黨建引領小區治理工作開展情況匯報（優質3篇）

部門資源聚起來。整合陣地資源，將部門項目統籌融合進小區黨群服務站，下面是小編為大家整理的黨建引領小區治理工作開展情況匯報（優質3篇），希望大家閱讀之后有所收獲。

黨建引領小區治理工作開展情況匯報1

今年以來，**省**市**縣按照黨建引領、居民自治、多元參與的思路，聚焦小區設施老舊、服務缺失等難題，在提升顏值、豐富內涵、夯實品質上下功夫，打通“三無”小區治理“神經末梢”，不斷提升居民的獲得感、幸福感和安全感。

一、抓組織建設激活力

**縣堅持把建強小區黨組織作為黨建引領基層治理的關鍵之舉，不斷推動基層黨組織向社會治理網格、一定規模的住宅小區、物業服務企業等領域有效覆蓋，將黨建觸角延伸到基層治理各個角落。

一建組織。堅持“一小區一黨組織、應建盡建、不留空白”原則，根據小區住戶和黨員數量，采取單獨建、掛靠建、融合建三種方式，組建小區黨支部7個、黨小組25個，成立功能型黨支部1個，設立黨員中心戶130個，形成“街道黨工委—社區黨總支—小區黨支部—網格黨小組—黨員中心戶”五級組織體系。

二劃網格。推行“人盯房、房管人”網格管理機制，按照50—80戶為一個單元，將37個“三無”小區劃分為51個網格，配備樓棟長、網格員107名，明確聯系服務群眾、反映社情民意、調解矛盾糾紛、開展代辦服務等8項工作職責。

三分類管。按照“精準分類、一區一策”的原則，對建司小區、林業局家屬院等有一定物業基礎、設施條件較好的小區，引入物業公司，探索“黨支部+物業公司+樓棟長+黨員中心戶”的“紅色物業”服務模式，解決好群眾關心的重點難點問題;

對西苑小區、商貿賓館院等群眾基礎較好、自管能力較強的小區，成立業委會，制定居民公約，推行“業委會+樓棟長+業主代表”模式，引導居民自主管理;

對飲司家屬樓等規模小、配套弱的小區，由社區黨支部建立業主群，代收物業管理費，發動“雙報到”單位支持，組織黨員志愿者對小區進行基本管理。

二、抓聯動融合聚合力

**縣堅持區域統籌、優勢互補，積極引導駐區單位、社會組織、群團組織等參與小區治理，做到“打好合力牌、形成共同體”。

一常訪常辦。招募退役軍人、離退休干部、愛心人士，組建黨員志愿服務隊8支，設置服務名片墻21個，積極開展常到小區解民憂、常到樓棟知民情、常到家庭聽民聲，參與政策宣傳、困難幫扶、糾紛調解、應急處突等“三常到四參與”活動，以低于市場價格開展維修、保潔、家政等服務12場次、上門服務370余次。

二共建共管。建立包抓單位黨組織、街道黨工委、社區黨組織、小區黨支部、業主代表“五方聯席”議事決策制度，召開聯席會議22場次，共商共議治理難題47個，清理違建鋼棚、自建房13處，實施溝渠治理31次、道路硬化28公里、墻面改造2萬平方米。

三吹哨應哨。建立“居民吹哨、單位報到”服務制度，對小區治理過程中無法解決的難題，向社區黨建共建聯合會“吹哨”，聯合會根據問題性質和管理權限“定向派單”，協調縣級職能部門幫助解決問題。目前，為“三無”小區配備衛生清潔設施15套、文體健身器材6套，安裝門禁物防系統、消防設備24套，實施老舊小區改造項目7個，啟動民生項目6個。

三、抓基本保障添動力

**縣堅持重心下移、資源下沉，加大政策、項目、資金、隊伍等資源整合力度，讓基層黨組織有能力統籌協調、有資源服務群眾。

一強化陣地建設。采取新建、配建、調劑等方式，為37個“三無”小區落實活動場所27個，組織263個駐區單位與小區共享黨建陣地210個、活動廣場17處、體育設施110套，實現了組織有陣地、服務有場所、活動有場地。

二強化薪酬待遇。為7個“三無”小區支部書記、副書記分別落實每月1100元、800元補貼，為43名小區片長、7名居民小組長分別落實每月100元、200元工作補貼，保障小區治理有人管事，管理人員安心干事。

三強化考核考評。將城市基層黨建引領小區治理作為街道書記抓黨建述職評議考核和社區書記“雙述雙評”重要內容，納入年度目標責任考核，與干部選拔使用掛鉤，與社區、駐區單位黨建經費支持掛鉤，建立動態管理、督促檢查、跟蹤問效等制度，開展周督查7次，下發通報43期，落實以獎代補黨建經費20余萬元。

黨建引領小區治理工作開展情況匯報2

為貫徹落實【20XX】11號文件精神，認真執行指揮部及上級單位社會管理綜合治理工作實施要求。統籌規劃、扎實推進本項目的社會管理綜合治理工作?；仡欉^去的一年，穩定的社會管理綜合治理為平安工地建設創造了良好的社會環境，有效促進安全生產穩步推進?，F將本年度社會管理綜合治理工作總結匯報：

一、加強領導，落實責任

1、落實領導責任制。堅持“誰主管、誰負責”的原則。綜治工作在綜合治理領導小組統一領導下進行，實行領導干部綜合治理“一崗雙責”制度、述職報告制度、重大事件領導責任追究制度和群眾評議治安狀況制度。

2、層層落實責任。實行責任層層分解落實，項目領導與各部門分別簽訂目標責任書，明確各自職責，做到綜治工作“有人抓、有人管、能落實”。

3、將社會治安綜合治理工作納入工作責任目標考核，與業務工作同部署、同檢查、同考核。不斷創新工作方法，努力提升工作能力和水平，認真落實社會治安綜合治理領導責任制、目標管理責任制和一票否決制。

二、加強宣傳教育，提高防范意識

1、結合黨風廉政建設、精神文明建設、“五五”普法治理等，積極開展對全項目干部職工的社會治安綜合治理的宣傳和法制教育、“反腐倡廉”教育，組織全項目干部職工加強對安全知識的學習，增強全體人員的法紀觀念，不斷提高干部思想素質，預防各種違紀違法事件的發生。

2、結合本項目職能，組織學習指揮部及上級公司有關的法律法規，提高項目干部職工的業務水平。

3、大力開展以社會公德、職業道德、武漢市創建文明城市等為重點的思想道德教育，抵制各種腐朽思想侵蝕，倡導健康向上的精神風貌，繼續深入地同“法輪功”等邪教組織進行斗爭。

三、加強管理，健全制度

1、完善各項管理制度，規范管理辦法。認真對照項目部與指揮部簽訂的《20XX年度社會治安綜合治理目標管理責任書》的要求，結合工作實際情況，逐一抓好落實。加強對辦公室、電器設備、車輛、物品、消防器材等的管理，強

化防盜、防火、防中毒等安全防范措施。嚴格遵守保密制度，不泄露企業機密。

2、嚴格值班制度。堅持主要領導輪流值班制度，認真做好治安防范工作。凡值班期間，不按值班制度要求履行職責的，按目標責任處理，并追究相關人員責任，產生不良后果的，加重處罰。

3、加強對全體人員的生活行為方式的教育和引導，杜絕“黃、賭、毒”、打架斗毆和封建迷信活動等現象。尤其作業人員流動性大，堅持對其身份的登記驗證嚴查是否有犯罪嫌疑人。對違反社會治安管理規定的，除及時報告公安機關依法懲處外，項目部還將按有關規章制度給予嚴肅處理。

四、排查矛

盾糾紛，促進社會和諧

1、定期或不定期地開展排查調處矛盾糾紛，及時處理好員工關注的熱點、難點和敏感性問題，重點排查調處可能引發群體性事件和可能轉化為刑事案件的矛盾糾紛，及時疏導、化解職工內部矛盾，做好農民工工資發放監督工作，有效制止集體非正常上訪、越級上訪事件發生，嚴格控制突發性和群體性事件，努力將矛盾糾紛解決在基層，把一切不穩定的因素化解在內部，消除在萌芽狀態。

2、密切配合有關部門做好社會治安綜合治理、整體聯動防范等各項工作，積極參加綜合治理宣傳活動，積極完成上級交辦的各項社會治安綜合治理工作任務，不斷增強法制意識和服務意識。

3、和諧地方關系促進項目建設的順利開展，在日常的管理中，積極配合處理地方關系，尤其是和地方占地征地方面，始終依法維護百姓利益，努力做到讓群眾滿意，杜絕和當地百姓發生沖突。

4、按要求及時報送社會治安綜合治理工作的有關材料和信息，做到年初有計劃，年終有總結。

回顧過去的一年，本項目在社會管理綜合治理工作=方面取得了成效。我們將繼續以“平安工地”建設為主導，著力維護社會穩定，促進項目建設和諧發展，為社會管理綜合治理做好保障，維護社會治安穩定保駕護航。

黨建引領小區治理工作開展情況匯報3

近年來，我區把居民小區作為城市基層治理的基本單元，從“效”字著手抓機制、“嚴”字著眼抓黨建、“實”字著力抓服務，探索黨建引領小區微治理，加快打通城市基層治理“最后十米”。

一、抓實“三方組織”，筑強治理微堡壘

強化黨組織對小區治理的引領作用，探索形成“小區黨組織+自治組織+物業服務組織”三方聯動治理格局。

一是建強小區黨組織。按“黨支部建在小區、黨小組設在樓棟”要求，單建聯建黨支部79個、網格黨組織152個、樓棟黨小組243個、黨員中心戶253個。推行小區黨支部書記兼任業委會(自管小組)負責人、黨小組長兼任網格長或樓棟長，構建形成“小區黨支部+網格黨組織+樓棟黨小組+黨員中心戶”小區治理架構，推動黨建引領微治觸角進樓入戶。

二是建優小區自治組織。社區黨組織全程把好業委會成員人選關，指導有條件的67個居民小區成立業委會，122個老舊小區成立自管委(自管小組)，引導67名小區黨員在業委會競選任職，建立黨員過半的“紅色業委會”18個，助推小區自治有序有效。

三是建好物業服務組織。全覆蓋成立社區環境和物業委員會，指導華譽物業等19家有條件的物業企業成立黨支部，引導經典物業等3家企業創成星級“紅色物業”。引進四川能投潤嘉、翠和物業2家國有物業企業進入三江老舊小區、民樂居小區提供物業服務，試點成立金廈星管家等18家社區企業進駐恒興苑等21個老舊小區承接基本物業微利服務，填補老舊小區物業服務空白。

二、抓實“三項機制”，建構治理微平臺

探索建立黨建引領小區協作、協理、協辦治理機制，推動小區治理常態化、平臺化、精準化。

一是建立協同聯動機制。實行區級部門“點對點”，聯系幫扶居民小區，定期研究協調跨層級、跨領域重要事項。推動建立公安、住建等多個部門聯動協作平臺機制，會商推動老舊院落(小區)、商住小區、安置小區等3類58個小區進行示范打造。

二是建立多元共治機制。搭建“童議金沙”等自治平臺25個，形成居民共建共治的常態化議事機制，成功調解老舊小區遺留問題、風貌整治等糾紛288個。建立“仁和媽媽”“建中樂治驛站”等道德宣講團25個，開展典型選樹活動190次，培育全國道德模范提名獎2名、全國文明家庭1戶、全國最美(五好)家庭3戶。搭建“軍哥說法”等法治平臺19個。探索“黨建+多元調解”模式，開展法治服務115場(次)。

三是建立精準協辦機制。依托“智享**”集成信息平臺，建立“線下走訪+線上智享”協同模式，721名全科網格員深入