計劃可以幫助我們預測和解決潛在問題,提前做好準備。編寫計劃時要做到清晰明了,闡述目標、計劃和行動步驟。計劃是為了達成目標和完成任務而事先制定的行動方案。通過計劃,我們可以更好地分配時間和資源,使工作更有條理。要制定一個好的計劃,首先需要明確目標和任務。制定計劃時要有一定的彈性和適應性,可以根據實際情況進行調整和優化。以下是小編為大家收集的計劃范文,供大家參考和借鑒。如果你想提高工作效率和質量,不妨看看以下的計劃范文,找找靈感。
按照十八屆三中全會精神和中共中央《關于全面深化改革若干問題的決定》要求,進一步謀劃xx教育的改革與發展,完善發展思路,整體推進,突出重點。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學、精細、有效的安排部署。
一是強化縣區政府責任,創造促進教育公平的良好政策環境。二是全面推進義務教育學校標準化建設。三是合理調整學校布局,著力解決縣鎮學校大班額問題和農村寄宿設施不足的問題。四是加大師資培養培訓和交流力度,鼓勵優秀教師和校長到薄弱學校工作。五是繼續推進“一體化辦學”試點工作,促進校際之間的互動交流。六是發揮信息技術作用,促進義務教育均衡發展。
一是編制新一輪《學前教育三年行動計劃》,加快鄉鎮中心幼兒園建設全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發展,促進教學績效持續提升。三是繼續做強做亮“三張名片”,形成“校校有特色,一校一品牌”的育人氛圍。
一是在新建小區、城鄉接合部、成片開發的城市新區、城鎮化重點地區新建一批幼兒園和學校,特別是抓好新建住宅小區配套學校建設。二是加快xx二中雁灘分校、北京實驗二小xx分校、xx新區教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設,制定碧桂園xx新城的教育編制規劃等工作,爭取“絲綢之路經濟帶”建設教育項目中西亞留學生項目在蘭布點。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區中心場地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥,把市區的職業學校全部搬入新區職教園區,置換所得市區校址全部用于中小學辦學和幼兒園辦園。
繼續推進城區“三建”工作,加大本校擴建、住宅小區配建、新區和坪臺地域遷建的力度,新建和改擴建一批中小學。進一步搞好縣上“三辦”工作,辦好縣區教育園區、辦好寄宿制學校、辦好必要的教學點,形成學前教育、義務教育和高中階段教育相對合理、協調發展的格局。
繼續圍繞師資素質提升工程和“千進八百互動”計劃的推進,一是開展師德師風整頓工作。二是大力開展師能培訓工作。三是全面落實地方性崗位、教育教學工作獎和班主任工作獎的考核發放等政策。四是加強教育國際國內交流與合作。五是繼續實施名校長名師工程。
一、開展康復民生工程宣傳及相關工作。
二、進一步做好扶貧工作。
三、完成全國殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態更新工作。
四、完成殘疾人之家(工作站)建設全覆蓋。
五、開展殘疾學生資助工作。
六、做好扶持殘疾人就業、創業工作,開展殘疾人創業就業技能培訓。
七、落實貧困殘疾人家庭無障礙改造工作。
八、開展殘疾人精準康復服務。
九、開展20xx年到期二代殘疾人證換發工作和三代殘疾
人證換發工作。
十、加強殘疾人體育工作。開展“殘疾人健身周”和“全國特奧日”活動;舉辦殘疾人單項錦標賽;建立殘疾人運動員選撥、訓練常態機制;加強殘疾人體訓基地建設。
十一、加強殘疾人文化工作。開展殘疾人文化周活動,舉辦殘疾人讀書演講比賽。
我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作:
一是切實兌現抵押登記出證提速為24小時,變更登記提速為2天,轉移登記提速為3天的承諾;對群眾服務努力做到辦結時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示;組織春季房交會;加強對限價商品房銷售市場和房地產中介市場的檢查力度;加強代征稅款統計分析,做到數據詳實。
落實《八項服務承諾》,深挖服務潛能,使轄區居民和單位受益;明確維修時限和入戶行為規范,實行修后回訪制度,跟蹤掌握維修效果和服務,發揮社會監督作用,提高日常房屋維修質量和及時率;對群眾反映的熱點和現實問題,積極做好解釋工作。做好直管公產修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經租房接管后的運行管理工作,確保社區穩定。
落實20xx年老系統室內“一戶一環”改造計劃。先試點供熱改造,在20xx年供熱結束后大面積開展改造,計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網工作,落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網工作,繼續對北辰區內剩余的小鍋爐房進行規劃熱源。
加強對我區物業公司和業主委員會的指導,規范物業公司經營行為,提高物業管理透明度。探索建立企業誠信管理制度,營造依法管業、依法維權的良好氛圍。加強法規宣傳,促進和諧發展。加強對維修基金使用的監管和原有住宅維修基金追繳力度。
以市政府出臺的各項住房保障政策為依托,搭建和筑牢本區的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保,情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障,重點做好資格審核和“公示”程序。通過經濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策,對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障,特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優質服務和保障工作。
主動進行依法嚴查擾亂房地產秩序、侵害群眾利益、影響安全生產生活的行為,進一步規范和凈化我區房地產市場。配合相關科室參加行政訴訟和復議工作。
進一步加快城中村改造步伐,落實改造任務。
通過上學期的教學能夠看出,學生對本學科的學習積極性還是比較高,因為信息技術課并不像語文、數學那么枯燥、單調,也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學生覺得比較新鮮。但是這又存在一個問題就是學生感興趣的并不是學習,而是打游戲、上網聊天。所以,學生對計算機的認識還有待提高。要進一步對他們進行正確的引導。
二、教學目標。
1、培養學生信息素養,提高學生的思維學習能力、動手與實踐能力;。
2、培養并滲透網絡德育教育;。
3、通過學習評價、思維導圖等方式來鞏固所學的信息技能;。
4、使學生掌握通式操作,知道如何求助;。
5、學生能夠從網上查找、下載、管理信息,并公與他人分享。
三、教材分析。
今年的新教材主要是適應初中非零起點教學需求,同時也為零起點同學提供了必要的補習內容。主要體現“提煉技術價值”和“體現信息需求”,掌握學習規律,為今后的進一步學習和探索打好基礎?!皩嵺`”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補缺”則為學生提供了必要的補習內容;“加油”則為學有余力的同學準備,深入掌握所學技能;而“思維導圖”則可以使學生系統掌握每一章的內容,理清思路。
醫院傳染科的工作是每天重要的一個部分,并且直接影響到醫療的質量和護理的安全。在20xx年中,我們醫院傳染科將按照醫院管理要求結合實際的情況進一步規劃各項感染工作,針對科室存在的問題進行提出并解決。為了更好地做好醫院感染科的工作,防止醫院爆發感染疾病的問題,我們制定了20xx年整體的醫生工作規劃。
從20xx年爆發了這場肺炎疫情,我們可以看出口罩,防護服,護目鏡等醫療設備的重要性。在20xx年中,我們會加大這方面的投入,不僅要嚴格把控。這些產品的合格率也要在有意識的囤積這類物品。當發現重大傳染病的時候,我們能夠有效地拿出物資并解決傳染病的概率。并且對于一些常用的手術工具進行妥善的消毒處理,讓滅菌合格率達到百分之百以上。
20xx年我們會按照醫院感染管理考核細則對傳染科室進行重點的考核,通過自查以及檢查醫院存在的問題,提出合理的修改方案以及控制方案。通過明確落實責任制度,讓提出意見整改的'意見,放心大膽的去做樣,存在的問題得以暴露,讓存在的問題得以解決,只有從源頭上解決這類的疾病才能更好地為人民服務。我們每月會組織傳染科的醫生進行一次例會考察,通過分析反饋找出薄弱的環節,并提出有力的措施進行改善。
一切的源頭都源于知識的豐富,我們在20xx年中會制定一系列的措施提高全民的防護意識。在未來的一年中,宣傳傳染科的工作是重中之重的,讓全民認識到傳染病的危害。并通過分發手冊的方式,讓社區居民以及全市的人民認識到如何進行傳染病的防范,并在暴發傳染病后應該如何妥善的處理。通過這一系列的舉措,不僅能夠提高我國傳染病的防控措施,也能極大地提升群眾的幸福指數。
家訪的目的,不僅僅是我們去了解學生,而且還有讓家長去了解在學校中的學生,更是要讓學生,了解自己的狀況,了解老師和家長對他的期望。為此,我對這次的家訪做出計劃如下:
一、班級的情況分析。
我們班共有學生__人,男生__人,女生__人。從數量和情況上看,想要短時間內完成家訪是很難的,只能由近到遠的慢慢完成這份工作。
為此在工作前,我要先分析學生們的居住地址,對家訪的先后順序做做好規劃。接著,再通過順序,進行準備和工作??紤]到部分同學的家住偏遠,必要的情況下,我也可能要做好準備或讓家長和自己約定好時間互相見面。
二、學生的準備。
進行家訪,對學生們是不能隱瞞的,不僅不能隱瞞,我還必須要帶動他們的積極性,要讓他們認識到家訪的目的并不是為了批評他們,而是為了鼓勵他們。根據過去的經驗,學生們對家訪的印象確實不好。但我要努力的改變這個印象,讓同學們認識到,學校和家庭,其實是一樣的。
三、家長方面的通知。
去家訪之前,和家長做好聯系也是必要的。為了能不給家長添麻煩,我必須簡單明了的說明家訪的目的。也注意不要讓家長給學生壓力,防止學生產生抗拒。為此,和家長們的交流就變的非常重要。我應該定好時間后就將信息發到群里,進行家訪之前,單獨和家長聯系。
四、自我的準備。
最后,也是最重要的,面對這次家訪的準備。為了維持好學生的自尊和自信,也為了讓家長配合我們的教學。我如何去完成自己的工作就顯得非常重要了。而且還要面對__名孩子的家長,這個準備量也非常的大了,為此,我必須盡早準備,及時的準備!
轉載自 fANWEn.ChAZidIAn.cOM
五、結束語。
家訪這個詞,確實小時候的自己也非常的不喜歡,但是成為老師,我也喜歡這些同學們,我必須去改變他們對這個詞的理解!相信這次的家訪過后,大家都會有不一樣的改變!
為切實做好春節、元宵兩節期間的市場監管工作,確保節日市場繁榮穩定,切實維護節日期間的市場秩序和消費安全,保護消費者的合法權益,營造歡樂祥和的節日氛圍,××市工商局做出以下工作部署。
良好的市場秩序是關系
人民群眾切身利益和社會安定的大事,我局本著對市委、市政府負責,對人民群眾負責,對市場秩序負責的態度,不斷增強政治責任感,高度重視“兩節” 期間市場監管工作。采取主要領導親自抓,分管領導抓具體落實的機制,統籌安排“兩節”市場監管工作。嚴格責任制度,逐級落實職責,保證節日市場消費安全。
針對兩節期間市民消費特點,市工商局以食品市場、旅游市場、文化市場和安全生產為重點,加大對集貿市場、食品超市、城鄉結合部等領域的巡查力度。一是對與百姓節日生活密切相關的重點商品集中開展專項執法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標準、超過保質期、假冒偽劣、“三無”食品的行為,以及對食品進行虛假宣傳和不正當競爭的違法行為,對檢查中發現涉及安全隱患的食品和不合格食品,將及時依法采取有效措施,該下架的'下架,該沒收的沒收,嚴格依法處理,確保食品市場消費安全;二是依法規范各類市場主體經營資格,嚴厲查處違法經營和無照經營行為;三是強化監督食品經營者進銷貨臺帳等制度的落實,并對經營者的自律制度建設情況進行檢查、督促。四是利用快速檢測設備,開展食品快速檢測專項檢查活動;五是堅持引導教育與行政處罰相結合,做好案件查處工作,做到不走過場、不留死角。
充分發揮12315 行政執法體系和“一會兩站”的作用,保證維權網絡暢通,及時處理兩節期間消費者的咨詢、申訴和舉報。從2 月4 日起至2 月28日,我們安排專職人員受理節日期間消費者投訴,堅持領導帶班制度,認真做好應對各種突發事件和安全事故的準備工作,確保做到發現問題迅速反應、快速處理,堅持重大事項逐級報告制度,切實保護消費者合法權益。
為了實現明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年工作重點,制作現銷售計劃:
1、擴大銷售隊伍,加強業務培訓。
人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
安徽、河南、山西、陜西、河北、五省,市場是公司的核心競爭區,在這五省要完善開發出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產品調整,產品更新。
產品是企業的生命線,所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業不是福利院,所以為企業創造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產品要體現公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
4、長期宣傳,重點促銷。
5、自我提高,快速成長。
為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
20xx年,以深入推進《市旅游及度假產業培育發展意見》為主抓手,牽頭抓好全市重點旅游項目建設、重點旅游企業發展以及旅游宣傳推介、行業管理等工作,全年接待海內外游客突破400萬人次,實現旅游業總收入50億元以上。
1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿設施基礎工程量的50%;
2、萊子古城商業街項目完成商業街建設,并啟動對外招商工作;
3、碧海叢林一期高科技研發中心項目完成科技研發中心安裝裝飾工程;
4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程,完成跨河橋梁設計、招投標及主體工程建設;
5、完成徐福文化園園林景觀工程;
6、全面完成核心區主干道建設及二級路網部分路段綠化工程;完成核心區水、電、暖、燃氣等配套管網建設,實現已竣工項目基礎設施配套到位。積極協調配合各鎮區街加大重點旅游度假項目推進力度,完成年內項目建設目標。
注重在旅游企業軟硬環境的建設。引導旅游企業開展服務質量培訓和文化活動,提升旅游企業的服務質量和企業文化建設;支持與國際金鑰匙、綠色環保、經濟性連鎖等旅游組織的合作,引進新興旅游發展理念和經營模式,進一步提升旅游服務品位和檔次,增強旅游企業市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區質量等級評定標準和星級飯店質量等級評定標準等行業標準,做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區復核等工作,提升旅游企業服務質量和檔次。加大旅游服務設施的投入力度,不斷提升旅游綜合服務功能,增強旅游接待能力。10家重點旅游企業完成主營業務收入達到9億元,其中過億元的企業達到4家,旅游企業經濟效益明顯提升。
深入開展旅游市場秩序治理整頓活動,嚴厲查處旅游市場各種違法違規,營造規范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業安全生產監管工作,加大安全生產隱患排查整改力度,確保安全生產無事故,為旅游及度假產業發展提供和諧穩定的發展環境。深化旅游行風建設,以深入學習“刁娜精神”為契機,嚴格落實國家、省、市旅游局關于旅游行風建設要求,加強對旅游從業人員的教育培訓,弘揚愛崗敬業、誠信服務、文明禮貌的服務理念,樹立良好的旅游對外形象。
全力加快中醫養生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養生基地等項目在洽談、規劃設計等環節的推進力度,力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商,積極尋求與國際國內500強企、大型旅游集團的溝通合作渠道,實現在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。
作為中樞機構,辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務的質量和效率。20xx年,我們將把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學,提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,努力研究各項政策和單位業務工作,增加工作的主動性和創造性;提高綜**平,增強綜合協調能力,承辦專項具體工作和實施管理能力等。
辦公室工作最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一,增強服務意識,確保"兩個到位"。一是為全處工作服務到位,為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面做好服務,為大家營造良好的工作環境。二是宣傳工作到位,提高工作效率,加大宣傳力度,為全處工作的順利開展提供良好的軟環境。第二,理清思路,形成"三個關系"。發揮上通下達的橋梁作用,協調好領導與職工的交流溝通;發揮團結協調的紐帶作用,協調好科室與科室之間的配合協作;發揮聯絡溝通的窗口作用,協調好單位與局相關科室之間的關系。第三,提高參謀水平,當好領導助手。在為領導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平;對領導交辦的各項工作任務做好督辦,確保按時保質完成。
辦公室作為一個綜合科室,工作千頭萬緒,必須按制度辦事、按程序辦事。明年,我們將進一步完善落實學習制度、值班制度、請(銷)假制度、印章使用管理制度等各項規章制度。通過這些機制和制度的建立完善,使辦公室工作走上制度化、規范化、科學化的軌道。
主要思路:以發展觀為統領,緊緊抓住振興東北老工業基地的歷史機遇,深入貫徹落實“三產立區,工業強區”的發展戰略,科學規劃和大力推進慶陽園區和東遼陽工業園區建設,加大招商引資和利用外資力度,優化投資環境。強力推進規模經濟發展,夯實裝備制造、化工、汽車配件等產業基礎,大力培育規模企業,促進我區工業經濟快速發展。
工作目標:在項目建設的數量和質量上有所突破,年內500萬元以上項目超過20個,其中,2015萬元以上項目超過10個,加快慶陽園區基礎設施建設,保證入園項目達到5個,并力爭有一批項目當年投產見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度,確保續建項目竣工投產率和新建項目開工率達到100,其中,新建項目竣工投產率達到50以上,投資完成率達到70以上。
二、主要工作措施。
為了完成以上工作目標,我們要重點做好以下幾項工作:
1、加強組織領導,理順項目管理體制。
充分認識項目管理工作的'重要性,繼續完善項目調度機制,堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的重點項目建設工作調度會,并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區重點項目辦公室,規范項目管理工作,推進項目管理工作的制度化、規范化、科學化建設。
2、全力打造慶陽工業園區,推動工業經濟快速發展。
進一步完善慶陽工業園區的總體規劃,制定園區中長期發展規劃,并建立規劃執行監測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區污染治理資金投入的良好機遇,加快園區項目管理體制和運行機制的創新,加大園區基礎設施建設力度,盡快解決制約園區發展的土地和污染排放問題,讓園區建設早出形象、早見效益。
3、全面啟動東遼陽工業區建設,打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業基地的優惠政策,配合市有關部門加快國有企業改革和產業結構調整步伐,力爭在年內全面啟動東遼陽工業區建設;盡早介入,認真調研,儲備項目,利用國企改革后騰出的大量閑置資產以及國企的技術優勢,尋找符合我區實際的項目,打造新的招商平臺。
4、積極與金融機構合作,解決項目建設中資金短缺的問題。
架設銀企合作橋梁,撮合規模企業與銀行配合,實現雙方共贏;充分利用我市現有的幾個投資擔保平臺,解決中小企業貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道,力爭解決長期以來一直束縛我區項目建設發展的資金短缺問題。
5、全面提升項目管理工作水平,加大項目調研和跟蹤服務工作力度。
轉變工作思路,加大項目調研力度,把項目管理工作的中心轉移到企業,有“企業報項目”變為“到企業找項目”,項目管理部門經常性地到駐區企業調研,幫助企業制定中長期和近期發展規劃,鼓勵具備條件的企業上大項目、好項目;加強對重點建設項目的跟蹤服務,建立重點項目進度檔案管理制度,為每個重點項目建立進度檔案,實行動態管理、跟蹤服務,發現問題及時幫助企業協調解決,確保開工建設項目不夭折、不超期。
xx年,配合我行戰略發展規劃的順利推進,人力資源部主要立足于我行人才的培養和素質的提升、服務水平的提高,打造良好的外部形象。xx年重點工作計劃如下:
在xx年培訓工作的基礎上,加強培訓的針對性、適應性和有效性,提高培訓向工作能力轉化的效率,分層次、抓重點,圍繞我行經營管理、專業技術和技能操作三方面組織培訓工作。
(一)對中層管理人員的培訓。
根據我行階段性的工作安排和戰略發展步伐,采取多種形式對全行高管人員、中層干部和員工進行升級培訓。聘請中介機構制定培訓方案,提高高管人員的決策能力和管理水平,提高中層干部的專業水平和業務拓展能力,提高員工職業化素養及服務營銷水平。
(二)配合各部門做好專業培訓工作。
通過配合各業務部門舉辦的各種相關業務知識和技能的培訓,使職工能全面的對所涉及的業務領域有更深刻的了解和掌握,全面提升全行的服務水平和優質高效的服務技能。
職業化的問題已經成為制約企業發展的重要問題之一,也是迫切需要解決的問題之一。在xx年探討摸索學習的基礎之上,加強我行員工的職業化建設的提升,沉積商行發展的內在動力起著關鍵性的作用。
(一)培養員工的職業精神。
培養員工的職業意識,使員工養成良好的學習的心態、積極的心態、感恩的心態,遵循職業道德,提高員工的職業素養。擬在上半年聘請專家進行一次職業道德和職業意識的培訓,內容包括:愛崗敬業、對企業忠誠、誠實守信、辦事公道、尊重他人、追求卓越、承擔責任及客戶服務意識、團隊意識、溝通意識、計劃意識、角色意識、效率意識、創新意識、危機意識等。
(二)提高員工的職業能力。
完善我行各種職業規范,鼓勵員工職業資質化,提高員工應具備的職業能力和職業技能。繼續推行銀行從業人員資格考試,加大從業資格認證的覆蓋面。
(三)做好員工職業生涯的規劃。
使每一個員工都能認識和感受到,只要有真才實學,有良好的品德和業務水平,有超群的領導和管理能力,通過基層臨柜及各種實際業務的操作和鍛煉,都能夠充分施展自己的工作才能,創造自身的價值,并有廣闊的升職的空間。
薪酬體系和管理制度,應以能激勵員工、留住人才為支點,充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。根據目前我行的現狀和未來發展趨勢,通過對我行各階層人員現有薪資狀況的了解,現有的薪酬管理制度將有可能制約公司的長遠發展及人才隊伍建設?,F有薪酬體制下員工的薪資,許多職位之間的薪酬,沒有很好地區分各個崗位的職責與權限;因為薪酬分配的不合理性,激勵措施不到位,員工思想存在一些干多干少、干好干差一個樣,過得去就行的思想誤區,不利于調動員工的積極性和提高工作效率。本著“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,盡快完成我行的薪酬設計和薪酬管理的規范工作。薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個系統工程,因此,必須聘請專業設計公司來完成。
(一)薪酬體系設計。結合我行組織架構設置和各職位工作對現有薪酬狀況分析。對各職位、個人資歷進行評估,確定職位工資;對個人工作表現及完成業績情況進行評估,確定績效工資;對本地區同行業的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進行評估,確定公司整體工資水平。根據前期分析,提交《薪酬草案》,即公司員工薪資等級、薪資結構(崗位工資、績效工資、工齡津貼、職務津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、工資調整標準等方案。
(二)薪酬制動形成。根據已初步完成的職位分析資料,結合所掌握的本地區同行業薪資狀況、公司現有各職位人員薪資狀況,完成《公司薪酬管理制度》。
在xx年服務提升培訓的基礎上,強化后期的督導和檢查,進一步增強員工服務意識,提高柜面服務水平。著重做好以下幾方面工作:
(一)做好投訴管理,樹立服務形象。
一是明確接受投訴的心態;
三是組織有關客戶投訴處理技巧的培訓。
(二)完善服務規范,加強監督考核。
一是完善服務相關的規范制度,用制度約束規范員工的服務行為;
三是建立服務水平與收入掛鉤的激勵考核制度,加大考核工作力度。
(一)按照《**商業銀行人事勞動管理辦法》的要求,組織全行員工進行xx年度工作考核。
(二)深化規范化服務的檢查與監督,通過神秘客戶檢查、調閱實時監控錄像、現場檢查等多種方式對我行服務工作開展情況進行檢查。
(三)做好我行xx年度養老保險繳費基數的申報工作。
(四)根據我行的發展規劃,做好網點的申報工作。
(五)行領導臨時交辦的其他工作。
20xx年的第一季度已經過去一大半,雖然我們艱難的完成了第一季度領導布置的工作內容,下半年的工作依然很繁瑣,我們電工組將會更加努力克服所有困難,下半年我們的在以下幾點:
在此基礎上,我們將會強化業務組的學習能力,把理論和實踐結合在一起,互相與彼此學習,將理論知識落實到實踐中去,把所學習到的理論知識應用到生活中去。
首先對車間的動力設備,日常生活的保養維護起到主要的根本性作用。
對電器線路以及電器原件一一進行安全排查,對有缺陷的原件起到日常維護維修的作用。
對每個電器定期的'清理灰塵,保證電器的零件沒有任何接觸不良的現象。
對配電室配電柜都要進行定期的檢查,能夠保證通風良好。
在日常生活中我們使用電的時候電壓會出現偏低的現象,首先我們需要想好解決的措施在內部提高武功的補償措施,對每個車間啟動大設備時進行調整安排,所以我們在用電的時候需要格外的小心謹慎。
工作的過程當中有必要的話,穿上統一的工裝,一定要隨身攜帶工具箱,以免設備出現問題沒有辦法及時修理,工作人員必須每天按規章制度檢查設備是否存在問題,如有問題如實上報。
電工組最重要的就是用電安全,所以我們在日常生活中應該學習好,安全教育通過在學習班學習中的內容,如果一旦發生安全事故,需要針對整個事故進行總結,提高我們安全意識的同時,拒絕違章作業,每一位工作人員都希望記在心里。
在日常生活中我們主要的工作就是維護設備管理,每一天都要檢查設備是否正常的運轉工作,避免設備出現接觸不良的現象,也避免因為設備出現問題而導致商品質量不合格,生產率低。在保證商品質量的同時也要保證人身安全,大家在生活中必須要合理用電,也要了解設備用電的相關知識,這樣才能為公司做出巨大的貢獻。
是“十一五”的開局之年,是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下,我市重點建設總體形勢較好,領導力度不斷加強,項目推進機制不斷創新,政策處理力度不斷加大,一批重點項目難點問題取得突破性進展,較好地完成了今年的重點建設目標和任務,為實現“十一五”開好局、起好步打下了堅實的基礎。市重點辦在被省政府授予全省重點建設立功競賽優秀組織單位,被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發改委、省重點辦評為全省重點建設信息工作先進單位的基礎上,我市重點建設工作在全省考核中名列第三。
(一)2018年全市重點建設取得的成效。
全市共安排重點建設項目69項99個子項,總投資400億元,年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元,占年度投資計劃的189.5%,其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元,占年度投資計劃的189.2%。全市列入省重點建設項目45個,其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元,占年度投資計劃的180.9%。我市重點建設各項指標均超額完成,重點建設階段性成果得到較好體現。主要體現在以下“四個一批”:
路和180kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區全長19.4公里的防洪堤建設工程基本完成,小水門古城墻保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成,明廈河、海潮河等內河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環)等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業區道路網基本建成,道路總里程達到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運行;景寧中學、蓮都區水東小學、蓮都外國語學校初中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產線項目建成投產;市行政中心、市國土大樓已投入使用,市財稅大樓、海關大樓即將投入使用。這些重點工程的建成,對于完善我市基礎設施,改善城鄉居民生產生活條件,提升麗水中心城市品位,促進跨越發展、和諧融入,具有十分重要的意義。
一批重點項目加快推進。全市有33個重點建設項目加快建設步伐。臺縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進。灘坑水電站主體工程全面展開,庫區復建和第一、第二水平年移民安置點建設基本完成,第三水平年移民建房全面啟動;遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級等骨干水電站進展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉移脫貧工程全面啟動并加快實施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業項目,青田縣人民醫院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會發展項目順利推進;市區接官亭農民公寓一期和欣苑南區拆遷安置房一期全部結頂,附屬工程正在施工。
一批重點項目相繼開工建設。全市共有23個省、市重點建設項目相繼開工建設,主要有南外環線至富嶺高速連接線加寬工程、57省道青岱線湯垟至將軍巖段改建工程,220kv市區靈山、景寧鶴溪、縉云仙都二期、青田二期輸變電工程,景寧外舍防護工程,蓮都山海協作示范項目(碧湖工業園區)基礎設施,市區垃圾處置工程、垃圾焚燒發電工程進場道路,遂昌縣竹炭標準廠房,麗水華僑飯店、體育場等項目,為重點建設任務的完成打下了良好基礎。
一批重大項目前期明顯突破。年初確定的15個市重點建設預備項目前期工作取得實質性進展,其中9個項目已進入基本建設程序,6個項目前期工作有序推進。其中龍慶高速公路完成了國家發改委立項,通過了預可研審查;49省道鶴城至溫溪段改建工程即將開工建設;龍泉至松陽公路完成可研批復;麗水盆地主要易澇區排澇工程完成項目建議書編制,并開展部分小河段試點建設;甌江玉溪至開潭水生態保護與修復工程規劃通過水利部審批;市區濱水公園及市博物館、青少年科技活動中心即將動工建設;市婦保院遷建工程完成可研審批。其他重大項目前期工作都取得明顯進展,為“十一五”期間重點建設的可持續打下了良好基礎。
(二)我市推進重點建設的主要做法。
1、領導力度不斷加大,項目建設氛圍愈加濃厚。一是繼續開展“深化項目推進年”活動。市委、市政府繼續把2018年確定為“深化項目推進年”,在年初召開了全市深化項目推進年工作會議,總結經驗,表彰先進,明確了今年重點建設的目標、任務和措施要求。二是各級領導形成合力抓重點建設。市委、市政府多次召開市委常委擴大會、市政府常務會議、市長辦公會議和專題會議聽取重點建設工作匯報,研究政策,解決問題,狠抓落實。市人大常委會兩次組織部分人大代表視察和調研重點工程,專題聽取市政府關于重點項目建設情況報告,并提出了審議意見。市政協專題組織在麗水的省政協委員視察重點工程,聽取匯報,提出建議。尤其是市區兩級在8、9月份集中領導、集中精力、集中時間,開展市區重點工程難點問題整治活動,把協調解決重點工程難點問題作為重中之重來抓,有力地推進重點工程建設。三是主要領導親自檢查指導重點工程。市委書記樓陽生、原市長劉希平、市長陳榮高等主要領導連續多次深入我市重點工程建設現場調研指導和協調檢查,不斷加大對各部門圍繞項目做好服務的督促力度,不斷加強領導關心支持重點工程建設的示范作用。四是分管領導和聯系領導具體協調督促解決問題。各級各部門領導和項目聯系領導經常深入項目一線了解情況,檢查指導,現場辦公,切實為項目單位解決難題,取得了很好的效果。由于各級領導高度重視,進一步把重點工程建設擺在了一個十分突出的位置,真正把領導重視體現在具體工作上,體現在解決問題中,進一步統一了全市上下抓好項目建設的思想,營造起“聚精會神搞建設,一心一意謀發展”的濃厚氛圍,為重點工程的順利推進起到了至關重要的組織保證作用。
2、項目推進機制不斷創新,各項工作制度得到有效落實。一是堅持落實市領導聯系重點項目制度。對市區34個重點建設項目落實了27位聯系領導,落實職責,明確任務,強化領導在項目實施過程中的指導、督促、協調和推進作用。二是堅持落實專題協調制度。市重點辦每月將重點建設項目的進展情況、存在的困難和問題上報給市委市政府,由市政府分管領導、分管秘書長或項目聯系領導及時召開專題會議協調解決有關問題。2018年共發出市領導聯系重點項目聯系單45份,重點工程建設過程中的難點問題基本上得到及時有效地協調解決。三是堅持落實季度匯報分析例會制度。市重點辦按季召集市直有關部門和各縣(市、區)發改局負責人召開重點建設工作例會,及時通報重點建設進展情況,分析總結經驗教訓和存在困難,研究部署下階段工作。四是建立檢查督查和難點問題交辦制度。市效能辦、市重點辦和市委、市政府兩辦督查室,以及各新聞媒體密切配合,在強化日常檢查督查的基礎上,把重點工程推進過程中的難點問題通過召開交辦會、督查會的形式,明確責任單位、辦理要求和完成時限,強化責任落實,限時完成任務,并實行跟蹤督查,使各部門圍繞重點工程建設的辦事效率和服務效能得到明顯提升。五是堅持落實效能監督員聯系重點建設項目制度。市紀委、市委組織部、市監察局聘任了51位效能監督員聯系重點建設項目,并要求效能監督員及時反映和幫助協調重點工程實施中的困難和問題,每季度書面向效能辦匯報,加強對重點建設項目實施情況的監督、檢查和協調,推進項目順利實施。六是建立健全年度考核制度。市政府出臺了《麗水市重點建設責任目標考核暫行辦法》(麗政辦發〔2018〕176號),對各縣(市、區)政府和市直有關主管部門、項目單位的工程進度、項目管理、質量安全以及用地報批率、開工率、竣工率進行定量考核。6月份還根據市委組織部要求,結合縣(市、區)黨政領導班子換屆考核,對各縣(市、區)2003-重點建設工作完成情況進行考核評分,有效地促進了重點建設各項目標任務的落實和完成。七是建立重點建設領導小組例會制度。制定《麗水市重點建設領導小組工作規則》,堅持每季度召開一次領導小組全體會議,研究解決重點建設有關問題,進一步發揮對全市重點建設的指導、協調、督查和服務作用。各縣(市、區)和項目主管部門都結合各地、各部門的實際情況,建立健全了一系列行之有效的重點建設工作制度。由于項目推動機制和各項制度落實到位,使重點工程真正有人抓,有人管,有人協調解決問題,有力地推動了項目進展。
謀求新作為、推動新發展,2019年是建國70周年,是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的關鍵之年,是平谷區全面落實北京城市總體規劃的發展之年,落實“三區一口岸”功能定位和“四個建設”發展目標,堅持生態立區、綠色創新發展。打造興谷開發區城市拓展協作區、綠色創新先行區、生態發展示范區和高精尖產業主陣地,努力建設升級版的興谷開發區,打造平谷發展新高地。
2019年,經濟發展主要預期目標:規模以上工業總產值完成110億元;稅收收入完成12億元,區級財力收入完成2.6億元;固定資產投資完成3.26億元。能耗、水耗完成區政府年度節能降耗任務目標;疏解一般制造性企業3-5家??諝赓|量改善完成區政府下達的年度目標。
圍繞上述目標,開發區將重點抓好以下五個方面工作:一、工作思路:
1、重新規劃、開新篇。按照《北京城市總體規劃(2016—2035年)》要求,立足生態涵養區功能定位,興谷開發區緊扣“三區一口岸”功能定位,堅持生態立區,推動綠色發展,謀布局、夯基礎、優環境、促發展,努力推動興谷開發區實現高質量發展。
2、優化產業、求發展。堅持新發展理念,按照高質量發展的要求,以供給側結構性改革為主線,聚焦“白菜心”調整產業結構,做好產業“加減法”;破解制約加快發展的重點難點問題,推動產業發展向價值鏈、創新鏈高端環節升級,持續推進“高精尖”經濟結構構建,實現經濟平穩快速增長。
3、著眼科技、求創新。布局綠色創新發展空間,緊緊抓好綠色創新發展的基礎要素迭代,找準綠色創新發展的落腳點和載體,組織做好存量產業結構調整、轉型升級、準入退出,探索精細化增量產業未來發展的方向,盡快形成新的發展驅動力和增長極。
二、加大創新力度,繼續做好招商引資工作。
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