學校的中心工作是教學,教學質量的高低關鍵在教師,沒有一流的教師隊伍,就沒有一流的教育質量。以下是小編為大家整理的關于最新培養青年教師實施方案6篇精選的內容,供大家參考,希望能夠給大家帶來借鑒或幫助。
一、指導思想
學校是素質教育的主陣地,教師是主力軍,高素質教育最根本的一條就是建設高素質的教師隊伍。辦好一所重點中學,全面推進素質教育,對教師隊伍的素質提出了更高的要求,既要轉變教育思想和觀念、提高教學水平,又要在教育手段上、方法上有所突破和創新。依據我?,F狀,必須著重培養青年骨干教師,建設一支師德高尚、愛崗敬業、素質精良的教師隊伍,以適應培養高素質人才的需要。為此,特修訂我校20xx-20xx年高中青年教師培養計劃。
二、現狀分析
現有高中專任教師68人,其中本科學歷51人,常熟市學科帶頭人8人,常熟市教科研帶頭人1人,常熟市教學能手8人,研究生課程班學員7人,35歲以下教師共56人。
三、培養目標
1、新教師培養目標一年過關,三年勝任,五年成骨干,八年市級帶頭人。
2、學歷目標本科學歷20xx年86%以上,20xx年90%以上,20xx年100%,其中研究生科程班結業以上20名。
3、青年骨干教師以上培養目標骨干教師達70%,常熟市教學能手20人,常熟市學科帶頭人16人,常熟市教科研帶頭人8人,蘇州市學科帶頭人3人,特級教師1人。
4、優秀班主任培養目標青年優秀班主任占校級總數的60%,市級以上優秀班主任8名。
四、主要措施
1、認真組織青年教師學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學習《教育法》、《教師法》和師德規范,做好青年教師的思想政治工作,加強職業道德教育,開展向模范人物、教育家的學習活動,使他們忠誠黨的教育事業,為人師表,熱愛學生,敬業愛崗,樂意奉獻。
2、組織青年教師學習教育理論和現代教育信息,不斷提高他們的教育教學素養,使他們更新教育觀念,掌握教育教學規律和現代化教學技術,深入改革課堂教學模式,研究教法和學法,努力提高自身素質。
3、學校領導要在工作上信任青年教師,鼓勵他們勇挑重擔,敢于創新;在政治上嚴格要求他們,使他們主動向黨組織靠擾,創造條件,早日加入黨組織;在生活上要關心他們,提高經濟待遇,積極為他們排憂解難,讓他們全身心地撲在教育教學上。
4、積極鼓勵和支持青年教師參加函授學習或在職進修,分別給他們落實達標措施。
5、加強對青年教師的培養工作。給新上崗的教師同骨干教師結成師徒,實行三年跟蹤考核制;建立“弱科帶教制”,聘校內或校外教學能手以上的教師與他們結對子,定出奮斗目標,定期進行評估考核;會同工會一起,開展多種形式的競賽評比活動,對優勝者進行表彰獎勵。
6、在青年教師中推行“五個一”工程,具體分層要求如下
⑴ 常熟市學科帶頭人:每年向市級以上上一堂示范課,公開發表省級以上一篇論文或實驗報告,抓好一個教改項目,培養一名教學能手,外出一次講學或交流教學經驗。
⑵ 常熟市教學能手:每年上一堂研究課,在常熟市級以上發表或交流一篇文章,培養一名骨干教師,參與一個課題研究,創一流教學成績。
⑶ 骨干教師:每年上一堂好課,在校級以上交流或發表一篇文章,指導一名新上崗以上的青年教師,與同類學校一名教師開展教學競賽,培養一批特長生。
⑷ 三年以上青年教師:每年上一堂校級以上公開課,撰寫一篇教學經驗文章,學好一名骨干教師以上的教學方法,練好一套反饋學生學習信息的`套路,定出一個教學目標。
⑸ 新上崗教師:每年上一堂匯報課,備一個優秀教案,寫一篇教學心得,出一份試卷,自學一本教學專著。
7、抓好青年班主任隊伍建設,用“請進來,送出去”的辦法,讓他們能學到管理班級的先進經驗,對工作三年以內的青年班主任配備指導教師,指導他們的管理實踐,使他們的管理水平盡快上臺階,力爭在短期內成為優秀班主任。
學校的中心工作是教學,教學質量的高低關鍵在教師,沒有一流的教師隊伍,就沒有一流的教育質量。因此,建設一支面向二十一世紀教育的高素質的教師隊伍是教育發展的客觀要求。為了使青年教師盡快進入角色,盡快成為各學科的骨干力量,特制定如下培養方案:
一、實行崗前培訓制度
學院新進青年教師必須按照學校統一安排,進行有計劃、有目的的崗前培訓,并取得培訓合格證書。
二、實行上課前試講制度
青年教師到崗后,應根據學院安排的授課任務,認真備課,并在正式上課前,在學科組進行試講,讓中、老教師就試講情況提出具體參考建議。試講過程應做好記錄,包括時間、地點、參加人員、試講人、試講過程及內容,參加人員發言、討論情況,具體建議等。
三、實行導師制,開展互幫互學活動
老教師有豐富的教學、科研實踐經驗,青年教師朝氣蓬勃,充滿活力,善于接受新事物。實行青年教師導師制,給每位青年助教指定一位德高望重的具有高級職稱的老教師,開展互幫互學活動,使老教師有所受益,青年教師盡快成長。指導教師為每位青年教師制定出詳細的三年培養計劃,提出具體措施和要求達到的目標。并在教學上堅持傳、幫、帶,對每個環節嚴格把關,使每位青年教師早過教學關。
四、加強教學檢查和督導
對青年教師的教學、實驗課講授、備課、講授等情況實行動態管理和指導,每學期要對每位教師聽課2-3次,同時召開學生座談會,對各個教學環節進行認真檢查,并及時反饋誠懇意見和信息,進行即時督導。
五、提高教學、科研能力
青年教師剛畢業到崗進入教師角色,業務的提高有一個過程,因此,開始的工作量要有一個適度,以便給他們留出一個空間,進行備課,進入實驗室預備實驗等。隨著教學各環節的熟悉和經驗的積累,要從教學的質和量上提出更高的要求,從第二年起,在科研上也要逐步承擔任務,參加一些科研工作,每年要發表1篇以上的研究論文。并積極申報科研項目。
六、制定在職培養計劃
為提高各學科的實力和青年教師的學歷層次,在學院課程能夠安排就緒的前提下,結合學科發展的需要和要求,制定方案有計劃有目的的安排青年教師在職讀博、單科進修和訪學等。
七、實施范圍
選聘和調入我校,承擔本科生理論課、實驗課教學任務的新教師;現任中級及以下職稱、新入職教學崗位的教師。
八、基本措施
(一)新教師入職培訓制度
入職培訓主要針對新進我校且無高校教齡的教師,新教師入職一年內原則上不得排課,除承擔“教學導師青年教師助教制度”規定的學習任務外,還須為期一年的入職培訓。培訓期間,有培訓任務的教師不安排其它工作,并督促新教師按時參加培訓。新教師入職滿一年,學院應為新教師組織一場名師工作坊活動,聘請部分學科專家參加。學校指派一名教學名師主持工作坊活動,試講一節與本人擬授課程相關的微課(20分鐘左右),教學名師會同學科專家進行現場考評,考評為合格的,獲得學校頒發的課程任課資格證書??荚u為不合格的,應繼續參加下一輪入職培訓,直到考評通過。
(二)教學導師·青年教師助教制度
學院為新教師選派教學導師,青年教師須擔任教學導師的助教工作,教學導師應具備副高以上(含)職稱,治學嚴謹,具有豐富的教學經驗,且應與被指導的青年教師專業相近。每位教學導師以指導1-2名青年教師為宜,指導期一般為2年。教學導師對青年教師的教學能力提升全面負責,雙方簽訂“青年教師教學導師協議書”。每學期教學導師對青年教師的講課指導不低于3次,對青年教師備課教案審核并反饋改進意見不少于3次。學院教學委員會負責對協議的執行情況采取聽課、審閱教案、查看記錄和手冊、召開師生座談等方式進行檢查考核,以了解教學導師的指導工作以及青年教師教學能力的提升情況。
(三)青年教師授課質量跟蹤考核制度
學院應對入職3年內的青年教師授課質量進行跟蹤考核。青年教師入職3年內原則上每學年擔任主講教師的課程數不得多于2門。入職第1年的跟蹤考核結論參考名師工作坊的意見。入職的2至3年間,學院應在廣泛聽課,聽取學生、同行意見基礎上,每年安排青年教師匯報教學情況,學院領導、教學督導、系主任(或實驗室主任)、教學導師、同行教師代表對其授課表現進行評議和考核。參加評議教師不少于5人,考核結果分合格和不合格??己藶椴缓细裾?,該教師的授課質量跟蹤期須延長1年。在授課質量跟蹤期出現兩次不合格者,由學院向人力資源處提出報告,調離教師崗位。
(四)青年教師帶班制度
40歲以下青年教師應至少承擔一個班一任班主任的工作。幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以生為本,心系學生,積極為學生排憂解難,成為學生的.良師益友。積極開展學業指導和學風建設活動。學院應定期開展青年教師班主任工作檢查和考核,并將擔任班主任工作作為其聘期考核的參考因素。在晉級評優中,同等情況下,應對擔任班主任職務的青年教師予以優先考慮。
(五)教學團隊以老帶新制度
學校每年建設10個校級教學團隊,學院應同時建設院級教學團隊,以保證每個本科專業都有教學團隊。校、院兩級教學團隊應主動吸納35歲以下教師作為團隊成員,青年教師應加入至少一個教學團隊,參加團隊的各種教學研討和經驗交流活動。原則上,每個教學團隊每月開展主題教研活動,新教師和青年教師的培養作為教學團隊建設的重要任務,并將落實情況納入教學團隊考核的重要指標。強化 “以老帶新、以新促老、共同發展”的團隊合作機制
(六)教師教學進修制度
40歲以下青年教師應至少有一次赴國內外著名高校,參加半年以上課程進修的經歷,或至少參加兩次以上課程教學改革研討會。青年教師進修結束后,須形成進修、研修的書面總結報告,并在回校半年內主持教學沙龍、匯報本人進修情況,分享進修成果和感受,并提出教學改革的意見和建議。
(七)青年教師教學競賽制度
全校40歲以下教師均應參加(獲得過“教學十佳”稱號的除外)青年教師教學競賽。青年教師應以教學競賽為契機,努力提升自己的教學能力。學院應積極組織競賽,按照學校要求,成立競賽組織委員會,制定競賽標準,擬定競賽程序,確保競賽公平、公正、公開。獲獎者應在全校范圍內開公開示范課,供其他教師觀摩學習。
(八)青年教師信息化教學制度
原則上40歲以下青年教師應掌握一種基于手機應用的教學軟件,如雨課堂、學習通等。40歲以下青年教師應建設一門課程的在線教學資源,積極推動課件和教學資源網絡化。通過實施青年教師信息化教學制度,促進青年教師積極應對,提高教學效果。
為了主動適應我?!拔鍌€轉向”的發展戰略,培養造就一支高素質、高水平的青年教師隊伍,提升教師隊伍整體的創新能力,保持教師隊伍整體的可持續發展能力,切實推進人才強校戰略,學校特制定“青年教師培養提高計劃”。
一、總體目標
構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續發展的培養和支持體系;培養和匯聚一批具有國際學術視野、具有創新能力和發展潛力的青年學術帶頭人和學術骨干,大力推動教師隊伍整體素質和水平的提升;為我校提高辦學水平和整體實力提供強大的后續人才支持。
二、基本原則
1、擴大視野,拓寬渠道,挖掘潛力。充分挖掘青年教師的培養潛力,將學校發展、團隊建設和個人前途緊密結合起來。
2、面向國際、國內高水平學科,依托科研項目,促使青年教師培養提高和科學研究協調發展。
3、以超常規的熱情、超常規的努力和超常規的舉措,大力營造青年教師隊伍建設的良好制度和政策環境,全面實施“青年教師培養提高計劃”。
三、計劃體系
“青年教師培養提高計劃”主要包括三個層次的培養與支持體系。
第一層次:遴選和造就一批具有較高學術水平的青年學術帶頭人。主要實施“青年教師國外培養計劃”。
第二層次:培養、支持一批學術基礎扎實、具有發展潛力的`青年學術骨干。主要實施“青年教師國內提高計劃”。
第三層次:鼓勵、支持青年教師在職攻讀博士學位,提升學歷層次。主要實施“青年教師在職攻讀博士學位培養計劃”。
(一)青年教師國外培養計劃
學校鼓勵和支持青年教師申請到國外高水平大學和科研機構進行訪問研究和博士后研究,申請國家留學基金委和山西省留學基金委設立的各種留學項目,力爭每年派出15人左右;學校每年自籌經費100萬元,選派15人左右到國外高水平大學和科研機構進行合作研究和教學訓練。力爭每年多渠道派出青年教師30人左右。
(二)青年教師國內提高計劃
學校鼓勵和支持青年教師申請到國內高水平大學和科研機構進行訪問研究和博士后研究,申請國家“青年骨干教師培養計劃”各種資助項目。每年支持30名左右青年教師在國內訪學研修提高。
(三)青年教師在職攻讀博士學位培養計劃
學校鼓勵和支持年齡在45歲以下的青年教師在職攻讀博士學位,爭取在4年內畢業并獲得博士學位。區分對待不同情況予以相應的經費和政策支持。力爭“十一五”末博士學位教師數量達到600人。
四、組織領導
在學校人才隊伍建設領導組的統一領導下,本計劃由人事處牽頭協調,教學、科研、外事等相關部門配合,各學院、研究所(中心)根據學科建設規劃有計劃分步驟實施。
五、工作程序
1、每年9月,各學院、研究所(中心)根據有關規定,將申請各類培養計劃的青年教師名單上報人事處。
2、每年年初,人事處公布各類培養計劃入選青年教師名單。
3、人事處做好各類培養計劃入選青年教師的追蹤服務工作。及時進行匯總總結,定期向學校人才隊伍建設領導組匯報。
為了全面提高我校青年教師的整體素質和專業水平,適應新課程改革,研究高考命題動向,提升教學水平。我校決定在3月16-17日(廣州一模時間)舉行xx一中青年教師“做題比賽”?,F將有關事項說明如下:
一、參加對象:
30周歲以下(1986年3月以后出生)的.語文、數學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理等九門學科的青年教師
二、考試時間:
與廣州一模時間同步進行
日期 ??荚嚳颇考皶r間
上午 下午
3月16日(第四周星期三)
語文(9:00-11:30)
文科數學/理科數學(15:00-17:00)
3月17日(第四周星期四)
文科綜合/理科綜合(9:00-11:30)
外語(15:00-17:00)
注:
1、數學考文科數學試題;
2、文綜各科考試時間為50分鐘,理綜各科考試時間有差異;其中,物理為60分鐘,化學為50分鐘,生物為40分鐘。
3、英語不考聽力
三、考試地點:
學校行政樓三樓會議室
四、考試方式:
單人單桌,自帶2B鉛筆、黑色鋼筆或簽字筆。
五、考試紀律:
1.考試過程中請關閉手機。
2.獨立完成試卷,不得攜帶與考試有關的文字材料進入考場,考試不得作弊。
3.考試請對姓名入座,不得私自互換座位。
4.考試過程中請保持考場安靜,不得交頭接耳,不得大聲喧嘩。
5.參賽教師按照各科目考試時間,提前10分鐘到試室,在規定的時間內作答。
六、監考、閱卷、評分等工作均由學校教研處負責組織實施??荚嚦煽儽C?。
為切實提高我校青年教師專業發展水平,全面提升小學教育教學質量,根據省教育廳蘇教基〔20xx〕34號文件精神,結合區教育局組織開展全區青年教師教學基本功大賽,我校決定舉辦青年教師基本功大賽,為教師搭建一個鍛煉自己、展示風采的平臺?,F制定如下實施方案:
一、參賽對象
參賽對象為35周歲以下(含35周歲)的青年教師。
二、組織機構
組長:
副組長:
成員:
三、比賽項目及方法
比賽項目包括粉筆字、即興演講、教學設計與課件制作、課堂教學等四項,總分為100分。前兩項目的'評審實行現場打分,現場亮分,后兩項的評審由評委結合“高效課堂”創建進行打分。參賽選手總成績為各部分成績的累計得分,具體內容及各部分所占分值如下:
1.書寫展示(粉筆字)
書寫內容選自蘇教版小學語文教材中的古詩一首,在10分鐘內現場粉筆字書寫。占總成績15%。
2.即興演講
以“師德”為話題,演講題目根據題材自己擬定,時間為5分鐘。占總成績15%。
3 .教學設計與課件制作
參賽者根據教學內容,完成一份教學設計,并根據設計制作一份教學課件。占總成績20%。
4.課堂教學展示
評委結合“高效課堂”創建對各位參賽者進行打分,占總成績50%。
四、獎勵辦法
按參賽人數及一定比例設一、二、三等獎和優秀獎若干名,其中,一等獎占參賽選手總數的20%,二等獎30%,三等獎30%,優秀獎20%。
青年教師是學校的未來和希望,青年教師的快速成長和進步對學校的未來有著至關重要的作用,是學校實現可持續發展的關鍵所在。堅持理論聯系實際的原則和教師自主發展的原則,結合我校實際,扎實開展青年教師的培養工作,引導青年教師走專業化成長之路,豐富和提升教育教學理論,提高教育教學技能,以適應新課程目標及教學理念。力爭在較短時間內建設一支師德高尚、意識超前、業務精良、創新實干的青年教師隊伍,提高我校的辦學水平。根據《學校發展規劃》、《教師隊伍建設規劃》,結合實際,制定此方案。
一、工作思路
根據青年教師的特點,學校確立“教育引導,加強管理,悉心培養,鼓勵上進”的原則,實行“年級組、教研組,以老帶新,新老掛鉤”的師徒結對;形成“校長負責,教導處、教研室專管,骨干幫教”的管理體系。
二、培訓目標
1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,教書育人,為人師表。
2、具有扎實的教學基本功,能獨擋一面的勝任各年級的教育教學工作,熟練運用現代教育手段,并將現代信息技術與學科課程有機的整合。
3、具有扎實的專業知識和較深厚的教育理論修養,具備一定的教科研能力。
三、培訓對象
20xx、20xx年特崗教師。
四、培訓任務
(一)專業能力測試。
中學教師按高考要求、小學教師按中考要求組卷??陀^公正評卷、評價和反饋。
1、在每月最后一個星期的星期三20:30組織一次專業測試;
2、本學期組織一次參與高三年級月考。
(二)加強基本功訓練。每月各交一篇硬筆和軟筆書法,每學期舉行一次三筆字現場比賽。
(三)上好匯報課。每月在教研組、備課組內上一節公開課;一學期在全校范圍內上一節匯報課。
(四)完成聽課任務。每周至少聽導師課3節。教學任務不滿的特崗教師,必須以聽課任務來補齊,2節折合為一課時。沒有安排教學任務的特崗教師,每周至少聽10節導師或老教師的課。
(五)參加討論培訓。安排學校有經驗的骨干教師、高級教師或聘請專家,每月一次對教師教育、教學、教研等方面專題培訓。
(六)堅持理論學習。堅持學習教育教學理論,每月交讀書筆記一次,每學期有5000字左右的學習筆記。
(七)加強經驗積累。每學期向《三師中學教研》至少撰寫一篇與教育教學有關的教學隨筆或論文;結合教育教學實際,撰寫“教育日記”(每月不少于1500字),每學期完成一個教學案例或教育故事。
(八)上交培訓材料。每學期結束時應及時上交總結性的小結及相關資料。
五、培訓措施
(一)加強師德建設,提高青年教師的職業道德水平。
以《教育法》、《教師法》等教育法規文件和《中國教育改革和發展綱要》、《中小學教師職業道德規范》等德育綱領性文件為切入點,培養青年教師教書育人,為人師表,敬業愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。不斷提高廣大青年教師的思想政治素質。
(二)加強理論學習,使青年教師適應新課改的需要。
適時組織青年教師集中業務學習,認真學習新的課程標準和基礎教育改革相關理論,轉變觀念,樹立正確的`教育觀、質量觀、人才觀;提高認識,學習新的教學改革經驗。
(三)加強業務培訓,使青年教師走進新課。
1、認真抓好教研活動。
進行“以課代培”,通過課堂教學的觀摩、研討活動,使青年教師逐步領會“新課程、新理念”。
2、落實導師制,踏實組織好“師徒結對子”活動。
一是以老帶新,拜師結對。給每位青年教師安排一名導師,簽訂“拜師結對”協議。切實履行協議,嚴格落實導師制相關工作,教研室認真檢查督導,確保工作做得扎實、有效。
二是言傳身教,具體指導。校領導和導師要從教學基本環節入手,指導青年教師做好備課、上課、布置與批改、測試和輔導等教學常規工作。深入課堂教學,加強診斷和教學經驗介紹,為雙方創造條件,搭建平臺,新老互動,提高培訓效果。
(四)建檔立制,實施青年教師發展成長規劃。
全體學校領導要提高對青年教師的培養重要意義的認識,以領導的學習帶動青年教師的學習,以領導的行動帶動青年教師的行動。建立青年教師 “個人成長檔案”,跟蹤調查教學行為,不斷提高青年教師的教學能力。同時學校領導要深入課堂,通過對“推門課”的評議和工作上的關心、愛護、幫助,使他們盡快的成長。
六、培訓要求
(一)對青年教師的要求
1、教師要遵紀守法,恪守師德。按時參加學校組織的各種政治、業務學習、做好相關記錄。
2、教師要認真學習課程標準,鉆研教材,認真備課,徒弟的教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課后反思。每半個月由導師檢查并簽字,寫出指導建議備查。
3、教師要認真聽課,促進課堂實效。虛心學習,對導師的課應該隨時進班聽,聽完課后虛心向導師請教,并請導師在聽課本上簽字。
4、教師要積極上課,在導師的指導下認真上完課后,要及時進行課后反思,勤于動筆記錄教學的故事,積累自己的教學感受。
(二)對導師的要求
1、導師要本著對學校發展負責、對青年教師的成長負責的高度的責任感和承擔培養新教師義務的使命感,根據學校對新教師的具體要求,制定好指導計劃。認真做好全面的指導和督促工作(如:指導備課、上課、課后反思、每半個月檢查所帶徒弟的教案)。
2、導師要做好示范和引路的作用。如制訂學期教學計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業、培優工作等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。
3、導師要及時了解青年教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導青年教師加強學習,開展教育教學的科研活動。
4、導師要每兩周聽徒弟一節課,課后及時點評。
七、培訓具體安排
略。
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