。遷入新樓后,僅x套學生桌椅,x套教師辦公桌椅學校就投資x萬多,造成學校資金出現赤字。今年一年的取暖費就x元,到現在一期付款還沒著落。明年又面臨省督導評估,學?;ㄔO,專用教室建設,還需要大筆資金。
2學生劇增,學校容納不下?,F在學生x多人,寒假開學后將突破x人,明年六年級畢業x個班,一年級新生x個班,暑假開學將缺少x個教室。
教師編制不夠。音體美教師每周16,還得帶二活動,數學教師每人教兩個班的,工作量相當大。
從現在開始到明年6月最大的工作是迎接省督導評估,為更好的完成迎檢工作,我校成立了迎檢工作領導小組,制定了迎檢工作實施方案,分工明確,責任到人。我們的目標是:無論是硬、還是軟都以最高標準達到迎檢要求。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,成績已屬過去,未任重道遠,我們決心在教體局、中心校的正確領導下,以“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”的執著追求,以“咬定青不放松”的頑強毅力,孜孜不倦的工作。為開創縣城學區教育教學新局面而不懈努力。
謝謝!
回顧一年來的教學管理工作,感覺有很多話要說,理順一下思路,大體上可以歸納為五部分。從五方面入手向各位領導、同事匯報如下。
去年的畢業班是xx級,6個教學班328名學生,全體領導和教師傾注了很大精力,98級全體師生經過一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取98人的好成績,占全縣一批總人數的22%,一批升重點率30%,成績另人滿意,總結畢業班的管理工作有幾點很值得一提。
xx年初一新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀中學歷屆招生人數最多,質量最好的一屆,也是經濟效益較好的一年,取得這樣的成績,主要做了以下五件事:
世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的,教師的敬業奉獻,為人師表,團結向上,競爭協作已成為世紀中學的學校文化,一大批優秀教師已脫穎而出,師資隊伍建設步子大,效果高,學校領導班子主要從6個方面提高教師教學水平。
學校名氣大小與信息技術使用有很大關系,每個名校都在下大力提高硬件配置和軟件普及、開發水平。信息技術普及推廣成了名校建設中的標志性事件。我校信息技術開發普及推廣工作走在了全縣的前頭,成了窗口學校。91%以上的教師制了課件,上了課件展示課,有的不止一節。在多媒體教室授課300多節,課件不再神秘。powerpoint已經普及。微機管理教師業務水平,專業知識有了突飛猛進的提高。正向專業型、開發型靠近,相信不久學校會涌現出一批制課件的天才。學生微機操作課本學期1000余節,微機教師操作授課水平有了很大提高。學生每人本學期平均操作20小時,學生的操作能力得到有效的培養。
學校常規管理工作量大,頭緒多,彈性大。教導處三位老師工作投入、積極配合、開動腦筋,圓滿完成了學校常規管理任務。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績校對,幾次檢查教案、檢查作業批改、評教評學,早晚自習的管理、考勤、初一新生建檔,學校各種計劃的布置、收集、存檔,總結的收集、考核量化的數據采集分析,一件工作接一件,時間性強。各項工作井然有序,三位教師業務水平有了很大提高,為學校各項規章制度的落實做出了自己的貢獻。綜上所述,學校各項工作都取得了顯著的成績。這是全體教師同心協力的結果,是上級領導正確指引的結果,是校長認真謀劃,身先士卒的結果。我在其中盡了自已一份力。本學期即將結束,工作中還存在很多不如為教師營造學校溫馨氣氛不夠,聽課后系統的評課做得很少,以后工作中努力彌補,謝謝全體教工,領導的支持。
謝謝!謝謝大家!
由于學校領導的信任,自20xx年7月,我有幸擔任了高中部分管教學副校長。一學期來,我在總校領導的指導下,在陳校長的直接帶領下,以“當好領導助手,做好師生公仆”為工作目標,以“愛崗敬業,默默耕耘”為工作準則,以“探索創新,有效提高”為工作追求。兢兢業業,率先垂范。圓滿完成了學部各項教學任務?,F就我一學期的工作及思路作以下匯報,敬請各位領導評議指正!
1、關心教師,關愛學生。
校長是管理者,但不僅僅是“管人”。一個成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長的職責定位在“引領”和“倡導”上,即用自己的思想和行為“引領”教職工科學工作、有效工作、快樂工作,從而打造智慧型的教師團隊,構建和諧的校園文化。
身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。
在制定學校各項管理制度時我都主張充分發揚民主作風,細心聽取各處室主任、年段長、教研組長、備課組長的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復研究討論,使學校的方針、政策能及時根據教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠心聽取學生的意見反饋,及時對教學工作做出調整,一心實踐著讓學生、家長、學校都滿意的教學,讓社會高度肯定的教育。
育人工作是學校工作的重要組成部分,因此我十分重視學校的文化活動和精神建設,倡導教師、學生文化活動豐富多彩。我于任職期間,成功的組辦了第四屆“關愛學生演講”、正副班主任交流、學生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演。這些活動,豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學,使全校師生的精神面貌都得到了提升。
2、學校建設,德育為先。
學校以培養人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。同時,要培養出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在工作中將確立師德建設和德育為先的育人理念放在了首位,使學校成為一個師生和諧的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環境,力爭使高中部實現教育教學“一年更比一年好”。
管理本身就是“管”與“理”的有機結合。學校堅持以人為本,在體現管理的合理性、有效性的基礎上制定、完善管理制度,健全了一系列規章制度,使管理規范化、制度化。從校長室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到在其位,謀其職,負其責。行政方面,實行年段負責制,賦予年段長充分的責權;教學方面,制定了《西山高中部教學工作常規管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長生培養方案》、《創建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構”活動方案》等。為保證各項制度的落實實施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有評價,形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色。
課堂教學是教學的主要渠道,也是學生接受知識的主要途徑,所為,為了引導廣大教師加強教學理論的學習與研究,進一步更新教育教學觀念,構建新的教學模式,改革課堂教學方法,提高課堂教學的效率和效益,減輕學生過重的課業負擔,全面提高教育教學質量,我提出了如下課堂教學改革意見:
1、提高教師思想認識。大力宣傳課堂教學在日常教學及新課改中的重要性,組織高中部教師學習相關文件。統一思想,對課堂教學內容要做到精心安排,周密組織。
2、加大管理力度。切實加強課堂教學工作的領導機制,制訂出相應的課堂教學改革實施意見。加強了對課堂教學改革工作的指導與管理并建立與之相適應的管理與評估體系,做到制度到位、措施到位、落實到位。
3、走出去、請進來。從上這期開始學校積極組織各科教師到山東、河北及寧波名校參觀學習,聽課交流,加強校際合作;并且邀請福州華僑中學名師來我校講學、指導,打開老師繼續學習的窗口,實現專家引領、同伴互助的校本教研宗旨。
4、探究創新,科研興校。加強教師教育理論學習及業務學習,實現教科研帶動戰略。組織各學科進行各種主題教研,并對新課程改革精神進行深入探討研究,為新課程下的課堂教學打下堅實基礎;開展隨堂聽課制度,加大對教師課堂教學的督管作用,這為實現課堂教學的規范有序提供了有力的保障。
5、夯實基礎,向畢業班要成績。
教學質量是一個學校生存的基礎、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績,學校何談發展?對此,我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅定信心,想方設法來提高教學質量,向學校向社會交一份滿意答卷。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學的同時,強調對畢業班學生加強心理疏導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動落實的基礎上,全力沖刺高考,用高考數據展現我校教學實力,促進我??沙掷m發展,展示西山風采!
通過一個學期的努力,現在的高中部各個方面皆發生了可喜的變化:早讀時書聲朗朗,全體師生都能提前進入教室開始一天之中最初的學習;晚自修安靜有序,各科教師紛紛下班指導,一班之內一節課之中有幾名教師同室在班的情況時有發生;課堂學習氛圍濃厚,師生互動輕松和諧,真正做到了“開心教書,快樂學習”;文體活動豐富多彩,各種競賽有序進行,音、體、美等學科的特色教學更是成了我部的一大亮點。尤其是音、美專業班,20xx年的高考專業成績已經出來,美術本科上線率100%。音樂本科上線率達70%,??粕暇€率達30%,整體過省線率100%,最好的一名同學王超,美術專業成績在全省三萬多名參考學生中,取得排名第27名的好成績。體育專業班還沒有考試,相信也定能取得優異的成績。
西山發展到了今天,確實創造了奇跡,但我們應當認識到,我們面臨的問題還很多,面臨的競爭也相當激烈,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服。
1、目前教育教學實踐中存在的問題
工作態度上,創新精神還不夠,許多工作缺乏大膽設想,小心求證,沒有達到預期效果;工作方法上,深入群眾不夠,還沒能充分調動廣大教職員工的工作熱情,特別是科學合理評價班主任工作及教師教學優劣的管理藝術需要進一步提高,不同層次班級的教學模式還需要加大探索力度和進一步完善,教育教學質量也需要盡快提高。
2、下一步的管理構想和計劃
(1)教學會議常開,教學常規勤查,課堂巡視嚴抓。以此來規范教育教學的嚴謹,提高課堂教學的質量,創設一個積極濃郁的教與學的育人環境,從而推動老師的業務能力提升,學生的學習成績提高。
(2)要求各學科老師每兩周做一套近年的高考試題,各學科組每章節、每單元命一套適應性練習納入教務處試題庫。以此來強化學科教師對高考考點的識記和訓練,從而來提高課堂教學的針對性和實效性,克服傳統教學對學生的題海戰術訓練,節約學生的練習時間,提高效率,為學生減負,為學生騰出一點自由支配的空間。
(3)以戰略性的眼光,繼續開展同課異構的教學活動,探索高中部不同層次班級的教學模式。繼續做好各學科試題庫的創建工作,提高各科練習的針對性,為下一屆的學生做參照,并提供有效的可比性,力爭一到二年能良性循環,小有成就。另外,加強對音、體、美特長生的培養,為學生提供更多展示才華的平臺,讓多元化的素質教育全面展開。
(4)課堂教學是我們教育教學的主陣地,也是學校發展的生命線。因此,學部要求教學干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題、發現問題、解決問題,杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啟動推門聽課制度,教學干部將聯系年段長、備課組長推門聽課,事先不通知,學科不固定,聽后做點評,堅決把課堂教學抓實、抓好。
(5)抓考風促學風,用質量求發展。每次考試都要召開考前動員會,對監考教師、學生都提出相關要求,設立誠信考場,用嚴肅的考風考紀促進積極進取的學風,用科學的數據進退排名增強教師的質量意識。教學質量上去了,學生進步了,家長滿意了,社會認可了,生源充足了,學校的發展自然也就強大了,西山這艘民辦學校之航母必將滿載著各種榮譽揚名九州!
各位領導,全體老師們,我們已經送走了難忘而輝煌的20xx年,迎來了20xx年必將具有重大意義的新學期。當我們滿懷豪情地揚帆遠征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫發展新篇章的濃墨重彩的一筆!
以上述職報告,請校領導給予審議、斧正。謝謝大家!
前段時期,參加了教體局期末對學校的考核工作,每到一所學校,校長對全體教師和考核組成員進行述職報告都是必備程序,各個學校的校長都做了內容詳實的述職報告,有的還輔助以多媒體課件加以詮釋。但是傾聽下來后,我感覺各學校校長的述職報告千篇一律,多是學校的工作總結,原先我記得是按德能勤績四個方面來進行述職的,如今卻變成了學校整體的工作總結匯報,聽到的很多都是套話,觀察下面的老師反應情況,聽得并不是很認真,這樣去述職,就流于形式了,也達不到考核的目的。
校長負責學校的整體工作,學校的全部整體工作說起來都是校長的.工作,但是作為期末考核的個人述職,我想還是應該同學校工作總結是有所區別的。期末考核之時,正是學校期末考試大忙之時,學校一些老師,脫離崗位到會議室集中,時間緊迫,這就要求校長述職時精神飽滿,言簡意賅,內容精練,時間上不能超過10分鐘,不然教師聽講注意就會分散。校長的述職是面向全體老師的,就是通過本學年的述職讓教師了解校長和學校的工作情況,進而在下一個環節當中依據工作實情評議校長和領導班子,所以校長述職,應是校長本人和領導班子的整體工作。學校工作千頭萬緒,非常之多,單列哪一項工作,都是格外重要,而受時間限制,校長要向老師匯報哪些工作呢?這就需要校長站在教師全體的角度考慮一下,教師的關注點是什么?校長不妨事先了解一下教師群體的訴求,并在述職報告中予以回應,這樣多溝通多了解多關注,就會無形之中化解矛盾和疑慮,有利于教師對學校領導班子的正面評議,加強學校的整體凝聚力和戰斗力。
1、校長和全體領導班子的職責,做到職責明確;
2、依據職責,本學年確定的校長重點、亮點和職能工作目標或工作要點是什么?
3、依據目標,校長和領導班子在本學年采取了哪些舉措,或開展了哪些工作,取得了哪些成效或榮譽?在這里,我想應該著重介紹三個方面的工作,一是校長和領導班子的隊伍建設情況及成效;二是在學校發展愿景、三年發展規劃方面的建設成效和辦學成效;三是為教師專業發展和學生成長提供了哪些服務?其它的一言帶過或不提。
4、本學年工作中的不足和失誤是什么?歸因是什么?
5、下一學年或下一步的工作打算是什么?
在校長們的述職報告中,一般羅列成績的非常之多,鮮有談工作不足和失誤的,實際上學校發展之堅、校長之難,你我深知,工作中難免有不足和失誤,談此并不會遮掩學校取得的進步和榮譽,更多彰顯的是校長的自信開明和務實風格。
以上思考,囿于自身學識和閱歷淺薄,并不成熟,只是個人淺見,敬請大家批評指正。
尊敬的各位領導,各位老師,各位同事:
xx年是我校各項事業又好又快發展的一年,在省委教育工委,省教育廳的正確領導下,我校成功地召開了首屆黨代會,規劃了我??茖W發展的藍圖。我作為副校長,和分管部門的同志們一道,圍繞學校的中心工作,結合分管工作的特點,認真貫徹落實科學發展觀,以高度的政治責任感,積極的工作態度和飽滿的`工作熱情,求真務實,認真履行職責?,F將一年來工作,學習,思想作風,廉潔自律等方面的情況報告如下:
要把工作做好,就必須注重學習,尤其是面對知識經濟和信息時代,學習顯得更為重要和緊迫。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學習,做到自我加壓,認真學習,勤于思考。一是積極參加黨委中心組和各種形式的培訓學習,認真落實學校黨委確定的工作任務。二是根據工作需要和自身實際,堅持學習高校管理和分管工作相關的經濟,管理,法律等方面的知識,不斷開拓視野,提高自身的素質和水平。三是xx年度月參加了省委黨校第六期全省高校負責人研修班學習。經過一個月緊張,有序的學習,通過聽報告,課堂教學,專題討論和實地考察等環節,加強了交流,開闊了視野,提升了素質,在解放思想,創新思路等方面都有了進一步提高。
按照黨委分工,我主要分管總務處,后勤服務集團,國有資產管理處,保衛處(學校"三定"后)等工作。一年來,在學校黨委,行政的正確領導下,在各院系,各部門的大力支持下,在分管部門廣大干部職工的共同努力下,較好地完成了各項工作任務。
(一)加強基礎設施建設和后勤服務管理,提高了后勤保障能力和服務水平。
1,基礎設施建設和校園環境整治穩步推進。在學校從規模向內涵發展的前提下,xx年,完成水渠以西景觀湖的土方工程以及塊石護坡,路橋工程;大學生活動中心報告廳的裝飾工程,一環路沿線電線桿移位,賓虹路路面工程,北區圖書館400kva配電項目等工程;爭取到了省財政廳綜合實驗樓建設資金200萬元并到帳;啟動了23—24#學生公寓樓工程和綜合實驗樓工程;完成了"大學生科技創業園","黃山學院擴建升級"項目的可行性研究報告,已報省發改委審批;完成了北區青年樓房頂維修改造等維修工程50余項,基建質保期項目100余項。
2,后勤管理和服務工作邁出新步伐。一年來,后勤各項工作進一步規范管理,深化改革,以人為本,和諧發展。新增綠化面積萬平方米,完成了校園151142平方米綠地的施肥,除草,修剪,抗旱,防凍以及防治病蟲害工作,做好黃山市在我校重大活動的保潔及會場的布置工作,安徽省綠化先進單位申報材料的組織工作以及水渠以西苗圃的管養工作,建立了院系綠化保潔示范區。
3,進一步推進后勤社會化改革,建立和完善相關后勤服務,監管措施。對校內學生餐廳,綜合服務超市,經營店面以及綠化,保潔,維修實施全面管理,努力為廣大師生創造更加優越的學習和生活環境。
飲食服務是后勤工作的重中之重。市場經濟的環境,學生需求的提高,社會化改革的壓力,特別是xx年食品價格的上調,使學生既對普遍關注的飯菜數量,質量,價格要求高,又對衛生,服務,環境期望高。針對我校貧困學生多,消費水平低的實際,注重高標準建設飲食規范。積極采取有效措施,應對主副食品價格上調,既要保證讓學生吃飽吃好,又要兼顧市場規律對食堂管理的影響,保證廣大師生員工吃得安全,放心。
各位領導及同志們:
xxxx年已經過去,在這一年中,作為分管學生管理、綜治及安全保衛工作的副校長,回顧一年來的工作,有喜悅,有反思?,F從本人思想政治和作風狀況,履行崗位職責、完成重點工作和廉潔自律等方面匯報如下:
一年來,我認真學習黨的各項文件和重要思想,深入貫徹落實科學發展觀。努力使自身的思想跟上時代發展的步伐。做清醒的黨員領導干部,保持理論學習的自覺性,深深地體會到作為一名黨員領導干部該做什么,不該做什么。本著踏踏實實干事,認認真真做人的宗旨,為人低調,不張揚,加強自身的黨性修養,言行一致,擺正自身的位置,團結周圍的同志,充分發揮副職的作用,不越位,工作到位。一年來,自身分管的工作,盡最大能力解決在自身的范圍之內,沒有給學校領導帶來任何麻煩。以人為本,工作有耐心較細心,考慮問題較全面,能積極有效地開展自身的工作,工作效率較高。對分管的部門,能充分調動他們的積極性和工作主動性,有創造性的開展一些工作。
在工作過程中,在分管部門學生處的大力支持下,建立健全各種有效的工作制度和工作機制,以構建平安文明校園為宗旨,健全了學生管理制度和學生管理過程中的各級反應機制。加強學生管理,加強學生日常行為規范的教育與管理,抓思想教育工作,倡導教育學生要春風化雨,要耐心說服,以理服人、以情感人,抓校園文化建設,大力開展了校園文化系列活動,用大規模的健康有益的校園文化活動提升學生管理的檔次,推動校園的和諧發展,積極倡導各級學生管理者要多想多干,把學生過剩的精力引導到豐富多彩的校園文化活動中來。一年來,我們開展了各種文體活動,開展文明教室文明寢室的創建,使我校的校風在較大程度上有所提升。抓骨干培訓,一年來組織學生骨干培訓多次,有效地發揮骨干的帶頭作用,為學生管理工作各項制度與措施的落實提供了有效的保證。在班主任會議上組織班主任學習新的管理理念和方法。加強保衛值班工作,堅持實行保衛日夜班制度,保衛部門一天24小時不斷人,加強保衛人員的夜巡工作,使保衛工作與學生管理工作無嚴格界限,有效地保障了校園內的安全與穩定。一年來盡管工作很雜,也很多。但在分管部門的同志們的支持與辛勤的工作下,學生管理綜治保衛工作有了顯著的提升,效果也很明顯,自身的.能力也得到了相應的提升。
一年來本人勤奮工作,經常巡視校園及各種學生學習場所,同班主任老師廣泛接觸,聽取他們的意見,采納好的建議使之融入管理過程中。工作講究實效,不拖拉對分管部門明確提出的報告和建議,在征求意見的基礎上盡快實施和解決,不留后帳。工作較果斷,對管理過程中出現的新問題,勤于動腦充分地聽取大家意見后,明確提出解決辦法,在工作過程中不斷積累經驗,虛心向同事們學習,向善于管理的老師學習,努力使決策科學化民主化,盡量不出現大的偏差。全年出滿勤,因個人原因無任何病事假。
一年來本人廉潔自律作風踏實,樸實,誠實待人,生活作風嚴謹,愛好與興趣健康,品行端莊,情趣高雅,無任何違紀和不良事情發生。對人有感激之心,對物有珍惜之情,對事有盡心之責,對己有克制之念。本年度在分管部門同志們的勤奮工作下,在全校師生的共同努力下,學生管理平穩有序,朝著良性的方向進一步發展。
以上是我xxxx年的述職報告,不妥和不成熟的地方,望領導和同志們批評、批正,我虛心接受。
####年被中學提拔為副校長。我服從組織安排,分管學校的綜治安全工作和協助做好基建工作。本人走上行政工作崗位以后一直到到現在沒有離開過學校的綜合治理安全工作。任現職來,分管的工作雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作?,F從以下幾個方面對我的工作進行述職如下:
能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養。認真參加遠程校長培訓班,高質量完成作業和。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表里如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。
我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩定和發展。
在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發點,把教師和學生的文秘雜燴網利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。
在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:
雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。做到了以身作則,為老師和學生做好表率。每天的工作日堅持做到早上進入學校的大門,一天就是學校的人。認真遵守學校的各項規章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心系學校師生安全,洞察學校的動態。
在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學業務工作上,從參加工作的第三年起,一直擔任初三畢業班的政治教學工作,認真備課,改作業,努力培養學生的良好學習習慣,以提高學生的成績為已任。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學生傳授知識,幫助學生取得理想成績。新建學校是學校發展的一件大事,在整個基建過程中,沒有耽誤課堂教學,克服一切困難,為學生上好每堂課。翻開以往的考試成績記錄,我感到很欣慰,我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發展而感到高興。
因此,我非常重視干群關系和班子團結。我經常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,并把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的決策、制度能及時根據教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。
加強學校安全工作的常規管理,確保學校工作的正常運轉;安全工作重如泰山,為確保學校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。我總認為安全無小事,安全工作沒有終點。安全工作要天天抓,天天關注。每學期初,制定出切實可行的安全工作計劃,與全校各部門簽訂安全目標責任書,將安全責任落實到具體部門和人。建立健全各項制度和措施,每天堅持做到安全檢查,發現問題及時加以記載,然后反饋到各部門,將安全隱患消滅于萌芽狀態之中。經常性地加強傳達室工作人員的責任意識教育,確保校園安全。自分管學校的安全工作以來,學校安全形勢穩定,沒有發生一起安全責任事故。
主要職責是為學校教育教學服務,為師生生活服務,為師生創設一個良好的學習,生活環境,主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學方面的物質資料。等等。本人開始接管學校后勤工作的時候,學校正考慮清退臨時工,重新調整食堂經營模式,當時積極與校長協商,制定出切實可行的方案和措施,使本校食堂得以正常運轉,在當時解決了師生中午就餐這一大問題。這種經營模式一直正常運轉到本學期結束。食堂運轉期間,沒發生一起食品中毒事件,狠抓食堂安全,在檢查中多次受到有關部門的表揚。(此外考慮教師的實際情況,解決了教師的飲水問題、為傳達室工作人員著想添置相關的生活用品等等)
學校的搬遷是學校發展的一件大事?;üぷ黝^緒多,涉及到的人和事也相當多。我主要負責一期工程的資料收集工作和一期主體規劃許可證和施工許可證的領取及附屬工程中的看臺工程規劃許可證和施工許可證的辦理。辦理這些工程手續的過程中,認識了路燈管理處、交巡警支隊、白蟻防治所、散裝水泥辦公室、規劃局、設計院、城建監察支隊、規劃監察支隊、測繪院、建設局等機構,辦理手續過程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道。經常放棄休息日,積極地推進工程建設。
xx年8月,在全市副校長選拔考試中我以第一名的優異成績考入學校擔任業務副校長(聘),分管教學和招生工作,副校長工作述職報告。20xx年10月,我經組織部門考察認定,擔任學校副校長(試用期一年),繼續分管學校教學和招生工作。一年來,由于有市委、市政府和市教育局的正確領導,有全體教職工的密切配合和共同努力,學校領導班子精誠團結,真抓實干,學校從外部環境到內部管理都取得了可喜的變化,學校辦學水平不斷提升。作為分管業務的副校長,我與教師們一樣,在校長和書記的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與學校融為一體,較好地履行了自己的工作職責。為了對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點,現將一年來的工作情況簡要述職如下,請予評鑒。
“以德立人,做崇高師德的力行者;愛崗敬業,做學校發展的力行者;勤懇謹嚴,做不斷進取的開拓者;廉潔自律,做干部作風的垂范者”是我的工作格言。為了提高自己的執政本領,做師生滿意的干部,我始終不忘自我修煉。
二)以身作則,在處理行政事務的同時我積極參與教育教學研究,參加教研活動,扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績,述職報告《副校長工作述職報告》。讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。論文《學校需要一種催人奮進的文化》被刊登,《中學英語教師須自我評課》在《學英語初中英語版》發表。
三)追求純潔,廉潔從政,忠誠耿直,嚴于律已,不弄虛作假,不以謀私,致力做到“自愛、自省、自警、自勵”,樹立了較好的廉政形象。我常常告誡自己凡事要從學校利益出發,從老師利益出發,思考問題,要說真話,不人云亦云,不見風使舵,認準的事要堅持做下去,讓校園處處充滿著和諧。
四)堅持人本管理,強化公仆意識,服務意識強,致力為師生做實事,關心同志,熱愛學校,事業心強,堅守崗位,全身心投入到學校行政事務之中,在管理實踐中真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生,力爭做一個有理想的管理者,做一個有責任感的管理者,做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的管理者一直是我的追求。
五)準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新,處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
教學質量是學校的生命線,是學校一切工作的中心,是學校教育的永恒主題。一年來,我校教學工作以科學發展觀為指導,以“聚焦隊伍、聚焦科研、聚焦課堂、聚焦質量”為教學工作主線,以提高課堂教學質量為突破口,以提升教師素質為主旨;實事求是,緊密聯系我校校情、學情,深入研究教學現狀,制定有效措施,狠抓常規管理,加大教師培訓力度,積極探索提高教學質量的新思路、新途徑和新辦法,使我校教學管理呈現“教學管理人性化、教學管理制度化、教學過程精細化、教學質量目標化”的管理特色,我校的教學質量不斷提高。
一)工作成效。
一是教學管理有章可循。學校出臺了《學校教學常規管理細則》,對常規教學實行“四制”管理(常規檢查通報制度、教學事故舉報制、領導班子“推門聽課”制及巡課制),重新修訂《學??冃Э己肆炕殑t》,完善了年級組長聘任制度,嚴格考勤制度。我校在教育教學的實施中,尤其注重抓學生素質教育的落實。注重培養興趣生、特長生,經常利用兒童節、元旦節等重大節日組織開展各項才藝展示,學生的綜合素質不斷提升。
二是強化教學過程管理。在以“構建有效課堂”為主題教研活動月中,要求人人必講常規課,引導教師歷經了一個新課程課堂教學重建的過程,許多教師脫穎而出,完成了化蛹成蝶的演變。大力推行“五步式”集體備課,規范了集體備課程序,提高集體備課的實效性,嚴格落實“個體初備—集體研討—專業引領—課案生成—個性設計與反思”這五個環節,每次集體備課學校班子成員全程參入,避免集體備課圖形式,走過場。由于教學過程管理扎實有效,我校教務處在全市教務處評比中又獲得第一名(連續四年)。
尊敬的各位領導、老師:
大家下午好!
時間過得很快,一個學年的工作又要告一段落了?;厥卓偨Y,感覺還是比較充實的。在李校長的帶領下,在各部門行政的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫助下,我完成了自己分管的工作。一年來的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個團結、和諧而又非常理性的領導、教師群體中,從中感受到了團結的力量、和諧的快樂、理性的價值?,F在讓我從以下四個方面進行匯報:
從擔任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。因此,在工作中,我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務。過去的一年,我沒有請過一天私假,還放棄了許多休息時間,甚至經常早出晚歸,還經常加班。我把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益為出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的“參謀”,做好執行工作的“勇士”,以自己的行動實踐著一名共產黨員的先鋒模范和帶頭作用。
我深知:要很好地適應自己分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收學校管理的先進經驗,20xx年12月到20xx年4月我參加了深圳市校長任職資格培訓班并撰寫了2篇考察報告、1篇學術論文,順利取得了校長任職資格證書。我深深體會到,在教育教學領域,先進和發達地區有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑒,我們本地區本學校的發展還有許多可探索之路要走。今后,我還將不斷學習、充實和提升自己的業務水平。
安全工作是學校所有工作的保證,學校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關?!半[患險于明火、防范勝于救災、安全重于泰山”,我們的目標是增強師生的安全意識,提高防護能力,努力創建平安和諧校園。過去的一年,我多次與黃麻布社區居委會、黃田派出所溝通聯系,進一步加強校園周邊環境綜合治理,不斷完善交通設施和監控設施,使宿舍、校門等重點部位的治安工作不斷得到加強。在全體師生的共同努力下,特別是在各位行政、全體班主任和值日師生的努力下,這個目標基本達成,全年沒有發生一起重大特大的安全責任事故。
在分管學校的日常業務的決策、組織、指導等過程中,我始終與李校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在我校開展禮儀教育、國學教育、科技教育、環保教育、家庭教育工作中,在村小改造工程、功能場室建設和設備設施配置的工作中,在德育團隊、教學教研、各學科競賽、師生常規、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,均取得了顯著的成績。
20xx年9月19日,我校舉行了“揚奧運精神,奮發進取圖強”系列觀摩活動,市、區、街道美術教研員和街道全體美術教師、大隊輔導員參加了活動,五年級100多名學生在架空層現場書畫比賽,三(2)中隊在電教室展示了文明禮儀的主題班會;10月9日,我校隆重舉行了數學、英語兩個市級“十一五”規劃課題的開題儀式,目前我校共計有國家、市、區各級立項課題7個;11月,我??萍夹〗M參加深圳市建模比賽獲得58個一、二、三等獎,12月去浙江省杭州市參加全國比賽獲得第三名2個,三等獎2個;12月14日,我校隆重舉行了第八屆家庭教育宣傳周的啟動儀式,我們的家庭教育工作連續5年獲得寶安區教育局的表彰;12月30日,區教育局“國學實驗學?!惫ぷ鳈z查組在區教育局黨委書記吉毅的帶領下對我校進行了專項檢查,并受到充分肯定,吉書記“認為我們的工作不亞于城市小學”;12月,我們組織了語文、美術組師生參加深圳市童話節獲金、銀、銅獎共40個。
20xx年元旦節,我校組織以綜合科組為主的老師到黃麻布村委參加了元旦文藝聯歡晚會,其中6位男青年教師演出的小品《六小天鵝》受到觀眾的一致好評;1月18日,在市體育局、市教育局主辦的“體彩”杯少年兒童舉重錦標賽中,我校舉重隊在比賽中努力拼搏,奪得15枚金牌,3枚銀牌;2月29日至3月1日,我校組織女教工到廣州增城白水寨和從化溫泉進行“三八婦女節”活動,并在4月2日進行了“廣東省巾幗文明示范崗”掛牌儀式;4月27日,我們又邀請了寶安區情景普法大課堂“三進”活動在學校操場舉行,讓全校師生品嘗了一道豐盛的法律教育美餐;5月19日至20日,西鄉街道小學數學青年教師課堂教學比賽在我校順利舉行;5月16日至5月22日我校第一屆“科技環保藝術”節活動圓滿落幕,現在我們正在積極申報科普教育基地的工作;6月2日,我校精心編排的大型節目《呼喚環保的春天》在區委區政府禮堂成功演出,并獲得了區領導及觀眾的普遍好評,還被深圳市評為環保語言類節目二等獎。
此外,我們還舉辦了第十四屆校運會,開展“遠離網吧,綠色上網,做文明好少年”活動,清明節“詩歌祭英烈”活動、六一兒童節大型游園活動、教師義工進社區教育咨詢服務活動,我校10多名義工青年教師每周二、四晚上還在教室里義務為學生進行學習輔導1個小時;我們舉行了為身患重病的于紅霞老師的捐款活動,我校與西鄉街道其他公民辦中小學一起合計為于老師捐款總額近16萬元。20xx年10月17日與20xx年4月7日,我校成功組織了東部華僑城與布吉南嶺村的社會實踐活動;學校美術組20xx年教師節在西鄉會堂、20xx年六一兒童節在f518工業創意園分別舉行了2次“同在一片藍天下”的美術書法作品展,得到市美術教研員張海老師的高度評價。我們還多次邀請寶安區語文首席教師、特級教師吳泓老師到校為教師專業成長和校本培訓作指導,在“國學教育與語文課堂的整合”、網絡博客教學研討兩項工作和活動中已取得了初步成效。
回顧一年工作,在平凡的崗位中我實現著自己的人生價值!但是,我也有很多不足與感慨:
1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能放開手腳工作,這個是我今后需要克服的。
2、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠,個性比較迥直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。
3、怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。
為此,今后我要繼續當好校長的助手,做教師的益友,發揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學校這部教育機器能有效的運轉,發揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,如有不當的地方請大家批評和指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善,把工作做得更好!
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日。
尊敬的各位領導、老師:
大家好!
時間過得很快,一個學年的工作又要告一段落了?;厥卓偨Y,感覺還是比較充實的。在李校長的帶領下,在各部門行政的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫助下,我完成了自己分管的工作。一年來的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個團結、和諧而又非常理性的領導、教師群體中,從中感受到了團結的力量、和諧的快樂、理性的價值?,F在讓我從以下四個方面進行匯報:
從擔任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。因此,在工作中,我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務。過去的一年,我沒有請過一天私假,還放棄了許多休息時間,甚至經常早出晚歸,還經常加班。我把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益為出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的“參謀”,做好執行工作的“勇士”,以自己的行動實踐著一名共產黨員的先鋒模范和帶頭作用。
我深知:要很好地適應自己分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收學校管理的先進經驗,20xx年12月到20xx年4月我參加了深圳市校長任職資格培訓班并撰寫了2篇考察報告、1篇學術論文,順利取得了校長任職資格證書。我深深體會到,在教育教學領域,先進和發達地區有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑒,我們本地區本學校的發展還有許多可探索之路要走。今后,我還將不斷學習、充實和提升自己的業務水平。
安全工作是學校所有工作的保證,學校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關?!半[患險于明火、防范勝于救災、安全重于泰山”,我們的目標是增強師生的安全意識,提高防護能力,努力創建平安和諧校園。過去的一年,我多次與黃麻布社區居委會、黃田派出所溝通聯系,進一步加強校園周邊環境綜合治理,不斷完善交通設施和監控設施,使宿舍、校門等重點部位的治安工作不斷得到加強。在全體師生的共同努力下,特別是在各位行政、全體班主任和值日師生的努力下,這個目標基本達成,全年沒有發生一起重大特大的安全責任事故。
在分管學校的日常業務的決策、組織、指導等過程中,我始終與李校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在我校開展禮儀教育、國學教育、科技教育、環保教育、家庭教育工作中,在村小改造工程、功能場室建設和設備設施配置的工作中,在德育團隊、教學教研、各學科競賽、師生常規、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,均取得了顯著的成績。
20xx年9月19日,我校舉行了“揚奧運精神,奮發進取圖強”系列觀摩活動,市、區、街道美術教研員和街道全體美術教師、大隊輔導員參加了活動,五年級100多名學生在架空層現場書畫比賽,三(2)中隊在電教室展示了文明禮儀的主題班會;10月9日,我校隆重舉行了數學、英語兩個市級“十一五”規劃課題的開題儀式,目前我校共計有國家、市、區各級立項課題7個;11月,我??萍夹〗M參加深圳市建模比賽獲得58個一、二、三等獎,12月去浙江省杭州市參加全國比賽獲得第三名2個,三等獎2個;12月14日,我校隆重舉行了第八屆家庭教育宣傳周的啟動儀式,我們的家庭教育工作連續5年獲得寶安區教育局的表彰;12月30日,區教育局“國學實驗學?!惫ぷ鳈z查組在區教育局黨委書記吉毅的帶領下對我校進行了專項檢查,并受到充分肯定,吉書記“認為我們的工作不亞于城市小學”;12月,我們組織了語文、美術組師生參加深圳市童話節獲金、銀、銅獎共40個。
20xx年元旦節,我校組織以綜合科組為主的老師到黃麻布村委參加了元旦文藝聯歡晚會,其中6位男青年教師演出的小品《六小天鵝》受到觀眾的一致好評;1月18日,在市體育局、市教育局主辦的“體彩”杯少年兒童舉重錦標賽中,我校舉重隊在比賽中努力拼搏,奪得15枚金牌,3枚銀牌;2月29日至3月1日,我校組織女教工到廣州增城白水寨和從化溫泉進行“三八婦女節”活動,并在4月2日進行了“廣東省巾幗文明示范崗”掛牌儀式;4月27日,我們又邀請了寶安區情景普法大課堂“三進”活動在學校操場舉行,讓全校師生品嘗了一道豐盛的法律教育美餐;5月19日至20日,西鄉街道小學數學青年教師課堂教學比賽在我校順利舉行;5月16日至5月22日我校第一屆“科技環保藝術”節活動圓滿落幕,現在我們正在積極申報科普教育基地的工作;6月2日,我校精心編排的大型節目《呼喚環保的春天》在區委區政府禮堂成功演出,并獲得了區領導及觀眾的普遍好評,還被深圳市評為環保語言類節目二等獎。
此外,我們還舉辦了第十四屆校運會,開展“遠離網吧,綠色上網,做文明好少年”活動,清明節“詩歌祭英烈”活動、六一兒童節大型游園活動、教師義工進社區教育咨詢服務活動,我校10多名義工青年教師每周二、四晚上還在教室里義務為學生進行學習輔導1個小時;我們舉行了為身患重病的于紅霞老師的捐款活動,我校與西鄉街道其他公民辦中小學一起合計為于老師捐款總額近16萬元。20xx年10月17日與20xx年4月7日,我校成功組織了東部華僑城與布吉南嶺村的社會實踐活動;學校美術組20xx年教師節在西鄉會堂、20xx年六一兒童節在f518工業創意園分別舉行了2次“同在一片藍天下”的美術書法作品展,得到市美術教研員張海老師的高度評價。我們還多次邀請寶安區語文首席教師、特級教師吳泓老師到校為教師專業成長和校本培訓作指導,在“國學教育與語文課堂的整合”、網絡博客教學研討兩項工作和活動中已取得了初步成效。
回顧一年工作,在平凡的崗位中我實現著自己的人生價值!但是,我也有很多不足與感慨:1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能放開手腳工作,這個是我今后需要克服的;2、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠,個性比較迥直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟;3、怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。
為此,今后我要繼續當好校長的助手,做教師的益友,發揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學校這部教育機器能有效的運轉,發揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,如有不當的地方請大家批評和指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善,把工作做得更好!
謝謝大家!
尊敬的各位領導:
大家好!
作為副校長,我又一次站在這里向你們述職。雖然做不到“年年述職年年新”,但我很愿意把自己這一年來所作的工作,以及所思所感所悟講出來,以接受組織、領導、同事、群眾的檢閱,更主要的是接受監督和幫助。
我是一名分管教學的副校長,在工作中,我堅持貫徹學?!耙越虒W為中心”的管理方針,努力主持組織開展學校的教學工作。
作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育改革的文件,學習現代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。我上學期通過了網上校長培訓,而且得分還很高;我上學期,建起了教研博客,而且日志數很多,點擊數很多;我上期也寫了幾篇,偶有發表,雖然級別不高,但我很滿足,因為是發表在自己認為最高級別的刊物——《望江教研》上。根據基礎教育改革發展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
1、聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰。
為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,打造有效課堂。我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。以校本教研為主體,通過組織開展“教學能手”、“教壇新星”賽課、校際教研、教師常規研修等活動,采用同課異構、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。
2、積極為教師提供技術指導。
在教師上研究課前,我要求組織相關教師為執教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課后,我要求再次組織相關教師為執教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展,促進教師教學業務水平不斷提升。
本學期,我們開展了教學視導工作,主要目標就是關注課堂教學的有效性,促進教師專業水平和指教能力的提高和發展。本期進行了兩次視導,視導的學校分別是茗山小學、雷塘小學,重點視導的教師是這兩所學校的新分配的教師和即將退休的老年教師。視導工作,我們的定位是:既視也導,通過視,突出導。注重于找亮點、查不足、解決問題,在視導時,我們深入課堂,走近一線教師的教學生活;視導后,我們又加強反思、總結,及時反饋,全面輻射,起到了很好的作用。
三、引導教研組、年級組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾。
教研組、年級組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質量有著密切的關系。教學管理中,我引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾。我們要求各教研組、年級組要降低工作重心,立足于實際,多做具體的事,多開展活動。比如,集體備課、業務學習、階段自查、成績分析等活動,都開展的有聲有色,成果豐富,成效顯著。
1.將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手情況。每學年深入課堂,堅持聽課,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。
2.加強青年教師的培養指導。
制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。
3.組織開展“班主任論壇”活動。最近兩年,我校堅持教學管理重心下移,關注班級管理。出臺了一系列有關班級管理的制度和辦法,充實班級管理工作內容,強化班級管理力度。對學生、教師的考察,均以班級為整體單位,捆綁負責,突出班主任的核心作用。我們除了給班主任壓擔子,也非常關心他們的發展,基于這個考慮,我們在本學期,成功地開展了班主任論壇活動。在活動中,各位班主任老師,積極參與,努力探索,精心準備,認真總結。最后我們評選除了23篇優秀論文,極大地豐富了我們的班級管理資源、提高了班級管理水平,也使所有的班主任老師得到了發展。為了感謝他們的辛勤勞動,表彰先進,我們把論壇地點設在了南京,在六朝古都“華山論劍”,既有學術研究的思想碰撞,又有泛舟莫愁湖、瞻仰中山陵的歡樂,既獲得了知識,又愉悅了身心,更加開拓了視野,提高了境界。學校領導和班主任老師和諧相處,其樂融融?;氐綄W校,我們又進行提煉、總結,班主任論文集也應運而生。
另外,我還協管后勤、安全和中心校本部的工作。
后勤工作的重要性毋庸置疑,軍馬未動,糧草先行,總務處就是為先鋒官和中軍大元帥籌措糧草的??倓仗幨菍W校的后院,后院是不能“失火”的.,后院不穩,前庭不安。但是,我始終貫徹后勤即服務的理念,要求后勤工作人員要嚴格、認真、低調,只有鞍前馬后,沒有跨馬游街。后勤工作人員的最高境界就是做個“隱身人”,每一次重大活動開展的時候,沒有人想到你們,每一年財務結算之后,沒有人提到你們,就說明你們的工作做到家了。絕對別做焦點和主角,一做上了,就不好,就不正常。我要求后勤方面,要按計劃開展工作,安排資金、財物,一定要有預決算;要厲行節儉,量入為出、略有盈余;要公開、公正、公平、透明。要及時結算,不時檢點,年終公布;要分工明確,責任到人,相互配合,相互監督,相互制約。
安全工作責任重于泰山,學校連安全都保障不了,何談教育,何談育人?學校的安全工作,相比于其他單位的,更加復雜,更加艱巨。因為我們工作的主要對象是小學生,他們的自護能力還很不強,要我們去教育。學校學生多,樓層高,范圍大,布點多,也是極端考驗安全工作的。安全工作,重在預防,重在教育,重在細節。尤其是今年,安全工作在學校的位置,是容不得安全管理人員有一點疏忽和僥幸的。
全力以赴,投身學校文化特色創建工作。文化特色創建工作,對于學校來說,是最有意義的工作,也是目前及以后學校最重要的工作,沒有之一。我校的特色是寫字教學,項目名稱是“翰墨校園”。從籌劃創建,到走到即將接受市評估驗收的今天,其中確實很辛苦,雖然我不是干事最多的,可是我是全程經歷的,是工作時間很長的,也可以說是最長之一的??傊?,對于創建,尤其是寫字教學特色的創建,我是樂此不疲的,再苦再累我也愿意,或者說我本不以為苦。
準確把握角色位置,認真履行崗位職責。
轉載自 FanWEn.chAZIdiAn.CoM
作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。與班子里的其他成員,積極配合,相互幫助,形成合力,同頻共振,同聲同氣。
做教師的朋友,我愿意。我是副校長,但我首先是教師,我愿意做你們的朋友。我和你們成為朋友,應該沒有障礙,我不太嚴肅,卻很詼諧;我不太嚴謹,卻很隨意;我不太原則,卻很靈活。我有很多缺點,就像你們也都分別有缺點一樣。我十分希望你們能和我交朋友,幫助我,我也可以幫助你們。
不足及努力方向:
1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。
2、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環境。
自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。以上述職,敬請領導和同志們批評指正。
一學年來,我在上級的正確領導,關心支持和幫助下,在本校全體教師的.支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學的..,結合學校發展規劃,切實制訂好學期工作計劃,并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認真實施。我能認真履行校長職責,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件軟件建設。認真完成上級交給的各項任務,使我校各方面的工作在一學年來取得長足的發展。下面,就我一學年來的工作情況的向大家做三點匯報。
作為一名初中校長,基層教育管理者,深知管理出質量,管理出效益,管理出人才??茖W而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。在本學年,我緊緊抓住市教育局組織的“教育質量提升年”活動的機遇,與領導班子和全體教師精誠團結,相互支持,齊心協力,梳理學校的教育教學管理現狀,.合學校已有各項制度規范,全面修訂文本,細化規范流程操作,在工作上確立了“校長抓總,副校長抓線,主任抓塊,條塊結合,指揮暢通”的管理思路,推行部門分層管理制度,組織各職能部梳理已有的管理制度文件,健全各項管理制度,匯編成冊,進一步明晰各職能部門關系,加強各部門聯系;簡化管理程序,明確操作流程,加強團隊合作追求,力求學校管理的簡明、實用和高效。在辦學過程中逐步形成了一套“校長領導,分口管理,班級包干”的層級管理體系。
在管理的措施上,我校認真貫徹市教研室“優化教學過程,提高教學質量”的精神,積極開展學校常規管理創新活動。定期開展教學常規檢查,每學期讓教務處組織進行備課檢查三次,教研組自查多次。還根據實際完善修訂了《郭連二中“文明班級”評比細則》,實行量化管理,按照標準進行了嚴格認真的督促和檢查工作。每個星期,學校除有領導值周外,還安排了全體教師課間、午間在各樓層進行巡值,并在校內重點時間段重點區域設了“共青團監督崗”,切實加強了學生的常規管理,收到了較好的效果,成了展示學校教育教學管理的一道風景線。
對學校的日常的...的服務管理緊抓不懈,在水、電、門窗維修等方面做到及時、快捷,未造成影響教學現象發生。在領導的支持和幫助下,對學校的廁所進行了美化改造,完成了學校大門的改造的更換,學校圍墻粉刷美化,校園部分地面用彩色地面磚的鋪設和美化,主席臺周邊綠化,校園網外線安裝,新設校園路燈8盞、照明燈1個,并準備更換安裝教學樓、宿舍樓的門窗,大大改善了校容校貌。另外創造條件改善師生的學習和生活的環境,添置了新的食堂設備,改善了教師的生活的條件。學校環境和辦學設施的改善為我校的長遠發展奠定了堅實的基礎,也得到了社會和廣大師生的好評。
本學年,我們多方位組織了有利于學生養成良好道德習慣、提高綜合素質的主題活動,為學生的健康成長提供了廣闊的發展空間,給學生進行自我鍛煉提供了一個大舞臺,我們出發點是同學們的心有多大,我們就應為他們搭建多大的舞臺。
如組織學生進行了“愛我中華”大型演講比賽,,弘揚愛國主義精神,唱響青春主旋律;通過“國學.三字經”讀講背賽活動,領會中華文化源遠流長的魅力;通過“我愛家鄉”征文活動,培養愛家鄉、愛學校的優良品質;組織了“春季田徑運動會”和“廣播操比賽”,加強了.體主義和合作拼搏精神的培養。開展了“我為二中唱支歌”的合唱比賽,增強了主體意識。學生們經過主動參與和親身體驗,增強了德育工作的針對性、實效性、主動性,推動了學校教育教學工作的開展,促進了學生的思想道德的養和良好校風、學風、班風的樹立。
同時還結合一些節慶日,開展了系列活動:如植樹節,為校園綠化,愛護校園一草一木;三月學雷鋒活動,“我為人人,人人為我”做好事;清明節組織掃墓踏青活動,開展革命傳統教育,培養學生的民族意識和愛國情感;5.12,開展紀念5.12應急演練周活動,進行全校性的“安全知識”學習及多次消防、地震演練,增強學生的逃生意識及本領;結合九年級的特點,還召開了百日誓師大會及主題班會。我們在校園內大力開展普法教育。通過講座、知識問答、晨會教育等途徑和手段,讓學生去學法、懂法、守法。政教處還組織了“安全教育進家庭活動”、“家校合作活動”,安全警鐘長鳴。
學校還開展了對學校環境美化和校園文化建設工作。精心布置了閱報欄,在樓梯過道布置了藝術名畫、宣傳標語,各班級也重新布置了名人名言,布置上了學生自己撰寫的勵志明.的警句。學校門口櫥窗定期更換宣傳內容,展示教學業績、表揚優秀學生、宣傳相關知識。
這些活動的開展不僅豐富了同學們的校園生活的,給同學們搭建了自我展示的平臺,而且進一步增強了班級的凝聚力,讓同學們留下美好的記憶。一學年來,學生中未出現違法犯罪、學生群架、意外安全事故。學生在學校、社會的表現有明顯進步,社會普遍認同學校的德育工作。
作為一名基層教育管理者,學校的負責人,我十分注重自身綜合素質的提高。我為自己確定的工作態度是“多為成功想辦法,少為失敗找借口”,工作目標是“四多四少”,即“多干實事,少說空話;多琢磨事,少琢磨人;多搶挑重擔,少推卸責任;多想到別人,少想到自己?!睂W校事務做到“四勤”,即“眼勤、手勤、腦勤、腿勤”,腦子中時刻裝著教育,裝著學校,裝著教師,裝著學生,為師生甘吃苦,甘受累。
在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結班子成員,.思廣益,求真務實地開展好學校的每一項工作;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有開拓進取、勤奮務實的工作態度,對待工作認真負責,有一定的開拓創新的意識和勇于克服困難的決心。在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作。在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色。
總之,一學年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠、不懈努力,盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻?!鞍l展無止境,管理無極限”,在新的學年里,我將繼續探索、創新、實踐,以爭取更大的成績。
一年來,在縣教育局的正確領導下,在中心校領導的親切關懷和指導下,通過逍遙鎮中全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績?,F將一年來的工作總結匯報如下:
一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行黨務、政務公開,財務公開制度,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。
學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任逍遙鎮中校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規范的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。一年來,組織成立了“逍遙鎮中理財領導小組”,設立了“意見箱”,積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮中教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到??记谥贫?,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習慣養成準則和團支部、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規教育規范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。
成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了新課改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語,規范和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,抓]安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是交通要道,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現大的安全事故,學校也被評為“周口市安全文明”學校。五是學校積極自籌資金,如期整修了教學樓,加高校園圍墻220米,修補校園圍墻30米,維修課桌凳400多套,維修床板20副,新購床架25副,更新教職工辦公桌椅65套,還更新添置了消防設施,新建一所多媒體教室。目前校園更加整潔、布局更加合理、環境更加優美;六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發展新思路。七是強抓學生食堂管理,嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關,提高了飯菜質量標準。通過整動和不懈努力,學生食堂衛生整潔,操作間布局合理,飯菜質量明顯提高,服務到位。學生吃得滿意,家長非常放心,得到縣衛生局、縣教育局及縣上領導的好評。
存在的問題:
1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。
2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。
3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,新課改推進力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校 “名師效應”有待凸現。
4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。
5、學校大樓滲水嚴重,導致電路損壞,存在著安全隱患。教學大樓墻體破損嚴重,影響內外整潔。師生宿舍緊張,食堂面積狹小,學生活動場地太小、教學實驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出,嚴重制約了學校的進一步發展。
今后的奮斗目標
1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。
2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。
3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。
4、堅持深入教學
本學年,后勤工作在學校領導的關心支持下,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,禮貌高效”的服務原則,以“后勤不后,服務為本,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀念,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩妥地推進了各項工作的進程,取得了必須的成績。為來年更好的做好服務,現做出總結如下:
1.協助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規定及政策,執行上級指示和學校決議。執行校長及行政會所作出的各項有關后勤工作決定,發揮參謀作用。
3.協助校長搞好學校中長期基本建設規劃,按科學程序和有關政策法規完成學校年度基建計劃和維修改造計劃。
4.領導總務處工作,對總務處的工作進行指導、監督,負責處理和協調后勤工作中的矛盾。
5.嚴格遵守財經紀律,負責學校財務預決算工作;監督檢查各科室的資金狀況;組織領導全校開展“增收節支”工作。
6.指導總務處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經營、安全、衛生等,不斷提高飯菜質量和服務質量,降低成本和開支。組織管理好小賣部,保證小賣部食品的衛生安全。
7.完成校長交辦的其他工作。
本學期,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,對學校班級管理,安全衛生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規章可尋,初步實現了規范化的管理。
同時,為了落實規章制度,避免制度形同虛設,流于形式,學校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面,實行班衛生監督員、學校值日生、專職衛生員每一天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合,并將檢查狀況進行評比和及時公布,提高了班主任的職責意識,使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅持實施自檢、門衛每一天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合,確保了學校師生生命及財產的安全。在生活教師、門衛、清潔工的管理方面,透過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議,有效地提高了后勤服務人員的職責心和業務水平,為師生帶給更優質的服務。
1、加強了財務管理,提高了資金和設備的使用效率。
在收費方面,嚴格執行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執行收費職責制,落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規定,及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算,到達收支預算平衡。學校的支出嚴格執行國家現行財務開支標準和支出范圍。學校支出優先保證教學活動的資金需要,節約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發工作,加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領用登記制度,減少浪費。建立好校產固定資產總帳和明細帳。充分用好現有教學設備,校產專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用。抓好學校節水節電的管理工作,做好學校電路維修工作、重點抓好學校節水節電的管理工作。強化印務室的管理工作,采用文印工作分管領導簽發制度,以進一步核定文印工作量,提高服務質量,降低耗材的數量。
2、加強了體衛工作管理,提高了學生的身體素質和運動水平加強學校體育工作領導和管理,提拔莫鏡冬去老師為體育科科長,充分發揮了體育教師的作用。透過體育教師的檢查督促,體育課的管理。此外還加強了學校衛工作。利用廣播、標語、宣傳欄等工具,提高師生的衛生意識;抓好學校飯堂和衛生室管理,活動室場的清潔消毒,做好學生體檢和預防接種工作,完善學生健康檔案建設,有效地提高了學生的身體素質,杜絕了流行病、傳染病的發生。
3、住宿生方面。
上學期住宿學生人數為127人,本學期住宿人數為77人,一年以來沒發生過事故,學生在校吃得好,睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始住宿學生穩定并且速增。
4、協助校長做好學校經費的收支管理,認真編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
5、嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監督。
1、后勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協調好其他部門工作。
2、加強對食堂的管理經營、安全、衛生管理,不斷提高飯菜質量和服務質量,降低成本和開支。組織管理好學校食堂專管員及廚工人員,保證學校食堂的衛生安全。
3、用心主動與校長、教師、家長協調,爭取學校后勤工作得到上級主管部門、學生、家長、教職工及社會的好評與認可。
一分耕耘,一分收獲。一年來,在學校領導的帶領和指導下,碩果累累。在后勤管理方面,及時為全校師生排憂解難,努力營造了安全、衛生、舒適的工作、學習和生活環境,得到了各級領導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
述職人:
20xx年xx月xx日。
尊敬的各位領導,各位同仁:。
請允許我就一年的教育工作進行述職。
20xx年是我就任校長的開啟之年,更是我人生價值取向的踐行年。這一年,我圍繞鎮中心校"初見成效"的理念,牢牢抓住教育方針不放松,牢牢抓住素質教育不放松,在政治在思想上與時俱進的與課改同步行,在行動上標本如一的做好教師的領頭人,與教師學生同進步,與班子成員共成長,用汗水澆灌碩果,靠心血凝聚成功,贏得了橫水鎮綜合考評第一名,贏來了校園文化學習參觀首選學校,贏就了中考一中錄取6人,普高錄取17人,八年級統考全鎮第一。所有這些成績的取得,離不開鎮黨委政府的呵護,離不開中心校領導的支持,更離不開全體教職工的拼搏努力。在此,我真誠的要說一聲,謝謝了。
抓住高效課堂的.精髓,開展扎實有效的自主教育活動,是我20xx年導航教育教學的主旋律。
一是帶頭示范作課。
走高效之路,我們別無選擇。
行為鎖定目標。我首先帶領大家深入學習《高效課堂22問》等理論書籍,向專家問經驗;后又帶著部分教師走進中國小屯教育集團,向名師求方法;接著開展"人人講高效"的聽評課活動,在自身上謀出路。我不僅率先作課,規范模式,而且把導學案的編寫作為重點,親自審核,逐項把關,很好的引領了我校高效課堂建設。
二是好經驗拿來就用。
自己走不出新路,拿來為我所用。
在全市觀摩李虹霞的統合教學法后,我就與班子成員商討,立即嘗試應用。在《春》中模仿,在《荷》中提升,形成了"主題中彰顯考點,散脫中守恒中心"自己的一套,在《林州教育手機報》頭條加編者按在全市推廣。
三是創新文化氛圍。
創造自主環境,營造自主氛圍,是我科學布局校園文化環境的初衷。在教學樓設置學生勵志條幅,利用墻壁創設文化墻、活動墻、教研墻,用身邊榜樣感染人,激勵人,鼓舞人,帶動人,形成了"學榜樣、做榜樣"的良好氛圍,鞭策了全體師生積極向上、努力進取的斗志,促進了學校各項工作順利開展。校園文化成為學校新的亮點,愉快地接受了省市督導檢查,成功地迎接了全鎮學校的參觀學習。
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