2024全國應急管理工作會議交流發言材料范文4篇

應急管理是指政府及其他公共機構在突發事件的事前預防、事發應對、事中處置和善后恢復過程中，通過建立必要的應對機制，采取一系列必要措施，應用科學技術、規劃與管理等手段，保障公眾生命、健康和財產安全，促進社會和諧健康發展的有關活動。以下是小編為大家整理的關于2024全國應急管理工作會議交流發言材料范文的內容，供大家參考，希望能夠給大家帶來借鑒或幫助。

2024全國應急管理工作會議交流發言材料范文 1

2023年，山東省地震局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實習近平總書記關于應急管理的重要論述和防震減災救災重要指示批示精神，在應急管理部、中國地震局和山東省委省政府的堅強領導下，以主題教育引領服務社會發展，妥善應對平原地震“大考”，著力健全完善基層治理體系，全面提升防范化解地震災害風險能力，全省防震減災各項工作邁上新臺階。

一、扎實開展主題教育，實施賦能增效促發展

(一)主題教育重實效。我局堅持高站位思考、高標準要求、高質量推進，深化理論武裝凝心鑄魂、深入調查研究實干擔當、深刻檢視整改破解難題，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深度推進防震減災高質量發展與經濟社會發展相融合。面對如何融入經濟社會發展、提升地震系統影響力的現實問題，編制實施了《山東省地震局賦能增效促發展實施方案》，把踐行習近平新時代中國特色社會主義思想謀篇布局到山東防震減災事業發展各領域。

(二)特色服務創品牌。一是推動韌性城市建設。選取濟南鳳凰黃河大橋、黃河公路大橋開展地震災害風險評估，將地震災害風險普查成果應用于濟南、青島等城市國土空間總體規劃，從源頭做好地震安全服務保障。二是服務海洋強省建設。與中國海洋大學共建海洋地震監測與前沿技術聯合研究中心，出臺加強海洋地震工作服務海洋強省建設的意見，打造特色發展、融合發展的海洋地震工作新格局。三是提升礦震災害防范能力。聯合能源部門開展煤礦災害風險治理研究，推動實施煤礦專用地震臺網數據共享，持續開展非天然地震監測分析服務。四是樹立“山東基地”品牌。為省委黨校主體班次學員開展應急培訓，高質量完成地震應急救援技術培訓16期1047人，開展公眾逃生避險培訓服務5000余人次。五是創新數字科技產出。建成全國首個省級綜合性防震減災公共服務平臺，面向政府、公眾和行業提供14項服務產品;制作地震系統首部自主研發創作、具有完全知識產權的4D影片《奇妙的地質之旅》;完成防震減災數字科普館建設，設立展項110余項，數字化防震減災公共服務體系初步形成。

(三)基礎業務強支撐。一是提升監測預報預警能力。山東省建有1600多個地震監測站點，臺站工作人員堅持以站為家，默默堅守，站網運行率常年保持在99.6%以上。目前，山東內陸地區地震監控能力達到1.5級，部分地區達到0.8級。國家預警工程山東子項目完成驗收，逐步形成秒級預警、分鐘級烈度速報能力，為國核示范電站提供預警信息服務。二是提高震災風險防治水平。有序開展安丘—莒縣活動斷裂探查和濟南、威海、臨沂等城市活動斷層探測，編制了山東省1∶25萬地震構造圖，為建設工程選址提供科學依據。大力實施自然災害防治兩項重點工程，摸清地震災害風險底數。強化設防管理，依法依規審定批復重大工程抗震設防要求，為工程設計提供科學參數。

二、堅持“兩個至上”，高效應對平原5.5級地震

德州平原5.5級地震是近年來我國大陸東部地區發生的最大一次破壞性地震。地震發生前，山東已連續28年未發生破壞性地震。特別是德州市，有歷史記載以來從未發生過破壞性地震。此次平原地震對我省防震減災工作是一次重大考驗。地震發生后，應急管理部、中國地震局高度重視，提請國務院抗震救災指揮部啟動國家抗震救災四級應急響應，派出工作組一線指揮調度。山東省委省政府迅疾作出部署，啟動省級抗震救災三級應急響應，省委書記林武第一時間對抗震救災工作作出部署，省委副書記、省長周乃翔提出明確要求，并于當天趕赴平原縣召開現場工作會議指揮應急救援。我局準確做出震情判斷，第一時間向省委省政府報送震情信息，應急“叫應”機制快速發揮作用，為抗震救災高效開展贏得時間。應急行動迅速，現場工作隊快速集結，迅速抵達震中，及時為應急處置提供了技術保障。輿情應對主動，震后地震專家第一時間發聲，科學引導公眾，有效維護社會穩定。地震現場黨員干部成立臨時黨支部，帶頭戰酷暑、熬通宵，在應急管理部、中國地震局指導組幫助下，僅用56小時完成地震烈度圖發布，為恢復當地正常生產生活提供技術支撐。由于前期抗震設防監管措施到位，加之應急處置有力有序，此次地震災害未造成人員死亡，贏得省委省政府高度肯定。

三、把握應急處置契機，健全完善治理體系

(一)立足“高點”，統籌調度部署。搶抓發展機遇，平原地震后及時向省委省政府匯報，省政府召開常務會議專題研究防震減災工作。提請省政府開展全省防震減災工作專項檢查，會同防震減災工作專項小組成員單位，集中3個月時間開展清單式檢查，聯合省應急管理廳對市縣年度防震減災工作進行考核，壓緊壓實基層防震減災責任。

(二)突破“堵點”，健全基層體制。針對平原地震應急處置過程中暴露出的市縣地震工作管理弱、專業力量缺失等問題，在省委省政府主要領導的關心下，我局會同省委編辦、省應急管理廳印發了《關于進一步加強市縣防震減災機構職能有關事宜的通知》，推動形成應急和地震部門上下貫通、協同配合的工作機制。一是強機構。加速市縣地震部門融入大應急體系，明確16個設區市和65個重點縣(市、區)應急管理局掛牌“地震局”，基層應急管理和地震工作實現統一管理。各設區市在《通知》要求的基礎上，主動擴大掛牌縣(市、區)覆蓋面，截至目前，已有116個縣(市、區)掛牌，全省“一盤棋”體制逐步建立。二是強支撐。規范市縣防震減災事業單位名稱，統一更名為“防震減災中心”，進一步明確職責任務和業務范圍，并為65個縣級防震減災中心下沉編制260個，補充一線工作力量，充分發揮專業技術支撐保障作用。

2024全國應急管理工作會議交流發言材料范文 2

改革轉制以來，面對遂行“全災種、大應急”任務日趨復雜、年均接處警增加近三成的壓力挑戰，天津市消防救援總隊堅決貫徹部黨委、局黨委決策部署，鮮明立起戰斗力導向，提煉形成“鐵心向黨、精業強能、為民擔當”的新時代天津消防精神，堅持黨委議訓、層級抓訓、獎懲促訓、實戰驗訓，隊伍練兵備戰士氣持續高漲，專業救援能力明顯提升。年均接警出動5.5萬起，搶救疏散被困人員1.9萬人，全市連續五年未發生重特大火災事故，有力服務保障了天津經濟社會高質量發展，2022年被天津市委市政府授予集體一等功。

一、建強“大腦”，向專業化指揮要戰斗力。在指揮體系建設上，主動融入大安全大應急框架，立足城市災害特點和任務需要，建立以主城區為核心、濱海新區等5個功能區為支撐的“1個中心、5個支點”戰區協作機制。加強與應急管理部門的共建共享，把公安、水務、氣象、醫療等數據信息接入119指揮系統，將專職隊、微型站納入統一調派體系，編制常見災害指揮流程圖和任務單，實現一張圖指揮、一鍵式調派。在指揮團隊建設上，深化指揮型、實戰型機關建設，加強對高級指揮人才的培養和使用，將69名石化、建筑領域專家和157名骨干人才，納入就近調派響應體系，推行“一體化值守、流程化指揮、常態化研戰”工作模式，并將科學安全施救貫穿“指揮調度、現場處置”全過程，真正讓專業的人去指揮，轉制后救援作戰保持“零傷亡”。在指揮能力提升上，堅持以案為鑒，注重總結經驗，更注重汲取教訓，針對近年來高層地下、石化倉儲、水域地震等事故災害救援中暴露出的問題，先后開展案例復盤、桌面推演、模擬教學73次，隊伍思戰研戰氛圍越發濃厚。

二、磨礪“鐵拳”，向高效的訓練要戰斗力。在激發訓練熱情上，總隊黨委實施抓訓促訓獎訓16項措施，拿出2600萬元作為練兵專項保障經費，全面推行崗位能力等級達標考評，把訓練成績與晉職晉銜、工資待遇、表彰獎勵掛鉤，向基層發出“能打仗受重用”的強烈信號，破格提拔97名基層站級正職干部，160人因戰場表現出色、訓練成績突出而立功，在全國“火焰藍”比武和搜救犬技能競賽中取得第二名、第四名的好成績。在創新訓練方法上，依托渤海石化、大沽化工等石化企業，掛牌成立駐廠輪訓教學點，通過專家講、實地練，使參訓人員對理化性質學習更“深”、工藝流程了解更“透”、處置對策運用更“準”，實現學與用、防與救、練與戰的統一。近三年，我們又把這一機制向新能源、軌道交通領域拓展，目前已經成立59個駐廠輪訓教學點，培養了760余名特殊領域的“明白人”，在處置東麗效春物流?；穫}庫爆炸、南港LNG?；凡圮囆孤┢鸹鹗鹿手邪l揮了重要作用。在攻堅力量訓練上，堅持特勤特訓，改革重組12支特勤隊、7類專業隊，建強“尖刀拳頭”力量。在去年“七下八上”海河流域抗洪搶險中，作為“九河下梢”的天津防洪壓力大、行洪時間長，我們在一線盯守，處置險情、轉移群眾，展示了“津門火焰藍”的愛民為民形象。

三、練粗“胳膊”，向堅強的保障要戰斗力?，F代化滅火救援戰斗，打的是裝備、打的是保障。在規劃布局上，堅持站點跟著任務走、隨著需求建，將消防規劃納入全市“十四五”重點規劃，轉制后累計建成特勤站和一、二級普通站45個，進一步織密作戰網格，消防站平均接警到場用時縮短了5分鐘。瞄準一流改造總隊指揮中心，高標準建成投用總隊訓?；?、薊州山岳救援基地，在濱海新區建成水上消防站，填補了天津近海沒有水上消防力量的空白。在裝備配備上，更加注重實用管用，不貪大求洋，新購消防車409輛、器材裝備34.1萬件套，目前全市執勤車總數超1000輛，較轉制前提高35%。在去年處置“8·22”新天地大廈高層火災中，我們在外部利用101米登高平臺車，與52米云梯、42米登高、32米高噴建立梯次滅火陣地，在內部利用超高層供水車不間斷供水，發揮了“殺手锏”裝備的關鍵作用。在物資儲備上，立足保障天津、輻射周邊，建設1個戰?；睾?個區域性基地，構建“1+5+20”的戰勤保障體系，建成智能化物資儲備庫，創新“十車聯?！睜I地化保障模式，在跨區域增援河北滄州“5·31”油罐火災時，第一時間調集400噸泡沫，為整個滅火救援行動開展奠定了基礎，用戰勤保障的“粗胳膊”支撐戰斗打贏的“硬拳頭”。去年國家消防救援局在津召開后勤工作現場會，推廣“天津用打仗的標準建后勤用后勤”的經驗做法。

四、扎穩“下盤”，向過硬的隊伍要戰斗力。心氣順、精神足，戰斗力就強?？傟狘h委牢固樹立“基層至上、消防員第一”的理念，在嚴作風、保穩定上下功夫，在辦實事、鼓干勁上出實招。在管理教育上，通過主題教育積極培育指戰員刀山敢上、火海敢闖的戰斗精神。堅持黨建引領，部署開展“四強”黨支部創建活動，建強戰斗堡壘。出臺從嚴管黨治隊十項措施等“四個十條”，標定紀律紅線底線，常態化精準化開展隊伍督察、政治監督，確保隊伍高度集中穩定。在關愛基層上，針對轉制后基層面臨的現實困難，我們不等不靠，提請市政府在全國率先出臺住房、教育、醫療、落戶等7項優待保障政策，連續三年為基層辦實事，下重手為基層減負，同級別人員的福利待遇基層高于機關10%。面對干部超編消化這個“必答題”，堅持既對戰斗力負責也為指戰員負責的態度，確定“個人申請、組織協調、依法依規、積極穩妥”四項原則，建立“問題會商、定期調度、協調溝通、請示報告”四項機制，明確“人員底數一次性摸清、安置計劃一次性制定、市編辦統籌推進安置任務”的方法步驟，先后召開9次黨委會、調度會，實施3輪摸底和動員，最終爭取一批優質崗位接收消防轉崗交流干部，確保了“走者開心、留者安心、隊伍穩定”，真正把這個大事難題變成了好事機遇。

2024全國應急管理工作會議交流發言材料范文 3

2023年，湖北省認真貫徹落實黨的二十大精神，堅持把應急管理放在公共安全體系中統籌謀劃，以改革創新精神加強系統治理，推動各項工作在章法中邁開步伐，全省應急管理能力實現新跨越。全年生產安全事故起數、死亡人數同比下降31.3%、20.8%;連續30個月無重特大事故;春節、中秋國慶兩個長假均實現安全生產“零事故”，為部門組建以來首次。

一、聚焦責任落實，提升統籌權威。一是把握政治建設“主引擎”。主動提請省委11次常委會、省政府13次常務會、省安委會6次全會，第一時間學習貫徹習近平總書記關于應急管理重要指示精神，推動各級黨政領導干部增強“時時放心不下”的責任感，為應急管理部門統籌協調撐腰打氣。針對總書記歷次指示，均結合湖北實際拓展落實措施、組織專項行動，明確相關行業部門任務清單，督促各部門以齊抓共管的實際成效體現擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”的政治自覺。二是創新制度“工具箱”。建立安全生產專業委員會制度，省級19個專委會均由省領導擔任第一主任，對成員單位形成有力督促。首創縣市區安全生產指數模型，從風險和管控兩個維度設置指標、綜合賦權、自動測算，依托第三方發布安全生產指數，勾勒縣域安全工作畫像和走勢，壓實縣市區屬地管理責任。首推企業主要負責人和企業全員安全生產主體責任“兩張清單”，逢查必考、全鏈條壓實，重點對企業主要負責人劃出存在重大事故隱患無故拖延整改等四條紅線，一旦觸碰一律追責。三是打好督查“組合拳”。結合重大事故隱患專項排查整治2023行動，建立定點督查、飛行檢查、“五色圖”質效晾曬、責任倒查等機制，對各專委會成員單位工作進展“周調度、月通報、季評估”，對各市州分階段全程包保督導。

二、聚焦預防為先，筑牢防范體系。一是夯實基層前沿。落實“眼睛向下再向下”的工作要求，按照擊點破面、集點成面的思路，促進鄉鎮應急能力建設擴面提速。省政府5月召開現場會，將十堰等地試點經驗向全省鋪開。全省1343個鄉鎮(街道)均明確了應急管理機構，實現100%全覆蓋。在全國率先構建綜合減災示范縣、示范鄉鎮、示范村(社區)全鏈條創建格局，全省已創建2198個示范社區，20個示范鄉、1個示范縣，7萬余名基層災害信息員全天候開展日常巡查，為隱患早發現、早處置發揮了“前哨”作用。二是強化信息支撐。發揮科教大省優勢，加快“智慧應急”建設，安全風險在線監測系統基本覆蓋非煤礦山、尾礦庫、危險化學品生產儲存、煙花爆竹等高危行業。經省委編辦批準，省級和12個市州、53個縣市區掛牌組建風險隱患管理中心，省級匯聚300多類、30多億條數據資源，疊加自然災害普查數據運用，積極探索對災害事故風險隱患全生命周期閉環管理。三是創新工作戰法。針對隱患排查不系統、不精準的問題，王忠林省長親自研究提出“火、爆、塌、撞、淹、擠”等六大容易導致群死群傷的危險因素，省安委辦組織各地各部門開展“靶向”治理，工作經驗被中國應急管理報頭版推介。圍繞防汛這件天大的事，在全國率先出臺加強城市、山丘區村鎮防范極端強降雨和防汛抗旱準備規范化“三個指導意見”，極端災害天氣時剛性落實紅色預警“叫應”轉移等工作制度。針對湖北水網密集的實際，省應急管理廳牽頭統籌，明確各級各部門防溺水職責清單，鎮村基層全面落實了防溺水“四位一體”工作專班(村干部+教育系統職工+民警+志愿者)和“四個一”(一個警示牌、一個救生圈、一根救生繩、一根救生桿)硬件配置，未成年人溺亡事件得到有力遏制。

三、聚焦關鍵要素，提升救援能力。一是把隊伍做強。初步構建了以國家綜合性消防救援隊伍為主力軍，專業救援隊伍和社會救援力量為補充的救援力量格局，遇到重大搶險任務時駐鄂部隊予以支持。118支專業救援隊伍中，51支隊伍分布在重點區域負責防汛抗旱，60支森林滅火專業隊伍在鄂西北、鄂西南等重點林區靠前駐防，有效縮短馳援距離和響應時間。103支社會救援隊伍中，藍天救援隊、長江救援隊已經形成品牌，省級每年選取5支標桿隊伍予以重點支持。搶抓國家應急救援力量調整布局的重大機遇，爭取在湖北設立中部地區消防救援機動隊伍，首批400人已進駐到崗。二是把機制做優。全省6.5萬名民兵全面納入搶險救援應急力量常備體系，應急管理部門與國防動員部門可直接對接調用。與17家央企、省屬重點企業簽訂合作協議，建立指揮調度機制，相關企業專業救援隊伍常態化備勤。社會救援力量納入全省指揮調度體系，確保隨時拉得出、調得動。三是把裝備做精。建設隨州、赤壁等國家安全應急產業示范基地，大力發展特種救援車輛、應急預警與救援裝備。以華中區域應急救援中心建設為牽引，一體推動華中區域應急物資供應鏈與集配中心、3個省級應急救援基地、7個市級應急物資儲備庫項目建設，建立國儲與商儲、實物儲與產能儲相結合儲備模式，救災物資調運實現省內8小時送達。中國應急“荊州1號”“荊州2號”兩艘應急救援船投入使用，有力提升長江中下游水上救援能力。

四、聚焦內外兼修，擦亮應急品牌。一是宣傳教育擴影響。廳黨委分類提出“擴音造勢、消聲降噪、調弦定調”的具體要求，著力講好湖北應急故事，傳播湖北應急聲音。2023年全國“安全宣傳咨詢日”主會場設在湖北，王祥喜部長、王忠林省長親臨現場參加活動，帶動荊楚大地掀起“人人講安全、個個會應急”的熱潮。以此為契機，我們聯合省委宣傳部、省委網信辦優化安全宣傳“五進”方案，每一“進”分別設計10項具體活動、創建100個試點，推動工作更加精準、更加常態。二是部門聯動樹品牌。連續四年開展四屆“荊楚楷?！ぷ蠲缿比恕被顒?，評選范圍擴大到“三委三部”、社會組織和企業，被確定為省級評選推介類常設項目，獲得社會廣泛好評。會同省網評辦成功舉辦湖北省首屆應急網評大賽，連續參加四屆全國應急管理普法知識競賽，取得“三金一銀”戰績。三是強化激勵提士氣。爭取省委省政府支持，全面落實應急管理津貼、值班補貼制度，增強干部職工生活保障。堅持“德才兼備、注重實績”的用人導向，想干事、能干事、干成事的創業氛圍日益濃厚。對基層涌現出的先進典型及時獎勵、大力宣傳，營造崇尚榮譽、爭先創優的團隊文化，讓廣大系統干部眼中有光、心中有數、手里有招，成長為黨和人民信任的力量。

2024全國應急管理工作會議交流發言材料范文 4

安徽礦山點多面廣，瓦斯、水、火、巖爆、頂板等各類災害嚴重，尤其是煤礦，礦井老、開采深、規模大、地質條件復雜，瓦斯壓力最大達6.5兆帕，國內罕見，水害涵蓋全國煤礦所有水害類型，歷史上曾發生多起瓦斯、水害重特大事故。安徽礦監局認真貫徹落實應急管理部、國家礦山安監局各項工作部署，深入開展主題教育，強化黨建與業務融合發展，探索構建“規劃引領、地質先行、災害治理、風險管控、強基固本、壓實責任”的治災害、防風險工作體系，積極推進礦山安全治理模式向事前預防轉型，實現礦山安全生產歷史最好成效。2023年，全省礦山事故起數、死亡人數同比分別下降59.1%、62.5%，首次降至個位數。全省煤礦連續9年杜絕瓦斯事故，連續8年杜絕較大及以上事故，非煤礦山連續42個月杜絕較大及以上事故。

一、加強規劃計劃引領，推動災害超前治理、風險源頭防范。一是規范規劃計劃編制。制定《規范煤礦采掘接續和災害治理中長期規劃管理指導意見》和《采掘接續和災害治理規劃、年度計劃編制范本》，督促企業根據未來十年采場接替、五年開拓工程、三年工作面接替計劃，制定年度治理計劃，實現災害治理工程超前實施、重大風險源頭防范。二是實施“三級”審查。對災害治理中長期規劃和年度治災計劃實行企業初審、市級監管執法部門復審、省級監管監察會審，層層嚴格把關。三是強化監督實施。逐礦組織開展規劃計劃實施情況專項監察，2022年以來，對13處生產指標不合理的煤礦，責令核減產量計劃319萬噸，從根本上消除高負荷高強度生產帶來的災害風險隱患。

二、堅持地質先行，推動常態化開展隱蔽致災因素普查。一是周密組織推進。兩次召開專題推進部署會，推動企業制定普查計劃，將未來5年內采掘接續規劃區域作為普查治理重點，明確普查范圍、手段、方法，制定時間表、路線圖，壓茬推進。二是加強規范指導。制定《隱蔽致災因素普查治理報告編制提綱》，指導全省礦山制度化常態化動態化普查隱蔽致災因素，找準治災方向。三是強化審查會商。逐礦會商隱蔽致災因素普查報告，對普查不具體、治理措施缺乏針對性的3處煤礦、28處非煤礦山，責令推倒重來;督促19處礦山劃定7個“禁采區”、24個“緩采區”。近5年，全省煤礦開展地面探查治理面積37.6平方千米，實施地質補勘鉆孔進尺159萬米，普查治理隱蔽致災因素2986處，探查發現隱伏陷落柱等導水構造32個，避免了15次突水淹井事故。

三、完善災害治理手段，推動提升防災治災水平。一是完善標準規范。制定《煤礦瓦斯綜合治理與利用辦法》《煤礦防治水和水資源化利用管理辦法》《金屬非金屬地下礦山頂板管理指導意見》等地方性規范文件，強化煤礦“零超限、零突出、零透水、零發火”目標管理和金屬非金屬地下礦山頂板管理。二是推廣先進技術工藝。召開打鉆防噴抽采精細化管理現場會、定向長距離鉆孔災害治理技術現場會，推動重大災害由局部治理向區域治理、由井下治理向井下治理與地面治理相結合轉變。近年來，全省煤礦累計施工地面井322口，抽采瓦斯量近30億立方米。三是健全防災避險機制。制定煤礦11種、非煤礦山15種緊急情況停產撤人規定，賦予調度員、帶班人員等緊急撤人決策權，嚴防避險不及時造成傷亡擴大。四是強化監察執法。堅持“高、準、嚴、優”執法標準，扎實開展“一通三防”、防治水專項監察和水文地質類型復雜非煤礦山“解剖式”監察，推進災害治理計劃如期實施、工程如期完成、效果如期達標。

四、抓實重大風險防控，推動治隱患向防風險轉變。一是健全完善防控機制。制定重大風險管控辦法、查找辨識指導手冊，督促企業對重大風險實行“年排查、月會商、周分析、日調度、班實施”動態管控工作機制。二是開展年度風險集中會商。對全省煤礦重大風險管控清單進行集中審查，形成年度重大風險管控清單，明確煤礦管控、上級集團公司提級管控和監管監察部門重點督辦措施。督促非煤礦山重點企業建立重大風險管控清單和管控措施落實臺賬，嚴防重大風險漏管失管。三是強化管控措施落實。開展重大風險管控專項監察，對照清單督促各方認真落實風險防控措施，對措施落實不到位的下達預警提示函49份，嚴防風險向隱患甚至事故演變。

五、持續夯實基層基礎，推動強化本質安全。一是強化安全管理。深入推進安全質量標準化建設，全面推行現場施工程序化管理、清單化操作和專項措施“操作票”。全省23處煤礦達到一級標準化，占比達到59%。二是著力提升職工安全素質。堅持“逢查必考”“以考促學”，督促調整不具備安全能力的“五職礦長”、安全管理技術人員，推動企業加強“關鍵人員”技能培訓。完善“三違”綜合治理模式，推進視頻反“三違”“劍指三違”微信平臺舉報，常態化開展“工人違章、干部反省”活動，不斷增強職工規范操作意識。三是深入推進智能化建設。推動建成13處智能化示范煤礦、78個自動化采掘工作面，全省智能化煤礦、采煤工作面數量占比分別達到33%、49%。推動安徽海螺、銅陵有色等非煤企業制定智能化規劃，建設12座示范礦山，海螺箬帽山礦率先實現運輸無人駕駛常態化。全面推廣工業視頻監視系統，全省煤礦和部分重點縣(區)非煤礦山基本做到“無視頻不作業”。四是大力推進“一優三減”。全省煤礦基本實現“一井一面”“一井兩面”，采區數由2020年至2022年3年平均145個降到2023年的133個，采煤工作面由81個降到75個，在采區采面減少情況下煤炭產量始終保持穩定。

六、緊盯責任落實，推動扣緊礦山安全責任鏈。一是健全完善安全生產責任體系。堅持明責加壓，在健全企業全員安全生產責任制的基礎上，逐步構建災害治理和風險防控責任體系，進一步明確從礦山到上級公司，從市級監管到省級監管監察各層級治災害、防風險責任。二是強化企業主體責任落實。深化責任監察，綜合運用抽查抽考、安全述職和警示約談等方式，檢驗集團公司領導層、管理層履職情況，推動層層落實責任。深化隱患問責，實現“查事警人、查人促事、查下促上”。全年共下達隱患建議問責函130份，推動企業問責2077人次;針對安全生產突出問題，約談企業領導層60余人次。三是強化“督政”工作。堅持每年對市、縣政府及監管部門開展監督檢查“全覆蓋”，加強對事故多發市、非煤礦山重點縣的警示約談，督促各地落實“三管三必須”責任，形成防治合力。推動落實“三個一批”，2022年以來，全省關閉金屬非金屬礦山18座、銷號尾礦庫24座。