通過“三個年”動員會,組織可以清晰地傳達其未來的發展目標、戰略方向以及重點任務。這有助于確保所有成員都對組織的愿景和使命有清晰的認識,并能夠在日常工作中保持一致的方向。以下是小編為大家整理的關于2024年“三個年”動員會發言稿精選3篇的內容,供大家參考,希望能夠給大家帶來借鑒或幫助。
省市區陸續召開“三個年”活動動員大會,充分體現了“起步就是沖刺、開局就是決戰”的工作要求和堅定決心。20__年,__鎮將以堅決的態度、堅定的恒心、堅強的毅力,扎實推進完成“三個年”活動各項工作任務,具體是做好以下三個方面。
強力推進項目建設量質齊升
靶向發力謀劃項目。緊盯中央預算內資金、政府專項債券、鞏固銜接資金、陜南專項資金等,積極謀劃、包裝、申報一批成熟度和過審率高的項目,加大赴省到市爭跑力度,靈通信息、聞風而動、搶抓機遇,爭取更多項目資金支持,進一步充實項目儲備庫。
開足馬力推進項目。對省級示范鎮建設、石門水廠技改工程等新建、續建項目,逐一確定專人全過程跟蹤包抓,讓項目建設“天天有進展、月月有變化”。對溫泉康養中心、石門水源地引水工程等前期項目,主動靠前服務,積極對接市區行業主管部門,幫助解決項目審批、土地、環評等問題,力促項目盡快落地開工。
靈活思路招引項目。深入挖掘轄區生態文化等資源優勢,聚焦文旅和醫養兩個戰略方向,持續加大招商推介和融資力度;引進優質文旅開發運營企業,對現有景區景點、農家樂進行升級改造,分季節、分時段打造一批網紅打卡地,持續保持對消費客流群體的吸引力,推動__文化旅游重振雄風。
強力推進營商環境優化升級
傾情傾力紓困解難。以企業需求為導向,定期召開轄區企業座談會,傾聽發展訴求,積極組織領導干部下沉企業項目,幫助解決急難愁盼,多服務、少檢查,多幫扶、不干擾,真心實意服務企業,全面提振發展信心。
落實落細惠企政策。對各類惠企政策加強宣傳解讀,點對點精準指導,幫助企業了解政策、用好政策,確?;萜蠹偫д呖焖僦边_基層、惠及市場主體。
營造舒心社會環境。堅決杜絕惡意阻工、強買強賣等擾亂市場秩序的違法行為,嚴肅處理各級干部在項目招引建設過程中的“三不一慢”行為,為項目順利推進保駕護航。
強力推進作風能力轉變提升
樹牢獎優罰劣“風向標”。堅持“靠作風吃飯、憑實績說話”,完善獎懲激勵機制,將重大項目、重點工作落實情況作為獎勵激勵、評先選優、提拔任用的重要依據,以嚴格獎懲鍛造過硬干部隊伍。
常態開展業務“大培訓”。突出招商引資、項目建設、鄉村振興等工作重點,定期組織開展專題學習考察和專題培訓,讓鎮村干部開闊眼界、增長才干。
精心舉辦素能“大比武”。定期開展村社區負責人、第一書記、部門中層業務比評,圍繞招商引資、項目謀劃、鄉村振興工作“曬成績、比亮點、逼進度”,以比促學、以賽促干,推動工作提質提效。
下一步,我們將以本次會議為契機,堅定信心、再接再厲,團結一致、奮勇爭先,全力推動各項工作落實落細,在__高質量發展中貢獻力量,以一域之光為全局添彩!
按照會議安排,我代表自規局鄭重表態:我們將堅決落實黨工委安排部署,把“保障項目建設”當作政治任務和當前最重要的工作,舉全局之力保障好項目建設。
一是提高站位,全面服務企業
自規局已成立由我任班長的重點項目專班,統籌協調解決項目規劃設計、手續辦理、開工建設等環節中的堵點難點問題。落實項目建設清單制,責任到人、掛圖作戰、銷號管理。由班子成員帶頭一線辦公、靠前處理,以最大的誠意溝通協調、用最大的擔當處理矛盾、盡最大的努力組織推進,全力解決項目遇到的問題和困難。
二是創新機制,全力推進項目
在土地報批方面。我們將強化與省廳、市局的聯系,實現綠色通道快速審批;在土地供應方面。量身定制供應計劃,堅持有限指標優先保障重點項目,加速標準地供應。在規劃審批方面。下真功夫支持企業,推出一批助企惠企新舉措;繼續壓縮規劃審批時間,審批環節由12個合并為9個;指定專人全程跟蹤服務,做到容缺受理、并聯審批、一次辦結。
三是嚴格督導,強化責任落實
我局將進一步加大問題督辦、核查、監督、問責力度,扭住要害補齊短板,凡是項目建設涉及自然資源領域的問題,堅決咬住不放松,以事不過夜的態度,快速有效解決。同時,把服務項目建設作為個人考核重要依據,按時保質完成各項任務。
自規局將以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的決心,以飽滿的熱情、高昂的士氣,打好服務項目建設新戰役,為實現“四個高新”高質量發展,做出應有的貢獻。
各位領導、同志們:
區發改局作為全區“高質量項目推進年、營造環境突破年、干部作風能力提升年”專班具體組織實施部門,將堅決扛牢政治責任,貫徹落實好區委的決策部署,聚焦高質量發展首要任務,大抓項目、大抓投資、大抓發展,全力推動20__年工作開新局。
扛責任、樹信心,大干快上抓項目
抓謀劃固根基。緊扣中省政策導向,圍繞重點支持領域,全力加大中省預算內資金、地方政府專項債及政策性金融工具資金項目常態化儲備和爭取工作。圍繞14條重點產業鏈,立足__資源稟賦和產業主攻方向,認真謀劃延鏈補鏈強鏈項目,不斷充實儲備庫、擴大總盤子,形成項目梯次推進的良性循環。抓調度快推進。圍繞省市區三級重點項目,堅持月調度、季總結,搶抓有效時間,加強過程管控,推動工程量、實物量、投資量“三量齊升”。全年實施重點建設項目160個,總投資644.8億元,年度計劃投資202.66億元,重大前期項目76個,力爭40%以上項目轉化為建設項目。20__年全區固定資產投資增速不低于15%。抓機制聚合力。充分發揮專班作用,定期會商研判、綜合調度,合力破解制約重大項目的突出問題。持續開展“五個季度”抓項目和“四個一批”觀摩活動、重點項目“紅旗獎”“蝸牛獎”評選,比學趕超、互學互促。進一步鞏固提升高質量項目建設成效,繼續落實局班子成員和科室包抓鎮辦、企業、項目機制,當好項目政策“宣傳員”、投資納規入統“信息員”和項目審批“服務員”。
優服務、強基礎,聚力推進營商環境大突破
認真貫徹實施《優化營商環境條例》,全面完成優化營商環境三年行動既定任務,推進“一件事一次辦”集成改革,著力打造“辦事更高效”的政務環境、“企業更滿意”的政策環境、“配置更合理”的要素環境、“市場更公平”的法治環境、“關系更優良”的政商環境。牢固樹立“圍著企業轉、跟著項目跑”的服務理念,深入貫徹落實“放管服”,出臺更多解難題、疏堵點的精準舉措,讓政策舉措跑在問題出現之前、跑在企業需求之前,全力幫助市場主體減負紓困、恢復發展。完善機制強力推進。采取問卷調查、電話回訪、現場調研、隨機抽查、查閱資料等多種形式開展日常監督考核。對全區營商環境工作進展情況、典型案例、存在問題進行通報。深入挖掘改革亮點,建立健全總結一批、推廣一批、謀劃一批典型經驗的工作機制,以復制推廣引領營商環境改革創新。
轉作風、提效能,展現發展改革新氣象
圍繞中心服務大局,主動加強經濟工作的前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局,強化部門協作、工作協同、政策集成,充分調動一切積極因素,用好一切政策舉措,挖掘一切潛力資源,雷厲風行、事不過夜,把政策往下落、把工作往實做、把進度往前趕。加快提升能力本領,改進工作方法,擰緊傳達學習、研究部署、推進落實、監督檢查“全流程”工作鏈條,踔厲奮發、勇毅前行,努力推動發展改革各項工作。
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