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                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性(匯總18篇)

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性(匯總18篇)



                計劃可以避免我們陷入被動的狀態,讓我們能夠主動掌控自己的生活。要養成良好的時間管理習慣,合理安排每一天的時間。計劃范文是一種非常有益的學習資源,通過閱讀和借鑒其中的經驗,可以讓我們更好地制定自己的計劃。

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇一

                20__年即將過去了,自從我進入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

                在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:

                一:通過日常工作積累我對工作崗位的認識。

                一直以來采購員的工作是服務于生產,它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產就是采購員的客戶,質量,數量,交貨期就是生產的要求。

                生產的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買。

                何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產,又使庫存資金占用最小化。

                綜上所述,采購員創造的價值在于保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務質量,提高生產部門對本部門的滿意度,無論服務態度,工作效率,驗收和采購流程及產品質量,均需定期自我總結,定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產一現部門對采購貨物的直接意見和建議。

                我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創造價值。這種價值的創造不僅僅體現在降低成本,還應體現在服務的升值,采購成本直接影響企業收益,企業的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現代管理思想是謀求每個部門的效益化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值,協同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

                二:明確崗位職能,認識個人不足。

                根據崗位職責和領導的要求,我的主要工作是:

                1.需從__和__購買器件的及時詢價,制單,采購及后續申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

                2.__器件的訂購與跟蹤,__項目器件修改,器件維修和調撥等。

                等關于__器件的各類事宜,與__上海/大連/香港方的溝通與聯系。器件郵寄與接收。

                3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤,yy項目器件領取,器件維修和調撥等等關于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

                供件的入庫確認,清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

                5.生產報檢項目、生產過程中器件報缺(__項目、yy項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子),修改器件的調撥與訂購。

                6.工作各類相關表單的制作,記錄,存檔(__進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯絡單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。

                7.發貨時拍照存檔,清點標注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關單據的簽字確認。

                8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發貨事宜。

                采購計劃/份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務?,F將主要工作情況總結如下:

                全年共新簽外購器件采購合同?份,外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。

                全年修改器件采購單共執行/份。

                全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

                全年完成發貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。

                (以上數據到20__年12月14日為止)。

                在過去一年的工作中,我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學到了很多的東西,作為采購的訂購統計工作,準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的,我認為這就是一種工作經驗的積累。成功是什么,就是每天進步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的融入到工作當中,融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合,講究團結協作的,a經理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。

                三:積極適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感。

                今年以來,公司的各項規章制度得到進一步完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

                四:利用工作之余的休息時間加強學習。

                平時注意觀察各類器件的安裝,并結合自身所學專業知識了解器件性能、結構及相關知識,努力學習辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。

                在日常工作中,我將做到以下幾點:

                1.一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照部門的各項規章制度辦事。

                2.及時完成各級領導交辦的各項工作,要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報。

                3.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通,快速的、系統的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。

                4.繼續做好存檔工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇二

                20xx年,在公司的正確領導及大力支持下,在公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?,F將一年來的工作情況匯報如下:

                為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

                如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養;物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節中秋節員工聚餐等活動,并配合其他部門,做好公司各種接待活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

                行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

                1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

                2、在工作計劃中,每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

                3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

                行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司規章制度等,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

                1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

                嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

                2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了多場視頻公開培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中。

                3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,本著網上招聘、人才市場招聘等方法,協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

                過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

                1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

                2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

                3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實的現象。

                4、對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。

                5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

                20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇三

                20xx年即將過去,回顧這年的工作不禁感慨萬千,這一年里我被擔任人事招聘專員,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

                在9月底因公司人事調整,從x月x日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

                回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。

                1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況,并做進一步指導實施。

                2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理

                (1)重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

                (2)對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。

                (3)辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

                (4)實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

                (5)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

                3、人員招聘

                (1)各部門傳遞人員增補單。

                (2)根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

                4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

                5、嚴肅勞動紀律。

                (1)加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。

                (2)嚴格考勤制度責任的落實。

                (3)加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

                6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

                7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離職、調動人員進行備注。

                8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

                1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

                2、根據領島意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

                3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。

                4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

                5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

                6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

                7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

                8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。

                9、公司總務工作,做好后勤保障。

                10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

                11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

                12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

                13、公司各種表格管理。

                14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

                根據部門20xx工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx度的工作,全面推行目標管理。

                行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

                (1)、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

                (2)、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

                (3)、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

                (4)、完成日常人力資源招聘與配置。

                (5)、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

                (6)、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

                (7)、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

                (8)、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

                行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

                20xx是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇四

                俗話說光陰似箭,不知不覺中回首將近一年的工作,走過了不平凡的20__,又迎來了神秘的20__,有碩果累累的喜悅,也有于同事協同攻關的艱辛,它讓我成長很多。

                可以說虛心學習,努力工作,是我一直以來所堅定的征途,回首過去,內心不禁感慨萬千,雖然說沒有轟轟烈烈的戰果,也算是經歷了一段不平帆的考驗和磨練,我相信,只要經得起時間的考驗,我們才可以成長,才可以一直走下去。

                如今緊張而充實又充滿神秘的20__已將要接近尾聲了,今年在各位領導的關懷下,各位同事的共同努力下,一起腳踏實地的工作與學習。在人力也相當緊張的九月中旬cg第三個樓層開始進入爬破階段,雖然當時條件非常艱苦,陳組、李組依然沒有放松對我產線的關心和支持。

                通過兩個月的努力,產線的進步來源于各主管的指導,言身傳教。課長組長以及各位線長都是我學習的良師益友。都能幫助我提高自身能力,存在的潛意識,一些細節性的東西。俗話說;魔鬼藏在細節里,給自己定位定向,更正缺點,來填補美中不足。

                一;工作目標。

                1、結合學習,掌握新產品類型,新產品的制程,品質的要求。產線安排現場生產管理制度,如“8s”提高操作能力,還要有缺陷原因分析和異常處理。熟悉了解設備操作,減少物料報廢,良率的提升。

                2、與各線長交流工作經驗,了解生產狀況和生產安排合理安排人員工位,穩打基礎。

                3、觀察線體生產問題結合實際問題思考。從人、機、料、法、環的五大角度分析,發現解決實際問題的方法并設定改善措施。

                二:工作內容:

                1、嚴格按照wi來要求員工作業操作方法并了解新產品的物料用途、及物料管控。

                2、生產相關制度,安全措施的宣導、出勤、工單結案、良率以及品質的要求。

                3、產線中產出的不良機臺原因分析,不良率的統計。uph的跟蹤,來料外觀不良的標準。從而達到品質意識。

                三、工作體會:

                1、培養多技能工,提高實際操作能力,加強對員工多技能培訓,并對重點工站人員加以儲備,為后續人員的調整打好基礎,或當人力異動時能夠調配,加強干部對員工的培訓,如物料的管控,干部要對員工不定時的做陷阱測試,讓員工了解物料管控意識的重要性,針對意識較弱的員工進行培訓,安排干部喧導教育,以此來加強我全員的物料管控意識,從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現,培養一個有團隊合作精神,有品質、技術、有擔當、有責任感的強力團隊。

                2、干部的培養,干部是我們的基礎,干部能力的高低決定著我們工作的成敗,我們要對干部進行實際操作培訓,提高干部個人能力,強化干部素質,提升干部專業技能,培養具備綜合素質的干部,加強干部業務能力、溝通能力、及完成事情能力。

                3、明白自己的職責,培養協調和溝通能力,利用空閑時間分析,自己的不足,吸取他人經驗和技能,那些不同之處的細節,多想怎樣提高新產品的效率。

                20__年是穩定發展的起步之年,累積基礎工作經驗?;仡櫼酝嘟Y合,努力創造關鍵一年,核心競爭力。不斷加大培訓新干部的技能,使其加以歷練,糾正一分姿態去努力工作。對今年的當務之急必須做到一個轉變,一個認清,轉變工作角度,也要認清工作形勢。必須跳出原始思維方式,以積極的心態迎接挑戰。迎接即將到來的20__,做出終結、分析、感受喜悅。提升自我學習技能,學習新產品相關資料,盡美盡善去迎接每一個挑戰。即使還有一些不足,我相信,我們正在通向成功的明天。

                以上是我的本年總結,沒有到位的地方還請領導多多指導,我會繼續努力的。

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇五

                xx年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在上級業務主管部門的關心指導下,全縣商務戰線廣大干部職工,深入貫徹四中全會及省市商務工作會議精神,全面落實科學發展觀,積極應對國際經濟形勢變化,圍繞縣委、縣政府的工作部署,齊心協力,迎難而上,實現了商務事業的新發展。對外貿易平穩運行。

                一年來,我們主要在以下方面展開工作:

                今年國內銀根相對較緊,企業貸款門檻仍然偏高,中小外向型企業融資較難,資金運轉困難。為幫助企業解決資金運轉不暢難題,一是全力為企業爭取項目資金。年初,我局成立了項目工作領導小組,加大跑省跑市工作力度,全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持。

                到目前為止,國際貿易環境仍不樂觀,對外貿易工作壓力很大。為保持全縣外貿進出口平穩協調發展,我們以“保存量、促增量、調結構”為主線,加快轉變外貿發展方式,努力擴大出口。

                一是分解落實年度目標任務。年初深入外向型企業,全面了解出口形勢,對照上年出口業績,進行任務細化分解,逐一落實到位;年中針對出口下滑,數次赴企業進行調度,了解生產出口情況,分析目前形勢,探討風險規避機制,用足用活外經貿促進政策,加強內部管理,擴大外貿出口;督促企業開足馬力,搶生產、多出口,以確保全年目標任務順利完成。

                二是優質服務外向型企業。在國際金融危機影響持續加深及當前經濟形勢起穩回升形勢下,多次深入企業,幫助企業解決資金難題及經營困難,努力尋找擴大出口的有效途徑。組織參加貿易展會。先后組織企業參加春秋季“廣交會”、上?!叭A交會”、東盟博覽會、烏洽會、海峽兩岸電子展覽會、深圳高新技術成果交易會等展會。在鞏固北美洲、歐洲等傳統市場的同時,為開拓南美新興潛力市場打下基礎。加大“走出去”工作力度。

                當前,國際資本市場低迷,開展境外投資時機相對較好,為此,我們積極引導縣內有實力的企業采取靈活方式,開展境外投資。上半年龍華集團投資192、5萬美元成功收購美國最大地板銷售網絡公司,實現了縣內企業境外投資的新突破。組織人員參加培訓。積極組織新獲權企業參加省廳舉辦的進出口企業商務政策和業務培訓,掌握最新外經貿政策和業務知識,努力提升縣內從業人員素質。做好窗口服務工作。今年,境外客商來我縣投資銳減,中心窗口僅辦理2件外資類項目。但窗口人員服務靠前、熱情未減,得到中心領導和社會各界一致好評。在中心評比中,商務窗口或工作人員第一季度榮獲“先鋒模范崗”、6月份榮獲“服務明星”、10月份榮獲“紅旗窗口”,為我局贏得了榮譽。

                同時,局機關把招商引資工作放在突出位置,舉全局之力,引八方資金,抓早抓實,抓出成效。

                一是切實為全縣招商引資服務。4月份,牽頭組織參加中博會和徽商大會,會上,參加省簽約項目2個、市簽約項目5個,協議引資10、4億元人民幣、外資2550萬美元;兩次赴江浙、一次赴深圳開展招商引資活動;9月份組團參加了廈洽會,簽訂合作項目1個,協議投資1億元。同時,密切跟蹤簽約項目,確保資金到位。

                二是務實做好機關招商引資工作。xx年,我局招商引資任務為內資1250萬元、外資200萬美元。為盡早盡快完成任務,我們搶抓機遇,采取得力措施,爭取最佳成效:康爾美油脂有限公司基礎設施和廠房建設到位資金1480萬元、龍華集團固定資產投資315萬元、六安鴻達電器固定資產投資500萬元、安徽惠德太陽能廠房建設及設備購置到位資金20xx萬元;線索項目有文峰置業有限公司擬引進蘇果超市。

                三是協會招商引資情況良好。兩協會在積極參與縣、局招商引資活動外,不等不靠,主動出擊,物資協會更是開動腦筋,狠下功夫,擠出財力,外出招商,取得了一定效果:由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃氣站項目,已在園區規劃選址,待土地報批后,即可動工;線索項目是東華科技股份公司,擬在高橋灣科技園區投資1000萬元,興建辦公樓及配套設施。

                按照“保民生、保增長、促穩定”和“搞活流通、擴大消費”的要求,加快流通體系建設,完善市場調節,規范市場秩序,促進全縣商貿流通業態快速發展。

                1、深入推進家電下鄉工作。家電下鄉活動在我縣啟動以來:

                一是廣泛開展家電下鄉宣傳工作。前期召開了宣傳動員會,在鄉鎮樹起永久性宣傳標牌,在文廟廣場舉行了家電下鄉工作起動儀式,印發宣傳單5萬份,租用宣傳車巡回宣傳,并利用皖西日報xx周刊宣傳專版進行整版宣傳,努力做到家喻戶曉。6月份,邀請省家電下鄉大篷車來我縣諸佛庵、衡山及與兒街等鎮進行宣傳,收到了良好效果;目前正同縣郵政局準備在春節期間,利用郵政名信片、年畫對外出務工人員進行宣傳,再掀家電下鄉宣傳熱潮。

                二是開展家電下鄉網點備案、審核及整治。在前期備案及后期審核的基礎上,對遍布全縣的104個備案網點進行確認,確保備案企業在軟硬件上符合要求。為確保家電下鄉工作順利推進,把這一項惠民政策落實好,10月份,我局會同財政局對備案企業進行了集中整頓,以防不法網點坑農害農事件發生。

                三是完善網點代墊直補工作。為方便群眾,按照上級精神,在赴葉集考察的基礎上,9月份我縣正式實施家電下鄉網點代墊直補工作。為提高網點直補兌付率和普及率,我們還派員分赴邊遠山區備案網點進行指導,家電下鄉產品補助資金兌付率由原先的75提高至90,進一步激發農民購家電熱潮。到目前,共銷售各類產品9264臺,金額20xx萬元,發放補貼資金達216萬元。

                2、繼續實施“萬村千鄉市場工程”。

                根據上級文件精神,6月中旬,會同縣直相關部門負責同志,組成評估小組,制訂評估方案,對“萬村千鄉市場工程”展開中期評估。工作中,既深入鄉村農家店開展實地查驗,又聽取試點企業工作匯報,進行綜合評估,肯定了成績,找出了差距,為下一步工作指明了方向。11月份,組織召開了“萬村千鄉市場工程”驗收工作會議,制定了工作方案,對5家試點企業上報的08、xx年度新、改建的105家農家店和1個配送中心進行前期初審和正式復驗,合格率達到100。至此,我縣“萬村千鄉市場工程”經過近5年的試點、培育和發展,基本覆蓋了全縣100鄉鎮和90以上的行政村,商品配送力達到進一步提高,進一步刺激了農民消費。

                3、市場服務中心各項工作有序推進。

                按照要求,我局在縣辦管脫鉤工作領導組統一領導下,派出人員進駐工作組,協助做好前期資產清算、人員摸底及參與制定具體工作方案,主動做好各項工作,從市場資產接收,債權債務移交,市場管理人員分流、安置,辦理符合條件退休人員手續,到全體上崗人員的學習培訓,順利完成了辦管脫鉤各項任務。為進一步理順關系、加強管理、開展工作,我們臨時指派了中心及各服務部負責人,出臺了一系列規章制度,堅持用制度管人、辦事,市場秩序井然。9月份,我局組織人員對中心辦公室及服務部臨時班子進行了考核,明確了責任人,調整了工作人員。

                4、強化市場流通監管。

                今年,我們全面啟動商務綜合執法工作,召開工作會議,制定工作計劃,按要求、分階段開展工作,實現了商務執法工作的常態化、正規化。強化生豬屠宰和肉品市場監管。會同有關部門密切配合,聯合開展執法檢查,確保生豬定點屠宰率、市場肉品合格率均符合要求;對私屠濫宰、病害豬肉品上市交易等違法行為,給予嚴厲打擊,共查處違規經營冷鮮肉案件80余起,確保人民吃上“放心肉”。

                在甲流防控期間,及時召開屠宰場點高危從業人員會議,做好預防;落實人員,全天候輪流值班,發現苗頭及時上報。上半年,我局組織相關人員赴金寨進行酒類流通執法工作考察,學習經驗,以促進我縣酒類流通備案登記及監管執法工作進一步完善,在監管工作中,對城區3戶批發代理商的違規行為給予了相應處罰。完善再生資源回收經營者備案登記。在去年工作基礎上,進一步做好縣內再生資源回收企業備案登記,以規范再生資源經營主體,完善經營體系。

                5、加速城區商業網點規劃編制工作。

                根據上級要求,年初正式啟動xx縣城區商業網點規劃編制工作,目前已完成網點規劃的現狀考察、資料收集、初稿編制,目前正同相關部門銜接,進行資料再收集、初稿再修改工作,預計年內完成。

                6、強化市場監測工作。

                新報新元百貨、淠河市場、諸佛庵市場、好又多超市和利農農資公司等5家樣本監測企業;組織5家負責人員及業務骨干赴市局進行業務培訓;督促做好相關數據上報,為決策者提供信息來源。

                7、安全生產常抓不懈。

                開展“全國安全生產月”宣傳活動。根據要求,結合商務工作實際,懸掛宣傳條幅,設立安全生產咨詢服務臺,印發商務部《零售商促銷行為管理辦法》和《安徽省民用爆炸物品安全管理辦法》,認真開展以“關愛生命、安全發展”為主題的安全生產月宣傳活動,讓從業者珍愛生命,安全生產。

                開展安全生產專項整治行動。為貫徹皖政辦明電xx號精神,同時召開流通領域安全生產專題會,明確專人負責安全工作;制訂了《xx縣商務局安全生產專項整治行動方案》,對全縣范圍內商貿流通企業,包括民爆公司、加油站(點)、生豬定點屠宰場以及超市、農貿市場進行全方位、多輪次實地檢查,以消除隱患、杜絕事故發生。開展食品安全督查工作。在元旦、春節、五一、端午、中高考、國慶、中秋期間,對全縣食品安全進行專項檢查,防患未然。

                以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,狠抓自身建設,努力為商務事業穩健發展和機關各項工作順利推進提供支撐。扎實開展“深入學習實踐科學發展觀”活動。按照縣委學習實踐活動領導組總體部署,從3月中旬起,我局用半年時間在機關黨員干部中開展了以“實踐科學發展觀、推進商務大發展”為主題、以“深入解放思想、扎實改進作風、推進商務發展”為實踐載體的學習實踐活動。在學習實踐活動中,局黨組嚴格按照縣學習實踐活動領導組辦公室的要求,緊密結合實際,認真開展學習調研、分析檢查、整改落實各階段工作,完成了任務,取得了成效,實現了“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的根本要求;按照《黨章》和科學發展觀要求,教育黨員干部嚴格遵守《黨章》規定,按照“三會一課”要求,積極參加組織生活,完成組織交辦任務,按時足額繳納黨費,及時完成黨報黨刊征訂任務。著力推進反腐倡廉制度建設。按照中紀委xx屆四次全會精神要求,堅持圍繞中心、服務大局,堅持突出重點、整體推進,堅持貼近實際、注重實效,堅持改革創新、與時俱進,深入推進反腐倡廉制度建設,完善反腐倡廉制度體系,建立健全落實長效機制,為反腐倡廉建設提供制度保障。加強黨風廉政建設,提高黨員干部拒腐防變能力。充實商務執法隊伍。鑒于執法人力不足,選派19名人員參加了省廳舉辦的商務綜合執法培訓班,以進一步充實商務綜合執法隊伍。

                隨著隊伍的充實,商務執法活動全面展開。目前,我局正積極申報全國第二批商務綜合執法試點縣,以此來推進商務執法工作的規范化、正規化。加強機關文明創建。爭創全國衛生縣城和創建全省文化先進縣工作中,我局成立組織,召開動員會,制定工作方案,要求全體干部職工自覺做好各項工作。落實辦公場所股室包保制度,定期跟蹤檢查督促,努力實現辦公場所亮化、辦公環境美化。

                1、穩妥推進企業改制。按照縣政府要求,今年我們對條件相對成熟的商貿流通協會所屬五交化公司實行改制。目前已完成改制企業職工大會的召開,企業財務的審計,職工出生年月和工齡的核實,職工的養老保險、醫療保險、失業救助等各項應付資金的測算,現正對企業國有資產進行合法有效處置。對物資流通協會所屬物華燃氣改制工作進行全面掃尾,做到善始善終、平穩有序。

                2、切實做好維穩工作。機關和協會全面加強職工來信來訪工作,對原外貿下崗職工,百貨、五交化公司職工以及燃料公司職工信訪事項,盡全力協調解決,最大限度維護其合法權益。主動同社保、醫保部門協商,幫助下崗職工辦理養老保險、退休職工辦理醫療保險;就外貿公司下崗職工的養老、醫療保險問題進行咨詢,以求妥善解決歷史遺留問題。切實做好社會治安綜合治理,嚴格實行軍轉干部包保責任制;全面落實軍轉干部、參戰轉業人員、離退休人員各項待遇。對退休、下崗特困職工進行幫撫,切實維護商務系統社會穩定。

                3、積極開展幫扶工作。為做好整鄉鎮推進、扶貧開發整村推進和新農村建設幫扶工作,數次赴東西溪楊樹口、諸佛庵小堰口和大化坪金雞山村進行調研,同村兩委班子共同探討村級集體經濟發展之路,擠出10000元辦公經費,幫助他們完善基礎設施。兩協會也都主動從辦公經費中各擠出5000元資金,幫助結對村改善辦公環境。

                目前,國際經濟正起穩回升,因此,要強抓各種有利時機,全方位做好商務工作,努力保持全縣商務經濟健康穩健發展。

                (一)目標任務根據當前商務經濟發展形勢,結合企業發展現狀,xx年,商務經濟目標任務是:

                外貿進出口達到9200萬美元,同比增長15;利用外資4650萬美元,同比增長15。

                (二)主要措施。

                1、外貿進出口工作緊緊圍繞穩定擴大進出口來開展。一是優化調整產業結構,努力擴大出口。在新形勢下,搶抓有利時機,挖掘自身潛力,做大做強優勢產業;推進產業升級換代,提升出口產品質量,增強國際市場競爭力;力促進出口協調發展,以進口帶動出口;加強對新獲權企業的催生孵化,培育新的出口增長點。二是拓寬企業融資渠道,緩解資金壓力。建立銀企合作的長效機制,使二者在合作中實現雙贏。幫助企業用足用活各項商務促進政策,努力為企業做好指導協調與服務。

                2、內貿工作緊緊圍繞擴大內需、刺激消費來推進。當前是擴大內需、刺激消費,保持經濟平穩較快發展的重要時期。一要深入開展“家電下鄉”工作,抓好惠農政策落實,確保補貼資金及時到位。加強家電下鄉產品質量監管,防止坑農事件發生。二要繼續完善“萬村千鄉”市場體系建設,推進“雙百市場工程”,加速城鄉市場監測監控體系建設,拓寬服務功能,促進工業品下鄉、農產品進城。三要加大商務綜合執法力度,整頓和規范市場經濟秩序,維護市場穩定,促進企業規范經營、健康發展。四要加強農貿市場管理。在落實制度上下功夫,做到按規章制度管人、辦事;指導食品和農副產品交易場所建立食品經營協議準入和管理制度、同入市食品經營者簽訂食品安全保障協議,建立經營管理檔案,落實安全管理責任。加大綠色消費的宣傳力度,增強食品消費安全、資源節約和環境保護意識。

                3、外資工作緊緊圍繞提升利用外資質量和水平來拓展。充分利用沿海發達地區產業轉移契機,擴大外資來源,拓寬引資渠道,實現招引外資工作新突破。一是充分利用徽商大會等重大招商引資活動,大力開展產業鏈招商和以企招商,再掀招引外資新高潮。二是以提升項目質量為核心,招引符合我縣產業結構升級的大企業、大項目,不斷提高利用外資水平,同時嚴控高能耗、高污染項目進入xx。三是為外來投資者提供全程優質服務。

                4、機關建設緊緊圍繞“學習實踐科學發展觀”的要求來深化。進一步解放思想,拓寬工作思路,推出工作新舉措,以新標準、新要求去適應新形勢、新任務。一要加強學習,提升服務水平和質量。二要創新服務,進一步改進工作作風。三要堅持依法行政。四要加強廉政建設。努力造就一批會干事、能干事、干成事的商務隊伍,為全縣商務經濟持續發展提供支撐。

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇六

                (一)經濟建設有序開展強化工業主體作用。緊緊圍繞經濟發展目標,以重點企業為依托,大力發展民營經濟。一是做好“企業服務年”的各項工作,積極為企業爭取災后重建的產業扶持政策,改善企業的發展環境,加大對特色企業的支持力度;二是指導企業加大技改力度,提高企業產品的檔次,積極應對金融危機帶來的不利影響;三是加大對企業的服務力度,為企業應對金融危機緩解矛盾獻計獻策,確保全鄉工業經濟保持持續快速的發展態勢。

                規模以上工業總產值實現35500萬元,完成全年目標任務的100%,增加值實現8400萬元、完成目標任務的100%,銷售收入實現33700萬元、完成目標任務的100%,實現利潤890萬元、完成任務的100%,實現利稅2330萬元、完成目標任務100%。固定資產投資1xx萬元、完成目標任務的100%,社會消費品零售額10300萬元、完成目標任務的`100%。

                招商引資實現6500萬元,完成目標任務數171%。其中,新引進第三產業項目一個,1000萬元以上兩個項目落戶開發區,分別是廣漢飛亞汽車零配件制造有限公司和成都浪度家私,引進四川宏聲同景房地產開發有限公司(圣芭芭拉小鎮)投入資金3500萬元,其中省外資金1000萬元;廣漢浩成房地產開發有限公司(龍院)投入資金1000萬元;瞿上園餐廳擴建工程到位資金1000萬元。圓滿完成全年招商引資任務。

                今年,全鄉國民生產總值完成2.6億元,增速達到11.4%,

                完成稅收359萬元,完成目標任務98.9%。

                勞動力轉移力度加大,農村經濟繁榮,農民收入大幅度增加。農民人均純收入達6385元、同比增加15%。

                1、農業增加值目標數6821萬元,全年完成6821萬元,完成目標的100%,其中:畜牧業產值占農業總產值的54.5%,農民人均純收入目標數5952元,完成5952元,完成目標數的100%。全年糧食播種面積21660畝,實現糧總產982萬公斤。

                2、無公害生產投入品合格率目標數100%,完成數100%;蔬菜送檢合格率目標數97%,完成數100%;訂單農業目標數10400畝,完成10400畝,完成目標的100%;產業化帶動(戶)目標數3900戶,完成3900戶,完成目標的100%。

                3、在發展養殖業的同時,加強春秋兩季動物的防疫工作,全年動物防疫率達到100%,實現生豬出欄1.8萬頭,小家禽出欄134萬只。

                4、大力宣傳農業生產機械補貼政策和加強農機田間作業安全工作,全年新增農機具38臺(套),享受國家、省補貼68.4萬元。

                5、積極探索農村承包土地流轉新機制,成立了土地流轉服務中心,各村設置了一名兼職的土地信息流轉宣傳聯絡員,統一發布土地流轉信息,有土地流轉中心與有意愿的農戶進行商談,簽訂土地流轉合同。目前,全鄉流轉土地358畝。

                7、我鄉農民工工會為農民工追討回拖欠工資近萬元,切實維護了農民工的合法權益。我鄉農村人才服務站組織舉辦農民工技能培訓目標數200人,完成200人,完成數100%;新增輸出轉移目標數150人,向市外、省外輸出勞務150人,完成數100%;提供就業信息40余條,推薦工作崗位60余個。

                8、鄉村不良債務逐步化解。在財力十分有限的情況下,我們合理利用資金,采取有力措施節約經費,凡是不該開支的錢堅決不開支,可用不可用的錢盡量不用,將有限的資金用于急需建設和化解債務之中?;獠涣紓鶆漳繕藬?00萬元,完成數311萬元,完成目標數的104%。

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇七

                xx年總結:

                xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務,個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步?,F將工作學習情況總結如下::。

                一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質的重要性,一個是向書本學習和上網查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法;二是向周圍的同事學習,虛心求教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自己。

                二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產?,F在在檢修和保養同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經常發生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障?,F在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

                三、大修工作和技術改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對xx年度大檢修后出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

                四、經驗和教訓:過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現總結如下:

                1.對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續的管理方法。

                2.對檢修人員的管理比較松散。

                3.對設備的潤滑保養做的還不全面。

                寄望在以后的工作中總結成功經驗,再接再厲,發揮潛力,更好的為公司服務。

                1.深入學習設備管理知識,提高設備管理能力。學習設備部發放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法,使設備管理標準化、細致化。

                2.加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規程和要點的培訓同時,對維修人員進行常見故障的培訓。

                3.加強設備的潤滑保養。動員全員進行設備的潤滑保養,將設備的各潤滑點制作表格發放到小組,指導小組成員和保全進行設備潤滑,通過設備的潤滑保養降低設備故障的發生。

                4.加強對二級倉庫的管理,根據設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調整,對非常用的庫存備件統計詳細的型號、數量形成表格供技術改造時查找優先選用。

                5.組織對分廠所有離心機的液壓系統和潤滑系統的換油。

                6.對現有的設備巡回檢查方式進行調整,加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法,力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修,防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇八

                時光飛逝,20xx年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為品牌合作部副總監。在這一年里,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,積極完成公司領導交付的各項工作任務,保證xx網產品正常銷售及新品牌的開發。取得了一定的好成績,為完成公司目標做出貢獻,為了總結經驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現將20xx年工作總結如下:

                3、在xx網總監的領導下成立了品牌合作部,新增2個品牌開發經理

                4、保證網站產品的正常銷售,crm系統庫存預警設置,保持一個合理的庫存量

                5、對供應商進行管理,保持緊密的合作關系

                6、保持與各部門間的溝通,及時有效的解決問題,為市場部提供優良的團購產品

                7、及時與廠家,供貨商溝通,處理產品的質量,外包裝問題

                8、新員工的招聘,入職培訓,crm系統和業務知識的培訓

                9、經過磨合,品牌合作部工作慢慢進入正常的軌道

                10、積極參與xx網的線下市場活動,品牌推廣,銷售產品

                11、包裝箱的定制,收貨,保證產品銷售的配套使用

                12、對其他2個員工的考核,獎勵和處罰

                13、領導交辦的其他事項

                1、專業理論水平還待提高

                2、工作流程有待進一步規范

                3、倉庫產品擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽

                4、品牌開發工作進度不夠快

                5、和各部門工作銜接還不是很緊密

                1、針對去年存在的問題進行整改,完善

                2、按照月、季、年度工作計劃進行監督執行,考核

                3、保持與老供應商的維護,新供應商的管理

                4、貨款及發票的及時辦理,其他重要文件的錄入,存檔備份

                5、隨時處理各項突發事件

                6、完成領導下達的臨時性工作

                7、各部門間的配合溝通,重點市場部產品的提供

                8、包裝箱型號的'更新,定制,收貨

                9、適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核,努力提高員工素質

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇九

                回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

                一、辦公室的日常管理工作。

                來自 FAnweN.chaZIDiAN.coM

                辦公室對我來說是一個全新的工作領域。自己清醒地認識到,辦公室是綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

                1、理順關系。

                2、積極響應公司號召,深入開展工作。

                3、完善公司基本制度。

                4、認真做好公司的文字工作。負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作。

                5、企業文化建設。

                二、加強自身學習,提高業務水平。

                由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

                三、存在的'問題和今后努力方向。

                半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

                在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

                12下一頁。

                (中國大學網)。

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇十

                光陰似箭,20__年轉瞬即逝,我在公司領導的指導和關心下,在同事們的鼓勵和幫助下,完成了全年各項工作任務,個人的業務水平和思想覺悟都有一定程度的提高,現將創業服務中心創業指導部工作情況總結如下:

                一、政策宣傳。

                為了給創業企業提供有針對性的創業服務,經常與創業企業溝通交流,掌握運營情況、宣傳各項優惠政策,包括政策性補貼申報、項目申報、投融資等,全年為在園企業150余人次提供政策、融資等各項咨詢。

                二、融資服務。

                協助_家創業企業獲得__銀行信用貸款共計__萬元。對接__區青年就業創業服務中心推薦_家女青年創業企業申請女青年創業小額貸款。

                對接區就業局和__街辦勞動保障服務中心,對有政策性小額貸款需求的2家創業企業進行指導。

                對接__園區發展中心,篩選、收集整理有融資需求的創業園客戶資料,并對經營情況較好、項目有潛力的4家創業企業進行了約談。

                對接團市委ybc成都辦公室,學習ybc中國青年創業國際計劃相關理論和案例,積極開展創業服務站建站工作,并向有融資需求的創業企業進行宣傳。

                三、政策申報。

                對接區就業局,協助_家符合條件的創業企業申報創業補貼,共計_萬元。開園至今累計有_家創業企業申報到該補助,共計_萬元。

                對接團區委和工業園管委辦,協助_家創業企業申報20__年稅收返還,共計_萬余元。

                對接團區委,協助創業企業__公司、__公司等_家創業企業進行第三批(20__-20__年度)市級重點創業企業申報。

                四、培訓工作。

                為了讓企業更好的了解國家現有優惠政策,豐富創業企業財稅知識,提升創業企業各項競爭能力,指導部在服務中心各部門協助下,對接區人事局、區就業局、團區委、區科技局等相關部門,為園區創業企業組織4次政策交流、財稅專題、沙盤演練、企業融資等內容的專題培訓。

                為__大學有創業意向的創業工程專業12名大學生組織了為期兩天的創業實踐培訓,培訓活動包括優惠政策解讀、創業成功案例解析等,并邀請創業青年與大學生進行創業座談。

                通過參加科技部門、團市委等單位舉辦的項目申報培訓、融資培訓等進行業務知識學習,會后組織招商部人員學習創業園相關優惠政策、各級科技項目申報信息、銀行融資產品情況等。

                五、其他創業服務。

                (一)企業招聘。

                積極與區人事局、區就業局、__街道勞動保障部門聯系,向創業企業提供大型招聘會、網上招聘、社區招聘等多種招聘形式,為10余家創業企業申請到3次大型招聘會的展位、__網和__街辦的2處長期招聘位。

                (二)企業工商注冊及年檢。

                積極對接第三方代辦機構,向_家新進企業提供工商注冊、稅務登記、企業財會等相關咨詢。

                積極對接公司相關部門出具場地證明,協助_家新進企業辦理工商注冊等手續。

                積極對接政府相關部門,為_家創業園企業解決20__年企業工商年檢難題。

                (三)創業人員人事代理。

                積極配合發展區人才交流中心,協助1家創業企業人員辦理園區集體戶口,享受三年免人事代理費的優惠政策。

                (四)創業活動及企業推介。

                對接區就業局,組織10名創業青年參加由中央電視臺《致富經》欄目主辦,市農委會、市人社局、市經信委承辦的“第二屆創業致富榜樣評選推介活動——榜樣到身邊之走進__”活動。

                對接團區委,組織12家創業企業參加由成都市政府和聯想控股有限公司共同主辦、成都高新區管委會、成都高新區技術創新服務中心承辦的聯想之星創業大講堂暨天府創業論壇活動。

                協助團區委,組織創業企業參加20__年創業園嘉年華活動,并做好活動現場接待等工作。

                對接團區委,組織有融資需求的10家創業企業參加由團市委主辦、西財mapcc聯合會和美瑞財富系協辦的融資推介活動。

                對接區科技局,推薦有參展意向的1家創業企業,報名參加由省科技廳指導,清科集團承辦的“20__中國(西部)高新技術產業與金融資本對接推進會”活動。

                對接區人事局,推薦、指導4名創業企業負責人參加市級創業先進典型人物評選并獲得認定。

                六、相關單位其他外聯工作。

                對接區科技局,學習科技重點項目、科技創新基金、申報高新技術企業、高新技術產品申報等業務知識,為創業企業做好咨詢工作。協助區科技局相關部門,積極做好園區科協相關工作,及時向中心主任匯報工作進展,并參加園區科協年終總結會,整理參會信息。

                協助團區委多次進行領導調研、院校參觀等接待工作,包括現場接待、企業門牌和指示牌的更新等。還協助團區委整理創業企業基礎資料,協助團區委發放創業問卷調查,協助拍攝創業園專題片等。

                對接銀行及第三方服務機構,為創業企業提供集中代理記賬、稅收申報等財會及法律咨詢服務。

                七、存在的問題。

                經過一年的改進,指導部工作較之早期的工作信息脫節、缺少檔案等現象有較大改觀,現已做到信息報送較為及時,職能職責較為清晰。但是由于專業性不夠,工作中還是存在不少問題,對企業項目申報、知識產權申報、企業管理等缺乏經驗,對創業企業信息不實現系統、深入的掌握。

                20__年,創業指導部在繼續實現現有功能,完成“中心”工作任務的同時,還將加強業務學習,以及與相關部門的聯系力度,各方收集信息、資源為我所用,實現快捷的資源渠道、準確的信息來源,為企業提供增值服務打好基礎。

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇十一

                20x年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創新擴展中伴著快樂,科室在醫院領導的帶領下,認真做好各項業務性工作及事務性工作,全面貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

                一、免費白內障復明工作順利開展。

                繼續開展東源縣創建“無白內障盲區縣”活動,科室一年來,在各級領導的關心支持下,在中山大學眼科中心的指導下,醫院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內障患者實施了免費手術,其中204例為國家百萬貧困白內障患者復明工程,我院的手術任務超額完成,手術脫盲率達到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的社會效應和經濟效應。手術期間,本著為人民服務的信念,著重保證手術質量;密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。20x年5月國際防盲協會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作,觀摩了我院眼科白內障手術,對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,白內障復明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴把醫護質量和服務質量關,全年無一例重大醫療差錯事故發生,無感染病例發生。

                二、業務收入。

                20x年白內障免費復明手術取得各方面資金支持,總收入達到60萬元,眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術病人3例,使科室自成立以來,從單一門診到收住手術病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

                三、更新眼科設備。

                20x年醫院投入30余萬元購進了一批眼科設備,例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業務發展的“瓶頸”,提高了服務能力,滿足了群眾就醫上的根本需求。

                四、不斷學習提高業務水平。

                一個合格的醫生應具備的良好素質和條件,通過不斷加強業務理論學習,努力提高自身的業務水平,閱讀大量業務雜志及書刊,學習有關醫療衛生知識,才能豐富自己的理論知識。經常組織醫護人員參加省市舉辦的學術會議,并閱讀雜志、報刊和網絡信息,學習大量新的醫療知識和醫療技術,從而開闊視野,擴大知識面,提高科室業務水平,堅持用新的理論技術指導業務工作,更好為廣大眼疾患者服務。

                一年來,在領導的幫助和各科室的協助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規范等。20x年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創造更加優異的工作成績。

                為了這個目標,就20x年做如下計劃:

                一、人員方面。

                增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。

                二、完善科室布局及相關制度。

                在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。

                三、改善手術室環境。

                眼科手術室還不夠規范,要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環境,保證手術安全。

                四、擴大眼科醫療業務范圍,增加手術項目。

                多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業務理論水平??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20x年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫生單獨完成手術。

                五、增加白內障手術可選擇性。

                增加人工晶體種類,國產人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫院知名度。

                六、完善免費白內障復明手術就診程序。

                進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

                七、做好宣傳工作。

                在現有基礎上,進一步加強醫院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。

                八、我們的目標。

                總之,我們將以精良的設備、尖端的技術及優質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!讓醫院再上新水平、再登新臺階。

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇十二

                xx年初我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心、以成本控制為重點的十個工作重點,并定下了全年完成11億的銷售目標。迄今時間已過去八個月,今天我們有必要共同總結一下過去大半年的工作情況,統一一下思想,共同計劃所余四個月的工作,力爭完成全年銷售目標。

                xx年以來,我公司在佳能房地產開發集團有限公司和董事會的正確領導下,經過全體員工的努力,各項工作按部就班的全面的展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的一年里,公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下:

                工程方面。

                一、以“山水城”項目建設為重點,統籌安排,切實做好建設任務。

                (一)xx年底前力爭方案報批通過。

                11月份:參與制訂規劃方案,配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。

                12月份:配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過,辦理環境保護意見表的工作。

                (二)、xx年度工作安排。

                1月份:組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局),參與項目的擴大初步設計,并完成項目場地的地質勘察報告。

                2月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作,工程監理招標工作,并組織場地的地下排水工作。

                3月份:辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

                4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎工程的施工許可工作。

                5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

                6-9月份:基礎工程完成。

                (三)、報建工作。

                工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

                (四)、工程質量。

                “特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優質工程。

                (六)、預決算工作。

                工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款,在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作:

                1、認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節約使用資金。

                2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用,工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作,使各項工作順利進行。

                財務方面。

                (一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務,力保工程進度不脫節。

                公司確定的20xx年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成,直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

                1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能。

                擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。

                2、采取內部認購房號的形式,回籠資金、擴大現金流。

                3、實行銷售任務分解,確保策劃代理合同兌現。

                20xx年公司建設工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協議書,招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

                招商方面。

                (一)、全面啟動招商程序,注重成效開展工作。

                招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

                1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷。

                新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

                2、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制。

                策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

                1、結合市場現狀,制訂可行的招商政策。

                按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,“特洛伊城”應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

                為綜合規范招商銷售政策,擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

                2、組建招商隊伍,良性循環運作。

                從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。

                行政管理方面。

                “特洛伊城””品牌的打造詩司的戰略目標之一?,F代品牌打造的成功必須依賴于企業的現代管理模式。新的一年,我們將在建立現代企業管理體系上下功夫。

                (一)、建立完善公司組織結構,不斷擴大公司規模。

                公司目前設立的部門是:總經理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部,即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設施工階段,擬增設運營部、企業策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。

                公司的設想是在集團公司的統一領導下,公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關指標,在整體上提升集團的競爭力。

                (二)、建立現代企業管理體系,推行工作標準到人到崗。

                現代企業的高效運行,均來自于企業的高效管理。新的一年,公司將根據國家有關規范、條例和集團公司的要求,制定本公司工作標準,并到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成“特洛伊城”特色的企業管理體系。同時,根據不同的工作崗位,制定崗位職責和工作流程,強化企業管理意識,最大化地提高企業管理水平,向管理要效益。

                (三)、以”特洛伊城”發展為歷史契機,加快集團公司總體建設。

                “特洛伊城”的發展是歷史的使命,也是市場的要求,同時更是集團總司蓬勃發展樹立企業形象地良好契機,我們應順應這一時代的需要,不斷完善自我,發展自我,調整機制,集聚“內功”,合理發揮員工動能,以使佳寶集團傲立于房地產之林。

                人力資源方面。

                以能動開發員工潛能為前提,不斷充實企業發展基礎,“特洛伊城”的企業精神:“開放式管理,以人為本;實事求是,科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

                (一)、充實基礎工作,改善經營環境。

                公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督。

                (二)、充實各類人才,改善員工結構。

                企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于“特洛伊城”的各類人才,并相應建立“特洛伊城”專業人才庫,以滿足公司各崗位的需要。

                (三)、充實企業文化,改善人文精神。

                企業文化的厚實,同樣是競爭力強的表現。新的一年,“特洛伊城”策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于“特洛伊城”文化的宣傳等方面,亦應有新的舉措。對外是“特洛伊城”品牌的需要,對內是建立和諧企業的特定要求。因此,“特洛伊城”文化的形成、升華、揚棄應圍繞“特洛伊城”企業精神做文章,形成豐富的“特洛伊城”企業文化。

                (四)、充實綜合素質,提高業務技能。

                “特洛伊城”開工建設后,有著不同專業的合作公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,于個人的綜合素質、業務技能的提高,亦與整體素質相關。新的年度,辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃,包括工程類、運營類、招商營銷類、地產類、物業管理類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業的工作崗位要求。

                (五)、以強化企業管理的手段,全面推行公司各項制度。

                現代企業的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執行有據,行之有效。為使公司管理有序進行,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業要求的一流的群體。

                1、推行績效考核制,以日常工作為考核內容。

                績效考核豎際流行的企業管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查??己说燃壍脑u定,主要以如期如質完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

                2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心。

                責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據推論,使員工樹立榮譽感,增強責任心。

                3、推行末尾淘汰制,以提高企業市場競爭力。

                企業的生存發展,除市場客觀環境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據,綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級,實行末尾淘汰。

                20xx年實行的例會制,對階段性工作總結提高,對時段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅持的同時,作好以下調整:

                一是例會時間。在每星期二的上午進行。

                二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經理、項目經理、主管工程師主持。

                三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規定完成的時段內,落實部門應匯報執行情況,以利總結經驗,改進方法,完善提高。

                5、推行各級責任制,有效實行分工合作。

                公司的戰略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責,且分工合作,以防止責任推諉,辦事拖沓,效率低下的現象發生。

                公司領導層分工:

                總經理:負責全面工作,主持融資、重大合作,主持公司日常工作,分管財務部。

                項目經理:負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關部門的工作對接。

                行政副總經理:負責公司行政工作,分管辦公室、招商運營部、物業管理部,負責各項對外工作的對接。

                營銷副總經理:負責營銷工作,分管營銷部、企劃部。負責營銷廣告策劃,與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。

                公司各中層負責人,按原定職責行使管理責任,新的崗位職責出臺后,按新辦法執行。

                全年工作計劃,它是大綱式統領全局的文件,不可能細致到部門各細節。因此,公司要求所屬各部門,應根據公司的20xx年工作計劃,在元旦前相應制定出本部門的年度工作計劃,有的放矢,以利于“山水城”項目的早日建成和投入市場運營。

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇十三

                工作總結(jobsummary/worksummary),以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗??偨Y是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考??偨Y與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。

                20**年即將過去了,在這一年的時間當中我仍然勤奮坦實、努力地工作,一直朝著自己年初預定的目標奮斗,經過一年的努力銷售額不怎么理想,很是遺憾,當然也有一定的收獲,主要歸結于以下幾點:

                1.市場的開拓能力還不夠,開發的客戶當中幾乎沒有大點的客戶,都是一些小客戶,故業績增長小,雖然有工作責任心、工作計劃和目標,但是業務能力還有待提高,工作總結以及工作計劃。

                2.銷售工作中對那些潛在的客戶訪問量太少,以至于時間久了客戶對自己都沒什么影響了。

                3.跟客戶溝通還不夠深入,在與客戶溝通的過程中,雖然能把咱們公司產品的功能介紹給客戶,但有時候并沒有了解客戶的真正想法和計劃。

                4.項目后期跟蹤見面次數還需要增加,如果只是通過電話交流有可能了解不到項目的真正情況和進展。

                5.跟客戶關系還有帶增加,雖然打電話一說客戶知道是誰但是一旦項目有別的人介入客戶都不知道了,對自己沒啥映像了,工作總結《工作總結以及工作計劃》。

                6.技術還有待提高,尤其是帶施工階段,雖然能把咱們公司產品的功能介紹給客戶,一旦客戶問到施工過程或更深入的問題自己就蒙啦,只能告訴客戶回去告訴跟工程師咨詢后再告訴他,這樣有可能就錯過了解客戶需求的機會,客戶也有可能對自己沒有信心。

                7.商務談判能力還有待提高,應該做到針對不多的人談判應該有不同的對應方法。

                以上這些是我自己分析20**年工作中總結出來的,如果領導有好的建議請給我指點。

                我在20**年年度,業績不怎么理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。20**年,我將一如既往地給自己制定工作目標,全面開展20**年度的工作?,F制定工作計劃如下:

                1.繼續保持自己在銷售工作中的優點,加強20**年自己總結出來的不足之處,不斷培養自己發現問題,總結問題,養成不斷自我提高的習慣。

                2.給自己定一個年終目標和每個季度目標,努力實現每一個目標。

                2.對于老客戶和潛在客戶,要經常保持聯系,要多創造見面交流的機會,以便好穩定與客戶關系。

                3.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道開發新客戶,推廣新產品。

                4.要有好業績就得多加強業務學習,多學習技術,增加自己的業務能力。

                5.多總結,一周一小結,每月一大結,看看自己帶這個月中有哪些工作上的失誤,好及時改正并要求自己下次不要再犯同樣的失誤。

                6.多和領導以及其他同事溝通,要有團隊意識,多交流,多探討,多跟領導分析自己的項目,才能不斷增長業務技能。

                以上就是我這一年的工作計劃,當然在實際工作中會遇到各種各樣的困難,我會努力克服,爭取實現自己的目標。

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇十四

                轉眼間xx年就過去了,到公司上班也有一個多月,在這段時間來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現就將這段時間來的工作情況總結如下:

                我負責的主要是市場部的投標工作。通過這段時間的工作,了解到投標活動的一些程序和注意的要點,比如,辦理守法證明時需要出示的一些證件,投標報名時按照招標文件要求出示相關證明和原件,在編寫投標文件時需要注意的細節問題、人員安排以及開標時需要提供的證件等。在辦理投標活動的事宜上,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫投標文件雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

                雖然之前接觸過相關的工作,但那只是基本性的了解,要想做好本職工作,只靠基本的`了解是不可能的,所以很多知識都要重新學習,只有積極學習相關知識,才能更好地完成本職工作。

                在編寫標書的同時也發現了自己的不足之處,編寫過程不夠認真,經常會有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,總是在會在封標的時候才發現有錯誤,造成封標工作拖后;有時開授權委托書時也因為粗心大意出現錯誤,帶來了不必要的麻煩。針對以上的不足之處,今后在編寫標書的過程中認真仔細地按招標要求進行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項檢查,認真核對,確保上交到部門領導的手上時無錯漏。

                總結過去,展望未來,在以后的工作中,我將更認真的執行員工崗位職責的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,不斷學習新技術、新經驗,盡自己最大的努力給公司創造更大的利益。

                總之,這段時間的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業,遵守執業道德行為規范,本著認真負責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的發展添磚加瓦。

                再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的專業水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇十五

                白駒過隙,彈指瞬間,一年的時光便悄然滑過,20xx年已匆匆過去,回顧一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持幫助下,順利完成了公司分派的任務?,F將20xx年所完成的各項具體任務和日常工作做一番全面的梳理:

                一、工作能力和具體業務方面。

                1、我的工作崗位主要是原煤發運,把握煤質。

                每個礦的煤質都不相同,在棗莊市內以及附近大大小小的礦就有幾十個,主要有強肥煤,氣肥煤以及三分之一焦,要想完全了解每個礦的煤質首先就要學會經常采集信息并熟記于心?;厥章适敲嘿|的一項重要指標,它直接關系到洗煤的成本問題,在發煤前了解了礦上的化驗指標后就要知道回收率是多少,計算成本后才能發運。

                在發煤的途中并不是所有的礦上里層煤與外表所相符,這就需要我時刻在現場觀察并且采樣區分淘出回收率加以計算,只有保證在成本內才能發運。淘回收率時決不可弄虛作假以次代優。

                2、保護公司內的商業機密。

                不與任何非本公司員工以及非相關人員交談涉及到公司的煤炭發運商,成本價格,合同書,經營信息以及銷售信息。

                二、工作中的缺點及不足。

                總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

                1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,另一方面是由于溝通不夠深入。

                2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前準備,上報工作情況不夠及時。

                3、新業務的開拓不夠,業務增長小,工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

                三、20xx年計劃。

                20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在金寶的陪伴下蛻變的一年。

                (一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

                要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一名員工要將自己放的'低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

                (二)勤學習,提高業務能力。

                涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。自己的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“營銷的簽訂”“市場信息采集”等,面對這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色。

                (三)勤動手,堅守工作職責。

                工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名青年,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是學習能力強,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。無論是在煤炭發運,市場信息采集還是營銷的簽訂,我都要用心做到更好。同時,這次要抓住的20xx的契機磨練自己,憑借公司的良好環境提升自己。

                (四)勤思考,理論聯系實際。

                工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,多讀多看,學習政策法規,拆遷條例等方面的知識,提高履行崗位職責的能力。

                (五)勤動筆,提升專業獨立性。

                勤寫勤練,為了熟練協議的簽訂工作,要在平時多下功夫,訓練自己做到簽訂協議時胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專業獨立性,學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇十六

                一年來,在公司的正確領導和關心幫助下,本人認真學習。確定的工作思路,以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛愛崗敬業、扎扎實實地做好本職工作?,F對自己全年的工作總結如下:

                1、把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去。

                2、每當公司要開展新的業務時,自己總是對新業務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的配合好上級的工作,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

                3、在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是服務的工作,積極的思想和平和的心態才能促進工作進步和工作的順利,要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。

                1,轉眼間又要進入新的'一年20了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

                2,我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望上級經理給與我支持。

                3,增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

                以上是我對年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望能達到我所想的目的?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望2012年,我會更加努力、認真負責的去對待,完善服務開展工作。相信自己會完成新的任務,迎接2012年新的挑戰。2012年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在2012年取得更大的進步,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在2012年一定走的更遠!加油加油加油!!

                12月26日。

                物流招待所:李玉紅。

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇十七

                歲月荏苒,時光如梭,忙碌的20x即將過去,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,在忙碌的工作中不覺得到了年末,回首自己這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,現自己今年來的工作總結如下:

                20xx年是生產任務繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領導上級的安排和要求,虛心向同事學習業務技能;加強與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區別,準時安全地完成各項生產任務,努力做好自己的本職工作。

                對于我們分廠行車司機來說,工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產就是生命;安全是企業的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎。過去的一年里,我嚴格執行崗位安全操作規程。嚴格執行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進行例行檢查、發現裝置和零件不正常時,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,亦應給以斷續鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養方面,認真進行保養清潔,使行車性能保持最佳狀態,積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。

                今年分廠進行了團支部改選,我有幸擔任支部宣傳委員,在分廠領導的大力支持領導下,支部書記帶領下,我們支部委員和廣大青年團員團結一心,積極努力對于團支部存在的各種問題,進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面,我認真完成上級交予的各種宣傳任務,并積極主動采集各種新聞人物素材,進行宣傳寫作,使自己的`文采有了一定提高。

                盡管經過學習努力,我的技術水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。

                1、在工作中還是存在對工序生產的不熟悉,工作技能也有待加強。

                2、對于自己身學習修養方面有待提高,對于學習不夠積極主動。

                3、在支部的工作中,對于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動。

                20xx年,伴隨著xx三年發展規劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發電設備企業步伐的加快,xx將迎來生產經營新的高峰,分廠的生產任務也將更加繁重?,F將對于明年的工作計劃如下:

                1、加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

                2、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。

                3、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。

                4、在支部宣傳工作中,努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。

                路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為企業建設作應有的貢獻。

                部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇十八

                為了實現下半年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定下半年幾項工作重點:

                一、擴大銷售隊伍,加強業務培訓。

                人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

                人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。

                二、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

                為確保完成下半年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。

                三省,市場是公司的核心競爭區,在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。

                其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。

                如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

                三、產品調整,產品更新。

                產品是企業的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業不是福利院,所以為企業創造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

                一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。

                產品要體現公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。

                四、長期宣傳,重點促銷。

                宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化,使產品坐莊,達到營銷造勢的目的。就重點產品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網站,把產品及時發布出去,利用互聯網發布產品上市等信息。

                五、自我提高,快速成長。

                為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

                本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。

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